项目启动会发言稿
项目启动会乙方发言稿
项目启动会乙方发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！很高兴能在这个重要的项目启动会上发表我的观点和看法。
首先，我要感谢所有参与这个项目的人员，你们的辛勤付出和努力将会为项目的成功奠定坚实的基础。
我们都知道，项目启动是一个非常关键的阶段，它决定了项目的方向和目标。
作为乙方，我们将会全力以赴，与甲方团队紧密合作，共同努力，确保项目能够顺利进行。
在项目启动阶段，我们需要做好以下几个方面的工作，首先是明确项目的目标和范围，明确项目的需求和期望，确保项目的目标能够清晰明确；其次是建立良好的沟通机制，确保信息能够及时传达和反馈，保持团队之间的密切联系；最后是制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按时按质完成。
除此之外，我们还需要密切关注项目的风险和问题，及时采取措施进行调整和解决。
同时，我们也需要关注团队的士气和团队的凝聚力，确保团队能够保持高效的工作状态，共同面对项目中的各种挑战。
最后，我相信通过我们的共同努力，这个项目一定会取得成功。
我们将会充分发挥各自的优势，密切合作，共同推动项目的进展，确保项目能够按时高质量的完成。
让我们携手并进，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。
在项目启动仪式上的讲话稿
在项⽬启动仪式上的讲话稿 篇⼀：项⽬启动仪式讲话稿同志们，青年朋友们： ⼤家上午好！ 在全国上下深⼊贯彻科学发展观的时期，在祖国xx⼤庆举国欢腾的浓郁氛围中。
今天，我们在这⾥举⾏“⼼理咨询室成⽴、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项⽬的启动仪式。
这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导⽂明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神⽂明建设，促进和谐社区具有⼗分重要的意义。
在此，我谨代表社区全体⼯作⼈员向三项活动项⽬的顺利启动，表⽰热烈的祝贺，并对多年来关⼼我社区建设发展的青年志愿者表⽰诚挚的感谢！ 近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的⽀持，（简单介绍社区概况） 取得了⼀定的，社区居民和谐安定，社区精神⾯貌积极向上。
青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们来呵护。
社会上有很多的不良因素，⽽青少年好奇的⼼理往往容易使他们⾛上错误的道路，青少年的⼼理健康关系到他个⼈的发展、关系到家庭的和睦、甚⾄关系到社会的和谐。
了解法律知识更是关系到我们每个⼈的切⾝利益，关系到我们整个社区未来的发展。
因此，作为社区⼯作者，我们能做的就是尽量促成⼀次良好的机会，创造⼀个良好的环境，为孩⼦们提供学习、丰富课余、发展健康⼼理的机会。
为社区居民提供⼀个了解、学习法律知识的平台，使⼤家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护⾃⼰的权利。
此次，我们xx社区与⼴西民族⼤学情系“三农”协会，“帮教团队” 合作⽬的就是希望丰富孩⼦们的周末课余⽣活，⽽我们的志愿者队伍为孩⼦们提供课业辅导、⼼理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩⼦们学习和⽣活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能⽤法。
在这⾥，我想明确⼀个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。
我们xx社区的孩⼦们必将成为有责任⼜能担当的青少年。
⼤学⽣志愿者⽤⼼去传承⽂明、⽤真情去奉献社会、⽤⾏动去实现诺⾔。
相信我们的孩⼦们也能够感染这份真情和热情，相信孩⼦们能够在活动中有所收获和成长。
项目管理启动会发言稿
项目管理启动会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，感谢各位领导和同事们莅临今天的项目管理启动会。
在这个重要的会议上，我将向大家介绍我们即将启动的项目，并就项目的背景、目标和计划进行详细的说明。
希望通过这次会议，大家能够对项目的目标有更明确的认识，为项目的顺利推进做好准备。
一、项目背景我们公司一直以来注重技术创新和产品研发，致力于提供更好的产品和服务。
在市场的竞争中，我们必须不断提升自己的技术能力和研发实力，以满足客户的需求。
针对目前市场上的新趋势和巨大的商机，我们决定启动“产品创新与研发”项目，以进一步提升我们的研发能力，并推出更具竞争力的产品。
二、项目目标1. 提升研发效率通过引入更先进的研发方法和工具，优化研发流程，以提高研发效率。
我们将借鉴国内外一流企业的经验，建立起适合我们公司的高效的研发模式，并在整个过程中进行持续的优化和改进。
2. 提高产品质量在产品研发的每一个环节中都严格把控，确保产品的质量达到或超过市场的要求。
我们将加大对产品研发过程中的质量控制力度，确保产品的功能、性能和可靠性都得到有效的保证，以提升产品的市场竞争力。
3. 推出具有市场竞争力的产品通过不断的创新和改进，我们将推出一系列具有市场竞争力的产品。
在产品研发过程中，我们将密切关注市场需求和竞争情况，不断进行产品定位和策划，确保产品的市场前景和营销策略的准确性。
三、项目计划1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将组建一个高效的项目团队。
该团队将包括研发部门、市场部门、质量控制部门等相关部门的骨干成员。
项目团队将在项目启动会后立即开始工作，制定项目的详细计划，并确保项目的按时启动。
2. 项目执行阶段项目执行阶段将持续数个月，我将负责监督项目的整个执行过程。
在这个阶段，我们将按照项目计划，从产品设计、研发、测试到产品推广等各个环节进行完整的工作。
同时，我们还将加强对项目进展的跟踪和管理，确保项目进度的稳定和准时交付。
项目启动领导发言稿
