多个经典房地产策划案例

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200个房地产经典策划案例

200个房地产经典策划案例

-- 200余个房产营销策划案例目录-------------------------------------------------------------------------------- 东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西(B)区上市前整体营销策划方案市场篇天骜体育商城招商“春之声”服饰广场营销推广及传播策略鑫亿项目分析与建议恒富花园市场报告提案奔达项目投资营销及定位分析报告湖景花园企划提案丽江苑营销策划报告蓬莱苑整体策划方案江信商城商铺销售方案概要江南家园2004年推广总计划郑州健达世纪花园策划案国际企业中心一期项目开发计划书国际企业中心方案设计任务书国际企业中心南区及东区方案设计任务书国际企业中心景观设计任务书安徽宣城敬亭香榭·山景别墅策划报告成都华阳滨河花园项目整体策划北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』尚城豫园124亩块地项目可行性分析报告上海市单身公寓市场调查报告北京华杰大厦推广策划“在水一方”全程策划城龙花园裙楼商铺营销策划案酒吧一条街广告文案萍乡市国际汽车交易展示中心销售方案(预热期) [原创]德意大厦·精品多功能楼盘形象策划碧桂园的“泛市场定位”北京富力城2003营销攻略某项目一期推广总结和二期工作建议『案例』一份完整的广告策划案嵊州时代数码广场销售计划建议案珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案绿茵阁的成功经营策略阳光100楼书上城旅游宣传册设计制作方案龙架生态办公(旅游)别墅策划方案长安园·产业别墅全案营销战略案济南天润花园项目整体策划书福祥阁西餐厅开业庆典策划方案深圳地产风云榜活动方案『案例』飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案『案例』某公司的营销策划方案招标公告『案例』让心情盛开—家居花卉品牌市场推广策划ESPRIT济南专卖店开业形象策划案沈阳市伯爵西餐厅二部全程营销策划方案最具说服力的可行性研究报告投资分析篇(精彩案例)解析YOHO Town的营销手法明珠花园营销案例某项目的广告预算方案美林香槟小镇的推广(部分)文案和图片Z市某房地产置换有限公司爱家看房直通车项目策划无锡太湖金色水岸营销方案住宅试住促销案例世纪花园项目推广“夕阳红”金港花苑项目策划案现代超市开业可行性分析商业步行街策划与经营创新江苏昆山 "永*广场"策划嘉华购物广场品牌传播案例盛世服装城策划书贵阳恒生大厦楼盘策划淄博阳光华庭(文案)星河湾二、三期品牌推广策划构造雅居乐战略性营销体系『案例』某烂尾楼的(代理公司)的策划案虎门荔林华庭策划方案《天河花园》整体策划报告书一个青岛房地产项目的公益公关活动策划德国隆塔化工策划案集体婚庆大典促销案泰康轩楼书文案湛江市怡和花园住宅小区项目策划书淄博现代城项目计划书“湘艺苑”广告策划方案论小户型房产营销九龙宏盛家园的售楼书设计一个项目的策划报告小户型白领公寓网络行销推广方案2003年北京房地产十大营销经典回顾昆明西市区高新技术开发区的XZ楼盘策划案广州芳草园策划案例成都王府花园策划案例万兆家园“叠彩人家”营销策划案例武汉丽岛花园策划案例太原房地产项目深圳皇御商城投资个案初探烟台华联新村行销策划案例广州嘉和苑——体现完美精神的都市豪宅都市庭园案例剖析2002年明都.锦绣苑行销企划案台湾大远百「搞怪一条街」造街计划案陆家嘴花园营销策划析台湾「亚资科技建国商场」开幕活动案XX花园市场研究报告提纲中天广场策划推广某大厦营销策划书(摘要)国箐苑营销推广方案万达·江畔人家:倾情演绎“新城市主义”生... 都市休闲购物广场新闻发布会策划神农架:龙架生态办公(旅游)别墅策划米兰西海岸项目研究报告长春三星映月产权酒店的营销策划呼市项目可行性研究报告"盛世服装城"项目经营策划书济南天润花园项目整体策划书太原HS花园项目媒体整合推广策划案重庆颐天廓商业用房整体策划苏州都市花园主题定位报告成都市天之韵策划案广州白云区威尼斯蓝湾上市推广策略书广州市美林海岸花园品牌策略星河湾资料上海普陀区项目策划报告重庆安特花园策划报告南京钟山国际高尔夫项目销售建议书(提纲)新疆国箐苑营销推广方案吉林市高层香格里拉营销推广方案郑州健达世纪花园策划案宁波“时代华庭”海报文案昆明项目产品开发报告重庆含谷别墅项目策划方案顺德国际商业城的推广案例“都景苑”项目成功之关键俊园成功秘笈光大花园全程策划解码深圳宝安电子城营销成功案例大连海昌欣城策划案新世纪购物中心广告策划第九商业大街营销推广方案锋尚、左岸工社营销创新案例岛“红秋千”儿童游乐城市场策划方案成都芙蓉古策划方案中华商城营销建议书苏州都市花园主题定位报告XX大厦推广策划综合性不动产项目策划报告御上皇休闲中心开业前期广告策划案重庆南方集团永川南方花园策划广州海景策划陕西省太白山国家森林公园企划案ERP项目实施的经验教训烟台南大街购物城营销案例锦绣花园推广策划案天润花园项目整体策划书XX花园市场研究报告提纲联想集团武汉地产项目可行性研究报告项目全案策划星河湾二、三期品牌推广策划广州白云大厦写字楼整体策划案中国大酒店整体策划报告成都芙蓉古城解密广州紫荆花园整体营销案星海知音人家整体策划案广州中海康城整体策划案泰州原野大酒店CIS策划案锦绣花园推广策划案小户型白领公寓网络行销推广方案天健花园的售卖策略香榭丽促销演出活动方案活动策划:“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会案例赏析:天兆家园康斯丹郡营销策划思考上海新家坡解析锦绣正弘的高端攻略——锦绣正弘国际公寓企划宣传工作... “夕阳红”金港花苑项目策划案………………………………-------------------------------------------------------------------------------- -- “春之声”服饰广场营销推广及传播策略一、营销推广的目的与目标1、目的:(1)推出“购物即享受”的消费新概念(2)使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产投资的十个成功案例分析

