茶馆创业计划书
茶馆的创业计划书范文大全
茶馆的创业计划书范文大全一、Executive Summary(总体概述)茶馆是一种传统的饮食场所,以提供各种茶饮和茶点为主要经营项目。
茶馆在中国有着悠久的历史,经过多年的发展,已经成为人们休闲、交流的重要场所。
随着人们生活水平的提高和饮茶文化的兴起,茶馆行业也逐渐走向繁荣。
本次创业计划书旨在开设一家规模适中、经营特色鲜明的茶馆,满足消费者对优质茶饮和休闲场所的需求。
我们将以高品质的茶叶、精心调制的茶饮和优质的服务,吸引更多消费者前来品茗,愉悦身心。
二、Business Description(业务描述)1. 公司名称:一茶馆2. 公司性质:个体经营3. 经营内容:茶叶、茶饮、茶点销售和茶文化体验4. 经营理念:以茶相约,以茶相知5. 公司定位:高品质、休闲、时尚6. 目标市场:中高端消费群体,有饮茶文化的人群三、Market Analysis(市场分析)1. 市场需求:消费者对于品质茶饮的需求逐渐增加,茶文化逐渐受到重视2. 市场竞争:茶馆行业竞争激烈,但优质茶馆依然有市场3. 市场机会:茶饮文化日趋成熟,开设一家优质茶馆有望获得成功四、Marketing Strategy(营销战略)1. 定位策略:中高端茶饮消费者,强调品质和服务2. 宣传策略:线上线下结合,活动营销、社交媒体营销3. 客户关怀:会员制度、消费者反馈机制4. 合作拓展:与茶农合作、与茶文化机构合作五、Operational Plan(运营计划)1. 人员配置:茶艺师、服务员、采购人员、后勤人员2. 设备采购:茶具、茶叶、原材料、POS机等3. 营销渠道:门店销售、线上销售、合作销售4. 店铺运营:店内装修、环境卫生、供应链管理六、Financial Plan(财务计划)1. 初始投资:装修费用、采购费用、人员培训费用等2. 预计收入:每日销售额、每月销售额估算3. 成本管理:原料成本、人力成本、房租成本等4. 利润预测:预计盈利、投资回报率估算七、Risk Analysis(风险分析)1. 市场风险:行业竞争激烈,市场变化快2. 资金风险:初期投资较大,资金回笼周期较长3. 经营风险:管理经验不足,人员流动性大4. 外部环境风险:政策法规变化、自然灾害等八、Conclusion(总结)通过本次创业计划书的编写,我们对茶馆的创业计划、市场分析、营销策略、运营计划、财务计划和风险分析进行了详细的阐述和展望。
茶餐厅创业计划书(7篇)
茶餐厅创业计划书(7篇)茶餐厅创业计划书(通用7篇)茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。
20_年有业内人士预计,到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。
我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。
市场前景广阔。
从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。
有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。
由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。
再者,我们来看下20_年餐饮业的消费趋势:1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化,科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。
二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
SWOT分析:Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。
另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。
同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
茶餐厅创业计划书
茶餐厅创业计划书茶餐厅创业计划书范文(精选5篇)在发展不断提速的社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是店铺精心整理的茶餐厅创业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
茶餐厅创业计划书篇1一、公司概况(一)公司名称:我们公司的名字是:流光记忆港式茶餐厅。
之所以取这样的名字,是因为港式茶餐厅本来就是一种很有历史的的餐厅模式,并且我们希望到这里来用餐的客人能够找回自己珍贵的往昔的美好记忆。
(二)公司选址:时代广场。
(三)店面大小:90㎡。
(四)公司营业时间:夏季:8点——22点;冬季:9点——21点。
(五)公司结构:五人合资模式,合伙者共同担任总经理,利益按出资情况分配。
(五)经营范围港式烧腊与新派粤菜、粉面系列、煲仔系列、粤港点心、龙茶港式饮品系列。
(六)服务宗旨本着“Q(品质)、S(服务)、C(卫生)、V(超值)”的经营原则,以美观整洁的环境、真诚友善的接待、准确无误的供餐、优良维护的设施、高质稳定的产品、快速迅捷的服务为顾客营造出“温馨、现代“的复合式休闲餐厅。
(七)人员及组织结构店长1名、厨师3名、点心师2名、饮品师1名、服务员7名。
二、产品与服务(一)产品介绍由于我们的港式茶餐厅品种多样,菜品丰富,因此现只列举我们餐厅的特色与特惠套餐。
1、每天特色推出:港式特色菜单品、港式特色饮品单品在出去套餐与优惠时间段之外的一些时间,推出价格实惠的港式特色菜单品与港式特色饮品,周一至周日每天一推,推出的特色不重样,每天给顾客一个惊喜。
2、超实惠中式套餐:猪蹄炖黄豆套餐、香脆排骨套餐、“流光记忆”特制小黄鱼套餐、红烧鸡块套餐。
