财务管理制度学习心得
2024年财务管理学习心得(3篇)
2024年财务管理学习心得我相信财务管理对于每个人来说都是一个非常重要的知识领域。
无论是从个人层面，还是从组织层面，财务管理都是必不可少的一部分。
在过去的一段时间里，我有幸能够系统地学习和研究财务管理的理论和实践，以下是我学习财务管理的心得体会。
首先，财务管理是一个相当广泛的领域，包括会计、财务分析、投资决策、资本结构、财务报告等方面。
学习财务管理需要系统地学习这些知识点，掌握其基本原理和方法。
在学习的过程中，我特别注重理论与实践相结合，通过实例分析和案例研究，将理论知识应用到实际问题中，以提高自己的实际操作能力。
其次，财务管理需要具备一定的数学和统计能力。
在进行财务分析和投资决策时，需要运用数字和数据进行定量分析，以便作出合理的决策。
为了提高自己的数学和统计能力，我除了参加学校的课程外，还通过自学和参加培训班的方式，学习和巩固数学和统计知识。
另外，财务管理还需要具备一定的统筹能力和综合素质。
在进行财务管理时，需要兼顾多个方面的因素，如风险管理、资本投入、盈利预测等，这就要求财务管理者具备一定的分析能力和综合判断能力。
为了提高自己的统筹能力，我还参加了一系列的培训和实践活动，如实地考察和参观企业，与企业管理者交流和学习，以扩展自己的视野和思维方式。
此外，财务管理还需要具备一定的沟通和协调能力。
财务管理者需要与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，以促进各方的合作和共同实现组织的财务目标。
为了提高自己的沟通和协调能力，我参加了一些与沟通和协调相关的培训和课程，学习和掌握一些沟通技巧和协调方法。
最后，财务管理还需要具备一定的责任心和道德观念。
财务管理涉及到资金和利益的管理，财务管理者需要具备高度的责任心和严谨的工作态度，以保证资金的安全和合法性。
同时，财务管理还需要依据一定的道德观念进行，遵守职业道德和行业规范，保证工作的公正和透明。
为了增强自己的责任心和道德观念，我将参加一些相关的培训和学习活动，了解和掌握一些职业道德和行业规范。
财务管理的心得体会7篇
财务管理的心得体会7篇财务管理的心得体会7篇对于自己的财务工作心得，为了进行具体的记录，可以结合自己的工作状况进行描述。
我信任,许多人都非常头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是我整理的财务管理的心得体会7篇，仅供参考。
财务管理的心得体会【篇1】经过这一段时间的财务工作，让我切实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。
在工作上我能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
通过进行政治理论学习和参与政治活动及各种竞赛，同时使得政治思想素养和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的力量，增加了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
我作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，我有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。
今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。
除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。
为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。
在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
我廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工的良好形象。
财务管理制度学习心得体会(通用3篇)
财务管理制度学习心得体会（通用3篇）财务管理制度学习心得体会（通用3篇）财务管理制度学习心得体会篇15月份的课程是教授的财务管理。
课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险；利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。
编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。
要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的资产负债表、利润表、现金流量表外，还必须编制详尽的会计报表附注和财务情况说明书。
附注和说明书是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项（担保、诉讼等）、资产质量（应收款、潜在损失、摊销等），必须通过报表注释部分加以揭示。
目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了会计报表附注和财务情况说明书的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。
在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。
预算的作用在于规划与控制。
全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。
必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。
通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。
编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。
今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。
财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理学习心得体会及感想五篇
财务管理学习心得体会及感想【五篇】1.财务管理学习心得体会及感想在这一学期的高级财务管理学习当中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。
