某某集团公司营销整合设计方案
集团公司营销策划方案
集团公司营销策划方案一、背景分析如今，市场竞争日益激烈，企业营销已经由单纯的产品销售转变为注重品牌形象、市场份额和客户忠诚度的全过程管理。
尤其是对于集团公司来说，拥有多个子公司和多个产品品牌，如何统一整合资源、提高市场竞争力成为了重要课题。
本文将从整体层面出发，为集团公司提供一套全面的营销策划方案，旨在提高整体品牌影响力、增加市场份额、促进集团公司快速发展。
二、目标与策略1. 目标a）提高整体品牌影响力：通过整合各个子公司的品牌形象和市场定位，塑造集团公司的整体品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
b）增加市场份额：通过市场调研和分析，确定各个产品品牌的市场竞争地位，制定相应的市场推广策略，提高市场份额。
c）促进集团公司快速发展：通过加强子公司之间的协同合作，优化资源配置，实现集团化运营及快速发展。
2. 策略a）整合品牌形象：建立统一的集团公司品牌形象，确保各个子公司的品牌形象和市场定位与集团公司一致。
b）推进数字化营销：加大在数字媒体营销方面的投入，通过社交平台、搜索引擎等渠道扩大品牌影响力，吸引目标客户。
c）优化产品线：对现有产品进行市场调研和分析，淘汰低效产品，重点发展高价值产品，提高市场竞争力。
d）建立业务协同机制：通过内部沟通和协调，建立各子公司之间的合作机制，共同推进产品开发、市场推广等业务。
三、市场调研与分析1. 目标市场分析：明确集团公司的目标市场，并了解目标市场的消费习惯、购买决策过程等相关信息，为市场推广策略制定提供依据。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品定位、市场份额、市场拓展策略等，为集团公司制定针对性的竞争策略。
3. 市场需求分析：通过市场调研和消费者反馈，了解目标市场的需求变化，并根据需求变化来调整和优化产品线。
4. SWOT分析：对集团公司进行SWOT分析，分析公司的优势、劣势、机会和威胁，为制定营销策略提供参考。
四、营销策略与实施1. 品牌策略：a）建立统一的集团公司品牌形象，包括统一的Logo、口号和品牌内涵。
公司整合营销方案（3篇）
公司整合营销方案___年，___寨村联合企业总公司成立。
经过艰苦的创业期，___寨的公共积累不断增加，企业的发展也突飞猛进。
___年，___联合企业总公司更名为“___集团公司”，实现了产业的多元化经营。
隶属于集团公司的烟台___实业有限公司成立于___年___月___日，是集城市供水、集中供暖、热电联产、水泥生产于一体的大型城市基础设施综合企业。
做为___集团全力重点支持的对象及新的经济增长点，___集团已经发展成为___区的重点龙头骨干企业，并致力于打造一流的、___世纪城市公用事业金牌服务商。
在当今这个高速发展的时代，一个希望永续经营的企业究竟该采取何种战略与思维模式，才能站稳脚步，开创未来？依托___这一凝聚财富、现代与绿意的未来城市中心，其接轨国际水准的城市发展理念、区位升值、居住价值、生态价值等早已备受___。
这也使得做为城市基础设施营运商的的___实业公司，必须立足于战略性的制高点，规划未来发展愿景。
此时就需要适时引入高度整合而又专业规范的创新型营销理念，以适应企业在新的社会形式中的发展需求。
___第一部分：市场调研与swot分析（略）应该清醒地认识到技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。
因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式，已无法适应快速变化的市场。
而且也存在相当程度上的资源浪费问题，作为一个城市运营服务企业，其相应的营销模式需要逐步完善。
否则就将成为制约其发展的“瓶颈”。
1、市场调研2、swot分析s优势分析w劣势分析o市场需求机会t行业竞争与环境问题___第二部分：经营战略规划竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。
面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能增强自身的竞争力，以使企业更适应未来的生存发展空间对于一个正处在飞速上升和扩张的关键时期的企业来说，经营环境和运作方式都会不断的面临调整与变革，如何保持整个企业的协调发展，是非常必要的。
营销整合工作计划范文模板
一、计划概述标题：《2023年度营销整合工作计划》计划时限：2023年1月至2023年12月计划单位：XX公司营销部一、背景分析随着市场竞争的加剧，品牌之间的差异化越来越小，消费者对于品牌的需求也日益多样化。
为了提升公司产品的市场竞争力，提高品牌知名度，实现业绩的持续增长，特制定本营销整合工作计划。
二、工作目标1. 提升品牌知名度，使品牌在目标消费群体中的认知度达到80%以上。
2. 增加产品市场份额，实现同比增长10%。
3. 提高客户满意度，客户满意度评分达到90分以上。
4. 优化营销渠道，实现线上线下融合，提高营销效率。
三、工作内容1. 品牌建设（1）深化品牌定位，明确品牌核心价值。
（2）加强品牌形象设计，提升品牌视觉识别度。
（3）开展品牌故事传播，增强品牌情感共鸣。
2. 产品策略（1）优化产品结构，满足消费者多样化需求。
（2）提升产品质量，确保产品在市场上具有竞争优势。
（3）开展产品创新，持续推出新品，满足市场新需求。
3. 渠道整合（1）线上线下融合，实现全渠道营销。
（2）优化销售网络，提高渠道覆盖率。
（3）加强渠道管理，提升渠道满意度。
4. 推广策略（1）制定全年营销活动计划，确保活动效果。
（2）运用多种营销手段，如社交媒体、线上广告、线下活动等，提高品牌曝光度。
（3）加强与媒体、KOL等合作，扩大品牌影响力。
5. 客户关系管理（1）建立完善的客户数据库，实现精准营销。
（2）提升客户服务水平，提高客户满意度。
（3）开展客户关怀活动，增强客户忠诚度。
四、实施步骤1. 第一季度：完成品牌定位、产品策略、渠道整合等初步规划，开展品牌故事传播活动。
2. 第二季度：推出新品，优化销售网络，开展线上线下营销活动。
3. 第三季度：加大品牌推广力度，提高品牌知名度，开展客户关怀活动。