每款套餐免费供应本店特色港式清茶,只在周一至周五午时11点——下午14点供应。
3、畅享下午茶系列:港式葵花籽紫薯饼+经典龙茶、马拉盏+水果茶、虾脚皇+咸柠七、香煎姜汁糕+姜七、奶皇水晶角+经典龙茶,只在下午14点——17点。
茶馆的创业计划书(共5则范文)
茶馆的创业计划书(共5则范文)第一篇:茶馆的创业计划书(共)项目名称:待定投资人员:一、茶馆定位:1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。
2、功能定位:喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。
3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。
(2)中档次的普通白领和上班族。
4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。
二、选址:龙里县金龙路左岸KTV直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。
三、投资预算:1、装修预算:(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。
(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。
2、成本回收预算:(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。
(3)赢利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。
四、经营范围:1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。
2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。
3、娱乐:提供麻将、、书画等服务活动。
五、装修:1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。
2、空间布局:请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。
总之,一个很好的环境,一个潜在的空间只要我们用心去做,我想这应该是一个很好的投资方案。
备注:经商议,我茶馆在赢利的前提下,预算将赢利3%作为xx 商会的备用基金,如果你是商会的成员,如果你有机会在外消费,茶馆将是你最佳之选择,同时会让你享受到来自xx最温暖的感受!第二篇:茶馆创业计划书茶馆创业计划书一、茶楼摘要我国是一个茶叶大国。
茶馆创业计划书 完整版范文
茶馆创业计划书完整版范文茶馆创业计划书完整版范文一、项目背景茶文化源远流长,自古以来就在中国广泛传播和深入人心。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶饮品市场也逐渐兴起。
此刻,我打算创办一家茶馆,以满足当代人对高品质茶饮的需求,并为人们提供一个舒适愉悦的休闲场所。
这份计划书将详细阐述本茶馆的项目架构、运营理念、市场竞争优势以及财务预测等方面。
二、项目概述1.项目名称:茶馆2.项目类型:餐饮服务3.项目地点:本项目计划位于城市中心商业区,交通便利,人流量大,能有效增加茶馆的曝光率。
4.项目规模:预计占地面积为200平方米,具备40个座位。
考虑到空间布局和人员流动的需要,还将设置一个茶叶展示区和一个净水设备区。
5.项目投资:预计总投资额为500万元,其中包括装修、设备采购、人员培训及营销宣传等方面的费用。
三、市场分析1.市场需求:随着健康生活方式的兴起,茶饮市场呈现出快速增长的趋势。
不同年龄层次的消费者对于茶饮的需求呈现多样化,包括花果茶、奶茶、鲜榨果汁等。
同时,茶文化的传承也成为时尚圈的一大热门话题。
2.竞争分析:目前市场上已有一些知名茶饮品牌,但多数都以连锁形式存在,鲜有独立经营的茶馆。
这为我们创办一家茶馆提供了商机。
通过独特的茶馆风格、出色的产品和优质的服务,我们将在竞争中脱颖而出。
3.目标客户:我们的目标客户是年轻的都市人,他们注重生活品质,愿意享受慢生活,对于茶饮品的品质和味道有较高要求。
我们还将拓展客户群体,吸引更多茶文化爱好者前来品茶。
四、经营理念1.产品定位:本茶馆主要经营精选茶叶和茶饮。
我们将提供多样化的花果茶、奶茶、鲜榨果汁等茶饮品,确保新鲜、健康、美味。
此外,茶馆还将引入一些茶叶展示区,供客人欣赏品茶。
2.服务理念:我们将打造一个舒适、温馨、放松的茶馆环境,让客人可以在繁忙的都市生活中找到一丝宁静。
服务员将接受专业的茶文化培训,能准确地为客人提供茶叶知识和倾听客人需求。
3.创新亮点:除了优质的茶饮品和舒适的环境,我们还将引入一些茶文化活动和讲座,以提升客人的茶文化素养。
茶店商业计划书(8篇)
茶店商业计划书茶店商业计划书(8篇)时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的茶店商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
茶店商业计划书1一、计划摘要近年来,泡泡茶像一支帅气的新军出现,短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性,注定要在快销行业站稳脚跟,引领饮料行业的主流消费。
1.具体描述对于我们这些还在上学的学生来说,资金是有限的。
同时,如果考虑做加盟店,这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观,对我们来说是不划算的。
选择自己开店,既能保证资金的运转,又能随时保证产品的创新,一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店,有的经营比较好,有的相对较差。
