施工现场人员管理制度
施工人员管理制度及流程
一、目的为确保施工现场的安全生产、文明施工,提高施工质量,保障施工人员的合法权益,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于我公司所有施工项目,包括但不限于土建、装修、安装等工程。
三、管理制度1. 施工人员资质管理(1)施工单位必须选用具有相应资质的施工人员,并对其进行资格审查。
(2)施工人员应持有国家相关部门颁发的相关证书,如电工证、焊工证、高空作业证等。
2. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置安全警示标志,施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
(2)施工现场应定期进行安全检查,发现安全隐患立即整改。
(3)施工人员应遵守施工现场安全操作规程,不得违章作业。
3. 施工人员考勤管理(1)施工人员应按时到岗,不得无故迟到、早退。
(2)施工人员请假、调休需提前向项目经理或负责人申请,经批准后方可离岗。
4. 施工人员培训管理(1)施工单位应定期对施工人员进行安全、技术、技能等方面的培训。
(2)施工人员应积极参加培训,提高自身综合素质。
四、施工流程1. 施工人员入场(1)施工单位将施工人员名单、身份证复印件等材料报安全部门审核。
(2)安全部门对施工人员进行资格审查,合格者办理入园施工手续。
2. 施工人员施工(1)施工人员按照施工图纸、施工方案进行施工。
(2)施工过程中,施工人员应严格遵守安全操作规程,确保施工安全。
3. 施工人员离场(1)施工人员完成施工任务后,向项目经理或负责人汇报。
(2)安全部门对施工人员进行离场检查,确认无遗留安全隐患。
4. 施工人员离职(1)施工人员离职前,需向项目经理或负责人办理离职手续。
(2)施工单位对离职施工人员进行安全、技术、技能等方面的考核,合格者方可离职。
五、监督与考核1. 施工单位应设立专门的安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
2. 施工单位定期对施工人员进行考核,考核内容包括安全意识、技术能力、文明施工等方面。
3. 施工单位对施工人员违反本制度及流程的行为,应依法依规进行处理。
施工工地现场人员管理制度
一、总则为加强施工现场管理,确保工程质量、文明施工,保障全体施工作业人员的人身安全,根据国家相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本制度。
二、人员管理1.施工现场人员必须遵守国家法律法规,服从施工现场管理,严格遵守本制度。
2.施工现场人员必须具备相应的职业资格和技能,确保具备从事本岗位工作的能力。
3.施工现场人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。
4.施工现场人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
5.施工现场人员应保持良好的工作态度,团结协作,共同完成工作任务。
三、安全管理制度1.施工现场人员必须佩戴安全帽,正确使用个人防护用品,如安全带、安全绳等。
2.施工现场人员应严格遵守操作规程,严禁违章作业、冒险蛮干。
3.高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩,严禁往下或往上扔杂物。
4.临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头。
5.施工现场严禁使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。
6.施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。
7.工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
8.宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。
9.工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到位。
四、奖惩制度1.对严格遵守本制度,表现突出的施工现场人员,给予表扬和奖励。
2.对违反本制度,造成安全事故或不良影响的施工现场人员,给予通报批评、罚款、停工检查等处罚。
3.对严重违反本制度,造成重大安全事故的施工现场人员,依法予以追究刑事责任。
五、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由施工现场管理部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。
工地施工现场人员管理制度
一、总则为加强施工现场人员管理,确保工程质量和安全生产,保障施工人员的人身安全,根据国家有关法律法规和工程实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场的施工人员、管理人员及技术人员。
三、人员管理1. 施工人员(1)施工人员必须具备相应的职业资格证书,且身体健康,无妨碍工作的疾病。
