网络经济学案例分析要点
网络经济学复习要点
网络外部性是新经济中的重要概念，是指连接到一个网络的价值，取决于已经连接到该网络的其他人的数量。
通俗的说就是每个用户从使用某产品中得到的效用，与用户的总数量有关。
用户人数越多，每个用户得到的效用就越高，网络中每个人的价值与网络中其他人的数量成正比。
这也就意味着网络用户数量的增长，将会带动用户总所得效用的平方级增长。
价值（1）自有价值。
在没有别的消费者使用的情况下，产品本身所具有的那部分价值。
（2）协同价值。
当新的用户加入网络时，老用户从中获得的价值。
例如，当只有你一个人使用电子邮件，这是你所获得的价值就是自有价值，它等于你想你自己发邮件，设价值为1，当再有一个人使用电子邮件时，假设所有的使用者都互发邮件，你就从中获得了协同价值，这是价值等于2，当有第三个人使用电子邮件时，网络价值等于6。
这也就是Metcalf 法则，即网络的价值等于网络节点数的平方，这里的节点数就使我上面提到的消费者的个数。
网络外部性分为直接网络外部性和间接网络外部性直接网络外部性是指消费者直接和网络单元相连，可以直接增加其他消费者的使用效用。
间接网络外部性是指随着一种产品使用者数量的增加，市场出现更多品种的互补产品可供选择，而且价格更低，从而消费者更乐于购买该产品，间接提高了该产品的价值。
如硬件和软件。
[1]因素（1）网络规模的大小。
这与网络中节点数有关。
（2）网络关联度的强弱。
如果网络中有很多节点，但是个节点之间彼此不联系，这个网络的价值只表现为自有价值，例如上面举的例子，如果个邮件使用者互不发邮件，这个邮件网络的价值仍为1。
（3）网络标准。
与兼容度有关，现在网络的竞争表现为标准的竞争，每个厂商都希望自己的产品能够成为行业的标准，这是网络的外部性取决于各产品之间的兼容度。
网络外部性是网络经济中一个重要的概念，理解网络经济的核心就是理解网络的外部性。
应用移动通信市场移动通信市场是典型的网络外部性效应市场，并且涉及多个不同层次的经济网络。
网络经济学案例分析最新(二)
本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络市场的运行定律验证实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号： 2012004753 学生：王宏伟指导教师：王婷婷2014年 12 月 2 日一、实验目的和要求（必填）目的：网络市场的运行定律验证要求：验证网络市场规模至上等定律二、实验容和原理（必填）容：网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面：1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律4.标准至上选择适当的案例，对以上四个定律进行验证和描述。
原理：1.梅特卡夫定律：网络的价值与网络规模的平方成正比。
具体表现是网络价值与网络节点数的平方，与联网用户的数量的平方成正比。
2.马太定律：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。
3.摩尔定律：：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。
换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻一倍以上。
这一定律揭示了信息技术进步的速度。
4.吉尔德定律：在未来25年，主干网的带宽将每6个月增加一倍。
其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。
5.达维多定律：任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。
一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。
6．格罗夫定律：如果一种新产品要取代原有产品，那么在性价比上必须是原来产品的10倍。
即价格不变，性能必须是原来的10倍；或者性能不变，价格变为原来的1/10.7.标准至上：在网络经济中，标准是一个产品能否获得成功的重要决定因素。
一个产品如果建立在一个正在逐渐失去市场的标准基础上，那么即使它质量和功能卓越，也依旧可能是一个失败的市场案例；反之，如果一个产品成为标准，即使它本身也许是次优的，但由于它能够引致正反馈，却依然能够被市场采用并赚取高额利润。
网络经纪模式案例分析 阿里巴巴和慧聪
网络经纪模式案例分析-----阿里巴巴和慧聪网一、阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B（企业对企业）业务的服务运营商。
已连续5年排名《福布斯》杂志全球最佳B2B网站，累计注册会员（非付费和付费）已逾617万。
目前旗下有两个核心服务：一个是诚信通，针对的是经营国内贸易的中小企业、私营业主。
用度：2300/年，属于低端服务。
一个是中国供给商，针对的是经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主。
用度：6-12万/年不等，属于高端服务。
除了付费的中国供给商和诚信通会员，阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万荚冬海外商户1000万家。
往年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元，以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供给地)，当地企业有70%通过阿里巴巴出口，其中有不少企业出口超过千万美元。
阿里巴巴的运行模式，概括起来即：为注册会员提供贸易平台和资讯收发，使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。
