家政公司的管理制度
家政公司管理制度(4篇范文)
家政公司管理制度(4篇范文)第1篇家政公司管理制度家政公司管理制度(一)1、不能跟雇主套近乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人,病人,小孩斤斤计较,要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求,应向公司提出申请,由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占小孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开小灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事小情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。
20、不能用雇主家的电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面对。
)家政公司管理制度(二)1、每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。
2、公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标抓。
公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。
3、对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。
爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。
4、对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。
家政公司员工管理制度明细
第一章总则第一条为加强家政公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,确保公司业务顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管家、保姆、月嫂、钟点工等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚实守信,勤奋敬业,为公司创造价值。
第二章入职与离职第四条新员工入职前,需进行面试、体检、背景调查等程序。
第五条面试合格者,需签订劳动合同,明确双方的权利与义务。
第六条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请,经公司批准后方可离职。
第七条离职员工需归还公司物品,结清工资,办理离职手续。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工时制度,工作时间按照国家规定执行。
第九条员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十条员工请假需提前向主管申请,经批准后方可请假。
第十一条员工加班需按照国家规定支付加班费。
第四章工资与福利第十二条公司按照国家规定和公司实际情况,制定工资标准。
第十三条员工工资按月支付,不得拖欠。
第十四条公司为员工提供法定社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十五条公司根据员工工作表现,提供年终奖、节假日福利等。
第五章培训与发展第十六条公司定期组织员工培训,提高员工业务水平。
第十七条员工可根据自身需求,参加公司组织的各类培训。
第十八条公司鼓励员工提升自身素质,参加职业技能鉴定。
第六章奖惩制度第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第二十条公司对违反公司规定的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第七章保密与合规第二十一条员工需遵守公司保密规定,不得泄露公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中需遵守国家法律法规,不得从事违法活动。
第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范家政公司员工管理,提高员工素质,确保公司业务顺利进行。
员工应严格遵守本制度,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
家政公司运营管理制度范本
第一章总则第一条为加强家政公司的运营管理,提高服务质量,保障客户和员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司全体员工及合作伙伴。
第三条家政公司运营管理遵循以下原则:1. 客户至上,服务第一;2. 诚信为本,公平公正;3. 持续改进,追求卓越。
第二章组织架构第四条家政公司设立以下部门:1. 人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;2. 市场部:负责市场调研、宣传推广、客户关系维护等工作;3. 业务部:负责客户咨询、业务洽谈、合同签订等工作;4. 财务部:负责财务管理、成本控制、税务申报等工作;5. 行政部:负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。
第三章服务流程第五条服务流程如下:1. 客户咨询:客户通过电话、网络等方式咨询家政服务需求;2. 业务洽谈:业务员根据客户需求,为客户提供合适的家政服务方案;3. 合同签订:双方就服务内容、费用、期限等达成一致,签订服务合同;4. 服务派遣:业务员根据客户需求,派遣家政服务员;5. 服务跟踪:客服部定期回访客户,了解服务满意度,收集意见建议;6. 服务评价:客户对家政服务员进行评价,反馈服务质量;7. 服务调整:根据客户反馈,调整家政服务员或服务内容。
第四章质量管理第六条家政公司实行服务质量管理体系,确保服务质量。
1. 服务员选拔:严格筛选服务员,确保具备相应技能和素质;2. 培训考核:定期对服务员进行培训,考核其业务水平和服务态度;3. 服务监督:对服务员进行定期和不定期的服务质量检查;4. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解服务质量状况。
第五章财务管理第七条家政公司实行严格的财务管理,确保财务安全。
