经济附加值及其案例
第一章研讨案例(2)：四川长虹经济增加值(EVA)案例分析
【“财务分析”一章的研讨案例】引例截至2007年年底，四川长虹(股票代码：600839)资产总额已近180亿元，股东权益总额达到了93亿元。
从公司年报中的数字看，四川长虹除2004年因应收账款坏账处理导致巨额亏损外，上市以来所有年度都在盈利。
1997年四川长虹迎来了鼎盛时期，净利润达到了26亿元，但从1998年开始净利滑持续下滑，到2000年四川长虹的净利润已经低于3亿元，之后(除2004年)净利润一直维持在1亿～2亿元左右。
净利润的急速下降使得四川长虹2000～2007年的资产报酬率仅为l％左右。
资产报酬率之类的传统企业业绩评价指标，均是以“会计利润”为基础的。
以这些指标度量企业业绩，管理层通常只会关心扣除了生产成本、费用以及债务利息等项目后，利润是否为正，而不重视企业使用投资者投入资本的成本，即常常忽略其生产经营所获得的收益是否能达到投资者的预期。
事实上，任何资金都是有成本的，投资者将资金投入企业，等于是放弃了投资于其他项目所可能获得的收益，即机会成本。
只有当企业的盈利水平超过了股东的机会成本时，股东的财富才真正地增加。
因此，在衡量企业业绩时，有必要扣除全部资本的成本，剩余的才是企业为股东创造出的新价值。
经济增加值计算的正是经营利润与全部资本成本的差额，其增减与股东财富的变化是一致的。
自2000年以来，家电行业日渐成熟，市场竞争加剧，各企业的盈利空间已经非常有限；加上自身经营方面的原因，四川长虹的ROE已连续8年低于国债利率。
根据风险与收益相匹配的原则，四川长虹的经营业绩显然难以达到股东正常的投资回报预期。
尽管从会计计量上看，四川长虹每年都在盈利(会计利润为正)，但其是否为股东创造出了新的价值呢? 又是什么因素影响了企业新价值的创造? 这对管理层实现企业价值增值有何启示?四川长虹经济增加值（EV A）案例分析1 案例背景四川长虹电器股份有限公司(以下简称：四川长虹)成立于1988年6月7日，是由国营长虹机器厂独家发起并控股成立的股份制试点企业。
经济附加值计算
案例：经济附加值
• 已知：– – Fra bibliotek – 运营利润： ￥2250 税收： ￥1050 运营总资本：￥8000 平均资本成本：0.11
• 经济附加值
= 运营利润 -税收 -运营总资本 ×平均资本成本 = 2250 – 1050 - 8000×0.11 = 320
3
• 经济附加值考虑了资本的运营成本，所以只有在税后
净运营利润大于资本的总成本时，公司才为股东增加
1
价值。
经济附加值
• 经济附加值计算的基本方法：
销售净额 – 运营成本 ————— 息税前利润（EBIT） – 税收 ————— 税后净运营利润 （NOPAT） – 资本成本 （运营总资本 ×平均资本成本） ————— 经济附加值（EVA）
经济附加值（EVA）
• 经济附加值（Economic Value Added，EVA) 是公司为股东创造的高于资本成本的价值。 • 基本公式为：EVA = NOPAT – WACC × K
其中：
– NOPAT ： 税后净运营利润（Net Operating Profit after Tax） – WACC：平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital，为百分比） – K ：运营总资本
eva考核案例
eva考核案例EVA（经济附加价值）考核案例1. 公司A是一家制造业企业，为了评估业务部门的经济绩效，决定采用EVA作为考核指标。
在考核案例中，可以列举出公司A的财务数据，如净利润、总资产、流动资产等，并计算出EVA的数值。
2. 公司B是一家零售企业，为了提高利润能力，决定采用EVA考核方案。
案例中可以描述公司B的销售额、成本、资本结构等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA的变化趋势，从而评估业务部门的经济绩效。
3. 公司C是一家服务行业企业，为了优化资源配置，决定引入EVA 考核体系。
案例中可以描述公司C的收入、成本、资本投入等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与业务部门的关系，从而找出经济绩效高低的原因。
4. 公司D是一家高科技企业，为了提高创新能力，决定采用EVA考核方案。
案例中可以描述公司D的研发投入、市场份额、利润等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与创新能力的关系，从而评估业务部门的绩效。
5. 公司E是一家金融机构，为了提高投资回报率，决定引入EVA考核体系。
案例中可以描述公司E的资产规模、投资收益、成本等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与投资回报率的关系，从而6. 公司F是一家房地产企业，为了衡量项目的盈利能力，决定采用EVA考核方案。
案例中可以描述公司F的项目收入、成本、资本投入等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与项目盈利能力的关系，从而评估各项目的经济绩效。
7. 公司G是一家能源企业，为了提高能源利用效率，决定引入EVA 考核体系。
案例中可以描述公司G的能源产量、能源消耗、成本等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与能源利用效率的关系，从而评估业务部门的绩效。
8. 公司H是一家农业企业，为了提高农产品的附加值，决定采用EVA考核方案。
案例中可以描述公司H的农产品产量、销售收入、成本等，并计算出EVA的数值。
还可以分析EVA与农产品附加值的关系，从而评估业务部门的经济绩效。
《2024年经济附加值(EVA)的理论方法与企业应用研究》范文
《经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究》篇一一、引言随着企业经营管理理念的不断更新和改进，经济效益逐渐成为了企业经营的核心理念。
在这个过程中，经济附加值（EVA）理论作为一种全新的评估企业经营业绩和财务绩效的方法，受到了越来越多的关注。
本文将围绕经济附加值（EVA）的理论方法进行探讨，并结合企业实际，对其应用进行研究。
