工程施工质量保证体系
施工单位质量安全保证体系
施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”，遵循以下原则：1. 依法依规，强化安全生产法律法规的贯彻落实；2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康；3. 预防为主，加强风险防控，消除事故隐患；4. 整合资源，实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展；5. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成，负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产管理制度；（2）组织安全生产教育和培训；（3）组织安全生产检查和事故隐患排查；（4）审批安全生产投入和安全生产措施；（5）协调解决安全生产中的重大问题；（6）组织事故调查和处理。
2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门，具体职责如下：（1）安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织安全生产活动，制定和落实安全生产措施；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术指导，确保施工过程中的安全；（3）质量管理部门：负责施工质量的过程控制，防止因质量问题引发安全事故；（4）物资管理部门：负责施工所需材料的采购、保管和供应，保障物资质量；（5）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协助处理安全生产事宜；（6）其他相关部门：根据职责分工，参与安全生产工作，共同保障施工安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和安全生产计划，确保目标实现；（3）负责项目安全生产资源的配置，包括人员、设备、材料等；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全生产检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（7）协调解决项目施工过程中的安全生产问题，确保施工安全。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系1. 引言施工单位质量保证体系是指施工单位为确保工程施工过程中的质量，采取一系列的管理措施和控制措施。
对于工程项目来说，质量是关乎工程安全、功能和寿命的重要指标，因此建立和执行施工单位质量保证体系对于项目的成功实施至关重要。
2. 体系建立2.1 定义目标建立施工单位质量保证体系的首要任务是明确目标。
这些目标应该与工程项目的要求相一致。
施工单位需要明确自己在质量方面的责任，并确保质量目标的可测量性和可评估性。
2.2 规划程序在建立施工单位质量保证体系之前，需要确定一套规划程序，包括以下内容：•将质量目标转化为具体的质量计划和控制程序；•制定规范和操作指南，确保施工过程中的工作符合质量标准；•确定监测和评估质量的方法和标准；•为项目成员提供相关的培训和教育，以提升质量管理意识。
2.3 组织结构建立施工单位质量保证体系需要明确组织结构和职责分工。
一个质量保证团队应该包括以下角色：•质量保证经理：负责整体质量保证体系的规划和实施；•质量保证工程师：负责监督和评估质量控制措施的执行情况；•施工质量管理员：负责记录和管理质量文件和数据；•监督员：负责监督施工过程中的质量问题，并提出改进建议。
3. 质量保证流程3.1 施工前质量准备在施工前，施工单位需要进行一系列的质量准备工作，以确保开始施工之前的质量要求得到满足。
这些准备工作包括：•准备施工质量计划；•准备施工质量控制手册；•制定施工工艺流程；•完成设备、材料的验收。
3.2 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位需要采取一系列的措施来控制施工质量，以确保工程的符合质量标准。
这些措施包括：•建立施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行质量把控；•实施施工质量记录，包括检查记录、测试记录和不良品记录等；•进行监督和审核，以确保施工过程中的质量符合要求；•及时处理施工质量问题，制定纠正和预防措施。
3.3 施工后质量评估施工结束后，施工单位需要对工程的质量进行评估，以检查工程的质量是否符合要求。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工工程质量是保证工程安全、有效和可持续发展的重要方面。
为确保施工工程的质量，需要采取一系列的质量保证措施，并建立完善的质量保证体系，以下为一些常见的施工质量保证措施及质量保证体系的介绍。
一、施工质量保证措施1.确定质量目标和要求：在施工前，应根据工程的性质和要求，确定合理的质量目标和要求。
这些要求可以包括强度、精确度、平整度、外观要求等。
2.制定详细的施工方案：根据质量目标和要求，制定详细的施工方案。
方案应包括工艺流程、施工工序、施工工艺标准、施工设备和材料要求等。
3.提供技术培训和指导：对施工人员进行必要的技术培训和指导，提高其技术水平和工作素质。
培训内容可以包括施工方法、工艺要点、质量控制要求等。
4.严格的材料检验：对施工所使用的材料进行严格的检验，确保其质量符合要求。
材料检验工作包括从原材料采购、运输、储存到使用的全过程。
5.建立质量检查制度：建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行定期检查。
对发现的问题及时纠正和整改，确保施工质量符合要求。