4. 第四季度：总结全年营销工作，调整优化营销策略，为下一年的营销工作奠定基础。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保营销工作顺利开展。
公司整合营销方案范本（2篇）
公司整合营销方案范本随着市场竞争的日益激烈，公司需要借助整合营销方案来提高品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售额等目标。
整合营销方案是指将各种营销手段和渠道进行有效组合，形成协同效应，提升市场营销效果的一种策略。
本文将从品牌定位、市场调研、传媒策略、数字营销、社交媒体营销等方面，详细介绍一个公司的整合营销方案。
一、品牌定位品牌定位是整合营销方案的基础。
公司需要明确品牌的核心价值观、独特卖点以及目标客户群体。
通过品牌定位，可以使公司在市场中树立起明确的形象和定位，以吸引和留住目标客户。
1. 品牌核心价值观公司需要明确自己的品牌核心价值观，并在整合营销中贯彻和传递这些价值观。
例如，如果公司注重环保和可持续发展，那么在整合营销中应强调公司产品或服务的环保特点，以及与社会的关联。
2. 独特卖点公司需要确定自己的独特卖点，即产品或服务在市场上的特点和优势。
通过独特卖点，公司可以与竞争对手区分开来，从而吸引更多客户。
3. 目标客户群体公司需要明确自己的目标客户群体，并了解他们的需求和偏好。
通过深入了解目标客户，公司可以更好地定位自己的产品或服务，满足客户需求，在市场中获得更大的市场份额。
二、市场调研市场调研是制定整合营销方案的重要步骤。
通过市场调研，可以了解市场的需求和竞争状况，制定针对性的营销策略。
1. 目标市场调研公司需要对目标市场进行调研，了解市场规模、增长趋势、竞争对手和消费者行为等因素。
通过市场调研，可以为整合营销方案提供有效的参考依据。
2. 产品调研公司需要对自己的产品进行调研，了解产品的特点、优势、缺点和竞争优势等信息。
通过产品调研，可以为整合营销方案提供针对性的营销策略。
3. 消费者调研公司需要对目标客户群体进行调研，了解他们的需求、购买决策过程、购买偏好等信息。
通过消费者调研，可以为整合营销方案提供有效的市场定位和传播策略。
三、传媒策略传媒策略是整合营销方案的核心部分。
通过选择合适的传媒渠道和媒体，可以实现品牌推广、目标客户吸引和销售增长的目标。
某公司整合营销策划方案
某公司整合营销策划方案**实业有限公司整合营销传播策划方案（提纲）前言1989年，**寨村联合企业总公司成立。
经过艰苦的创业期，**寨的公共积累不断增加，企业的发展也突飞猛进。
1995年，**联合企业总公司更名为“山东**集团公司”，实现了产业的多元化经营。
隶属于集团公司的烟台**实业有限公司成立于XX年9月8日，是集城市供水、集中供暖、热电联产、水泥生产于一体的大型城市基础设施综合企业。
做为**集团全力重点支持的对象及新的经济增长点，**集团已经发展成为莱山区的重点龙头骨干企业，并致力于打造一流的、21世纪城市公用事业金牌服务商。
在当今这个高速发展的时代，一个希望永续经营的企业究竟该采取何种战略与思维模式，才能站稳脚步，开创未来？依托莱山这一凝聚财富、现代与绿意的未来城市中心，其接轨国际水准的城市发展理念、区位升值、居住价值、生态价值等早已备受关注。
这也使得做为城市基础设施营运商的的**实业公司，必须立足于战略性的制高点，规划未来发展愿景。
此时就需要适时引入高度整合而又专业规范的创新型营销理念，以适应企业在新的社会形式中的发展需求。
◆第一部分：市场调研与SWOT分析（略）应该清醒地认识到技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。
因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式，已无法适应快速变化的市场。
而且也存在相当程度上的资源浪费问题，作为一个城市运营服务企业，其相应的营销模式需要逐步完善。
否则就将成为制约其发展的“瓶颈”。
1、市场调研2、SWOT分析S 优势分析W 劣势分析O 市场需求机会T 行业竞争与环境问题◆第二部分：经营战略规划竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。
面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能增强自身的竞争力，以使企业更适应未来的生存发展空间对于一个正处在飞速上升和扩张的关键时期的企业来说，经营环境和运作方式都会不断的面临调整与变革，如何保持整个企业的协调发展，是非常必要的。
某集团整体营销策划方案
某集团整体营销策划方案第一章：市场概况分析1.1 市场背景分析某集团是一家知名跨国公司，在多个行业拥有多个品牌，并在全球范围内拥有广泛的市场份额。
然而，随着竞争的加剧和市场环境的变化，某集团所面临的市场压力也在逐渐增大。
1.2 竞争对手分析某集团所在行业的竞争对手众多，其中包括其他大型跨国公司以及国内的本土品牌。
这些竞争对手在品牌影响力、产品质量、价格竞争等方面都具有一定的优势。
1.3 市场需求分析随着消费者需求的日益多样化和个性化，市场需求也在不断发生变化。
某集团需要根据市场需求的变化，调整产品线，开发新产品，以满足消费者需求。
第二章：品牌定位和营销目标2.1 品牌定位某集团的品牌定位是高端、专业和可靠的。
通过提供高品质的产品和服务，某集团希望树立起“质量第一，客户至上”的品牌形象。
2.2 营销目标某集团的营销目标是提高品牌知名度和市场份额。
具体来说，营销目标包括：- 提高销售额和利润率；- 扩大市场占有率；- 增强品牌影响力；- 提高客户满意度。
第三章：营销策略3.1 市场细分和目标市场某集团需要对市场进行细分，并确定目标市场。
根据不同的产品和服务特点，将市场细分为几个具有相似需求和特点的消费者群体，然后选择目标市场。
3.2 市场定位策略某集团需要确定市场定位策略，即如何在目标市场中树立起与竞争对手的差异化和优势。
某集团可以通过产品质量、品牌形象和服务体验等方面来与竞争对手区分开来。
3.3 产品和定价策略某集团应该根据市场需求和竞争情况来确定产品线，开发新产品，并制定定价策略。
产品的定价应根据产品成本、竞争对手的定价和消费者的购买力等因素来确定。