(2)施工人员进入施工现场前,必须接受安全教育和培训,熟悉施工现场的安全规章制度。
(3)施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全带等防护用品,并确保其在作业过程中正确使用。
(4)施工人员不得酒后作业,不得擅自改变作业程序和方法。
(5)施工人员应遵守施工现场纪律,不得打架斗殴、酗酒、赌博等违法行为。
2. 管理人员(1)管理人员应具备相应的管理资质,熟悉施工现场的安全生产、文明施工等方面的规定。
(2)管理人员应加强对施工现场的巡查,发现问题及时整改,确保施工现场安全有序。
(3)管理人员应定期对施工人员进行安全教育,提高施工人员的安全意识。
(4)管理人员应加强对施工现场的消防、用电、易燃易爆物品等安全检查,确保施工现场安全。
3. 技术人员(1)技术人员应具备相应的专业技术资格证书,熟悉施工现场的技术要求。
(2)技术人员应负责施工现场的技术指导和技术管理工作,确保工程质量。
(3)技术人员应加强对施工现场的施工方案、施工工艺、施工材料等方面的检查,确保工程质量。
四、安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,对危险区域进行隔离。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、防护棚等。
3. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
4. 施工现场应加强火灾、触电、高空坠落等事故的预防措施,确保施工现场安全。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的个人和集体,给予批评、处罚,情节严重的,依法追究责任。
六、附则1. 本制度由项目部负责解释。
施工现场三类人员管理制度
一、目的为加强施工现场的管理,确保工程质量和施工安全,提高施工效率,保障施工人员的生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场的施工人员、管理人员和技术人员。
三、人员分类及职责1. 施工人员(1)施工人员应具备相应的技能和资质,持证上岗。
(2)施工人员应严格遵守施工现场各项规章制度,服从现场管理。
(3)施工人员应确保施工质量,按时完成工作任务。
(4)施工人员应积极参加安全生产教育培训,提高安全意识。
2. 管理人员(1)管理人员应具备较强的组织协调能力,熟悉施工现场管理知识。
(2)管理人员应负责施工现场的日常管理,确保施工进度和质量。
(3)管理人员应负责施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
(4)管理人员应定期检查施工现场的安全设施,确保其完好有效。
3. 技术人员(1)技术人员应具备相关专业知识和技能,负责施工过程中的技术指导。
(2)技术人员应严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量。
(3)技术人员应负责对施工人员进行技术培训,提高施工人员的技术水平。
(4)技术人员应定期对施工现场进行巡查,发现问题及时处理。
四、管理制度1. 安全生产培训(1)施工人员、管理人员和技术人员必须参加安全生产教育培训,掌握安全生产知识。
(2)施工单位应定期组织安全生产教育培训,提高全体人员的安全意识。
2. 安全生产责任制(1)施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
(2)施工人员、管理人员和技术人员应严格遵守安全生产责任制,确保安全生产。
3. 施工现场管理(1)施工现场应保持整洁、有序,施工材料堆放整齐。
(2)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全。
(3)施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
4. 施工进度管理(1)施工单位应制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
(2)管理人员应定期对施工进度进行检查,确保施工进度符合计划。
5. 施工质量管理(1)施工单位应严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量。
现场施工人员安全管理制度
一、目的为确保施工现场的安全,预防事故发生,保障施工人员的人身安全和生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场的所有施工人员,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、安全管理制度1. 人员培训与考核(1)施工人员必须参加安全教育培训,考试合格后方可上岗。
(2)新入职的施工人员必须经过安全培训,掌握安全操作规程,熟悉现场安全管理制度。
2. 个人防护用品(1)施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等个人防护用品。
(2)特殊工种如电工、焊工等必须持证上岗,并穿戴相应的防护用品。