1. 成本控制:加强成本控制,降低运营成本;2. 费用结算:严格按照合同约定,及时结算费用;3. 税务申报:依法纳税,及时申报税务;4. 资金管理:加强资金管理,确保资金安全。
第六章员工管理第八条家政公司实行以下员工管理制度:1. 招聘与培训:按照岗位需求,招聘优秀人才,并进行岗前培训;2. 考核与晋升:定期对员工进行考核,选拔优秀员工晋升;3. 薪酬福利:实行按劳分配,提供具有竞争力的薪酬福利;4. 员工关怀:关注员工身心健康,提供良好的工作环境。
家政公司的基本管理制度
第一章总则第一条为加强家政公司的管理,提高服务质量,保障客户和员工的合法权益,促进家政行业的健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司所有员工,包括管理人员、服务员、清洁工等。
第三条家政公司应遵循以下原则:1. 诚信经营,遵守国家法律法规;2. 以客户为中心,提供优质服务;3. 保障员工权益,促进员工成长;4. 重视企业文化建设,增强团队凝聚力。
第二章基本要求第四条家政公司员工应具备以下基本条件:1. 遵纪守法,具有良好的品行;2. 具备相应的职业技能和服务意识;3. 年龄在18周岁以上,身体健康;4. 有一定的工作经验者优先。
第五条家政公司员工应遵守以下规定:1. 服从公司管理,按时到岗,不迟到、不早退、不旷工;2. 爱岗敬业,认真负责,为客户提供优质服务;3. 诚实守信,保守客户隐私,不得泄露客户信息;4. 着装整洁,仪表端庄,保持良好的职业道德;5. 遵守公司各项规章制度,服从工作安排。
第三章服务规范第六条家政公司服务规范:1. 服务员应按照客户要求提供相应服务,确保服务质量;2. 服务员应尊重客户生活习惯,维护家庭环境卫生;3. 服务员应定期对家庭进行清洁、消毒,保持室内整洁;4. 服务员应定期对厨房、卫生间等易脏区域进行深度清洁;5. 服务员应主动与客户沟通,了解客户需求,及时调整服务内容。
第四章培训与考核第七条家政公司应定期对员工进行培训,提高员工的服务技能和综合素质。
第八条家政公司应建立健全考核制度,对员工的工作表现进行考核,考核结果作为薪酬、晋升等方面的依据。
第五章奖惩制度第九条家政公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十条家政公司设立惩罚制度,对违反公司规定的员工进行处罚。
第六章附则第十一条本制度由家政公司负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。
家政服务公司管理制度方案
家政服务公司管理制度方案一、公司概述与目标我们是一家致力于提供高品质家政服务的公司,以客户需求为导向,力求打造一支专业、高效、有爱的家政服务团队。
我们的目标是,在三年内成为行业内口碑最佳的家政服务公司。
二、管理制度架构1.总则:明确公司管理制度的基本原则和适用范围,确保各项制度的有效实施。
2.组织架构:设立总经理、财务部、人力资源部、市场部、运营部等职能部门,明确各部门职责和权限。
3.人员管理:包括招聘、培训、考核、晋升、离职等环节,确保员工素质和服务质量。
4.服务管理:规范服务流程、服务标准和服务评价,提升客户满意度。
5.财务管理:确保公司财务稳健,合理控制成本,提高盈利能力。
6.信息管理:建立健全信息管理体系,确保信息安全、高效。
7.法律法规遵守:严格遵守国家法律法规,确保公司合规经营。
三、人员管理1.招聘:通过线上线下多渠道招聘,筛选优秀家政服务人员。
2.培训:为新员工提供岗前培训,提高服务技能和综合素质。
3.考核:定期对员工进行考核,评估工作表现,激发工作积极性。
4.晋升:设立明确的晋升通道,鼓励员工不断提升自己。
5.离职:规范离职流程,确保公司权益不受损害。
四、服务管理1.服务流程:制定标准化的服务流程,确保服务质量和效率。
2.服务标准:明确各项服务标准,提高客户满意度。
3.服务评价:设立客户评价体系,及时了解客户需求和意见,不断优化服务。
4.投诉处理:建立投诉处理机制,确保客户权益。
五、财务管理1.成本控制:合理控制各项成本,提高盈利能力。
2.财务报表:定期编制财务报表,反映公司经营状况。
3.预算管理:制定年度预算,确保公司财务稳健。
六、信息管理1.信息安全:建立健全信息安全制度,确保信息安全。
2.信息共享:搭建信息共享平台,提高工作效率。
3.信息保密:加强信息保密工作,防止泄露公司机密。
七、法律法规遵守1.合规经营:严格遵守国家法律法规,确保公司合规经营。
2.法律培训:定期组织法律法规培训,提高员工法律意识。
家政公司管理制度有哪些
家政公司管理制度有哪些一、服务人员管理制度家政公司的核心资产是其服务人员,因此,建立一套科学的服务人员管理制度至关重要。
这包括对服务人员的招聘、培训、考核、激励以及淘汰机制的明确规定。
例如,制定统一的培训大纲和考核标准,确保每一位员工在上岗前都经过严格的专业培训和技能考核。
二、客户服务制度家政服务的质量直接关系到客户的满意度,因此,建立一套完善的客户服务制度是必不可少的。
这包括服务流程的规范化、服务标准的明确化、投诉处理机制的建立等。
通过这些措施,可以确保服务的透明度和高效性,提升客户体验。
三、财务管理制度合理的财务管理对于家政公司的稳定运营至关重要。
财务管理制度应包括收入管理、成本控制、资金调度等方面的内容。
通过建立健全的财务制度,可以有效避免财务风险,保障公司的资金安全。
四、安全责任制度家政服务过程中的安全问题是不容忽视的。
家政公司应制定详细的安全操作规程和应急预案,对可能发生的安全事故进行预防和控制。
同时,还应明确各类安全事故的责任归属和处理流程,确保一旦发生问题能够迅速妥善解决。
五、法律合规制度家政公司在运营过程中必须遵守国家的法律法规。
因此,建立一套法律合规制度是十分必要的。
这包括对员工的合同管理、知识产权保护、用户隐私保护等方面的规定。
通过这些措施,可以避免公司因违法行为而受到的法律制裁。
六、企业文化与社会责任制度一个有良好企业文化的家政公司能够吸引更多优秀的人才,也能获得社会的广泛认可。
家政公司应建立一套企业文化与社会责任制度,包括企业使命、愿景、价值观的传播,以及对环境保护、公益活动的参与等。
现代家政公司规章制度大全
现代家政公司规章制度大全第一章总则第一条为规范家政公司的运作,保障员工和客户的权益,制定本规章制度。
第二条家政公司是依法设立,注册经营的企业,经营范围包括提供家政服务、培训家政人员等。
第三条家政公司的宗旨是以“诚信、专业、高效、安全”为宗旨,为客户提供优质的家政服务。
第四条家政公司的管理人员和员工应当遵守《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规,保障员工的合法权益。