二、经济附加值（EVA）的理论方法1. EVA的定义经济附加值（EVA）是一种综合反映企业财务状况和经营绩效的指标。
它是指企业税后净营业利润减去资本成本后的剩余部分。
具体来说，EVA=税后净营业利润-资本成本。
其中，税后净营业利润是企业扣除所有经营成本和税费后的净利润；资本成本则是企业为获取资本所付出的代价，包括股权资本成本和债务资本成本。
2. EVA的计算方法EVA的计算涉及到多个财务指标的核算和计算。
首先，需要计算税后净营业利润，这需要扣除企业的经营成本和税费。
其次，需要计算资本成本，包括股权资本成本和债务资本成本。
其中，股权资本成本可以通过CAPM模型进行计算，债务资本成本则是企业债务的利息支出。
最后，将税后净营业利润减去资本成本，即可得到EVA。
3. EVA的优势相比传统的财务指标，EVA具有以下优势：首先，EVA考虑了企业的资本成本，能够更准确地反映企业的经营绩效；其次，EVA鼓励企业进行有效的投资活动，提高企业的经济效益；最后，EVA能够反映企业的长期价值，有助于企业制定长期发展战略。
三、EVA在企业中的应用1. 业绩评价企业可以将EVA作为业绩评价的重要指标，对企业的经营业绩进行全面、客观的评价。
通过EVA的计算和分析，可以反映出企业的经济效益和经营成果，为企业决策提供重要依据。
2. 投资决策在投资决策中，EVA可以帮助企业识别和评估投资项目的经济效益。
通过比较不同投资项目的EVA，企业可以选择具有较高经济效益的投资项目，从而提高企业的经济效益。
3. 资本管理EVA还可以帮助企业进行资本管理。
附加价值
附加价值附加价值（Adding value)[编辑]附加价值的涵义和内容附加价值是指从企业的销售收入中扣除企业从外部购入价值部分(如原材料、低值易耗品、燃料和动力、外购半成品、委托加工费等这部分价值，对本企业来说是外单位已经创造过的价值，它作为外部的劳动产品。
在企业的生产过程中，只将其价值原样转入新产品，并不是企业生产新增加的价值)后的剩余。
换句话说，附加价值就是企业通过生产活动新增加的价值，它代表企业生产经营的成果。
有的企业销售额虽然很高，如果外部购入价值部分过大，则不过是价值转移而已，并不能表明企业实际生产经营成果。
这样就可以把企业产品价值(在实际中表现为企业的销售额或生产额)分成外部购入价值和企业生产新创造的附加价值两个部分。
其中外部购入价值部分包括原材料、燃料和动力、低值易耗品，委托加工费、运杂费、手续费，广告样品费、修缮费水电费、差旅费、营业外收益等具体内容。
附加价值是企业生产经营的成果。
其内容最终是以工资、奖金、津贴、离退休人员工资、福利费、折旧费、劳动保护费、利息、税金、企业留利基金、营业外支出等具体形式表现出来的。
[编辑]附加价值的计算方法附加价值计算的两种方法：1、扣除法。
这是计算附加价值的基本方法就是把外部购入价值部分从销售收入中扣除来求得附加价值的方法。
用公式表示即为：附加价值一销售收入一外部购入价值部分2、加和法。
把工资折旧费、福利费劳动保护费、利息、税金，企业留利等组成附加价值的各项内容相加之和即为附加价值。
这种方法计算简便使用方便，一般被广泛运用。
[编辑]附加价值规则附加价值扣除折旧、工资、利息及租赁费等, 即是企业盈利。
因此, 附加价值是企业利润的源泉, 是衡贡企业经济效益的重要标准。
附加价值规则, 就是创造财富, 提高经济效益的规则。
(1)附加价值规则要求企业强化管理, 提高投入产出比。
高附加值产品的本质特点是经济效益高。
创造高附加值, 需要高超的智慧和创造力, 需要精良的技术装备和工艺手段, 更需要先进科学的组织管理, 高附加值产品是企业技术、人才和管理优势相结合的产物。
经济附加值及其案例
经济附加值财宝?杂志称为：“当今最为炙手可热的财务理念〞彼得.德鲁克指出：“作为一种度量全要素生产率的要害指标，EVA反映了治理价值的所有方面〞高盛公司认为：“与每股收益、股本回报率或自由现金流等其他传统的评估方法相比，EVA能更正确地反映经济现实和会计结果〞所罗门美邦认为：“EVA不仅将治理重点放在为股东制造价值上，还关怀投资人和治理者更好地评价、瞧瞧和理解公司的驱动因素和破坏因素〞中国证监会认为：“EVA将会被中国资本市场以及宽广投资者同意，成为普及的投资价值指标之一〞名目•1经济附加值的简介•2经济附加值的涵义•3经济附加值的计算•4经济附加值的功能[1]•5经济附加值的优点•6经济附加值的局限•7如何增加经济附加值•8EVA体系的4M’s•9经济附加值的运用•10EVA估价法与FCFF估价法的对比[2]•11EVA如何关怀公司制造财宝•12EVA的缺陷及先进建议•13EVA如何关怀公司治理•14经济附加值案例分析•15经济附加值的案例o15.1经济附加值案例一[2]o15.2经济附加值案例二[3]•16参考文献经济附加值的简介20世纪90年代初，为了适应企业经营环境的巨大变化，是美国思腾思特咨询公司〔Stern&Steward〕于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为根底的财务治理系统、决策机制及鼓舞酬劳制度、新的财务业绩评价指标。
提出了经济增加值〔EVA〕的目的在于克服传统指标的缺陷，正确反映公司为股东制造的价值。
通过开展，EVA指标越来越收到企业界的关注与青睐，世界著名的大公司如可口可乐、IBM、美国运通、通用汽车、西门子公司、索尼、戴尔、沃尔玛等近300多家公司开始使用EVA治理体系。
财宝?杂志高级编辑曾著书讲：“EVA是现代治理公司的一场革命，EVA不仅仅是一个高质量的业绩指标，它依旧一个全面财务治理的架构，也是一种经理人薪酬的奖励机制，它能够碍事一个公司从董事会到基层上上下下的所有决策，EVA能够改变一个公司文化。
经济附加值(EVA)分析
经济附加值（EVA）分析经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种用于衡量企业经济绩效的指标，它被广泛应用于企业的投资决策和绩效评估中。
本文将对EVA的概念、计算方法以及应用进行分析，并探讨EVA对企业经营决策的重要性。
一、EVA的概念EVA是由美国金融学家斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）于1990年提出的。
它是一种以资本为基础的绩效评估指标，旨在衡量企业创造经济价值的能力。
EVA的核心思想是通过比较企业的实际利润和所需利润来评估经济绩效，即计算企业是否能够为投资者创造价值。