3. 施工现场安全管理(1)施工现场必须设置明显的安全警示标志,并定期进行检查、维护。
(2)施工现场应设置安全通道,保证人员通行安全。
(3)施工现场的临时用电线路必须符合规范要求,并定期检查、维护。
(4)施工现场的机械设备、工具等必须定期检查、维护,确保安全可靠。
4. 高处作业安全(1)高处作业人员必须佩戴安全带,并做好安全防护措施。
(2)高处作业区域必须设置安全防护栏、警戒线,禁止无关人员进入。
(3)高处作业人员必须经过专业培训,掌握高处作业技能。
5. 起重吊装安全(1)起重吊装作业必须严格按照操作规程进行,确保吊装安全。
(2)起重吊装作业区域必须设置警戒线,禁止无关人员进入。
(3)起重吊装作业人员必须持证上岗,并穿戴相应的防护用品。
6. 火灾防范(1)施工现场禁止吸烟、使用明火。
(2)施工现场应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
(3)施工现场应设置消防通道,确保消防车辆通行畅通。
四、安全责任1. 施工单位负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
2. 施工人员必须遵守安全管理制度,自觉维护施工现场的安全。
3. 施工现场管理人员负责监督、检查施工现场的安全状况,发现问题及时整改。
五、奖惩1. 对严格遵守安全管理制度、积极防范安全事故的施工人员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的施工人员依法进行处理。
施工现场人员管理制度
施工现场人员管理制度第一章总则第一条为规范施工现场人员的管理,确保施工安全,保障工程质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与施工现场工作的人员,包括施工单位管理人员、施工人员、监理人员、外来人员等。
第三条施工现场人员管理应遵循“安全第一,质量至上,文明施工,科学管理”的原则。
第二章人员管理第四条施工现场应当配备足够的安全管理人员和专业技术人员,确保施工安全和工程质量。
第五条施工现场应当有明确的责任人,对施工安全和质量负责,实行班组长、施工队长制度。
第六条参与施工现场作业的人员应当持有相应的证件,包括施工工作证、安全生产证等。
第七条施工单位应当定期对施工现场人员进行安全教育和技术培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
第八条施工现场应当建立健全的人员信息档案,包括个人身份信息、职业资格证书、培训记录等。
第三章安全管理第九条施工单位应当制定施工安全管理制度,明确安全管理的责任部门、人员和具体措施。
第十条施工现场应当设立安全警示标识和安全提示牌,提醒施工人员注意安全。
第十一条施工现场应当配备足够的安全防护设施和器材,包括安全帽、安全鞋、防护服等。
第十二条施工单位应当定期组织安全生产检查和应急演练,确保施工现场安全。
第十三条施工单位应当对施工现场进行定期的安全隐患排查和整改,确保施工现场环境安全。
第四章质量管理第十四条施工单位应当依法取得相应的施工许可,确保施工现场的合法施工。
第十五条施工单位应当按照国家相关标准和规范进行工程质量管理,确保施工质量。
第十六条施工单位应当对施工现场进行定期的质量检查和验收,确保工程质量符合要求。
第十七条施工单位应当加强材料管理和工艺管理,确保施工现场的材料质量和施工工艺。
第十八条施工现场应当严格按照施工图纸和技术方案进行施工,不得擅自变更。
第五章文明施工第十九条施工现场应当建立文明施工管理制度,提倡施工人员遵守施工现场秩序和规定,文明施工。
第二十条施工现场应当加强环境保护,保护施工现场周围的环境,防止污染。
施工现场管理人员规章制度
施工现场管理人员规章制度第一章总则第一条为了加强施工现场管理,保障施工现场的安全、文明、整洁,提高施工质量,根据国家有关法律法规和规定,结合本公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有施工现场管理人员,包括项目经理、现场工程师、施工员、安全员、材料员等。
第三条施工现场管理人员应认真履行职责,严格执行国家法律法规和公司规章制度,确保施工现场的安全生产、文明施工和工程质量。
第四条施工现场管理人员应不断提高自身业务素质和职业道德水平,做到诚实守信、公平公正、敬业爱岗、团结协作。
第二章安全生产管理安全生产管理工作,确保施工现场的安全设施齐全、有效,安全生产制度得到落实。
第六条施工现场管理人员应组织定期安全检查,及时发现和整改安全隐患,防止事故的发生。
第七条施工现场管理人员应严格执行施工现场临时用电、用火、用气等安全规定,防止火灾、爆炸等事故的发生。
第八条施工现场管理人员应加强施工现场的劳动保护工作,为作业人员提供符合国家标准的劳动保护用品,并监督其正确使用。
第九条施工现场管理人员应组织定期安全培训和演练,提高作业人员的安全意识和应急能力。
第十条施工现场管理人员应做好施工现场的交通安全工作,确保施工期间的道路畅通和安全。
第三章文明施工管理的文明施工管理工作,确保施工现场的环境整洁、秩序井然。
第十二条施工现场管理人员应严格执行施工现场环境卫生管理规定,做好垃圾的分类、收集、运输和处理工作。
