柑橘基地质量管理体系

柑橘基地质量管理体系

目录

组织机构和职责------------------------------------------------------------------------------------ ----3

人员培训制度--------------------------------------------------------------------------------------------4

农药购买、使用管理制度---------------------------------------------------------------------------5-6

肥料的购买、使用制度--------------------------------------------------------------------------------7

有毒害物质监控制度------------------------------------------------------------------------------------8

基地用水制度-----------------------------------------------------------------------------------------------9 农药保管员职责--------------------------------------------------------------------------------------------10 技术员职责-------------------------------------------------------------------------------------------------11 基地负责人岗位责任制-----------------------------------------------------------------------------------12 基地技术负责人岗位责任制--------------------------------------------------------------------------- 13 植保员责任-------------------------------------------------------------------------------------------------14 柑橘种植技术--------------------------------------------------------------------------------------------15-19 有害生物的监测与控制-------------------------------------------------------------------------------20-23 柑橘种植中禁用的农药----------------------------------------------------------------------------------24 柑橘种植中选用的农药-----------------------------------------------------------------------------------25 水果溯源体系和批次管理制-------------------------------------------------------------------------26-27 水果采收管理制度----------------------------------------------------------------------------------------28 水果销售管理制度-------------------------------------------------------------------------------------29-30 另附：人员培训记录表、水果销售记录表、化肥农药购买记录表

化肥农药使用记录表、水果采收记录表

组织机构及职责

总经理

)

一、总经理：公司决策的最高执行，负责公司的全面工作。

二、总经理助理：协助总经理处理日常工作，在总经理的领导下领导和协调公司各之职能部门开展具体工作。

三、经营部：按照公司的战略制定具体经营方略，建立健全公司的各项

经营制度；公司的策划推广业务联系，市场和运营信息的实时收集和整理。

四、厂部：果品的包装计划及实施;厂部、仓库的定置规划及管理；果品、

物料的仓库出入管理（质量控制、数量监管）；设备的养护；包装工人的排班及管理；厂部的日常行政管理。

五、果品采购部：按照公司的目标和质量管理要示组织实施果品的收购；

收集果品供应信息；按照已经签订的合同要求制定果品采摘计划及实施；果品的中转运输；负责果园采摘的质量控制和核实；按照财务支付原则负责果农果款的支付。

六、质检部：落实执行公司的质量控制体系。

财务：做好公司财务计划；制定财务管理制度并实施管理，监控果品果款的支付工人及合同管理，负责数据的统计工作；协助销售部督促货款的回收制定货款安全回收预警机制。

人员培训制度

一、培训计划的审批

1.基地员工的培训工作由公司统一安排，统一管理。

二、培训形式

1、加强管理人员和生产技术人员的培训工作，选送一批人员参加无公害生产认证申报培训班，电脑培训班等。

2、聘请专家来授课，加强职工技术操作培训，内容有：栽培技术、植保应用技术、土壤管理技术、施肥管理、农药合理使用、灌溉用水管理等方面知识的培训，提高了职工生产技术及实用操作水平。聘请专家来讲授中国入世后，国际市场对农产品质量要求和生产发展趋势，增强职工生产无公害水果的意识，提高科技含量。

三、培训纪律

参加培训人员要严格服从公司的统一安排，积极参加公司的培训活动，认真学习。