二、计算EVA的方法EVA的计算需要参考企业的财务数据，主要包括净利润、投资资本和资本成本率。
具体计算公式如下：EVA = 净利润 - (投资资本 ×资本成本率)其中，净利润表示企业在特定期间内的实际利润，投资资本包括各类资产，如固定资产、流动资产等，资本成本率是指企业为融资所支付的成本。
通过计算EVA，可以直观地了解企业创造价值的能力。
若EVA为正值，则表示企业创造了经济附加值，即超过了资本成本；若EVA为负值，则表示企业未能创造足够的价值，即未能覆盖资本成本。
三、EVA的应用EVA在企业管理中的应用十分广泛，具有以下几个方面的作用：1. 评估经营绩效：EVA能够客观地评估企业的经营绩效，从而帮助管理层了解企业的盈利能力和创值能力。
通过比较不同部门、不同项目或不同时间段的EVA值，可以及时发现问题，并采取相应措施进行调整。
2. 激励管理者：EVA作为一个全面反映企业经营绩效的指标，可以用于激励管理者追求长期价值最大化。
管理者的绩效评估和薪酬体系可以与EVA的表现挂钩，借此提高管理者对创造经济附加值的动力。
3. 决策支持：EVA可以为企业的投资决策提供有效的参考依据。
通过计算预期的EVA值，可以比较不同投资方案的潜在收益和风险，选择最具经济附加值的方案，从而提高投资决策的准确性。
基于经济附加值的企业业绩评价——以武钢与鞍钢为例
２０ ０ ６ ｆ ２ ０ ０ ７ ｆ ２ ０ ０ ８
指标进行业绩考核 ， 并且形成了适合我国企业的新思路 。 Ｖ ＝ Ｅ Ａ 税后 净 营 业利 润 （ Ｏ Ａ ）资 本总 额 Ｘ加 权平 均 资 本成 本 。 Ｎ Ｐ Ｔ一 由公 式 可 知 ， Ｅ Ａ的计算从经营利润开始 ，首先对经营利润进行～ 系列的调整 ， Ｖ 得到税后净 营业利润（ Ｏ Ａ ）然后 ， Ｎ ＰＴ ； 用资本总额乘 以加权平均资 本成本 （ ｃ ） 到占用资本 的资金成本 ； ｗＡ ｃ 得 最后 ， Ｏ Ａ 减去 占 用Ｎ Ｐ Ｔ 用资本的资金成本就得 到了Ｅ Ａ，Ｖ 是一个绝对值的概念 。 Ｖ ＥＡ （ ） 二 经济附加值价值 管理体 系 由经济附加值发展起来 的全 面价值管理体系（ Ｍ 系） ４体 包括业绩评价 Ｍ ａｕｅ ｎ）管理体系 ｅｓｒ ｔ、 ｍｅ
６ ４ ９０ ０ Ｏ ５ ９Ｏ ０ Ｏ
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管理系统从分析公司的Ｅ Ａ Ｖ 人手， 从业绩评价 、 管理体 系、 激励制度
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３ Ｏ ５ Ｏ Ｏ ５ ９ Ｏ Ｏ（
《2024年经济附加值(EVA)的理论方法与企业应用研究》范文
《经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究》篇一一、引言随着全球经济一体化进程的加快，企业的经营管理逐渐进入精细化、科学化、规范化的发展阶段。
在这个过程中，如何合理、有效地评估企业的经济价值，以及如何提高企业的经济价值成为了企业经营管理的核心问题。
经济附加值（EVA）作为一种重要的企业价值评估工具，其理论方法和应用研究具有重要的现实意义。
二、经济附加值（EVA）理论方法经济附加值（EVA）是一种企业价值评估方法，它通过对企业利润进行适当的调整，扣除资本成本后得出。
EVA反映了企业为股东创造的真实经济价值，是衡量企业经济绩效的重要指标。
1. EVA的基本概念EVA = 调整后的营业净利润 - 资本成本其中，调整后的营业净利润是指企业在一定时期内实现的净利润，资本成本则是企业为获取资本所付出的代价。
2. EVA的计算方法EVA的计算需要先确定企业的资本总额和资本成本率，然后通过计算调整后的营业净利润与资本成本之间的差额得出。
具体计算过程包括净利润的调整、资本的确定和资本成本的计算等步骤。
三、EVA在企业中的应用研究EVA作为一种有效的企业价值评估工具，其应用研究在企业经营管理中具有重要的意义。
下面将从以下几个方面探讨EVA在企业中的应用。
1. 业绩评价EVA可以作为企业业绩评价的重要指标，帮助企业更加准确地评估企业的经济绩效。
通过EVA的评估，企业可以了解自身的盈利能力和价值创造能力，从而制定更加科学、合理的经营策略。
2. 投资决策EVA还可以作为企业投资决策的重要依据。
在投资决策中，企业需要考虑到投资的收益和成本，而EVA正好可以反映投资的真正收益。
通过EVA的分析，企业可以更加准确地评估投资项目的可行性和风险性，从而做出更加明智的投资决策。
3. 资本运作EVA还可以帮助企业进行资本运作。
在资本运作中，企业需要考虑到资本的成本和风险。
通过EVA的分析，企业可以更加准确地评估自身的资本成本和风险，从而制定更加科学、合理的资本运作策略。
经济附加值(EVA)的理论方法与企业应用研究
经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究经济附加值（Economic Value Added，EVA）的理论方法与企业应用研究第一章引言经济附加值（EVA）作为一种重要的财务绩效指标，旨在通过以股东权益报酬为基础的价值创造来度量企业的经济附加值。
EVA不仅可以衡量企业是否创造了经济价值，还可以评估企业管理者在价值创造方面的能力。
本章将介绍EVA的背景及其在企业绩效评估中的应用。
1.1 研究背景随着全球经济一体化的不断加深，企业面临着日益激烈的市场竞争和投资回报率的压力。
传统的会计指标如净利润不能很好地衡量企业的经济价值创造能力，因此需要引入更符合实际的绩效指标。
EVA作为一种全面衡量企业经济附加值的指标，能够更准确地评估企业的价值创造能力和经营绩效，已经成为国内外企业绩效评估的重要工具。
1.2 研究目的和意义本研究旨在分析EVA的理论方法及其在企业绩效评估中的应用，并探讨EVA对企业管理和决策的影响。
通过深入研究EVA指标，可以帮助企业更好地理解其经济价值创造能力，并提供决策依据，进一步提高企业的竞争力和长期价值。
1.3 研究内容和结构本文将围绕EVA的理论方法与企业应用展开研究，具体内容包括：EVA的理论基础，EVA的计算方法，EVA的企业应用，以及EVA对企业管理和决策的影响。