房地产投资的十个成功案例分析

房地产投资的十个成功案例分析近年来,房地产投资成为了许多人关注的焦点。

在这个行业中,成功案例具有很高的参考价值,可以为其他投资者提供经验和启示。

本文将分析十个房地产投资的成功案例,探讨它们的成功之处,以期为读者提供有益的指导。

案例一:《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域,周边交通便利,配套设施完善。

投资者通过准确的市场调研和分析,预测到该地区的房价将持续上涨,因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。

随着城市的发展,该项目的价值大幅提升,投资者成功实现了资产增值。

案例二:《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越,人流量庞大,且周边商业环境繁荣。

基于对市场需求的深入研究,投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心,吸引了众多商家入驻。

这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。

案例三:《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买,后来经过投资者的精心规划和开发,成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。

投资者在前期的市场调研中发现,该城市发展迅速、人口流动性强,并且对于现代化购物场所的需求较大。

因此,投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目,引入大型商场、餐厅、影院等设施,成功地吸引了大量顾客和商家。

案例四:《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量,且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。

投资者购买了一块靠近旅游景点的土地,并在其上建设了豪华度假酒店。

由于位置优越和高品质的服务,该酒店迅速成为游客的首选,投资者实现了可观的投资回报。

案例五:《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地,计划建设住宅小区。

在购买前,投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素,并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。

在项目开发过程中,投资者注重品质和舒适度,并通过创新的销售策略吸引了购房者。

由于良好的市场预测和高品质的开发,该项目成功获得了投资回报。

房地产活动十大经典案例

房地产活动十大经典案例

房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案,那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容,希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招:无中生有炒作指数:有效指数:可行指数:在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。

同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。

所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。

无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。

房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。

于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。

如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。

虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。

但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。

位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。

虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。

十大营销第二招:一名惊人炒作指数:有效指数:可行指数:名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。

对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。

中国房地产顶级策划案例上

中国房地产顶级策划案例上

中国房地产顶级策划案例上中国的房地产市场一直是一个备受关注的话题,目前,中国房地产市场已经成为了世界上最大的房地产市场之一。

在这个市场上,设计公司和房地产开发商们千辛万苦地寻找灵感,不断尝试新的商业模式,希望能够吸引更多的客户。

其中,许多策划案例在全国范围内引起了广泛的关注。

接下来,我们将为大家介绍一些中国房地产顶级策划案例。

1、世茂·维多利亚广场世茂·维多利亚广场位于上海,是由世茂集团投资和建造的一座大型城市综合体,这个项目由国际知名的建筑公司——Adrian Smith + Gordon Gill Architecture 负责设计,该公司同时为世界上最高的建筑——迪拜哈利法塔的设计师。