6.设备维护和调试：对施工所使用的设备进行定期的维护和调试，确保其正常运行和使用。
设备维护涉及保养、检修、更换等工作。
7.完善质量记录和报告：建立完善的质量记录和报告制度，对施工全过程进行记录和报告。
重要的质量事故和问题应及时报告，以便进行分析和改进。
为了更好地保证施工工程的质量，可以建立质量保证体系。
质量保证体系是一种由一系列相互关联的程序、规范和措施组成的系统，旨在确保施工工程的质量符合要求。
质量保证体系可以根据国际标准ISO9001进行建立和实施，也可以根据国家相关标准进行定制。
以下是建立质量保证体系的一般步骤：1.制定质量管理手册：制定质量管理手册，明确质量保证体系的建立目标和要求。
手册内容涵盖质量目标和政策、管理职责和义务、文件控制、内部审核等内容。
2.编写程序规范和工作指南：根据施工工程的特点和要求，编写相应的程序规范和工作指南。
施工质量保证体系
施工质量保证体系
施工质量保证体系是指为确保施工过程中工程质量符合规定要求而建立的一系列管理、监督和控制措施的总和。
它是保证工程质量的重要手段，对于确保工程的安全、可靠和长期运行具有重要意义。
施工质量保证体系通常包括以下几个方面：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保施工过程的各个环节都受到有效的管理和控制。
2. 人员培训和资质认证：对施工人员进行必要的培训和资质认证，确保他们具备所需的技能和知识，能够胜任施工任务。
3. 施工过程控制：对施工过程进行严格的控制，包括施工计划、施工方案、施工工艺、施工设备等方面，确保施工过程符合设计要求和规范标准。
4. 质量检验和监测：建立完善的质量检验和监测机制，对施工过程中的材料、设备、工序等进行检验和监测，及时发现和纠正质量问题。
5. 文档管理：对施工过程中的各类文档进行有效管理，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等，以便追溯和审查。
6. 持续改进：通过对施工过程的监控和评估，不断总结经验教训，持续改进施工质量保证体系，提高工程质量水平。
综上所述，施工质量保证体系是确保工程质量的关键因素，它涵盖了施工过程的各个方面，通过科学的管理和控制手段，保证工程质量达到规定的要求。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
施工质量保证体系
施工质量保证体系：一、技术及质量管理本公司的工程施工技术、质量管理，是在总工程师领导下由工程部、技术部负责，项目经理、现场技术负责人、质检负责人组织实行，负责工程的技术、质量，执行公司的一整套技术（参考本公司的安装操作规范）、工程质量三级（工地班组——项目经理——公司）检查管理制度，从而加强我公司工程质量控制管理，严格按施工图纸和国家质量规范施工及验收。
二、施工管理与质量控制加强现场施工管理贯彻始终，建立正常的施工秩序，精心施工，把好质量关，建立完善的岗位责任制，是创建“优良工程的关键。
1、建立完善的岗位责任制A、项目经理责任制负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。
开工前，项目经理负责组织临时设施搭设，平面布置，参与建设单位组织施工图会审，编制具体的施工方案，涉及作业计划，机具计划，材料计划，劳动力搭配计划，并向个专业工程技术人员交底，定期召开施工会议，协调理顺各项关系，使各项工作进入正常运作。
B、施工队长（专业施工人员）岗位责任制在项目经理领导下，负责贯彻施工组织设计（方案）。
对作业班组进行全面交底，参与施工图会审与技术交底；按图纸、规范及工艺标准组织施工，保证施工进度和质量；组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评估；组织好进厂设备，材料的质量、型号、规格等的检查工作；对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署，组织记录、收集和整理各项技术资料等。
C、质量检查员岗位责任制在工地负责人领导下，负责检查及监督实行施工组织设计（方案）的质量、保证措施的实行，组织建立各级QC体系，严格检查进厂设备材料的质量，型号和规格，监督班组操作是否符合规程；按照规范规定的分部、分项工程的检查方法和验收评估标准，进行自检自测填报各类检查报表，对不符合标准的提出解决意见，提出工程质量通病的预防措施，制订新工艺、新技术的措施和建议；对工程质量事故进行分析，提出解决意见。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
安装工程施工质量保证体系及措施
安装工程施工质量保证体系及措施
一、质量保证体系
1.建立质量管理手册：在工程施工过程中，编制质量管理手册，明确质量管理的目标、职责和要求，对工程施工过程进行规范和控制。
2.建立质量控制计划：根据项目的具体情况，编制质量控制计划，明确质量控制的要求和措施，对各个施工工序进行质量控制。
3.建立质量检查记录：在施工现场建立质量检查记录，对各个施工工序进行检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题。
4.建立质量培训机制：培训施工人员，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
5.建立质量监督机制：对施工过程进行质量监督和评估，确保工程质量达到预期要求。
二、质量保证措施
1.质量计划编制：根据工程施工的具体情况，制定合理的施工质量计划，明确质量目标和要求。
2.施工工序控制：通过对施工工序的控制，确保每个工序的质量得到保证。
包括施工前的准备工作、材料的选择和采购、施工过程中的质量控制和验收等。
3.质量检查和评估：每个施工工序完成后，进行质量检查和评估，及时发现问题，采取措施进行整改。