第十三条施工现场管理人员应加强施工现场的噪音、粉尘、废水等污染防治工作,防止对周边环境造成影响。
第十四条施工现场管理人员应做好施工现场的绿化工作,美化施工环境,提高员工的身心健康。
第十五条施工现场管理人员应加强施工现场的计划生育工作,严格执行国家计划生育政策。
第四章工程质量管理第十六条施工现场管理人员应全面负责施工现场的工程质量管理,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第十七条施工现场管理人员应严格执行工程质量规定,加强施工现场的质量检查和控制,做到不合格工程不验收、不交付使用。
施工人员管理制度(5篇)
施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。
同时建立相关电子文档,便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表,并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。
施工现场人员管理制度
施工现场人员管理制度
1. 人员登记制度:施工现场相关人员需在进入施工现场前进行登记,包括姓名、身份证号码、工作单位等信息,并领取个人工作证。
2. 出入制度:所有人员进出施工现场需经过门卫登记,同时携带个人工作证,未经许可不得擅自进入施工区域。
3. 考勤制度:施工现场人员需按照规定时间到达工地,通过指纹或刷卡机进行打卡,准时下班。
4. 安全培训制度:施工现场人员需参加安全培训,了解施工过程中的安全风险及防范措施,并需定期进行安全知识的复习和考核。
5. 安全防护制度:施工现场人员需佩戴必要的安全防护用具,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,并遵守安全操作规程。
6. 禁止酒驾、毒驾制度:施工现场人员禁止饮酒后或服用药物后驾车上岗。
7. 严禁私自接受贿赂制度:施工现场人员不得接受或提供任何形式的贿赂,如发现违反此规定将严肃处理。
8. 纪律规定:施工现场人员需遵守相关纪律规定,如不得打闹、吸烟、乱扔垃圾等。
9. 急救事故处置制度:施工现场应配备急救人员和急救设备,并制定相应的事故处置预案。
10. 外部人员管理制度:外来人员需经过严格审核和登记,领取临时工作证,并仅限于特定区域内工作。
以上是施工现场人员管理制度的一些基本规定,具体制度应根据实际情况进行细化和完善。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(三篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度的目的是为了加强对施工现场作业人员的管理和监督,确保施工安全和工程质量。
具体制度内容如下:一、适用范围:本制度适用于所有在施工现场工作的作业人员,包括施工人员、管理人员、技术人员等。
二、考勤登记:1. 所有人员在进入施工现场前,必须进行实名登记,包括姓名、身份证号码、部门、工种等信息。
2. 考勤登记由专门的考勤人员负责,使用电子考勤系统进行登记。
三、考勤管理:1. 作业人员必须按照规定的工时和工作制度进行工作,不能擅自迟到或早退。
2. 作业人员在施工现场工作期间,必须佩戴工作牌,并配合进行现场巡查和检查。
3. 出现迟到、早退等情况的,将做出相应的处罚,并记录在个人考勤记录中。
四、考勤记录:1. 每日考勤记录必须及时更新,并进行备份。
2. 考勤记录需保存一定时间,作为工资核算和纠纷处理的依据。
3. 作业人员可以通过电子系统或人工查询自己的考勤记录。
五、考勤统计与分析:1. 根据考勤记录,可以统计各项考勤指标,如出勤率、工时、迟到早退次数等。
2. 根据考勤统计结果,可以进行分析和评估施工现场运作情况,并提出改进措施。
六、违规处理:1. 对于违反考勤制度的行为,将根据违规程度进行相应的处理,包括口头警告、书面警告、扣除工资等。
2. 对于严重违规的情况,将取消该作业人员的工作资格,并记录在个人档案中。
七、保密措施:1. 考勤记录仅用于管理和统计分析,不得用于其他目的。
2. 考勤数据必须严格保密,未经允许不得外传或泄露。
八、培训和宣传:1. 对所有作业人员进行实名制考勤管理制度的培训,确保他们理解并遵守该制度。
2. 定期组织会议和培训,宣传考勤管理制度的重要性和意义。
上述制度将有助于提高施工现场作业人员的自觉性和纪律性,减少违规行为发生,确保施工现场的安全和工程质量。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(二)是为了加强对施工现场作业人员的管理,确保施工现场的安全和秩序。
具体制度如下:1. 考勤登记:所有施工现场作业人员必须在进入施工现场之前,在指定登记处进行实名登记。
施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)
施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)1一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。
二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。