第二章组织架构第五条家政公司设置总经理、副总经理、业务经理、财务经理等岗位,明确各岗位的职责。
第六条家政公司设立人事部、财务部、市场部、客服部等部门,机构设置应合理、有效。
第七条家政公司应当建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、奖惩等。
第八条家政公司应当加强对员工的教育与管理,提高员工的服务意识和素质。
第三章客户服务第九条家政公司应当为客户提供优质、便捷的家政服务,确保客户满意。
第十条家政公司与客户签订服务合同,明确服务内容、费用等事项。
第十一条家政公司应当加强对家政员的管理,保障客户的利益。
第十二条家政公司应当建立客户投诉处理机制,对客户投诉进行及时处理。
第四章员工管理第十三条家政公司应当建立员工档案,包括个人信息、工作经历、培训情况等。
第十四条家政公司应当按照国家法律法规规定,为员工购买社会保险。
第十五条家政公司应当加强对员工的培训,提高员工的专业水平和服务质量。
第十六条家政公司对员工进行绩效考核,评选优秀员工并给予奖励。
第五章财务管理第十七条家政公司应当建立健全的财务管理制度,明确财务人员的职责和权限。
第十八条家政公司应当及时报送财务报表,确保财务状况的真实性和准确性。
第十九条家政公司应当设立独立的财务部门,保障财务数据的保密性和安全性。
第六章安全管理第二十条家政公司应当建立健全的安全管理制度,加强对员工和客户安全的保障。
第二十一条家政公司应当对家政员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。
第二十二条家政公司应当对工作场所进行安全检查,及时消除安全隐患。
家政公司管理规章制度
家政公司管理规章制度一、公司概述家政服务公司作为提供各类家庭服务的专业机构,致力于为客户提供优质、高效、贴心的服务。
为了实现这一目标,确保公司的正常运营和服务质量,特制定以下管理规章制度。
二、员工管理1、招聘与培训(1)招聘:根据公司业务需求,制定招聘计划,招聘具备相关专业技能和服务意识的员工。
(2)培训:新员工入职需进行全面的岗前培训,包括公司文化、服务规范、业务技能等方面的培训。
定期组织员工参加业务提升培训,不断提高员工的服务水平。
2、员工职责(1)明确每个员工的工作职责和工作范围,确保工作的高效执行。
(2)员工应遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,积极完成工作任务。
3、员工考核(1)建立完善的员工考核制度,定期对员工的工作表现进行考核。
(2)考核内容包括工作态度、服务质量、工作效率等方面。
(3)考核结果作为员工晋升、奖励、惩罚的重要依据。
三、服务管理1、服务项目与标准(1)明确公司提供的各项家政服务项目,如保洁、保姆、月嫂、育儿嫂等。
(2)制定每个服务项目的服务标准和操作流程,确保服务的质量和一致性。
2、客户沟通(1)在服务前,充分了解客户的需求和期望,为客户提供个性化的服务方案。
(2)服务过程中,保持与客户的良好沟通,及时反馈服务进展和解决客户的问题。
(3)服务结束后,征求客户的意见和建议,不断改进服务质量。
3、服务质量监督(1)建立服务质量监督机制,定期对服务质量进行检查和评估。
(2)对客户的投诉和反馈进行及时处理,采取有效的改进措施。
四、财务管理1、收费标准(1)制定合理的收费标准,明确各项服务的收费价格。
(2)收费标准应公开透明,不得随意变更。
2、财务流程(1)建立规范的财务收支流程,确保财务数据的准确性和完整性。
(2)加强对财务票据的管理,防止财务漏洞。
3、财务报表(1)定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)对财务报表进行分析,为公司的决策提供财务依据。
家政服务公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高服务质量,保障公司及员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、家政服务员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则:1. 依法经营,诚信服务;2. 以客户为中心,提升客户满意度;3. 严谨规范,高效执行;4. 培养人才,激励发展。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门:1. 行政部:负责公司内部行政管理、人力资源、财务等;2. 市场部:负责市场调研、客户开发、宣传推广等;3. 服务部:负责家政服务员招聘、培训、派遣、客户服务等工作;4. 质量监控部:负责服务质量监控、客户投诉处理等。
第五条各部门职责:1. 行政部:负责公司内部行政管理、人力资源、财务等;2. 市场部:负责市场调研、客户开发、宣传推广等;3. 服务部:负责家政服务员招聘、培训、派遣、客户服务等工作;4. 质量监控部:负责服务质量监控、客户投诉处理等。
第三章人力资源管理第六条公司实行员工制,与员工签订正式劳动合同。
第七条公司对员工实行以下管理制度:1. 招聘制度:严格按照国家法律法规和公司规定,对员工进行招聘、面试、体检、录用等;2. 培训制度:对新员工进行岗前培训,提高员工服务技能和综合素质;3. 考核制度:定期对员工进行考核,根据考核结果进行奖惩;4. 薪酬福利制度:按照国家规定和公司政策,为员工提供具有竞争力的薪酬福利。
第四章客户服务管理第八条公司实行客户服务制度,确保客户满意度。
第九条客户服务内容包括:1. 接听客户电话,解答客户疑问;2. 收集客户需求,为客户提供合适的服务方案;3. 派遣家政服务员,确保服务质量;4. 处理客户投诉,及时解决问题。
第五章质量监控管理第十条公司设立质量监控部,负责服务质量监控、客户投诉处理等工作。
第十一条质量监控部主要职责:1. 制定服务质量标准,对服务质量进行监控;2. 对家政服务员进行定期考核,确保服务质量;3. 收集客户投诉,及时处理并反馈;4. 定期向公司领导汇报服务质量情况。
家政服务公司管理制度及服务礼仪方案
家政服务公司管理制度及服务礼仪方案一、管理制度:1.招聘与培训:公司应按照一定的标准和程序进行家政服务人员的招聘和培训,确保员工具备相应的技能和知识,以提供高质量的服务。
2.人员管理:公司应建立健全的人事管理制度,包括员工岗位职责、考核评估、薪酬福利、晋升制度等,鼓励员工积极进取,提高工作效率。
3.工时管理:公司应制定合理的工时管理制度,明确员工工作时间、休息时间和加班规定,保障员工权益,避免长时间过劳工作。
4.绩效考核:公司应定期对家政服务人员进行绩效考核,根据考核结果调整员工薪酬待遇,为员工提供成长空间和激励机制。