然而,他们的茶馆都以同样的方式经营,只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查,虽然这种方法节省了消费者的时间,但还是有人希望在店里有一个舒适的座位,慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖,还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额,可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时,也引入了其他产品,比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说,喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察,这一带的奶茶配送数量有限,数量不足就不配送了。
针对这种情况,由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生,所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的,是有求必应的。
二、公司简介1.公司目的以学生为主要客户群体,注重市场运作,以更好的产品和更好的服务吸引更多的客户。
2.业务目标在运营初期,我们的主要目标是进入目标市场,随着市场的不断扩大,我们的目标是占据更多的市场份额。
茶楼创业计划书
茶楼创业计划书商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖,怎么写才靠谱?以下是店铺为您整理的茶楼创业计划书,供你参考。
茶楼创业计划书篇一一、茶楼概要咸亨泰和茶楼主要经营范围是茶餐饮、茶水、茶艺表演、书画鉴赏交流、品茶售茶、茶道茶文化、文化传媒、商务休闲等茶事活动;本茶艺馆位于兰州东方红广场南口——皋兰路82号。
面积:1700平方,茶馆整体投资800万。
由于国家禁酒令的颁布和人们对于养生和高雅品味生活日趋注重,兰州地区的茶消费悄然兴起,消费者对茶的需求越来越喜好,对茶生活的要求也是越来越丰富。
但现在大街小巷随处可见的“茶楼”、“茶府”大多只是以茶为名、棋牌娱乐为主,或者是将酒改为茶的茶吧,附和潮流而已,缺少了文化气息,掩埋了茶道的精髓,没有一种精气神的凝聚。
各茶店的茶叶更是价格混乱、品质混杂,好茶之人苦于辨别,终以一句“茶市水深”而作罢。
本人也属好茶之人,有意为茶争鸣,为道正名,于是经过一年多对本地和外地茶楼、茶会所现状的考察及思索,决定开办一处以茶与文化为主,并为适应市场形式需求兼带茶餐饮、商务、休闲娱乐于一体的茶会所,旨在以茶会友、以文化结友、以道交友,也为广大各阶层喜好品茶和茶文化的人士搭建一个结识交流的互动平台,共谋发展。
该茶馆开建于2012年3月,整体室内设计由中国茶楼网设计部的张老师监督指导设计,茶楼室内设计以江南苏杭风格为主,结合本地习俗,整体表现古朴大气而又新颖别致。
表面装修采用传统的擦漆工艺着色,古朴中透着时尚;顶部装修以圆木人形及宫格错落造型为主,原始而显高贵;地面采用曾铺设故宫地面的、全国唯一的苏州御窑金砖,低调却又奢华;茶馆走廊布置采用改良回宫格型设计,平均一条走廊仅通三间包厢,私密性较好;部分隔墙使用钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板到顶而隔,隔音绝好又结实耐用,装修工程全部由清一色的江浙工匠完成。
花格浮雕装饰均由茶楼网的红木家具厂的出厂价直接提供,搭配于墙面、门窗上更显精致别雅;家具摆设的材质选用较为名贵的红木家具,质朴却高雅尊贵;茶叶均由原产地采购,品质优良,价格公道;餐品有广东的煲仔、煲汤,湖南的湘菜,均为当地厨师,味道地道,且挑选了适合本地人饮食习惯和口味的菜品。
2024年开茶馆创业计划书
尊敬的投资者:感谢您抽出宝贵时间审阅这份《2024年开茶馆创业计划书》。
我们深知,在竞争激烈的市场中,一个详尽而富有吸引力的商业计划书对于项目的成功至关重要。
以下将详细介绍我们的茶馆创业项目,包括市场分析、商业模式、运营计划、营销策略、财务预测以及风险评估等关键要素。
一、市场分析随着人们对健康生活方式的追求,茶饮市场日益扩大。
根据市场调研数据,预计2024年全球茶饮市场将达到XX亿美元,年增长率约为XX%。
特别是在XX地区,茶文化源远流长,消费者对茶馆的需求日益增长。
我们的茶馆将立足于这一市场背景,提供高品质的茶叶和茶艺体验,满足消费者对健康和文化的双重需求。
二、商业模式我们的茶馆将采取“高品质茶叶+茶艺体验+文化传播”的商业模式。
通过精选来自世界各地的优质茶叶,结合专业的茶艺师团队,为顾客提供独特的品茶体验。
同时,我们将定期举办茶文化讲座、茶艺表演等活动,打造一个集品茶、休闲、社交和文化传播于一体的综合性茶馆。
三、运营计划1.选址策略:我们将选择在XX地区交通便利、人流量大、周边环境优雅的地段开设茶馆。
2.装修设计:茶馆将采用简约中式风格,营造出宁静舒适的氛围。
3.产品线:推出多种类别的茶叶,包括红茶、绿茶、乌龙茶等,同时提供茶点和小吃。
4.服务质量:对员工进行专业培训,确保提供高品质的茶艺服务和顾客体验。
5.技术支持:引入现代化的点餐系统和支付方式,提升运营效率。
四、营销策略1.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台进行宣传,吸引年轻消费者。
2.线下活动:举办茶文化节、品茶会等活动,提升品牌知名度。
3.会员制度:建立会员体系,提供优惠和定制服务,增强顾客粘性。
4.合作联盟:与旅行社、文化机构等建立合作关系,共同推广茶文化。
五、财务预测基于上述运营和营销计划,我们预计茶馆将在开业后XX个月内实现收支平衡,并在随后的一年内实现盈利。