项目启动领导发言稿项目启动领导发言稿（通用22篇）项目启动领导发言稿篇1尊敬的宏效咨询公司的客户，各位同事：大家好，首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎！日本的戴明奖搞了60年，美国的波多里奇奖搞了23年，最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。
这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用，我想不用我多说，大家都看到了。
x的市长质量奖评了6年了，我们x市今年才首次设立政府质量奖，表面上看是有些晚了，但是我不这样想——好的东西永远都不晚！我们珠江啤酒一定要乘风借力，抓住这次机遇，全面提升我们的质量管理水平。
现在企业上市了，我们可以说企业已经做大了，这还不够，我们还要做强，做长！不导入一些先进的经验，不丢掉一些落后的方法，肯定是不行的'。
过去我们花力气去搞ISO认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证，事实证明，这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。
在这里，我想告诉大家，我们现在做的这项工作，对企业非常重要。
卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求，这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。
不夸张地说，我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石，大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性！有的企业导入卓越绩效模式，申报政府质量奖，是冲着50万的奖金去的。
我可以告诉大家：我对这50万兴趣不是很大，我真正关心的是通过这次申奖，通过实施这个项目，我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平，得到脱胎换骨式的管理改进！我希望我们项目小组的同志们记住：申奖不是最终目的，我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求，把企业的经营管理水平提升上来。
卓越绩效是以实现卓越为目标，更高要求的管理模式。
我希望在导入的过程中，更不要搞花架子，要踏踏实实的一步一个脚印，把效益体现出来，让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。
宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验，是我们的老师，希望项目小组的同志们向老师认真学习，和老师通力合作，把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好！今天是启动会，希望下次我们坐在一起，是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式，获得政府质量奖的庆功会！项目启动领导发言稿篇2尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家下午好！今天我们在这里举行x第七中学“勤奋学习月”活动启动仪式，勤奋学习月主题活动的开展旨在激发全体同学的责任意识和使命感，增强同学们学习的目的性、自觉性，引导大家昂扬青春激情与斗志，珍惜青春，勤奋学习。
项目启动会议主讲人发言稿
项目启动会议主讲人发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表项目组向大家致以最热烈的问候和最诚挚的感谢。
今天，我们在这里举行这次项目启动会议，意味着一个新的项目启航，也意味着我们将会面临新的挑战和机遇。
在项目启动之际，我想和大家分享一些对项目的思考和期望。
首先，作为项目启动会议的主讲人，我要强调的是，项目的成功离不开每一个人的努力和奉献。
我们项目组由来自不同部门和职能的人组成，具备丰富的专业知识和经验。
正是因为我们的多元化背景和互补性，我们才能够形成一个协作高效的团队，为项目的顺利进行发挥积极的作用。
其次，项目启动是一个重要的里程碑。
在项目启动会议上，我们需要明确项目的目标、范围、时间、资源等重要方面。
只有明确了这些基本要素，我们才能够更好地规划和组织项目的各项工作，确保项目按时、按质完成。
在项目的整个生命周期中，我们应该注重项目管理和控制。
项目管理是项目成功的关键，它包括项目计划、项目组织、项目执行、项目监控等各个环节。
只有通过合理的项目管理，才能够确保项目的目标得以实现。
此外，项目团队的沟通和合作也是至关重要的。
项目工作需要不同部门和个人之间的紧密合作，需要信息的及时传递和共享。
我们应该鼓励团队成员之间的互动和合作，促进信息的流通，为项目的顺利进行提供坚实的基础。
最后，我希望全体成员都能够保持积极的心态。
在项目过程中，我们难免会遇到各种挑战和困难，但只要我们有决心和信心，相信我们定能够克服困难，走向成功。
为了确保本次项目的圆满成功，我要求各位成员要始终牢记我们的目标，始终以客户为中心，努力提高我们的工作效率和质量。
我希望我们能够形成互帮互助、共同进步的良好工作氛围，共同为项目的成功贡献自己的力量。
最后，我要再次感谢大家对本次项目的支持和信任。
我相信，在我们共同的努力下，这个项目一定能够取得辉煌的成绩！谢谢大家！祝愿我们的项目取得圆满成功！。
项目开工仪式的发言稿
项目开工仪式的发言稿项目开工仪式的发言稿范文（精选9篇）在不断进步的时代，发言稿应用范围愈来愈广泛，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。
写起发言稿来就毫无头绪？下面是帮大家整理的项目开工仪式的发言稿范文（精选9篇），希望对大家有所帮助。
项目开工仪式的发言稿1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：在这春风送暖、万象更新的美好季节，非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言，这既是县委、县政府对xx工作的认可与鼓励，更是鞭策与激励，我们有信心、有决心，在县委、县政府的统一部署下，以更大力度、更实举措、更优服务，紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略，加快推进招商引资和项目建设工作，确保首季“开门红”，全年稳增长。