在此项目外立面上,设计师们采用了一种新型玻璃幕墙,并将建筑外侧覆盖以金色钛板,让这座建筑看起来更加的高贵典雅。

在房地产营销方面,世茂集团也下了很大的功夫。

他们把重点放在了这个项目所在的区域——浦东新区陇南地区。

他们在区域内设置了三个售楼处,用于吸引潜在客户的注意力。

此外,世茂集团在广告和宣传方面下了很大的功夫,他们推出了大量的广告和促销活动,吸引了大量的购房者。

最终,这个项目在市场上得到了巨大的成功,并赢得了众多奖项。

2、万科·城市之光万科·城市之光位于广州市天河区,是一个大型的住宅综合体,由广东万科地产有限公司负责开发。

这个项目以其现代化的设计、优越的地理位置和丰富的配套设施而吸引了很多购房者的关注。

在设计方面,广东万科地产有限公司采用了一种现代化的建筑风格,使整个建筑看起来富有时代感。

此外,他们还在项目周边设置了大量的绿化带,并为居民提供了完备的娱乐和生活设施,包括健身房、游泳池、休闲区等,这些设施大大提升了这个项目的生活质量。

在宣传方面,广东万科地产有限公司推出了大量的广告和营销活动,包括户型展示、优惠促销等等,吸引了大量的购房者。

最终,这个项目被广大消费者普遍认可,并成为了当地著名的房地产项目之一。

投资房地产的七个成功案例分享

投资房地产的七个成功案例分享

投资房地产的七个成功案例分享房地产投资一直以来都是人们关注的热门话题,无论是追求资本收益还是稳定租金回报,房地产都被认为是一项可靠的投资选择。

在这篇文章中,我将为您分享七个成功的房地产投资案例,希望能够给您带来一些灵感和启示。

案例一:购买位于城市繁华地段的商业物业在城市繁华地段购买商业物业是一种常见的房地产投资策略。

通过仔细研究市场需求和物业价值,一位投资者成功地购买了一栋位于黄金商业区的写字楼。

随着城市经济的发展,该写字楼的租金不断上涨,使得投资者实现了可观的资本增值。

案例二:购买租赁市场需求旺盛的住宅物业投资住宅物业是另一种常见的房地产投资方式。

一位投资者将注意力放在了租赁市场需求旺盛的城市,并成功购买了数套出租公寓。

通过提供优质的住宿条件,他获得了稳定的租金收入,并且随着时间的推移,房产价值也大幅增长,为他带来了丰厚的回报。

案例三:投资专业物业如酒店或度假村投资酒店或度假村是面向旅游市场的一种独特房地产投资。

一位投资者选址于一个风景优美的海滨城市,并成功购买了一家度假村。

通过提供高品质的住宿和娱乐设施,该度假村在旅游旺季实现了爆棚的入住率,并为投资者带来了可观的利润。

案例四:转型改建老旧建筑物转型改建老旧建筑物是一种有挑战性但潜力巨大的房地产投资方式。

一位投资者购买了一个年久失修的老工厂,并将其改建成为一个创意办公共享空间。

通过重新设计和装修,他成功地将这个废弃的建筑物变成一个受到创业者和自由职业者欢迎的繁忙办公场所,实现了投资的回报。

案例五:投资商业地产开发项目投资商业地产开发项目需要较高的资金投入和较长的投资周期,但成功的回报也是可观的。

一位投资者决定投资一个商业地产开发项目,将一处废弃的土地开发为一个综合商业中心。

通过与租户达成长期租约,他成功地吸引了国内外知名品牌入驻,实现了长期稳定的租金收入和资本回报。

案例六:远离城市中心的低成本物业投资除了在城市繁华地段投资物业,一些投资者也选择远离城市中心的低成本物业。

房地产策划案例枫丹白鹭

房地产策划案例枫丹白鹭

房地产策划案例:枫丹白鹭1. 引言本文档将针对房地产策划案例:枫丹白鹭展开详细的介绍和分析,并提供相关的市场调研数据和可行性分析,以供相关从业人员参考。

2. 背景信息枫丹白鹭是一家知名房地产开发商,以高品质住宅和商业项目而闻名。

他们最近计划在某城市新开发一个房地产项目,该项目将占地100亩,其中包括住宅区、商业区和公共设施。

本案例将对该项目的策划和市场需求做详细分析。

3. 市场调研在进行任何房地产项目的策划之前,市场调研是必不可少的环节。

以下是对枫丹白鹭项目所在城市的市场需求进行的调研结果:•人口增长稳定:该城市的人口增长率保持在每年2%左右,预计未来五年仍然会保持稳定增长。