4.材料选择和采购：对工程所需材料进行选择和采购时，要确保材料
的质量符合要求，并遵循相关规范和标准。
5.施工人员培训：对施工人员进行培训，提高其质量意识和技术能力，确保施工过程中的质量控制。
6.质量监督和验收：在施工过程中，进行质量监督和验收，确保工程
质量符合设计要求和合同约定。
7.质量问题处理：对于发现的质量问题，要及时处理和解决，确保工
程质量的稳定和可靠。
施工组织设计：质量保证体系及措施
施工组织设计：质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标：单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构，见质量管理组织机构图质量职责规定如下：1、项目经理对公司法人负责，是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标，贯彻执行公司有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施，负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题，重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施，负责日常施工的技术管理工件，负责编制施工网络计划、月度计划，对施工进度和施工质量进行动态控制。
施工质量保证体系
施工质量保证体系一.、质量保证体系L质保体系是通过一定的制度等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。
根据我单位质量管理文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负责的质量管理机构。
使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
2、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人,从项目的各部门到班组,层层落实，明确责任,制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。
3、开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的推广工作。
4、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。
5、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
二、质量控制方法1、加强施工准备的质量控制(1)按照单位质量管理文件，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。
(2)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
(3)严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料用于工程。
(4)合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
(5)对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关(6)采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到"预控为主”的目标2、施工过程中的质量控制(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。
(2)坚持质量检查与验收制度，严格执行"三检制"原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
施工质量保障体系及措施
施工质量保障体系及措施施工质量是建筑项目的核心要素之一，保障施工质量是一个复杂而严谨的过程。
为了确保施工质量达到预期目标，建立一个完善的施工质量保障体系及措施是必不可少的。
本文将具体介绍施工质量保障体系及措施，并阐述其重要性和实施方法。
一、施工质量保障体系1. 目标和原则：施工质量保障体系的目标是提高工程施工的质量和效益，实现按时按质达到设计要求。
其原则是全程质量掌控、全员参与、全程监督、全过程责任。
2. 组织架构：施工质量保障体系应包括质量控制部门、监督检查部门、协调沟通部门等。
其中质量控制部门负责制定质量方针和目标、制定质量保证计划、组织质量控制活动；监督部门负责监督施工过程中的质量执行情况，及时发现和纠正质量问题；协调沟通部门负责各个部门之间的沟通协调工作，确保施工质量保证体系的顺利运行。
3. 质量控制活动：施工质量保障体系应包括质量控制、质量检查、质量评估和质量改进等活动。
质量控制包括建立合理的质量标准和规范、确保施工过程中的质量要求得到落实；质量检查是通过定期检查和抽查，发现和解决施工过程中的质量问题；质量评估是对工程施工过程和结果进行评估，发现和改进存在的问题；质量改进是指通过持续改进质量管理体系，提高施工质量和效益。
4. 数据分析：施工质量保障体系应建立健全的数据分析体系，通过对施工数据的分析，找出质量问题的原因，并制定相应的改进措施。
数据分析可以通过统计分析和质量报告等方式进行。
二、施工质量保障措施1. 技术方案设计：施工质量保障的第一步是进行合理的技术方案设计。
技术方案应符合设计要求、符合法律法规、符合安全要求、符合节能环保等要求。
合理的技术方案可以最大程度地提高施工质量和效率。
2. 严格的施工管理：施工质量保障的重要手段之一是严格的施工管理。
施工管理要求全过程的监控和控制，包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
