客户退换货管理办法
退货管理制度范文
退货管理制度范文一、公司退货政策1.1 本公司对于所有的产品提供退换货服务,但需符合以下的条件:- 产品需在购买后30天内完成退货申请;- 产品需保持完整和干净,所有相关配件齐全;- 产品需在售后服务中心进行检验和确认后方可受理退货申请;- 如退货申请经审批后,将按照实际购买金额进行退款或者换货处理。
1.2 不符合退货政策的情况包括:- 超过30天的购买日期;- 产品配件不完整或者产品本身遭到人为损坏;- 产品已经过了保修期;- 产品由于客户过错或者不当使用导致的故障。
1.3 对于特殊产品,如定制产品、电子产品等,可能需要根据实际情况进行调整和定制化的退货处理。
二、退货申请流程2.1 客户需在购买产品后30天内向售后服务中心提交退货申请,提供相关的购买凭证和产品信息。
2.2 售后服务中心将收到的退货申请进行审核,如符合退货条件则向客户发送相关退货操作指南。
2.3 客户按照指南的要求将产品送至指定的退货地点,并附上相应的购买凭证和退货申请表。
2.4 售后服务中心收到退货产品后,将进行检验和确认,如符合退货条件则向财务部门发出退款或者换货的指示。
2.5 客户收到退款或者换货产品后,需向公司确认收到并签署相关收据。
三、退货流程管理3.1 公司将设立专门的退货处理小组,负责收到退货申请后的审核和处理工作。
3.2 售后服务中心将对收到的退货申请进行逐一审核,对于不符合退货条件的申请,将向客户发送相关解释和建议。
3.3 售后服务中心将对符合退货条件的产品进行检验和确认,然后将产品移交至财务部门进行进一步处理。
3.4 财务部门将根据实际情况对退货产品进行退款或者换货处理,并将相关款项转至客户的账户。
3.5 客户接收到退款或者换货产品后,需向公司发出确认收到的信息,并签署相关收据。
四、退货管理考核4.1 公司将对退货管理流程进行定期的考核和评估,以确保退货流程的规范和效率。
4.2 售后服务中心将定期对退货申请进行跟进和反馈,以及时了解客户对公司产品的使用情况和满意程度。
退换货管理办法及流程
退换货管理办法及流程退货业务管理办法第一部分:退货管理办法及操作流程第二部分:换货管理办法及操作流程提出者:蔡宗明退货管理办法及操作流程一、总则为规范客户退货管理流程,明确各部门职责与权限,明确退货责任与损失金额等情况,确保每批退货都能及时、妥善地处理,特制订此规定。
二、产品退货要求及退货范围1、产品一经售出,无正当理由,一律不准退货。
2、因特殊情况需要退货的产品必须在保质期的10%时间内退货,超出规定时间的不予退货。
3、需要退货的产品箱体必须干净整洁无破损情况,整箱未开封不影响二次销售的产品。
箱体表面脏乱、破损、开封过的产品一律不予退货。
4、由于经营不善超期积压、鼠咬、破损、过期、临期产品我公司不予退货。
5、因经质量问题确认确实存在质量问题的如:净含量不达标、酒瓶内有杂质、漏酒、非人为故意损坏包装的产品、产品标识不清晰,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可办理退货。
6、因本公司产品在政府监管部门监督检查中存食品安全隐患、质量问题等引起的不合格产品,由市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
7、因公司销售订单开具错误,未按客户提交的订货产品、数量、规格等产品信息下单并发货等原因引起的退货,由客户市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
8、因客户重复下单并发货等原因引起的退货情况,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
9、因特殊情况退货客户经公司市场人员与客户沟通好具体情况后,确实因特殊原因终止业务的经销商客户,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
10、由于公司出现错误情况产生退货的由公司承担退货运费及损失,因客户出现错误或其他情况产生退货的由客户承担运费及损失。
三、产品退货流程、职责1、客户提出退货申请前,必须跟公司市场业务负责人员沟通退货情况及退货原因,确认符合退货要求的,填写退货申请单。
客户退换货管理办法
客户退换货管理办法第一篇:客户退换货管理办法一目的:明确客户退换货和驻外办事处与总部之间退换货及其借/租机回厂、参会机回厂得到及时有效处理。
二范围:适用于公司所有客户退换货处理、租机返回、参展机回厂、公司各驻外办事处与总部之间发生的样机退换货等作业。
三定义:无四权责:4.1.总经理负责对退换货申请的批准。
4.2 销售课负责退换货全过程操作跟踪,督导审核。
4.3 客服课负责借机返还、参展机回厂、退机回厂的检查、点收、入库办理及处理申请。
4.4 品保部负责产品品质检测。
4.5 技术部负责退机产品分析,给出处理意见,预防及纠正措施和成本评估。
4.6 资材部负责安排退换货的放置区域规划,整改及整改后的入仓手续。
4.7 生产部负责按研发方案及资材制令对退换机进行整改。
4.8 财务部负责账务结算及资产清查。
4.9 总经理负责对退换货回到公司后的内部最终处理的建议审批。
五作业内容:5.1 退换货的标准:5.1.1 公司客户退换货须符合规定的标准,A 为必须满足的标准,其余B、C、D 中满足任意一个则可申请退换货。
A:时间标准:产品在保修期内。
时间标准为硬性标准,所有退换货都必须满足这个标准。
B:品质标准:产品品质不达标,达不到合同验收标准。
C:财务标准:产品送出后,经多次沟通后仍然没有办法支付货款。
D:其他标准:客户方发生重大变故,如产品型号选择失误、合伙人解散、转其他行业、公司经营状况不良等。
