医用高值耗材信息化管理
保健院高值医用耗材管理制度
保健院高值医用耗材管理制度高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、使用等管理，保证高值医用耗材的质量，保障病人的合法权益，维护患者知情权，以最大限度保证合理收费、合理诊治，根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《河南省卫生健康委员会委关于加强公立医疗卫生机构高值医用耗材采购配送使用工作的通知》等有关规定，结合我院实际情况、制定本制度。
一、高值医用耗材的采购(一)高值医用耗材的采购必须选择具有正规资质的生产企业和销售企业，相关企业必须提供必要的资质材料，主要包括以下内容：1、生产企业必须持有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》;2、配送企业必须持有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》;3、所采购产品必须具有产品合格证；4、必须具有法人授权委托书；5、必须提供销售人员的身份证复印件。
(二)药剂科严格按照中标产品进行统一采购。
1、对于河南省公共资源交易平台的高值耗材必须在《河南省医用耗材集中采购中标目录》内选用。
原则上只采购中标产品，非中标产品不予采购。
2、对临床确需且未列入集中招标范围内的高值材料，经科室申请分管领导同意审批，议价由主管领导、申请科室、供货商、药剂科共同进行，并严格执行医疗器械管理制度，履行质量验收手续。
3、因高值耗材的特殊性，使用科室需根据需求提前一周，以书面形式向药剂科提出申请，由药剂科统一采购。
二、高值医用耗材的配送医疗器械经营企业在网上收到医院采购通知单后，需在24到48小时内组织配送，以满足医院临床使用需求。
三、高值医用耗材的保管及发放(一)库房对高值耗材实行“计划存放”制度。
科室将每月评划数量上报卫材库，卫材库按照科室需求上报计划，以确保临床工作的正带运转。
过期、失效或者淘汰的高值医用耗材不得入库。
(二)以月为单位，卫材库管理员将供货商的发货单、发票等信息进行核对后及时办理入库、出库手续，并将当月耗材成本计入使用科室。
医疗设备管理系统_高值耗材管理信息化的意义
医疗设备管理系统_高值耗材管理信息化的意义高值医用耗材是相对于低值易耗品而言，一般是指具有特殊用途、直接作用于人体、对安全性有严格要求的高价值医疗用品。
其特点主要有：①一次性手术，通常专科用途；②安全质量要求高；③价值高，在医用耗材支出中占较大比例。
随着科学技术的发展，高值耗材品种不断增加，性能逐步改善，有利推动了医疗技术的更新，促进医疗事业的发展，也给医院管理带来了新的挑战。
一方面，质量、安全和价格供应问题受到人们越来越多的关注。
另一方面，高值耗材采购量大，占医院支出的比重住院费用比例大。
因此，高值耗材管理变得越来越重要，各医院都高度重视高值耗材的管理工作。
保力医疗设备管理系统针对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案，从供应商资质审查开始，采用统一编码，与医院HIS系统全面对接，形成高值耗材管理的科学化流程。
日前，江苏省卫生厅出台《加强医疗机构高值医用耗材临床应用管理的意见》提出，加强高值医用耗材临床应用中的突出问题和关键环节的管理，规范医疗机构及医务人员诊疗行为，重点指向单个医用耗材价格超过2000元，及单次手术操作使用同一品种医用耗材累计价格超过2000元的医用耗材。
该省明确，医疗机构要将高值医用耗材使用与临床路径管理结合起来，根据前一年度本医疗机构高值医用耗材使用率、使用金额等情况，确定下一年度高值医用耗材重点管理品种，重点管理品种每个类别不少于3个品种。
该省提出，卫生行政部门和医疗机构要定期开展高值医用耗材临床应用监测与评估，量化监测评估指标。
对本机构和临床科室高值医用耗材使用趋势进行分析，对使用量异常增加、使用率连续位居前列的品种，及时采取有效的干预措施。
该省要求，把高值医用耗材临床合理应用情况纳入院长、科主任年度综合目标考核，作为各级医师职称晋升、评先评优的重要指标。
将高值医用耗材临床应用情况纳入医院复核评价、评审和临床重点专科评审指标，以及医师定期考核评价。
对于存在不合理应用问题的医师，视情形依法依规予以通报批评、暂停或取消手术权、医师定期考核不合格、吊销《医师执业证书》等处理；涉嫌犯罪的，移交司法部门处理。
手术室高值医用耗材库存的信息化管理研究
和行为形成３个连续的过程，知识是形成信念与态度的基础，正确的信念与态度是改变行为的动力［３］。
该理论广泛应用于健康教育和健康促进工作中，显示较好的可行性和有效性［４］。
利用该理论，可以提高大学生的无偿献血知识知晓率，提高献血意愿，降低献血不良反应发生率［５］。
这不仅针对目前在校的大学生，也可以普及到大学生的亲戚朋友、今后工作的同事朋友，对于无偿献血知识普及能起到巨大的推动作用。
