情绪管理与冲突管理之理论与实务
职场中的情绪管理与冲突解决方法
职场中的情绪管理与冲突解决方法在职场中,人们常常会面临各种挑战和压力,这些都会引发不同的情绪。
而情绪管理则成为了一个关键的能力,能够帮助人们在工作中保持积极的心态和高效的表现。
冲突解决方法则能够帮助员工处理工作中的冲突,从而保持良好的工作关系并提高团队的合作效率。
一、情绪管理情绪管理是指在职场中识别、理解和处理自己和他人的情绪的能力。
以下是几种情绪管理方法:1. 自我意识与情绪认知首先,我们需要提高自我意识,了解自己的情绪状态。
这包括了解个人的情绪倾向、情绪触发因素以及情绪表达方式。
通过自我观察和反思,我们可以更好地了解自己的情绪,并及时采取措施来调整和管理情绪。
2. 情绪调节策略情绪调节策略是指通过不同的方法来管理和调整情绪。
常见的情绪调节策略包括深呼吸、放松训练、寻求他人支持、积极思考和寻找解决方案等。
这些策略可以帮助我们更好地处理负面情绪,提高工作效率和情感健康。
3. 建立情绪支持网络在职场中,与同事和领导建立良好的人际关系并建立情绪支持网络非常重要。
有合适的人可以倾诉自己的情绪和问题,能够获得情感上的支持和合理的建议,有助于情绪的平衡和管理。
4. 健康生活方式健康的生活方式对于情绪管理也起到了重要的作用。
适当的休息、合理的饮食和适应性的运动可以提升情绪质量和抵抗力,从而更好地应对工作中的压力和挑战。
二、冲突解决方法冲突在职场中常常发生,解决冲突是保持团队和谐和工作效率的关键。
以下是一些有效的冲突解决方法:1. 沟通与倾听在解决冲突时,沟通和倾听是非常重要的。
双方应该坦诚地表达自己的观点和需求,并努力理解对方的立场和感受。
通过有效的沟通和倾听,可以促进双方的理解和共识,从而找到解决问题的方法。
2. 寻求第三方的帮助有时候,冲突的双方可能无法独立解决问题,这时可以考虑寻求第三方的帮助。
这个第三方可以是领导、同事,或者是专业的冲突解决人员。
第三方的介入可以提供客观的观点和建议,引导双方达成互利的解决方案。
情绪管理运用沟通解决冲突
情绪管理运用沟通解决冲突冲突是人际关系中常见的现象,无论是在家庭、工作还是社交场合,都可能遇到各种各样的冲突。
而解决冲突的关键在于沟通,尤其是在情绪管理的基础上进行有效的沟通。
本文将探讨如何通过情绪管理来运用沟通解决冲突。
一、了解情绪管理的重要性情绪管理是指人们对自己的情绪进行认知、接受和调节,以便更好地应对各种情绪状态和情景。
冲突往往会引发情绪的波动,如果不能有效地管理情绪,就很难进行理性的沟通和解决问题。
因此,情绪管理对于解决冲突至关重要。
二、情绪管理在冲突解决中的作用1. 自我觉察:情绪管理使我们更加敏感地察觉到自己的情绪变化,有助于及时发现自己的情绪波动并进行调节。
通过自我觉察,我们可以更好地控制情绪,避免情绪对冲突解决的干扰。
2. 理性思考:情绪管理可以帮助我们在冲突发生时更加冷静地进行思考和分析。
当我们能够理性地思考问题时,可以更好地理解对方的立场和需求,从而更加有效地沟通和解决冲突。
3. 增强共情能力:情绪管理使我们能够更好地理解和感受他人的情绪,从而增强我们的共情能力。
当我们能够理解对方的情绪时,可以更好地回应对方的需求和关注点,使沟通更加顺畅和有效。
三、情绪管理运用沟通解决冲突的策略1. 积极倾听:在解决冲突的过程中,倾听是至关重要的。
通过积极倾听,我们可以更好地理解对方的立场和需求,从而增进相互之间的理解和信任。
在倾听的过程中,我们应该专注地聆听对方的观点和意见,并提出适当的问题以进一步了解对方的想法。
2. 表达个人情感:在沟通解决冲突的过程中,我们应该适当地表达自己的情感,但要注意方式和语气。
正面、积极的表达可以更好地引导对话,增强解决冲突的氛围。
同时,要避免以攻击性的方式表达情感,以免加剧冲突的情绪。
3. 建立共同目标:在解决冲突的过程中,我们应该尽量寻求共同的利益点和目标。
通过强调共同目标,可以减少对立和矛盾,使各方更加愿意合作解决问题。
同时,要确保所设立的共同目标是真实可行的,并且能够满足各方的需求。
情绪管理冲突管理沟通管理课件
沟通管理在冲突解决中的运用
有效沟通的原则与方法
清晰明确
在沟通时,应使用简单、 清晰的语言表达自己的观 点和需求,避免含糊不清 的措辞。
尊重他人
尊重对方的观点和感受, 避免攻击性的言辞和态度 ,建立良好的沟通基础。
倾听技巧
积极倾听对方的话语,理 解对方的观点和需求,展 示自己的同理心。
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冲突管理
冲突的定义与来源
冲突定义
冲突是指两个或多个主体之间由于目 标、利益、资源等存在分歧和矛盾, 产生的紧张和对抗状态。
冲突来源
冲突可能来自外部环境,如市场竞争 、政策法规等,也可能来自内部因素 ,如沟通不畅、价值观差异等。
冲突的应对策略与技巧
积极沟通
及时、有效地与冲突方进行沟 通,了解对方的想法和需求,
THANKS
感谢观看
突破沟通障碍的方法
为了克服沟通障碍,我们需要采取积极的态度,运用有效的技巧和方 法,如倾听、表达、反馈等,以促进信息的准确传递和理解。
沟通的技巧与策略
有效倾听
在沟通中,倾听是非常重要的技 巧之一。有效的倾听意味着对对 方的话语给予充分的关注和回应 ,以便更好地理解对方的观点和
情感。
清晰表达
清晰表达是指在沟通中准确地传 达自己的观点和情感,避免使用 模糊或含糊的语言。同时,要注 意表达方式和语气,以避免引起
沟通的重要性
沟通在人际关系、组织运行、个人成长等方面都扮演着至关 重要的角色,它是建立良好关系、有效解决问题、提升工作 效率的关键。
沟通的障碍与突破
沟通障碍的定义
沟通障碍是指由于各种原因导致的沟通不畅、信息失真、情感冲突 等现象。