2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。
3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。
4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。
5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。
不准相互谩骂、诋毁、争吵。
7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。
8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。
9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。
10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。
11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、严禁在上班时间吃东西。
13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。
14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。
17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。
19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。
施工方现场人员管理制度
一、总则为加强施工现场管理,确保工程质量、施工安全及文明施工,保障全体施工人员的人身安全,根据国家相关法律法规和施工现场管理要求,特制定本制度。
二、人员资质要求1. 施工人员必须持有相应的岗位资格证书,且身体健康,符合施工要求。
2. 施工人员应具备基本的施工技能和安全知识,熟悉本工程的施工图纸、施工方案及施工工艺。
3. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作技能。
三、现场管理1. 施工现场应设置明显的警示标志,包括安全警示标志、警示标语等。
2. 施工现场应保持整洁,不得随意堆放建筑材料、工具等物品,确保通道畅通。
3. 施工现场应设置安全防护设施,如安全网、安全带、防护栏杆等,并确保其完好有效。
4. 施工现场应设立临时办公区、休息区、食堂等设施,满足施工人员的基本生活需求。
5. 施工单位应设立专人负责现场安全管理工作,定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改。
四、施工人员管理1. 施工人员应遵守国家法律法规、施工现场管理制度和施工规范,服从现场管理人员的指挥。
2. 施工人员应穿戴统一的工作服,佩戴安全帽,遵守现场安全操作规程。
3. 施工人员应遵守作息时间,不得擅自离岗、迟到、早退。
4. 施工人员应爱护施工现场的设施设备,不得随意损坏。
5. 施工人员应保持施工现场的卫生环境,不得乱扔垃圾。
五、安全事故处理1. 发生安全事故时,现场管理人员应立即组织人员进行抢救,并及时报告上级领导。
2. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任人和相关责任人进行追责,根据事故严重程度给予相应处罚。
六、附则1. 本制度由施工方负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
3. 施工方应定期对现场人员进行制度培训,确保全体施工人员熟悉并遵守本制度。
施工现场管理制度(通用6篇)
施工现场管理制度(通用6篇)施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时,按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。
施工作业现场三类人员安全管理制度
施工作业现场三类人员安全管理制度一、施工人员安全管理制度:1.施工人员必须经过专业培训并获得相关证书方可上岗。
2.施工人员应穿戴个人防护用品,并正确使用。
3.施工人员在施工现场必须遵守安全生产规定,不得违反操作规程。
4.施工人员应定期参加安全培训和消防演练,提高应急处置和自救能力。
5.施工人员严禁酒后上岗,严禁吸烟、野外用火以及携带易燃易爆物品上岗。
6.施工人员在操作机械设备时必须经过安全培训和考核,确保操作正确、安全。
二、监理人员安全管理制度:1.监理人员应具备相关专业知识且具有相应的工作经验。
2.监理人员应定期检查施工现场的安全状况,并及时向施工方和管理人员报告。
3.监理人员应对施工人员的安全行为进行监督和指导,确保他们遵守安全规定。
4.监理人员应及时处理施工现场的安全隐患,确保施工人员的安全。
5.监理人员应与施工方和管理人员充分沟通,共同制定施工现场的安全管理措施。
三、管理人员安全管理制度:1.管理人员应具备相关专业知识和管理经验,并具有一定的安全管理能力。