我们变思路，促转型，在用地保障上“求突破”。
积极对标先进地区，学习借鉴成功举措，面对工业用地紧张的现实情况，采用“腾笼换鸟”方式，及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地，清理停建停产企业和闲置厂房，盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房，用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”，有效缓解了土地资源瓶颈制约难题，趟出了一条新旧动能转换的xx之路。
我们抢机遇，抓落实，在项目推进上“重实效”。
全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇，坚持“走出去”“引进来”相结合，不断扩大招商引资力度和广度，镇领导班子带头“走出去”，积极洽谈意向型企业，主动和兄弟单位谋求对接合作，广交朋友、广邀客商、广搜信息，全镇上下掀起招商热潮。
我们强效能，优服务，在环境提升上“树口碑”。
在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念，引导干部群众用心用情当好企业“服务员”，为项目落地提供一站式、保姆式服务，对重点项目挂图作战、倒排工期，确保尽早施工、尽快落地。
班子成员主动深入企业项目建设一线，问需解困，服务企业发展，对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜，不断提升企业和投资者的满意度和认可度。
项目启动仪式项目经理发言稿范文
项目启动仪式项目经理发言稿范文携手并进，共创辉煌尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！在这个阳光明媚、春意盎然的日子里，我们齐聚一堂，共同见证一个崭新项目的起航。
我代表项目组的全体成员，向在座的每一位朋友表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们不仅是来参加启动仪式，更是来开启一段新的旅程。
这个项目就像一颗种子，埋藏在肥沃的土壤里，等待着春风的吹拂，期待着雨露的滋润。
而今天，就是那春风和雨露相遇的时刻，是它破土而出、茁壮成长的日子。
说到项目，我想到了一个成语——滴水穿石。
这不仅仅是一句成语，而是告诉我们一个道理：只要坚持不懈，再小的力量也能成就大事。
我们的项目也是如此，虽然起步可能微小，但只要我们齐心协力、坚持不懈，就一定能够创造出不凡的成绩。
我们都知道，“众人拾柴火焰高”，一个人的力量是有限的，但当我们团结一致时，力量就会变得无穷无尽。
就像我们这次的项目，虽然只是一个小小的启动仪式，但它背后却汇聚了公司上下无数人的心血和智慧。
每一个细节，每一次讨论，都凝聚了我们对成功的渴望和对梦想的追求。
在这里，我要特别感谢那些在幕后默默付出的同事。
没有你们的辛勤工作，就没有我们今天的启动仪式；没有你们的智慧和汗水，就没有项目的顺利进行。
你们就像是项目中不可或缺的螺丝钉，虽然不起眼，却是整个机器运转的关键。
我也要感谢那些即将加入我们大家庭的新伙伴们。
你们的到来，为项目注入了新的活力和希望。
我相信，在未来的日子里，你们会像星星一样，在自己的岗位上发光发热，成为我们团队中不可或缺的一部分。
我们也面临着不少挑战和困难。
但是，正如古人所说：“艰难困苦，玉汝于成。
”这些挑战和困难，正是磨砺我们意志、提升我们能力的最好机会。
我们要勇敢面对，积极应对，用我们的智慧和勇气去克服一切困难，实现我们的目标。
我想用一句话来结束我的发言：“让我们携手并进，共创辉煌！”让我们共同努力，为项目的成功贡献自己的力量，为我们的未来绘制出一幅美丽的画卷。
施工项目启动会乙方发言稿
施工项目启动会乙方发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们齐聚在这里举行施工项目启动会，我感到非常荣幸能够在这里向大家发言。
首先，我要代表乙方团队衷心感谢甲方领导对我们的信任和支持，也感谢所有参与该项目的同事们的辛勤付出和努力。
这次项目的启动会标志着我们即将迈出具有重要意义的一步，我们将迎来一个全新的挑战和机遇。
该项目是一个涉及多方面合作的大型工程，我们需要充分准备，务必做到心中有数，不断学习和提高。
团队的成功与否关键在于我们每个成员的积极投入和团结协作。
不可否认，我们将面临到很多困难与挑战，例如时间紧迫、成本控制、质量保障等问题都是我们需要克服的难题。
但是，只要我们齐心协力，相互信任，相互支持，相互鼓励，我相信我们一定能够克服一切困难，取得圆满成功。
在今后的工作中，我希望大家不仅要做到规范化施工，更要注重安全生产，确保每位员工的人身安全和财产安全。
我们要严格遵守施工操作规程，提高安全防范意识，杜绝一切违章操作和事故隐患，切实做到安全第一。
此外，我们还要高标准要求自己，严格把关工程质量。
在实施过程中，要严格执行设计图纸，确保工程质量，杜绝任何违章施工和偷工减料。
只有把质量控制在一定的标准内，才能够赢得甲方和用户的信任和满意。
同时，我们也要重视节约成本，提高效益。
在实施过程中，要尽可能地降低成本，提高效益。
可以通过技术革新，生产力提升，人力资源优化等方式，降低项目成本，并确保项目圆满结束。
最后，我要呼吁大家要团结一心，携手共进。
我们虽然来自不同的部门，但是我们都是为了项目的共同目标而努力。
希望大家能够互相包容，互相帮助，秉承团队合作精神，共同为项目的成功而不懈努力。
谢谢大家！让我们共同努力，为这个项目的圆满成功而奋斗吧！谢谢！。
城建项目动员会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重召开城建项目动员大会，这是对我市城市建设工作的一次全面部署，也是对我们全体城建工作者的一次鼓舞和激励。
