项目经理岗位主要职责(17篇)
项目经理工作职责（精选22篇）
项目经理工作职责项目经理工作职责（精选22篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面是小编为大家收集的项目经理工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目经理工作职责篇11、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；2、维护客户决策者的关系，确保项目客户的满意度；3、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；4、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；5、承担项目组成员的带教、管理职责；6、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
项目经理工作职责篇21、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定；5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；7、完成领导交付的其他各项工作任务。
项目经理工作职责篇3职责：1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
任职要求：1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
项目经理主要工作内容（精选22篇）
项目经理主要工作内容（精选22篇）项目经理主要工作内容篇11、作为项目经营一把手，全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标，代表公司全面履行约定的承诺，对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下，参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握，具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制，具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部，明确项目各分工，组织建立项目成本控制体系，监控施工主材的使用及损耗情况，组织和落实进度控制体系及其保证措施。
项目经理主要工作内容篇2-做好的项目的准备和监督过程，以符合预算内的交付时间表-在SAP系统中创建和维护项目-负责项目成本控制、时间表和质量控制、风险管理-准备和维持项目的计划成本，以及项目现金流的跟进-创建项目组织-跟进商业问题，包括付款、发票和账单-准备、维持向有关各方分配项目计划-从产品经理处获得物料清单和清晰的规格说明-在C-BOM的基础上维护D-BOM-处理客户投诉或违约赔偿-跟进在保修期内的故障问题-在项目执行期间尽可能符合客服的满意度-与项目团队的其他成员一起改进组织内的流程、标准、工具和技能水平-支持销售、技术、产品和服务经理-支持项目团队的工作项目经理主要工作内容篇3与内部/外部部门/业主进行沟通，以确保工程进度;负责与各方协调及沟通设计及解决施工问题;与客户、分判商等联络并协调以制定施工细节;规划和动员工人现场工作，以满足业主的各类要求;向业主汇报各类工程进度报告(如周度/月度);参与业主会议及响应进度安排及提问 ;完成上级交办的其它或临时工作;项目经理主要工作内容篇41、全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;2、编写施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;4、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;8、做好材料、设备、人员的管理工作;9、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;10、按设计要求、操作规程和检验评标准向生产班组进行技术、安全交底;项目经理主要工作内容篇51.负责扣电或软包的产品设计及开发、样品制作、样品qualify，主导设计评审(designreview)，负责开发阶段对客户的技术支持工作(产品主要应用在TWS耳机)2.样品取得资格证后，主导样品转量产的会议，下发量产3.负责平台开发组transfer的新材料在新品中的评估和验证，并负责transfer到量产4.主导样品阶段的客诉处理及产品失效分析5.负责下属工程师的工作指导、监督和考核项目经理主要工作内容篇61、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的过程资料;4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施;5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关;6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结;7、完成上级领导交办的其他工作事项。
工程项目经理的岗位职责(合集17篇)
工程项目经理的岗位职责（合集17篇）工程项目经理的岗位职责第1篇职责：对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
负责组织项目验收资料准备、工程资料和项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