5.投诉处理:公司应建立快速、有效的投诉处理机制,及时响应客户的意见和建议,积极解决问题,提高客户满意度。
二、服务礼仪方案:1.穿着整洁:家政服务人员应穿着统一的工作服,保持整洁干净,无异味,展现专业形象。
2.礼貌待客:家政服务人员应以微笑和礼貌的态度对待客户,主动问候,不论客户的身份地位,都要平等对待,给客户以尊重。
3.语言规范:家政服务人员应使用规范、得体的语言与客户交流,不使用粗俗语言,保持文明礼貌。
4.保密原则:家政服务人员应遵守保密原则,客户的私人信息和家庭情况应严格保密,不得泄露或讨论。
5.温馨细致:家政服务人员应细致入微地为客户提供服务,注意细节,如为客户准备茶水,整理客户的私人物品等,让客户感受到关心和温暖。
6.守时守约:家政服务人员应恪守工作时间和服务约定,按时到达客户家,不得无故迟到或缺席,避免对客户造成困扰。
7.安全第一:家政服务人员应关注家庭安全,注意用电用火安全,遵守安全操作规程,确保客户家庭生活的安全和舒适。
8.敬业精神:家政服务人员应具备敬业精神,认真负责,兢兢业业,不偷懒、不敷衍,保持工作的高质量,以满足客户的需求。
以上是家政服务公司管理制度及服务礼仪方案,通过合理的管理制度和规范的服务礼仪可以提升服务质量,增加客户的满意度,提升公司的信誉度和竞争力。
家政公司管理制度完整版
第一章总则第一条为规范家政公司管理,提高服务质量,保障客户权益,维护公司形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司所有员工、管理人员及合作伙伴。
第三条家政公司应遵循“以人为本、客户至上、诚信服务、持续改进”的原则,为客户提供优质、安全、高效的家政服务。
第二章人员管理第四条人员招聘1. 家政公司应严格按照国家法律法规和行业规范,公平、公正、公开地招聘员工。
2. 招聘过程中,应注重应聘者的道德品质、专业技能和服务意识。
第五条员工培训1. 家政公司应定期对员工进行业务技能、服务意识、安全防范等方面的培训。
2. 员工培训应确保每位员工熟练掌握服务技能,提高服务质量。
第六条员工考核1. 家政公司应建立完善的员工考核制度,定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括服务质量、工作效率、职业道德等方面。
第七条员工福利1. 家政公司应依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
2. 家政公司应关心员工生活,提供必要的福利待遇。
第三章业务管理第八条服务项目1. 家政公司应提供包括家政保洁、家庭护理、育儿嫂、月嫂、钟点工等服务项目。
2. 服务项目应满足客户需求,不断优化服务内容。
第九条服务流程1. 客户咨询:家政公司应提供热情、专业的咨询服务,了解客户需求。
2. 服务预约:客户可根据需求预约服务时间,家政公司应确保按时提供服务。
3. 服务执行:员工应严格按照服务规范,为客户提供优质服务。
4. 服务评价:客户对服务满意后,家政公司应及时收集客户评价,改进服务质量。
第十条服务质量1. 家政公司应确保服务质量,严格执行服务规范,提高客户满意度。
2. 家政公司应建立健全服务质量监督机制,对服务质量问题及时整改。
第四章财务管理第十一条财务制度1. 家政公司应建立健全财务制度,确保财务收支合法、合规。
2. 家政公司应严格执行国家税收政策,依法纳税。
第十二条费用结算1. 家政公司应按照合同约定,及时与客户结算服务费用。
2. 家政公司应确保费用结算准确、透明。
家政公司管理制度
第一章总则第一条为规范家政公司管理,提高服务质量,保障客户权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司全体员工及合作伙伴。
第三条家政公司应遵循合法、诚信、专业、高效的原则,为客户提供优质、安全、便捷的家政服务。
第二章员工管理第四条家政公司应建立完善的员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第五条员工招聘应严格把关,确保招聘到具备相应技能和素质的人员。
第六条家政公司应定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和服务水平。
第七条建立健全员工考核制度,对员工的工作表现、服务质量进行考核,考核结果与工资、晋升挂钩。
第八条员工应遵守公司规章制度,服从公司管理,维护公司形象。
第三章客户管理第九条家政公司应建立客户档案,详细记录客户信息、服务需求等。
第十条建立客户回访制度,了解客户满意度,及时解决客户问题。
第十一条家政公司应与客户签订服务合同,明确双方权利和义务。
第十二条建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,保障客户权益。
第四章服务管理第十三条家政公司应制定详细的服务规范,明确服务流程、服务标准、收费标准等。
第十四条建立服务质量监控体系,对服务过程进行全程监控,确保服务质量。
第十五条家政公司应提供多种服务项目,满足客户多样化需求。
第十六条家政公司应与合作伙伴建立良好的合作关系,共同提升服务质量。
第五章安全管理第十七条家政公司应加强安全管理,确保员工和客户的人身、财产安全。
第十八条建立安全培训制度,提高员工安全意识和防范能力。
第十九条家政公司应配备必要的安全设施,如灭火器、防护用品等。
第二十条建立安全事故报告和处理制度,确保安全事故得到及时处理。
第六章财务管理第二十一条家政公司应建立健全财务管理制度,确保财务收支透明、合规。
第二十二条建立成本核算制度,合理控制成本,提高经济效益。
第二十三条建立财务审计制度,定期对财务状况进行审计,确保财务安全。
第七章奖惩制度第二十四条家政公司应建立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
家政安全管理制度
第一章总则第一条为加强家政服务行业的安全管理,保障家政服务人员和客户的人身、财产安全,维护家政服务行业的健康发展,根据国家有关法律法规,结合家政服务行业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于所有家政服务公司、家政服务人员和客户。
第三条家政安全管理制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 责任明确,分工协作;3. 全员参与,共同维护;4. 科学管理,持续改进。