5.2 退换货的申请:5.2.1 销售课业务人员根据客户需求,对照标准进行判断,如不符合标准的,则与客户详细说明原因,妥善处理。
符合标准的,则填写【客户退换货申请单】,提交业务主管审核。
5.2.2 业务主管跟进业务人员提交的【客户退换货申请单】,组织内部相关人员进行检讨分析,必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
5.2.3 经业务主管审核后的【客户退换货申请单】,报请营销经理审核,营销经理必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
退货管理制度
退货管理制度第一章总则1.1制度目的为规范和优化公司退货管理流程,提高客户满意度,降低运营成本,制定本退货管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司所有涉及产品销售的部门,包括但不限于销售、仓储、客服等。
1.3制度依据本制度依据相关法规、公司内部管理制度及国家质检部门相关标准制定。
第二章退货申请2.1客户退货申请1.客户需在收到商品后[规定天数]内提出退货申请,提供订单号、商品信息、退货原因等详细信息。
2.客户可以通过公司官方网站、客服热线等多渠道提交退货申请。
2.2内部退货申请1.公司内部各部门接到客户退货申请后,立即进行核实,确认订单信息、商品状态和退货原因。
2.内部申请流程应在[规定时间]内完成,确保及时响应客户需求。
第三章退货审核与受理3.1退货审核1.由专业退货审核团队负责对客户退货申请进行审核,确保信息准确、完整。
2.退货审核人员需在[规定时间]内完成审核,并将结果反馈至客户。
3.2退货受理1.审核通过的退货申请,由仓储部门生成退货单,明确退货商品数量、型号等详细信息。
2.生成的退货单需及时通知客户并安排物流人员上门取货。
第四章退货物流与仓储4.1退货物流安排1.由物流部门协调安排专业人员进行取货,并提供详细的取货时间和地点。
2.物流人员在取货前需核实退货商品的数量和状态,确保与退货单一致。
4.2退货仓储管理1.仓储部门收到退货商品后,进行详细检查,确保商品完好无损。
2.根据商品的实际情况,采取合适的仓储方式,防止二次损坏。
第五章退款与结算5.1退款处理1.财务部门在确认收到退货商品并验收合格后,立即启动退款流程。
2.退款应在[规定时间]内完成,并通过与客户约定的方式进行退款。
5.2结算与报表1.财务部门定期对退货流程进行结算,确保财务数据的准确性。
2.生成详细的退货报表,包括退货数量、退款金额等数据,供管理层参考决策。
第六章监督与改进6.1监督体系1.定期对退货流程进行内部审查,确保各个环节符合制度要求。
化妆品店化妆品退换货管理规定
化妆品店化妆品退换货管理规定1. 退换货政策概述为了保障顾客权益,提高顾客满意度,本化妆品店制定了以下退换货管理规定。
2. 退换货条件2.1 退货条件:商品在购买后7天内,未开封、未使用,保持原包装及配件完好,且附带完整的购买凭证。
2.2 换货条件:购买的商品出现质量问题或商品与实际描述不符。
3. 退换货流程3.1 退货流程:- 顾客在退货期限内携带商品及购买凭证到店铺退货。
- 服务员验收商品及购买凭证。
- 如商品符合退货条件,店铺予以退款。
- 退款方式根据顾客需求,可选择返还原支付方式、现金退还或存入购物卡。
3.2 换货流程:- 顾客在退换货期限内携带商品及购买凭证到店铺换货。
- 服务员验收商品及购买凭证。
- 如商品出现质量问题或商品与实际描述不符,店铺予以换货。
- 如果原购买商品缺货,顾客可选择换购其他商品或退款。
4. 特殊情况处理4.1 过期商品:若购买的商品已经过期,顾客可以携带商品及购买凭证到店铺办理退款或换货。
4.2 确认质量问题:如需确认商品存在质量问题,本店会与供应商进行对接,提供验收报告以确认问题,并为顾客协助解决退换事宜。
4.3 损坏商品:若顾客退货时商品已经损坏,将根据损坏情况进行退款或换货的处理。
5. 退换货时限5.1 退换货时限:顾客需在购买后7天内申请退换货。
5.2 退货时限:顾客需在同意退货后的3个工作日内退货。
5.3 换货时限:顾客需在同意换货后的3个工作日内进行换货。
6. 其他事项6.1 收费问题:如退货原因为顾客个人原因,不影响商品正常使用,退货时可能需要支付相关费用。
6.2 客户满意度:店铺会认真听取顾客的意见与建议,不断改进服务,提高顾客满意度。
6.3 法律义务:本店退换货管理规定遵守相关法律法规,确保顾客合法权益。
7. 执行与效力7.1 本规定自发布之日起执行。
7.2 本规定的修改和补充以店铺管理层决定为准。
7.3 本规定解释权归化妆品店所有。
这是一份化妆品店的化妆品退换货管理规定,旨在保障顾客的权益,提高顾客的满意度。
退货管理制度定稿
退货管理制度定稿一、目的和范围为了规范企业的退货流程,减少退货造成的损失,提高客户满意度,制定本退货管理制度。
本制度适用于公司所有销售产品的退货业务。
二、退货的定义1、在销售合同约定的保修期内,因产品质量问题需要退货的;2、客户提出正当理由要求退货,并经销售部门审核通过的。
三、退货的原则1、依法合规:退货必须符合相关法律法规的规定,并遵守相关业务规范。
2、良好信誉:对待退货客户应保持礼貌并给予良好的服务态度。
3、诚信守约:严格按照退货制度进行操作,并保证信息的真实性。
四、退货的程序1、客户提出退货申请客户提出退货申请后,销售人员应及时跟进并进行审核。
2、销售部门审核销售部门应对客户提出的退货申请进行审核,核实申请的真实性和合理性,并填写相应的申请表。
3、质量部门检验如果退货原因是产品质量问题,由质量部门进行检验确认,并出具相应的检验报告。