岗位要求：1、学历：大学本科以上;2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;4、三年以上行政管理相关工作经验;工程项目经理的岗位职责第2篇1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。
2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。
3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。
5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。
处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。
6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。
7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标实施。
工程项目经理的岗位职责第3篇按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
it项目经理岗位的主要职责（通用17篇）
it项目经理岗位的主要职责（通用17篇）it项目经理岗位的主要职责篇11、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等)，对编码质量、进度、规范等负责，确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
it项目经理岗位的主要职责篇21、负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;2、指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;3、界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
it项目经理岗位的主要职责篇31、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;2、协调研发与运维团队，推进项目按计划实施;3、参与项目技术方案研究，对比，分析，技术文档撰写等;4、参与项目内部评审，参与或独立编写项目相关文档;5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;6、管理项目中的问题、风险和变化。
it项目经理岗位的主要职责篇41、负责服务和发展高价值个人、私募基金、上市公司等，提供全方面整体的机构业务(股票质押、私募托管、收购兼并、定向增发、市值管理、新三板等)解决方案;2、积极寻求项目资源，培养潜在项目，承揽项目;参与项目的前期策划、跟踪促进尽职调查、方案设计论证、具体实施及后期监督工作;3、维护与客户保持长期合作关系，开发新的经营增长机会;4、满足机构客户(含高端个人客户)的金融需求，促进机构业务的落地。
项目经理工作职责主要内容（通用18篇）
项目经理工作职责主要内容（通用18篇）项目经理工作职责主要内容篇11、负责系统集成项目实施管理，包括综合布线、设备安装调试、软件安装部署等;2、协助销售人员制定方案和实施方案，按时间要求推进项目验收工作;3、负责解决集成项目实施和维护中的一般技术问题，支持、协助处理其它相关的技术问题;4、与客户建立和保持良好关系，及时提出解决问题的方法，并为客户提供培训和技术咨询;5、完成公司领导安排的其它工作。
项目经理工作职责主要内容篇21、负责公司机床加工行业产品，如：刀具，工装夹具，切削工具等产品开发和销售推广工作，熟悉行业市场及客户群体。
2、建立部门销售团队，执行销售计划，分析市场及客户信息情报，每月确保达成销售目标业绩。
3、每周，每月进行销售会议或培训，制定业绩考核标准，产品推行计划。
4、实施客户订单合同，回款、清款，及时配合财务相关工作，确保应收帐款顺畅。
5、完成上级交给的其它事务性工作。
项目经理工作职责主要内容篇31：对接学校招就办和院系领导，洽谈校企合作。
2：撰写校园宣讲PPT及演练，组织团队执行校园项目。
3：联系合作院校，了解生源情况，匹配校招客户需求。
4：对校招学生进行管理，增加留存率，办理校招同学入职离职等手续。
项目经理工作职责主要内容篇4对项目实施的全过程进行管理，妥善建立并管理项目文件资料，对项目的质量、进度和成本负责。
制定并执行项目管理计划书：严格按照ICH-GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行。
制定并执行临床监查计划:严格按照ICH-GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的监查计划并协调CRA执行。
统筹项目相关研究中心选筛选、伦理审查申请、签约、启动、临床监查及研究中心关闭等相关工作。
强化与内、外部项目干系人的沟通，及时妥善处理项目进行过程中可能出现的各类问题。
强化对CRO服务、SMO服务、EDC系统、冷链物流等供应商的采购管理。
项目经理的职责和权利（精选17篇）
项目经理的职责和权利（精选17篇）项目经理的职责和权利篇11、有电子警察、卡口、交通信息灯等项目运维3年以上管理经验，了解电警项目详细运作、熟悉运营把控及成本管控 ;2、负责运维项目管理工作，制定运维计划以及运维进度目标;3、负责与政府各职能部门的工作联系，主动积极并及时处理业主反馈问题并汇报处理结果;4、根据公司要求，激发、激励员工高效工作，以达到文明、规范、专业的一流运维管理团队;(设定标准工作规范，了解各下属工作能力及工作饱和度)5、履行运维安全施工责任人的所有职责(日常维护、维修、施工安全培训);6、建立运维大数据，结合公司服务宗旨及目标，完善并落实项目制定的各项质量目标。