在我国，血液代用品的研究一直在进行，但是目前还没有哪一种代用品能完全代替人体血液的全部功能，人体血液输注仍是临床诊疗的重要手段之一［６］。
“人人为我，我为人人”的奉献、互助精神，是体现社会主义精神文明程度的重要标志，也是促进人与人之间和谐关系的重要纽带。
因此，只有献血者真正了解了无偿献血事业，通过健康教育使更多的人接受并参与到无偿献血中来，无偿献血事业之路才会越走越宽。
参考文献：［１］姚丽英．无偿献血者献血不良反应的预防及护理［Ｊ］．中华现代护理学杂志，２００８，５（４）：１８２．［２］王文秋，刘作功，王勤友．献血输血５００问［Ｍ］．山东：科学技术出版社，１９９９：１２－２０．［３］龚丽，邢建华．医学生无偿献血知信行问卷的编制［Ｊ］．中国输血杂志，２０１４，２７（１０）：１０３０－１０３１．［４］李维瑜，刘静，余桂林，等．知信行理论模式在护理工作中的应用现状与展望［Ｊ］．护理学杂志，２０１５，３０（６）：１０７－１１０．［５］毛晓芳．基于知信行理论的健康教育音视频在在校大学生献血中的应用［Ｊ］．全科护理，２０１６，１４（１０）：３１１５－３１１７．［６］李庆兰．无偿献血者献血反应原因分析及护理［Ｊ］．中国医药导报，２００７，４（３）：１０３．收稿日期：２０１９－０１－１８（本文编辑：张荣梅）作者简介：黄权梅（１９７５—），女，湖南省湘潭县人，副主任医师，主要从事临床输血工作。
文章编号：１６７１－８６３１（２０１９）０４－０３１５－０４手术室高值医用耗材库存的信息化管理研究〔１〕谭志好，冯锦环，李杏珍，许小贞（阳江市阳东区人民医院，广东阳江 ５２９９３１） 摘要 目的：分析手术室高值医用耗材库存的信息化管理的应用价值。
高值耗材管理制度的意义
高值耗材管理制度的意义随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医疗机构对于高值耗材管理的需求日益增加。
高值耗材是指价格昂贵、使用频率较低、生产周期长的医疗器械和消耗品。
高值耗材的管理对医疗机构来说至关重要，因为它们的合理使用和管理直接关系到医疗质量、患者安全和医疗成本。
本文将深入探讨高值耗材管理制度的意义和必要性，以及建立高值耗材管理制度的目标和方法。
一、高值耗材管理制度的意义1. 保障医疗质量和患者安全高值耗材在医疗过程中扮演着非常重要的角色，一些高值耗材如手术刀、心脏起搏器等直接关系到患者的生命安全。
因此，对高值耗材的管理和使用需要更加严格和细致。
通过建立高值耗材管理制度，可以监控高值耗材的采购、配送、使用和追溯等全过程，保障医疗活动的合理进行，最大程度地减少医疗过程中的风险，保障医疗质量和患者安全。
2. 提高医疗成本的控制能力高值耗材价格昂贵，占据医疗机构的大量经费。
因此，对高值耗材进行有效管理可以省去不必要的开支，提高医疗成本的控制能力。
建立高值耗材的采购计划和储备制度，可以在保证患者治疗需求的基础上，合理控制高值耗材的使用量，减少废耗和漏耗，降低医疗成本，提高医疗机构的经济效益。
3. 促进医疗资源的合理配置和管理高值耗材的管理制度有助于促进医疗资源的合理配置和管理。
通过对高值耗材的分类管理、库存管理，医疗机构可以更好地了解高值耗材的使用情况和趋势，有针对性地进行合理的配置，避免高值耗材的浪费和过剩，确保医疗资源的合理利用和配置。
4. 保障医疗机构的规范运行高值耗材管理制度的建立有助于医疗机构的规范运行。
制定高值耗材采购、使用、管理的相关规定和标准，可以规范医疗机构内部工作流程和管理模式，保证医疗机构的正常运转和管理秩序。
高值耗材管理制度不仅是医疗机构自身管理的需要，也是国家监管和社会监督的要求。
二、建立高值耗材管理制度的目标在深入探讨高值耗材管理制度的意义和必要性之后，我们也需要对建立高值耗材管理制度的目标进行明确和具体的规划。
医用耗材管理现状分析及精细化管理的应用
医用耗材管理现状分析及精细化管理的应用摘要：医院耗材管理工作是医院众多管理工作项目中的重中之重，主要是因为耗材管理工作涉及患者临床治疗、创新医疗技术业务内容等等，对于医院的持续健康稳定发展帮助较大。
在本文中所讨论的正是医院中的医用耗材管理工作项目，主要对其管理工作现状问题进行了深度剖析，并研究分析了医用耗材的精细化管理应用方法，希望结合多元化方法拓宽医院医用耗材管理工作思路，也希望借此契机提高医院临床医疗水平与综合管理水平，为医院创造更高经济收益。
关键词：医院医用耗材；医保管理工作；现状问题；精细化管理方法在医院中，医用耗材种类多、数量多且规模大，对于医院临床医疗工作而言相当重要。
伴随当前医用耗材使用量的增加、使用需求水平的提高，在医保管理工作中也希望体现其应用安全合理性以及精细性。
当然，医院在树立医用耗材管理工作核心地位过程中，也希望深度开展管理工作，注重管理工作内容、模式精细化，保证医用耗材管理规范，提高医院的整体医疗服务水平。
一、医院医用耗材管理工作主要问题的提出与分析（一）医用耗材管理意识缺乏、管理职责分工缺乏清晰明确性医用耗材管理意识缺乏是导致医院中相关管理工作不到位的主要原因，它导致管理工作人员的职责分工缺乏清晰明确性，无法建立起一套有针对性、全面、规范且精细化的管理机制。