•生活水平提升:随着城市经济的发展,居民的收入和生活水平逐渐提高,对高品质住房的需求也在增加。

•教育设施完善:该城市有多所知名的高等教育机构,对教育资源的需求较高,因此附近的住房需求也相应增加。

•商业设施发达:该城市拥有多个大型购物中心和商业区,商业氛围浓厚,对商业项目的需求较高。

•城市规划:该城市规划了多个发展新区,未来几年内将有大量土地供应,为该项目提供了良好的发展机会。

基于以上市场调研数据,枫丹白鹭项目在该城市具备广阔的发展前景和市场需求。

4. 项目规划本部分将介绍枫丹白鹭项目的规划,包括项目用地规模、住宅和商业区划分、公共设施等。

4.1 项目用地规模•总面积:100亩•住宅区占比:60%•商业区占比:30%•公共设施占比:10%4.2 住宅区规划•住宅面积:约80亩•住宅类型:多样化的户型选择,包括公寓、别墅和联排别墅等•住宅设计:注重品质和舒适度,强调可持续发展和生态环境4.3 商业区规划•商业面积:约30亩•商业类型:包括商场、餐饮、娱乐和办公空间等•商业设计:注重商业氛围的打造,提供丰富多样的购物和娱乐体验4.4 公共设施规划•公园面积:约10亩•公共设施包括:公园、健身房、游泳池、儿童乐园等•强调居民的生活质量和社交活动空间5. 可行性分析本部分将对枫丹白鹭项目的可行性进行分析,包括项目投资回报率、销售预测等。

房地产营销策划案例(通用12篇)

房地产营销策划案例(通用12篇)

房地产营销策划案例(通用12篇)房地产营销策划案例篇1一、活动目的通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。

二、活动时间(1)日期11月15日—11月17日(3天) (2)时间段18:00——19:30晚餐时间三、活动地点公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。

四、邀约对象业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者) 数量控制在90人左右。

五、活动内容(1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量 (2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。

六:活动流程安排(1)客户经理日程安排(2)活动当日流程安排17:30---18:0017:40---18:0018:00---19:30客户经理审核人数正式开宴19:30---宴席结束客户自行回家备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控七、人员分工(1)客户经理准备工作截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。

(备注:电话邀约说辞参见附件1) ? 活动当天工作客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识,并组织安排客户安全回家。

(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2) ? 后续工作以书面形式整理客户对项目的认识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。

(2)策划人员准备工作活动当天工作(3)文员负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。

八、物料费用预算九、附件附件1:电话邀约说辞_X女士/先生,您好,我是客户经理_X,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参加我们组织的家宴活动,希望您_X号17:40准时到_X酒店参加,18:00正式开宴,届时您可以享受到_X酒店特质的丰盛家宴。