预计第一年营业收入将达到XX万元,第二年营业收入预计增长XX%。
茶馆创业计划书(精选7篇)
茶馆创业计划书茶馆创业计划书(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的茶馆创业计划书(精选7篇),欢迎阅读与收藏。
茶馆创业计划书篇1一、发展前景喧闹的大学城内有一个安静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、早茶、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种茶。
以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使品茶者有更多的选择。
本茶馆装饰自然,随意,负有古典代气息,墙面采用偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。
三、发展战略1、本茶馆开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2本茶馆茶水优质,口感绝佳,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。
6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
四、茶馆管理结构店长兼收银员1名,茶艺师1名,服务生2名。
经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀、休闲雅致。
主要的产品特色:保健养生的日照绿茶。
主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的品茶环境五、市场分析大学城的学生每天都是三点一线的学生,学习生活的压力不小,本茶馆就是提供一个让他们得以缓解压力,放松心情的休闲之都,在这里他们无拘无束,尽情的谈心交流。
大学生创业计划书茶馆
大学生创业计划书茶馆一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,茶文化在中国逐渐成为一种生活方式和消费习惯。
茶叶作为中国的传统饮品,被人们喜爱和推崇。
在大学校园里,由于学生的学习压力和生活节奏加快,有些同学需要一个温馨舒适的休闲场所能够放松心情、交流感情。
因此,我们决定在校园周边开设一家“清心茶馆”,为大学生们提供一个温馨舒适的休闲环境,让他们能够放松身心,享受自己的校园生活。
二、项目简介“清心茶馆”是一家专注于茶文化传承和体验的茶馆,提供各类优质茶叶和茶具,打造精致舒适的空间,为大学生提供一个与朋友交流、读书写作、放松身心的场所。
我们将采用自有品牌茶叶,并注重品质和服务。
三、项目定位“清心茶馆”主要面向大学生群体,着重于提供高品质的茶文化体验和放松休闲的氛围。
我们将在校园周边选址,以满足大学生对茶文化的向往和追求。
四、服务内容1. 茶具:提供各类茶具,包括茶壶、茶杯、茶盘等。
2. 茶叶:推广各类优质茶叶,如龙井、碧螺春等。
3. 茶点:提供各类小食、糕点等,搭配茶饮。
4. 咖啡:为不爱喝茶的同学提供咖啡。
5. 休闲空间:提供舒适的环境,如书籍、音乐等。
6. 休闲活动:每周举办一次茶文化讲座、茶道表演等。
五、营销策略1. 核心竞争力:品质茶叶、舒适环境、优质服务。
2. 宣传推广:利用校园广告牌、社交平台等进行宣传。
3. 促销活动:开业大酬宾、新品试喝等活动。
4. 会员制度:推出会员卡,吸引回头客。
5. 合作推广:与学生社团合作举办活动、开展联合推广。
六、运营方案1. 选址:选择距离学校较近的地段,租赁场地。
2. 装修设计:设计简约舒适的茶馆风格,创建文化氛围。
3. 人员配备:招聘服务员、茶艺师等人员,进行培训。
4. 供应链建设:与茶叶供应商签订合作协议,确保茶叶品质。
5. 数据分析:收集顾客数据,分析消费习惯,调整经营策略。
七、风险分析1. 市场竞争激烈,需对品质和服务有所突出。
2. 租金成本高,需谨慎控制成本。
茶室创业计划书模板怎么写
茶室创业计划书模板怎么写一、市场概况1.1 宏观经济环境分析近年来,我国经济持续快速增长,消费水平不断提高。
随着人们生活水平的不断提高,茶文化和茶饮品也逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
茶文化对于我国人民来说具有深厚的历史积淀和文化底蕴,茶叶作为一种传统饮品,已经成为人们生活中的必备品。
1.2 行业发展现状分析茶文化在我国有着悠久的历史,茶业也是一个有着巨大发展潜力的行业。
随着消费水平的提高和人们健康意识的增强,茶饮的市场需求也在不断增长。
茶饮店在城市中已经成为一种流行的文化消费方式,茶饮品种繁多,口味多样,价格适中,受到了广大消费者的喜爱。
1.3 市场需求分析根据市场调研数据显示,茶饮店市场需求量庞大,目前尚未形成横向竞争,能够满足市场的消费需求。
消费者对于茶文化越来越感兴趣,对于品质和口味要求也越来越高,因此开设一家高品质的茶饮店有着很大的市场潜力。
二、创业项目概述2.1 项目名称:柔情茶馆2.2 项目定位:专注于打造高品质的茶饮店,提供各类茶饮、茶文化体验和茶道活动。
2.3 项目简介:柔情茶馆致力于传承和弘扬茶文化,提供正宗的茶叶制作和精致的茶饮服务,通过多种渠道推广茶文化,拓展茶叶消费市场。
2.4 项目优势:团队具有丰富的茶文化研究和茶叶品鉴经验,拥有一批高素质的茶艺师和服务人员;选用最优质的茶叶原料,具有良好的口感和香气;店内环境优雅,氛围温馨,具有一定的文化氛围。
三、经营策略3.1 产品策略柔情茶馆主要以传统中国茶文化为主打产品,主要包括各类茶饮品、茶点和茶道活动。
其中茶叶的种类繁多,口感和香气独特,符合不同消费者的口味需求。
茶点精致美味,口感丰富,搭配茶饮效果更佳。
茶道活动通过举办茶艺表演、茶道讲座等形式,增强消费者对于茶文化的认知和体验。