就管理职责方面，医院医用耗材的管理工作人员还不够明确，在管理机制建设方面完全缺乏针对性，长此以往就容易导致医院的自查自纠能力也相应严重下降，无法及时发现某些关键问题，导致医用耗材管理工作步履维艰[1]。
（二）医用耗材管理制度缺乏、耗材管理与使用均不合理医用耗材管理制度缺乏是医院长期以来的关键问题，这导致耗材管理与使用工作都不甚合理，容易出现各种管理问题。
究其根本，缺乏科学规范且精细的医用耗材管理是关键所在，这也说明医院方面未能实现良好改革，在针对医用耗材管理工作的制度改革与评价方面也缺乏坚决性，未能实现评估改革与管理工作技能相结合，整体看来耗材管理与使用都缺乏合理性[2]。
高值医用耗材管理制度
高值医用耗材管理制度
是指为了规范、合理使用高值医用耗材而制定的管理制度。
高值医用耗材是指价格较高、在医疗过程中使用量较大的医用耗材，如心脏支架、人工关节等。
高值医用耗材管理制度通常包括以下内容：
1. 采购管理：制定采购流程和标准，明确采购程序、文件审批、供应商合作等要求，确保采购的高值医用耗材的质量和价格合理。
2. 分类管理：根据不同的高值医用耗材的特点和使用需求，制定分类管理策略，如按病种、按科室、按特定项目等进行管理，便于追溯和统计。
3. 库存管理：建立科学的库存管理制度和流程，确保高值医用耗材的安全存放、合理使用和有效管理，减少过剩和过期的情况发生。
4. 使用管理：制定使用规范和标准操作流程，加强对高值医用耗材的培训和技术指导，提高医务人员对高值医用耗材的使用效率和合理性。
5. 追溯与监控：建立高值医用耗材使用追溯和监控制度，监测其使用情况和效果，及时发现问题并采取措施进行改进。
6. 成本控制：加强对高值医用耗材的成本控制和费用管理，优化采购和使用流程，降低医疗资源浪费，提高医疗服务效益。
高值医用耗材管理制度的实施可以提高医用耗材的使用效率和合理性，减少浪费，控制医疗成本，改善医疗资源的配置，提高医疗服务质量。
同时，也可以保障患者的安全性和权益，防止高值医用耗材的滥用和不当使用。
医用高值耗材的信息化管理
高 值 耗 材 ，顾 名 思 义 就 是 单 价 高 昂、 一 次 眼科 、介入 、麻 醉 ”等 。这 些耗 材包 括 ： （ １ ） 心 血 性 使 用 的 材料 ， 但 是 没 有 一个 具 体 的 数 字 明确 界 管 介入 治疗 中应 用 的大 头导 管 、超声 导 管 、起 博 定 “ 高值” ，它 仍是相 对 于 “ 低值 易耗 品”而 言 的。 电极 ； （ ２ ） 血 液 净 化 治疗 中应 用 的血 滤 器 ； （ ３ ） 麻 医疗机 构通 常称 的 “ 医用 高值耗 材 ” ，主 要分 布在 醉 中应用 的喉 罩 ； （ ４ ） 心 脏外 科手 术 中应用 的心 脏 植 入 和 介入 材 料 中 。科 室类 别有 “ 骨 科 、心 血管 、 稳定 器等 。
院 和患 者 使 用被 动 、 销售 价 格 难 以控 制 、容 易 受 不必 要 的浪 费 。
诱贿赂和腐败和存在 “ 虚 高 、 贿 赂 、 管理 混 乱 ” 现状 的 问题 。 因此 ，对 高 值耗 材 的信 息 化管 理 是
１ ． 医 用 高 值 耗 材 的 信 息 化 管 理
高 值 耗材 直 接 服务 于 患 者 ， 医院对 其 管 理水 平 直接 关 系 到 患者 的 生 命安 全 ，医用 高值 耗 材 由
７ ０ 中国医疗器械信息 ｆ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ Ｄ ｅ ｖ ｉ ｃ ｅ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：
Ｗｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ ｎ ｅ ｗ ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ａ ｎ ｄ ｎ ｅ ｗ ｐ ｒｎ ｄ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ｌ ｉ ｆ ｅ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｒ ｉ ｓ ｅ ｃ ｅ ａ ｓ ｅ ｌ ｅ ｓ ｓ ｌ ｙ ， Ｈ ｉ ｇ ｈ ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ
医用高值耗材信息化管理
医用高值耗材信息化管理高值耗材准入管理所有的高值耗材经由耗材科审验三证、价格后，才能准入到医院各科室使用。
经准入的耗材在系统中建立档案。
高值耗材科室备码针对已经准入和审批的高值耗材，输入要备码的高值耗材,然后输入相应的供应商，和生产厂家，就自动带出此高值耗材相关信息，并可将合同中中标产品型号价格导入数据库，自动建档，尤其是注册号，然后输入备码数，系统自动产生一个唯一的高值耗材编码，通过此编码可以唯一识别任一进入医院的高值耗材高值耗材耗材科备货科室备码后，科室相关人员联系经过论证审批的供应商将高值耗材送到医院指定科室进行保管，耗材到达医院后，将耗材入库到虚拟的备货仓库，即进行备货处理，系统可查询各科室备货的数量及相关信息。