房地产经典案例

房地产经典案例

房地产经典案例引言房地产业是一个与人们的生活息息相关的产业,在国内外都有许多经典的案例。

本文将介绍几个具有代表性的房地产经典案例,旨在通过这些案例的分析,帮助读者深入了解房地产产业的发展、经营模式等方面的知识。

案例一:迪拜棕榈岛迪拜棕榈岛是迪拜的一个高度奢华的人工岛屿项目。

该项目于2001年启动,是世界上最大的人工岛屿,而且被誉为世界第八大奇迹。

项目的主要设计师是来自南非的建筑师及景观规划师Adriaan Geuze。

棕榈岛由3个巨大的人工岛屿组成,每个岛屿的形状都像棕榈树的叶子,总共有17根。

项目的建设采用了先进的工程技术,包括大型人工岛屿的构建、海堤的建设等。

迪拜棕榈岛成为了世界上最独特的旅游度假胜地之一,每年吸引了大量的游客。

对于房地产行业而言,迪拜棕榈岛的建设展示了房地产项目创新和务实的一面。

这个项目不仅仅是一种投资,更是一种旅游目的地的创造。

通过这个案例,房地产开发商可以从中学习到如何结合自然环境和建筑设计,打造独特的房地产项目。

案例二:纽约中央公园纽约中央公园是美国纽约市的一个城市公园,也是全球最著名的城市公园之一。

中央公园位于曼哈顿上东区和上西区之间,占地约843英亩。

中央公园建于1853年,是由来自英国的景观师Frederick Law Olmsted和Calvert Vaux设计的。

公园内有大片的绿地、湖泊、运动场和文化设施等。

中央公园不仅仅是纽约市民休闲娱乐的场所,也是世界各地游客的必访之地。

纽约中央公园的成功案例主要体现在以下几个方面。

首先,公园的规划与设计充分考虑了人们的需求,提供了多样化的休闲活动场所。

其次,公园的地理位置优越,位于纽约市中心,交通便利,吸引了大量的游客。

此外,公园的管理和维护也是成功的因素之一,保持了公园的整洁和安全。

对于房地产开发商和规划师而言,纽约中央公园提供了一个很好的案例,可以从中学习到如何规划和设计一个成功的城市公园。

案例三:中国共享住宿市场共享住宿市场是近年来房地产行业的一个新兴领域。

地产经典策划案例

地产经典策划案例

地产经典筹划案例引言地产经典筹划案例是指在地产行业中具有较高影响力和成成效果的筹划案例。

这些案例往往通过精心筹划和执行,帮助地产企业实现销售目标、塑造品牌形象、提升市场竞争力。

本文将介绍几个地产行业中的经典筹划案例,分析其成功要素和创新点,希望能给读者带来一些启发和借鉴。

案例一:城市广场的转型筹划案背景介绍某城市的市中心广场几年来面临着市场竞争力下降、商业租金下滑等问题。

经过深入调研和分析,该广场决定进行一次全面的转型和升级,以提升其吸引力和竞争力。

筹划方案1.品牌定位提升:重新定义广场的定位,并通过市场推广和宣传活动强化品牌形象建设,突出其独特性和特色。

2.商业模式创新:引入创新商业模式,如租赁模式、共享经济等,吸引更多优秀商家入驻。

3.活动筹划:组织各类主题活动,如音乐会、艺术展览等,提升广场的人气和知名度。

4.建筑设计升级:通过升级改造广场的建筑设计,提升其外观、功能和舒适度,增加吸引力。

5.运营管理优化:强化运营管理团队,提升效劳质量和效率,改善商家和顾客的体验。

成功要素和创新点该案例的成功要素包括: - 重新定位和品牌推广:通过重新定位和品牌推广,提升了广场的知名度和形象,吸引了更多的商家和顾客。

-创新商业模式:引入创新商业模式,满足了市场需求,提升了商业租金和利润。

- 多样化的活动筹划:通过举办多样化的活动,增加了广场的人气和吸引力。

- 建筑设计升级:通过建筑设计的升级改造,提升了广场的外观和舒适度,吸引了更多顾客。

结论该案例展示了一个成功的城市广场转型筹划案例。

通过重新定位和品牌推广、创新商业模式、多样化的活动筹划和建筑设计升级,广场成功提升了其竞争力和知名度。

这个案例对于其他地产企业在面对市场竞争力下降等问题时提供了很好的借鉴和启示。

筹划团队应该根据具体情况,制定切实可行的筹划方案,并注重创新和不断优化,以到达预期的目标。

房地产营销策划案例【优秀6篇】

房地产营销策划案例【优秀6篇】

房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产营销策划经典案例(精彩7篇)

房地产营销策划经典案例(精彩7篇)

房地产营销策划经典案例(精彩7篇)房地产营销策划方案案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

房地产营销策划方案案例篇二一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续34个月的时间,因为项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