3.2 价格策略柔情茶馆的产品价格主要分为经济型和高端型两种,以满足不同阶层消费者的需求。
经济型价格相对较低,适合大众消费群体;高端型价格相对较高,主要吸引高端消费群体。
茶馆创业计划书公司愿景
茶馆创业计划书公司愿景第一章公司简介1.1 公司名称:茶馆未来1.2 公司使命:提供优质的茶馆体验,传承中国茶文化1.3 公司愿景:成为全国知名的茶馆品牌,推动茶文化的传播和发展第二章产业分析2.1 行业现状中国是茶叶生产和消费大国,在中国茶叶文化中,茶馆是最为重要的载体之一。
在中国,茶馆的历史可以追溯到唐代,而茶馆文化几乎贯穿了整个中国古代文化历史。
今天,茶馆成为人们放松身心,交流情感,品味生活的重要场所。
目前,茶馆行业的市场规模庞大,但也存在一定的问题。
一些传统茶馆在管理和服务上存在欠缺,而更多的年轻人更倾向于选择咖啡馆,茶文化的传承也遇到了一定的困难。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高,对于休闲和品位的追求,茶馆的需求逐渐增加。
同时,年轻人对于茶文化的认可度也在逐渐提高。
因此,茶馆行业具有较大的市场发展空间,尤其是在一二线城市和景区等地。
第三章公司战略规划3.1 品牌定位茶馆未来的品牌定位是高端、时尚、传统与现代相结合。
我们将力求在传统茶文化的传承上做到极致,同时注重与时俱进。
我们将推出一系列的特色茶饮,结合一流的环境和服务,满足顾客对茶馆的各种需求。
3.2 市场定位茶馆未来主要对定位于高端消费群体,尤其是追求品位和享受生活的年轻人和中高收入人群。
3.3 发展策略(1)产品策略:注重传统茶文化的推广和传承,打造一系列特色茶饮;(2)营销策略:打造具有传统韵味和现代气息的品牌形象,积极进行线上线下宣传推广,提高品牌知名度和美誉度;(3)服务策略:提供贴心周到的服务,为顾客营造舒适愉悦的环境;(4)合作策略:与优质茶叶供应商合作,保证产品品质,与当地景区、体验店等建立合作关系。
第四章组织架构茶馆未来将设立总经理办公室、市场部、运营部、服务部、财务部等职能部门,并在各部门下设相关管理岗位和员工岗位。
为了保证公司整体运营效率和管理效果,公司将采用扁平化管理架构。
第五章财务规划5.1 资金需求公司开业初期,需要的资金主要用于场地租金、装修费用、设备采购、员工工资、宣传推广费用等。
茶楼的创业计划书(通用5篇)
茶楼的创业计划书茶楼的创业计划书(通用5篇)在不断进步的时代,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的茶楼的创业计划书,希望能够帮助到大家。
茶楼的创业计划书篇1一、管理理念1、尊重餐饮业人员的独立人格,尊重每个人的主观愿望,给每一位顾客一个会心的微笑,给每一位顾客一份满意的答卷。
2、下管一级:上级对下级进行规划和管理,夏季应服从上级的规划指挥。
3、相互监督,相互促进,员工可有自己的独立见解,也可向上级提出自己的意愿和建议。
4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
5、营造集体氛围,让下属能够感受到茶楼纪律的严明,让他们也能感受到来自集体的温暖,有利于加强集体凝聚力,提高工作效率,提高员工的积极性。
二、部门设置与职责店主:店主协调和管理各部门的工作,督促员工工作的积极性,做好与外主们的交流与合作,为店内的生意带来更大的效益。
工作内容:督促员工们的工作,鼓励他们的工作热情,听取员工意见,监督各项工作的顺利进行。
代表茶楼与学校进行交流,向上级反映员工的意见及要求,向下级传达各项工作的进程及工作理念。
三、行政人事部职责:①工作人员的到职与离职的相关办理,相互交接工作;②各类相关人员资料的汇总、建档及管理,员工档案资料管理;③员工请假,调休假作业,出勤状况,统计作业;④员工考勤,督导并薪资核算;⑤对本店各项工作的纪律检查;⑥做好每次会议的记录,对会议提出的明确要求做出强调;⑦协调本部门与其它相关部门的联系;薪酬制度(因人而异,根据不同员工的时间安排进行分工)不同类型的工作人员时间上的薪酬不等,采用此制度比较灵活,可以准确地计算他们的工作时间,计算职员的工资。
四、员工设置及职责分配1、财务部长:审查,财务预算,业务预算。
策划:业务预算与策划报告。
2、会计:记账,保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结,盘算。
年轻人茶馆创业计划书
年轻人茶馆创业计划书一、创业项目概述茶文化是一种古老而有价值的文化遗产,近年来在年轻人中逐渐流行起来。
茶馆作为传承和弘扬茶文化的场所,不仅可以提供各种美味的茶饮,还可以搭配文化活动,吸引更多年轻人的青睐。
本项目打算在城市中心区域开设一家专注于年轻人的茶馆,提供优质的茶饮和文化体验,成为他们闲暇时光中的一处美好去处。
二、市场分析1. 目标市场群体:年轻人随着社会发展,年轻人对生活品质和文化追求越来越高。
在茶饮市场中,他们成为了一个重要的消费群体。
年轻人对茶馆的要求多样化,不仅注重茶饮本身的品质,也看重环境氛围和文化氛围。
因此,我们将在茶馆的环境设计和文化活动上下功夫,吸引年轻人的眼球。
2. 市场竞争分析目前市场上已经存在着各种茶饮品牌,竞争激烈。
但大多数品牌主打的是速溶奶茶等产品,对年轻人的文化诉求并不强烈。
我们打算通过提供品质优良的传统茶饮和结合文化活动的方式,脱颖而出,吸引更多的年轻人。