当然服务的级别则是按照收费的不同，针对目标企业的类型不同，由高到低、从粗至精门路分布。
为阿里巴巴下一个定义，实在它就是：把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务，贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。
为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径--网上贸易。
经营模式：依托阿里巴巴长沙SEO网站（中、英、日三版本），拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无穷膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。
赢利模式：基本上依靠各付费会员每年缴纳的年费，目前没有广告方面的收益。
阿里巴巴和慧聪都是国内传统电子商务的代表，主要提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。
总体来说，阿里巴巴的电子商务模式还不能称其为完整的电子商务，他的主要功能是实现了商家之间的在线询问和初步沟通，实际的商务交易活动还是在线下进行的，他仍然属于传统意义上的电子商务，所获赢利也仅仅是靠收取资讯服务费。
第3章_网络经纪模式案例分析
2.2.1 阿里巴巴基本情况及功能框架
基本情况
阿里巴巴公司是中国领先的B2B电子商务公司。从总的用 户访问量来看，针对全球进出口企业的国际贸易网站 和针对国内贸易买家和卖家的国内贸易 网站 是最受欢迎的B2B网络贸易平
台。阿里巴巴公司为全世界的中小企业提供有效的B2B电
坏。它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术 的信息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的
要求。
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2.2.3 阿里巴巴的技术模式
阿里巴巴在身份验证和安全监控上也有一些大的作为。 在系统应用软件方面，阿里巴巴采用了网上信用管理系 统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全 管理系统等，最大程度上来保证网站安全、数据安全、 交易安全。
2003年5月提前实现当月每日收入100万元人民币目标。
2003年7月7日宣布投资淘宝网站
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2.2.6 阿里巴巴的资本模式
2004年2月阿里巴巴再获8200万美元融资，2004年7月阿 里巴巴对淘宝网追加投资3.5亿元
2005年10月雅虎向阿里巴巴集团注资10亿美元，阿里巴 巴集团收购雅虎中国。
团队合作：共享共担，以小我完成大我；
拥抱变化：突破自我，迎接变化；
诚信：诚实正直，信守承诺； 激情：永不言弃，乐观向上；
敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
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2.2.6 阿里巴巴的资本模式
阿里巴巴的资本运营模式是对企业成立初期 的资产重组，把企业改制成上市股份控股公 司，在资本市场上进行融资
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2.2.2 阿里巴巴的商业模式
目标客户
中小型企业
产品和服务
中国供应商服务 诚信通服务 淘宝网 雅虎中国 阿里软件
网络经济学案例分析最新(三)
本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络企业运营案例分析实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟指导教师：王婷婷2014年12 月12 日一、实验目的和要求（必填）目的：根据学到知识，分析企业的运营策略要求：选择一个企业，对其所采取的运营策略进行全面分析，指出选择线性策略的原因，并提出进一步的思考和建议。
二、实验内容和原理（必填）内容：依据原则1 自身的实力和市场地位（在位厂商、（寡头）垄断厂商、小厂商、新进入者）2竞争者的情况3运营策略主要包括1 兼容与联盟策略2 安装基础策略3 锁定策略4 价格策略5 战略性进入壁垒策略6 先进入或市场追随者策略原理：选择一个了解的互联网企业对其进行纵向和横向的比较，分析其竞争者的情况，自身的实力和市场地位，以及运营策略上采取的措施。
三、主要仪器设备（必填）实验室电脑PC机一台四、实验结果与分析（必填）京东商城运营案例分析1.自身的实力和市场地位：自身的实力：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
市场地位：现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
网络经济与企业管理案例分析
1、中移动收购巴基斯坦电信案例分析案例：2005年6月中旬正式尘埃落定的巴基斯坦电信股权竞购案，最终以中国移动通信股份**(下称中移动，**交易所代码：0941)受挫、阿联酋电信高价胜出而告终。
尽管结局不尽人意，但是，中移动此番收购从项目启动到尽职调查，再到定价安排，乃至最终决定退出，在力图遵循国际游戏规则的同时，亦全面反映了"中国收购"的诸多特征。
分析：剖析这一典型案例的始末，人们可以清晰地观察到一家中国大型国有企业海外并购努力的内在逻辑与全部过程。
"大逻辑"与"小逻辑"作为中国移动通信的霸主，中移动最终选择出海并不令人感到意外。