房地产销售的十个成功案例解析

房地产销售的十个成功案例解析

房地产销售的十个成功案例解析近年来,随着房地产市场的不断发展,房地产销售也成为了一项热门的行业。

然而,在激烈的市场竞争中,一些房地产销售企业能够取得突出的业绩,实现事业的快速发展。

本文将通过分析十个成功案例,探讨房地产销售的关键成功因素。

案例一:低密度社区规划成功案例一是由一家房地产开发商打造的低密度社区。

他们在项目规划阶段,注重打造开放式的社区环境,并且充分考虑业主的居住体验。

通过合理的楼间距、绿化设计和便捷的交通布局,吸引了大量购房者的关注。

这一成功案例表明,低密度社区规划在提升销售额方面具有重要作用。

案例二:多元化户型设计在市场上,需求多样化是一个普遍存在的现象。

成功案例二由一家房地产销售企业通过灵活的户型设计满足了不同购房者的需求。

不仅提供了多种面积的户型选择,还注重户型的功能性和实用性。

这一多元化户型设计的策略使得该企业在市场上取得了广泛的认可。

案例三:推出优惠政策成功案例三是一家房地产销售企业通过推出优惠政策实现了销售的突破。

该企业在销售期间提供了优惠价、首付分期付款和购房补贴等政策,吸引了许多购房者的眼球。

通过优惠政策,这家企业带给了购房者实实在在的优惠,提高了购房者的购买意愿。

案例四:品牌形象塑造在竞争激烈的房地产销售市场中,树立良好的品牌形象是成功的关键之一。

成功案例四是一家房地产企业通过有效的品牌形象塑造和市场推广,赢得了购房者的信任和认可。

他们注重房地产项目的品质和售后服务,并积极参与社会公益活动,为社区建设做出贡献。

案例五:巧妙运用营销手段成功案例五是一家房地产销售企业通过巧妙运用营销手段实现了销售的增长。

他们善于利用社交媒体、线上线下结合等营销渠道和方式,扩大了项目的知名度。

同时,他们通过举办各类促销活动和购房者培训等,增加了与购房者的互动,进一步提升了销售额。

案例六:与金融机构合作成功案例六是一家房地产销售企业通过与金融机构的合作,为购房者提供贷款方案和优惠利率。

这种方式有效地降低了购房者的购房成本,并提供了便利的金融支持。

房地产策划案例威尼斯蓝湾

房地产策划案例威尼斯蓝湾

房地产策划案例:威尼斯蓝湾1. 引言房地产策划是指在开发房地产项目的过程中进行市场调研、定位分析、品牌策划等工作,以确保项目的顺利推进和成功销售。

本文将以威尼斯蓝湾为案例,介绍其房地产策划方案。

2. 项目概述威尼斯蓝湾是一座位于中国沿海城市的高端房地产项目,总占地面积300亩,计划建设住宅、商业和社区配套设施。

该项目拥有得天独厚的地理位置和优美的自然环境,紧邻海岸线,周边风景优美,被誉为城市的绿肺。

3. 市场调研在进行房地产策划之前,需要进行详细的市场调研。

威尼斯蓝湾项目的市场调研主要包括以下几个方面:•目标客群:通过调查分析目标客群的需求、购房意愿和购房能力,确定项目的定位和售卖策略。

•竞争对手分析:了解周边房地产项目的产品特点和市场竞争态势,为项目定价和销售提供依据。

•品牌形象定位:通过市场调研,确定项目的品牌形象和定位,以便在市场中建立独特的品牌优势。

4. 定位分析威尼斯蓝湾项目的定位分析主要包括以下几个方面:•地理位置:优越的地理位置是该项目的核心竞争力之一。

紧邻海岸线,拥有优美的海景和沙滩,吸引了众多追求高品质生活的购房者。

•产品特点:威尼斯蓝湾主打高端住宅,提供各类户型和豪华装修,满足不同客户群体的需求。

项目还规划了一定比例的商业和社区配套设施,以提供便利的生活方式。

•客户定位:通过市场调研,确定目标客群主要包括高收入人群、海派人士和追求高品质生活的购房者。

5. 品牌策划品牌策划是房地产策划中非常重要的一环。

威尼斯蓝湾的品牌策划主要包括以下几个方面:•品牌价值观:确定项目的品牌理念和核心价值观,营造高品质、高端的品牌形象。

•品牌标识设计:设计项目的Logo和视觉形象,以符合项目定位,吸引目标客群。

•品牌传播:通过多种渠道和媒体进行品牌传播,包括市场推广、网络宣传、社交媒体等,以增强项目的知名度和认可度。

6. 售卖策略威尼斯蓝湾的售卖策略主要包括以下几个方面:•定价策略:根据市场调研和竞争对手分析,确定合理的产品定价,以满足目标客群的购房需求。

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。

从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇

成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。

本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。

在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。

第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。

20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20__年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

-年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。

3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。

20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。

1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。

4、住房销售高速增长。

今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。

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拿了四个第一的碧桂园最近,广州市对1998-1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力排名,拿了四个第一。

此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据,采用科学的企业评价方法进行评分,并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的;单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。

广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是:房地产投资第一名,商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。

从性格看碧桂园巨无霸性格特色之一:大气人们在谈到对碧桂园的印象时,常常这样感叹:“碧桂园就是大气”。

这里的“大气”指的是大家风范,不小家子气,做人处事有气度、有气魄。

有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时,大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显,有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。

人们何以对碧桂园会有如此“感觉”,社会上也有各种各样的说法。

有的说碧枝园的告牌塑造就是如此,有的说碧桂园的经营作风就是这样,有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。

人们根据一鳞半爪的印象,有感而发,其‘憾”不一定正确而完整,但一斑之见,有时也能窥“全豹“。

人们所以觉得碧枝园大气,大概与碧桂园的一贯作风有关。

碧桂园属下物业,每一个盘都堪称大型,自前的几个盘都在千亩以上,大盘必须要大投入,还需大配套,大投入往往会有大风险,但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄,对风险的控制充满信心,人们对碧桂园这种“风格”叹服之余,难免顿生感慨。

碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔,为使业主真正拥有一个“五星级的家”,只要能力许可,碧桂园总是主动尽一切努力,满足住户的需要,在顺德碧枝园为使住户生活方便,已建的大型会所有三个,西苑还有一个正在建的大型会所;原来可用来建房出售的碧江边,留。