第二章安全责任第四条家政服务公司:1. 负责建立健全家政安全管理制度,组织实施安全教育培训;2. 对家政服务人员进行背景调查和健康检查,确保其具备相应的工作能力;3. 提供必要的安全防护用品,指导家政服务人员正确使用;4. 加强对家政服务人员的日常管理,发现安全隐患及时整改;5. 对违反安全规定的家政服务人员,依法依规进行处理。
第五条家政服务人员:1. 遵守国家法律法规和家政服务公司的各项规章制度;2. 接受安全教育培训,掌握安全操作技能;3. 严格遵守操作规程,确保自身和客户的人身、财产安全;4. 发现安全隐患及时报告,配合家政服务公司进行处理;5. 不得利用职务之便谋取不正当利益。
第六条客户:1. 严格遵守国家法律法规,尊重家政服务人员的人格尊严;2. 提供安全的工作和生活环境,配合家政服务公司进行安全检查;3. 发现安全隐患及时告知家政服务公司和家政服务人员;4. 对违反安全规定的家政服务人员,有权拒绝其服务。
第三章安全管理措施第七条安全教育培训:1. 家政服务公司应定期组织安全教育培训,提高家政服务人员的安全意识和安全技能;2. 新入职的家政服务人员必须接受岗前安全培训,合格后方可上岗;3. 定期对家政服务人员进行安全知识考核,确保其掌握必要的安全知识。
第八条安全检查:1. 家政服务公司应定期对家政服务人员进行安全检查,确保其遵守安全操作规程;2. 家政服务公司应定期对客户家庭进行安全检查,确保其提供安全的工作和生活环境;3. 发现安全隐患,应立即采取措施进行整改。
家政管理制度规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范家政服务行业,保障家政服务人员的合法权益,提高家政服务质量,维护消费者权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合家政服务行业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内提供家政服务的企业、个体工商户和家政服务人员。
第三条家政服务行业应遵循公平、公正、公开的原则,保障服务人员和消费者的合法权益,促进家政服务行业的健康发展。
第四条家政服务企业、个体工商户和家政服务人员应自觉遵守国家法律法规,遵守社会公德,诚实守信,公平竞争。
第二章家政服务人员管理第五条家政服务人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的道德品质和职业操守;3. 具备相应的专业技能和服务能力;4. 经过家政服务培训,取得相应资格证书。
第六条家政服务人员应参加家政服务培训,培训内容包括但不限于:1. 家政服务基础知识;2. 家政服务技能培训;3. 消费者权益保护知识;4. 家政服务合同签订与履行;5. 家政服务纠纷处理。
第七条家政服务人员应取得相应资格证书,并在服务过程中佩戴服务证。
第八条家政服务人员应定期接受家政服务企业的考核和评估,考核内容包括但不限于:1. 服务态度;2. 服务技能;3. 工作效率;4. 消费者满意度。
第九条家政服务人员应遵守以下规定:1. 遵守国家法律法规,遵守社会公德;2. 诚实守信,保守客户秘密;3. 遵守家政服务合同,按时完成工作任务;4. 不得从事违法活动,不得损害消费者权益;5. 不得利用职务之便谋取私利。
第三章家政服务企业管理第十条家政服务企业应具备以下条件:1. 具有法人资格;2. 拥有固定的经营场所;3. 具备一定的经济实力;4. 拥有专业的管理团队。
第十一条家政服务企业应建立健全内部管理制度,包括:1. 人员管理制度;2. 培训制度;3. 服务质量管理制度;4. 财务管理制度;5. 消费者权益保护制度。
家政管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范家政服务行为,保障客户权益,提高家政服务质量,维护家政公司形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于家政公司所有员工及从事家政服务的人员。
第三条本制度遵循合法、公平、诚信、高效的原则。
第二章服务规范第四条服务人员应具备以下条件:1. 具有良好的道德品质,遵纪守法,无不良记录;2. 具备一定的文化素养和专业知识;3. 身体健康,具备从事家政服务的基本条件。
第五条服务人员应遵守以下服务规范:1. 主动热情,礼貌待人,尊重客户;2. 认真听取客户需求,提供专业、周到的服务;3. 保持良好的个人卫生,穿着整洁;4. 严格按照服务流程进行操作,确保服务质量;5. 不得泄露客户隐私,保护客户信息安全。
第六条服务人员应做到以下事项:1. 按时到岗,不迟到、不早退、不旷工;2. 不得在服务过程中吸烟、饮酒;3. 不得在客户家中打闹、闲聊;4. 不得擅自离开服务现场;5. 不得擅自改变服务内容。
第三章培训与考核第七条家政公司应定期对服务人员进行培训,提高其业务水平和服务意识。
第八条培训内容包括:1. 家政服务基本知识;2. 服务技能培训;3. 客户沟通技巧;4. 安全防范意识。
第九条家政公司应建立考核制度,对服务人员进行定期考核,考核内容包括:1. 服务态度;2. 服务质量;3. 业务水平;4. 工作纪律。
第四章奖惩制度第十条对表现优秀、服务态度良好、服务质量高的服务人员,家政公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定,造成不良后果的服务人员,家政公司给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第五章附则第十二条本制度由家政公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
以上家政管理制度模板范文仅供参考,具体内容可根据家政公司实际情况进行调整。
家政公司管理制度范本
家政公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的管理,提高服务质量,保障客户和员工的权益,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本公司以下简称“公司”)以“以人为本,客户至上”为经营理念,以提供优质的家政服务为目标,全面加强内部管理,提高服务质量。
第三条本制度对公司员工的管理、服务质量、安全、财务等方面进行全面规定,适用于公司所有员工。
第二章员工管理第四条公司员工必须具备良好的职业道德,遵纪守法,服从公司管理,尊重客户,热情服务。
第五条公司员工应经过专业培训,具备相应的职业技能和服务意识。
第六条公司实行员工实名制,员工入职时需提供有效身份证件,并签订劳动合同。
第七条公司设立员工档案,记录员工的基本信息、培训情况、工作业绩等,以便于管理。
第八条公司定期对员工进行业务培训和考核,提高员工的服务质量和专业技能。