团队沟通的情绪管理与冲突解决
团队沟通的情绪管理与冲突解决团队在工作中频繁进行沟通与协作,而情绪管理与冲突解决是团队沟通中至关重要的方面。
情绪管理能够促进团队成员之间的理解与合作,解决冲突则可以帮助团队保持良好的工作氛围与效率。
本文将从情绪管理和冲突解决两个方面进行探讨。
一、情绪管理在团队中,情绪管理是团队成员共同需要关注的重要问题。
如何正确地管理情绪,能够促进团队内部的和谐与团结。
1. 自我情绪管理首先,每个团队成员都需要学会自我情绪管理。
在团队合作中,人们经常会面对种种挑战与压力,如果无法正确处理自己的情绪,就会对团队的合作产生不良影响。
一个良好的方法是通过自我观察和认知,及时发现自己的情绪变化,并找到合适的方式来管理。
例如,在遇到困难或冲突时,可以尝试进行深呼吸或者放松训练,以缓解情绪压力。
2. 积极沟通积极的沟通也是情绪管理的重要环节。
团队成员之间需要学会用正确的方式表达自己的情绪和观点,以避免产生误解和冲突。
在沟通时,要尽量使用积极的语言和态度,避免语气过激或冲动的言辞。
此外,对于他人的情绪反应,也要给予尊重和耐心,保持开放的心态来理解对方。
3. 建立支持系统在团队中建立一个良好的支持系统也是情绪管理的重要手段之一。
团队成员可以相互支持和鼓励,分享彼此的喜怒哀乐,共同面对团队工作中的压力和挑战。
这种支持系统可以通过定期的团队建设活动、开放式的沟通渠道和互动性的团队合作来实现。
二、冲突解决在团队中,冲突是难免的,但如何正确解决冲突则能够保持团队的和谐与效率。
1. 沟通与理解冲突的解决首先需要双方进行充分的沟通与理解。
团队成员需要展开对话,倾听对方的观点,理解对方的意见和需求。
通过积极的沟通,双方可以找到共同的利益点,并寻求妥协或达成共识的方式。
2. 中立的第三方当双方无法自行解决冲突时,可以引入中立的第三方进行协调。
这个第三方可以是团队领导、项目经理或者专门的冲突解决人员。
中立的第三方可以帮助双方更客观地分析问题、寻找解决方案,并协助双方重新建立起合作的信任与合作。
情绪管理与冲突管理之理论与实务.
情緒管理與衝突管理之理論與實務──開放心靈.樂在工作高雄市八十七年度中學教師基礎輔導知能進階研習87.6.4 高雄市獅甲國中張慶勳(國立屏東師範學院國民教育研究所所長)壹、前言肆、觀念分享貳、衝突管理伍、結語參、情緒管理壹、前言△鑽石的啟示──高溫、高壓下形成鑽石.物理壓力無法忍受;精神壓力可自己調控△我不好,你不好→我不好,你好→我好,你不好─→我好,你也好△<<腦內革命>>的啟示──情緒好,免疫力強,身心健康△壓力的形成外在環境┐感受到壓力┌生理症狀組織│─→─→│心理症狀個人┘ (個別差異) └行為症狀△衝突有益也有害;情緒失控害人也害己△心動不如行動──知行合一瞭解情緒&衝突→作合理性、最佳的抉擇→即知即行貳、衝突管理△內涵:認知、理念、行為不一致.權力、利益、資源、心理動機、需求....無法滿足△衝突來源角色.人格.規範.目標;角色─規範.角色─人格.角色─目標.規範─人格.規範─目標.目標─人格.學校─社區.科層期望─專業期望△衝突類型.依衝突的來源歸類動機或心理.目標.認知.情緒.行為.依衝突的層次或主體歸類個人內在.人際之間.團體之間.組織之間△社會系統概念外在環境──────────┌機構──角色──期望┐┌外顯組織│團體──文化──規範│→組織行為│└個人──人格──需求┘└內隱──────────外在環境△心理動機之衝突.趨避衝突.雙趨衝突.雙避衝突.雙重趨避衝突△解決衝突的方法.抗爭、逃避、忍讓、妥協、統合.理由化、認同作用、補償作用、壓抑、投射、攻擊、白日夢、退化、轉換反應參、情緒管理△情緒──另一種智力情緒與智力:互異但不衝突,每個人都是此二者的綜合體△智力:綜合性能力.概念性定義:以遺傳為基礎,並在生活環境中,與人、事、物交互作用,而表現在運用經驗,吸收、儲存及支配知識,適應環境,解決問題。
.操作性定義:智力商數(Intelligence Quotient; IQ).知的結果:智商=智力知的歷程:智商≠智力△人際智能與內省智能.人際智能──能認知他人的情緒、性情、動機、慾望等,並能做適度的反應。
情绪管理在职场冲突中的应用
情绪管理在职场冲突中的应用随着现代职场的竞争日益激烈,人际关系紧张和冲突时有发生。
在这个背景下,情绪管理成为职场中必不可少的技能。
本文将探讨情绪管理在职场冲突中的应用,并提供一些有效的应对策略。
一、认识情绪管理情绪管理是指个体在面对外界刺激时,通过调节自身情绪,以达到良好心态和积极行为的能力。
在职场冲突中,情绪管理的重要性不言而喻。
二、情绪管理对职场冲突的作用1. 缓解冲突情绪当职场冲突发生时,情绪往往是最先受到影响的方面。
如果不能妥善管理自己的情绪,冲突会进一步升级,可能导致无法挽回的后果。
通过情绪管理,个体可以更好地控制自己的情绪,从而减少冲突的激化。
2. 提高沟通效果良好的情绪管理可以促进有效的沟通。
在职场冲突中,有效的沟通是解决问题的关键。
如果情绪失控,言语攻击和争吵可能会成为冲突的加剧因素。
而如果个体能够冷静地表达自己的意见和需求,增进理解和共识,则冲突可能得到更好的解决。
3. 增强冲突解决能力情绪管理的关键之一就是冷静思考。
冷静思考可以让个体更加客观地看待问题,找到有效的解决方法。
与此同时,情绪管理还可以帮助个体更好地理解他人的立场和需求,为冲突的解决提供更多可能性。
三、情绪管理在职场冲突中的应用策略1. 自我觉察自我觉察是情绪管理的起点。
个体需要认识到自己的情绪状态,并了解何种情绪可能会导致冲突的进一步升级。
只有通过觉察自身情绪,个体才能有意识地调节情绪。
2. 深呼吸和放松在冲突高潮期,情绪往往处于失控状态。
这个时候,个体可以通过深呼吸和放松来缓解情绪的紧张感。