1997年10月，中移动正式登陆美国纽约交易所以及**联合交易所，这也是首家登陆海外资本市场的中国国有电信运营商。
此后，中国的移动普及率几乎从零起步，一直快速增长到现在的接近三成的渗透率；加上最初的上市公司，仅包含**和**两个省份的业务。
随着移动业务自身的起飞，以及不断收购其它省份的移动业务，中移动也成为海外资本市场上最具成长性的中国公司之一。
但是，随着中移动于去年夏天完成整体上市，以及国内移动市场逐步从快速增长阶段向稳步增长阶段过渡，中移动的增长性也开始趋缓。
进入2005年后，其营业额的成长幅度已经下降到20%以下。
虽然中国移动通信市场仍有相当空间，但超高增长已难维持。
在这样的状态下，寻求海外突破，对于中移动是很自然的逻辑。
去年下半年始，中移动成立了专门的"海外投资办公室"，开始关注海外数十个可能染指的项目。
2004年底，当巴基斯坦私有化委员会表示有意出售其国有电信公司巴基斯坦电26%的股权的时候，自然引起了中移动的强烈关注。
对于中移动而言，这一目标的诱惑力是显而易见的。
就全球范围而言，电信行业解除管制的进程虽然已经持续了20多年，但仍然受到国家利益等各种政治因素的影响。
对于中国大型电信企业而言，海外收购的政治风险不可回避；而巴基斯坦是中国的传统盟国，这有利于降低潜在的非经济风险。
网络经济的特点案例分析
案例１：网络的世界穿越1450千米的餐厅订单“在密苏里州吉拉多角市的55号州际高速公路附近有家麦当劳店，在那里你可以得到优质高效的服务，虽然帮你订餐的人不在餐厅内，甚至不在密苏里州。
事实上，帮你订餐的是科罗拉多州的一家呼叫中心，距离这家餐厅有1450千米。
呼叫中心通过高速网络，将顾客的定单传给准备食品的厨师。
吉拉多角市麦当劳餐厅的老板香农·戴维斯一共拥有12家麦当劳连锁经营店，他将其中4家的订餐业务外包给了科罗拉多州的那家呼叫中心。
后者的所有人是麦当劳的另一家特许经营商史蒂文·比加里。
戴维斯这样做的目的和所有寻找外包业务的商人是一样的：降低成本、提高速度和减少差错。
廉价、快捷和可靠的通讯线路使得科罗拉多呼叫中心的工作人员可以很方便地同密苏里州的顾客进行交谈，为他们照一张电子快照，将他们的订单显示在屏幕上确认没有出错，然后将订单和照片发送到密苏里州的餐厅厨房。
比加里说，订餐一旦取走，照片就被销毁了。
而取走汉堡的人可能永远不会知道，在他们动身取订餐之前，他们的订单早已穿越了1450千米的距离。
戴维斯说，我10年前就梦想过这样干，所以一有机会我就马上付诸实施。
比加里很乐意帮助戴维斯实现梦想，他的呼叫中心只征收微簿的费用。
地球另一端的家庭教师黎明尚未到来，天色如墨，住在印度南部科钦的科扬卜罗斯·纳米多来到一个安静的郊区，开始了她的工作。
现在是凌晨4:30，她端着一杯咖啡，坐在自己的小隔间里面开始工作。
她有20多位同事，每个人都有一个小隔间，里边放着电脑和耳机。
在地球的另一端，美国芝加哥郊区小镇格伦沃，夜幕刚刚降临，一个14岁的男孩普林斯顿·约翰坐在电脑边，光着脚丫，等待上他的几何辅导课。
这个中学一年级的小男孩戴上了一幅耳机，点开电脑上的软件，就可以和他远在天边的辅导老师纳米通话。
这被称为电子辅导，又是一个活生生的例子。
现代的通信设施，加上人数众多的受过高等教育、工资低廉的亚洲人已经把自己的工作渗透到美国人的日常生活。
(完整版)网络经济学案例分析
1.正反馈的动态经济过程，分析某一网络产业(如微博)的兴衰过程特征【案例1】微博的兴衰过程2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起。
四大门户网站均开设微博.根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。
中国互联网络信息中心（CNNIC）于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍.微博在网民中的普及率从13。
8%增至40.2%.从 2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5％上升到34％.截至2013年3月,新浪微博注册用户数达到5.03亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了地位。
仅仅几年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’.腾讯拥有近7。
5亿的QQ注册用户,3亿左右的活跃用户。
这部分人群很容易受潮流趋势的影响，开通腾讯微博。
通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。
企业用户通过注册腾讯官方微博，得到认证后，能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力.个人用户通过腾讯微博,也能在微博平台进行个人的推广，很多的社会事件揭露都来自于微博平台。
高校教育平台也随之建立,如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展，推动了中国教育事业信息化发展的步伐.2012年3月31日，由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。
本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇，浙江省人民政府副省长郑继伟,浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起，同共话高校微博发展,交流先进经验，让微博更好的服务高校，服务学生。
高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。
促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。