4、协调解决有异议时,由售后服务部门协调解决,保证客户的合法权益。
5、财务部门确认退货经过销售部门、质量部门和售后服务部门的审核后,财务部门确认退货申请,并进行退款或者换货处理。
6、分析总结对退货原因进行统计、分析和总结,为提高产品质量和客户满意度提供依据。
五、退货的管理1、退货的登记销售部门应做好退货记录,包括客户姓名、联系方式、退货产品信息、退货原因等。
2、退货的处理针对不同原因的退货,进行不同的处理,包括退款、换货、维修等。
3、退货的跟踪跟踪退货的整个流程,及时跟进、解决问题,确保不要出现滞留、拖延等情况。
4、退货的评估每次退货后,进行评估反馈,及时发现问题、改进制度,提高服务质量。
六、退货的监督1、制定退货管理细则从客户提出退货申请到最终处理退货的全过程,应有详细的操作规程和制度要求。
2、内部审计定期对退货流程进行内部审计,及时发现问题、改进措施。
3、外部监督接受相关部门和行业监督的审核与检查。
七、退货的奖惩制度对退货流程中的优秀员工和团队进行奖励,对不遵守规定、影响客户体验的行为进行纠正和惩罚。
退换货管理办法及流程
退(换)货业务管理办法第一部分:退货管理办法及操作流程第二部分:换货管理办法及操作流程提出:蔡宗明退货管理办法及操作流程一、总则为规范客户退货管理流程,明确各部门职责与权限,明确退货责任与损失金额等情况,确保每批退货都能及时、妥善的处理,特制订此规定。
二、产品退货要求及退货范围1、产品一经售出,无正当理由,一律不准退货。
2、因特殊情况需要退货的产品必须在保质期10%时间内退货,超出规定时间的不予退货。
3、需要退货产品箱体必须干净整洁无破损情况,整箱未开封不影响二次销售的产品。
箱体表面脏乱、破损、开封过的产品一律不予退货。
4、由于经营不善超期积压、鼠咬、破损、过期、临期产品我公司不予退货。
5、因经质量问题确认确实存在质量问题的如:净含量不达标、酒瓶内有杂质、漏酒、非人为故意损坏包装的产品、产品标识不清晰,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可办理退货。
6、因本公司产品在政府监管部门监督检查中存食品安全隐患、质量问题等引起的不合格产品,由市客户场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
7、因公司销售订单开具错误,未按客户提交的订货产品、数量、规格等产品信息下单并发货等原因引起的退货,由客户市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
8、因客户重复下单并发货等原因引起的退货情况,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
9、因特殊情况退货客户经公司市场人员与客户沟通好具体情况后,确实因特殊原因终止业务的经销商客户,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
10、由于公司出现错误情况产生退货的由公司承担退货运费及损失,因客户出现错或其他情况产生退货的由客户承担运费及损失。
二、产品退货流程、职责1、客户提出退货申请前,必须跟公司市场业务负责人员沟通退货情况及退货原因,确认符合退货要求的,填写退货申请单。
导购店铺退换货服务管理制度
导购店铺退换货服务管理制度1. 引言退换货服务是导购店铺中一项重要的售后服务,可以增加消费者对店铺的信任度,提高用户满意度,维护店铺的良好形象。
为了规范退换货服务流程,提高工作效率,确保服务质量,制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有导购店铺的退换货服务。
3. 服务准则3.1 退换货的条件•商品质量问题:商品存在损坏、破损等质量问题,可以申请退换货。
•商品误导与不符:商品描述与实际不符,或店铺误导消费者购买,可以申请退换货。
•其他原因:如消费者临时有其他特殊原因,可以协商退换货。
3.2 服务时间•普通商品退换货:消费者购买后7日内,可以申请退换货。
•限时特价商品退换货:消费者购买后3日内,可以申请退换货。
3.3 退换货要求•商品完好:退换货的商品必须保持完好,未经使用、拆封、损坏。
•配件完整:退换货的商品必须附带完整的配件、包装盒等一并退回。
•发票齐全:消费者退换货时,需提供购买时的发票。
4. 退换货服务流程4.1 退换货申请•消费者通过店铺官方客服渠道(如在线客服、电话等)提出退换货申请。
•消费者需提供购买时的订单号、商品信息、原因说明等相关资料。
•客服人员收到申请后,核实购买信息,确认退换货的资格。
4.2 退换货审核•客服人员对退换货申请进行审核,检查是否符合退换货条件和要求。
•如不符合条件或要求,客服人员向消费者解释原因,并提供解决方案。
•如符合条件和要求,客服人员受理退换货申请,并提供退换货流程指引。
4.3 退换货处理•消费者按照客服人员指引,将退换货商品按要求包装好,并填写退换货单。
•消费者将包装好的退换货商品寄回指定地址,承担物流费用。
•店铺收到退换货商品后,进行检查,确认商品完好、配件齐全。
•如确认符合要求,店铺进行退换货处理,退还消费者款项或重新发货。
4.4 反馈及评价•客服人员在退换货处理完成后,与消费者进行沟通,确认服务满意度。
•客服人员记录消费者的反馈及评价,并进行反馈整理及总结分析。
商品退换货管理规定(3篇)
商品退换货管理规定一、退换原则1、顾客在购买商品时,因质量、服务、价格不满意出现退换货时,必须出具购物小票。
2、卖场接到顾客投诉后,领班及楼层经理应根据《产品质量法》、《消费者权益保护法》及有关法律法规进行处理,以确保消费者合法权益及维护卖场声誉。