深呼吸可以帮助个体保持冷静,并减少冲突的煽动力。
3. 积极倾听在职场冲突中,双方往往只关注自己的观点,而忽视了对方的意见和感受。
积极倾听对方是有效解决冲突的关键一步。
通过关注对方,理解对方的立场和观点,个体可以减少冲突的发生,并找到解决问题的更好方式。
4. 与他人沟通解决职场冲突需要多方参与和共同努力。
个体可以寻求他人的帮助和意见,从而扩大解决问题的可能性。
非暴力沟通中的情绪管理和冲突解决
非暴力沟通中的情绪管理和冲突解决在非暴力沟通中,情绪管理和冲突解决是至关重要的方面。
情绪管理是指了解并处理自己和他人的情绪,而冲突解决则是处理不同意见和需求之间的冲突。
本文将探讨非暴力沟通中的情绪管理和冲突解决的重要性,并提供一些实用的技巧来帮助我们有效地应对这些挑战。
情绪管理是非暴力沟通的核心元素之一。
它意味着我们要积极倾听和关注自己和他人的情绪,以更好地理解彼此的需求和意图。
情绪可以是积极的,如喜悦和满足,也可以是消极的,如愤怒和沮丧。
在非暴力沟通中,我们不试图压抑或忽视自己或他人的情绪,而是通过倾听和表达来有效地应对情绪。
情绪管理的第一步是自我觉察。
我们需要学会观察和接纳自己的情绪,而不是立即做出反应。
当我们感受到某种情绪时,我们可以暂停一下,找一个安静的地方,深呼吸几次,问问自己是什么触发了这种情绪。
通过这种方式,我们可以更好地了解自己的情绪,并可以更理性地回应。
当我们能够自我觉察时,我们可以更好地处理他人的情绪。
非暴力沟通强调倾听和同理心,这有助于我们更好地理解他人的情绪和需求。
当我们倾听他人的故事时,我们可以尝试用心去理解他们的感受和需求,而不是仅仅听他们说话。
通过表达对他们情绪的理解和同情,我们可以建立更深的连接,并有机会解决冲突。
冲突解决是非暴力沟通中的另一个重要方面。
在人际关系中,冲突是不可避免的。
然而,我们可以通过非暴力沟通的方法来处理冲突,以实现互惠和和解。
首先,我们需要识别冲突的根本原因。
冲突往往是由于不同的意见和需求而产生的,我们需要认识到每个人都有权利表达自己的观点和需求。
然后我们可以使用非暴力沟通的方式,即用“我觉得”而不是“你是”,来表达我们自己的需求和观点。
这样可以避免责备和攻击,从而减少冲突的可能性。
其次,我们需要培养倾听和尊重他人观点的能力。
当发生冲突时,我们经常倾向于抵触对方的观点,这只会加剧冲突。
相反,我们应该努力理解他人的观点,并表达对他们的尊重。
通过与对方对话和共商解决方案,我们可以找到双赢的解决方案,同时维护和增强关系。
管理冲突性情绪控制现代社会中冲突情绪的方法
管理冲突性情绪控制现代社会中冲突情绪的方法管理冲突性情绪:控制现代社会中冲突情绪的方法冲突情绪在现代社会中常常存在,并对我们的生活和工作产生负面影响。
为了提高个人和社会的健康发展,我们需要学会管理冲突性情绪。
本文将介绍一些方法来控制现代社会中的冲突情绪。
一、了解冲突性情绪首先,我们需要了解什么是冲突性情绪。
冲突性情绪是指在人与人、人与环境之间产生冲突时产生的情绪反应,例如愤怒、焦虑、沮丧等。
人们经常由于不同的观点、价值观、利益冲突而产生这些情绪。
了解冲突性情绪的产生原因是解决冲突的第一步。
二、自我意识与情绪识别当冲突情绪出现时,我们需要培养自我意识和情绪识别能力。
通过自我观察和反思,我们可以更好地了解自己的情绪状态,并明确情绪的类型和原因。
这有助于我们更好地控制和应对冲突情绪。
三、积极应对策略1. 深呼吸与放松:当冲突情绪出现时,深呼吸和放松训练是有效的应对策略。
通过深呼吸,我们可以缓解身体的紧张感和焦虑感,同时放松训练可以使我们的情绪得到舒缓。
2. 寻求支持:在冲突情绪中,寻求支持是非常重要的。
和亲朋好友交流,寻求他们的理解和帮助,可以缓解我们的情绪压力,更好地控制冲突情绪。
3. 积极思考:积极的思考方式是管理冲突情绪的关键。
我们可以从冲突中寻找机会和挑战,寻求解决问题的办法,以积极的心态应对冲突。
4. 管理时间和压力:现代社会节奏快,工作压力大,如果我们无法有效地管理时间和压力,就容易产生冲突情绪。
合理安排时间,避免过度压力,对繁忙的工作和生活进行适当的调整和平衡是控制冲突情绪的重要途径。
五、沟通与妥协技巧1. 善于倾听:沟通是解决冲突的重要手段。
在沟通过程中,我们应该尊重对方,倾听对方的观点和想法,并试图理解对方的立场和需求。
2. 妥协:在冲突中,妥协是平衡各方利益的重要手段。
我们需要尝试找到共同点,寻求妥协解决方案,以达到冲突的双赢结果。
3. 控制语言和情绪:在冲突情绪中,我们需要控制语言和情绪的表达。
情绪管理与冲突处理技巧PPT课件
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3、适当宣泄法
【大哭】 【大吃】 【运动】 【找人倾诉】
不管是大哭、运动、找人倾诉,还是将苦 闷与愤怒等消极情绪以其他适当的形式表达出 来,都有助于释放心中的不快,避免因情绪的 过分压抑而带来困扰,这样可以使紧张的情绪 得到缓和,促进我们的身心健康。
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【关爱家人,减少家庭内部冲突】
家庭幸福
家庭是避风的港湾,是
情绪释放的空间,是压 力释放的场所,这没有 错。但如果做过头了, 经常互相释放和吸取的 是负面情绪,就会影响 家庭的和谐氛围。严重 的会导致感情破裂,甚 至引发悲剧。
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假如生活欺骗了你, 不要忧郁,也不要愤慨! 顺心时暂且克制自己, 相信吧,快乐之日就会到来。
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如何做好情绪管理?