3.4 渠道和分销策略某集团需要建立强大的渠道和分销网络，确保产品能够顺利地进入市场，并最终到达消费者手中。
某集团可以通过与渠道商的合作、建立自有零售店和在线销售等方式来进行产品分销。
3.5 品牌传播和推广策略某集团需要通过品牌传播和推广策略来增强品牌影响力和知名度。
服装集团公司的营销策划方案
服装集团公司的营销策划方案一、背景分析随着中国时尚行业的快速发展，消费者对于服装产品的需求量逐渐增加。
然而，市场上已经存在着诸多服装品牌，竞争异常激烈。
因此，作为一个服装集团公司，我们需要制定一套有效的营销策划方案，以在市场上取得竞争优势。
二、目标市场1. 定位：我们的服装集团公司定位于高端时尚品牌，主要服务于年轻一族，其消费能力相对较高，并且追求时尚与个性。
2. 目标市场：我们的目标市场主要为一线、二线城市的时尚消费者，他们对于服装品牌有一定的了解，并且愿意为高品质的产品支付更高的价格。
3. 群体特征：我们的目标客户主要为年龄在25-35岁的年轻人，他们注重时尚、个性，追求新潮与品质；他们对于服装的购买决策更加理性，注重品牌声誉、产品质量和服务体验。
三、产品定位我们的产品将定位于高品质、时尚、个性化的服装，旨在满足年轻人对于个性和时尚的需求。
我们将推出精选款式并注重独特的设计与品质，以确保客户在购买产品时得到与众不同的体验。
四、市场营销策划1. 品牌拉新活动我们将通过线上线下的方式举办品牌拉新活动，吸引更多的消费者关注我们的品牌。
具体措施如下：（1）线上推广：通过社交媒体平台进行品牌推广，如微博、微信公众号等。
我们将发布时尚资讯、产品介绍、时尚搭配等内容，吸引消费者的关注。
（2）线下活动：举办时装秀、发布会等品牌活动，吸引媒体和消费者的关注。
并邀请一些具有社会影响力的明星或网红参与，提升品牌曝光度。
（3）新用户福利：为新用户提供优惠券、折扣等福利，鼓励他们第一次购买我们的产品。
2. 品牌差异化推广我们将通过品牌差异化来吸引消费者的注意力，提高品牌的竞争力。
具体措施如下：（1）创意广告：我们将开展一系列创意广告活动，以吸引消费者的关注。
通过不同寻常的广告内容和方式，打动消费者的心，并激发他们对品牌的兴趣。
（2）合作联名款式：与其他有影响力的品牌、设计师进行合作，推出联名款式。
通过合作，使我们的品牌更具独特性和时尚感。
公司整合营销方案.doc
公司整合营销方案**年，* * *村联合企业总部成立。
经过艰苦创业期，* *村的公共积累不断增加，企业发展也突飞猛进。
* * * *联合企业总部更名为“* * * *集团公司”，实现行业多元化经营。
集团公司所属烟台* *实业有限公司成立于* *。
作为全力支持的对象和新的经济增长点，* *集团已发展成为* *区的重点龙头骨干企业，并致力于打造、2XX的一流企业发展愿景3、**年计划-引入整合营销传播* *第三部分：整合营销传播整合营销传播在企业发展中发挥着越来越重要的作用，其目的是通过整合综合效应，在客户和潜在客户之间提供清晰一致的信息，从而使传播效益最大化。
除了建立客户关系之外，整合营销还可以用来与其他利益相关者建立良性互动，如股东、员工、供应商、媒体记者、社区、政府官员、特殊利益集团、甚至竞争对手。
采用整合营销传播的两个主要优势：知道向谁传递信息、传递什么信息、保持信息一致；使企业预算发挥作用(以最合理的方式和最少的投资)XXXX多年流行的网络营销等不同的传播工具具有鲜明的功能，达到整合营销的目的。
营销工具的一般要求u标准化、专业化：确保所有文档和流程环节都有标准化的处理方法，为客户提供标准化的服务，并在细节中体现质量。
统一性：各种营销工具应体现“* *行业”。
的统一市场形象u完整性：水平完整性(旧客户、新客户、网络资源、电信资源等。
)和垂直完整性(目标客户、预期客户、预期客户、客户、vip客户)。
应予以考虑u独特性：应反映“* *行业”的独特性，并吸引主要注意力uU Detail ：高层竞争往往体现在细节上，这应该以客户需求分析为基础，注重客户关注和细节服务营销传播目标和最有效的工具在美国有利位置的户外宣传u系列媒体宣传(相互关联)u系列活动(相互关联)u节主题宣传活动(可根据情况逐月举行，形成协会)u主题区间宣传活动u宣传册分发、海报宣传u人员晋升(或活动)u策略、延展性、互动新闻事件和前后宣传u战略、延展性、互动公益活动前后、宣传(或活动)相关的宣传(或活动)来促进消费者的口碑宣传办公用品和公司礼品的相应宣传* *预算XXXX企业年净利润* *-* *作为总成本预算)2、媒体组合策略注：成本比率应基于具体的规划方案和烟台当地媒体的性价比。
某公司整合营销传播策略方案
某公司整合营销传播策略方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，公司需要通过整合营销传播策略来提升品牌认知度、扩大市场份额和增加销售额。
本文将针对某公司进行整合营销传播策略方案的设计。
二、目标设定1. 品牌推广：提升公司品牌知名度和影响力，使其成为行业的领导者。
2. 增加市场份额：吸引更多消费者关注，增加公司产品或服务的市场份额。
3. 提高销售额：通过有效的营销传播策略，增加销售额并提高市场收益。
三、整合营销传播策略1. 建立多渠道媒体广告：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道和在线渠道如社交媒体、搜索引擎营销等，扩大品牌影响力和知名度，并引导消费者进行购买。
2. 强化口碑营销：通过与行业内的意见领袖、博主和专家合作，借用其影响力和影响力，在社交媒体和博客等平台上进行推广和宣传。
3. 举办线上线下活动：组织线上线下推广活动，吸引目标客户参与并提高品牌知名度。
例如举办特殊节日促销、比赛或抽奖活动，以吸引更多潜在客户的关注。
4. 创新数字营销手段：利用数据分析和互联网技术，针对性地推送广告和优惠信息给消费者。
通过个性化营销，提高消费者关注度和购买意愿。
5. 联合品牌合作：与其他知名品牌进行合作，通过双方品牌互补，扩大品牌的受众群体。
例如与相关行业的重要品牌共同推出合作产品，提高市场知名度。
6. 提供优质客户体验：通过提供个性化、优质的产品或服务，满足客户需求并提高客户满意度。
积极回应客户反馈和投诉，建立良好的品牌形象。
7. 增加公关和媒体曝光：积极与媒体互动，发布新闻稿和新闻资讯，以提高公司的市场曝光率。