在此，我谨代表市委、市政府，向长期以来辛勤工作在城建一线的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！近年来，我市城市建设取得了显著成效，城市面貌焕然一新，市民生活水平不断提高。
但我们也应清醒地认识到，城市建设永远在路上，我们还有很长的路要走，还有很多的工作要做。
今天，我们动员全市上下，齐心协力，全力推进城建项目，为实现我市经济社会高质量发展奠定坚实基础。
一、明确目标任务本次动员大会的召开，标志着我市城建项目全面启动。
我们要紧紧围绕以下目标任务，全力推进项目建设：1. 完善城市功能。
加快基础设施建设，提升城市综合承载能力，为市民创造更加宜居的生活环境。
2. 提升城市品质。
加大城市绿化、美化、亮化力度，打造具有特色的城市景观，提升城市形象。
3. 推进产业升级。
依托城建项目，吸引优质企业入驻，推动产业结构优化升级，助力经济发展。
4. 保障民生福祉。
着力解决群众关心的热点难点问题，切实提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
二、强化组织领导为确保城建项目顺利推进，我们要加强组织领导，形成强大合力。
1. 成立项目指挥部。
由市政府主要领导担任指挥长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调、调度推进项目建设。
2. 明确责任分工。
各部门要按照职责分工，密切配合，形成工作合力，确保项目建设有序推进。
3. 加强督导检查。
建立健全项目督导检查机制，定期对项目建设情况进行督查，确保项目按计划推进。
三、严格项目管理1. 优化审批流程。
简化审批环节，提高审批效率，为项目建设提供便捷服务。
2. 强化质量监管。
严格执行工程质量标准，确保项目建设质量。
3. 严格安全生产。
加强安全生产监管，确保项目建设安全有序。
4. 加强资金管理。
规范资金使用，确保资金安全、高效。
四、广泛动员社会力量1. 加强宣传引导。
通过多种形式，广泛宣传城建项目的重要意义，提高全社会对城建工作的关注度。
项目启动会发言稿范文怎么写
项目启动会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，谢谢各位能够出席今天的项目启动会。
我代表项目团队，向大家汇报我们即将启动的新项目。
这个项目是我们公司今年重点推进的一个重要项目，为了确保项目的顺利启动和实施，我们进行了详细的项目规划和准备工作。
今天，我将从三个方面向大家介绍我们的项目计划。
一、项目背景与目标我们公司一直致力于提高客户体验和市场竞争力。
鉴于当前市场竞争的激烈程度，我们决定启动这个新项目，目标是通过引入新技术和优化业务流程，进一步提升我们的服务水平。
具体来说，项目的背景是市场竞争的不断升级，客户需求的不断变化。
我们必须要拥有一个高效灵活的业务操作系统，以便更好地应对这些挑战。
项目目标是设计并实施一个全新的业务管理系统，包括客户关系管理、订单处理、库存管理等功能。
通过该系统，我们希望提高客户满意度，提升公司的运营效率。
二、项目计划与任务项目启动之前，我们已经进行了充分的市场调研和需求分析。
我们组建了一支强大的项目团队，并明确了项目的组织架构和责任分工。
在项目计划方面，我们采用了迭代式的开发模式，以保证项目进度和质量。
我们将项目划分为几个阶段，每个阶段都有具体的任务和交付物。
同时，我们将建立一个项目管理委员会，由相关部门的负责人组成，并定期汇报项目进展情况，提出建设性的意见和建议。
三、项目风险与应对项目启动之初，我们意识到必然会遇到一些风险和挑战。
我们认真分析了可能出现的风险，并制定了相应的应对措施。
首先，技术风险是最主要的风险之一。
为了解决这个问题，我们已经聘请了一支高素质的技术团队，他们具备丰富的开发经验和技术实力。
其次，项目进度的延误也是我们要重视的问题。
为了避免这种情况的发生，我们制定了详细的项目计划，并建立了项目管理办公室，负责监督和协调项目的进展。
此外，项目变更的风险也需要我们高度重视。
我们将建立一个变更控制委员会，审批和管理所有的项目变更请求，确保变更的合理性和可执行性。
项目启动仪式领导致辞发言稿范文(通用14篇)
项目启动仪式领导致辞发言稿范文（通用14篇）项目启动仪式领导致辞发言稿范文（通用14篇）按照惯例，开工的时候出席领导肯定要发言，我们最好是将讲话的稿子提前编写好，下面是小编整理的关于项目启动仪式领导致辞的内容，欢迎阅读借鉴！项目启动仪式领导致辞发言稿（精选篇1）尊敬的市局各位领导，全体学员：春华秋实。
秋天正是收获的季节。
今天我们举行这么一个简朴的仪式，为县农电实训基地揭牌。
首先，我代表县电力局对基地的建成投入使用表示祝贺，对参加仪式的市局总以及农电工作部、教育培训中心的领导表示诚挚的感谢。
建设县农电实训基地目的就是为全县名农电工提供一个增长本领提高技能加强学习交流的场所，是农电公司适应现代农电管理与发展的要求，不断提高农电工队伍整体素质而采取的一项重要举措。
希望农电公司要管理好、维护好、使用好培训基地，充分发挥培训基地的功能，要精心编制并实施好每年的农电工实训计划，确保农电工每二年全面轮训一次。
今天也是我们农电公司首期农电工培训开班的日子，借此机会对参加培训的全体学员提四点要求：一是提高认识，态度要端正。
当前正值秋检时期，又是向年度各项目标冲刺的关键时刻，农电各项工作任务繁重，特别是农电检修施工作业任务多，在这个时候组织大家集中学习，体现了公司对农电工的重视，希望大家要深刻认识到培训是对员工最大的关爱，是给员工最佳的福利，目的为了提高大家的业务技能和专业素质，使大家能拥有一技之长，成为农电战线的行家里手，因此，大家的学习态度一定要端正。
二是认真学习，心里要安定。
可能大家很少接受这种集中的培训学习，出门离家的时间也很少有这么长，我想既来之则安之，要一门心思用在学习上，少想甚至不想家里的事、单位上的事，争取在一周的培训学习中能真正学到点实际操作方面的技能，提高些自己动手解决具体问题的能力。
三是严格要求，纪律要严明。
我们这次实训虽然没有组织进行军训，但整个管理的要求就是军事化的管理要求，必须严格遵守培训的各项制度和规定，特别是作息制度和课堂纪律，坚持按要求出勤。
项目启动仪式领导致辞发言稿(通用14篇)
项目启动仪式领导致辞发言稿（通用14篇）尊敬的各位领导、嘉宾、各位同事们：大家好！今天在这里，我们隆重举行项目启动仪式，这是我们迎接新起点，开启新征程的时刻，也是我们无比重要的一个节点，它标志着我们公司的转型升级，彰显了我们对未来的信心和决心。