3、凡在公司各卖场购买的商品,二个月内保持原质原样、不污不损的,消费者可无理由退换(食品、药品、化妆品、贴身用品、黄金珠宝、感光器材、烟、酒、口吹乐器、电池等商品不在退换之列)。
4、在公司各卖场购买的商品,使用过程中出现质量问题,经鉴定属实,按国家相关规定或上级部门坚定可进行退(换)处理。
5、家电商品在使用过程中发生故障,按国家《部份商品修理更换退货责任规定》执行。
6、服装、鞋类商品在使用过程中发现质量问题,按某市《对部份商品实行三包管理的暂行办法》执行。
7、商品在使用过程中,由于人为因素造成的商品损坏,经鉴定不属于产品本身质量问题的,卖场帮助顾客修理或积极、诚恳的与消费者协商,寻求妥善的解决办法。
8、生产企业或供货单位已无经营行为,原售出的商品发生质量问题或需要三包时,由相关部门协商解决。
9、供货商等方面原因造成商品无法及时送检,顾客不愿意亲自送检的经店长确认,卖场可进行先行赔偿,再送检,通知供货商赔偿。
二、退换程序1、出现换货时,调换货品与原货品一致,而且不需收取折旧费时,营业员必须在购物小单上注明换货时间,更换货品型号。
否则造成的后果由营业员承担。
并处于经济罚款。
2、出现换货时,调换货品与原货品不一致,营业员必须收回顾客购物小单,用红笔开据购物三联单,将原货品冲回;再用蓝笔开据三联单,交领班以上管理人员签字方可到收银台办理换货手续,否则造成柜台账混乱或串货,责任由营业员承担,并处于经济罚款。
3、收银台接到换货手续时,必须先确认签字,并检查红单内容必须与原购物小单一致后,方可进行单据录入。
4、收银员录入红单,打印的退货流水票,录入蓝单打印销售流水票换取顾客手中的老销售流水票。
退换货管理规定
一、商品退换货制度(1)适用范围本制度适用于商场正常出售的商品及商场促销活动期间的赠品与奖品出现的质量问题,或其它问题时的商品退、换。
(2)引用标准根据《中华人民共和国产品质量法》(简称质量法)、《中华人民共和国消费者权益保护法》(简称消法)、《部分商品修、退、换责任规定》。
(3)职责顾客投诉所涉及到的商品退换由营运部负责贯彻落实并组织监督实施.(4)管理内容与方法4.1 凡商场正常出售的商品必须给消费者开具购物销售小票和电脑小票或发票(以下简称购物凭证).4.2 解决商品退换问题必须实事求是,合情、合理、合法。
坚持做到“三不出,四为主”。
即:小问题不出专柜,大问题不出部门,难题不出商场;商品可换不换的以换为主,可退可不退的以退为主,可修可不修的以修为主,责任分不清的以“我"为主.4。
3 商品退换由营运部当班管理人员协商解决。
4。
4 商品退换实行先行负责制,营运部对正常退换或存在质量问题的商品必须先行负责解决,不得推御责任或让消费者找厂家解决。
4。
5 商品退换必须有购物凭证,若购物凭证遗失,消费者须提供准确的购买日期、商品价格、价码牌子等依据,经专柜核查销售流水、总收核查收银系统核实无误并经报当班管理人签认后方做退换货处理,无购物凭证且提供不出相关依据或查证有误的商品,则不予解决。
4.6 售出商品发生质量不符合国家有关规定,给消费者造成财产、人身损害的或有欺诈行为的,依照《消法》,有关规定由商品或厂家承担赔偿责任。
4。
7 对不能确定是否属于商品质量问题后,可与消费者协商,请国家授权的技术监督检测机构鉴定,确定其责任。
检测费用等由责任方承担。
4.8 有下列情况之一者,应按消费者要求给予修、退、换,不得收取相关费用.A、消费者购买了规格、型号、色泽等不合适的普通商品(家电音响等特殊商品除外),在该商品不脏、不残、包装完整,不影响再次销售的前提下,从购买之日起一个月内凭购物凭证,给予退换.B、由于服务过程中销售人员造成的错误给予退换。
退货管理制度
退货管理制度一、目的为了规范和优化企业的退货管理流程,提高客户满意度和维护企业的声誉,订立本规章制度。
本制度适用于全部通过我司采购的物料或产品的退货流程管理。
二、适用范围适用于全部我司采购的物料或产品的退货管理流程,包含但不限于原材料子、半产品和产品的退货。
三、退货流程1. 退货申请1.1 客户在发现物料或产品存在质量问题、数量不符或其他不合格情况时,应立刻向我司销售部门提出退货申请。
1.2 客户与我司销售部门沟通后,填写《退货申请表》并供应相关证明料子,包含但不限于产品照片、产品编号、质量检测报告等。
1.3 《退货申请表》需由销售部门审核并签字确认后,方可进入下一步流程。
2. 退货审批2.1 销售部门将《退货申请表》提交给相关部门进行审批,涉及质量问题的退货需经过品质部门评估确认。
2.2 相关部门在收到《退货申请表》后,应尽快进行审批,并在3个工作日内出具审批看法。
2.3 若退货申请符合我司规定的退货条件,相关部门应批准退货申请,否则应提出拒绝看法,并说明原因。
2.4 退货审批结果应以书面形式告知销售部门和客户。
3. 退货处理3.1 审批通过的退货申请,销售部门将与客户协商退货方式和退货时间,并布置退货流程。
3.2 客户应依照商定的退货方式和时间将退货物料或产品送至我司指定的地方。
3.3 收到退货物料或产品后,我司仓库部门应进行验收,并填写《退货验收单》。
3.4 仓库部门对退货物料或产品进行初步检验,确认退货物料或产品与退货申请全都后,将退货物料或产品储存至指定区域,并进行标识。
3.5 若退货物料或产品与退货申请不符或存在质量问题,仓库部门应及时通知销售部门,并协商解决方案。
4. 退货结算4.1 销售部门与客户协商解决退货问题后,将相关退货结算信息及时反馈给财务部门。
4.2 财务部门依据退货结算信息进行结算,并及时将退款金额返还给客户。
4.3 退货结算流程结束后,销售部门应与客户进行跟进与反馈,确保问题得到合理解决。
顾客退款管理制度
顾客退款管理制度一、总则为了保护顾客的权益,提供优质的售后服务,公司特制定本《顾客退款管理制度》。