第二章 EVA的理论基础2.1 价值创造的原理2.2 EVA的定义与特点2.3 EVA与其他财务指标的比较2.4 EVA的评价标准与优化研究第三章 EVA的计算方法3.1 EVA的基本计算模型3.2 EVA计算过程中的变量选择3.3 EVA的数学模型3.4 EVA的调整方法与应用案例第四章 EVA的企业应用4.1 EVA在企业绩效评估中的应用4.2 EVA在企业投资决策中的应用4.3 EVA在企业激励机制中的应用4.4 EVA在企业战略规划中的应用第五章 EVA对企业管理和决策的影响5.1 EVA对企业价值管理的影响5.2 EVA对企业绩效管理的影响5.3 EVA对企业风险管理的影响5.4 EVA对企业投资决策的影响第六章总结与展望6.1 主要研究结果总结6.2 研究不足和进一步研究方向的展望通过对EVA的理论方法和企业应用的研究，可以更全面地了解这一重要财务指标在企业管理和决策中的作用。
经济附加值(EVA)在长期激励计划中应用 论文
经济附加值(EVA)在长期激励计划中应用研究“激励企业的经营者”这个问题在现今这个社会上是非常重要的一个问题。
如何计划更是在企业法人与企业管理层中是一个比较严峻的问题。
建立和修改激励计划能够在评价企业法人业绩基础上，避免法人行为短期化，在相同成本上，使其能够更好地约束和指引管理者，稳定地提高效率，使企业价值最大化的目标实现，并且企业管理者能够得到忙一的回报。
在经济增加基础上的计划可以通过“经济附加值激励基金系统”来完成。
怎样在以不影响企业管理者业绩的基础上建立一套既能防止管理者行为短期化，有对能够实现企业长期价值最大化目标的计划，而使管理者发挥最大的工作效率不至于降低呢？笔者认为，通过修改和建立以经济增加为基础的计划能够使这个目标达成。
一、经济附加值的含义经济附加值指的是公司的经营成果超过公司债务成本和权益资本的一些部分的利润。
更准确说，这个指标的公式是这样的；经济附加值=纯利润-所得税-债务成本-权益成本提留。
也就是经济附加值所有成本经过扣除后的剩余利益。
经济附加值理论是根据诺获得贝尔奖的经济专家弗兰科·莫迪利亚尼与默顿·米勒关对于企业价值的经济模型科研成果。
经济增长值是指公司税后营业净利润与整个投入的资本中间的差价，是针对经济利润的评论。
在eva 的计算中特别强调的是资本费用。
它从股东的角度出发，在利润的计算中考虑企业所用的包括权益资本在内的全部资本的成本。
企业经营好坏取决于企业所运营的资产效率的高低、企业资本的增值保值情况以及企业为股东所创造财富的多寡。
在进行业绩评价时，若不考虑权益资本费用，就不能真实地反映出资本的运营效率和企业为股东所创造财富的多少。
因此，只有在业绩评价中充分考虑企业所用的全部资本费用，才能真实地反映出企业的资本保值增值情况和其所创造的财富。
二、股票所有权计划股票所有权规划，指的是公司的一种以股票当作媒介所实行的长期计划。
1.上市企业的股票所有权计划针对上市的企业来说，最常见股票所有权的策划分为以下三种；期权计划和现股计划以及期股计划。
案例071 EVA(经济附加值)的评价方法
又称经济利润、经济增加值，是一定时期的企 业税后营业净利润（NOPAT）与投入资本的 资金成本的差额。 从算术角度说，EVA 等于税后经营利润减去债 务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收 入（Residual income）。表示净营运利润与 投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证 券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。
经济在1981年7月开始急剧的衰退，并在1982 年11月降到谷底，衰退几乎打破了大萧条的纪 录。
EVA出现的原因
传统会计忽略了对权益资本成本的补偿 会计收益存在某种程度的失真 传统会计的评价体系偏离了企业的根本目标—
价值最大化
经济附加值的涵义
经济附加值（EVA，Economic Value Added),
经济附加值的计算方法
EVA = 税后净营业利润（NOPAT）-（投资资本总额*加权平均资本成本） 其中，税后净营业利润 = 营业利润 + 财务费用 + 投资收益 - EVA税收调
整 或者： 税后净营业利润 = 销售额 - 营运费用 - 税收 或者： 税后净营业利润 =营运收入 ×（1-所得税率）
经济附加值与会计利润的区别
经济附加值是公司扣除了包括股权在内的所有
资本成本之后的沉淀利（residualincome）， 而会计利润没有扣除资本成本。
经济附加值的功能
激励性功能 全面性功能 系统性功能
文化性功能
经济附加值的优点
考虑了权益资本成本。 能较准确地反映公司在一定时期内创造的价值。 能较好地解决上市公司分散经营中的问题。
经过拓展后可有公式： 税后净营业利润 = 息税前利润（EBIT）×（1 - 所得税率）+ 递延税款的
《2024年经济附加值(EVA)的理论方法与企业应用研究》范文
《经济附加值（EVA）的理论方法与企业应用研究》篇一一、引言随着全球经济一体化进程的加快，企业的竞争环境日趋激烈。
在此背景下，企业对于衡量自身业绩和价值的工具的需求愈加迫切。
经济附加值（EVA，Economic Value Added）作为一种重要的业绩评价指标，被广泛应用于企业管理和决策中。
本文旨在探讨经济附加值的理论方法及其在企业中的应用研究。
二、经济附加值（EVA）的理论方法经济附加值是一种新型的财务指标，用于评估企业创造的真正经济价值。
它反映了公司在一定时期内除去资本成本和经营成本后剩余的净收益。
EVA理论的核心思想是考虑股东投入资本的成本，并从企业利润中扣除这一成本，从而得出真正的经济收益。
（一）EVA的基本公式EVA = 调整后的营业利润 - 资本成本其中，调整后的营业利润为公司的会计利润，而资本成本则是根据企业投入的资本额和资本成本率计算得出。
（二）EVA的计算过程1. 调整会计利润：将非经常性损益、折旧摊销等项目进行调整，以更真实地反映企业的经营状况。
2. 计算资本成本：根据企业的资本结构（如债务和权益资本的比例），以及各自的资本成本率（如债务的利率和权益资本的市场期望回报率），计算得出总资本成本。
3. 计算EVA：将调整后的营业利润减去资本成本，得出EVA。
三、EVA在企业中的应用研究（一）EVA作为业绩评价指标EVA作为一种重要的业绩评价指标，能够帮助企业更全面地了解自身的经营状况和盈利能力。
通过与同行业其他企业的EVA 进行比较，企业可以更好地评估自身的竞争地位和业绩表现。