高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况：企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了，一个好的企业都具有一个好的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金。
企业在没有认识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧张等，且没实施有效的紧缩政策。
那么破产重组将是我们的下个课题。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深入，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
2.财务管理学习心得体会及感想财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。
通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
下面就如何加强企业内部财务管理，增强企业核心竞争力方面谈几点心得：一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入WTO，企业面临空前激烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。
而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。
我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。
财务管理学习心得体会(精选4篇)
财务管理学习心得体会（精选4篇）财务管理学习心得体会（精选4篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，写一篇心得体会，记录下来，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编收集整理的财务管理学习心得体会（精选4篇），希望对大家有所帮助。
财务管理学习心得体会 1 通过对《高级财务管理》的学习，使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来；明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分，以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障；财务管理则是在既定的治理模式下，财务管理者为实现财务的目标而采取的行动，这是财富创造的源泉和动力，它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能，总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。
企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢？它主要体现在以下方面：①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用；②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力；③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略，财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施，可以达到局部调整财务治理结构的目的，而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制，内向管理型财务战略则是基础和保障；④在组织结构上，企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层，总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带；⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上，企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。
但在具体的操作层次上，财务管理的微观活动在日积月累的作用下，会对企业集团治理起到调整的作用。
财务管理学习心得(通用9篇)
财务管理学习心得(通用9篇)财务管理学习心得篇1会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。
会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
针对于此，在进过了两年的大学学习生活之后，通过对会计学等科目的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。
自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。
于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。
两个学期的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的自学能力和结合能力没有很快的结合与适应，只能依靠老师的引导和帮助，现在的我们可以称得上是一个基本会计人员了。
学校实训的目的就是要加强我们能力培养和职业道德意识的提高，实训就是我们适应社会工作的垫脚石!这次的综合实训我想简单的从几个方面来谈!一、实训基本内容《会计职业技能实训》包括一个企业连续三个月经济业务的会计处理实训，十月份的会计业务实训是在学完初级会计后进行的，十一月份会计业务实训是在学完中级会计进行，十二月份的会计业务实训是在本学期刚刚完成的，也就是成本会计学完后。
二、基本过程1、审核原始凭证。
具体包括a、审核原始凭证的真实性;b、审核原始凭证的全法性;c原始凭证的合法性;d审核原始凭证的完整性;e审核原始凭证的正确性;f审核原始凭证的及时性。
2、编制记帐凭证。