第九条公司对员工实行绩效考核制度,根据员工的工作表现、客户满意度等方面进行评价,奖励优秀员工。
第十条公司关心员工的生活,为员工提供必要的福利保障,如社会保险、加班费等。
第三章服务质量第十一条公司根据客户需求提供多种家政服务,包括保洁、保姆、月嫂、育儿嫂等。
第十二条公司设立客户服务热线,及时解决客户问题和投诉,提高客户满意度。
第十三条公司建立客户档案,记录客户的基本信息、服务需求、服务记录等,便于管理和回访。
第十四条公司员工提供服务时,应遵守服务规范,保护客户隐私,不得泄露客户信息。
第十五条公司员工在提供服务过程中,应注意安全,避免发生意外事故。
第四章安全与卫生第十六条公司建立健全安全管理制度,定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识。
第十七条公司员工在提供服务时,应遵守消防安全、食品安全等相关规定,确保客户和员工的安全。
第十八条公司定期对员工进行健康检查,确保员工身体健康,不得患有传染病。
第十九条公司员工在提供服务时,应保持个人卫生,遵守卫生规定,确保服务环境的清洁卫生。
第五章财务与管理第二十条公司建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。
家政公司管理制度模版(三篇)
家政公司管理制度模版第1章总则第1条为了规范家政公司的运营,提高服务质量,保障员工权益,制定本管理制度。
第2条本管理制度适用于本公司所有员工及管理人员。
第3条家政公司的管理制度包括管理人员的选聘、业务管理、员工考核及奖惩、员工权益、纪律要求等方面。
第2章管理人员的选聘第4条家政公司的管理人员应当经过严格的选拔,并具备以下条件:(一)具备相关的管理经验和能力;(二)具备良好的职业道德和职业精神;(三)熟悉家政服务的相关法律法规;(四)熟悉公司的业务、规章制度及工作流程。
第5条管理人员应当按照公司的要求履行管理职责,配合公司的各项工作。
第3章业务管理第6条家政公司的业务管理包括客户的接待、服务的安排和监督等工作。
第7条客户接待人员应当具备良好的沟通能力和服务意识,能够准确了解客户的需求,并根据实际情况提供合适的服务方案。
第8条服务安排人员应当按照公司的规定,根据客户需求、员工的能力和时间等因素,合理安排服务人员的工作。
第9条监督人员应当定期对服务人员进行检查和考核,确保服务质量,及时发现和解决问题。
第4章员工考核及奖惩第10条家政公司应当建立员工考核制度,对员工的工作情况进行定期评估和考核。
第11条员工的考核内容应当包括工作态度、服务质量、工作效率等方面。
第12条员工考核结果将作为晋升涨薪的依据,优秀的员工将获得相应的奖励和提升机会。
第13条如果员工存在工作不称职、服务质量差、工作效率低等情况,将根据公司规定给予相应的惩罚,包括警告、罚款、降职等措施。
第5章员工权益第14条家政公司应当建立健全员工的权益保障机制,保护员工的合法权益。
第15条员工的基本权益包括工资待遇、工作时间、休假制度、社会福利等方面。
第16条家政公司应当按照国家法律法规和公司规定,按时发放员工工资,不得克扣、拖欠工资。
第17条员工的工作时间应当合理安排,不得超出法律规定的工作时间。
第18条员工享有带薪休假制度,按照公司规定合理安排休假时间。
家政公司员工日常生活管理制度
一、总则
为了加强家政公司员工的日常生活管理,提高员工的生活质量和工作效率,保障公司正常运营,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于家政公司全体员工。
三、员工日常生活管理
1. 作息时间
(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)工作时间不得离岗、串岗,如需请假,需提前向部门负责人申请,并经公司批准。
(3)工作时间应保持良好的精神状态,不得从事与工作无关的活动。
2. 着装要求
(1)员工应穿着整洁、得体,符合公司形象。
(2)工作时间不得穿拖鞋、短裤、背心等不适宜的服装。
3. 卫生管理
(1)员工应保持个人卫生,勤洗澡、剪指甲、理发。
(2)工作场所应保持整洁,不得乱扔垃圾。
(3)员工应爱护公共设施,不得损坏或随意使用。
4. 通讯管理
(1)员工应保持手机畅通,以便随时接收公司通知。
(2)工作时间不得长时间使用手机,不得影响工作。
5. 饮食管理
(1)员工应保持良好的饮食习惯,不暴饮暴食。
(2)工作时间不得饮酒,不得在岗位上进食。
6. 休息与娱乐
(1)员工应合理安排休息时间,保持充足的睡眠。
(2)员工可参加公司组织的各类活动,丰富业余生活。
四、奖惩措施
1. 对遵守本制度,表现优秀的员工,公司给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的员工,公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。
五、附则
1. 本制度由家政公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
家政服务公司管理制度
家政服务公司管理制度第一章总则第一条为规范家政服务公司的管理行为,保障家政服务的质量和安全,制定本管理制度。
第二条家政服务公司是指专门从事家政服务的企业,享有独立的法人资格,依法独立承担民事责任。
第三条家政服务公司应遵守国家有关法律法规及行业规范,提供规范、安全、阳光的家政服务。
第四条家政服务公司应根据市场需求,不断完善管理制度,提高服务质量,拓展市场份额。
第二章组织机构第五条家政服务公司设总经理,负责公司的日常经营管理工作。
第六条家政服务公司设综合部、人事部、财务部、市场部等职能部门,分工明确,各司其职。
第七条家政服务公司设有专业团队,包括家政服务员、洗衣工、保洁工等,保证服务质量。
第八条家政服务公司设有质量监督部,负责对服务质量进行评估和监督,确保服务标准。
第九条家政服务公司设有投诉处理部,负责接受客户投诉并及时处理,保障客户权益。
第十条家政服务公司设有规划部,负责市场营销规划和发展战略,为公司的长远发展提供支持。
第三章管理制度第十一条家政服务公司实行人员招聘制度,严格遵守招聘程序,确保员工素质。
第十二条家政服务公司实行员工考核制度,定期对员工进行绩效评估,激励优秀员工。
第十三条家政服务公司实行服务规范制度,明确服务流程和标准,确保服务质量。
第十四条家政服务公司实行服务保障制度,建立服务监督体系,确保服务安全。
第十五条家政服务公司实行质量管理制度,建立质量监测机制,及时发现和纠正问题。
第十六条家政服务公司实行客户管理制度,建立客户档案,了解客户需求,提供个性化服务。
第四章管理措施第十七条家政服务公司建立内部协调机制,各部门密切合作,共同推进公司发展。