（二）EVA在战略决策中的应用企业在制定战略决策时，可以通过计算不同项目或业务的EVA来评估其对企业整体价值的贡献。
这有助于企业做出更明智的决策，优化资源配置，提高企业的整体业绩。
（三）EVA在激励员工方面的作用将EVA与员工的激励机制相结合，可以激发员工的工作积极性和创造力。
通过将员工的薪酬与EVA挂钩，使员工更加关注企业的整体业绩和价值创造，从而促进企业的发展。
利润提升的行业案例分析
利润提升的行业案例分析随着经济的发展和竞争的加剧，每个企业都追求利润的提升。
本文将通过分析几个行业的案例，探讨不同行业如何实现利润的提升。
1. 零售行业案例：线上线下结合，优化供应链零售行业是一个非常竞争激烈的行业。
为了提高利润，一些零售企业开始积极探索线上线下结合的模式。
他们建立了自己的线上销售平台，并与线下实体店相结合，通过线上线下互通有无，满足消费者多样化的购买需求。
同时，企业精细化管理供应链，减少库存压力，提高库存周转率。
这样一来，企业能够通过规模效应降低成本，并提高利润。
2. 科技行业案例：产品创新，提高附加值科技行业一直以来都是一个高利润的行业。
为了提升利润，一些科技企业注重产品创新，不断推出具有高附加值的产品。
这些产品能够满足消费者的需求，具有先进的技术和独特的设计。
通过不断推陈出新，科技企业能够吸引更多的消费者并提高产品的售价，从而获得更高的利润。
3. 餐饮行业案例：品牌建设，提高知名度餐饮行业是一个非常具有挑战性的行业，利润空间相对较小。
为了提升利润，一些餐饮企业注重品牌建设，通过打造独特的餐饮形象和口碑来吸引更多的顾客。
他们提供优质的服务和美味的食物，让消费者对品牌产生情感认同。
同时，这些企业积极利用社交媒体等渠道进行宣传，提高知名度和曝光率。
通过提高品牌溢价能力，餐饮企业能够实现利润的提升。
4. 快递行业案例：精益管理，提高运营效率快递行业是一个高度依赖效率的行业。
为了提高利润，一些快递企业引入精益管理理念，通过简化流程、提高工作效率来精简成本。
他们投入大量资源来建立自动化的分拣体系，提高包裹处理速度。
同时，这些企业优化配送路线，降低运输成本。
通过精益管理的方式，快递企业能够提高运营效率，从而提升利润。
综上所述，不同行业可以通过不同的方式来实现利润的提升。
零售行业通过线上线下结合和优化供应链来降成本提高利润，科技行业通过产品创新提高附加值，餐饮行业通过品牌建设和提高知名度来实现利润的提升，快递行业通过精益管理来提高运营效率。
经济附加值EVA
资产负债表
年初金额
项目
32,488.72
应付账款
7,130.54
预收款项
22,107.60
应付职工薪酬
2,749.01 应付福利费
1,303.21
应交税费
70,296.94
流动负债合计
1,449.00
长期借款
30,282.42
专项应付款
16,723.84
非流动负债合计
36.26
负债合计
项目 货币资金 其他应收款 存货 其中:原材料 库存商品(产成品) 流动资产合计 长期股权投资 固定资产净值 在建工程 无形资产 开发支出 其他资产 非流动资产合计
资产总计
期末金额 36,160.17 5,841.87 25,001.87 4,709.96 1,777.16 79,590.09 1,449.00 33,099.12 23,046.69 32.19 0.00 139.71 57,766.71
• 获利能力 生产能力 财务杠杆效应
项目 一、营业总收入
其中：主营业务收入 二、营业总成本
其中：主营业务成本 其他业务成本
研究与开发费 财务费用 投资收益（损失以“-”号填列） 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 三、营业利润（亏损以“－”号填列） 加：营业外收入 减：营业外支出 其中：非流动资产处置损失 四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） 减：所得税费用 五、净利润（净亏损以“－”号填列） 归属于母公司所有者的净利润
在制品、待摊费用等；预付、应收 • 负债：借款；预收、应付；长期、短期等 • 所有者权益：资本金、公积金等
资产负债表与会计原理
• 会计就是对经济业务按照一定的准则对其 价值进行计量和分类记录，以反映经济活 动及其结果。
【财务管理收益管理 】讲义经济收益附加值考核指标的介绍
{财务管理收益管理}讲义经济收益附加值考核指标的介绍例如，投资者向某企业投入100 元，假设同期银行存款利率是6%，在不考虑其它成本的情况下，如果该资产的净利润率是 4%，用传统会计利润指标来衡量，该企业是盈利的,但EVA 理论认为，对投资者来说该企业是在毁灭价值，因为它所创造的价值（2%）小于资本的机会成本（4%）；只有在净资产收益率大于6%时，这笔投资对投资者来说才是在创造价值。
而且，经济增加值越高，企业的价值就越大。
适用公司：90 年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用，成为传统业绩衡量指标体系的重要补充。
EVA 不适用于金融机构、周期性企业、新成立公司等企业。
基本步骤：在计算EVA 时须对某些传统的会计报表科目的处理方法进行调整；测算预测期内各期的 EVA；计算公司总价值。
为真实地反映公司的经济价值，在计算EVA 时须对传统的会计项目进行调整。
例如，根据GAAP（国际会计准则），研究开发费用必须在当前会计年度中作为费用从利润中全部扣除。
而在采用EVA 方法时，则是通过将研究开发费用资本化，当作一项资本投入在未来的几年内进行摊销一般是5 年，同时考虑资本化后的相应的资本成本。
因为一个注重研究开发的企业往往更具有成长性，特别是对于高技术企业来说。
为此，思腾思特公司列出了160 多项可能需要调整的会计项目，包括存货成本、货币贬值、坏帐准备金、重组费用以及商誉摊销等。
但在考察具体企业时，一般一个企业同时涉及的调整科目不超过 15 项。
由于EVA 克服了传统企业估值方法的一些缺陷，为评估企业的价值提供了一个全新的视角，因而该理论一经提出便迅速为市场所接受，并在实践中取得了巨大的成功。
目前，该理论已广泛应用于全球 300 多家企业，其中包括可口可乐这样的跨国公司。
EVA 理论可以应用于公司治理的方方面面，概括地讲包括四个方面：评价体系、管理体系、激励制度和理念体系。