基本要求有：a记帐凭证各项内容必须完整，b记帐凭证应该连续编号，c记帐凭证的书写应清楚、规范，d记帐凭证可以根据每一张原始凭证填制，e除结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外，其他记帐凭证必须附有原始凭证，f填制记帐凭证时若发生错误，应该重新填制，g记帐凭证填制完经济业务事项后，如有空行应当自金额栏最后一笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。
学习财务管理的心得体会13篇
学习财务管理的心得体会13篇学习财务管理的心得体会1时光飞逝，转眼间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。
回顾整个财务管理的学习过程,最重要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知123456（一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素）。
其实这门课程的学问很深, 一直到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵, 所以也只能在表面的层次上来说一下财务管理讲的什么内容。
从大体框架或者说从知识层面上来说, 财务管理包含了已经学习的很多课程比如《基础会计》、《经济法》、《统计学》等。
财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。
这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。
通过对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。
学习财务管理的心得体会2一、知道了学校财务运用的许多知识：预算、核算、审计，原来正职校长要操心的真不少，原来学校的财务制度还可以这样完善，原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。
二、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规：教育法、会计法、《中小学校财务制度》，原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题，如果行政对此认识不清，很有可能出了问题自己还不知道，不清楚到底是那里出了问题，即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生，原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候，对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。
财务管理制度学习心得-学习财务管理体会
财务管理制度学习心得-学习财务管理体会财务管理是企业管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有至关重要的作用。
在学习财务管理制度的过程中，我有以下几点心得体会。
首先，财务管理制度是企业内部管理的重要基础。
财务管理制度是指企业为了实现经营目标和管理需要而建立和完善的一系列规章制度和管理办法。
财务管理制度对企业的各项财务活动进行了具体明确的规定，确保企业财务活动的合理性和规范性。
财务管理制度涉及到企业的财务预算、会计核算、资金管理、成本控制、财务报告等各个方面，具有全面、系统的特点。
只有建立健全的财务管理制度，才能够有效地保障企业的财务安全和正常运作。
其次，财务管理制度的建立需要考虑企业的实际情况。
财务管理制度不是一成不变的，而是需要根据企业的实际情况进行适当调整和改进的。
每个企业的规模、业务性质、经营模式都不同，因此在制定财务管理制度时应考虑到企业的特点和需求。
只有针对企业的实际情况，制定出适合企业的财务管理制度，才能够更好地发挥其作用。
此外，财务管理制度的实施还需要注重与企业其他管理制度的衔接，形成一个统一的管理体系，以实现管理的协调与高效。
再次，财务管理制度的执行需要强调责任与监督。
财务管理制度的建立是为了规范和约束企业的财务活动，而规范和约束的关键在于制度的执行。
在企业中，财务管理制度的执行需要明确责任人和责任岗位，构建相应的责任体系，确保执行的严肃性和权威性。
同时，对于财务制度的执行情况要进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保制度的有效执行和落地。
最后，学习财务管理制度也需要结合实践进行思考和反思。
财务管理制度的学习不是一蹴而就的过程，需要不断地进行思考和反思，及时总结经验和教训。
在学习财务管理制度的过程中，我常常思考如何将学到的知识应用到实际工作中，如何解决实际问题，使财务管理工作更加有效和高效。
同时，在实际工作中也要随时反思和总结，及时调整和改进自己的工作方法和思维方式，以不断提高自己的综合素质和能力。
2023学习财务管理的心得体会(通用11篇)
2023学习财务管理的心得体会(通用11篇) 2023学习财务管理的心得体会(通用11篇)1财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。
通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。
概括起来，主要有以下几点:（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。
企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。
企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。
预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。
年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。
学习财务制度的感悟和心得
学习财务制度的感悟和心得首先，学习财务制度让我意识到了财务管理的重要性。
财务管理是企业运营管理的核心，财务制度是财务管理的基石。
只有建立健全的财务制度，才能确保企业财务活动的规范性和高效性，从而实现企业的长期发展目标。