同时进行危机公关，确保公司形象不受负面事件和传闻的影响。
四、实施方法1. 建立整合营销传播团队：组建专业的团队负责整合营销传播策略的设计和执行，确保各个营销渠道的协调和一致性。
2. 设定明确的指标和时间表：为各项营销活动设定明确的目标，并制定详细的时间表和营销预算，以便及时评估和调整策略的有效性。
某公司整合营销策划案
某公司整合营销策划案策划目标：1. 提高品牌知名度及影响力；2. 提高产品销售额；3. 建立稳定的顾客群体；4. 加强与经销商的合作关系；5. 提供全方位的客户服务。
二、策略和措施1. 品牌定位和形象塑造根据市场需求和公司产品特点，重新确定品牌定位和形象。
以“科技创造未来”为核心理念，打造国际化、先进科技的家电品牌形象。
通过品牌故事、口碑传播及代言人等多种方式来塑造公司形象。
2. 多渠道宣传推广通过多渠道宣传推广提高品牌知名度和曝光率。
包括：（1）传统媒体：通过电视广告、报纸杂志等传统媒体渠道传播品牌形象和产品信息。
（2）互联网媒体：加大在互联网平台的宣传力度，包括搜索引擎营销、社交媒体等。
（3）线下活动：组织产品发布会、促销活动和品牌推广活动，吸引消费者参与和购买。
3. 渠道建设和合作加强优化经销商渠道，建立长期稳定的合作关系。
通过提高经销商的销售培训、产品支持和售后服务等方面的支持，激发经销商的积极性。
4. 产品创新和提升不断进行产品创新和提升，满足消费者需求。
通过市场调研和消费者反馈，优化产品性能、外观设计和功能特点。
5. 售后服务优化建立完善的售后服务体系，提供全方位的客户服务。
包括增加售后服务人员数量，实施24小时在线咨询服务、延长产品保修期等。
三、预计效果和评估指标通过整合营销策划案，预计公司能够达到以下效果：1. 品牌知名度提升：通过宣传推广，提高品牌知名度和形象，并提高消费者对品牌的认知度。
2. 销售额增长：通过优化销售渠道和产品提升，提高产品销售额。
3. 顾客群体增加：通过优化售后服务和产品创新，建立稳定的顾客群体。
4. 经销商合作加强：通过加强经销商培训和支持，增强与经销商的合作关系。
评估指标：1. 品牌知名度评价指标：品牌认知度调研结果。
2. 销售额评价指标：年销售额增长率。
3. 顾客群体评价指标：顾客留存率和复购率。
4. 经销商合作评价指标：经销商满意度调研结果。
四、预算和资源安排根据策略和措施的具体实施情况，制定预算和资源安排计划。
湖南集团全营销策划书
湖南集团全营销策划书High quality manuscripts are welcome to download湖南XX集团全年营销策划书【最新资料,WORD文档，可编辑修改】湖南响莲集团营销策划书一、策划目的：二、三、1、宣传响莲品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提髙产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
④决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑤直营为主，稳步发展。
⑥人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑦诸侯争霸，市场待统。
市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，居民收入稳定增加，在满足日常生活需要的同时，对自身保健的意识增强。
②市场潜力巨大：人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，消费比重趋大，未来市场规模巨大。
③市场口趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于行业发展。
④消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑤品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合各地市场，实现规模经营。
某公司项目整合营销策划方案
某公司项目整合营销策划方案二、市场分析1. 目标受众：该公司的目标受众是年轻的城市白领和家庭主妇，他们对科技产品有一定的需求，注重生活质量，愿意尝试新兴的智能家居产品。
2. 竞争对手：目前智能家居市场竞争激烈，存在诸如小米、华为、腾讯等知名科技公司的竞争对手。
它们通过研发创新产品和积极营销推广，已经在市场上占据一定的份额。
三、目标和策略1. 目标：提高公司产品的市场认知度，增加销售量，使公司在智能家居市场中取得一定的竞争优势。
2. 策略：采取多种整合营销手段，包括线上和线下的活动，以达到推广产品和提升品牌形象的目的。
四、整合营销策划方案1. 品牌宣传活动：a. 在重要的科技展览或市场活动中设立展位，展示公司产品并与潜在客户进行交流和互动。
b. 使用社交媒体平台，如微博、微信等，发布公司产品的最新信息和使用案例，吸引用户关注和转发。
c. 与相关科技媒体合作，发布产品评测和专访，扩大公司品牌的知名度。
2. 线下推广活动：a. 举办智能家居产品体验会，邀请目标受众参加，并提供产品展示和试用体验，增加用户的购买欲望。
b. 在商场、超市等高流量区域设置产品展示区，邀请销售人员向顾客介绍产品，并提供优惠购买信息。
c. 与家居装修公司合作，将产品作为装修选项推荐给顾客，增加产品的曝光度。
3. 市场竞争分析：a. 对竞争对手的产品进行分析，找出差距和优势，并及时调整和改进公司产品，以更好地满足消费者需求。
b. 设定合理的定价策略，使产品价格有竞争力，同时保证产品质量和服务的价值。
c. 提供特殊优惠活动，如购买赠送礼品或提供延长保修期等，吸引用户购买。
4. 渠道合作：a. 与知名电商平台进行合作，将产品上架并进行推广，提高产品的销量和渠道的覆盖率。
b. 与家居家电连锁店合作，设立产品展柜和专区，为顾客提供一站式的智能家居产品购买服务。
c. 探索合作机会，与房地产公司合作，将智能家居产品作为购房套餐或升级选项，吸引消费者购买。
某某公司整合营销传播策略推广案
某某公司整合营销传播策略推广案摘要：本文详细介绍了某某公司的整合营销传播策略推广案。