高值耗材配发除了植入性耗材以外，其它高值类耗材大多数由耗材科备货后，分配给其它科室，配发的环节，也即是科室领用，领用时，只需要扫描条码即可，系统自动记录配发时间，配发人，各科室就能查询到本科室已经领用的耗材信息。
科室划价在病人使用或其它原因需要使用高值耗材时，需要做科室划价处理，划价主要体现在谁使用了具体的哪一个耗材，此功能可独立使用，也可与与医院HIS系统的手术模块功能相接合，打开手术划价界面，输入病人ID，系统自动将高值耗材列出，系统自动列出此病人的相关信息，通过选择所需要用的高值耗材，或是直接扫描高值耗材的条码，完成科室划价及入库的操作（系统通过接口的方式，自动将使用的相关详细信息记录传输到系统中)高值手术根台管理手术跟台,主要指在手术的时候，供应商送货到医院，现场进行选择使用，使用后，进行入帐处理。
发票入帐耗材科针对已经划价使用的高值耗材，定期按供应商进行查询近期已使用列表，并与发票栏目进行核对，并将发票号记入系统中,可打印凭证或签字后到财务结帐。
入库管理发标入帐后，自动生成入库单、出库单信息（从而实现实报实销，零库存管理）高值耗材追溯管理经使用的高值耗材，能按供应商、生产商耗材名称、使用日期、批号、病人姓名、住院号等灵活查询耗材从生产源头到使用后的所有信息，实现追溯管理。
高值耗材管理系统
高值耗材管理系统随着医疗技术的不断发展和医疗服务的提升，高值耗材的使用量不断增加。
高值耗材，也被称为耗材占比较高或者价格较高的医疗器械和相关设备，包括植入式材料、手术器械、创伤修复材料等。
由于高值耗材的价格昂贵，管理不善往往会导致医疗机构的经济负担加重，甚至因为使用不当引发医疗事故。
因此，高值耗材管理系统应运而生，旨在提高医疗机构的管理效率、降低成本并确保医疗质量与安全。
一、高值耗材管理系统的作用高值耗材管理系统是指利用信息化技术对高值耗材进行全过程管理的系统。
它能够实时追踪高值耗材的采购、入库、分配、使用和退库等环节，并提供详尽的数据分析和报表，从而帮助医疗机构实现以下目标：1. 提升操作效率：传统的高值耗材管理方式多存在人工操作和信息不畅通的问题，而高值耗材管理系统能够实现流程自动化、信息共享化，大大提高了操作效率，减少了人力资源的浪费。
2. 控制成本：高值耗材是医疗机构的重要开支之一，合理控制高值耗材的采购、存储和使用，能够降低成本，提高资源利用效率。
3. 提高质量与安全：高值耗材直接影响患者的治疗效果和安全性，通过高值耗材管理系统的实时监控和追溯功能，可以确保高值耗材的有效管理和使用，减少患者风险和医疗事故的发生。
二、高值耗材管理系统的关键功能1. 高值耗材采购管理：高值耗材管理系统可以通过对供应商和产品的管理，确保采购质量和合规性。
比如对供应商进行评估和筛选，对产品提供全面的信息比对和质量追溯。
2. 高值耗材入库管理：高值耗材入库时需要进行准确的信息登记和记录，包括产品名称、数量、批次等。
高值耗材管理系统能够实现自动扫码入库，避免了人工登记的错误和漏登，确保信息的准确性和完整性。
3. 高值耗材分配管理：高值耗材管理系统可以根据各科室的需求和患者情况进行智能分配，避免了过度或者不足的问题。
同时系统还能够提供实时库存查询功能，帮助医务人员了解高值耗材的使用情况和库存状态。
4. 高值耗材使用管理：高值耗材管理系统可以实现对高值耗材的实时追踪和控制。
高值耗材管理制度
高值耗材管理制度一、引言高值耗材是指在医疗过程中使用的、单价较高、对医疗安全和质量有重要影响的医用耗材。
为了加强高值耗材的管理，保障医疗安全，提高医疗质量，降低医疗成本，特制定本管理制度。
二、高值耗材的定义与分类（一）定义高值耗材是指单价相对较高、直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制的医用耗材。
（二）分类1、心血管介入类，如心脏支架、起搏器等。
2、骨科植入类，如人工关节、脊柱内固定器材等。
3、眼科材料类，如人工晶体等。
4、口腔科材料类，如种植体等。
5、其他，如吻合器、超声刀头等。
三、高值耗材的采购管理（一）采购计划各临床科室根据医疗需求，提出高值耗材采购计划，经科室负责人审核后报设备科。
（二）供应商选择设备科按照相关法律法规和医院规定，通过招标、竞争性谈判等方式选择合格的供应商。
（三）采购合同设备科与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品质量、价格、交货期、售后服务等。
四、高值耗材的入库管理（一）验收高值耗材到货后，由设备科、库房管理人员、临床科室人员共同验收。
验收内容包括产品名称、规格型号、数量、质量、包装、有效期、注册证号等。
（二）入库登记验收合格的高值耗材，库房管理人员进行入库登记，建立库存台账，记录产品的相关信息。