第十八条家政服务公司建立服务投诉制度,接受客户投诉并及时处理,提高客户满意度。
第十九条家政服务公司建立员工奖惩制度,激励优秀员工,惩罚违规行为。
第二十条家政服务公司建立服务团队建设制度,定期开展培训和学习,提高服务水平。
第二十一条家政服务公司建立财务制度,规范财务管理,保证资金安全。
规范家政服务业管理制度
第一章总则第一条为规范家政服务业市场秩序,保障消费者和家政服务人员的合法权益,促进家政服务业健康发展,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内从事家政服务的企业、个体工商户以及家政服务人员。
第三条家政服务业管理应当遵循以下原则:(一)依法行政,公平公正;(二)诚信经营,诚实守信;(三)优质服务,保障安全;(四)教育培训,提高素质。
第二章企业管理第四条家政服务企业应当依法登记注册,取得营业执照,并在经营范围内明确家政服务项目。
第五条家政服务企业应当建立健全内部管理制度,包括但不限于以下内容:(一)服务流程管理:明确服务流程,确保服务质量和效率;(二)人员管理:对员工进行岗前培训、考核,确保具备相应的职业技能和服务意识;(三)合同管理:与消费者签订规范的家政服务合同,明确服务内容、收费标准、违约责任等;(四)财务管理:建立财务管理制度,确保资金安全,合理使用;(五)投诉处理:设立投诉处理机制,及时解决消费者和家政服务人员的投诉。
第六条家政服务企业应当对家政服务人员进行定期培训,提高其职业技能和服务水平,确保服务质量。
第七条家政服务企业应当对服务人员进行健康检查,确保其身体健康,符合从事家政服务的条件。
第八条家政服务企业应当为家政服务人员购买意外伤害保险,保障其在服务过程中的人身安全。
第三章服务人员管理第九条家政服务人员应当具备以下条件:(一)年满18周岁,具有完全民事行为能力;(二)身体健康,符合从事家政服务的条件;(三)具有相应的职业技能和服务意识;(四)持有相关资格证书或证明材料。
第十条家政服务人员应当遵守以下规定:(一)遵守国家法律法规,服从管理;(二)诚实守信,不得欺诈消费者;(三)尊重消费者,维护消费者合法权益;(四)爱护消费者家庭财产,不得损害;(五)按时完成工作任务,确保服务质量。
第四章服务规范第十一条家政服务企业应当根据消费者需求,提供以下服务:(一)家庭保洁服务;(二)家庭照料服务;(三)育儿服务;(四)养老服务;(五)其他相关服务。
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福州市生生润家政服务有限公司管理制度第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章部门设置及管理制度公司机构设置由总经理决定。
根据业务需要,生生润家政服务公司设置以下职能部门:1、经理室:负责公司的全面经营管理工作。
2、财务部:负责本公司的财务管理。
3、综合管理部a.人力资源部:负责职员聘用、培训、考核与人事资料的管理、后勤管理、会所管理及文秘等工作。
b.市场开发部:广告宣传,公司品牌推广,市场调研开发等。
4、客户服务部(业务部及子公司):处理客户的投诉与服务(业务员),协助各部门处理、跟踪、回访及有关信息的收集与分析、报告等工作。
5.培训基地:培训员工6.网络维护:公司网站的日常维护及更新、OA平台的管理及维护、网络基础设施管理、网络安全保密管理、信息存储备份管理和网络机房管理。
第三章总经理职责据《公司法》规定和公司章程,现将公司总经理职责和议事规则明确如下:一、总经理职责1、主持公司的日常生产经营管理,组织实施公司决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、聘任或解聘公司的管理人员和工作人员;7、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。
二、总经理议事规则公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。
1.总经理会议总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。
公司总经理会议由公司总经理、副总经理和综合管理部,客户服务部参与。
总经理会议每月召开一次,具体时间由总经理确定。
特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。
总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。
总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。
对外报送的重要《公司文件》应经总经理签署或总经理授权副总经理签署。
2、总经理办公会总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。
总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。
总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。
总经理办公会形成的意见,用《总经理办公会议纪要》下发执行。
总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。
公司综合管理部负责协调和检查落实。
第四章各部门业务管理制度1 综合管理部(人力资源部、市场开发部)1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
1.3 负责公司的对外公关接待工作。
1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告的录入。
1.5 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。
1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
1.7 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
1.8 负责公司办公用品的管理。
1.9 负责公司内的清洁卫生。
1.10 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
1.11 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。
1.12公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