在施工前，要进行充分的准备工作，包括制定施工计划、编制施工组织设计、制定安全管理规定等。
建筑工程施工质量保证措施体系
建筑工程施工质量保证措施体系一、建设工程质量保证措施有哪些有下列措施：1.每月组织一次工程实体质量检查。
2.所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有备用设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。
3.严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。
技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。
充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。
4.严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。
5.严格执行GB/T19002-509002质量管理系列标准。
二、工程质量检测内容包括哪些?(一)建设工程质量检测鉴定1、建筑工程结构检测、鉴定(混凝土结构、砌体结构、钢结构，塔桅及高耸建(构)筑物，建筑构配件质量检测，振动测试，结构应力测试，结构性能现场试验);灾后结构承载力鉴定。
2、工业与民用建筑工程安全性、适用性、适修性、耐久性、可靠性鉴定;建(构)筑物抗震鉴定;沉降观测，采光日照鉴定、分析，容积率分析，面积测量，建筑物功能评价;民房检测鉴定;建筑装饰装修工程质量检测鉴定。
3、市政工程及施工安装质量检测，道路桥梁功能性能和结构安全性能检测及维修加固鉴定4、建筑工程室内环境检测：空气成分鉴定、建筑装饰材料有害物质限量鉴定、噪声与振动鉴定、电磁辐射鉴定、遮光污染等鉴定。
(二)建筑热工及设备系统检测鉴定建筑热工(节能)检测;建筑设备(采暖、通风、空调、给排水、电气及防雷)系统、锅炉房系统、冷库系统、厂房净化系统安装质量检测与运行测试;小区供热系统、小区排水系统质量检测与运行测试;建筑设备系统能耗分析与评价、节能性能检测;室内湿度、风速场、温度场测试;地下管中国探测。
(三)建筑物扩建、改造鉴定1、建筑物整体平移、顶升、纠倾的设计与施工鉴定;2、建筑加层、室内空间改扩、托梁换柱的设计与施工鉴定;(四)建筑物结构加固鉴定1、建筑主体结构加固、补强设计与施工鉴定及混凝土裂缝修复鉴定;2、建筑地基、基础加固的设计与施工鉴定;3、建筑抗震、防灾、建筑结构灾后抢修及修复鉴定;(五)工程造价及建筑图纸设计标准复核鉴定等。
工程施工现场质量保证体系
工程施工现场质量保证体系1. 引言工程施工现场质量保证体系是指为了确保工程施工质量达到预期目标，提高工程施工质量管理水平，规范施工现场作业流程，减少质量风险和事故发生的一系列制度、规范和措施。
2. 体系结构2.1 质量管理体系质量管理体系是工程施工现场质量保证体系的核心，包括质量管理的目标、原则、组织结构、职责和权限、程序和方法等。
质量管理体系的建设需要根据施工项目的特点和要求进行详细的规划和设计，确保施工过程中的质量管理能够全面、系统地进行。
2.2 质量控制体系质量控制体系是质量管理体系的具体实施方式，包括质量控制目标、标准和方法、检测与验收程序等。
质量控制体系需要通过科学的方法和有效的手段，对施工现场作业过程进行全程、全面、全要素的控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.3 质量监督体系质量监督体系是对工程施工现场质量保证体系的监督和评估，包括监督目标、方法、程序和机构设置等。
质量监督体系需要确保施工现场质量管理活动的有效性和合规性，及时发现和纠正施工质量问题，为施工过程提供可靠的质量保障。
3. 实施步骤3.1 制定质量保证计划根据不同工程项目的需求和要求，制定相应的质量保证计划，明确目标、任务、时间节点和资源要求，为后续的质量管理、控制和监督提供依据。
3.2 建立质量管理体系根据质量保证计划，建立相应的质量管理体系，包括组织结构、职责和权限的划分，质量管理程序和方法的制定，以及相关人员的培训和配备。
3.3 实施质量控制措施根据质量管理体系，制定相应的质量控制措施，包括施工作业的规范和程序、质量检测和验收的标准和方法等，确保施工工艺和质量符合设计要求和相关标准。
3.4 建立质量监督机制建立相应的质量监督机制，包括监督目标的制定、监督方法和程序的规定、监督机构的组织和人员的配备等，确保对工程施工现场质量管理活动的全程监督和评估。
3.5 不断改进和提高在实施过程中，及时总结经验教训，不断改进和提高工程施工现场质量保证体系，以适应不同工程项目的需求和要求，提高工程质量管理水平。
工程施工质量安全保证体系方案
工程施工质量安全保证体系方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，建设工程施工质量安全问题也日益突出，给社会和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为此，建立和完善施工质量安全保证体系成为当前亟待解决的重大问题。
二、目标和原则1.目标：建立完善的施工质量安全保证体系，提高工程质量、保障施工人员的生命安全和财产安全。
2.原则：（1）全员参与：每位工作人员都应对施工质量安全负有责任，需要全员参与保证体系的运行和改进。
（2）科学决策：通过科学的方法和工具，基于实际情况做出决策，科学管理和控制施工质量安全风险。
（3）预防为主：强调防范于未然，通过科学的预计、评估和预测手段，减少施工质量安全事故的发生。
（4）持续改进：通过不断的评估、检查和改进，逐步完善施工质量安全保证体系。
三、体系内容1.组织架构：建立施工质量安全保证体系委员会，负责制定和落实施工质量安全相关方针、目标和计划，确定并落实不同层级的责任和职责。
2.体系文档：制定并实施符合国家相关法律法规、标准和规范的体系文件，包括但不限于施工质量安全管理手册、工序文件等。