1、心理换位法 2、自我激励法 3、适当宣泄法
三 种 方 法
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1、心理换位法
改变对引起不良情绪
事物的看法,以减少 不良情绪的产生,要 学会换个角度看问题, 换位思考。
该法在处理面对失败
和挫折产生的不良情 绪中比较有效果。
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2、自我激励法
勾 践 灭 吴
卧 薪 尝 胆
我们要学会用意志控制自己的情绪, 在情绪低沉的时候不断自我激励,鼓舞自 己,不使自己失态,延误大事。
如果你是下属:
1、学会换位思考,多去理解上级的苦衷,避免正面顶撞 上级;
2、有话好好说,沟通很重要!
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处理日常冲突的方法
【生活中的冲突事件】
有两个女孩子一起来到XXX工作,她们以前是好朋友,
又是老乡,一次其中一个女孩子的金项链在出租屋里找 不到了,他怀疑是同住的女孩偷走的,于是处处刁难, 两人之间产生了矛盾,在出租屋时常可以闻到“火药”味, 有一次她们两人为了一件鸡毛蒜皮的小事而争吵起来, 并大打出手,最后两败俱伤,纷纷离职。
职场社交中的情绪管理与冲突解决
职场社交中的情绪管理与冲突解决在职场中,情绪管理和冲突解决是每个职场人士都需要面对的重要议题。
职场社交的复杂性使得个人情绪管理变得至关重要,而冲突解决则是处理职位摩擦和合作关系的关键。
本文将介绍几种职场社交中的情绪管理技巧和冲突解决策略,帮助读者更好地在职场中应对情绪和冲突。
一、情绪管理职场中的情绪管理指的是有效地管理和表达自己的情绪,同时也能理解和回应他人的情绪。
以下是几种有效的情绪管理技巧:1. 自我认知:了解自己的情绪状态对于情绪管理至关重要。
通过观察自己的情绪反应,如愤怒、焦虑或沮丧,可以更好地控制和管理这些情绪。
2. 情绪冷静:遇到激动或冲突时,采取冷静的态度对待,不被情绪左右。
深呼吸和放松技巧可以帮助你冷静下来,避免做出冲动的决定或行为。
3. 表达技巧:学会以积极和建设性的方式表达情绪,避免倾向于情绪爆发或攻击他人的方式。
通过使用"我"语言和表达事实而非攻击性言辞,可以更好地解决情绪问题。
4. 倾听和同理心:聆听他人的情绪,并尝试理解他们的立场和感受。
展示出同理心和关心,可以加强职场人际关系,减少冲突和紧张情绪的发生。
二、冲突解决冲突在职场中是不可避免的,因此学会有效地解决冲突是每个职场人士都需要掌握的技能。
以下是几种常见的冲突解决策略:1. 沟通和协商:通过积极的沟通和协商解决冲突是最直接有效的方法之一。
确保双方都有机会表达自己的观点和需求,并寻找双方都能接受的解决方案。
2. 中立第三方:在某些情况下,冲突涉及到个人情感或职位之间的冲突,此时引入一个中立的第三方来促进解决是有帮助的。
这个第三方可以是上级或专业顾问,能够提供客观的意见和解决方案。
3. 以事实为依据:在解决冲突时,将讨论焦点放在事实上而不是个人攻击上。
以客观的方式描述问题,避免指责和批评,更有助于合作解决问题。
4. 妥协和合作:有时候,为了达到一个共同的目标,双方需要做出一些妥协和让步。
通过合作和寻求共同利益,可以促进团队的凝聚力和合作精神。
人际沟通中情绪管理与冲突解决
人际沟通中情绪管理与冲突解决在人际交往中,情绪管理和冲突解决是两个不可或缺的要素。
情绪管理能帮助我们有效地表达自己,理解对方,并建立良好的关系;而冲突解决则能够促进沟通的顺利进行,避免矛盾的进一步升级。
本文将重点探讨人际沟通中的情绪管理和冲突解决,以及如何在日常生活中应对这些挑战。
一、情绪管理1.充分认识自己的情绪在人际交往过程中,我们需要首先认识和了解自己的情绪。
我们每个人都会有情绪波动的时刻,例如愤怒、悲伤、焦虑等。
当我们能够识别和理解这些情绪时,就能更好地控制和管理它们。
了解自己的情绪还有助于我们明确自己的需求和期望,从而更好地与他人沟通。
2.倾听和共情在与他人进行沟通时,倾听和共情是非常重要的技巧。
当我们真正倾听对方时,我们能够更好地理解他们的情绪和观点。
同时,通过向对方表达共情,我们能够在情感上与对方建立联系。
这些技巧可以帮助缓解紧张局势,增进双方的理解和亲近感。
3.控制情绪的表达方式情绪的表达方式对于沟通的效果至关重要。
我们应该学会合适地表达情绪,避免过度的情绪爆发或消极的表达方式。
适度地表达自己的情感可以让对方更容易理解我们的立场,并促进对话的展开。
同时,我们也需要学会控制语气和肢体语言,以便传达出更加友好和尊重的沟通意图。
二、冲突解决1.积极主动解决冲突冲突是无法避免的,但我们可以通过积极主动地解决冲突来改善人际关系。
当冲突出现时,我们应该坦诚地面对,并寻找解决的途径。
避免把问题无限放大或回避,而是通过对话和合作,尽早地解决矛盾。
2.尊重和理解对方在冲突解决过程中,尊重和理解对方是十分重要的。
我们应该尽量理解对方的立场和需求,从而更好地找到解决问题的办法。
通过积极倾听对方的意见和感受,我们可以更准确地把握问题的本质,并寻找双赢的解决方案。
3.寻求第三方的帮助有时候,冲突可能较为复杂,难以直接解决。
这时候,寻求第三方的帮助是一个明智的选择。
第三方可以提供客观的视角和中立的决策,有助于化解冲突并达成平衡的共识。
情绪管理中的情绪管理中的情绪表达与冲突解决技巧
情绪管理中的情绪管理中的情绪表达与冲突解决技巧情绪管理中的情绪表达与冲突解决技巧在现代社会中,情绪管理是我们生活中不可或缺的一部分。