例如，EVA 是一种较好的激励制度，可使管理者在为股东着想的同时也像股东一样得到回报，从而将企业经营者的利益与所有者的利益统一起来，把“内部人” 变成股东的“自己人”，使股东和管理者用一样语言、一样的标准来衡量管理者的业绩和制定他们的激励机制，从而较好地解决了“内部人”控制问题。
财务管理中的经济附加值
财务管理中的经济附加值经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种衡量公司财务绩效的指标，它反映了公司创造经济利润的能力。
财务管理中的经济附加值在企业管理中扮演着重要的角色，本文将从概念解读、计算方法、应用案例等方面进行探讨。
一、概念解读经济附加值是在传统会计中利润的基础上，通过考虑资本成本的因素，对企业实际利润进行修正得出的指标。
简单来说，它衡量了企业利润是否超过了资本的机会成本，进而判断企业是否创造了经济价值。
二、计算方法经济附加值的计算方法相对复杂，但核心思想是将传统会计利润和资本成本结合考虑。
以下是一种常见的计算方法：EVA = 净利润 -（资本总额 ×资本成本率）其中，资本总额包括公司的净资产和负债；资本成本率则是资本提供者要求的最小回报率，代表了企业使用资本的成本。
三、应用案例以一家制造企业为例，假设该企业的净利润为500万元，资本总额为2000万元，资本成本率为8%。
根据上述计算方法，我们可以得到该企业的经济附加值为：EVA = 500 -（2000 × 0.08）= 340万元这意味着该企业创造了340万元的经济价值。
经济附加值的应用不仅限于单一的计算结果，还可以作为综合性指标应用于企业的决策和绩效评价中。
例如，在投资决策方面，企业可以通过计算各个项目的预期EVA来评估其潜在回报和经济价值。
在绩效评价方面，EVA可以作为衡量管理层业绩的重要依据。
通过设定EVA指标作为奖励制度的一部分，可以激励管理层追求创造经济附加值，推动企业的价值创造。
总结财务管理中的经济附加值是一种综合性指标，能够评估企业的经济价值创造能力。
它不仅考虑了传统会计利润，还综合了资本成本的因素，更准确地反映了企业的真实财务状况。
企业可以通过合理运用经济附加值的概念和计算方法，优化决策、提升绩效，进而实现可持续发展。
经济增加值案例分析
经济增加值案例分析概述经济增加值是指经济系统中创造的附加值，通过对生产过程中所耗费的物质、能量和资本进行测算，体现了经济活动的效益。
本文将通过分析两个案例，探讨经济增加值对于经济发展的重要性和影响。
案例一：制造业企业的经济增加值背景某制造业企业在过去几年中实现了持续增长，并取得了良好的经济效益。
为了更好地理解企业的经济增加值情况，我们对其开展了详细的分析。
方法我们首先采集了企业过去三年的财务数据，包括销售收入、生产成本、税费等。
然后，通过计算企业的增加值，我们得出了经济增加值的数字。
结果根据我们的分析，该制造业企业在过去三年中的经济增加值逐年增长。
这表明企业的生产效率和竞争力得到了提升，以及创造了更多的附加值。
同时，企业的经济增加值也反映了其对于国家和地区经济的贡献，包括对就业的促进和税收的贡献。
意义该案例说明了制造业企业的经济增加值对于经济发展的重要性。
通过提高生产效率和降低生产成本，企业可以创造更多的附加值，增加经济的财富。
这不仅对企业自身的可持续发展至关重要，也对国家和社会的经济繁荣产生积极影响。
案例二：创新科技企业的经济增加值背景某创新科技企业在过去几年中快速发展，并得到了市场的广泛认可。
为了更好地了解该企业创造的经济增加值，我们进行了详细分析。
方法我们从企业的财务报表中收集了相关数据，并对其进行了计算和分析。
此外，我们还考察了企业的研发投入、市场份额等指标，以全面了解企业的创新能力和市场地位。
结果经过分析，我们发现该创新科技企业创造了大量的经济增加值。
这主要源于其持续的创新能力和技术优势，使得其产品在市场中具有竞争优势。
同时，该企业还通过扩大市场份额和提高产品的附加值，进一步增加了经济的财富。
意义该案例突出了创新科技企业的经济增加值对于经济发展的重要性。
创新科技企业通常依靠高新技术和创新能力，从而创造出不同于传统产业的附加值。
这不仅推动了企业自身的发展，还对于促进国家的技术进步和产业升级具有重要意义。
经济附加价值(1)
– 研究發展 – 商譽攤銷 – 調整營業費用 –稅 – 短期投資與表外資產負債
经济附加价值(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/12
经济附加价值(1)
舉債資金成本
• 因利息可作為費用入帳，有稅盾效果。實 際之舉債資金成本rd為： rd = rd’(1-T)
其中，rd’為舉債名目利率 T為營利事業所得稅
• 將個別債券的稅前成本予以加權平均，就 可以得到公司的舉債稅前資金成本rd’。
经济附加价值(1)
整體資金成本WACC
• WACC = were + wdrd 其中，we為權益資金所占比重
wd為舉債資金所占比重 • 應付帳款等負債屬於自發性資金來源，非
融資性資金來源，不列入計算資金成本的 成份之中。
经济附加价值(1)
WACC簡例
• 以B公司為例，設其資產負債表部分貸方資料如 下：
應付帳款
$ 900
銀行借款
4,000
負債總額
$4,900
股東權益
6,000
負債與股東權益 $10,900
经济附加价值(1)
權益資金成本之估計
• 股利評價模式 • 資本資產定價模式
经济附加价值(1)
權益資金成本—股利模式
• re =
－1
• 假設公司穩定成長
；其中，re為權益資金成本 P1為1年後預期每股價格 D1為下年度現金股利 P0為目前每股市價
经济附加价值(1)
權益資金成本—CAPM
• E(Ri) = Rf + 風險溢酬 = Rf + i的系統風險程度 x 每單位 系統風險溢酬 = Rf + x (Rm – Rf）
经济附加值的计算方法__深交所研究所
经济附加值的计算方法（深圳证交所研究所，2000年）（一）计算公式和决定变量经济附加值的计算公式如下：经济附加值＝税后净营业利润－资本成本＝税后净营业利润－加权平均资本成本×资本总额由上可知，经济附加值的计算结果取决于三个基本变量：税后净营业利润、资本总额和加权平均资本成本。
1. 税后净营业利润税后净营业利润等于税后净利润加上利息支出部分（如果税后净利润的计算中已扣除少数股东损益，则应加回），亦即公司的销售收入减去除利息支出以外的全部经营成本和费用（包括所得税费用）后的净值。