竟出宽达9米长达3/公里的江岸,建设成绿树婆婆的江滨公园,为此少赚了4000 多万元;在碧江边投入6000万元,修整建成了独一无二的沙滩泳池。

花重金征用7 半个不能建房出售的桂山,专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。

而在广州碧桂圆.要划出100亩用地,建设成一个有丰富多彩活动项目的公共场所,广州碧桂圆会所建筑面积就达4万多平方米。

广州城门下的两个盘的会所——一广州碧桂园,华南碧桂园会所泳池,面积都在50加平方米以上,华南碧桂园仅网球场就达20 个,这在广州楼盘中是绝无仅有的。

所有这些,都表现出碧桂园的做事风格,当人们了解到体验到这一切时,心中油然而生的大概就是这么几个字——一“真大气”。

是的,这就是碧桂园所追求的大家风范。

只要有益于业主住户、只要有利于营造高尚社区、营造完善生活方式,碧桂园就不惜重金。

碧桂园的大气与阔气不同,摆多阔大多是做样子给人看,碧桂园追求的大气则是以实实在在、诚心诚意为基础,目的不是给人看,而是为他人着想。

他人之所想之所求,就是碧枝园之所为,碧桂园历来就有这么一种服务的精神、利他的思想,这种精神与思想同碧枝园“用心建设、关怀住户、感谢社会”的经营理念一脉相承。

性格特点二:踏实碧桂圆实施的“统一规划、综合开发、配套建设同步到位”的开发模式,使业主、住户免入住后“开门七件事”的生活烦忧,已被市场证明极其成功。

对房地产业界的贡献是不可忽视的。

但回过头来看,若没有等挂园创业者们非凡的胆略与眼光以及踏踏实实的实干精神,就没有今天“碧桂园”这一环宇震响的名字。

在连夜赶工、灯火通明的工地上,碧桂园公司董事长带着一干人马在察看建筑情况;在售楼部大堂里,董事们和他们的助手仍在听取购房者的想法,在某一住户的家里,你也能发现创业者为解决业主投诉的问题而亲自登门拜访,决策层不分日夜,认真地分析、策划如何贴近市场.、….多少个日日夜夜,多少次日出日落,就是这样的微不足道的小事,一件件一桩桩积累起来,才有今天“碧桂园”这一响当当的地产名牌。

美国通用电器公司总裁韦尔奇说过:“没身体力行的领导者,我们所有的计划、梦想、承诺,都是空想而已”。

没有哗众取庞,没有空洞的宣传,仍然是“八年抗战”,埋头苦干,把一个又一个实实在在的,美丽的碧桂园凸现在人们面前,请大家欣赏,给大家挑选,让大家评论。

着看华南碧桂园的推盘手段,那才叫大发展商风范。

性格特点之三:专心正如“洁尔玛创业法则”第一条专心于自己的事业。

经营企业需要专注,非洲的狮子追捕羚羊的时候,只盯住一只羚羊不停地追,即便追赶中遇到很近的羚羊,也从来不改换目标。

经营企业同样需要这种专注。

碧桂园总裁曾经对部下说:我是怎样走过来的,打个比方,我明天有很重要的事一定要去广州,那我肯定会提前准备,我一定会赶到。

如果没车,我就开摩托车去,如果没摩托车,我就踩单车去,如果没单车,就走路去,如果前面河流挡道,没有渡船,我就游过运河,走得累倒,我爬都要爬去。

我有今天,靠的就是这种精神。

对于一个房地产公司老总来说,韧性不仅仅指精力和体力的持久性;它还包括对诱惑、过分自信以及轻率的时时警醒,是明察天下大势的胸怀与寸土不让的决心的有机结合。

另外,韧性与慎重在某种意义上讲也是谦逊的一种表现形式。

我们在说一个人有韧性或很慎重通常也是指很含蓄、不外露,于不声不响中增长自己的才能,发挥自己的特长。

碧枝园公司始终坚持房地产开发为主,专注于本业发展,并在这一战略方向的指引下,走上一条目标明确,定位清晰、动作规范的道路。

性格特点之四:灵活最可怕的企业是像恐龙一样庞大却象跳蚤一样敏捷地跳来跳去的企业。

1998年7月底,碧桂园的建筑大军开进南浦岛现场工地,到年底,近50万平方米建筑面积的180栋花园洋房便进行内装修阶段;春节期间,当人们还沉浸在节日气氛之中,广州碧枝园以迅雷不及掩耳之势,在大规模广告攻势和各种促销手段的配合下强势推出市场,在接着两个月时间内,3000多个单位一扫而光;1999年9月,住户入伙,建筑面积近4万平方米的大型会所同时投入使用……这一连串快速敏捷的攻取动作,让人看得眼花缭乱。