通过多种渠道和工具的综合运用，结合目标市场和消费者需求，该公司的营销传播策略旨在提高品牌知名度、促进销售增长并与消费者建立深层次的沟通。
引言：在当今竞争激烈的市场环境下，仅仅依靠传统的广告和营销手段已经无法满足企业的发展需求。
因此，整合营销传播策略成为了许多企业争相采纳的重要战略之一。
本文将详细介绍某某公司的整合营销传播策略推广案，探讨其具体实施步骤和预期效果。
一、目标市场分析在制定营销传播策略之前，某某公司首先进行了目标市场的深入分析。
通过主要竞争对手情报搜集、市场调研以及消费者行为研究，该公司确定了目标市场是20-35岁的都市年轻人，他们关注时尚、注重生活品质并具有较强的消费能力。
二、品牌定位和传播目标基于目标市场的分析，某某公司明确了品牌定位和传播目标。
该公司力求将其产品定位为时尚、高品质的生活方式代表，通过传播策略向目标市场传达这样一个品牌形象。
三、整合传播渠道和工具为了实现传播目标，某某公司采用了多种传播渠道和工具的整合运用。
以下是具体实施步骤：1. 电视广告：通过电视广告的播放，某某公司可以将品牌形象和产品特点传达给更广泛的受众。
电视广告的制作力求制造出令人印象深刻、与目标市场接近的形象。
2. 网络营销：利用互联网的普及性和影响力，某某公司通过网站、社交媒体平台和博客等渠道进行网络营销。
这些平台可以提供品牌故事、产品信息以及与消费者互动的机会。
3. 品牌合作：某某公司与一些知名的时尚杂志和博主建立了合作关系。
通过合作推出联名款、发布潮流趋势等方式，该公司将品牌形象与时尚领域进行关联，进一步提高品牌的知名度和美誉度。
4. 体验活动：为了更好地与目标市场沟通并引起他们的关注，某某公司举办了一系列的体验活动。
这些活动可以是产品发布会、主题派对或与社区组织合作的公益活动等。
通过这些活动，消费者可以更加深入地了解品牌以及产品，从而建立起一种亲密的关系。
××集团公司营销整合设计方案
****控股集团公司营销整合设计方案为了更好地参与市场竞争, 做大做强****控股集团公司在遵循“市场规律、法律要求、不影响****和****上市公司的运营、兼顾各方利益、确保****配股、低成本高效率操作”的原则下,通过集合整合××××、××××、××××几方产品与市场渠道资源,组建一个面向全国××××(产品)市场的新型营销公司——控股营销公司,整合方案设计如下。
目录1.整合方案设计1.1整合范围1.2公司治理结构1.3股权结构设计1.4用工关系1.5内部交易定价、结算和关系界定1.6品牌整合1.7实施步骤1.8物流与进出口2.集合整合方案的利弊分析2.1整合给各方带来的好处2.2集合方案的优点2.3集合方案的不足与弥补措施正文1.整合方案设计1.1整合范围1.1.1****产品****A:****（指除****自用外的所有****）、****,****等****产品****A:****、****1.1.2****产品:××××,××××,××××,××××,××××.****产品****A:×××××,×××××,××××××,××××,×××××.***:×××××,×××,×××××,×××××.,1.1.3营销市场范围1.1.3.1****产品市场范围/特点特点:以中国国内**市场为主,偶有出口,销售辐射的区域很广,阵线较长。
某公司营销推广整合方案
某公司营销推广整合方案尊敬的领导：根据我们对公司目前营销推广活动的观察和分析，我倾向于提出以下整合方案，以提高公司的营销效果和推广效果：1.制定明确的目标和战略首先，我们需要制定明确的目标和战略，以指导我们的营销推广活动。
目标可以是增加销售额、扩大市场份额或提高品牌认知度等。
战略可以包括选择适合我们目标受众的渠道、制定切实可行的推广计划以及建立合适的推广预算等。
只有确立了明确的目标和战略，我们才能更有针对性地进行推广活动，提高效果。
2.整合线上线下渠道在营销推广方面，线上线下的渠道是互相补充的。
我们可以通过线上渠道如社交媒体、引擎营销、电子邮件营销等来增加品牌曝光率，吸引潜在客户。
同时，我们也要充分利用线下渠道如展会、商业会议、门店促销等来增加品牌亲和力、直接接触客户体验产品和服务。
整合线上线下渠道，可以有效增强营销推广的力度和会员转化率。
3.丰富内容营销内容营销是一种非常有效的方式，可以吸引和保持用户的兴趣。
我们可以通过发布高质量的文章、博客、视频等来提供有价值的信息，展示公司的专业知识和产品优势，吸引潜在客户进一步了解和相信我们的品牌。
同时，我们也可以与相关领域的意见领袖、重要媒体和自媒体合作，以增加曝光和影响力。
4.设立客户关系管理系统建立和维护良好的客户关系对于任何企业都是至关重要的。
我们需要设立一个客户关系管理系统（CRM），以跟踪客户的购买历史、兴趣、需求等信息，并进行个性化的营销和推广。
通过CRM系统，我们可以更好地了解客户的需求，为客户提供更好的体验，提高客户满意度和忠诚度。
5.定期进行数据分析和评估最后，我们需要定期进行数据分析和评估，以评估我们的营销推广活动的效果。
通过分析数据，我们可以了解哪些活动和渠道带来了最佳的ROI（投资回报率），并调整我们的策略和战术以提高效果。
同时，我们还可以通过客户的反馈和评论来了解客户的需求和意见，并进行相应的改进。
总结起来，以上方案提供了一个全面而系统的整合方案，以提高公司的营销推广效果。
某集团营销策划方案书
某集团营销策划方案书一、背景分析这是一家知名集团公司，目前在市场上的知名度和影响力较高。
然而，随着市场的竞争日趋激烈，公司需要采取有效的营销策略，以巩固市场份额并吸引更多消费者。
二、目标市场分析公司的目标市场应是与其产品或服务相关的消费群体。
通过对市场调查和数据分析，我们可以确定该以企业级客户和高净值消费者为主要目标。
三、市场定位和价值主张市场定位是将公司的产品或服务与竞争对手区分开来，并确定其在市场上的独特位置。
通过提供高质量的产品和优质的客户服务，公司可以建立起品牌的信誉并获得消费者的认可。
公司的价值主张应该突出其产品或服务的核心竞争优势，例如高品质、创新性、可靠性等。
同时，公司还应突出其与客户的紧密合作关系，并提供个性化的解决方案。
四、营销目标和策略1. 市场份额增长：通过加强市场推广活动，扩大公司的市场份额，吸引更多的客户，并提高公司的品牌知名度。
2. 销售增长：通过提高销售额和销售额的增长，达到公司的盈利目标。