在学习财务制度的过程中，我深刻体会到了财务管理对企业的影响，只有做好财务管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，学习财务制度让我认识到了细节的重要性。
财务制度中的每一个规定和流程都不是无的放矢的，它们都是经过深思熟虑、经过实践检验的。
在实际工作中，只有牢固地执行每一个细节，才能确保财务管理的准确性和可靠性。
在学习财务制度的过程中，我深刻领悟到了细节决定成败的道理，只有抓住细节，才能在财务管理中取得成功。
再次，学习财务制度让我加深了对风险管理的认识。
财务制度不仅规定了财务活动的流程和方法，还规定了风险管理的措施和要求。
建立健全的财务制度能够帮助企业有效地降低风险，保护企业的财务利益。
在学习财务制度的过程中，我深刻体会到了风险管理对企业的重要性，只有做好风险管理，企业才能有效地应对市场变化和不确定性因素。
最后，学习财务制度让我认识到了学习不断进步的重要性。
财务管理是一个不断发展和变化的领域，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在学习财务制度的过程中，我深刻体会到了学习财务知识的重要性，只有不断学习、不断提升自己的能力，才能在财务管理领域取得更好的成绩。
综上所述，学习财务制度是我职业生涯中非常重要的一部分。
通过学习财务制度，我深刻认识到了财务管理的重要性，加深了对细节和风险管理的认识，同时也意识到了学习不断进步的重要性。
我将继续加强学习，不断提升自己的能力，为企业的长期发展贡献自己的力量。
有关财务管理学习心得体会10篇
有关财务管理学习心得体会10篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务管理心得体会范文(三篇)
2024年财务管理心得体会范文随着经济的不断发展, 财务管理在各个行业中的重要性也越来越凸显。
作为一个财务管理人员, 我在过去一年里参与了公司的财务管理工作, 并积累了一些经验和体会。
在此, 我将结合自身的工作情况, 总结我在2024年财务管理工作中的心得体会。
首先, 要提高财务分析能力。
财务分析是财务管理工作的核心内容之一, 通过深入分析公司的财务状况, 可以帮助我们了解公司的经营情况, 为决策提供依据。
在2024年, 我通过学习财务分析方法和工具, 不断提升自己的财务分析能力。
我学会了运用财务比率分析法、财务横纵向比较法等方法, 对公司的财务报表进行全面的分析。
通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析, 我能够准确地评估公司的盈利能力、偿债能力和经营活动现金流量情况, 为公司制定合理的财务决策提供参考。
其次, 要注重成本控制和预算管理。
在公司的日常运营过程中, 成本控制是财务管理人员的一项重要任务。
合理控制成本不仅可以提高公司的盈利能力, 还可以帮助公司在市场竞争中立于不败之地。
我在2024年的财务管理工作中, 注重了成本控制和预算管理。
我对公司的各项成本进行了审查和分析, 并通过与其他部门的沟通合作, 制定了合理的成本控制措施。
同时, 我也加强了对预算管理的重视, 制定了详细的预算计划, 并监控实施过程, 确保预算的合理执行。
通过这些措施, 我成功地控制了公司的成本, 并使公司的运营更加高效。
再者, 要强化风险管理和内部控制。
财务管理不仅仅是对财务数据的管理, 还需要对企业的风险进行有效的管理和控制。
在2024年, 我深入研究了公司的风险情况, 并制定了相应的风险防范措施。
我建立了健全的内部控制系统, 加强了对公司各项财务活动的监督和管理, 确保了公司财务数据的真实、准确和完整。
同时, 我也加强了对财务人员的培训和教育, 提高了他们的风险意识和内控意识, 从而减少了公司的财务风险。
最后, 要不断学习和提升自我。
财务管理学习心得体会(精选15篇)
财务管理学习心得体会(精选15篇)财务管理学习心得体会1上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程，帮助我系统梳理了这方面的知识。
本学期的学习中，我对如下几个方面的知识印象很深：货币的时间价值：关于货币的时间价值理论是公司财务的一条非常基本的原理，但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的一条主线，无论是股票价值、项目评估方法、经济租金、投资时机选择、等价年成本，都离不开对货币时间价值的处理——即贴现。
贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。
但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这一原理的，所以，有时，仅仅依据报表上那些不体现时间价值的数字计算出来的数据，可能是一种误导。
这让我联想到公司的工作实际，经常我们公司对大项目需要进行评审论证，很少用到净现值法则，主要用项目回收期法，通常如果项目回收期在五年以上，这样的项目就要被否掉，被否掉的项目问题不是最大，那可能是我们追求稳健的结果，但如果那些仅仅因为回收期符合我们的标准的项目，就有可能对风险考虑得不够充分，也就是对肯定能得到的一块钱和有可能得不到的一块钱的区分度不够。
当然，有时还会用到内部收益率法做为补充，但对于净现值这一不存在缺陷的法则应用极少，当然，净现值法则的使用中，对帖现率的估计是个难题。
关于汇率：很多中国企业没有认识到汇率变化对企业财富的巨大影响，这方面可能外贸企业更敏感。
如我集团在很多方面是很节约的，我们提倡建设节约型企业，甚至在人才培养方面也显得吝啬，不过，由于对汇率的不敏感，导致我们在人民币升值、外币贬值的过程中，上市募集的资金及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远大于我们节约下来的那点费用。
其实，只要对金融工具有所研究，这种损失是完全可以避免的，比如各大银行推出的远期，掉期等金融工具，就可以规避掉一部分汇率风险。
这种现象是企业缺乏金融市场概念的表现，而金融市场以惨痛的方式给了企业以教训。
关于股票：在全国人民都蠢蠢欲动的时候，我也进入了股市，却为此付出了高昂的学费。
财务管理学习心得体会集锦15篇
财务管理学习心得体会集锦15篇财务管理学习心得体会集锦15篇财务管理学习心得体会1通过本学期对财务管理课程的学习，我感觉自己收获了很多的东西，给自己的感触也很深。