因此，它实际上是在不涉及资本结构的情况下公司经营所获得的税后利润，也即全部资本的税后投资收益，反映了公司资产的盈利能力。
除此之外还需要对部分会计报表科目的处理方法进行调整，以纠正会计报表信息对真实业绩的扭曲。
2. 资本总额资本总额是指所有投资者投入公司经营的全部资金的账面价值，包括债务资本和股本资本。
其中债务资本是指债权人提供的短期和长期贷款，不包括应付账款、应付票据、其他应付款等商业信用负债。
股本资本不仅包括普通股，还包括少数股东权益。
因此资本总额还可以理解为公司的全部资产减去商业信用负债后的净值。
同样，计算资本总额时也需要对部分会计报表科目的处理方法进行调整，以纠正对公司真实投入资本的扭曲。
在实务中既可以采用年初的资本总额，也可以采用年初与年末资本总额的平均值。
本报告在第三部分的计算中选择后者。
3. 加权平均资本成本加权平均资本成本是指债务资本的单位成本和股本资本的单位成本根据债务和股本在资本结构中各自所占的权重计算的平均单位成本。
（二）会计报表科目的调整如第一部分所述，由于根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映存在部分失真，在计算经济附加值时需要对某些会计报表科目的处理方法进行调整。
实践中选择调整项目时遵循的原则是：⏹重要性原则，即拟调整的项目涉及金额应该较大，如果不调整会严重扭曲公司的真实情况。
⏹可影响性原则，即经理层能够影响被调整项目。
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经济附加值《财富》杂志称为：“当今最为炙手可热的财务理念”彼得.德鲁克指出：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面”高盛公司认为：“与每股收益、股本回报率或自由现金流等其他传统的评估方法相比，EVA能更准确地反映经济现实和会计结果”所罗门美邦认为：“EVA不仅将管理重点放在为股东创造价值上，还帮助投资人和管理者更好地评价、观察和理解公司的驱动因素和破坏因素”中国证监会认为：“EVA将会被中国资本市场以及广大投资者接受，成为普及的投资价值指标之一”目录• 1 经济附加值的简介• 2 经济附加值的涵义• 3 经济附加值的计算• 4 经济附加值的功能[1]• 5 经济附加值的优点• 6 经济附加值的局限•7 如何增加经济附加值•8 EVA体系的4M’s•9 经济附加值的运用•10 EVA估价法与FCFF估价法的比较[2]•11 EVA如何帮助公司创造财富•12 EVA的缺陷及改进建议•13 EVA如何帮助公司治理•14 经济附加值案例分析•15 经济附加值的案例o15.1 经济附加值案例一[2]o15.2 经济附加值案例二[3]•16 参考文献经济附加值的简介20世纪90年代初，为了适应企业经营环境的巨大变化，是美国思腾思特咨询公司（Stern & Steward）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度、新的财务业绩评价指标。
提出了经济增加值（EVA）的目的在于克服传统指标的缺陷，准确反映公司为股东创造的价值。
经过发展，EVA指标越来越收到企业界的关注与青睐，世界著名的大公司如可口可乐、IBM、美国运通、通用汽车、西门子公司、索尼、戴尔、沃尔玛等近300多家公司开始使用EVA管理体系。
《财富》杂志高级编辑曾著书说：“EVA是现代管理公司的一场革命，EVA不仅仅是一个高质量的业绩指标，它还是一个全面财务管理的架构，也是一种经理人薪酬的奖励机制，它可以影响一个公司从董事会到基层上上下下的所有决策，EVA可以改变一个公司文化。
”经济附加值的涵义经济附加值（EVA，Economic Value Added), 又称经济利润、经济增加值，是一定时期的企业税后营业净利润（NOPAT）与投入资本的资金成本的差额。
经济附加值是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。
公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。
其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。
目前，以可口可乐为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。
从算术角度说，EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入（Residual income）。
EVA 是对真正"经济"利润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。
如果EVA的值为正，则表明公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即公司为股东创造了新价值；相反，如果EVA的值为负，则表明股东的财富在减少。
著名管理学家彼得•德鲁克曾在《哈佛商业评论》作出评述：”EVA决不是一个新概念，它只不过是对经济学家的‘剩余收益’概念的发展，并具有可操作性和高度的灵活性。
”经济附加值（EVA）和会计利润有很大的不同。
经济附加值（EVA）是公司扣除了包括股权在内的所有资本成本之后的沉淀利润（residualincome），而会计利润没有扣除资本成本。
股权资本是有成本的，持股人投资A公司的同时也就放弃了该资本投资其它公司的机会。
投资者如果投资与A公司相同风险的其它公司，所应得到的回报就是A公司的股权资本成本。
股权资本成本是机会成本，而非会计成本。
(1) EVA是股东衡量利润的方法资本费用是EVA最突出最重要的一个方面。
在传统的会计利润条件下,大多数公司都在盈利。
但是，许多公司实际上是在损害股东财富,因为所得利润是小于全部资本成本的。
EVA纠正了这个错误，并明确指出，管理人员在运用资本时，必须为资本付费，就像付工资一样。
考虑到包括净资产在内的所有资本的成本，EVA显示了一个企业在每个报表时期创造或损害了的财富价值量。
换句话说，EVA 是股东定义的利润。
假设股东希望得到10%的投资回报率，他们认为只有当他们所分享的税后营运利润超出10%的资本金的时候，他们才是在"赚钱"。
在此之前的任何事情，都只是为达到企业风险投资的可接受报酬的最低量而努力。