首先，我代表公司全体员工，向各位领导、嘉宾和合作伙伴们表示衷心的感谢和欢迎！我们今天举行的项目启动仪式，是对全公司业务发展的一次深度推进，也是出于发展战略考虑，我们破解市场难题、创新发展的必然选择。
这里是一项迎接未来的工程，这里是一个展开梦想的舞台。
在公司不断发展的路途中，我们每一位员工都应该共同努力，勇攀高峰，实现我们的目标。
一、项目的背景要说起项目的背景，我们必须先回到公司的历程。
公司创立之初，致力于传统销售渠道与电商销售的深度融合，始终走在行业的前沿。
然而，随着时代的发展，市场竞争日益剧烈，只有不断升级自身、变革创新才能保持先行者的优势。
基于这样的背景，我们提出了新的发展战略：通过开发一款具有先进科技、高附加值的产品，来拓展我们现有的市场。
这个项目的推进，正是为了配合我们的发展战略而设立的。
它的开展，不仅仅是对公司现有经营的有益补充，更是对公司未来发展的必要推进。
二、项目意义这个项目意义重大。
它既是对前期打了大量下功夫的调研和分析的回馈，也是我们公司发展战略走向的重要里程碑。
此外，这个项目涉及到我们现有的关键客户需求，开发成功后，可以大大满足他们在产品基本功能上的需求，同时还可以增加我们的现金流，促进公司财务稳定增长，提高企业整体经济效益。
三、项目目标在执行项目启动之前，我们已经设计了明确的目标，这些目标是项目圆满成功的重要保障。
1、在时间计划内交付出售适用的新发明2、开发出行业新标准，引领顶部品牌的潮流3、满足客户关键要求，提高客户满意度4、达到公司的预期经济效益四、项目策划项目的策划和管理决定了项目的最终成败，为此，我们制定了详细的计划，包括：人员组成、时间节点、质量体系、成本控制和风险识别等。
项目启动会开场发言稿
项目启动会开场发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要非常感谢各位今天能够抽出宝贵的时间参加我们的项目启动会，今天我有幸站在这个舞台上，向大家作项目启动会的开场发言。
我代表整个项目团队，向大家介绍我们即将开始的项目。
本次项目的名称是《XXX项目》，它是我们公司今年最重要的一个项目，也是我们共同努力的目标。
首先，我希望向大家明确本次项目的背景。
随着市场的竞争日趋激烈，我们公司必须要不断创新，积极适应市场的变化，才能保持竞争力。
本次项目就是为了应对市场的新挑战，推动公司实现更高的发展目标。
其次，我想让大家了解一下本次项目的目标和重要性。
我们的目标是打造一款领先于市场的产品，通过品质和效能的升级，为客户提供更好的产品体验，增加公司的市场份额和盈利能力。
本次项目的成功与否，直接关系到我们公司的发展前景，关系到每一个人的利益。
接下来，我将向大家介绍项目的规划和组织架构。
根据我们的规划，项目分为多个阶段，每个阶段都有明确的目标和任务，并配备了专业的团队来完成。
项目团队汇聚了各个部门的精英，他们拥有丰富的经验和专业知识，相信能够为项目的成功做出重要的贡献。
在项目的推进过程中，我们将遵循项目管理的原则，确保项目的质量和进度。
我们将建立有效的沟通机制，保证各个团队之间的协作配合。
同时，我们会密切关注市场的变化和客户的需求，及时进行调整和改进，以保证项目的成功。
最后，我要再次感谢各位的支持和配合。
没有大家的共同努力和奉献，就不会有项目的成功。
我相信，在我们共同努力下，我们一定能够圆满完成这个项目，取得优异的成绩。
谢谢大家！让我们共同开启这个激动人心的项目，为公司的发展贡献力量！。
项目启动会设计单位发言稿
项目启动会设计单位发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行了项目启动会，我很荣幸能够作为设计单位的代表，向大家介绍我们即将开展的项目。
首先，我想感谢各位领导和同事们能够抽出宝贵的时间来参加这次会议。
这次项目的启动会标志着我们正式迈出了项目的第一步，同时也是一个值得纪念的时刻。
我们将在这次会议上明确项目的目标、责任和任务，为整个项目的顺利开展打下坚实的基础。
首先，我想简要介绍一下这次项目的背景和意义。
这个项目的名称是XXX，主要是为了满足市场对XXX产品的需求，并提高我们的产品服务竞争力。
作为设计单位，我们拥有丰富的经验和专业的团队，有信心在这个项目中发挥出我们的优势，为项目的成功做出自己的贡献。
其次，我想说明一下这次项目的目标和任务。
我们的项目目标是XXX，任务是XXX。
我们将按照这个目标、任务，制定详细的实施计划，明确每个阶段的工作重点和要求，并在实施过程中不断进行跟踪和评估，确保项目按照计划顺利进行。
接下来，我想重点介绍一下这次项目中设计单位的工作内容和责任。
设计单位在这个项目中将承担XXX工作，负责XXX，确保设计工作的进展和成果符合项目要求，并与其他各个单位密切合作，共同推动项目的顺利开展。
最后，我想向大家呼吁，希望大家能够积极参与到这个项目中来，为项目的成功贡献自己的力量和智慧。
我们相信只有团结协作，齐心协力，我们才能取得项目的成功，为公司的发展做出更大的贡献。
在项目启动会上，我代表设计单位郑重承诺，我们将全力以赴，努力完成好自己的工作任务，为项目的顺利开展和成功实施竭尽全力。
最后，我希望这次项目的启动会能够取得圆满成功，希望大家能够在接下来的工作中，充分发挥自己的专业能力和团队精神，共同努力，共同为项目的成功贡献自己的力量。
谢谢大家！。
科研项目启动仪式发言稿
科研项目启动仪式发言稿尊敬的各位领导、敬爱的各位老师、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里隆重集会，共同见证一项科研项目的启动仪式。
首先，我代表整个团队，向大家致以最诚挚的问候和最热烈的欢迎！感谢各位领导、各位老师、各位同事对我们项目的鼎力支持和关怀！作为一个科研团队，我们始终秉持“以科技创新引领发展、以科研成果提升实力”的宗旨，努力开展前沿科学研究，促进国家科技进步。
今天，我们迈出了新的步伐，开启了一项重要的科研项目，在“XXX”领域展开了深入的研究。
这不仅是对我们团队自身科研能力和水平的挑战，更是我们为回馈社会、为服务国家的担当和责任。
我们的项目立足当下，面向未来，着眼于国家重大需求和产业前沿，力求在科技创新方面走在前列。
我相信，在我们全体成员的共同努力下，这项科研项目一定能够取得丰硕的成果，为我国科技强国建设贡献出一份力量。