我们经常会面临各种情绪的冲击,同时也会遇到各种冲突。
如何有效地表达情绪并解决冲突成为了我们需要掌握的重要技巧。
本文将探讨情绪管理中的情绪表达与冲突解决技巧。
一、情绪表达的重要性情绪表达是我们传递自己内心感受的方式,同时也是与他人交流沟通的重要途径。
通过适当的情绪表达,我们可以更好地理解自己的情绪,得到他人的理解和支持。
在处理冲突时,合理地表达情绪也可以有效缓解紧张局势,促进问题的解决。
二、积极的情绪表达技巧1. 直接表达情绪:直接将内心的情感传达给他人,避免过度隐藏或压抑情绪。
例如,当我们感到沮丧时,可以坦诚地告诉他人自己的心情,并希望得到关心和支持。
2. 使用"I"语句:使用"I"语句可以有效地表达自己的感受与需要,同时避免指责他人。
例如,"我感到受伤,因为我觉得没有得到尊重",比"你总是不尊重我"更加客观和有效。
3. 倾听他人:除了表达自己的情绪,也要学会倾听他人的情感表达。
给予他人充分的空间和时间,倾听他们的心声,关心他们的情绪。
这样不仅有助于建立良好的人际关系,也有助于更好地解决冲突。
三、冲突解决技巧1. 避免情绪化:在冲突发生时,我们往往会受情绪驱使做出冲动的反应。
然而,情绪化的反应只会加剧冲突并导致进一步的对立。
因此,我们应该努力控制情绪,保持冷静,以更理性的态度来解决问题。
2. 寻求共识:冲突解决的目标是达成共识,而不是争论胜负。
通过积极的沟通和理性的讨论,双方可以找到共同点,达成一致。
双方都需要学会妥协和让步,在相互尊重和信任的基础上寻求解决方案。
3. 利用中立第三方:对于一些棘手的冲突,有时候我们需要寻求中立的第三方来协助解决。
这样可以帮助双方冷静下来,听取外界的意见和建议,从而更客观地看待问题,找到解决方案。
情绪与压力管理的理论与实践
情绪与压力管理的理论与实践情绪和压力管理是我们日常生活中非常重要的技能。
在现代社会中,我们面临着各种压力源,如工作压力、人际关系问题、财务困难等等。
这些压力往往会对我们的身心健康产生负面影响。
因此,学习情绪与压力管理的理论和实践对我们保持心理健康至关重要。
首先,了解情绪与压力的基本概念以及它们之间的关系是情绪与压力管理的理论基础。
情绪是个体对外界刺激产生的主观体验,可以是喜悦、愤怒、焦虑、悲伤等。
而压力是个体对于外界或内界需求超过其应对能力所产生的生理和心理反应。
情绪和压力之间存在相互影响的关系,当我们处于高度压力下时,情绪容易变得消极或不稳定;而情绪不稳定或消极的态度也会增加我们对压力的敏感度。
其次,了解情绪与压力对身心健康的影响是情绪与压力管理的理论基础之一。
长期的负面情绪和高强度的压力可能导致身体健康问题,如心脏疾病、免疫系统异常、消化系统问题等。
而情绪与压力也会对我们的心理健康产生影响,可能导致焦虑症、抑郁症等精神疾病。
因此,我们需要掌握情绪与压力管理的技巧,以提高身心健康水平。
理论归纳之后,下面我们来探讨一些实践方法,帮助我们有效管理情绪与压力。
首先,合理规划时间。
时间管理是情绪与压力管理的重要方面之一。
制定合理的时间表,合理分配工作与休息,可以帮助我们提高工作效率和减少压力。
避免临时抱佛脚,以提前完成任务为目标,不断积累经验,逐步提升自己的工作能力。
其次,培养积极的情绪调节能力。
积极情绪能够增加我们的幸福感和满足感,减少压力对身心健康的影响。
有一些方法可以帮助我们培养积极情绪,例如:锻炼身体、与亲朋好友交流、参与爱好活动、学习放松技巧等。
同时,关注自己的思维方式,尽量远离消极的想法,并将注意力集中在积极的方面。
第三,建立良好的支持系统。
与他人分享自己的感受和压力是情绪与压力管理的重要环节。
寻找与我们互补的人或团体,可以提供情感上的支持和理解。
通过交流,我们会发现自己不是唯一一个面临压力的人,分享经验和建议也能够帮助我们更好地应对挑战。
冲突与情绪管理
冲突与情绪管理在我们的生活中,冲突就像调皮的小怪兽,时不时地冒出来捣乱。
有时是和家人因为一点小事争得面红耳赤,有时是和朋友因为不同的看法闹得不太愉快,甚至在工作中也会和同事因为意见不合而产生矛盾。
这可真是让人头疼啊!你想想,就像在厨房里做饭,你想要做红烧肉,家人却非要做清蒸鱼,这冲突不就来了?或者在公司里,你觉得这个方案应该这样执行,同事却觉得应该那样做,是不是瞬间就感觉心里有股小火苗在往上窜?那当冲突发生的时候,我们的情绪可就像坐过山车一样,一会儿高一会儿低。
愤怒、委屈、焦虑,各种各样的情绪一股脑地涌上来。
这时候要是控制不住,那可就像是洪水决堤,后果不堪设想。
比如说,和朋友吵架,一生气就把话说得特别绝,“以后咱俩别来往了!”结果事后冷静下来,后悔得不行。
这不是给自己找麻烦吗?那怎么管理好这些情绪呢?这就像是驯服一匹野马,得有耐心,还得有技巧。
首先,当冲突发生,感觉到自己的情绪开始激动的时候,先别急着说话。
就像跑步比赛前要深呼吸一样,给自己几秒钟,冷静冷静。
心里默默地从一数到十,让那股冲动劲儿先过去。
这时候再开口,说出来的话可能就不会那么伤人了。
然后,试着换位思考。
别总是站在自己的角度看问题,多想想对方为什么会这么说,这么做。
就像看一幅画,不能只看正面,也要看看背面,也许就能理解对方的想法了。
还有啊,别把冲突看得太严重。
有时候就是一些鸡毛蒜皮的小事,别让它影响了自己的心情。
就像路上不小心踩到了一个小水坑,总不能因为这个就一整天都不高兴吧?另外,找个合适的方式把情绪发泄出来也很重要。
可以去跑跑步,出一身汗,或者听听音乐,让自己放松放松。
可别把情绪憋在心里,不然就像气球,憋得太久是会爆炸的。
总之,冲突不可怕,情绪也不可怕,只要我们学会正确地管理它们,就能让生活变得更加和谐美好。