顾客退款是指在一定条件下,顾客有权要求退回购买商品款项的一种方式。
此制度的制定旨在规范公司的退款流程,提高服务质量,确保顾客的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司销售的所有商品和服务。
三、退款条件1. 商品质量问题:若购买的商品出现质量问题,符合国家质检检验标准的,顾客有权提出退款要求。
公司将在收到顾客的退货后,进行审核,确认商品质量问题属实后,立即办理退款手续。
2. 商品未达到承诺效果:公司对商品的功能和效果进行明确承诺,若商品未达到承诺的功能和效果,顾客有权提出退款要求,公司将进行退款处理。
3. 快递延误/丢失/损坏:若顾客在购买商品时选择快递配送,商品因快递延误、丢失或损坏,导致无法正常使用,顾客有权提出退款要求,公司将承担相应责任并进行退款处理。
4. 其他情况:符合《消费者权益保护法》相关规定的其他情况。
四、退款处理流程1. 顾客提交退款申请:顾客在退款条件符合的情况下,须提供相关的退款申请材料,包括订单编号、购买商品信息、退款原因等。
2. 公司审核退款申请:收到顾客的退款申请后,公司将在24小时内进行审核,确认退款条件属实后,向顾客发出退款通知。
3. 顾客寄回商品:顾客在收到退款通知后,须在规定的时间内将商品寄回公司指定地址。
商品应确保完整无损,并附上退货单据及相关证明材料。
4. 公司收到退货并进行审核:公司收到顾客寄回的商品后,将进行审核,确保商品符合退款条件后,及时办理退款手续。
5. 顾客收到退款:退款审核通过后,公司将通过顾客提供的账号进行退款操作,顾客可在规定的时间内收到退款。
五、注意事项1. 顾客退款申请须符合《消费者权益保护法》相关规定,且应提供有效的退款申请材料。
2. 退款期限:顾客应在购买商品后的规定时间内提出退款申请,逾期将不予受理。
3. 退货物流:顾客寄回商品须选择可追踪的快递,并确保商品完整无损。
客户退换货补件处理工作流程
客户退/换货、补件工作制度及流程目的:规范客户退换货工作流程,提升业务工作效率,做好售后服务。
范围:客户退货、换货内容:一、退换货具体工作制度及流程:1.属产品质量问题退换货:1.1客户发现产品存在质量问题需申请退货的,应将退货产品明细(产品型号、数量、质量问题)传真给业务助理,原则上应拍相关照片发到公司邮箱,以便核实。
1.2 业务助理收到客户的退货申请及相关照片后,和该区区域经理联系,如在外地的如顺路可直接去现场解决,向相关负责人申请打折处理该产品,以避免退货给大家带来不必要的损失和麻烦。
如区域经理在公司,则一起商量解决办法,如质量问题不严重,可向相关领导申请打折处理。
1.3 如产品质量问题较严重,客户无法自行修补或经协商不同意打折处理必需退换货的,则由区域经理审核,营销总监批准回传给客户,同意退回。
根据客户要求重新发同型号产品给客户,如客户不要求重新发货,则开据冲减单据。
如客户要求先发新货,再退回质量问题产品的,则需收取产品押金,待货品退回后查实属质量问题再进行冲减。
1.4 因产品质量问题退货的运费尽量和客户协商沟通,公司及客户各负责一半。
如协商不通则由公司承担。
1.5 货品退回公司后,业务助理应马上通知汇合公司生产、质检负责人员三部同时现场检验,找出质量问题之所在,查明原因,追塑具体责任人。
生产、质检负责人应总结反省,做出相应整改方案。
三天内回复业务助理。
1.6 生产部负责人立即开具《退货产品返工单》将产品安排返工,成品后进仓需注明退货返工产品,成品仓仓管做好进出帐目。
1.7 业务助理每月月初总结上月《___月客户退换货、补件统计表》交相关负责人,以便统筹。
2.非产品质量问题(运输/人为或其它)退货返修:2.1 客户发现产品因运输或人为搬运造成产品不能正常送货,需退货的,应将退货产品明细(产品型号、数量、质量问题)传真给业务助理,原则上应拍相关照片发到公司邮箱,以便核实。
2.2业务助理收到客户的退货申请及核实相关情况后,应在四个小时内和客户电话沟通,如情况不严重者向公司申请打折处理。
高级退货管理制度
高级退货管理制度第一章总则第一条为规范公司的退货流程,保护客户的合法权益,提高客户满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售商品及提供服务的退货情况。
第三条公司应该建立健全的退货管理体系,包括明细的退货流程、责任分工、规范操作等。
第四条本制度的内容应与公司其他相关制度相衔接,相互协调,不得相互矛盾。
第二章退货流程第五条客户发起退货请求,应当提供有效的订单信息和商品信息,以便公司核实。
第六条公司在收到客户的退货请求后,应当及时进行确认,并审核退货申请。
第七条客户退货信息应当与订单信息匹配,商品应当符合退货条件,否则不予受理。
第八条公司接受退货后,应当及时安排货品的收取,并核实商品的完好性。
第九条客户在退货时应当提供发票及退货协议,公司方可办理相应手续。
第十条公司应当在10个工作日内完成退货手续,并将退款款项退还给客户。
第十一条客户在收到退款后,应当签署退货确认单,确认退货事宜已经处理完毕。
第十二条公司应当建立完善的退货登记制度,确保退货信息的准确性和完整性。
第十三条公司应当定期对退货流程进行评估和改进,提高退货处理效率和客户满意度。
第三章退货条件第十四条客户申请退货时,商品应当保持完好,未经人为破坏,外包装完整。
第十五条商品应当在退货规定时间内,否则不予受理。
第十六条商品应当符合公司的退货标准,否则不予受理。
第十七条特殊情况下,公司有权根据实际情况酌情处理退货事宜。
第四章退货责任第十八条公司应当建立责任分工制度,明确各部门的退货职责和义务。
第十九条客服部门应当及时响应客户的退货请求,并协调其他部门的工作。