2.管理人员应定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3.管理人员应组织开展安全培训和消防演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
4.管理人员应建立健全安全制度和安全管理体系,确保施工作业现场的安全运行。
5.管理人员应与监理人员和施工人员保持良好的沟通,共同协调施工现场的安全工作。
在制定以上安全管理制度时,还需要明确相关人员的职责和权限,并建立健全安全违规处理和奖惩机制。
此外,还需要配备合适的安全设施和设备,如安全警示标志、防护栏杆等,提供便捷的应急通道和逃生设施,以提供人员在紧急情况下的安全保障。
施工现场人员管理制度
施工现场人员管理制度施工现场的人员管理制度是指对施工现场上的人员进行管控和管理的规定。
该制度的目的是确保施工现场人员安全、健康地工作,提高工作效率,保障工程质量和工期。
一、人员进场管理1.入场凭证:所有进入施工现场的人员必须持有有效的入场证或者工作牌,否则禁止进入施工现场。
4.出入记录:施工现场必须严格记录每位进出现场的人员的时间和目的,并由相应单位负责人签字确认。
5.安全教育:进场人员必须接受与施工现场相关的安全教育,包括对施工现场的安全规章制度、应急预案等的讲解。
二、人员工资管理1.工资支付:施工现场必须按照国家相关劳动法规定,按时足额支付员工工资,不得拖欠或克扣。
2.工资核算:施工现场必须设立工资核算系统,确保工资的准确性和透明度,明确工资结构和发放方式。
三、人员安全管理1.安全培训:对施工现场的所有人员进行必要的安全培训,包括安全操作规程、安全事故预防等,确保人员具备安全意识和安全技能。
2.安全督导:设立安全监管岗位,对施工现场的人员进行安全督导,及时发现和纠正存在的安全隐患。
3.个人防护:施工现场工作人员必须佩戴符合规定要求的个人防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保人员安全。
4.安全意识教育:不定期组织安全意识教育活动,提高施工现场人员的安全意识和正确应对突发事件的能力。
四、人员管理问责1.违规处罚:对违反施工现场相关规定的人员进行相应的处罚,包括罚款、停工、扣减工资等。
2.安全责任追究:对因违规操作导致安全事故发生的人员进行追责,按照法律法规进行处理。
3.敬业奖励:对表现突出、安全生产意识强的施工现场人员进行奖励,鼓励他们发挥积极作用。
施工现场三员管理制度
施工现场三员管理制度一、监理工程师的管理职责1. 监理工程师是施工现场的监督者,负责施工现场的监督、检查,确保施工过程中的质量、进度和安全。
监理工程师有权对施工现场进行随时的检查和监督,并有权制止不符合安全、质量等要求的施工行为。
2. 监理工程师必须严格遵守工程施工管理相关规定和标准,贯彻执行国家有关法律法规和施工安全生产管理规章制度,对施工现场的施工质量、工程进度、安全生产等方面进行监督检查。
3. 监理工程师必须对施工现场的质量、安全和环保等方面的问题及时提出整改措施,并督促相关施工单位及时整改。
二、项目经理的管理职责1. 项目经理是施工现场的管理者,负责组织、安排、协调和指导施工作业,确保施工进度、质量和安全。
项目经理必须严格遵守施工现场管理规定,对施工现场的安全生产工作进行全面掌握和有效组织指挥。
2. 项目经理要加强对施工现场的管理,制定并落实相应的安全生产管理制度和操作规程,明确各岗位人员的安全责任和安全工作要求。
3. 项目经理要加强对施工作业的指导和监督,确保员工严格按照国家相关法律法规和安全生产管理制度的要求进行作业,不得违章作业和违章指挥。
三、安全生产管理人员的管理职责1. 安全生产管理人员是施工现场的安全管理者,负责安全生产管理工作,对施工现场的安全风险进行评估、控制,确保施工现场的安全生产工作能够得到有效管理和控制。
2. 安全生产管理人员负责组织安排施工现场的安全培训和教育,确保员工具备必要的安全生产知识和技能,增强员工的安全防范意识。
3. 安全生产管理人员要加强对施工现场的安全监督和检查,对施工现场存在的安全隐患和违章行为进行及时整改和处理,确保施工现场的安全生产环境。
以上是施工现场的三员管理制度,通过严格执行三员管理制度,可以有效地提高施工现场的安全保障能力,减少施工事故的发生,保障施工安全和施工质量。
同时,也可以提高施工的效率和进度,为施工项目的顺利进行提供保障。
三员管理制度将在今后的施工管理中得到更好的贯彻执行,使施工现场更加安全、高效。
施工人员管理制度(精选9篇)
施工人员管理制度施工人员管理制度在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的施工人员管理制度(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
施工人员管理制度1为保障施工人员的身心健康,为使施工现场安全,文明有序的进行正常的施工活动,使大家拥有一个安全,舒适,清洁的工作环境,特制定以下规章制度:一、现场文明1、工地所有工人必须着公司工服,颜*,款式统一,干净整洁,上岗*统一佩戴于左胸前,禁止光脊梁。
2、施工人员严禁在施工现场吸烟,违者罚款100元,要做到施工现场无烟头,发现烟头给予该施工队100元处罚。