（三）存放高值耗材应按照规定的储存条件存放，确保产品质量。
五、高值耗材的领用管理（一）领用申请临床科室根据患者治疗需要，填写高值耗材领用申请单，经科室负责人审核后到库房领取。
（二）出库登记库房管理人员根据领用申请单，办理出库手续，进行出库登记，并将相关信息录入系统。
（三）追踪管理对领用的高值耗材进行追踪管理，了解其使用情况和效果。
六、高值耗材的使用管理（一）术前评估在使用高值耗材前，临床医生应对患者进行充分的评估，确定使用的必要性和合理性。
（二）知情同意向患者或家属详细说明使用高值耗材的名称、价格、预期效果、可能的风险等，取得患者或家属的知情同意，并签署知情同意书。
医院医用高值耗材管理制度范文
医院医用高值耗材管理制度范文一、目的和依据医用高值耗材是指价格较高、使用频率相对较低且具有较高经济价值和破坏性的医疗设备和耗材。
为了合理规范医院医用高值耗材的采购、使用和管理，保证医疗资源的有效利用，提高医疗质量和效益，制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规、医院管理制度和相关文件，以及医用高值耗材管理的实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于医院内涉及医用高值耗材的所有科室、医务人员和相关人员。
三、管理原则1. 经济原则：在保证医疗质量和安全的前提下，合理使用医用高值耗材，降低使用成本。
2. 合理使用原则：根据患者病情和诊疗需要，合理选择和使用医用高值耗材。
3. 严格管理原则：建立科学的医用高值耗材管理制度，严格执行，确保医用高值耗材的有效管理和使用。
四、管理内容1. 采购管理（1）建立医用高值耗材采购委员会，负责医用高值耗材的采购计划制定、招标采购、供应商管理等工作。
（2）采购计划应根据医院的临床需求和预算，综合考虑价格、质量、服务等因素确定。
（3）采购合同应明确双方的权责义务，包括产品质量、价格、数量、交货期限等内容。
（4）供应商管理应建立供应商档案，定期评价供应商的信誉和服务情况，确保供应商的合法经营和产品质量。
2. 领用使用管理（1）医生在开立医嘱时应根据患者病情和诊疗需要合理选择和使用医用高值耗材。
（2）科室主任或负责人应严格控制医用高值耗材的领用和使用，确保使用符合临床诊疗规范和操作规程。
（3）医用高值耗材使用记录应详细记录患者信息、耗材名称、规格型号、使用数量、使用日期等内容，以便追溯和统计。
3. 耗材管理（1）建立医用高值耗材的库存台账，定期盘点，确保库存数量和质量准确无误。
（2）科室主任或负责人应定期进行库存调拨，合理分配医用高值耗材，避免过度积压或短缺。
（3）医用高值耗材的储存条件应符合产品要求，避免损坏或过期。
（4）医用高值耗材的报废处理应按照相关规定进行，确保环境和患者安全。
加快医用耗材信息化管理
医用耗材信息化管理可以通过以下措施来加快：
1. 引进耗材追溯管理系统：利用高值耗材自带的条形码，实现从生产企业、供应商、采购验收登记、科室使用记账、病人使用整个流程的可追溯性。
这确保管理人员能够实时掌握耗材库存、有效期和使用情况，提高医用耗材信息的准确性、实时性。
2. 加强医护工作人员职业素养和职业技能：定期组织学习活动，加强法律法规的宣传教育。
对使用频繁的高值耗材的规格、批号、出入库、价格等记录进行排查核对，如果记录出现偏差，根据实际情况将责任落实到责任人，给予相应处罚措施。
同时医院还要加强医务人员使用耗材的培训，特别是高值耗材使用必须制订医务人员资质准入标准和培训要求。
3. 提升医院耗材采购与管理的信息化水平：借助信息技术的发展应用，提升医院耗材采购与管理的信息化水平。
通过使用标准化的管理软件，实现医用耗材的信息化管理，包括库存管理、采购管理、使用管理和财务管理等。
4. 建立完善的供应商管理系统：与供应商建立良好的合作关系，通过供应商管理系统对供应商进行评估和选择，确保医用耗材的质量和供应的稳定性。
5. 推行医用耗材使用过程中的监控机制：对医用耗材的使用情况进行实时监控，及时发现和解决使用过程中出现的问题，确保医用耗材的安全性和有效性。
6. 建立医用耗材管理考核制度：通过建立考核制度，对医用耗材的管理工作进行定期评估和考核，激励管理团队不断提高工作效率和管理水平。
通过以上措施的实施，可以加快医用耗材的信息化管理进程，提高医用耗材的管理效率和使用安全性，为医院的医疗服务提供更好的保障。
高值医用耗材管理制度
高值医用耗材管理制度一、总则第一条为规范高值医用耗材的采购、使用、管理和监督，保证医疗质量安全，根据《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称高值医用耗材，是指直接用于患者诊断、治疗和康复，对患者安全性有较高要求，价格相对较高，用于临床消耗的医疗器械。
第三条高值医用耗材的管理应当遵循合法、合规、科学、合理、透明的原则，确保医用耗材的质量和安全。
第四条医疗机构应当建立健全高值医用耗材管理制度，明确各部门的职责和权限，加强高值医用耗材的采购、储存、配送、使用、维护、监督等环节的管理。