首先，让我对这个项目的启动表示由衷的祝贺和感谢。
感谢各位领导的信任和对我们项目的鼎力支持。
同时，我也要向所有积极参与这个项目的成员和团队表示衷心的感谢。
是你们的辛勤付出和努力拼搏，才有了今天的成绩和新的起点。
作为新时代的科技工作者，我们深知科研项目的启动是对我们责任和使命的重大考验。
我们要不负众望，不负使命，不负科学，不负时代的嘱托，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，投入到这个项目的研究和实践中。
我们要以科研为己任，以创新为动力，坚持科学精神，提高科研能力，推动项目的顺利进行，为国家的发展和社会的进步做出更大的贡献。
在这里，我代表整个团队郑重承诺，我们将严格遵守科研伦理和学术规范，严谨治学，勤勉工作，刻苦钻研，力求在项目研究中取得突破性的成果，为国家的科技创新事业作出应有的贡献。
最后，我要特别感谢各位领导、各位老师、各位同事的鼓励和指导。
在今后的项目实施过程中，我们将不断吸收各方面的意见和建议，努力改进工作方式和方法，确保项目的研究方向和成果更加切合国家和社会的需要。
项目启动会项目承担单位的发言稿
项目启动会项目承担单位的发言稿尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
今天，我作为项目启动会的项目承担单位代表，非常荣幸能够站
在这里，向大家介绍我们即将启动的项目，并带领我们的团队走向成
功的道路。
首先，我要向大家介绍我们的项目，我们的项目是关
于……
首先，我要向大家介绍我们的项目。
我们的项目是关于……（简
要介绍项目的背景和目标）
我们的项目立足于……(阐述项目的愿景和使命)
在未来的一段时间里，我们会从……(具体说明项目的策略和计划) 我们深知，作为项目承担单位，我们肩负着重大的责任，我们要
为项目的成功付出努力，我们要为团队的发展贡献力量。
我们将坚持……
同时，我们也清楚地意识到，项目的成功离不开大家的支持和合作。
我们需要各个部门的协调配合，我们需要各位代表的理解和支持。
在此，我代表项目团队，诚挚地希望得到大家的支持和帮助。
在项目的启动过程中，我们会面临各种各样的挑战和困难。
但我
们有坚定的信心，也有强大的团队。
我们会紧密团结在一起，共同克
服困难，迎接挑战。
我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够
取得优异的成绩。
最后，我想再次向大家表示诚挚的感谢。
感谢各位领导、各位代
表能够光临本次启动会，给予我们宝贵的时间和关注。
也感谢大家对
我们项目的支持和帮助，相信在未来的合作中，我们一定能够携手共进，共创辉煌。
谢谢大家！。
公司项目启动会议发言稿范文
公司项目启动会议发言稿范文各位领导，各位同事，大家好！很高兴在这里向大家介绍我们公司即将启动的新项目，我是XXX，今天将作为本次会议的主持人，为大家介绍这个激动人心的项目。
在这个变化迅速的时代，我们公司不断努力创新，开拓业务，为客户提供更优质的服务，这次新项目的启动，必将为公司带来新的发展机遇。
首先，我想向大家简要介绍一下这个项目的背景和意义。
我们公司一直致力于为客户提供最优质的服务，满足客户不断增长的需求。
随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，我们需要不断创新，不断进步，才能立于不败之地。
因此，我们决定启动这个新项目，以适应市场的变化，满足客户的需求。
这个项目的核心目标是什么？我们希望通过这个项目，进一步提升公司的市场竞争力，拓展我们的业务范围，赢得更多的客户信任和支持。
为了实现这个目标，我们需要大家的共同努力，发挥各自的优势，紧密合作，共同推动项目的顺利实施。
接下来，我将向大家介绍项目的具体内容和实施计划。
首先，我们将成立一个专门的项目组，由公司内部的精英团队组成，负责项目的策划、执行和控制。
同时，我们还将与外部专业机构合作，充分利用资源，提高项目的整体效益。
项目的具体内容包括市场调研、产品开发、推广推广策划、销售推广等方面，我们将通过科学的方法和系统的管理，确保项目的顺利进行。
此外，我还希望大家都要充分认识到，项目的成功与公司的未来发展息息相关，每一个人都是这个项目的重要参与者和推动者。
在项目实施过程中，我们会遇到各种困难和挑战，但只要我们齐心协力，共同努力，一定能够克服一切困难，取得成功的胜利。
最后，我想呼吁大家：让我们携手并进，共同开拓公司的新天地！让我们以更加饱满的热情和更加坚定的信念，共同实现我们的梦想和目标！让我们携手同行，共同创造更加美好的未来！最后，谢谢大家的聆听，希望大家能够一如既往地支持和配合我们的工作。
谢谢！。
动工开幕仪式发言稿范文
大家好！今天，我们怀着无比激动的心情，共同见证这一历史性的时刻——我们的项目正式动工开幕！在此，我谨代表项目业主单位，向长期以来关心、支持、帮助我们的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
自项目启动以来，我们始终坚持“以人为本、绿色发展、科技创新”的理念，精心组织、周密部署，全力以赴推进项目建设。
今天，我们终于迎来了这一激动人心的时刻，标志着我们的项目正式进入建设阶段。
首先，我要感谢各级政府部门的大力支持。
在项目建设过程中，各级领导高度重视，给予了我们极大的关心和帮助。
正是有了你们的指导和支持，我们才能克服重重困难，顺利推进项目建设。
其次，我要感谢广大合作伙伴的鼎力相助。
在项目建设的各个环节，我们得到了合作伙伴的鼎力支持，他们以精湛的技术、严谨的态度、高效的执行力，为项目的顺利实施提供了有力保障。
再次，我要感谢广大建设者的辛勤付出。
是你们用勤劳的双手，筑起了这座美丽的家园。
在此，我向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！今天，我们的项目正式动工开幕，这是我国经济社会发展的一件大事，也是我们项目业主单位的一件喜事。
在此，我提出以下几点希望：一是希望全体建设者以高度的责任感和使命感，全力以赴，确保项目按期、优质、安全、环保地完成。
二是希望各参建单位加强沟通协调，形成合力，共同推进项目建设，为我国经济社会发展作出新的贡献。
三是希望社会各界继续关注、支持我们的项目建设，共同见证这一历史性的时刻。