第二十条仓储部门负责接受退货商品,并妥善保管,确保商品的安全。
第二十一条采购部门应当核实退货商品的完整性,及时补充货品以保证供应。
第二十二条财务部门应当核实退款事宜,及时将款项退还给客户。
第五章附则第二十三条公司制定本制度应当遵循法律法规,遵循市场规则。
第二十四条本制度的解释权归公司所有,最终解释权由公司总经理拥有。
退货换货管理办法
一、目的
为了规范客户退货、换货管理流程,明确退货、换货责任和损失金额,确保每批退货、换货产品都能得到合理处置,特制定本办法。
二、范围
凡本公司退货、换货均按此规定作业。
三、职责
3.1、销售部门:负责客户退换货信息传递,客户退换货申请条件的审核,退换货订单的创
建。
3.2、品管中心:负责对退换货产品进行确认。
3.3、仓储部门:负责对退换货进行仓储。
3.4、财务部门:负责对产品退换货进行成本核算。
3.5、生产部门:负责处置退换货产品。
四、作业规程
4.1、退换货原因
4.1.1、公司原因退换货:由于产品质量问题,经公司评审确认不合格的,需要进行退换货。
4.1.2、客户原因退换货:由于客户原因导致退换货,费用由客户承担,公司协助处理。
4.1.3、第三方物流原因退换货:从公司到客户目的地运输过程中造成的退换货,费用由第三
方进行承担。
4.2、退货流程
4.2.1、销售收到退换货要求,接到详细信息。
4.2.2、销售/质量进行退换货原因确认,责任认定,并填写《退换货申请单》。
4.2.3、退换货产品退回到不良品仓库。
4.2.4、退换货产品由质量部人员进行确认,按照《不合格品处置流程》处理,并开具《退换
货检验报告》。
4.2.5、若需要补货,由销售与客户重新签订订单,各部门配合进行补货。
4.2.6、财务对此次退换货进行成本核算。
五、相关文件
《不合格品管制流程》
七、输出表单
《退换货申请单》《退换货检验报告》八、修订记录:。
12百货退换货管理办法
丹尼斯百货退换货管理办法类别:管理办法编号:百(营)管字015号一、退(换)货规定1.一般商品售出7日内,无质量问题,顾客对商品不满意,在保持商品原样、未经使用、包装完好、不影响第二次销售的前提下,持购物发票可以办理退货.2.一般商品售出15日内出现质量问题,顾客可持购物凭证办理退换货。
30日内出现质量问题,顾客可持购物凭证办理换货。
3.符合《产品质量法》、《消费权益保护法》和新“三包”规定的商品根据国家有关规定办理。
4.商品售出后,在“三包”有效期内因质量问题修理两次后仍不能正常使用的,消费者可凭有效的维修记录和证明以及原购物发票调换同型号同规格的商品。
如顾客不愿调换同型号同规格的商品而要求退货的,依照有关“三包”规定进行退货。
5.消费者要求退还的商品须经工作人员鉴定,确有质量问题并符合退货条件的可以退换。
如质量问题难以感观确定的,消费者应提供法定部门的鉴定书,方能办理换货。
6.以下情况依消法规定可不予退(换)货。
(1)特殊商品如:金银珠宝、照相器材、感光材料、剃须刀、卫生衣、内衣、婴孕用品、化妆品、进口钟表、烟酒、食品及其它高贵商品(含服装金额超出1万元的)。
(2)有价赠券购买的商品,退货时只能退等值赠券.(3)活动期间用活动赠券购买的商品,可调换等值商品。
(4)超过保修期的及出售时已标明“处理品”的商品,不予退换二、退(换)货流程1.图示(附后)2。
电脑流程a、路径:百货应用系统-楼层管理-楼层退换货系统—退换货规定b、退货种类:Ⅰ退原支付方式Ⅳ维修Ⅱ换原货Ⅴ假退货Ⅲ退券c、退换货原因1、喜好转移2、专业及服务3、失信4、送礼拒收5、其他6、质量7、价格8、规格档次9、缺货10、换发票11、VIP积分12、支付方式改变d、查询点击“选择单据"—选择条件-退换货(楼层、现金等)—日期(单据号、楼层、金额等)—查询3.注意事项:3。
1、主管在办理退换货作业中,在选择退货种类中往往喜欢选择退原支付方式,而不了解顾客到底是什么原因,造成我们对真退换货原因不清楚,从而无法判断专柜销售状况。
商品退换货管理规定(4篇)
商品退换货管理规定第一章总则第一条为了规范商品退换货行为,保障消费者的合法权益,促进商品交易的便利和安全,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》和相关政策文件,制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国范围内销售的商品的退换货行为。
第三条商品退换货是指消费者在合理范围内对所购买的商品提出退货或换货要求的行为。
第四条商家应当依法实施商品退换货政策,保障消费者的合法权益。
第二章商品退换货的情形和原则第五条消费者可以在以下情况下要求退换货:(一)商品质量存在问题,无法正常使用;(二)商品与描述不符;(三)商品发生损坏或遗失;(四)消费者在收到商品后七日内,对商品有购买的悔意。
第六条消费者提出退换货要求时,应当提供有效的购买凭证和退换货原因。
第七条商家在接受消费者退换货要求时,应当认真核实退换货的情形,对合理的退换货要求应当予以支持,保障消费者的权益。
第八条消费者应当保留商品的原包装、附属配件、赠品等,以便商家能够顺利办理退换货手续。
第九条商家应当在接受退换货要求后,及时办理退换货手续,确保消费者的权益得到有效保障。
第十条退换货应当以货物的实际价值为基础进行,消费者有权要求退还商品的货款或者重新提供同等价值的商品。
第三章商品质量问题的处理第十一条如果消费者购买的商品存在质量问题,可以按照以下规定进行退换货:(一)对于小件商品,如衣物、鞋帽等,消费者可以携带购买凭证和商品到商家指定的服务点进行退换货;(二)对于大件商品,如家电、家具等,消费者应当及时通知商家,商家应当派出专业人员进行检测和维修,如无法修复,可以协商退换货事宜。