7、能及时解决、处理突发运维故障，及时处理好业主反馈问题，有项目统筹能力、人员管理能力;8、定期关注及检查运维记录、报告清晰等，指导日常运维考核资料编制规范;9、了解大市场更新产品的新技术。
项目经理的职责和权利篇21、根据项目要求，制订项目实施计划与方案，并负责项目实施的全过程控制，包括进度控制、质量控制、成本控制、重大问题处理、需求控制等;2、作为各种项目资料的最后定稿人，对项目过程产生的各种方案、设计、需求、计划、会议纪要及汇报材料的内容负责;3、负责项目实施过程中各项工作的组织及协调工作，包括项目各方及公司内部相关部门的协调;4、解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。
项目经理的职责和权利篇31.对工程施工现场质量、进度进行检查;2.对现场施工中出现的问题负责与客户进行协商解决;3.对工程洽谈进行跟踪，并协助项目经理进行谈判;4.对现场施工隐蔽工程以及材料供货商的安装质量进行验收;5.对工程延期，增项，配合项目经理与客户进行洽谈;6.对施工现场的安全形象管控。
项目经理的职责和权利篇41、负责组建项目团队，并带领团队实施项目，同时根据需求完成各项开发实施任务;2、负责项目需求调研、系统设计、系统开发、系统测试、系统培训、系统部署、项目验收等过程管理;3、负责与客户沟通，有效挖掘、整理客户的需求与要求，解决软件项目实施过程中遇到的各项问题;4、掌握控制项目整体流程及风险，跟踪实施过程中的需求变化、确认及执行推进，并能组织协调完成项目各阶段的文档及项目验收等工作;5、负责团队的建设、激励、考评、培养，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率。
项目经理的主要工作职责（通用25篇）
项目经理的主要工作职责（通用25篇）项目经理的主要工作职责篇11、根据公司要求确定项目目标并制定项目及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度;2、负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;3、负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境下进行;4、控制和指导项目日常工作，管理项目变更;5、对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制，并向公司领导及时汇报项目进展;6、获取外部资源，需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;7、与财务部配合，做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;8、配合公司相关部门，完成公司领导下达的其它任务。
项目经理的主要工作职责篇2项目经理助理主要工作职责：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。
一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2、项目经理要有一定的财务知识。
3、项目经理要有一定的法律知识（民法）。
4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理主要工作职责（精选12篇）
项目经理主要工作职责（精选12篇）项目经理主要工作职责篇11.负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作;2·负责信息化系统集成项目的现场项目管理，制订项目计划，负责项目交付进度、成本、人员的总体把控;3.带领项目实施团队完成项目的需求调研、适配测试、系统集成、软件开发、DF保测评等工作，完成项目交付，保证用户满意度;4.负责协调产品厂商、应用开发厂商进行项目选型集成适配、组合适配测试等，协调应用开发厂商或产品厂商进行数据迁移和应用迁移工作;4.负责带领、监督、指导应用开发团队或厂商，基于应用开发平台开展应用系统研发;5.负责召开项目例会，对项目交付的整个活动进行组织、指挥、监督、协调，项目重大事项决策;6.贯彻、实施公司一体化管理体系，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物;7.负责按照电子政务、安全测评相关标准、规范，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物。
项目经理主要工作职责篇21.负责产品从立项、开发、测试到结案转产过程中的研发项目管理工作，包括项目团队组建、计划及预算制定、进度控制、资源调配、风险管理、阶段评审、结案转产等。
2. 负责项目成员的日常工作分配、考核激励，提升团队协作力、凝聚力和主动性;3. 负责管理项目团队在研发项目周期中各阶段的文档输出规范性、准确性、及时性;4. 协助研发总监建立和完善研发流程体系，以保障研发项目及时高效准确的达成;作为研发项目管理主窗口进行跨部门沟通和资源协调，积极推动项目进展;项目经理主要工作职责篇3职责一：负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求;2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通;3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作;职责二：负责咨询项目的组织实施和运行工作1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的设计等;2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研，做好会议纪要，识别客户关注的重点问题，积极参与项目讨论;3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系;6、按照项目时间表有效控制项目进程;职责三：负责咨询项目的管理、与后续跟踪1、负责项目的进程控制，组织汇报;2、负责安排客户完成项目结题事宜;3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