刚开始学习财务管理，感觉挺难学的，因为有太多的概念和公式需要去理解运用，一时间让人很难掌握，不过在张老师的精心讲学下，我还是能过比较快的入门，同时感觉财务管理是一门非常有用的学科，不管是在自己个人生活或公司理财都会有非常大的帮助。
企业财务管理的目标就是要实现利润最大化，每股利润最大化和股东财富最大化。
通过对第二章财务管理基本价值观念的学习，我更加深刻体会到了资金的时间价值的作用，资金在使用中由于时间因素会形成差额价值，这对我们今后个人理财有很大的帮助。
通过第三章“资金的筹措与预测”的学习，不管是什么企业，在筹资是最好要做到筹资规模要适当，时间要及时，来源必需是合理的，筹资方式要尽可能的经济，降低筹资的成本。
只有这样才能以最少的支出来筹得尽可能多的资金，以便实现企业收益的最大化。
然而，筹资的渠道和方式也多种多样的，渠道有国家财政资金，银行贷款，其他金融机构和其他企业以及居民个人的资金等渠道。
筹资方式有直接吸收投资，发行股票或债券，向银行贷款或融资租赁等方式。
了解这么多的筹资渠道和方式，给我在将来不管是想自主创业还是在公司工作都会有很大的帮助。
通过对股票和债券的学习，让我知道了公司是如何发行股票和债券的，如何去确定股票和债券的发行价格等，我也知道了在不同的情况下，公司采用什么样的融资方式是最合理。
各种融资方式都会自己的.优缺点等。
通过第四章“资本成本和资本结构”的学习，我知道了怎么去计算各种筹资方式所要付出的成本，也理解了什么是杠杆效应，正是因为有杠杆效应的存在，才使得公司财务管理更加复杂化。
通过第五章“项目投资管理”的学习，我深刻的知道了要管理好一个项目是很困难的，必须要考虑到方方面面。
在第六章学习的证券投资管理中，使我对证券市场有了更深一层次的了解，在证券市场当中，股票、债券和基金的投资风险是不一样的，投资者要根据自身的风险承受能力和各类证券的市场行情进行选着投资。
财务管理学习心得15篇
财务管理学习心得15篇财务管理学习心得1时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。
首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。
此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。
有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。
但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。
通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的`认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。
在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。
财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。
从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的化。
其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
财务管理工作心得体会总结(4篇)
财务管理工作心得体会总结这次实习，除了让我对农业银行的基本业务有了一定了解，并且能进行基本操作外，我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。
作为一名一直生活在单纯的大学校园的我，这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台，为我今后踏入社会奠定了基础。
首先，我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。
在工作岗位上，我们必须要有强烈的责任感，要对自己的岗位负责，要对自己办理的业务负责。
如果没有完成当天应该完成的工作，那职员必须得加班;如果不小心出现了错误，也必须负责纠正。
其次，我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养，正所谓做一行就要懂一行的行规。
在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。
比如，有的业务办理需要身份证件，虽然客户可能是自己认识的人，他们也会要求对方出示证件，而当对方有所微词时，他们也总是耐心的解释为什么必须得这么做。
现在银行已经类似于服务行业，所以职员的工作态度问题尤为重要，这点我有亲身感受。
最后，我觉得到了实际工作中以后，学历并不显得最重要，主要看的是个人的业务能力和交际能力。
任何工作，做得时间久了是谁都会做的，在实际工作中动手能力更重要。
因此，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们实习的真正目的。
很感谢实习单位给我这个这么好的实习机会，让我学习很多、成长很多、收获很多。
财务管理工作心得体会总结（二）两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。
培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。
培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
2024年财务管理培训学习心得体会（三篇）
2024年财务管理培训学习心得体会经过数日对《财务管理》的研习，____教授以非财务专业人员的视角，深入浅出地传授了财务知识。
我最大的收获在于建立了财务观念，掌握了如何解读财务报表，并能据此做出明智的管理决策，对财务管理的理解也由表及里，逐步深入。
现将近期学习的心得体会总结如下：首先，学习使我深刻理解，财务管理是企业管理的核心组成部分，它不仅涉及财务部门，而是与企业的各个领域、各个环节息息相关。
从某种意义上讲，良好的财务管理是企业持续发展的关键因素。
合理的财务管理能推动企业强化管理、改进技术、提高生产效率、降低成本，从而优化资源配置，提升经济效益。
其次，我掌握了分析企业“资产负债表”、“利润表”和“现金流量表”的方法，能洞察企业当前、过去和未来的状况。
通过财务报表分析，可以预警潜在风险，明确利润来源，以便在企业扩张或投资前，运用财务知识降低经营风险，实现利润最大化。