别让冲突和情绪成为我们生活中的绊脚石,而要让它们成为我们成长的垫脚石,你说是不是这个理儿?。
情绪管理与解决人际冲突的策略
情绪管理与解决人际冲突的策略情绪管理和人际冲突解决是我们日常生活中不可忽视的两个方面。
有效地管理自己的情绪,以及善于解决人际冲突,对于个人的幸福与成功至关重要。
本文将介绍几种情绪管理策略和人际冲突解决的方法,帮助读者提升自己的情绪智商和人际交往能力。
一、情绪管理策略1.认识自己的情绪:了解自己的情绪是进行情绪管理的基础。
通过自我观察和反思,我们可以更好地了解自己的情绪模式和触发因素。
在此基础上,我们可以采用以下策略来管理情绪。
2.情绪识别与标签化:学会识别并给予情绪一个准确的标签,有助于我们更好地理解和管理情绪。
例如,当我们感到愤怒时,我们可以告诉自己“我现在感到愤怒”,这样有助于我们对情绪进行更理性的反应。
3.积极应对压力:积极应对压力可以减少负面情绪的产生。
我们可以通过运动、放松训练、艺术创作等方式来释放压力。
此外,建立良好的睡眠、饮食和工作习惯也是有效应对压力的方法。
4.调整思维模式:积极乐观的思维模式能够帮助我们更好地管理情绪。
我们可以学会积极寻找问题的解决方案,克服消极思维的困扰,并相信自己的能力。
二、人际冲突解决策略1.倾听并尊重他人:在处理人际冲突时,倾听并尊重他人的观点至关重要。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的立场和需求,从而找到解决冲突的方案。
2.沟通与表达:良好的沟通是解决人际冲突的关键。
我们应该学会明确表达自己的想法和感受,同时也要善于倾听对方的观点。
在沟通过程中,保持冷静和客观,避免情绪化的语言和攻击性的行为。
3.妥协与合作:当出现分歧和冲突时,妥协和合作是解决问题的有效策略。
灵活的思维和对彼此诉求的理解是妥协的基础,而合作则需要双方共同努力,追求双赢的结果。
4.寻求第三方的帮助:当自己无法有效地解决人际冲突时,寻求第三方的帮助是明智的选择。
第三方可以提供客观的观点和建议,帮助冲突双方达成共识。
总结:情绪管理和解决人际冲突是我们日常生活中不可或缺的技能。
通过有效地管理情绪,我们可以更好地应对压力和情绪困扰,提升自己的情绪智商。
掌握有效的情绪管理技巧管理员工情绪与冲突
掌握有效的情绪管理技巧管理员工情绪与冲突情绪管理在工作场所中至关重要。
能够有效地管理员工的情绪与冲突,有助于维持团队的和谐和高效运作。
本文将介绍一些有效的情绪管理技巧,以帮助管理者更好地处理员工情绪和冲突。
1. 建立良好的沟通渠道沟通是有效管理员工情绪的基础。
管理者应该与员工保持良好的沟通,并确保他们有一个安全且舒适的环境来表达他们的情感和问题。
定期开会、个别谈话,以及组织员工参与决策等方式,可以增强沟通效果。
2. 重视员工情绪了解员工的情绪状态对于管理者来说是至关重要的。
关注员工的情绪变化和表达,可以及时发现问题,并及早采取行动来解决。
了解员工的需求和关注点,并尽量提供支持和解决方案,有助于改善员工的情绪。
3. 提供情绪管理培训不是每个人都擅长管理情绪。
管理者可以提供情绪管理培训和工作坊,帮助员工学习如何更好地管理自己的情绪。
这种培训可以包括认识和理解情绪、冲突解决技巧和积极应对压力的方法等。
4. 建立积极的工作氛围积极的工作氛围有助于提高员工情绪的稳定性和积极性。
管理者应该着重营造一个支持和鼓励的文化,鼓励团队合作和互助。
赞扬和认可员工的成就,并提供适当的奖励和激励措施,以增强员工的工作动力和满意度。
5. 有效处理冲突冲突是无法避免的,但管理者可以通过有效的处理方法来减少其负面影响。
管理者应该保持中立和公正,倾听各方的意见,并尽量寻求双赢的解决方案。
鼓励双方进行合理的讨论和妥协,以达成共识。
6. 培养积极的情绪调节策略情绪调节是有效情绪管理的核心。
管理者应该培养自己和员工积极的情绪调节策略,如深呼吸、正面思考、锻炼等。
同时,鼓励员工采取适当的休息和放松方式,以减轻工作压力和情绪负担。
7. 提供支持和资源管理者应该为员工提供必要的支持和资源,以帮助他们有效管理自己的情绪。
这可能包括提供适当的工作条件、培训和发展机会,以及心理健康支持等。
总结:通过掌握有效的情绪管理技巧,管理者可以更好地管理员工的情绪和冲突。
管理学中的情绪管理与冲突解决
管理学中的情绪管理与冲突解决在管理学领域中,情绪管理和冲突解决是两个重要的概念,它们在组织中的有效运用能够提高员工的工作效率和组织的整体绩效。
在本文中,我们将探讨管理学中的情绪管理和冲突解决的重要性,并介绍一些有效的方法和技巧。
一、情绪管理的重要性情绪管理指的是管理者或员工能够正确识别、理解和管理自己以及他人的情绪的能力。
情绪管理对于组织的正常运转至关重要。
首先,情绪管理有助于建立积极的工作氛围。
当管理者能够正确管理自己的情绪,并且表达出对员工的尊重和关心时,员工会感受到组织的温暖和支持,从而更积极地参与工作。
其次,情绪管理能够提高员工的工作效率和生产力。
当人们处于愉快、平静的情绪状态时,他们更能够专注于工作,提高工作效率。
最后,情绪管理能够减少冲突和压力。
情绪不良的管理者或员工更容易与他人发生冲突,而良好的情绪管理能够减少这种可能性,从而促进和谐的工作关系。
二、情绪管理的方法和技巧1. 自我意识:了解自己的情绪状态是情绪管理的第一步。
管理者和员工应该学会观察自己的情绪反应,并且了解情绪对工作和人际关系的影响。
只有了解自己,才能更好地管理自己的情绪。
2. 情绪调节:一旦意识到自己的情绪变化,管理者和员工应该采取措施来调整情绪。