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项目经理岗位主要职责(17篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织力量。
信任很多人会觉得范文很难写？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。
项目经理岗位主要职责篇一1、沟通了解项目需求，负责与公司内部多门团队合作完成跨平台的;2、带领团队完成运营项目的交付;3、结合公司内部状况输入以及行业状况，供应项目的可行性落地方案;4、方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督; 方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督;岗位要求：1、优秀的规律力量以及结构化思索，具有沟通;2、具备项目管理阅历，有知名询问公司背景优先;3、具有多项目管控力量和较强的抗压;具有多项目管控力量和较强的抗压;4、对新零售互联网运营、快消品运营(erp、订单系统等)拥有较强的洞察和理解者优先项目经理岗位主要职责篇二职责:1、负责总结提炼方案材料，对全国顾问力量提升拟定培训方案及组织执行;2、能依据项目总结，能依据实施管理需要，总结提练实施体系及宣导方案3、组织项目部例会，及项目决策性会议，并跟踪会议要求事项;4、负责完成汇报报表;5、完成领导临时支配的其他工作。
任职资格:1、两年以上软件领域项目管理阅历，期望在人力资源行业持续学习和进展;2、能够熟识运用 excel、ppt等日常办公软件，具有肯定的分析、统计、总结工作的技能;3、具有团队合作精神和亲和力，工作急躁、细致、有毅力;4、进取心强，喜爱要求持续学习、有挑战的工作。
项目经理岗位主要职责篇三职责：1. 负责建立项目管理各类标准和模版，落实项目管理制度，梳理项目管理流程;2. 负责整合多项目信息，监控从项目前期规划、立项到结项的全生命周期全部项目状态，优化资源配置并解决资源冲突;3. 决策支撑职责。
定期对项目的合同状态、潜在风险成本收益、资源投入作分析，供应分析材料给相关部门;4. 负责进一步优化项目管理信息化平台;5. 激励团队成员，削减信息不对称的状况，推动跨部门，跨事业群的沟通协作，促进资源共享、方法、阅历共享;6. 对项目经理进行项目管理培训，推动整体学问管理。
任职要求：1. 本科以上学历，管理相关专业，拥有pmp证书及其他项目管理证书优先;2. 2年以上pmo工作阅历，负责过跨部门项目，有丰富的跨部门、跨组织沟通协调阅历;3. 熟识项目管理相关学问，具有项目全过程管理的力量;熟识项目管理的思路、方法;4. 具备良好的组织协调、人际沟通和语言表达力量;5. 具备清楚的规律思维、方案执行和解决问题的力量。
项目经理岗位主要职责篇四职责：1、负责项目的设计分包、管理外包、效果图外包、项目拍摄组织支配等;2、负责分包供应商管理，包括对供应商的开发、筛选、入围、评估、反馈等工作;3、负责帮助总包及分包团队之间的沟通连接，并帮助处理项目合作中的相关问题;4、负责供应商的整理、完善评估体系，不断开发并完善供应商库和关系维护;5、完成上级领导支配的其他工作。
任职要求：1、本科以上学历，相关设计专业/项目管理/选购专业，年龄40岁以内;2、具有项目管理相关工作阅历;3、组织力量、沟通力强、擅于反思总结，担当过项目管理阅历优先考虑。
项目经理岗位主要职责篇五- 有儿童手推车行业优先或婴儿车行业或儿童/婴儿产品组装行业优先考虑;- 5年以上铝、塑料、面料、标准件等装配线项目管理工作阅历; - 英语水平良好(能写邮件，能简洁与国外客人沟通);- 沟通和协调力量强;- 工作自觉性强，强势推动;- 以解决问题为导向的工作作风;岗位职责：1.管理项目组成员;2.项目进度更新并向ceo汇报;3.与国外客户沟通技术优化以及项目状态;4.项目预算管控;job description:ence from stroller industry or assembly kids/baby products/leasure.more than 5 years of working experience of project management in the assembly line of aluminum,plastic,fabric,standard parts and etc;english skill(can write and communicate with western customers);iency of communication and coordination;-motivated;e-shooting-oriented working style;job duty:project team members;t schedule updated and report to ceo;icate with customers for project technique and status;t budge control;项目经理岗位主要职责篇六职责：1、为管理层供应公司项目管理进展策略的专业建议;2、为管理层供应新项目决策的专业建议;3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;5、聘请、培育和考核项目管理人员;6、管理项目管理人员的级别和技能资料，为管理层供应晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;7、准时为项目经理和项目团队成员供应项目管理方面的技术支持和询问;8、组织和实施项目管理培训、阅历共享活动;9、建立和维护项目管理信息系统(pmis);10、开发和引进项目管理工具;11、参加项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等，供应专业建议;12、组织内的多项目管理和监控。
