医疗HRP整体解决方案PPT课件

管理内容 预算控制 资金控制 流程管控
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对应模块
预算管理
资金管理
会计核算、供应链、 HIS系统
管理内容 指标分解
对应模块 预算管理
管理内容 预算编制 资金计划 资产管理
对应模块
预算管理
资金管理 HIS、采购
等
核心理念2：医院多种管理模式支持
管理模式 功能和人员配置
集团医院
核
心
下级或附属
功
医院
国有资产管理
医护人员管理
帐务统计分析
预决算分析
项目、病种分 析
集团财务管理 集团预算管理 集团成本核算 集团绩效管理 资产管理中心 人力资源管理
工 作
医院综合门户（病人、供应商、内部职工、科主任等）
流
医院BI分析平台（院长驾驶舱）
平
台
会计核算
人力资源管 理
全面预算管理 科室成本核算
固资管理
科研项目管 理
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号） 《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》
（国发〔2009〕12号） 《医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排》(国办函〔2009〕75号) 《关于印发公立医院改革试点指导意见的通知 》（卫医管发〔2010〕20号 ）
到2020年建立比较规范的相关制度和体系，加强医疗卫生机构的管理和监督，人人 享有基本医疗卫生服务
核心目标是：解决“看病难，看病贵”的问题
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智慧医疗解决方案—新医改探索和行动
2010年医院新会计制度内部征求意见稿
建立公益性质的医疗卫生体系 强化医院预算的约束性和严肃性 药品收支纳入医疗收支统一核算 实行成本核算，强化成本控制
财务，预算，成 本、国有资产综 合分析, 医院经营诊断， 行业水平评估
代表
HIS
CIS
HRP
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医院HRP整体解决方案
局端统一门户 局端BI分析平台（领导驾驶舱）
管
数据采集合并 预算编制下发 院级对比分析
理
院长考核
药械、物流采 购中心
基础人事管理
平 台
经营分析评价 预算执行审批
科室对比分析
医院运营考核
HRP解决方案
HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理
为医院管理者解开“一分钱之谜”
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智慧医疗解决方案—新医改政策回顾
2000-2005年中国医改第四阶段，市场主导和政府主导的争论，医药分离的探索，开始重 视社区卫生服务
新医改（突出重点、分步实施，先行试点、逐步推开）
医疗质量评价 管理系统
OA、短信 科研教学管 平台、安全 理系统、洗 防范、监控、 衣房、供应 车辆管理等 室等管理系
统、CRM
会计核算，物资管 理，设备管理，人 力资源管理，薪酬 管理…
全面预算管理，全 成本核算管理，绩 效管理…
经营分析及决策支 持系统
卫生局(集团)端 管理系统
数据采集,数据 汇总,报表统计, 预算编制,预算 审批，国有资产 管理
新医改的核心
四梁（公共卫生体系、医疗保障体系、医疗服务体系、药物供给体系） 八柱（医疗管理机制、运营机制、筹资投入、监管机制、信息技术、人力资源、定
价机制、立法） 四分离（政事分离、管办分离、医药分离、盈利非盈利分离） 新医改的目标
2011年初步建立相关制度，公卫服务、医院改革试点取得突破，提高服务可及性， 切实缓解“看病难，看病贵”问题
台
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核心理念1:集成一体化管理
管理内容 KPI分析 绩效评价 业务分析
对应模块 管理驾驶舱 绩效管理
BI
管理内容 财务报表 业务分析 成本核算
对应模块 财务管理
供应链 成本核算
管理内容 KPI指标
对应模块 管理驾驶舱
绩效 考评
成本 核算
医院 战略 目标
政府 医疗 政策
业务 监控
预算 管理
计划 与运营 管理
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智慧医疗整体解决方案
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我们理解的医院HRP
医院信息系统构成
业务层 管理层 决策层
医疗业务系统 临床支持系统 公用系统 其他业务系 统
运营管理系统
收费系统，医 嘱系统，登记 系统，药品管 理系统，
RIS…
PACS，LIS， EMR，手术麻 醉，医学知识 库系统，重症 监护…
医务管理系统、 临床路径管 医生排班系统、 理… 病案统计，疾 病分析统计， 医疗业务综合 查询…
HIS数
HIS
据采集
医
财务分析
薪酬管理
绩效考核
项目核算
物流管理
供应室管理
院
信
应收应付
息 集
资金管理
奖金核算
支出控制
病种核算 经营分析评价
采购管理 供应商管理
合同管理 OA
药品数 据采集
成
报表管理
平
通用数
CISwenku.baidu.com
CRM
据采集
台
财务管理
人力资源
运营管控
成本核算
资产管理
其它
预算控制、成本控制、绩效评估
手 集持 成设 交备 换登 平录 台平
智慧医疗HRP解决方案
PPT典藏
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提纲:
集团介绍 智慧医疗解决方案
政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述
HRP解决方案
HRP整体介绍 各业务模块介绍 与HIS之间的关系 数据安全管理
为医院管理者解开“一分钱之谜”
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集团介绍
香港主板上市公司(股票代码:268)
中国企业管理软件首选品牌(>60万客户)
超过52家分子公司与1100家伙伴
中国软件产业领导厂商
8000名员工与800名研发人才 国际化管理团队和创新的激情文化
专注各行业管理软件（ERP）和中间件
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提纲:
集团介绍 智慧医疗解决方案
政策回顾 医疗行业整体解决方案 医院HRP解决方案总述
公立医院改革试点
各省、市、自治区分别选择1-2城市（城区）作为公立医院改革试点城市。 国家在试点城市范围中选出16个有代表性的城市，作为全国试点（东部6个，包括辽
宁鞍山、上海、江苏镇江、福建厦门、山东潍坊、广东深圳；中部6个，包括黑龙江 七台河、安徽芜湖和马鞍山、河南洛阳、湖北鄂州、湖南株洲；西部4个，包括贵州 遵义、云南昆明、陕西宝鸡、青海西宁）
“神木”模式
神木模式是指在陕西省神木县推出的《神木县全民免费医疗实施办法(试行)》概称。 这项被媒体称为“开中国国内先河”的医疗保障制度推行以来，让全体陕西神木人 民体会到了“看得起病”的前所未有的实惠
数字：年财政收入16.5亿，医疗补贴：1.5亿，人均400元（新医改120元）
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智慧医疗解决方案—整体定位