3. 客户满意度提高：通过改进客户服务、优化产品质量和提供个性化解决方案，提高客户满意度，促进客户忠诚度和口碑传播。
营销策略如下：1. 市场推广活动：通过展会、行业论坛、网络推广等方式进行公司形象宣传和产品推广，提高品牌知名度和产品认可度。
2. 个性化营销：根据不同客户的需求和偏好，提供个性化解决方案，并与客户建立紧密的合作关系。
3. 客户关怀：通过定期交流和问卷调查等方式，了解客户的需求和反馈，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布有关产品、公司新闻和促销活动等信息，吸引年轻消费者的关注和参与。
五、预算和营销计划根据公司的财务状况和营销目标，制定适当的营销预算，并明确营销活动的时间表和执行计划。
同时，通过有效的市场配置和资源整合，提高营销活动的效益。
六、评估和控制在营销策划实施过程中，建立有效的评估和控制机制，及时跟踪和评估各项营销活动的效果和成效。
银鹭整合营销策划方案设计
银鹭整合营销策划方案设计一、背景介绍银鹭食品有限公司成立于1986年，是一家以生产和销售花生、糖果、糕点、奶制品等休闲食品为主的企业。
公司的产品以高品质、安全、健康的形象在市场上享有很高的知名度和声誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，银鹭在市场份额和品牌形象方面面临一些挑战。
二、目标1. 增加市场份额：提高银鹭产品在市场上的销售额，进一步增加市场份额。
2. 加强品牌形象：通过整合营销策略，提升银鹭的品牌形象，在消费者心中树立健康、高品质的形象。
3. 拓展新市场：开拓新的市场领域，寻找新的增长点，提高企业的盈利能力。
三、营销策略1. 建立整体品牌形象银鹭作为一个休闲食品品牌，应该在消费者心中建立高品质、安全、健康的形象。
可以通过以下方式来达到这一目标：- 提供高品质产品：加强生产和质量控制过程，确保产品的原料和制造过程符合高品质的标准。
- 加强企业形象宣传：通过企业网站、社交媒体和其他媒体渠道积极传播企业的品牌形象，强调产品的安全和健康属性。
- 参与公益活动：积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象，增加消费者对品牌的认同感。
2. 360度营销策略银鹭需要从多个方面进行推广和营销，以吸引更多的消费者。
- 电视广告：在热门的电视节目中投放广告，通过广告语言和画面展现产品的特点和品质。
- 网络营销：在各大知名买卖平台进行网上销售，利用搜索引擎优化(SEO)手段提高产品在搜索结果中的排名。
- 社交媒体营销：通过微博、微信公众号等社交媒体平台展示产品特点、参与线上互动，增加产品的曝光率和用户参与度。
- 明星代言：选择符合公司形象的明星代言银鹭产品，提升品牌形象和知名度。
- 品牌合作：与其他同行业的品牌进行联合活动，共同推广产品，扩大目标受众。
3. 消费者参与银鹭可以通过一系列的活动和互动形式，让消费者参与到品牌销售中来。
- 举办促销活动：通过特价优惠、满减等形式举办促销活动，吸引消费者购买产品。
时代集团营销策划方案范文
时代集团营销策划方案范文一、背景分析时代集团是一家拥有多个品牌和业务的综合性企业集团，主要经营房地产开发、商业运营、酒店管理等业务。
在当前激烈的市场竞争中，为了提升市场占有率和品牌影响力，时代集团需制定全面的营销策划方案。
二、目标市场1.品牌市场：时代集团希望通过本次营销活动进一步加强自身品牌影响力，提升品牌知名度和美誉度。
2.消费者市场：时代集团的主要目标消费者为中高端客户群体，希望通过营销策划方案吸引更多目标客户群体的关注和消费。
三、目标与策略1.品牌目标：提升品牌知名度和美誉度，成为行业内的一流品牌。
策略：（1）加大品牌宣传力度，提高品牌曝光率。
（2）与知名媒体合作，进行品牌合作推广。
（3）加强品牌定位，确立品牌核心竞争力。
2.消费者目标：吸引更多目标客户群体的关注和消费，提升销售额。
策略：（1）针对中高端客户群体，推出高品质的产品和服务。
（2）通过活动和促销策略，吸引目标客户群体到访和消费。
（3）完善售后服务体系，提升客户满意度和复购率。
四、营销活动计划1.品牌宣传活动（1）与知名媒体合作，在电视、广播、网络等多个渠道进行品牌宣传活动。
（2）与知名艺人、KOL合作，进行品牌代言和推荐，增加品牌曝光和美誉度。
（3）组织品牌推广活动，如线下展览、演出、发布会等，吸引目标客户参与。
2.产品推广活动（1）针对目标客户群体，设计并推出符合市场需求的产品。
（2）通过门店陈列、宣传册、网络平台等多个渠道，展示产品特色和优势。
（3）组织产品体验活动，让客户亲身感受产品优势和特点。
3.营销促销活动（1）组织优惠促销活动，如限时特价、满减和赠品活动，吸引客户消费。
（2）与合作伙伴共同开展联合促销活动，扩大品牌影响力和销售额。
（3）开展会员营销活动，通过积分、折扣等福利，提升客户忠诚度和复购率。
4.售后服务活动（1）建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的售后服务支持。
（2）组织顾客沟通会、投诉处理培训等活动，提升客户满意度和口碑。
某公司企业发展战略营销整合设计方案
某公司企业发展战略营销整合设计方案一、概述企业发展战略营销整合设计方案，是指在制定公司发展战略的基础上，通过整合各种营销手段和资源，制定出适应市场需求的全面、系统的营销方案。
本文将对某公司的企业发展战略进行分析，并设计一套营销整合方案，以促进公司的快速发展。
二、现状分析目前某公司是一家初创公司，产品线主要涵盖IT行业的软件产品和服务。
虽然公司产品质量较高，并且在市场上获得了一定的认可，但由于市场竞争激烈，公司发展还存在一些问题。
1.产品定位不明确：公司产品线较广，定位不明确，缺乏专业化和差异化。
2.市场份额较小：目前公司市场份额较小，处于竞争劣势。
3.渠道狭窄：公司现有渠道较为狭窄，无法覆盖到更广阔的市场需求。
三、企业发展战略设计基于现有情况，我们提出以下企业发展战略：1.产品差异化定位：针对市场上软件产品同质化严重的问题，公司应通过技术创新和专业化研发，将产品差异化定位为高质量、高性能的解决方案，与其他竞争对手形成明显差异。
2.市场细分：将市场细分为各个目标用户群体，并制定相应的营销策略，以满足不同用户的需求，并加强对目标用户的定向营销。