3.规范标准：明确符合国家相关法律法规、标准和规范的施工质量安全要求，对施工活动进行规范和限制，确保施工质量安全风险的可控性。
4.教育培训：建立培训机制，定期组织施工质量安全培训，提高工作人员的技能和安全意识，增加他们对施工质量安全的管理能力。
5.风险评估：对施工质量安全风险进行评估和控制，制定施工质量安全风险管理计划，并根据评估结果采取相应的措施进行控制。
6.事故预案：建立施工质量安全事故应急预案，明确责任部门和责任人，明确应急措施和应急资源，确保在事故发生时能够及时采取有效的应对措施。
7.反馈和改进：建立施工质量安全事故和事件的报告和记录机制，对施工质量安全相关问题进行调查和分析，找出原因并及时采取改进措施。
四、体系实施1.体系推广：将施工质量安全保证体系推广至所有项目，确保所有施工活动都能够按照体系要求进行。
施工单位质量保证体系主要内容
施工单位质量保证体系主要内容一、引言在建筑施工工程中，质量保证是确保项目按照设计要求和标准顺利进行的关键因素。
施工单位质量保证体系是指为了实现施工质量目标，确保施工过程中各项工作按照标准、规范进行，从而提高施工质量的一整套组织、管理体系。
本文将详细探讨施工单位质量保证体系的主要内容。
二、施工单位质量保证体系的架构施工单位质量保证体系主要包括以下几个方面的内容：1. 质量方针与目标•明确施工单位的质量方针和质量目标，确保质量目标能够与施工单位的整体目标相契合。
•质量方针要关注顾客满意度，强调持续改进和预防措施。
2. 组织结构与职责•确定施工单位的组织结构，包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理人员的职责。
•建立施工单位质量管理的各级职责和权限。
3. 质量管理体系文件•编制施工单位质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件和工作指导文件等。
•确保文件的编制符合国家和行业相关标准，能够有效指导施工人员的工作。
4. 工程质量控制•建立工程质量控制的具体措施，包括对施工过程中的关键节点进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
•强调工程质量验收的重要性，确保工程的质量满足交付要求。
三、施工单位质量保证体系的实施流程施工单位质量保证体系的实施流程通常包括以下几个步骤：1. 质量计划编制•根据施工项目的特点和要求，制定质量计划。
•质量计划要包括施工过程中各个阶段的质量目标、工作要求和控制措施等内容。
2. 质量目标分解•将质量计划中的质量目标分解为具体的工作任务。
•确定质量目标的完成时间、责任人和可衡量的指标。
3. 质量控制•通过工程质量控制措施，实施对施工过程中的关键节点进行质量控制。
•采取适当的检验、检测和测量方法，确保工程质量符合要求。
4. 质量验证与验收•进行质量验证，通过对工程质量的检查和评估，确认工程质量的达标情况。
•完成工程后，进行质量验收，确保工程的质量满足交付要求。
四、施工单位质量保证体系的持续改进施工单位质量保证体系的持续改进是保证质量目标持续实现的重要手段。
施工质量保证管理体系三篇
施工质量保证管理体系三篇篇一：质量保证管理体系一、质量方针和目标公司的质量方针：精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进。
公司的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。
二、质量体系组织机构建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组。
项目部工程各负责人、技术人员、质量检查人员、安全监督人员、生产保障人员、财务人员、工地试验室、测量组等，要明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运行。
管理人员职责分工1、项目经理（1）、认真贯彻企业的质量方针和目标，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
（2）、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。
（3）、履行工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。
（4）、履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。
（5）、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。
2、项目总工（1）、认真执行标准化管理措施，及时向项目部管理人员进行作业标准化技术交底。
（2）、认真贯彻企业的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。
（3）、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术和质量保证措施。
（4）、主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术原因造成的重大质量事故。
（5）、主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料管理并建立工程质量记录。
（6）、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。
3、生产经理（1）、指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。
（2）、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