三、创业项目具体方案1. 项目名称:青春茶社2. 茶馆定位:专注于年轻人,提供优质的传统茶饮和丰富的文化活动3. 茶馆装修:选用清新明亮的装修风格,营造轻松舒适的环境4. 茶饮选择:主打传统茶饮,同时提供一定量的创新饮品5. 文化活动:定期组织茶文化讲座、茶道表演、手工制茶等活动6. 营销策略:通过社交媒体、口碑营销和合作推广等方式,吸引更多年轻人7. 经营理念:倡导茶文化,提倡健康生活方式,打造一个有温度的社交空间四、创业方案实施计划1. 确定项目内容和投资规模2. 寻找适合的店面位置,并进行装修设计3. 采购茶叶和器具等必要设备4. 招聘合适的员工,并进行培训5. 推出促销活动,吸引顾客6. 定期举办文化活动,吸引更多人前来品茶7. 定期进行市场调研,根据反馈调整经营策略五、创业项目的风险分析1. 市场竞争激烈,需要提升服务质量和营销能力2. 茶叶价格波动较大,需要注意库存控制3. 员工素质不稳定,需要及时进行培训和管理4. 外部环境因素影响茶馆运营,需要及时调整策略六、创业项目的预期效益1. 吸引更多年轻人关注茶文化,培养他们品茶的兴趣2. 建立一定的品牌知名度,吸引更多忠实顾客3. 扩大茶馆规模,开设连锁店,实现更大发展总结:茶馆作为传承和弘扬茶文化的场所,不仅可以提供各种美味的茶饮,还可以搭配文化活动,吸引更多年轻人的青睐。
茶馆创新创业计划书
茶馆创新创业计划书一、创业背景分析茶文化源远流长,作为中国传统文化的一部分,茶在中国人民生活中起到了至关重要的作用。
茶馆作为一个传统的文化场所,一直以来都受到人们的喜爱和追捧。
然而,随着社会的发展和变化,传统的茶馆已经无法满足人们的需求,需要进行创新和改造。
随着人们对生活品质和文化需求的不断提高,茶馆已经不再只是一个简单的饮茶场所,而是一个集休闲娱乐、文化交流、社交互动等多种功能于一体的综合性场所。
因此,我们打算在传统茶馆的基础上进行创新,打造出一种全新的茶馆模式,以满足现代人们的需求。
二、市场分析1. 市场状况目前,中国茶市场规模庞大,消费者对茶文化和茶产品有着越来越高的需求。
根据统计数据显示,中国茶馆行业市场规模稳步增长,年平均增长率达到15%,预计未来几年仍将保持较高增长速度。
2. 竞争分析虽然市场规模庞大,但茶馆行业竞争激烈。
传统茶馆数量众多,但大多只提供简单的饮茶服务,无法满足现代人们对休闲娱乐和文化交流的需求。
此外,随着快餐、咖啡厅等新型餐饮业态的崛起,茶馆的竞争面临着更大的挑战。
3. 潜在机会尽管竞争激烈,但随着消费者需求的不断提升和对文化消费的追求,茶馆行业依然存在巨大的发展机会。
特别是通过创新和改造,更好地满足现代消费者的需求,能够在市场上取得更好的竞争优势。
三、创新创业方案1. 特色打造为了在竞争激烈的茶馆行业中立足,我们打算通过提供特色的茶文化体验,打造独特的品牌形象。
例如,我们可以引进各地名优茶品,推出独家特色茶点,打造具有地方特色和文化韵味的茶馆,吸引更多消费者的关注和喜爱。
2. 服务升级在传统茶馆的基础上,我们还将结合现代科技手段,提升服务水平。
比如,引入智能点单系统、支付系统等,提高服务效率和品质;同时,设置专业茶艺师团队,为消费者提供个性化的茶水调配和茶艺表演,增加消费者的参与感和体验度。
为了创造更好的消费体验,我们还将定期举办各类茶文化活动,如茶道表演、茶艺体验、茶文化讲座等,为消费者提供一个学习和交流的平台。
茶馆创业项目实施计划书
茶馆创业项目实施计划书一、项目概述茶馆一直以来都是中国传统文化的代表之一,具有悠久的历史和文化底蕴。
茶馆不仅是人们休闲放松的场所,更是社交、文化交流、传统美食体验的重要场所。
本项目旨在打造一家现代化的茶馆,结合传统文化和现代生活方式,为顾客提供舒适、时尚、充满文化氛围的休闲空间,从而吸引更多顾客,促进文化交流,传承茶文化。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平和消费水平的提高,茶文化逐渐走进年轻人的生活。
茶馆不再是传统意义上老年人的活动场所,而是年轻人追求品质生活、文化感知的一种方式。
茶文化与现代生活方式融合,为茶馆行业带来了新的发展机遇。
2. 潜在市场需求调查显示,现代人对生活品质和文化体验有着更高的追求,茶文化作为中国传统文化的重要组成部分,备受关注。
年轻人作为主要消费群体,他们追求创新、时尚、文化氛围浓厚的休闲空间,对茶馆市场有着潜在的需求。
3. 竞争分析目前市场上茶馆数量众多,竞争激烈。
大多数茶馆注重传统文化、口味传承,缺乏时尚、现代感。
本项目将差异化经营,打造全新的茶馆体验,通过文化创新、时尚设计、品质服务吸引顾客,树立品牌形象。
三、创业团队本项目由一支充满激情、具有丰富创业经验的团队组成。
团队成员的综合素质高,专业技能较为完善,能够协作顺利、克服困难,共同推动项目发展。
团队核心成员包括营销专家、财务专家、设计师等。
四、项目实施计划1. 市场定位与策略市场定位:以年轻人为主要消费群体,注重文化体验和时尚感受。
市场策略:区分市场定位,突出差异化经营,明确品牌定位,建立独特的核心竞争力。
2. 营销推广制定多渠道推广策略,包括线上线下结合,利用社交媒体平台、线下宣传等形式扩大知名度。
同时,开展文化活动、主题活动,吸引顾客参与,增加消费粘性。
3. 产品研发推出符合时尚潮流、具有文化内涵的茶饮产品,结合传统工艺和现代创新,打造独特口味,提升产品附加值。
同时,开发茶文化衍生品,增加产品线,提高经营效益。
茶店创业计划书(精选4篇)
茶店创业计划书(精选4篇)茶店创业计划书篇1一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。
八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。
5元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
创新创业茶馆计划书(二)2024
创新创业茶馆计划书(二)引言概述:本计划书旨在提出创新创业茶馆的设立方案,以满足不断增长的茶文化需求。
创新创业茶馆将提供独特的茶品和体验,成为茶文化的推进者和传播者。
本文将分5个大点来探讨创新创业茶馆计划的具体内容。