第十二条消费者在购买商品时应当注意商品的质量问题,并在收到商品后及时进行检查。
如发现商品质量问题,应当在购买商品之日起七日内向商家提出退换货要求。
第四章商品描述不符的处理第十三条如果消费者购买的商品与商家在销售时的描述不符,可以按照以下规定进行退换货:(一)消费者可以携带购买凭证和商品到商家指定的服务点进行退换货;(二)商家应当在收到商品后及时审核商品的描述是否与实际情况相符,如发现与描述不符,应当予以退换货。
客户退货管理办法完整版
客户退货管理办法
一、目的
为了维护公司的声誉和利益,确保客户满意度,制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司销售产品的退货管理。
三、职责
1. 销售部门负责客户退货的申请、验收、退换货处理。
2. 仓储部门负责退货商品的验收、存放、调换、报废处理。
3. 质量管理部门负责退货商品的质量检验、分析、处理。
四、流程
1. 客户退货:客户在购买产品后,如发现质量问题或有其他不满意的情况,可以在规定时间内向销售部门提出退货申请。
2. 退货申请:销售部门对客户的退货申请进行确认,并告知客户退货的具体流程和注意事项。
3. 退货验收:仓储部门对退货商品进行验收,确认商品状态并核实数量。
4. 处理方案:对于可以再次销售的产品,由销售部门联系客户进行换购或折扣处理。
对于无法再次销售的产品,由质量管理部门根据实际情况制定处理方案,如报废处理或折价出售。
5. 退款处理:销售部门根据处理方案,向客户退还货款。
五、注意事项
1. 退货商品必须是公司销售的正品,且保持原有品质、包装完整。
2. 退货申请必须在商品售出后7天内提出,否则将不予受理。
3. 退货时,需客户承担因退货产生的运费。
4. 如因客户原因造成商品损坏,公司将不予退货。
5. 本办法最终解释权归公司所有。
关于客户退货管理制度
关于客户退货管理制度一、背景客户退货管理制度是建立在客户服务理念的基础上的。
客户是企业的衣食父母,他们的满意度直接关系到企业的发展和生存。
因此,企业需要为客户提供良好的售后服务,包括接受客户的退货申请,并妥善处理退货事宜。
二、制度内容1. 客户退货申请流程:客户在申请退货时,应按照制定的流程填写退货申请表。
申请表中应包括客户姓名、联系方式、购买产品信息、退货原因等内容,以便企业了解客户的退货原因并做出决策。
2. 退货审批程序:企业应设立专门的退货审批部门或委托相关部门负责审批退货申请,对客户的退货请求进行审核,并根据审核结果做出决定。
对于合理的退货请求,应及时处理,确保客户的权益。
3. 退货产品管理:企业应建立完善的退货产品管理制度,对退回的产品进行清点、验收、记录和分类处理。
对于可继续销售的产品,应予以清洗、包装、重新上架等处理;对于不可销售的产品,应及时作废或报废,并建立相关的记录。
4. 退货原因分析:企业应对每一笔退货进行原因分析,了解客户退货的主要原因是什么,为后续改进提供参考。
通过不断分析退货数据,企业可以发现产品缺陷、售后服务不足等问题,并及时进行改进。
5. 退货补偿政策:企业应制定合理的客户退货补偿政策,对于因企业原因引起的退货应及时给予客户适当的补偿,以挽回客户的信任和口碑。
同时,企业还应规范退货后的退款、换货、修复等流程,确保客户权益得到维护。
6. 客户反馈管理:企业应及时关注客户的退货反馈意见,对于客户提供的建议和意见要认真对待,并尽快采取改进措施。
通过积极倾听客户的声音,企业可以更好地了解客户需求,提升产品质量和服务水平。
7. 定期评估与改进:企业应定期对客户退货管理制度进行评估,检查制度执行情况和效果,发现问题及时加以改进。
通过不断完善客户退货管理制度,企业可以提高处理退货的效率,降低成本,提升客户满意度。
三、制度执行客户退货管理制度的执行需要全员参与,包括销售人员、客服人员、仓库人员等各个部门。
商品退换货管理规定范文(4篇)
商品退换货管理规定范文为规范商品的退换货流程和保护消费者的合法权益,制定此商品退换货管理规定。
本规定适用于本公司所有销售的商品。
请所有员工遵守以下规定,以确保退换货流程的顺利进行。
第一章退换货的基本原则第一条退换货原则1. 消费者因商品质量问题或和合同约定不符,有权要求退换货。
2. 消费者在购买商品后7天内,如发现商品存在问题,可以提出退换货申请。
3. 消费者在购买商品后30天内,如发现商品存在质量问题,可以提出退换货申请。
第二条退换货流程1. 消费者提出退换货申请后,务必及时受理,准确记录申请时间、商品信息和退款要求等。
2. 验证消费者要求的退换货理由,如属实,应立即处理退换货申请。
3. 退换货商品必须保持原包装完好,不得损坏或损毁。
4. 消费者应提供有效的购买凭证,以便核对退换货要求。
第二章退换货的具体规定第三条退货的条件1. 商品退货必须满足以下条件:(1)商品未使用过,不存在损坏或破损;(2)商品未超过保质期;(3)商品必须与原包装一同退回,包括附件和赠品。
2. 在商品退货时,消费者需要填写退货原因和退款账户等相关信息。
消费者提供的退货信息必须真实、准确。
第四条退货的流程1. 消费者提出退货申请后,退货部门应在接到申请后72小时内回复。
2. 退货部门应核实退货申请,并在审核通过后提供退货单号。
3. 消费者在退货时务必携带退货单号,并将商品随附退货单一并寄回。
4. 收到退货商品后,退货部门应在7个工作日内完成退款手续。
退款金额应与购买时实际支付金额相符。
第五条换单的条件1. 商品换单必须满足以下条件:(1)商品属于质量问题,并在购买后30天内发现;(2)商品没有使用过,并保持原包装完好;(3)商品没有超过保质期;(4)商品需与原包装一同退回。