对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义，微博让高校占领舆论高地掌握话语权。
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（3）需求方规模经济的存在
2、QQ和QQ游戏发展迅速的原因
（1）QQ和QQ游戏的自身价值特征
QQ和QQ游戏的自身价值其实很小几乎为零， 但是其产生的协同价值也就非常大。腾讯的最大 优势就是当客户人数增加，用户越多，信息共享 价值越高。对客户而言，整个商品的价值越大， 由此不断循环，QQ和QQ的发展就更加迅速。
（2）正的外部性
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1998年11月 公司成立。 1999年02月 腾讯公司正式推出第一版 QQ99。 1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 2000年04月 QQ用户注册数达500万。 2000年05月 QQ同时在线人数首次突 破十万。 2000年11月 QQ2000版本正式发布。 2002年03月 QQ注册用户数突破1亿。 2003年08月 推出的“QQ游戏”。 2003年09月 推出企业级实时通信产品 “腾讯通”。 2003年12月 腾讯TM对外发布。 2004年04月 QQ注册用户数再创高峰， 突破3亿。 2004年06月 腾讯在香港主板上市。 2004年10月 推出腾讯TT。 2005年02月 腾讯QQ同时最高在线人 数突破1000万。 2005年10月 QQ2005正式版在北京发 布。 2005年11月 推出Foxmail。 2006年11月 推出超级旋风。 2006年12月 推出QQ医生。 2007年07月 推出QQ日历。 2007年11月 推出QQ拼音输入法。 2010年03月 腾讯QQ同时最高在线人数 突破1亿。
案例内容：
一只胖乎乎的企鹅得意地说：“别 CALL我，QQ我！”这是眼下一张时尚海 报的画面，这只企鹅正在网络的世界里轻 舞飞扬。以这只企鹅为形象的各种品牌衍 生物正在新浪等知名网站的显赫位置出 售...... (见书P47—P50)
案例讨论题：
分析QQ和QQ游戏的价值特性及其快速发 展的原因，并对其盈利模式进行讨论
网络经济学案例分析
案例名称： QQ和QQ游戏的发展历程
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• • • • 腾讯简介 腾讯的发展历程 案例内容 案例讨论题
腾讯公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中 国最大的互联网综合服务提供商之一，也 是中国服务用户最多的互联网企业之一。 成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以 用户价值为依归”的经营理念，始终处于 稳健发展的状态。
3、对其盈利模式的探讨
（1）网络广告
通过在QQ和QQ的客户端软件（登入FLASH、 即时通信视窗、游戏界面和系统信息）及在 的门户网站的广告栏提供网络广告盈利。
（2）互联网增值服务
腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社 区服务、游戏娱乐服务三大类。具体业务包括电 子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服 务、休闲游戏及大型用户在线游戏等等。这些服 务的增加不仅扩大了消费者的休闲娱乐方式而且 使得QQ盈利模式更加丰富。
（2）消费者效用
效用：就是一个人消费产品获得的满足感的数 学度量。但是QQ和QQ使得消费者只要消耗少量 的价钱就能够给他们带来巨大的满足感。而且随 着消费者越多，QQ和QQ游戏的价值将更大的展 现出来，它们可以满足人们日常生活需求和娱乐 需求。
（3）网络产品及其协同价值
QQ和QQ游戏的自身价值其实很小几乎为零， 但是其产生的协同价值也就非常大。而且随着QQ 和QQ游戏的使用者越来越多，其带来网络价值越 大，那么腾讯当时的对手也就不复存在了。
网络经济的外部性的存在意味着，QQ用户越 多，QQ价值就越高，进而衍生为某产品商业产品 的价值就会随着使用人数的增加而增加，这便形 成了需求规模经济。需求规模经济的存在进一步 自我强化QQ和QQ游戏的壮大。
（4）QQ的消费人群
QQ一向定位于年轻时尚的人群，随着其相应 的战略发展日趋理性，以QQ用户平台为依托的产 业链明朗而实在。QQ平台开发了系列休闲游戏， 如QQGAME、LANGAME、QQTANG等，还有 以“QQ幻想”为代表的大型角色扮演类网游，大 大吸引了一群年轻的消费人群，随着这部分年轻 的消费人群的扩大，QQ腾讯是理想的合作伙伴， 移动及通讯增值服务内容具体包括：移动聊天、 移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等 等。当用户下载或订阅短信、彩信产品时，通过 电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用后 与sp分成结算。这样的运营方式，一来可以让消 费者用少量的费用获得更大的满足，而这些服务 将适合更多的人享用。随着消费者的增加，那么 运营商将获得更多的利润。
1、QQ和QQ的发展的价值特征。
（1）网络的外部性
定义：当一种产品 对用户的价值随着采用相 同的产品或可兼容产品的用户的增加而增大，就 出现了网络外部性。就是说由于用户的增加，在 网络外部性的作用下，原有的用户免费得到了产 品所蕴含的新增价值而无需为这一部分的价值提 供相应的补偿。QQ和QQ游戏的发展就是如此。 腾讯的最大优势就是当客户人数增加，用户越多， 信息共享价值越高。对客户而言，整个商品的价 值越大，由此不断循环，QQ和QQ的发展就更加 迅速。