3、施工现场严禁打架斗殴,酗酒闹事;所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范,对客户有礼有节,严禁与客户争议。
4、施工人员在每日下班后必须断水,断电。
5、施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。
6、在接待客户或来访人员时,施工现场的所有工作人员要谈吐文雅,举止文明,必须使用统一的现场文明标准用语。
7、施工人员严禁动用客户的任何物品(如电话等、,不得向客户借钱、物。
8、施工人员在施工期间应采取相应措施,合理安排,最大限度的减少对相邻住户的干扰。
9、施工人员不得私下里与客户增项、减项,禁止代替公司向客户收取任何款项。
10、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题;对公司机密文件、事项不得向外透露;在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。
11、施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿,如有特殊情况必须在现场住宿的,须经工程部批准备案。
12、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。
施工时严禁踩、压客户所定购的主材。
13、施工工具摆放整齐,不得随地乱扔;垃圾应该及时清运,如果不能及时清运,必须整齐的码放在固定堆放区,严禁在楼道或其他公共区域堆放材料、垃圾。
施工现场人员管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场人员管理,保障施工安全和工程质量,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工现场所有管理人员、技术人员、施工人员及临时用工。
第三条施工现场人员管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格执行,奖罚分明;3. 依法管理,公正公平;4. 不断改进,持续提升。
第二章人员管理第四条施工现场人员应具备以下条件:1. 具备相应的职业资格证书和操作技能;2. 了解和掌握安全生产知识,具备一定的安全意识;3. 遵守国家法律法规和施工现场规章制度;4. 具有良好的职业道德和团队协作精神。
第五条施工现场人员应按照以下程序进行管理:1. 入场前,应进行安全教育、技能培训和考核;2. 严格执行考勤制度,按时上下班;3. 服从现场管理人员的工作安排,积极参加各项活动;4. 定期进行健康检查,确保身体健康。
第六条施工现场人员应遵守以下规定:1. 穿着整齐,佩戴好安全帽、工作服等防护用品;2. 严禁酒后上岗、违章操作、打架斗殴等行为;3. 严禁擅自离岗、串岗、睡觉等行为;4. 严禁在工作区域吸烟、使用明火等行为;5. 严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入施工现场。
第三章安全管理第七条施工现场应建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全生产。
第八条施工现场应配备必要的安全设施和设备,如安全防护网、安全警示标志、消防器材等。
第九条施工现场应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工安全。
第十条施工现场应加强安全教育,提高人员安全意识,杜绝安全事故发生。
第四章质量管理第十一条施工现场应严格执行质量管理制度,确保工程质量。
第十二条施工现场应加强质量监控,及时发现和处理质量问题。
第十三条施工现场应加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量合格。
第五章奖惩制度第十四条对在施工现场表现突出、成绩优异的人员给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度规定的人员,根据情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。
施工现场场内人员管理制度
一、总则为加强施工现场管理,确保工程质量和安全生产,保障施工现场人员的合法权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有参与施工、管理、监理、监督等人员。
三、人员管理1. 施工现场人员必须遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度,服从现场管理。
2. 施工现场人员应具备相应的职业资格证书和安全生产培训合格证书。
3. 施工现场人员应佩戴统一的工作服、安全帽等防护用品,并按照规定佩戴个人标识。
4. 施工现场人员应熟悉施工现场环境,了解施工流程、安全操作规程和应急预案。
5. 施工现场人员应自觉遵守施工现场的考勤制度,按时参加施工会议和培训。
6. 施工现场人员应保持施工现场的整洁,不得乱扔垃圾、破坏设施。
四、安全管理1. 施工现场人员必须严格遵守安全生产法规,确保自身和他人的安全。
2. 施工现场人员应按照规定穿戴个人防护用品,高空作业必须系好安全带。