可以通过深呼吸、冥想或者与他人交流来缓解不良情绪,保持平静的状态。
3. 倾听和表达:有效的沟通是情绪管理的关键。
管理者和员工应该学会倾听他人的意见和情绪,并且能够清晰、理智地表达自己的观点和情感。
通过善于倾听和表达,可以减少误解和冲突的发生。
三、冲突解决的重要性冲突解决是指在组织中解决不同利益、需求或意见之间的矛盾和冲突,从而达到双赢的结果。
冲突解决在组织中至关重要。
首先,冲突解决有助于改善组织的决策质量。
通过充分讨论和协商,冲突解决可以促使各方提出更好的意见和建议,从而提高组织的决策质量。
其次,冲突解决有助于增强组织的团队凝聚力。
当员工能够通过有效的冲突解决达到共识和和谐时,他们会更加团结一致地工作,提高团队的凝聚力。
如何通过情绪管理来管理冲突
学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会认知自己的情绪和个人偏见;●掌握激发他人开放和包容心态的技巧;●认识何为思维型冲突与行为型冲突;●掌握解决冲突的最佳方式。
如何通过情绪管理来管理冲突一、如何认知自己的情绪和个人偏见很多时候,人们会低落、生气、难过、受挫,甚至无助的感觉,这是情绪出了问题。
只有了解情绪,才能管理并控制情绪,发挥其积极作用。
快乐生活,快乐工作,这是情绪管理的目标。
如果某天情绪特别不好,应尽量做些可以独立完成的事情,减少参与团队协作工作,避免在潜意识中把不良情绪转嫁到他人身上,导致冲突的产生。
情绪管理的第一步是辨别情绪,识别情绪的法则包括情绪记录法、情绪反思法、情绪恳谈法、情绪测试法等。
1.情绪记录法我们可以通过对音乐喜好的改变来观察情绪。
例如,清晨起床时,聆听旋律优美的纯乐曲可以舒缓心情,当某天突然厌烦自己熟悉的旋律时,则说明情绪出现了问题。
2.情绪反思法情绪反思法是指通过与亲人的关系来反思自己的情绪。
例如,心情不好的时候,人们往往喜欢独处,倦于与亲人联系,即使联系也处于敷衍状态。
3.情绪恳谈法情绪恳谈法是指通过与好友交往来判断自身情绪的好坏。
在一段时间内,和挚友见面谈心、网上聊天、逛街购物的次数是否与平常吻合,这都是判断情绪好坏的标准。
4.情绪测试法情绪测试法主要通过观察手心的肉的颜色来观察情绪变化。
如果手心最厚的两块肉上出现小白点或者小红点,则证明睡眠质量较差,情绪不稳定。
二、如何激发他人开放和包容的心态通过情绪管理解决冲突,需要激发他人开放和包容的心态,这时可以从以下两方面入手:1.心境转移制造阳光,从“心”开始;活在当下,别透支烦恼;用遗忘斩断坏情绪,多一些阿Q精神;从心境转移中,找寻快乐。
在职场中,如果情绪很低落,要提前向团队成员解释,取得谅解,避免将自身的不良情绪带到团队工作之中,引发不必要的冲突和矛盾。
2.学会“幸”与“乐”我们要与快乐的人做朋友,把工作变成娱乐。
冲突管理实践心得体会
在现代社会中,人与人之间的交往日益频繁,无论是在职场、家庭还是社交场合,冲突都不可避免地会出现。
作为一位在多个场合都经历过冲突管理的人,我深感冲突管理的重要性。
以下是我对冲突管理实践的一些心得体会。
一、认识冲突冲突是人际关系中的一种普遍现象,它指的是两个或两个以上的人或组织在利益、观点、目标等方面存在分歧,导致相互之间的矛盾和对抗。
冲突的存在既有积极的一面,也有消极的一面。
积极的一面是冲突可以激发创新和进步,促使双方寻找解决问题的途径;消极的一面是冲突可能导致人际关系恶化,影响工作效率和团队氛围。
二、冲突管理的重要性1. 提高工作效率:冲突如果不加以妥善处理,会影响工作效率。
通过有效的冲突管理,可以消除误解,减少不必要的争执,使团队成员专注于工作目标。
2. 促进人际关系和谐:冲突管理有助于增进彼此的了解和信任,减少矛盾和摩擦,营造和谐的工作氛围。
3. 培养团队凝聚力:在冲突管理过程中,团队成员需要共同面对问题,寻求解决方案,这有助于增强团队凝聚力。
4. 提升个人能力:面对冲突,我们需要学会倾听、沟通、协调和妥协,这些能力在职场和生活中都具有重要作用。
三、冲突管理实践心得1. 做好沟通,明确问题在处理冲突时,首先要明确问题所在。
通过有效沟通,了解对方的观点和需求,找出分歧点。
沟通时要保持冷静、客观,避免情绪化,确保双方都能充分表达自己的意见。
2. 倾听,尊重对方在冲突管理中,倾听是至关重要的。
倾听对方的话语,理解对方的立场,尊重对方的感受。
这样有助于建立信任,为解决问题奠定基础。
3. 寻求共识,达成妥协在冲突中,双方往往都有一定的利益诉求。
通过寻求共识,找到双方都能接受的解决方案,达成妥协。
妥协并不意味着一方让步,而是双方都做出一定的调整,以实现共同的目标。
4. 情绪管理,避免激化矛盾在冲突过程中,情绪管理至关重要。
双方都要学会控制自己的情绪,避免情绪化导致的言辞过激,使矛盾进一步激化。
5. 利用第三方,寻求中立解决方案在某些情况下,双方难以达成共识,可以寻求第三方介入。
思想汇报:职场中的情绪管理与冲突解决
思想汇报:职场中的情绪管理与冲突解决作为一名职场人士,我深刻认识到情绪管理和冲突解决在工作中的重要性。
在过去的一年里,我努力运用有效的情绪管理策略,以及积极的冲突解决方法,使得工作环境更加和谐,促进个人和团队的发展。
同时,我也意识到在未来的发展中,继续加强这两方面的能力将对我个人的职业发展产生积极而深远的影响。
首先,我始终将情绪管理作为重要的职场技能来培养和提升。
无论是工作中的压力、团队合作中的矛盾,还是与客户之间的沟通,我都努力保持平和的情绪,以更好地处理问题。
我会在遇到困难和挫折时保持乐观的心态,并寻找解决问题的方案。