此外，教授以生动的实例解释了如资金周转率、应收账款和存货上升对企业盈利能力的影响，以及为何在某些情况下，企业需要适当借贷以实现利润的最大化。
管理会计的应用，使我们懂得如何优化资源配置，以应对市场资源短缺带来的挑战，提升企业的盈利水平。
最后，学习货币的时间价值概念，让我意识到财务决策的重要性。
合理的预算管理能帮助企业预测未来的现金流需求，控制收支平衡，降低运营风险，以支持企业的和谐发展和可持续增长。
综上所述，短暂的学习让我对财务管理有了更深入的理解，这将对今后的工作和生活产生积极影响，特别是在制定____年部门财务预算时，能更加明确其重要性。
这次学习不仅提供了决策的理论基础，也为我在财务管理领域的进一步学习指明了方向。
2024年财务管理培训学习心得体会（二）光阴荏苒，一学期的学习即将圆满落幕。
首先，我必须表达对教师授课方式的深深赞赏，课堂环境轻松愉快，教师讲解深入浅出，知识涵盖广泛且常与实际相结合，引导我们以个人视角解读当前的经济现象，同时培养了我们对个人理财的观念。
财务管理的感想和心得(精选10篇)
财务管理的感想和心得(精选10篇)财务管理的感想和心得篇1通过这次毕业实习，使我对青岛荏原再生资源热电有限公有了一个更深入地了解。
实习真的是一种经历，只有亲身经历才知其中滋味。
在整个实习过程中，我的感触颇多。
知识对于我们每个人来说都是至关重要的。
知识的匮乏会使我们在工作中寸步难行。
反之，知识的充裕会使我们在工作中顺风顺水，顺理成章。
对于我这些即将走出校门的新一代大学生来说，知识的学习没有到尽头，要不断的用知识武装自己。
通过这次实习，我学到了不少专业知识：首先，我明白了一般的工业企业和事业单位在科目的设置和会计的处理上是有出入的;其次，新会计准则颁布后，我一直没有机会接触具体的业务，通过这次实习，我掌握了新旧会计准则的差异;再者，我还发现这次的实习与以前的会计模拟实习有不同的地方：模拟实习的时候，作废的凭证只要用红笔写上作废就可以了，而这次的实习必须有相关责任人的盖章才可以。
还有在模拟实习的时候对摘要栏很不看重，而这次实习对摘要栏要求很严格，摘要必需顶格写，这样做的目的主要是为了防止人为的篡改。
实习期间，除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西：首先，作为一名会计人员，必须安分守己，诚实守信是作为一名会计人员需具备的最基本的素质;其次，作为一名会计人员，还需要有耐心，决不能看到一大堆数字就心烦，必须始终保持谨慎，细心，因为你多写一个零或少写一个零，都会给企业造成致命的打击;最后，会计人员必须有集体合作的精神，因为会计是一项团队工作，一个人是不能完成全部的会计工作的。
在本次实习期间，通过做具体的工作，也发现了自身存在的不少问题，主要有：一是自己的动手能力还有待进一步的提高，不能很熟练地把所学知识用于实践，虽然独立完成工作的能力有所提高但还有所欠缺;二是发现工作中的情况与所学知识冲突时，有点感觉手足无措，应变能力还有待提高;三是自己的沟通能力还有待进一步提高。
知识的实践对于我们大学生来说是匮乏的。
财务管理心得体会(8篇)
财务管理心得体会（8篇）财务管理心得体会1每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责则是确认、计量和报告。
公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。
每个公司都期望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和本钱费用增长率；节流是以利润为导向的适量掌握本钱。
陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的解说。
作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好以下几点团队建设工作：1、对下属在必需时间内应有详细要求。
比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；2、合作。
这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要精密合作，否则，工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展。
比方税收档案、本钱档案、年度报告、管理层的商量分析等等；4、建立学习型的团队。
由于只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培育人才、发掘人才，团队以及公司才会有进步。
我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。
曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业：房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的浩大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。
而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。
对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。
假如一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。
企业经营的五大神秘是：平安、顺畅、增值、速度、变现。
公司财务规划有三大要素：1、财务体系的健康。
合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。
学校财务管理制度心得体会范文
作为一名学校财务管理人员，我有幸参与并见证了学校财务管理制度的不断完善与优化。
通过这段时间的学习和实践，我对学校财务管理有了更加深刻的认识，现将我的心得体会总结如下：一、提高认识，强化财务管理意识在学校财务管理工作中，我们首先要提高认识，充分认识到财务管理对学校发展的重要性。
财务管理是学校管理的重要组成部分，直接关系到学校的生存和发展。
通过学习财务管理知识，我深刻认识到，财务管理不仅是财务部门的事，更是全校师生共同关注的问题。
只有大家共同努力，才能确保学校财务管理工作顺利开展。
二、完善制度，规范财务管理流程学校财务管理制度的完善是确保财务工作有序进行的基础。