大点一: 选址与装修1. 调研市场需求与竞争情况2. 确定合适的地点和规模3. 设计独特的装修风格和氛围4. 购买必要的设备和家具5. 考虑环保因素并采取合适的措施大点二: 茶品与服务1. 提供多样化的茶品选择,包括传统和创新口味2. 培训专业员工以提供专业的茶品知识和服务技巧3. 引入茶师表演和茶文化讲座,提升顾客体验4. 开展定期茶艺培训课程,吸引茶文化爱好者5. 推出会员制度和奖励计划,提高客户黏性和忠诚度大点三: 茶文化推广与传播1. 举办茶文化展览和座谈会,吸引专家学者和茶文化爱好者2. 建立与茶农的合作关系,提供优质的原产地茶叶3. 开展茶叶品鉴会,宣传茶叶知识和鉴赏技巧4. 制作茶文化宣传材料,如书籍、杂志和视频5. 利用社交媒体和线上平台推广茶文化,吸引更多年轻消费者大点四: 持续创新与改进1. 定期更新茶品和菜单,保持新鲜感和吸引力2. 不断研发新的茶品和配方,满足多样化的口味需求3. 关注顾客反馈和市场趋势,及时调整经营策略4. 建立合作伙伴关系,引入合作产品和服务5. 投资研发新技术和生产工艺,提高茶品质量和生产效率大点五: 经营管理与可持续发展1. 设定明确的经营目标和指标,建立绩效评估体系2. 控制成本和费用,提高经营效益3. 培养团队合作精神,提高员工满意度和忠诚度4. 探索与社区的合作机会,提高品牌影响力5. 关注环境保护和社会责任,推动可持续发展总结:创新创业茶馆计划旨在打造独特的茶文化体验场所。
选址与装修、茶品与服务、茶文化推广与传播、持续创新与改进以及经营管理与可持续发展是实现这一目标的重要方面。
通过专业的茶品和服务,以及茶文化的传播,创新创业茶馆将成为茶爱好者和广大消费者的首选场所。
茶馆创新创业计划书syb
茶馆创新创业计划书syb一、项目背景茶文化在中国有着悠久的历史,茶馆作为传统的茶文化载体,在中国各地都有着不同形式的存在。
随着时代的变迁和经济的发展,茶馆也随之发展,不仅是供人休闲娱乐的场所,更是展示地方文化、传承传统手艺的平台。
然而,随着消费升级和社会变革,传统的茶馆已经无法满足人们的需求,需要进行创新和改革。
二、项目概述本项目旨在打造一家富有创新精神的现代茶馆,结合传统文化和现代生活方式,为消费者提供高品质茶饮和文化体验。
通过创新的经营模式和服务理念,将茶馆打造成为一个时尚、文化、艺术和休闲的综合体验场所,吸引更多年轻消费者和文化爱好者,推动茶文化的传承和发展。
三、市场分析1. 行业现状:目前,茶馆行业在中国发展较为成熟,但面临着激烈的竞争和市场挑战。
传统茶馆的服务模式单一,缺乏创新和个性化,无法满足现代消费者的需求。
同时,随着咖啡文化的兴起和快餐行业的发展,茶馆的市场地位受到了冲击。
2. 市场需求:随着生活节奏的加快和消费水平的提高,消费者对茶文化和休闲娱乐的需求不断增加。
尤其是年轻一代消费者,更注重产品品质和消费体验,愿意花费更多的时间和金钱寻找高品质的茶饮和文化体验。
3. 市场机会:在消费升级和文化复兴的大背景下,茶文化正在重新焕发生机,成为一个备受关注的新热点。
通过创新和创业,可以抓住这一机遇,开辟新的市场空间,推动茶文化的发展和传承。
四、经营理念1. 文化传承:茶文化是中华传统文化的重要组成部分,茶馆作为传播茶文化的场所,应该承载文化传承的责任,推动茶文化的传承和发展。
2. 创新服务:要秉承创新的精神,打破传统茶馆的经营模式,提供个性化、差异化的服务,为消费者带来全新的体验和感受。
3. 品质至上:产品品质是企业的生命线,茶馆应该注重产品的质量和口感,不断提升品牌形象和竞争力。
五、经营模式1. 产品定位:以高品质的茶饮为主打产品,结合当地特色茶叶和手工艺品,打造具有地方文化特色的茶馆,吸引更多消费者。
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茶馆创业计划书
项目名称:待定
投资人员:
一、茶馆定位:
1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。
2、功能定位:喝茶、会友、棋牌、简餐、商务洽谈等。
3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。
(2)中档次的普通白领和上班族。
4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。
二、选址:
龙里县金龙路左岸ktv直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。
三、投资预算:
1、装修预算:
(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。
(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。
2、成本回收预算:
(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元
(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。
(3)赢利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。
四、经营范围:
1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。
2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。
3、娱乐:提供麻将、棋牌、书画等服务活动。
五、装修:
1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。
2、空间布局:请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。
总之,一个很好的环境,一个潜在的空间只要我们用心去做,我想这应该是一个很好的投资方案。
备注:经商议,我茶馆在赢利的前提下,预算将赢利3%作为湖南商会的备用基金,如果你是商会的成员,如果你有机会在外消费,茶馆将是你最佳之选择,同时会让你享受到来自湖南之家最温暖的感受!