（3）、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。
保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。
下面将详细介绍其中的一些体系和措施。
工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。
首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。
在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。
其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。
制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。
质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。
程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。
在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。
保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。
这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。
2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。
3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量保证措施及质量保证体系是指在施工过程中，为保证工程质量的可靠性、安全性和稳定性而采取的措施和体系。
通过科学的管理和有效的控制措施，保证工程质量，并提高施工效率和质量标准。
下面将从施工质量保证措施和质量保证体系两方面进行详细论述。
一、施工质量保证措施：1.质量组织机构：建立质量部门，组织专职质量管理人员，负责工程质量管理。
2.质量目标和指标：制定明确的质量目标和指标，要求施工过程中质量的可控和可检测性。
3.施工管理制度：建立施工管理制度，包括施工作业程序、施工人员管理规定等，确保施工过程按照规章制度进行。
4.施工方案和技术措施：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工方案和技术措施，确保施工过程中的质量和安全性。
5.施工监理：聘请独立的施工监理机构进行监督和检查，及时纠正施工中的质量问题和安全隐患。
6.施工检验和测试：对施工过程中的材料、设备和工艺进行检验和测试，确保质量符合设计要求和施工规范。
二、质量保证体系：1.质量计划和控制：采用质量计划和控制措施，明确工程质量目标、质量保证方法和监督措施，确保工程质量的连续、稳定和可靠。
2.质量标准和规范：参照国家的相关标准和规范，制定本项目的质量标准和规范，确保施工过程中的质量符合要求。
3.质量档案和台账：建立施工质量档案和台账，记录施工过程中的质量情况，供后期使用和参考。
4.质量培训和奖惩：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和工作技能；对质量好的施工人员进行奖励，对质量差的施工人员进行惩罚，形成质量优先的工作氛围。
5.质量反馈和改进：建立质量反馈机制，及时收集施工过程中的质量问题和不良情况，分析原因，采取相应的改进措施，避免类似问题的再次发生。
施工质量保证措施和质量保证体系的目的是为了确保工程质量的可靠性和稳定性。
通过科学的管理和有效的控制措施，建立质量责任制、培训机制、奖惩机制等，形成全面质量管理的良好机制，从而提高施工质量和施工效率。
工程质量保证体系
工程质量保障体系1、质量保障体系质量保障体系主要由5个部分组成：组织保障、制度保障、措施保障、素质保障、经济保障。
通过这5个部分发挥作用，共同构建了整体工程施工质量体系，为实现全面质量控制提供有力保障措施。
组织保障是工程施工质量保障体系的基础。
通过建立由下及上的质量检验制度，做到逐层进行质量控制，确保最终实现施工质量目标。
制度保障是严格执行施工管理规范，依靠各项工程施工质量管理制度，把施工质量管理落实到每一道施工环节上。
措施保障主要通过技术创新、标准化管理和创优工程等具体管理办法，实现工程质量目标。
素质保障是指参与工程工程的管理人员和施工人员所必备的资格和能力，通过增强意识教育，使所有人员意识到自己的工作与工程质量的相关性和重要性。
经济保障就是奖优罚劣，保障工程质量目标的实现。
2、工程部质量保障体系流程工程部质量管理的基本原则是“始于过程，终于过程，重在过程”的全过程质量控制，把工程质量的施工过程控制管理放在首位，工程部制定出详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。
需求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品服务，并建立上道工序是下道工序的“用户”观念，需求下道工序对上道工序的成品进行保护，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有人记录，凡事有人负责，凡事有人监督。
通过全员、全方位、全过程的质量动态管理，真正做到从细微环节上保障工程施工质量。
3、工程技术保障措施及体系流程工程技术保障措施：我公司组织优秀工程师参与本工程的工程施工，工程经理和技术负责人严把设计关。
同时我公司有经验丰富的技术专家定期到本工地指导。
施工前技术人员向有关工长技术交底，遵照设计图需求，施工规范操作规程和工艺标准的各项需求施工，如设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术人员办理洽商。