3.强化品牌形象：公司应加大品牌宣传力度，增加市场知名度和认可度。
建立良好的品牌形象，提高产品溢价能力。
4.加强渠道建设：与渠道商建立长期稳定的合作关系，扩大市场渠道，覆盖更广阔的市场需求，提高产品销售能力。
四、营销整合设计方案在以上战略的基础上，我们设计了一套全面的营销整合方案：1.品牌建设：通过广告、宣传、赞助等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
公司可以选择在行业内举办一些专业会议、技术峰会等活动，展示公司的专业实力和产品优势，以提升公司的品牌形象。
2.市场推广：通过网络推广、影响者营销、用户引导等手段，吸引更多用户关注和使用公司的产品。
可以选择在知名IT媒体上投放广告，并选择合适的社交媒体平台，与IT从业者建立互动，提高产品曝光度和用户粘性。
3.渠道拓展：与行业内的渠道商建立长期稳定的合作关系，共同推广公司的产品。
某企业整体营销策划方案
某企业整体营销策划方案一、市场概述随着社会经济的发展和消费者需求的不断升级，企业面临着越来越激烈的市场竞争。
为了保持企业的竞争优势，推动企业的发展，我们制定了以下整体营销策划方案。
二、目标市场分析1. 消费者细分了解和分析消费者的需求、购买习惯、价值观等因素，将消费者划分为以下几个细分市场：a) 年轻消费者市场：主要年龄段为18-30岁，对时尚、个性化和品牌追求较高；b) 家庭消费者市场：主要是30-45岁的成年人，注重产品的质量和功能；c) 高端消费者市场：主要目标是高收入、高消费能力的人群，追求奢侈品和独特体验。
2. 竞争对手分析分析竞争对手的产品定位、价格、推广方式等，以便了解市场格局和竞争态势，制定相应的竞争策略。
三、产品定位根据市场调研结果，确定产品的定位：1. 以高质量、可靠性和创新性为卖点，满足消费者的需求；2. 强调企业的社会责任感和环境保护意识；3. 提供个性化定制服务，以满足不同消费者的需求。
四、市场推广策略1. 品牌建设通过多种方式加强品牌宣传，提高品牌知名度和认可度：a) 扩大线上宣传：通过社交媒体、电商平台等渠道，开展品牌活动、发布产品信息、与消费者互动等；b) 扩大线下宣传：通过参加行业展览、举办产品体验活动等方式，加强品牌形象和产品推广。
2. 媒体推广利用多种媒体平台进行广告宣传，提高产品的曝光率和知名度：a) 电视、广播广告：通过重点频道播放产品广告，吸引目标市场消费者的关注；b) 网络广告：通过搜索引擎推广、网页横幅广告、视频广告等方式，增加产品的曝光度；c) 杂志、报纸广告：在相关的行业杂志和报纸上刊登产品广告，吸引目标消费者的眼球。
3. 促销活动制定不同的促销策略，吸引消费者购买：a) 节日促销：在重要的节假日举办相应的促销活动，如折扣、赠品等；b) 团购活动：与电商平台合作，推出团购优惠，吸引更多消费者参与；c) 会员专享：建立会员制度，为会员提供独家折扣和促销活动；d) 满减活动：设置满减门槛，鼓励消费者增加购买量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****控股集团公司营销整合设计方案为了更好地参与市场竞争, 做大做强****控股集团公司在遵循“市场规律、法律要求、不影响****和****上市公司的运营、兼顾各方利益、确保****配股、低成本高效率操作”的原则下,通过集合整合××××、××××、××××几方产品与市场渠道资源,组建一个面向全国××××(产品)市场的新型营销公司——控股营销公司,整合方案设计如下。
目录1.整合方案设计1.1整合范围1.2公司治理结构1.3股权结构设计1.4用工关系1.5内部交易定价、结算和关系界定1.6品牌整合1.7实施步骤1.8物流与进出口2.集合整合方案的利弊分析2.1整合给各方带来的好处2.2集合方案的优点2.3集合方案的不足与弥补措施正文1.整合方案设计1.1整合范围1.1.1****产品****A:****（指除****自用外的所有****）、****,****等****产品****A:****、****1.1.2****产品****A:××××,××××,××××,××××,××××.****产品 ****A:×××××,×××××,××××××,××××,×××××.***:×××××,×××,×××××,×××××.,1.1.3营销市场范围1.1.3.1****产品市场范围/特点特点:以中国国内**市场为主,偶有出口,销售辐射的区域很广,阵线较长。
****公司以低成本高效率运作的特许加盟经营、分公司及区域代理销售方式为主;***公司建立分公司,“逐级分销、配送到乡镇”。
销售渠道基本上不与其他产品共享。
1.1.3.2****产品市场范围/特点Ⅰ类点:用户以////企业为主，**厂、*厂为辅，产量的95％以上直销，用户锁定。
管控物资，铁路运输可实现中长距离辐射。
销售渠道不与其他产品共享。
不出口。
Ⅱ类特点:主要用户是工业企业（少量**直接施用，此时的渠道可与****类共享）。
***品出口量大，出口稳定，每次交易量小，对产品品质要求很高。
通过铁运，销售辐射距离长，市场广。
用户一般较为固定，直销为主，中间商为辅。
Ⅲ类：****，专用设备储运，辐射距离较短，用户锁定，主要是直销。
Ⅳ类特点：生产受制于物料平衡，压力冲装，专用设备储运，产品稳定性受气候变化的影响大，大用户较为锁定，主要是直销，少量代销。
Ⅴ类:****,****.特点：液体、易燃，专用设备储运，“逐级分销，配送到点”，销售渠道不与其他产品共享。
Ⅵ类特点：价值低，产量不固定，销售成本较高，市场辐射距离短。
1.2公司营销治理结构原****公司、***公司的各部门在集合的整合方式下，都成为控股营销公司的事业部。
董事会职能界定：决策整个营销系统经营方向、发展战略；决策投资项目；决策对外战略合作、整个营销系统构架与运营事项；决定生产企业与各事业部交易结算方式；协调与处理事业部同各生产企业、股东单位之间的衔接、政策和纠纷。
经理层职能界定：研究制定市场规划，制定经营策略并跟踪实施；制定和批准销售价格与出货计划；组织对各部及其下属部门业务的业绩考评；决定基层经理人员的任用；批准各部（子公司）的财务预算。
事业部董事会职能界定：决定生产企业与事业部的结算价格；对各事业部销售业绩评价，决定奖励价差。
各事业部职能界定：负责开展经营业务、会计核算、与股东单位结算。