1.13员工绩效考核,薪酬管理。
1.14员工社会保险的各项管理。
1.15 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。
1.16 人员档案管理及人事背景调查。
1.17 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
1.18负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
1.19负责公司员工工伤事故的处理。
1.20完成总经理交办的各项工作。
2.财务部2.1 公司财务预算、决算、预测。
2.2 编制财务计划。
2.3 编制会计报表。
2.4 拟写财务状况分析报告。
2.5 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。
2.6 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。
2.7 对各种单据进行审核。
2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。
2.10 负责公司税务处理工作。
2.11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件的执行。
2.12 监督公司不合理费用开支。
2.13 公司全盘账务业务处理。
2.14公司员工工资的核算、编制和发放工作。
3客户服务部(业务部)3.1严格执行办事公开工作制度。
3.2服务的原则:严格执行服务承诺制度、做到:想顾客所想、做顾客所求、超顾客所望。
3.3负责指导、监督、考核月嫂的服务工作。
4、培训基地由公司专业人员进行指导培训,各部门积极配合。
第五章客户服务规范制度一、服饰着装1、上班统一佩戴工作牌,工作牌应端正地戴在左胸口袋上沿处。
2、鞋袜穿戴整齐,非工作需要不允许打赤脚到处走。
3非特殊情况不允许穿背心、短裤、拖鞋。
二、行为举止1、服务态度(1)对业主服务无论何时都应面带笑容,和颜悦色,热情主动,不得与业主发生争吵。
(2)在将业主劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作。
(3)谦虚和悦接受业主的评价,对业主的投诉应耐心倾听,并及时向相关部门汇报。
2、仪态和身体语言(1)员工在班时间站姿服务时,应保持身体端正,挺胸收腹,眼睛平视面带笑容。
(2)坐姿服务时,上身要直,重心要稳,腰部挺起,不可前俯后仰,摇腿跷脚,在上级或客人面前不可抱手胸前,翘二郎脚或半躺半坐,趴在工作台上。
(3)行走时轻而稳,挺胸收腹,不准摇头晃脑吹口哨,手插口袋,不准搂腰搭背,在非紧急情况下不得奔跑。
3、举止(1)在业主面前或工作场所不得剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、吃零食或早饭等不良行为。
(2)不得随意移动、翻阅他人物品。
(3)交头接耳瞎议论,嘲笑客人。
(4)把生活中的不快带到工作中来。
三、用语文明1、工作中谈事说话要音量适中,语句清晰,提倡使用文明用语。
基本礼貌用语10字:您好、请、谢谢、对不起、再见。
(1)问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好。
(2)告别语:再见、晚安、明天见。
(3)道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。
(4)道谢语:谢谢、非常感谢。
(5)应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的。
(6)征询语:请问您有什么事?我能为您做什么吗?需要我帮您做什么?你有别的事吗?(7商量语:……你看这样好不好?2、接听电话(1)铃响三声以内,必须接听电话并清晰报道:“您好,生生润家政服务公司。
”(2)接听电话时,声调要自然清晰,柔和亲切,不要装腔作势,音量不要过高,亦不要过低。
(3)通话完毕,应说:“再见!”语气平和,并在对方放下电话后再挂电话,任何时候不得用力掷听筒。
3、拨打电话(1)电话接通后,应清晰报道:“您好,生生润家政服务公司。
”。
(2)使用敬语,将要找的通话人姓名及要做的事交待清楚。
(3)通话完毕时,应说:“谢谢,再见!”四、礼貌待客接待业主或客户来访,应面带微笑,礼貌热情,要虚心听取对意见,忍耐宽容,得理让人,严禁与业主或客户发生争吵。
严禁接受业务单位的吃请,杜绝不正之风。
五、环境整洁员工必须自觉维护工作场所的环境卫生,保持办公场所、物品的干净,保持办公用具、资料及其他物品摆放整齐,禁止乱堆、乱放、乱扔。
六、确保安全公司重要的文件、财务资料等必须由专人保管,明确责任;下班或离开办公室时,要随即关闭电灯、电脑、空调、饮水机等电器设备,关窗、锁门。
节假日或长期不用的电器设备要及时断开电源。
七、提高效率处理业务要提高效率,提倡精练、果断的工作作风;来往电话要言简意赅,禁止在办公场所串岗闲聊;禁止在班时间看与工作业务无关的书刊;禁止用公司的电脑处理私人业务、上网聊天、打游戏。
八、保守秘密员工必须自学保守公司的业务秘密,员工在离开办公室时,应随手将公司的重要资料收进橱柜并加锁,更不得外传泄密;因工作需要复印公司的重要文件时,必须经上级领导或总经理批准。
九、遵章守纪员工要按时上下班,不得迟到、早退;上班时间应坚守岗位,有事须按公司规定办理请假手续;部门主管以上管理人员因公外出须向综合部报告。
第六章客户和员工跟踪管理服务制度1、服务员每一次服务工作期间,客户服务部应对每一个被服务的消费者进行回访,征求服务意见,检查服务人员的服务工作质量。
回访率应达到90%以上。
2、回访可采用电话、上门面谈形式。
3、回访应在服务人员工作的3天内进行。
长期固定服务的消费者,客户服务部应每月回访一次。
4、客户服务部应指定专人处理回访过程中消费者提出的意见,应将处理情况按与消费者约定的时间,及时回复消费者。
第七章业务考核制度总则(一)每月评估一次。
(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分:业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12(三)业务员的考核得分将作为"每月薪资的奖金"、"年终奖金"、"调职"的依据。
考核办法:(一)销售:占60%当月达成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60% 20分(二)纪律及管理配合度:占40%1.出勤。