2013年9月21日篇二:茶馆创业计划书
茶馆创业计划书
1、雅士聚茶楼创业计划书
一茶楼摘要:
我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在繁华的市区中心,让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,
二、经营指南
喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,
所以茶楼必须是精致而典雅的场所。
这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
三、茶楼业务描述:
以人人平等为宗旨,我茶楼气氛一定要安逸。
人群从公司大老板到学生。
从少年到老年。
我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。
为了避免别人的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢气氛一定要幽雅,安逸。
四,营业员的素质
1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。
2,具有对品茶深有研究的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。
五,目标定位
1.面对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。
我公司人员必须相处融洽,以为客人服务为宗旨。
管理科学化、经营连锁化。
2、为打好我公司的名声,我决定花一部分基金在广告上,如街边路牌标志,我还决定成立我的小蜜蜂团队。
就是逢节日高活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些优惠劵,提高我茶楼的名声。
为我茶楼进一步提供客源。
2、“从前??”茶馆创业项目计划书
项目名称“从前??”茶馆创业策划书
团队名称“从前??”茶馆创业小组
所属高校北京服装学院
团队介绍
小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业,兴趣相投,一拍即合。
在合作过程中充分发挥每个人专业特长,在市场营销、财务计划,室内3d效果图制作等方面各显其能。
此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
负责人简历
潘美琦,女,22岁,国际经济与贸易专业,本科。
曾获奖项:
2005年首都“挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金,2004-2005学年度,校三等奖学金,“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。
项目简介
“从前??”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所,为老年人提供贴心的服务。
中国即将步入老龄化社会,众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题,这是不容小视的。
“从前??”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所,“从前??”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为,既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞,也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出,不但让每个家庭对家中老人放心,而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。
在经济学角度分析“从前??”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场,也就是说“从前??”茶馆在该市场中处于创始者的地位,对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说,商机无疑是巨大的。
“从前??”茶馆的现代化经营管理模式,带给企业丰厚利润的同时,也会为社会做出相当大的贡献。
所以,“从前……”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展,又能带给企业丰厚收益的项目。
在市场化的社会里,“从前……”茶馆用爱心营造社会的平稳发展,用良心给予众多老年人贴心的关怀,尽管服务不是无偿的,但这正是一个在市场经济中既能服务于社会,又能
获得丰厚受益的与时俱进的项目。
更多创业计划书请上中国店网篇三:茶馆创业计划书茶馆创业计划书
1、雅士聚茶楼创业计划书
一茶楼摘要:
我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在繁华的市区中心,让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。
二、经营指南
喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。
这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
三、茶楼业务描述:
以人人平等为宗旨,我茶楼气氛一定要安逸。
人群从公司大老板到学生。
从少年到老年。
我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。
为了避免别人的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢气氛一定要幽雅,安逸。
四,营业员的素质
1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。
2,具有对品茶深有研究的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。
五,目标定位 1.面对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。
我公司人员必须相处融洽,以为客人服务为宗旨。
管理科学化、经营连锁化。
2、为打好我公司的名声,我决定花一部分基金在广告上,如街边路牌标志,我还决定成立我的小蜜蜂团队。
就是逢节日搞活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些优惠劵,提高我茶楼的名声。
为我茶楼进一步提供客源。
2、“从前??”茶馆创业项目计划书
项目名称“从前??”茶馆创业策划书
团队名称“从前??”茶馆创业小组
所属高校北京服装学院
团队介绍
小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业,兴趣相投,一拍即合。
在合作过程中充分发挥每个人专业特长,在市场营销、财务计划,室内3d效果图制作等方面各显其能。
此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
负责人简历
潘美琦,女,22岁,国际经济与贸易专业,本科。
曾获奖项:
2005年首都“挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金,2004-2005学年度,校三等奖学金,“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。
项目简介
“从前??”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所,为老年人提供贴心的服务。
中国即将步入老龄化社会,众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题,这是不容小视的。
“从前??”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所,“从前??”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为,既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞,也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出,不但让每个家庭对家中老人放心,而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。
在经济学角度分析“从前??”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场,也就是说“从
前??”茶馆在该市场中处于创始者的地位,对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说,商机无疑是巨大的。
“从前??”茶馆的现代化经营管理模式,带给企业丰厚利润的同时,也会为社会做出相当大的贡献。
所以,“从前??”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展,又能带给企业丰厚收益的项目。
在市场化的社会里,“从前??”茶馆用爱心营造社会的平稳发展,用良心给予众多老年人贴心的关怀,尽管服务不是无偿的,但这正是一个在市场经济中既能服务于社会,又能获得丰厚受益的与时俱进的项目。