(2) EVA使决策与股东财富一致思腾思特公司提出了EVA 衡量指标，帮助管理人员在决策过程中运用两条基本财务原则。
第一条原则，任何公司的财务指标必须是最大限度地增加股东财富。
第二条原则，一个公司的价值取决于投资者对利润是超出还是低于资本成本的预期程度。
从定义上来说，EVA的可持续性增长将会带来公司市场价值的增值。
这条途径在实践中几乎对所有组织都十分有效,从刚起步的公司到大型企业都是如此。
EVA 的当前的绝对水平并不真正起决定性作用，重要的是EVA的增长,正是EVA的连续增长为股东财富带来连续增长。
经济附加值的计算经济附加值（EVA）的计算公式：EVA=（税后净营业利润NOPAT）-（【加权平均资本成本】WACC*【投资资本总额】TC）其中，NOPAT=营业利润+财务费用+投资收益-EVA税收调整EVA税收调整=利润表上所得税税率×（财务费用+营业外支出-营业外收入）WACC=债务资本成本率×（债务资本市值／总市值）×（1-税率）+股本资本成本率×（股本资本市值／总市值）经济附加值的功能[1]经济附加值EVA改变了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，它可以帮助管理者明确了解公司的运营情况，从而向管理者提出了更高的要求。
EVA具有强大的经济功能和实际应用价值，归纳起来，主要表现在以下几个方面:1.激励性功能:这是EVA的首要功能，也是关健性功能。
以EVA为核心，设计经营者激励机制有利于规范经营者行为，以维护所有者和股东的合法权益。
它与传统的激励机制相比有如下优越性:第一，有利于克服经营者行为短期化。
这是因为从理论上讲，EVA扣除了资本成本，后者是一种预期成本、未来成本，它考虑了资金时间价值和风险因素，这就必然有利于经营者行为长期化。
第二，有利于加强监督力度，减少做假账的可能性。
一方面，对财务报表的调整过程本身就是进一步加强审计和监督的过程，从中便于再次发现问题杜绝假帐。
另一方面，合理调整目的之一在于为经营者提供更有用的决策信息扩考评目标已不再是会计利润，而是EVA,虚瞒伪报的必要性随之下降。
正如开发研制费用的调整并非不利于经营者。
第三，强化风险承担意识，有利于经营者目标与所有者目标趋于一致。
让经营者成为所有者的一部分，两者目标才能趋于一致。
EVA奖励方式给我国上市公司的股权改革留下了巨大的想像空间。
2.全面性功能:EVA理论提出了全面成本管理的理念，成本不仅包括在帐面上已经发生的经营成本，而且还包括极易被忽视的帐面上并未全部反映的资本成本。
忽视权益资本成本就容易忽视股东利益，忽视资本成本就容易忽视资本的使用效率。
当一项营运业务的变革会增加经营成本，但要是它会减少资金占用从而以更大数额降低资本成本时，这一变革会减少会计利润。
3.系统性功能:以EVA为核心构建的公司综合财务分析系统可替代至今广为流传的杜邦财务分析系统。
其中所显示的目的手段关系链可以帮肋经营管理者理清思路，全面地指出为增加EVA可采用的对策和途径。
基于经济附加值和可持续增长率的财务战略矩阵为公司战略性财务决策提供帮助，EVA系统是公司决策的有用工具。
4.文化性功能:EVA不仅是一种计量方法，更重要的它是一种管理理念和企业文化。
根据国外实践经验,EVA 要力求简便易行，培训应渗透到每一员工，其考评至少落实到每一位部门经理。
考评期不是一年一度，而是每季每月，然后只有经过长期不懈的艰苦努力，以形成全体员工认同的EVA企业文化和组织氛围，企业才能与EVA与时俱进!EVA是企业成功的标志!经济附加值的优点采用EVA指标评价财务业绩，具有一定的优势：（1）考虑了权益资本成本。
我国现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本，没有将权益资本成本从营业利润中扣除，这样计算出来的会计利润不能真实评价公司的经营业绩。
同时也会使经营者误认为权益资本是一种免费资本，不重视资本的有效使用。
EVA能将股东利益与经理业绩紧密联系在一起，同时，由于经济增加值是一个绝对值，所以，EVA的使用能有效解决决策次优化问题。
因为，增加EVA的决策也必然将增加股东财富。
例如，采用投资报酬率作为部门经理业绩考核指标时，部门经理将会放弃高于资金成本而低于目前部门投资报酬率的投资机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产，以提高本部门的业绩，但却损害了股东的利益。
EVA可以避免内部决策与执行的冲突，使各部门目标与整个企业目标一致。
（见下表）表：部门经理基于ROI或EVA做出的决策及其结果注：ROI1为在不考虑新投资机会情况下的计划投资回报率；ROI2为新投资机会的投资回报率。
（2）能较准确地反映公司在一定时期内创造的价值。
传统业绩评价体系以利润作为衡量企业经营业绩的主要指标，容易导致经营者为粉饰业绩而操纵利润。
而EVA在计算式，需要对财务报表的相关内容进行适当的调整，避免了会计信息的失真。
EVA指标的创造者斯特恩•斯图尔特认为：调整的目的在于创造一种能使管理者像所有者一样行动的业绩计量方式，其具体目的包括：调整稳健会计的影响（如研发费用资本化、先进先出法）、防止盈余管理（如不提坏账准备）、消除过去的会计误差对决策的影响（如防止资产账面价值不实）等。
（3）能较好地解决上市公司分散经营中的问题。
公司下属的各部门均可根据各自的资本成本来确定部门的EVA财务目标，这些目标还应该通过部门间的而沟通来互相协调和互补。
每个部门可同时制定长、中、短期目标，用于不同的财务目的。
公司总部则可根据公司的总体规划和总资产以及部门的EVA指标，综合制定公司的EVA目标。
因此，许多经营上的问题，如是否接受新的投资项目、公司的分散经营范围如何确定、是否放弃某个部门或某项投资，其答案都取决于股东的价值是否增值、EVA能否实现。
（4）可作为财务预警指标。
首先，EVA作为一种创值指标，由于它不仅考虑了公司使用的全部资本，充分利用了公司提供的全部公开信息，而且考虑了风险、含有企业外部的市场信息。
而传统的创利指标完全依赖于企业内部的报表信息。
所以相对于传统的财务指标，EVA更具有信息可靠性；其次，由于EVA针对现行的会计政策进行了一系列的调整，减少了企业通过改变会计政策的选择，改变资本结构，进行盈余管理的空间，相对于传统会计指标，它能更真实的反映企业的经营状况；第三，EVA相对于传统的创利指标，特别是企业处于规模扩张的情况下，能较早地发现企业的经营状况不佳。