pmo统一收集和汇总全部项目的信息和绩效，并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;13、保存项目历史资料，形成分析数据，构造专业而有价值的组织过程资产;14、项目组合管理。
包括将组织战略和项目关联，项目选择和优先级排定。
组合所关怀的是适配、效用和平衡;15、提高企业项目管理力量。
一方面通过 pmo所担当的日常性职能来贯彻和体现，另一方面把项目管理力量变成一种可长久体现、不依靠个人行为的组织行为。
将企业的项目管理实践和专家学问整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论，在企业内传播和推广。
任职要求：1、具备大局观，能站在项目部总监的角度去思索项目的问题和项目管理的问题;2、具备平衡力量，能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;3、具备换位思索力量，必需跟大家保持很好的沟通，站在他人的角度去考虑问题，去解决问题;4、具备目标管理力量，精确理解目标、分解目标，找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。
对目标具备执着精神;5、具备服务式的领导风格。
项目经理岗位主要职责篇七职责：1、深化理解公司业务，负责公司重点项目的协调与推动;2、与项目团队紧密合作，编制项目方案，对项目进度进行全面监督、管理;3、定期总结分析项目任务完成状况，对过程中的项目风险进行分析、把控，准时供应预警信息;4、完成各项目例行报告汇总和整理;5、帮助部门完成其他日常管理工作。
任职要求：1、大型房地产公司5年以上相关工作阅历，3年以上同岗位管理阅历，主持过2个以上大中型房地产相关工作;2、具备项目全过程管理力量以及较强的业务理解力量;并且能够运用项目管理力量合理拆解任务目标并进行过程跟进，确保项目方向落地与业务战略达成全都;3、具备系统化思索的力量;4、具备优秀的沟通协调力量，能够在多个层面进行快速、有效的沟通;5、认可并符合公司价值观：坦诚无畏、奋斗为本、工匠精神、创新开拓;6、能够适应出差,有驾照并能娴熟驾驶。
项目经理岗位主要职责篇八职责：1. 帮助进行项目管理体系的建设、优化工作;2. 跟踪并准时汇报项目进展，帮助解决问题，推动项目实行;3. 收集并整理项目阅历，不断完善项目管理体系;4. 指导其他成员的项目管理工作5. 负责重点项目的推动工作。
职位要求：1. 本科或以上学历，计算机或软件工程相关专业;2. 5年以上项目经理阅历，电商行业it项目管理阅历优先;3. 熟识项目研发流程，熟识项目管理工具及方法论，熟识软件实施的常规流程和要求，有实际的项目管理阅历;4. 良好的沟通力量和团队协作力量，优秀的组织协调力量，与项目干系人、项目团队成员进行有效协作;5. pmp证书者优先项目经理岗位主要职责篇九职责：1、公司重点项目的推动及管理，项目性工作的协调及推动;负责与相关部门(产品、运营、技术开发、风控、测试等)沟通合作，实施项目规划，参加详细业务规章和流程的细化，制订项目方案，掌握进度和质量，协调资源，消退投产风险，确保项目目标按方案达成2、项目进度跟踪及报告撰写：协调公司项目相关部门，依据项目方案，定期追踪进展状况，定期检视、汇总和汇报，便于随时查找、了解、反馈并解决过程问题;依据各项目进度及跟踪状况，撰写相关进度报告3、监控组织内相关项目进度，帮助领导甄别问题与决策;流程优化和学问沉淀;制定规范，推动灵敏的项目管理4、负责项目实施过程中的流程评估，项目群的优先级协调，组织及高效交付5、负责项目流程管理事务，包括体系建设、项目管理制度建设、规范与标准，推动组织内部的流程改进和效率提升;供应模板、查对清单、方法等任职要求：1、高校本科及以上学历，有研发背景，熟识灵敏开发方法，3年以上计算机软件/互联网项目管理或参加过大中型it项目的pm管理工作的阅历2、娴熟把握项目管理相关的学问和工具，擅长总结和归纳，能够独立编写相关标准化的文档3、熟识软件开发、测试、版本管理过程;熟识有效的进度管理方法，有肯定数据分析力量和阅历4、具有亲和力，有较强的组织力量和沟通力量5、敬业，有责任心，具有主动性，踏实牢靠，稳定性好;能承受肯定的工作压力6、具有灵敏项目开发或运营阅历、获得pmp认证、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师者优先7、具有互联网软件开发或测试阅历者优先项目经理岗位主要职责篇十职责：负责公司全部项目全生命周期的总体管理，包括各项目方案管理、人员管理、风险管理、质量管理等;负责理顺总部与中心间项目管理边界，形成对方案管理、人员管理、风险管理、质量管理、成本管理等分级管理体系(方案、辅导、掌握、审核等);负责定期对各项目状况进行分析、复盘(包括进度、成本、风险、质量、人员等)，并形成分析报告促进管理改进;负责内部团队的培育、辅导与考核。
任职资格：本科及以上学历;5年以上项目管理阅历或3年以上pmo工作阅历;娴熟把握项目管理各项学问，具备多项目管理阅历;具有较强的协调沟通力量、统筹管理力量、洞察分析力量、快速学习力量;剧烈的进取精神，高度的执行力量;为人乐观、乐观、团结，抗压力量强。