1.3股权结构设计■在个人持股部分，领导除应持有一定比例外，还可参股；职工将买断资金入股。
股本按照结算预测来计算，先设立后减资。
■****控股公司持有34％，对重大问题有否决权。
■****A＋****青上的≥51％，与****A合并报表；****A＋**的≥51％，与****A合并报表。
■****公司在控股营销公司占有≥20％，***公司在控股营销公司占有≥20％。
1.4用工关系为高效工作，现有****公司、***公司职工必须同原****和****解除劳动关系，根据市场规律操作，买断原国有职工身份，优胜劣汰，再在控股营销公司签订劳动合同，统一管理。
职工买断身份的资金用于职工入股进入控股营销公司。
1.5内部交易定价、结算和关系界定1.5.1****产品：****、NP/NK复肥、硝酸锌。
按照“基本价差＋奖励价差”的方式以销售吨位计提。
基本价差:根据销售对象给予固定价差。
例如：销售给工厂周边的向异地调货的经销商0.00元/吨；销售给异地市县级经销商10.00元/吨；销售给异地乡镇级经销商25.00元/吨；综合测算，按照20元/吨的基本价差以实际兑现销售吨位计提。
与生产企业的结算价格＝当月销售实际均价－直接费用－基本价差。
当月必须买断并结算。
实际的销售价格：由各事业部分类计算，同时提供每日销售流水情况和客户联系电话。
各事业部监事会随时抽查，统计误差率，并在结算中加以修正。
奖励价差：每个销售季节后（2次/年），由各事业部董事会对经营情况考评，决定给予的奖励价差。
考评应考虑的因素:对价格走势的估计与出货节奏的把握；与全国市场、区域市场价格比较；与其他厂家价格比较。
1.5.2工业产品：****,***,****,****,***,****,***,****。
区别不同的产品，按照销售收入采取不同比率计提差价。
与生产企业的结算价格＝当月销售实际均价－直接费用－计提差价。
当月必须买断并结算。
实际的销售价格：由各事业部分类计算，同时提供每日销售流水情况和客户联系电话。
各事业部监事会随时抽查，统计误差率，并在结算中加以修正。
1.5.3界定与生产企业的关系：公司在***区成立分公司，主要职能是负责工业产品的零星自提和工业****的销售，做好公司同****的工作衔接等事宜；该公司人员控制在1～2人，随业务拓展，人员可以减少到1人。
成都市青白江区****公司农资经营部的主要职能是负责***区周边农资****市场业务和零星农用****自提业务的开展。
1.6品牌整合1.6.1品牌的价值品牌是帮助消费者寻找满意产品和服务的指示牌，其价值在于对消费者产生影响力。
衡量品牌价值，主要看：有多少消费者认知；让消费者认知的难易程度；能在增加销量或提高售价方面带来多少增值盈利；其美誉度如何。
1.6.2如何整合品牌整合的目的是更好地参与市场竞争，做大做强****，进行品牌整合须保护能够带来增值盈利的原品牌：****“**”、****“**”、**、、九禾。
由于主导产品——****需要高占有率经营，在品牌整合中，保持大跨度的多品牌的产品牌子即**、**、**、加利禾……。
当然也可以采用复合品牌即在****、****、**、九禾、前后加上词缀。
1.6.3品牌叫什么遵循“打破传统、拒绝雷同、独一无二、简单易叫、国际化、大气势、吉利”的原则，向职工征集，投票表决。
商标仍然保留原有商标不变。
1.7实施步骤1.7.1高层统一思路，决定整合的基本方式是集合整合。
■公司决策层：***,***,***,***,****,***,***等。
■公司经营层：****控股公司上层7人、中层8人，****7人，****11人，**公司6人，**公司15人，6人，共计60人。
按照****控股公司40％、公司30％、公司30％的人员比例组织。
1.7.2公司办公地址在**方向选择一处，购买两层楼面设置公司办公室、会议室，董事长、总经理、各事业部集中办公，由控股销售公司出资,集中办公。
1.8物流与进出口1.8.1公司各事业部须独立持有物流权，现有各单位应通过抽调精干人员1～2名加盟公司从事物流工作，公司统一核定：公司的综转费用23元/吨：在***区**站（火车）车板交货，凭火车发货大票结算给付综转费用到****公司物流部；在****公司成品库（汽车）车板交货，凭成品库发货出库单结算给付综转费用到****公司物流部。
如因货物周转，在库房内滞留超时7天，另行给付****公司物流部元/吨·天。
****公司物流部应严格按照控股销售公司事业部（****）的发货计划执行保管、承运事宜，如果货物损毁、延误发货时效或错误发货，除赔偿控股销售公司事业部相关损失外，还须支付合同违约金元/吨·天。
公司应积极申请发货资格，过渡时期也可以短时间借用****名称发火车。
公司的皮带摆港费用23元/吨：具体操作按照公司现行模式执行。
1.8.2进出口业务控股营销公司抽调****进出口公司1名精干人员，做好“**”牌***等产品的出口工作；抽调****公司进出口部1名精干人员，做好“**”牌***等产品的出口工作。
2.集合整合方案的利弊分析2.1整合给各方带来的好处2.1.1对****：公司将退出“**”牌****高盈利的市场区域，市场的影响力可得到提高，产品售价能进一步做好，依托强大的营销网络，****还可以建设一套****高浓度**肥装置。
2.1.2对***：公司将退出“**”牌、“**”牌****高盈利的市场区域，市场的影响力可得到提高，产品售价能进一步做好，与****结成战略同盟，进一步做大做强**网络的构筑；****产品同****共筑渠道，增强竞争力。
2.2集合方案的优点2.2.1整合方式：拆合与集合拆合：注销现有**公司、**公司、**公司，重新成立一家新公司。
集合：现有的**公司、**公司、**公司以产权为纽带联系在一起，初步各自按照自己资源、市场渠道操作，一段时间后，再按照产品市场规律进行专业化分工操作。
2.2.2选择集合方式进行整合的优点■避免了注销***等公司所带来的税收减免损失，可避免注销***带来的采购预付款坏帐风险。
■避免了***公司更名带来的重大损失：对生产厂的登记变更（80万元），变更登记目前所有的23各分、子公司和61个注册经营部（53万元），产品恢复性广告（80万元），需重新办理在各地的铁路收货资格（13万元），重新让工商局等国家职能部门认识（12.2万元），各项直接间接损失不低于238万元。