第五条医疗机构应当加强对高值医用耗材人员的培训和考核，提高医用耗材管理人员的业务素质和管理水平。
第六条医疗机构应当加强高值医用耗材信息化建设，实现医用耗材的全程追溯和信息共享。
第七条医疗机构应当加强高值医用耗材的宣传工作，提高患者对高值医用耗材的认知和合理使用。
第八条卫生健康行政部门应当加强对高值医用耗材的监督管理，依法查处违法违规行为。
二、采购管理第九条医疗机构应当根据临床需求和医用耗材的使用情况，制定高值医用耗材的采购计划，并报上级主管部门审批。
第十条医疗机构应当选择具有合法资质的供应商采购高值医用耗材，并与其签订书面合同，明确医用耗材的质量、价格、售后服务等事项。
第十一条医疗机构应当对供应商进行定期评估，评估内容包括供应商的资质、产品质量、售后服务、信誉等，并根据评估结果调整供应商名单。
第十二条医疗机构应当对采购的高值医用耗材进行验收，验收内容包括产品合格证明、产品注册证、产品说明书、生产日期、有效期等，确保医用耗材的质量和安全。
第十三条医疗机构应当建立健全高值医用耗材的储存和配送管理制度，保证医用耗材在储存和配送过程中的质量安全。
第十四条医疗机构应当对高值医用耗材实行专区管理，设立明显的标识，并建立健全高值医用耗材的使用管理制度。
三、使用管理第十五条医疗机构应当明确高值医用耗材的使用范围和条件，规定使用人员的资质和培训要求。
高值医用耗材信息化管理意义重大
高值医用耗材信息化管理意义重大第一篇：高值医用耗材信息化管理意义重大专业资产管理软件，助力医院创优评审！高值医用耗材信息化管理意义重大随着医疗技术的发展以及医疗手段的创新,医疗耗材的品种,规格以及使用量也不断增加并细化,对其管理的规范化和科学化越来越重要。
特别是2010年1月《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》的颁布实施,医用耗材使用安全及管理受到了医疗机构乃至医疗器械生产企业的广泛关注,医用高值耗材安全、有效、合理的使用关系着医院的医疗技术水平和医疗安全质量,并且直接关系到患者的生命安全和生活质量…因此,加强高值耗材管理,规范高值耗材的采购、使用、追溯等关键流程,对保障医疗活动的安全,降低医疗事故的发生率,构建和谐医患关系意义重大。
传统管理模式及其弊端医院原有的高值耗材管理方式是完全手工进行的,基本流程为:临床科室向采购办提出采购申请；采购办通知供应商配送耗材；保管员验收耗材,填写手工验收单,由供应商持单将耗材送至申请科室；科室实施手术,使用该耗材后,填写使用记录单；采购办通知供货商开具发票,并将发票转至财务物资会计；会计履行财务手续,按规定办理记账及付款手续。
1.耗材配送的准确度欠缺传统的耗材管理由科室自行提交使用申请,申请中对规格,型号等具体信息标注不详尽,采购办公室对耗材没有临床使用经验,所以在采购过程中常有因申请信息不明确反复验证而致采购不及时或配送型号与实际需求不符的现象,影响了使用效率。
2.实际接受的耗材与手工验收单明细的匹配程度时有不一致保管员验收后填写手工验收单,然后供应商持单将耗材送至使用科室。
由于保管员对耗材了解和使用没有达到专业程度,所以手工单据填写的内容不完全详尽(比如效期,批号等)；使用科室在接收耗材时,由于对耗材了解的专业程度高而直接对实物进行验收,对手工验收单的核对不严密;甚至还有直接选择明确能够使用的耗材接收,退回的耗材不经保管员直接由供应商带走的情况,造成了保管员账物不符的现象,导致物资管理混乱。
医用耗材管理信息化与质量控制
医用耗材管理信息化与质量控制
近年来，医用耗材管理信息化和质量控制已经成为医院内部管理工作中不可缺少的部分。
因为医用耗材的特殊性，它的供应、库存和使用对医院的医疗安全和健康监督提出了
较高的要求。
信息化的革新给医疗行业带来了新的发展机遇，但在质量控制方面仍存在一
定的不足，有待解决。
以质量控制为核心，以信息化支撑，全面推进医用耗材管理信息化，可以使医院的库
存管理和信息更加全面、科学、准确。
首先将采购计划标准化，在制定采购计划时必须认
真考虑价格、质量、供应时限等各项因素，建立采购数据库，通过实时统计追溯采购行为，以做到全面了解采购情况，提高采购效率。
然后，将入库和出库管理标准化，在存放和取出过程中严控录入和出入库流程，通过
实体编码和RFID技术，记录耗材的入库、出库、加工时间，监控耗材的库存量和库存价值，以实现库存的有效管理。
最后，将使用记录标准化，实现耗材使用情况全面记录，在医疗设备使用过程中实现
及时追踪和诊断，确保设备使用率和耗材利用率，严格监控耗材质量问题和耗材报废等，
以减少医疗过程中耗材浪费。
总之，通过信息化和质量控制，可以建立有效的医用耗材管理模式，有助于提升医院
内部管理水平，更好地满足医疗机构的管理需求，保障社会的医疗安全。
手术室高值医用耗材的智能柜信息化管理应用研究
手术室高值医用耗材的智能柜信息化管理应用研究摘要：目的：采用智能柜信息化管理模式在手术室高值医用耗材中的应用价值探讨。