第六条换单的流程1. 消费者提出换单申请后,换单部门应在接到申请后72小时内回复。
2. 换单部门应核实换单申请,并在审核通过后提供换单单号。
3. 消费者在换单时务必携带换单单号,并将商品随附换单单一同寄回。
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一目的:
明确客户退换货和驻外办事处与总部之间退换货及其借/租机回厂、参会机回厂得到及时有效处理。
二范围:
适用于公司所有客户退换货处理、租机返回、参展机回厂、公司各驻外办事处与总部之间发生的样机退换货等作业。
三定义:
无
四权责:
4.1.总经理负责对退换货申请的批准。
4.2 销售课负责退换货全过程操作跟踪,督导审核。
4.3 客服课负责借机返还、参展机回厂、退机回厂的检查、点收、入库办理及处理
申请。
4.4 品保部负责产品品质检测。
4.5 技术部负责退机产品分析,给出处理意见,预防及纠正措施和成本评估。
4.6 资材部负责安排退换货的放置区域规划,整改及整改后的入仓手续。
4.7 生产部负责按研发方案及资材制令对退换机进行整改。
4.8 财务部负责账务结算及资产清查。
4.9 总经理负责对退换货回到公司后的内部最终处理的建议审批。
五作业内容:
5.1 退换货的标准:
5.1.1 公司客户退换货须符合规定的标准,A 为必须满足的标准,其余B、C、D
中满足任意一个则可申请退换货。
A:时间标准:产品在保修期内。
时间标准为硬性标准,所有退换货都必须满足这个标准。
B:品质标准:产品品质不达标,达不到合同验收标准。
C:财务标准:产品送出后,经多次沟通后仍然没有办法支付货款。
D:其他标准:客户方发生重大变故,如产品型号选择失误、合伙人解散、转其他行业、公司经营状况不良等。
5.2 退换货的申请:
5.2.1 销售课业务人员根据客户需求,对照标准进行判断,如不符合标准的,则
与客户详细说明原因,妥善处理。
符合标准的,则填写【客户退换货申请单】,提交业务主管审核。
5.2.2 业务主管跟进业务人员提交的【客户退换货申请单】,组织内部相关人员进
行检讨分析,必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
5.2.3 经业务主管审核后的【客户退换货申请单】,报请营销经理审核,营销经理
必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
如谈判失败报总经理核准后生效。
5.2.4 销售课业务人员根据经核准后的【客户退换货申请单】到客户处处理退换
事宜。
5.2.5 营销文员将经核准后【客户退换货申请单】,复印分发给PMC 课及财务部。
5.3 退换货外部实施:
5.3.1 销售课业务人员与客户沟通确定需要退货,组织安排客服课调机人员前往
客户处进行产品的检验。
客服维修人员负责产品功能、外观、零件缺失等判定,并将判定结果填写于【部件清单表】中,然后与客户签字确认所判定结果。
5.3.2 销售课业务人员在退换货当天,需要将被退换的产品发生购买交易时的所
有单据(包括:合同、收据、送货单、保修单、装箱清单等)收回,并要求客户在我司的【退货单】上面签字盖公司公章,将上述资料提交财务部。
5.3.3 对于换货,新的货物按正常的新合同处理,具体依《订单评审管理程序》
执行。
5.4 退换货内部实施:
5.4.1 被退换的产品回到公司后,客户服务课附上【退货单】交成品仓仓管员验
收入库,成品仓仓管员作好台账,如产品过多、过重、过大不能放入成品仓,客服课最少提前一天通知仓库并附上产品明细,仓库提前准备场地,必要时提请上级协调处理。
5.4.3 客服课到仓库办理完退货后,填写【客户退换货处理单】分发PMC 生管、
品保部,生管作好相关记录。
5.4.4 品保部根据送检单及【客户退换货处理单】,负责产品外观检验。
品保部依
据检验结果对产品进行相关标识。
标识依《标识追溯管理程序》执行。
5.4.5 技术部根据客服课的【部件清单表】和品保部提交的【客户退换货处理单】,
负责产品分析,内给出整改方案,提报总经理审批。
总经理批准后,技术部依总经理批示的整改方案,出具联络单给PMC 课。
5.4.6PMC 课根据技术部提交的【客户退换货处理单】及整改联络单,结合在制生
产状况及评估整改所需产能,编排生产计划安排生产部门进行整改。
并制作【发料单】下发给到生产部.
5.4.7 生产部按PMC 安排的生产时间,到成品仓领出要整改的产品,对照研发整
改方案进行整改,完成后依《物流过程管理程序》中成机交检、入库相关条款办理入库手续。
仓库验收入库后,做好标识并建立台账,便于业务、财务查证成机状况。
对整改、调试过程中出现的异常,生产人员应及时上报部门负责人协调处理。
5.4.8 销售课业务人员需协助相关部门针对被退换货产品回到公司后产生的异常
问题(客户方面原因造成)的处理,主要负责与客户方的沟通。
5.5 对于参展机回厂、公司各驻外办事处与总部之间发生的样机退换货作业(对于此类不由客户方承担责任的退回产品,客服课无须到厂外进行功能、外观、零件缺失判定,而是交接人员按有关制度处理。
此类产品回厂交品质进行功能、外观、零件缺失判定),其它方面回厂后按5.4(5.4.8 除外)执行。
5.6 所有单据在各部门停留的时间一般情况下为 1 个工作日,特殊原因可以延长,但最多不能超过3 个工作日。
5.7 相关记录依《记录控制管理程序》执行。
6、相关文件:
6.1《订单评审管理程序》
6.2《物流过程管理程序》
6.3《不合格品管理程序》
6.4《记录控制管理程序》
6.5《标识追溯管理程序》
7、相关记录:
7.1【客户退换货申请单】
7.2【退换货协议】
7.3【客户退换货处理单】
7.4【部件清单表】
7.5【退货单】
7.6【发料单】。