3. 施工现场人员应遵守施工现场的用电、用火、易燃易爆物品管理等规定。
4. 施工现场人员应按照规定操作机械设备,不得违规操作。
5. 施工现场人员应积极配合安全员、监理人员的工作,发现问题及时报告。
6. 施工现场人员应遵守施工现场的应急预案,发生事故时,应立即采取应急措施。
五、教育培训1. 施工现场人员应积极参加公司组织的安全生产教育培训,提高安全意识和技能。
2. 施工现场人员应熟悉并掌握本职工作的安全操作规程和应急预案。
3. 施工现场人员应定期参加安全技能考核,确保具备相应的安全技能。
六、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的施工现场人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故或严重后果的施工现场人员,依法予以处罚。
3. 对违反本制度、造成工程质量问题的施工现场人员,追究其责任。
七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
施工人员现场管理制度
一、总则为了加强施工现场管理,确保施工安全、高效、有序地进行,提高施工质量,维护公司形象,特制定本制度。
二、施工人员职责1. 施工人员应遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度,服从现场管理人员的指挥和调度。
2. 施工人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉施工图纸、施工方案、操作规程及安全注意事项。
3. 施工人员应保持施工现场的整洁、有序,不得随意堆放材料、工具及废弃物。
4. 施工人员应爱护施工现场的设施设备,不得损坏、擅自拆除。
5. 施工人员应积极参加安全教育培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。
三、现场管理要求1. 施工现场实行封闭式管理,非施工人员不得随意进入。
2. 施工现场设置明显的安全警示标志,如高空作业、易燃易爆、危险区域等。
3. 施工现场应设置消防设施,并确保其完好有效。
4. 施工现场应设置安全通道,保持畅通,不得堆放物品。
5. 施工现场应设置排水设施,防止积水。
6. 施工现场应设置临时用电设施,并确保其安全可靠。
四、安全管理制度1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
2. 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、无证作业。
3. 施工现场严禁高空作业、动火作业、起重作业等特殊作业未办理相关手续。
4. 施工现场发生安全事故,应立即上报,并采取有效措施进行处理。
5. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
五、施工进度管理1. 施工人员应按照施工计划、施工图纸及施工方案进行施工。
2. 施工人员应确保施工质量,不得出现返工、质量问题。
3. 施工人员应按时完成施工任务,不得擅自改变施工顺序。
4. 施工人员应定期向现场管理人员汇报施工进度,确保施工计划顺利实施。
六、奖惩制度1. 对认真履行职责、表现突出的施工人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故、工程质量问题的施工人员给予处罚。
3. 对严重违反本制度、损害公司利益的施工人员,公司有权解除劳动合同。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工现场人员管理规则
第一条凡本公司现场人员的管理,除另有规定外,悉依照本规则实行。
第二条人员在施工现场,一切的言行均代表公司,必须树立公司形象,维护公司利益,恪遵公司规章制度,竭诚尽职,并团结一致,和衷共济,使工程顺利进行。
第三条现场人员应遵守当地法律、法规,遵守甲方的厂纪、厂规,由于自身的违纪,本人要承担一切后果,公司概不负责。
第四条现场人员的职责就是在合同规定的范围之内,代表公司协调好各家关系,对现场出现的疑难问题及时同公司联系、解决,严把施工质量关和进度关,在规定时间内,保质保量完成工程,并完成工程的调试和验收工作,做好业主技术培训和技术服务工作。
第五条现场施工经理为嘉德公司现场代表,指挥工地所属人员及承包商等,并对工地所发生的一切负全责。
第六条现场人员不分星期天、节假日,均应依照规定时间到现场上班,不得无故请假或迟到早退,在施工或调试关键时期,应无条件跟班,保证工程顺利进行。
第七条对现场发生的各类问题要如实向公司汇报,不得虚报和慌报。
对发生的重大问题要在第一时间内向公司领导汇报,采取措施,防止事情扩大。
第八条现场员工原则3个月探亲一次,如现场脱不开身,可实
行反探亲。
第九条一般现场在初期安排2人,筑炉及调试期根据现场情况适当增加人员。
为提高公司人力资源利用率,工程完工后,应立即回公司,不得借故拖延。
第十条员工回公司后,应立即报销。
第十一条员工在生活方面发生困难,要同公司联系,公司将尽最大努力协助解决。
第十二条如员工在现场违反上述规定,公司将根据情节严重给予相应罚款直至开除处罚,并列入年终考核当中。
工程部
2007-9-28。