四是希望我们的项目能够为当地经济社会发展注入新的活力，为人民群众创造更多的就业机会，为我国绿色、可持续发展作出积极贡献。
最后，祝愿我们的项目早日建成，为我国经济社会发展再立新功！谢谢大家！。
项目启动会发言稿简单大方范文
项目启动会发言稿简单大方范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在这里与各位共同参加这次项目启动会。
我是XXX公司的XXX，在这个项目中担任项目经理的角色。
首先，我要感谢各位领导的大力支持和各位同事的辛勤努力，使得我们能够顺利开展这个项目。
我想先简单介绍一下这个项目的背景和目标。
我们公司一直以来都非常注重产品创新和用户体验，这次项目正是出于这样的背景而启动的。
我们发现当前市场存在一个巨大的机会，即利用新的技术和平台，为用户提供更加智能、便捷、高效的解决方案。
因此，我们决定开展这个项目，旨在研发一款全新的产品，以满足用户的需求和市场的潜在需求。
那么，这个项目的目标是什么呢？首先，我们希望能够在一定的时间内完成产品研发和测试的工作，以确保能够按时发布上线。
在这个过程中，我们将注重产品的质量和功能的完善，确保产品能够达到用户的期望和满意度。
其次，我们将重点关注产品的市场推广和用户获取工作，在产品发布后能够迅速吸引用户和扩大市场份额。
最后，我们还将努力提升团队的合作效率和项目管理水平，确保项目能够按计划进行，达到预期的效果。
在这个项目中，我们将采取一系列的措施来保证项目的进展和顺利完成。
首先，我们将组建一个高效的团队，由各个领域的专家组成，以确保在项目执行过程中能够得到充分的沟通和协作。
其次，我们将制定详细的项目计划和时间表，以保证项目按时完成。
同时，我们还将建立有效的沟通渠道，保持团队之间的信息的传递和沟通畅通。
最后，我们会不断进行项目的风险评估和管理，以及项目的阶段性评审和总结，以发现和解决问题，保持项目的可控性和稳定性。
在这个项目中，我们将注重创新和实践。
我们会充分利用公司现有的资源和技术，同时也会积极引入外部的优质资源和合作伙伴，以确保项目能够取得更好的效果和成果。
我们会不断对产品进行迭代和优化，以及用户的反馈和需求进行收集和分析，以保证产品符合市场和用户的需求，能够持续提高用户的体验和满意度。
项目动员会发言稿
项目动员会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家上午好！很高兴能够在这个项目动员会上与各位相聚，共同探讨和规划未来的项目工作。
我是来自项目部的XXX，今天非常荣幸能够在此发表一下动员发言。
首先，我想对各位领导和同事们表示衷心的感谢和敬意。
正是在大家的支持和努力下，我们才能够成功地启动这个重要的项目，力争在给定的时间内取得较好的成果。
感谢大家的付出和奉献！我们所面临的这个项目是公司今年的重点项目之一，它具有重要的战略意义。
该项目的目标是XXX（简要介绍项目目标），并且需要在XXX时间内完成。
这是一个相当具有挑战性的目标，对我们每个人来说都是一次难得的历练和机遇。
在项目启动之初，我想强调几个重要的方面，希望大家能够认识到其重要性并且全力以赴去落实。
首先，团结合作是项目成功的关键。
我们来自不同的部门，拥有不同的专业背景和技能，但只有形成团结的合力，才能够充分发挥优势，化解难题，取得项目的胜利。
因此，我希望大家能够加强协作，建立良好的沟通和合作机制，共同为项目的顺利进行而努力。
其次，高效执行是项目取得成果的保证。
项目工作需要密切合作、层层推进，关注细节、严格按照计划执行。
我们每个任务的完成都关系到项目整体的进展，所以每一个环节都必须高效地完成。
我相信，在我们的共同努力下，一定能够有效地解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，风险管理也是项目不可忽视的重要环节。
项目中难免会面临各种各样的风险和挑战，这需要我们能够保持高度的警惕性和应变能力。
我们要能够及时发现问题，切实采取措施进行风险评估和管理，确保项目的各项任务能够如期完成。
最后，我想提到的是项目成果的评估与总结。
项目结束之后，我们需要对整个项目的工作进行评估和总结，以便获取经验教训，为今后的项目奠定基础。
这是一个重要的环节，也是项目圆满落幕的标志，因此需要我们提前做好准备并保持持续的关注。
在项目动员会上，我向大家简要介绍了项目的目标和重要性，以及项目期间需要关注的关键点。
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篇一：项目启动会领导发言稿在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。
尤其施工项目出现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。
第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。
第四阶段：试点推广阶段。
公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。
一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。
5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。
实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；第五阶段：正式应用阶段。
2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。
第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。
为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。
人员组成如下：项目经理：陈**项目副经理：李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。
是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。
监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：1、本部门、本单位业务和流程梳理综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。
这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。
业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。
各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司篇二：老总项目启动会发言稿 (2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp 项目启动大会上的讲话发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。
实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。
经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。
今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。
推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。
我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。
我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。
概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。
一个信念：只许成功，不许失败。
回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。
这是凌丰的传统文化和做事风格。
凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。
既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。
1、“业务为主，it 为辅”的实施原则。
不要认为erp的实施只是it部门的工作。
erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。
所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。
各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。
2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。
erp项目是一个退一步进三步的过程。
初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。
但是，只要不断改进，坚持下去，erp 必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。
三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。
1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。
各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。
erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。
因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。
2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。
要有可行的操作时间表，本着“多快好省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。
凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。
金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。
3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。
erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。
有问题很正常。
各小组成员要多提建议，少发牢骚。
集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。
大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。
相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。
特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。
但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。
我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。
在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp 实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇三：启动大会项目经理发言稿启动大会项目经理发言稿各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。
首先，我代表港华燃气公司向项目合作方――用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。
在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。