方法：选取本院2020年手术室高值耗材1500种为对照组采用常规化管理模式；选取本院2022年手术室高值耗材1500种为观察组采用智能柜信息化管理模式，对比两组不同管理干预后的效果。
结果：观察组的耗材审核时间、实物盘点时间、错误事件发生率均明显低于对照组；观察组管理耗材的精准性、库量与效期管理、秩序与环境、工作效率等均明显优于对照组，上述对比均具有统计学差异性（P<0.05）。
结论：智能柜信息化管理模式在手术室高值耗材管理中均有优势性与便捷性，结合信息化管理手段能够减少出错率与提高工作效率，具有积极临床参考价值。
关键词：手术室；高值医用耗材；智能柜；信息化管理临床中的高值耗材主要指直接作用于人体的消耗型器械，如机械手术耗材、介入耗材、血管手术耗材、缝针缝线、气管插管、止血用物、高值吻合器以及吻合钉等，具有对生产、库存保管等均具有高严格的要求性，与低值耗材相比较，其具有较高的经济价值，因此在使用和管理中具有特殊性[1]。
医学技术的发展，医学多个领域逐渐使用并认可高值耗材的应用价值与可行性，因此临床需求量增多，但在管理模式上仍存在较多问题[2]。
如传统管理模式采用人力管理，实际情况是备案材料与实物数量庞大，从而在清点与盘点数量上存在较大难度的精准管理性，使其出现诸多缺陷，对临床应用产生危害性[3]。
随着信息化技术的发展，采用新型信息系统管理模式具有迫切性。
1资料与方法1.1一般资料选取本院2020年手术室高值耗材1500种为对照组采用常规化管理模式；选取本院2022年手术室高值耗材1500种为观察组采用智能柜信息化管理模式，其中包含机械手术耗材、介入耗材、血管手术耗材、缝针缝线、气管插管、止血用物、高值吻合器以及吻合钉等高值耗材。
两组种类、数量、型号一般资料不具有统计学差异性(P >0.05)。
医用高值耗材条形码信息化管理探讨
性， 保证材料收费的合理 、 合法 ， 是各医院必须关注
和 解决 的 问题 。
１ 当前 医用 高值 耗材 管 理模 式存 在 的弊 端 １ ． １ 代 理 商管理 不 同 的产 品独 立 招 标 产 生 了不
１ ． ４ 材料使用安全性
过去 医院在高值耗材或植
人 性 材料 的登 记使 用 中完 全依 靠 手 工 记 录 ， 只 有 一 部 分 信息 写人 病历进 行存 档 ， 登记 的信 息不 够完整 ， 资 料 没有形 成一 个 数据 链 ， 无 法对 使 用 产 品 进行 质 量 和 患者 信 息 的跟 踪 。而 医用 耗 材 流 通 过 程 的记 录， 不 仅具有 物 流管理 和 财务管 理 的意义 ， 同时也 是 医院 医疗服 务重 要信 息 的组 成 部 分 ， 但 由于 缺乏 有 效 的数 据组 织手 段 ， 大 量 有 价值 的数 据 不 能综 合 分 析 。特别 是某 些植 入性 耗材 直接 关 系到患 者 的生命
的对应 关 系 。 １ ． ２ 医生 为 个 别 医生手 术 时需要 的 医疗器 械 ，
不 通过 医院 的采购 部 门 ， 而 是 自己直 接 和 代 理商 联 系， 这 样就 加 大 了 医 院 的 监 督 难 度 ， 也 容 易 产 生 腐 败 。同时 ， 患者 在整 个过 程 中属 于弱势 群 体 ， 缺 少专 业 技能 和辨 别 能力 ， 这样 ， 以 次充 好 、 以 国产 品代 替 进 口品 ， 以损 害 患者 的利 益 追 求 自身 利益 最 大 化 就
供 货单 位必 须持有 医疗 器械 经 营许可 证 、 营业执 照 、
・
２ ３ ６・
《 江 苏 卫 生 事业 管 理 Ｑ １ ３年 第 ６期 （ 箍２ 尘卷
医疗行业高值耗材管理制度
医疗行业高值耗材管理制度概述医疗行业高值耗材管理制度是为了有效管理医疗机构内的高值耗材，确保其合理使用和安全管理而制定的一系列规章制度和操作流程。
目标医疗行业高值耗材管理制度的主要目标包括：1. 确保高值耗材的准确计量和库存管理；2. 提高高值耗材的使用效率，避免浪费；3. 加强高值耗材的安全管理，防止损失和盗窃；4. 优化高值耗材的采购和供应链管理；5. 提升医疗机构的整体管理水平。
管理制度1. 高值耗材清单医疗机构应建立高值耗材清单，明确列出所有高值耗材的名称、规格、计量单位、存储位置等信息，并定期更新。
2. 高值耗材采购管理医疗机构应建立科学的高值耗材采购管理流程，包括：- 制定采购计划，根据需求合理安排采购时间和数量；- 严格执行采购程序，确保供应商合规并具备相关资质；- 进行供应商评估，选择具有良好信誉和服务质量的供应商；- 签订合同，明确双方责任和权益；- 定期进行采购数据分析，优化采购策略。
3. 高值耗材入库管理医疗机构应建立严格的高值耗材入库管理制度，包括：- 入库前验收，确保高值耗材的质量和完整性；- 对入库高值耗材进行登记，包括数量、批号、有效期等信息；- 合理安排高值耗材的存放位置，分类存储，避免混乱和交叉感染；- 定期进行库存盘点，及时补充和消耗高值耗材。
4. 高值耗材使用管理医疗机构应建立规范的高值耗材使用管理制度，包括：- 明确高值耗材的使用标准和操作流程；- 提供培训和指导，确保医护人员正确使用高值耗材；- 记录高值耗材的使用情况，包括用量和患者信息；- 防止浪费和滥用高值耗材，合理控制使用数量。