在实践过程中，我们不断完善各项财务管理制度，包括预算管理、收支管理、资产管理、合同管理等。
通过规范财务管理流程，使财务工作更加透明、高效，提高了财务管理水平。
三、加强监督，确保财务安全财务安全是学校财务管理的核心。
我们要加强财务监督，确保财务资金的安全。
一方面，要建立健全财务风险防控机制，对重大财务事项进行严格审批；另一方面，要加强内部审计，及时发现和纠正财务工作中的问题，确保财务资金的安全。
四、提升能力，提高财务管理水平作为一名财务管理人员，我们要不断提升自身能力，适应新形势下学校财务管理工作的要求。
通过参加培训、学习财务管理知识，提高自己的业务水平。
同时，要关注财务管理领域的最新动态，学习借鉴先进经验，不断提高财务管理水平。
五、团结协作，形成工作合力财务管理是一项系统工程，需要各部门的密切配合。
我们要加强与各部门的沟通与协作，形成工作合力。
在财务管理工作中，我们要树立全局观念，从学校整体利益出发，为学校的发展提供有力保障。
总之，学校财务管理工作任重道远。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，为学校财务管理工作的顺利开展贡献自己的力量。
同时，也希望全校师生共同关注和支持学校财务管理，共同为学校的发展贡献力量。
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财务管理制度学习心得财务管理制度学习心得一《高级财务管理》是我们会计学专业的必修课，由张延波老师主编，课程中心内容主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何规范集团财务决策与控制而进行的全面系统研究。
其具体总结为以下几方面：一、企业集团最大的优势与成败因素企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。
作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度，服从集团整体利益最大化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业。
企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。
两条管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
二、企业集团治理结构与财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。
在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的实质是产权结构或股权结构。
在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。
彼此间存在着一个度的把握。
同时，母公司欲对子公司实施有效的控制，一个基本前提是，母公司必须是子公司的第一大股东，包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。
而不同情形的第一大股东身份，控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。
财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
三、企业集团财务战略财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。
1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势，应保持稳健原则。
初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。
2、发展期财务战略定位：应当采取稳固发展型的财务战略。
3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。
4、调整期财务战略定位：采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略。
四、企业集团预算控制和投资政策预算控制不仅以市场预测为基础，而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。
透过预算控制的循环过程，企业集团将日益发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。
投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
五、企业集团固定资产投资政策在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。
同时企业集团还必须明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在未来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上，在技术革命不断进步的冲击下，其原有的技术领先优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为劣势地位。
为此，要求企业集团必须树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资结构，更新技术性能，以持续技术领先优势推动强劲的市场竞争优势。
因而，关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
六、企业集团无形资产投资政策无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。
作为一种特殊资本，无形资产主要地表现在观念形态上──存在的非实体性。
在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的王牌在激烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。
当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代。
能否在培育、创造和创新的过程中，切实有效地维护自身的知识产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。