消防设备和材料应按合同或洽商后的内容执行，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向总包和监理送审，经批准后方可使用。
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工程施工质量保证体系编制人：审批人：某省某县建筑工程总公司目录第一章组织机构第二章管理制度一、工程项目总承包负责制度二、技术交底制度三、质量管理制度四、安全管理制度五、材料进场检验制度六、样板引路制度七、施工挂牌制度八、过程三检和质量否决制度九、成品保护制度十、质量文件记录制度十一、工程质量的定期回访和保修制度第三章岗位责任制一、经济二、总工程师（技术负责人）三、质量安全科四、项目部经理五、质量安全员六、班组长七、机械操作工八、试验工第四章施工现场管理规定一、施工现场二、职工生活区三、场容场貌管理标准四、安全生产管理标准第五章政策、法规附一、十项安全技术措施附二、陕西省省级文明工地检查评分汇总表附三、中华人民共和国建筑法第一章组织机构第一条为了在本公司全面推行质量管理，贯彻“质量第一、用户至上”的服务宗旨，不断提高施工质量，满足广大用户的需要，根据上级有关文件精神，结合我司实际，特制定本公司质量安全组织保证体系。
第二条公司设立以总经理***为首的质量管理委员会，日常施工技术工作由***同志负责。
该委会由***、***、**等七位同志组成。
其职能是决策全公司质量安全管理方针，审议重要的质量管理工作和重大的质量问题。
各项目部设立质量安全管理小组，项目经理任组长，成员有质量员、技术员和作业班组长。
其主要职能负责工地质量管理、质量检查和隐蔽工程验收等质量管理工作。
质量保证体系图第二章管理制度一、工程项目质量总承包负责制度公司对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。
按有关规定进行工程分包的，公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向公司负责，单位工程严禁层层转包，以包代管。
如发现质量不合格或出现质量事故的，由公司质量安全科负总责。
二、技术交底制度公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，总工程师（技术负责人）编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以口头进行，并有文字记录。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，分层追究有关科室及人员责任。
三、质量管理制度1、质量管理由经理总负责，总工程师（技术负责人）、项目经理、质量员具体管理，形成参加施工的全体人员重视关心质量的氛围，达到组织合理、制度健全、责任落实；2、每个单位工程，分部分项工程施工前都要向参与施工人员进行技术交底，落实该项工程质量的保证措施和责任，严格执行施工规范，实行科学管理；坚决反对偷工减料，弄虚作假；3、严把材料构件质量关。
对进入现场的材料要严格验收，要有合格证、质检报告、材质化验报告，对技术证件不齐全的材料不予接收，坚持禁止质量不合格产品进入工地；4、搞好工程质量检查及验收工作。
首先搞好班前检查，做好技术复核；其次做好施工过程中的自检、互检、交接检；三是做好单位及分项工程完工后的、及时检查验收工作；四是做好隐蔽工程的验收签证工作，使其达到规范标准。
如在施工过程中发生有违章操作，不听劝阻者，工长、施工员有权令其停工。
发生质量事故，要严肃追究处理，赔偿经济损失；5、按照全面质量管理的要求，对质量管理按一定的步骤与方法进行工作，即按计划、实施、检查、处理四个阶段循环推进，简称PDCA循环。
发现问题分析原因，总结经验，吸取教训，不断改进，达到管理完善，质量上乘；6、工程质量经过正式检查验收达到优良，甲方给和优良奖，全部按贡献大小分配给全体施工人员，如果甲方不奖，经理部酌情研究奖励；7、工地每周六定为质量安全检查日，由公司质安科负责人组织，项目经理、质量员、安全员等进行详细检查，并及时进行座谈讨论兑现奖罚，安排下一步工作；8、所有工程都要建立技术档案，由项目经理、质量员分头做好日常资料收集和整理，保证技术资料准确和齐全，随时经得起检查。
四、安全管理制度1、要加强对安全生产的宣传教育工作。
采取多种形式，利用一切可利用的机会向工地施工人员进行经常性的思想政治、政策法制，安全生产技术知识，典型事故等宣传教育，使每个参与施工的人员都清楚为什么要安全和怎样做才能安全；2、建立健全安全生产责任制。
从经理、施工员、安全员、班组长到工人都要明确各自的安全生产责任，形成层层负责、人人负责、相互负责的安全生产网络，把不安全因素减少到最低限度；3、经常进行安全生产检查。
项目经理、施工员、安全值班员每天在安排检查生产工作的同时要注意检查安全工作，每周一次有组织的全面检查。
查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理等，及时纠正违章行为，把事故消灭在发生之前；4、对新进场人员要进行安全教育后再安排上班；对特殊工种要经过专门培训，严格考试，取得合格证后，才能上岗操作；5、进入工地，人人必须戴安全帽，高空作业要系安全带，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚上班；6、对楼梯口、上料口、通道口不安全部位经常检查，采取防护措施，吊盘上下严禁站人，对违反者，与机械操作人员一并处罚；7、电箱和其它含有不安全因素的地方要有警戒标志，电气机械由专人操作，非操作人员严禁随便操作。
对违章操作并发生事故造成损失的，一定要追究责任进行处罚；8、对发生的意外工伤事故，要及时采取救护措施，然后进行调查分析，找出原因，查明责任，报告处理。
