成功开店 要考虑的因素

开店成功

1 店铺选址

产品类型

目标顾客群

地理位置

商业价值

2 技术或产品

技术持有

产品状况

产品特性

研发计划（研发时间表，研发技术，研发原料）

知识产权

产品生产

资源及原料供应

现有生产力

可增加生产力（需要增加生产设备，技术）

产品标准（质检，生产成本控制）

包装及储运

3 市场

市场规模、市场结构与划分

目标市场

产品消费群体、消费方式、消费习惯

影响市场的主要因素

市场趋势预测和市场机会

行业政策

4 营销

营销计划

销售渠道、方式、行销环节

售后服务

销售队伍情况

销售福利分配政策

促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

价格方案

1 . 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

市场开发规划，销售目标

5 风险

资源风险（可借款，现金，人员，店铺租赁等风险）市场不确定性风险

商品采购风险（采购的成本，路径等方面）

销售不确定性风险

成本控制风险

竞争风险（周边相似商铺开张与关闭，经营状况）

政策风险（国家相关行业法律法规制度支持与变化方面）

财务风险

管理风险

破产风险

6 投资

资金需求说明（资金用量、期限）

资金使用计划及进度

融资形式（现有资金数额，贷款—利率、利率支付条件，转股—普通股、优先股、任股权，原材料赊账等）

资本结构

资金偿还计划

资本负债结构

投资抵押

投资担保

吸纳投资后股权结构

投资者介入公司管理之程度说明

杂费支付（水电，燃油，卫生，环保等费用的支付制度）

7日常管理

．组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划

四．薪资、福利方案

五．股权分配和认股计划

六．日常工作安排

七．店铺商品陈列

九．店铺装修

十．招牌设计

十一．店名

十二．柜台购置