七、企业集团融资政策与管理策略融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成部分。
满足投资需要，是企业集团融资管理的指导原则。
要求总部在融资政策的制定上，必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。
应当在集团战略发展结构的总体框架下，根据与集团核心能力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范，通过计划的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配。
依据融资政策以及目标资本结构规划，管理总部必须将未来计划期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范，然后通过预算的细化，对融资活动进行具体的落实并控制实施。
八、企业集团纳税计划与股利政策纳税是企业取得并保持法人资格与权利地位的先决条件。
纳税计划不能以利用法律的纰漏为着眼点，更不能以偷逃税款为手段，而应当从法律意识出发，将税收的杠杆导向功能引入企业集团的管理理念与经营机制，实现集团组织结构的优化调整、筹资与投资活动的合理规划以及收益、成本、风险的最佳匹配。
股利政策最为核心的内容就是在遵循股东财富与企业价值最大化目标的基础上，正确处理好税后利润在股利派发与企业留存彼此间的分割关系问题。
在有关股利政策是否影响企业市场价值的认识上，分为股利无关理论与相关理论两种。
现金股利是企业以现金方式支付的股利。
在现金股利的决策上，除了需要考虑上述一般因素的影响外，还必须密切结合企业自由现金流量状况来进行。
股票股利是企业将股利折成股票而向股东进行分配的形式。
股票股利一般是经由无偿赠送红股，即留存收益转赠资本的途径实现的。
严格地讲，那种通过资本公积金转赠资本而赠与股东的股票不属于股利分配的范畴。
母公司股利政策的制定，不能只是单纯地站在母公司自身及其股东的立场，还必须同时兼顾子公司等成员企业的利益期望，必须协调处理好母公司与子公司以及子公司等相互间的利益关系问题;不仅如此，作为集团的管理总部，母公司还必须从一个更高的层面，即管理战略角度，对集团整体的股利政策进行统一规划，以规范各成员企业的收益分配行为能够建立在有利于整体战略目标不断推进的框架结构范畴之内。
通过对《高级财务管理》的学习，使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式构成财务利益主体之间的责、权、利的划分，以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障;财务管理则是在既定的治理模式下，财务管理者为实现财务的目标而采取的行动，这是财富创造的源泉和动力，它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能，总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。
企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢?它主要体现在以下方面：①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用;②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力;③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略，财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施，可以达到局部调整财务治理结构的目的，而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制，内向管理型财务战略则是基础和保障;④在组织结构上，企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层，总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带;⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上，企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。
但在具体的操作层次上，财务管理的微观活动在日积月累的作用下，会对企业集团治理起到调整的作用。
正如钱德勒所说：当管理上协调比市场机制的协调能带来更大的生产力，较低的成本和较高的利润时，现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
我们应该知道企业集团治理结构的相关利益主体不仅是一种经济关系，而且这种经济关系都是通过契约纽带连接起来的，要使契约有效，当出现财务契约预期的情况时要明确谁有决策权，这就是企业集团治理结构对权力配置所要解决的问题。
它包括两个方面的内容：一是所有权同企业集团治理结构的权力配置。
企业集团治理结构是在既定所有权前提下安排的，所有权形式不同，企业集团治理结构中的权力配置也不相同。
如在股权集中情况下，企业集团治理结构中的所有权决定控制权或者说所有权同控制权结合较紧，而在股权高度分散的情况下，所有权同控制权相分离。
二是企业内部剩余控制权的配置。
企业集团治理结构对股东、董事和经理人员之间配置剩余控制权，股东拥有最终控制权，董事和经理分享剩余控制权。
这两个方面实际上就是我们通常所说的所有者财务与经营者财务问题，企业集团治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区，形成相关利益主体之间的权力制衡关系，确保财务制度的有效运行。
如果企业只拥有权益资本，则经理人员承担破产风险的机会比较小，企业即使经营业绩差些，也不会有财务违约情况，从而形成不了对企业经理人员的压力。
但是，若在企业资本结构中融入了债务资金，一方面可约束经理人员将现金用于盈利能力较差的投资或低效率的扩张行为，另一方面，偿债的压力致使经理人员为了避免清算失去权力而设法提高资本收益率。
正是由于债务资金的这些作用，所以债权人的权益保护倍受关注，尽管各国的债权人保护制度不同，但对企业注资份额较大的债权人来说，都会采取积极的干预策略，来制约经理的行为。