同概念到现金的时间最小化,这一点是碧桂园颇为自豪的“独家政规章”。

由于竞争使快速反应成为必要。

在许多情况下,速度成为竞争取胜的决定性因素。

特别重要的是,要最大限度地缩短从新产品、新服务概念的产生到通过销售形成现金流的时间。

借着快速的变化,鲁帕特.默多克不断地在新闻业和娱乐业击败势力庞大的对手。

默多克主管电信和电视的总裁普雷斯顿.帕顿说,“我们没有五年计划,我们没有战略现划小组。

它只是以罕见规模经营的个人事业。

默多克不需要召集一个委员会,也不需要像在时代华纳公司那样与那些喜欢辩论的委员们争论。

他确信他对企业的控制为,因此他可以很快将好的想法付诸现实。

如果一个丛林动物感觉到其它的捕食者的逼近,却又不得不在行动之前召集委员会,它是活不长的。

对松鼠而言,灵活不是一件太难的事。

然而碧桂园拥有15000名员工,是一个拥有设计、建设、装修、物业管理、营桩厂等为一体的大型准集团化企业,但庞大的团体生活费并没有使公司变得臃肿迟钝,那么,该公司是如何在运作中收发自如的呢?碧桂园奇迹的延续之作碧挂园麾下已有顺德碧枝园、广州碧桂园、华南碧桂园,正在开发的楼盘还3个,碧桂园仿佛是一支大部队,各楼盘犹如一个集团军,目前各集团军有的占辉煌准备再战,有的旗开得胜,整个局面令人鼓舞。

华南碧桂圆:开盘一个月销售四亿元华南碧枝园是碧桂园公司继广州碧桂园之后又一力作,该盘占地超过千亩,别及复式单位所占比重大,物业档次高,该盘与广州碧桂园顺德望桂园互为呼应,成一个“金三角”。

华南碧挂园在碧枝园的整体发展战略中,承上启下,作用举轻重,成败得失,将直接影响碧枝园的前进步伐。

令人欣喜的是,华南碧桂园的销售实现了开门红。

5月1日开盘第一天,九条睇楼专线上百部大巴齐开动,华南碧挂园会所的售楼大厅一时人头涌涌,样板房也.声鼎沸,川流不息。

这片沉睡千年的山地,第一次迎来了万千睇楼人士汇成的.流,宣告了了作为人居旺地历史的正式开启。

接下来的几天是公众假期,华南碧枝园天天车水马龙。

据统计,5月份一个月,华南碧桂园迎来送往人数达30多万,畅旺的人气带来的是不凡的销售业绩,仅半个月,一期推出的100万以下的别墅全部售磬,紧接着又加推了50 幢最受欢迎的C型别墅洋房销售也令人兴奋,利连比较担心的建筑面积200多平方米的复式单位也销得较好。

开盘第一个月,华南碧枝园售了4个多亿。

如今的房地产市场,是买方市场,买家的的要求越来越高,眼光越来越挑剔,新楼盘开售,落订者往往犹疑谨慎,十天半月销量也难如人意,何以华南等挂园能艳出群芳呢?华南碧桂园承续了碧枝园的开发模式,一期推出时全部都是现楼,绿化环境有目共睹,配套也绿化环境有目共睹,配套也已到位,这种一次性成型的魄力,让人感动。

现楼虽说不象期楼那样富有想象,却很实在,买家心中有底有数;华南等桂园的出品,无论别墅、洋房,无论平面还是复式都经反复的市场分析,尽量符合市场要求,建造中又用心尽力,精益求精,用公司董事的话说,就是尽力“做到最好”。

华南碧桂园看起来离广州城市中心区有点距离,实际出城入市只在瞬间,因为有毫无阻碍的华南大道直达黄埔大道,中山大道等主干道,有捷驰的快意,无塞车之虞,交通确实方便。

业内奖赏专家认为,华南碧桂园俏销,与其规模大、产品品质好、外观靓、交通便捷、配套齐以及品牌感召力关系密切。

广州碧桂圆:一期、二期售罄华南碧桂园、广州等挂园是广州城门下的两个楼盘,分别扼住华南大桥,洛溪大桥这两个出入广州城市中心区的要冲。

原来有八分析这两个盘的销售会互相影响,但从实际情形看,不但没有负面影响,反而有互相促进的作用。

广州等桂园现售出60多万平方米,一期、二期已基本售罄。

广州碧桂园被人称为“楼市恐龙”、“巨鳄”,但碧桂园人并没有要“称霸”的意思,碧枝园人只是忠实专注于做好自己的事,按公司董事长的目标,尽力做好每一例事。

现在的广州碧桂园到处花团锦簇,绿树婆婆,绿草如茵,到各组团屋苑去看看,都可见中心花园美景如画,私家花园也各呈精彩的花园广场,满眼翠绿,风荷杨柳(见本版图),意境悠远。

要知道,一年多以前这里还是荒滩次比一片,这沉寂了千年万年的土地,不到两年就已变成了人间胜境,碧校园改造自然,征服自然的能力与气魄,令人感叹不已。

碧桂园的“快”是出了名的,开发如广州碧桂园这样大型的楼盘,从1999年下半年打下第一根会所的极开工开始到目前售磬一期、二期,所用时间还不到两年。

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