5. 高值耗材安全管理医疗机构应加强高值耗材的安全管理，包括：- 设立专门的高值耗材保管室，限制进入权限；- 定期进行高值耗材的安全检查，确保完好无损；- 建立高值耗材的防盗措施，如安装监控设备；- 加强对高值耗材的流转和使用情况的监督和审核。
结论医疗行业高值耗材管理制度的建立和落实对于医疗机构的运行和管理至关重要。
医用高值耗材信息化管理策略
医用高值耗材信息化管理策略近年来，在医疗技术水平不断进步的情况下，各种先进的医用生物材料被研发出来，在临床医学的各个领域当中发挥着十分关键的作用，为各类疾病的治疗提供了可靠的物质保障。
随着信息化管理系统的不断推广，医院在高值耗材中的信息化管理水平有了一定的提升，实现了高值耗材管理效率的提高［1］。
本研究通过对高值耗材当中信息化管理策略进行研究，分析信息化管理系统的作用，从而实现高值耗材管理水平的提升。
现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料。
我院每年进行的手术量为7000台左右，需要消耗大约4千万元的医用耗材。
涉及的医护人员总人数为100名，根据管理方式不同，分为人工管理组(2013—2014年)和信息化管理组(2015—2016年)，每组50例。
对于高值耗材来说，主要包括钢板钢钉、人工晶体及可吸收缝合线等。
1.2方法。
人工管理组采用人工管理手段，信息化管理组采用信息化管理手段。
在人工管理组中，对于产品的登记查验，主要采取人工方式，通过耗材管理登记本的建立，对手术室医用高值耗材进行管理。
信息化管理组则通过信息技术的应用，对手术室医用高值耗材进行管理，对相关数据信息进行备份处理。
1.3观察指标。
对人工管理组与信息化管理组的高值耗材管理效率进行对比，包括验货、护理人员工作量、错误事件发生率，以及满意度等方面进行分析，对两组的管理水平进行比较。
其中满意度采取问卷调查的方法，由专业人员对两组的医务人员进行问卷调查，问卷满意情况分为三个等级，即非常满意、基本满意及不满意，其中满意度=(非常满意+基本满意)/总人数×100%。
而错误事件发生率=发生错误的事件数/事件总数×100%。
问卷调查的总人数为100名，即人工管理组50名，信息化管理组50名。
事件总数为在实验时间内发生的所有事件总数，即人工管理组387件，信息化管理组382件。
1.4统计学处理。
采用SPSS17.0统计软件进行分析，计量资料以x±s表示，组间比较采用t检验，计数资料以率表示，组间比较采用χ2检验，P＜0.05为差异有统计学意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医用高值耗材信息化管理
高值耗材准入管理
所有的高值耗材经由耗材科审验三证、价格后，才能准入到医院各科室使用。
经准入的耗材在系统中建立档案。
高值耗材科室备码
针对已经准入和审批的高值耗材，输入要备码的高值耗材，然后输入相应的供应商，和生产厂家，就自动带出此高值耗材相关信息，并可将合同中中标产品型号价格导入数据库，自动建档，尤其是注册号，然后输入备码数，系统自动产生一个唯一的高值耗材编码，通过此编码可以唯一识别任一进入医院的高值耗材
高值耗材耗材科备货
科室备码后，科室相关人员联系经过论证审批的供应商将高值耗材送到医院指定科室进行保管，耗材到达医院后，将耗材入库到虚拟的备货仓库，即进行备货处理，系统可查询各科室备货的数量及相关信息。
高值耗材配发
除了植入性耗材以外，其它高值类耗材大多数由耗材科备货后，分配给其它科室，配发的环节，也即是科室领用，领用时，只需要扫描条码即可，系统自动记录配发时间，配发人，各科室就能查询到本科室已经领用的耗材信息。
科室划价
在病人使用或其它原因需要使用高值耗材时，需要做科室划价处理，划价主要体现在谁使用了具体的哪一个耗材，此功能可独立使用，也可与与医院HIS系统的手术模块功能相接合，打开手术划价界面，输入病人ID,系统自动将高值耗材列出，系统自动列出此病人的相关信息，通过选择所需要用的高值耗材，或是直接扫描高值耗材的条码，完成科室划价及入库的操作（系统通过接口的方式，自动将使用的相关详细信息记录传输到系统中）
高值手术根台管理
手术跟台，主要指在手术的时候，供应商送货到医院，现场进行选择使用，使用后，进行入帐处理。
发票入帐
耗材科针对已经划价使用的高值耗材，定期按供应商进行查询近期已使用列表，并与发票栏目进行核对，并将发票号记入系统中，可打印凭证或签字后到财务结帐。
入库管理
发标入帐后，自动生成入库单、出库单信息（从而实现实报实销，零库存管理）
高值耗材追溯管理
经使用的高值耗材，能按供应商、生产商耗材名称、使用日期、批号、病人姓名、住院号等灵活查询耗材从生产源头到使用后的所有信息，实现追溯管理。
特殊类非准入高植耗材管理
正常情况下，所有高值耗材必须经耗材科准入后才能进行科室使用，在实际过程中会存在应急的情况，先由临床科室使用，再后补流程的方式，系统可支持此类情况的处理。