五、材料进场检验制度1、公司建立合格材料供应商的档案，从列入档案的供应商中采购材料。
公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担责任，材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。
因使用不合格材料而造成质量事故追究公司采购科的责任。
2、凡进入工地的原材料都要经过质量检验，检验合格由保管员入库，否则保管员拒绝入库，更不得用到工程上。
3、由工地质检员对采购的原材料进行检验，应检未检或检验不正确造成质量事故由工地质检员负责。
4、经检验合格的材料，由工地质检员将检验结果和产品合格证统一保管。
5、需要复试的材料由质检员和建设单位现场负责人或监理工程师共同抽样并送法定检测部门复试，复试合格后方可使用。
六、样板引路制度施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
每个分项工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括砌墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
七、施工挂牌制度单位工程的施工过程中，钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，追究项目经理的责任。
八、过程三检和质量否决制度1、坚持自检、互检、班组交接检制度，自检要做文字记录，隐蔽工程要由项目经理组织项目技术负责人、质量员、班组长作检查，做出详细的文字记录。
2、在影响工程质量的关键岗位，建立质量控制点，派专人负责，严把质量关。
3、对不合格的分项、分部和三检中发现的不合格测点，都必须进行返工。
不合格的分项工程流入下道工序，追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，追究项目经理的责任。
不合格测点流入下道工序，追究班组长和操作人员的责任。
责任人要事先采取必要的纠正和预防措施。
九、成品保护制度要象重视工序的操作一样重视成品保护，项目经理应合格安排施工工序，减少工序的交叉作业。
如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及班组长的同意，尽量避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者负责。
十、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，必须真实和详尽。
各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是质量控制点和各类工序接口的处理，详细记录当时的情况，理清各方责任。
必要时应作实地录像和拍照。
十一、工程质量的定期回访和保修制度1、工程交工使用半年或一年后，由公司质量安全科负责，针对工期、质量、服务等项目进行定期直接回访，填写质量回访记录单和返修记录单，建立用户服务档案，维修处理质量问题，满足用户要求。
2、建筑工程的保修建设工程自办理交工验收手续后，在规定的期限内，因施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由我公司负责维修。
质量缺陷是皀工程不符合国家或行业现行的有关技术标准，设计文件以及合同中对质量的要求。
3、建筑工程的保修期限建设工程保修期限是指从竣工验收交付使用日期起到以下规定的期限：（1）民用与公共建筑，一般工业建筑，构筑物的土建工程为一年，屋面防水工程为三年。
（2）建筑物的电气管线，上下水管线安装工程为六个月。
（3）建筑物的供热及供冷为一个采暖期及供冷期。
（4）室外的上下水和小区道路等市政公用工程为一年。
（5）其他特殊要求的工程，其保修期限由建设单位和施工单位在合同中规定。
第三章岗位责任制一、经理1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规范和上级的规定、决议；目前要学习、宣传、贯彻好《中华人民共和国建筑法》。
2、负责公司生产行政的组织领导，加强基础管理工作，改进工作作风，提高有效经营管理水平，争取最好的经济效益。
3、做好职工的思想政治教育工作，使职工爱国家、爱集体、爱企业、守纪律、多奉献；关心职工学习专业技术和科学文化知识，不断提高职工队伍素质。
4、管好人、财、物，抓好经济核算工作，注意解决生产经营活动中的重大问题，检查副职及职能部门人员的工作，认真落实经济责任制，做到奖罚严明，充分调动广大职工积极性。
5、定期或不定期召开职工大会，并负责向职工报告生产计划、工作任务完成情况和存在问题，以及改进措施意见。
6、对本公司的工程质量负责，并建立有效的质量保证体系。
公司总工程师（技术负责人）要协助经理管理质量工作。
竣工的单位工作质量评定，须经公司经理和总工程师签字认定，方可报请当地质量监督站核定。
二、总工程师（技术负责人）1、认真贯彻党和国家的基本建设方针、坚决按施工程序施工，努力学习技术、业务和管理知识，不断提高管理水平。
2、主管公司生产、技术、统计、施工准备、材料、动力、质量、安全等方面的管理工作；负责优质工程、文明工地的各项原始资料的积累、检查、审批；承担本部经营效果和社会信誉的主要责任。
3、主管生产过程中劳动力调度工作。
4、根据施工布点和条件，合理组织，均衡施工。
制定施工组织设计和场容管理条例。
5、负责甲、乙方之间的工作联系，参加图纸会审以及甲方的有关会议。
6、对重点工程，特殊分部分项工程要亲自向工长、施工员和工人作详细的技术交底；编制有针对性的作业指导书。
7、协助经理抓好基础管理工作、职工培训工作，不断提高职工队伍的技术与业务素质。
三、质量安全科1、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程、规定和标准。