此外,我也尝试避免情绪的消极传递,保持积极向上的工作氛围,为团队提供积极的支持和激励。
其次,在冲突解决方面,我努力以积极的态度去面对和解决职场中的冲突。
我始终坚信,通过沟通和合作,可以找到双方满意的解决方案。
在与同事之间发生冲突时,我会尝试主动沟通,理解对方的观点,并寻求共同的利益点。
而在处理与客户之间的冲突时,我会积极聆听并与客户建立良好的沟通渠道,以解决问题并维护良好的合作关系。
然而,我也意识到在情绪管理和冲突解决方面仍有不足之处。
在忙碌和紧张的工作环境下,有时候我会对情绪产生一些难以控制的反应。
虽然我已经在逐渐改进,但我仍需加强自我调节能力,更好地管理自己的情绪。
对于冲突解决方面,虽然我会尽力协调和解决问题,但有时候我可能会在处理复杂的冲突情况时感到困惑。
因此,我计划在未来继续学习和培训,提升情绪管理和冲突解决的技巧,以更好地应对各种工作场景中的挑战。
在过去的一年中,通过积极有效的情绪管理和冲突解决,我在工作中取得了一定的成果。
我能够稳定情绪,良好地与团队合作,有效解决工作中的冲突,并为公司的发展作出积极贡献。
通过清晰准确地陈述我的工作成果和能力,我向大家展示了自己的价值和潜力。
对于未来,我将继续努力提升情绪管理和冲突解决的能力,通过积极的心态与良好的沟通,推动团队更好地实现目标。
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情緒管理與衝突管理之理論與實務
──開放心靈〃樂在工作
高雄市八十七年度中學教師基礎輔導知能進階研習
87.6.4 高雄市獅甲國中
張慶勳
(國立屏東師範學院國民教育研究所所長)
壹、前言肆、觀念分享
貳、衝突管理伍、結語
參、情緒管理
壹、前言
△鑽石的啟示──高溫、高壓下形成鑽石
〃物理壓力無法忍受;精神壓力可自己調控
△我不好,你不好→我不好,你好→我好,你不好─→我好,你也好
△<<腦內革命>>的啟示──情緒好,免疫力強,身心健康
△壓力的形成
外在環境┐感受到壓力┌生理症狀
組織│─→─→│心理症狀
個人┘ (個別差異) └行為症狀
△衝突有益也有害;情緒失控害人也害己
△心動不如行動──知行合一
瞭解情緒&衝突→作合理性、最佳的抉擇→即知即行
貳、衝突管理
△內涵:認知、理念、行為不一致
〃權力、利益、資源、心理動機、需求....無法滿足
△衝突來源
角色〃人格〃規範〃目標;角色─規範〃角色─人格〃角色─目標〃規範─人格
〃規範─目標〃目標─人格〃學校─社區〃科層期望─專業期望
△衝突類型
〃依衝突的來源歸類
動機或心理〃目標〃認知〃情緒〃行為
〃依衝突的層次或主體歸類
個人內在〃人際之間〃團體之間〃組織之間
△社會系統概念
外在環境
──────────
┌機構──角色──期望┐┌外顯
組織│團體──文化──規範│→組織行為│
└個人──人格──需求┘└內隱
──────────
外在環境
△心理動機之衝突
〃趨避衝突〃雙趨衝突
〃雙避衝突〃雙重趨避衝突
△解決衝突的方法
〃抗爭、逃避、忍讓、妥協、統合
〃理由化、認同作用、補償作用、壓抑、投射、攻擊、白日夢、退化、轉換反應
參、情緒管理
△情緒──另一種智力
情緒與智力:互異但不衝突,每個人都是此二者的綜合體
△智力:綜合性能力
〃概念性定義:以遺傳為基礎,並在生活環境中,與人、事、物交互作用,而表現在運用經驗,吸收、儲存及支配知識,適應環境,解決問題。
〃操作性定義:智力商數(Intelligence Quotient; IQ)
〃知的結果:智商=智力
知的歷程:智商≠智力
△人際智能與內省智能
〃人際智能──能認知他人的情緒、性情、動機、慾望等,並能做適度的反
應。
〃內省智能──能認識自己的感覺,辨別其異同,做為個人行為的依據。
△情緒〃智力
〃學業上的聰穎&情緒的控制關係不大
〃高IQ的人,在個人生活上可能有低能的現象出現
〃IQ有一定的意義,許多低IQ的人從事勞力工作,高IQ的人通常有較高的薪水,但也有例外。
〃高IQ、學業成績好,並不等於成功、快樂─知識的巨人〃生活的白癡
〃成功的因素:20%IQ,80%其他因素──社經地位、運氣、處理挫折、控制情緒與人相處....。
△情緒智慧(Emotional Intelligence; EI) 情緒衛生(Emotional Hygiene;
EH)
情緒商數(Emotional Quotient; EQ) 情緒管理(Emotional
Management; EM)
△情緒的分類
憤怒〃悲傷〃恐懼〃快樂〃愛〃驚訝〃厭惡〃羞恥
△情緒智慧之要素(Goleman, 1995)
〃瞭解自己──我是誰;生物我、社會我、心理我;本我、自我、超我
〃管理情緒──情緒之察覺、瞭解、推理、判斷、表達、調節、激勵、反省...。
〃激發自己──熱情與幹勁、失敗時的樂觀與希望;馬斯洛的需求層次論;
成就動機
〃認知他人的情緒──同理心
〃處理人際關係──建立良好的人際互動關係
肆、觀念分享
△追求完美〃要求完美△情緒管理〃情緒化管理
△開放心靈〃封閉自我△羅盤變易〃一成不變
△樂在工作〃怨天尤人△正面思考〃杞人憂天
△結構功能〃競爭衝突△零分〃滿分
伍、結語
情緒&智慧結合開放心靈〃樂在工作
正面思考解決問題涵養情意〃人文關懷
自我實現〃成就他人──老二哲學商議協調〃共創全贏
對現在的自己滿意程度是□很滿意□滿意□不滿意□非常不滿意□尚可
你覺得壓力最大的是: 功課
你最怕的是:
你最得意的是: 長得像猩猩
你最想做的一件事是: 打球
你最喜歡老師或父母跟你說的一句話是: 表現的不錯、多多努力;你最不喜歡老師或父母跟你說的一句話是:每一句都是傷害我的話。