钉钉软件推广方案
app推广方案范文
app推广方案范文经过研究和分析，我们制定了以下的app推广方案，旨在通过有效的推广手段和策略，提升app的知名度和用户数量。
以下是具体的推广方案：一、市场调研与竞争分析在推广app之前，我们首先要进行市场调研和竞争分析，以了解目标用户群体的需求和喜好，评估竞争对手的市场份额和策略，从而有针对性地制定推广方案。
二、定位和品牌宣传根据市场调研的结果，我们确定app的定位，并通过品牌宣传来传达我们产品的独特性和价值。
这可以通过创建专属标志、公司口号和品牌故事来实现，并在各种渠道上广泛传播。
三、优化app商店页面为了吸引更多的用户下载和使用我们的app，我们将对app商店页面进行优化。
这包括设计吸引人的图标、精心编写清晰明了的描述和功能介绍，以及上传精美的预览图和演示视频。
四、社交媒体推广利用社交媒体平台，如微博、微信、脸书和推特等，我们将积极推广我们的app。
通过发布有趣、有用的内容，与用户互动和回复用户的问题，提高用户对我们app的关注度和兴趣。
五、关键词优化在app商店的搜索引擎中，关键词优化至关重要。
我们将通过深入研究用户的搜索习惯和趋势，选择合适的关键词，并在app的标题、描述和标签等位置进行优化，以提高在搜索结果中的排名。
六、广告投放通过在各大平台上投放广告，例如谷歌广告、百度推广和社交媒体广告等，我们能够将我们的app推广给更多的潜在用户。
选择广告投放平台时，我们将根据目标用户群体和预算进行合理的选择和策划。
七、合作推广与口碑营销我们将积极与相关企业、知名博主、网红等合作，争取他们的推广资源和影响力，以提高我们app的知名度和曝光度。
此外，我们也会积极倾听用户反馈和评价，并及时回复和解决问题，以提升用户对我们的口碑和信任度。
八、数据分析与优化在推广过程中，我们将持续跟踪和分析各种数据指标，如下载量、活跃用户数和留存率等，以便及时调整和优化推广策略。
利用工具和算法，我们能够挖掘出潜在用户和关键增长点，并提供数据支持来评估推广效果。
钉钉工作计划范文
钉钉工作计划范文一、背景与目标钉钉是一款以移动办公为主的智能办公平台，为企业提供统一高效的沟通和协同工具，以提高企业内部协作效率和工作效率。
通过钉钉工作计划的制定与实施，可以更好地规划和管理工作，提高工作效率，实现工作目标。
本次工作计划的背景是我所在部门完成了一项重点项目，并获得了一定的成果，但仍有一些问题和改进空间。
因此，我们需要制定一个新的工作计划，解决问题，改进工作，并进一步提高绩效。
本次工作计划的目标是在原有基础上，进一步完善项目，提高绩效和效益。
具体目标如下：1. 提升项目的用户体验，使其更加稳定、流畅、易用；2. 优化项目的功能与内容，增加新的功能和内容，满足用户需求；3. 提高项目的市场份额，扩大产品影响力和市场占有率；4. 加强团队协作和沟通，提高工作效率和工作质量。
二、计划内容1. 完善用户体验1.1 收集用户反馈，了解用户需求和痛点，及时进行优化和改进；1.2 提供完善的技术支持和客户服务，解决用户问题和困惑；1.3 开展用户体验调研和用户满意度调查，了解用户对项目的评价，找出问题并改进；1.4 美化界面，改善用户视觉体验；1.5 提供操作指南和帮助文档，方便用户学习和使用。
2. 优化功能与内容2.1 收集用户需求和市场信息，调整项目功能和内容，满足用户和市场需求；2.2 增加新的功能和内容，提高项目的吸引力和竞争力；2.3 进行功能和内容的测试和调整，确保其稳定性和可用性；2.4 加强与合作伙伴的合作，共同提供更多的功能和内容。
3. 提高市场份额3.1 加大市场推广力度，提高项目的知名度和影响力；3.2 参加行业展览和会议，展示项目优势和特点，提高知名度；3.3 加强与合作伙伴的合作，共同扩大市场份额；3.4 提供优质的产品和服务，树立良好的口碑和品牌形象。
4. 加强团队协作和沟通4.1 定期召开团队会议，汇报工作进展和问题，制定下一阶段的工作计划；4.2 加强团队成员之间的沟通，解决工作中的问题和难题；4.3 建立和完善项目管理体系，明确工作职责和流程，提高工作效率；4.4 加强团队的培训与学习，提高专业知识和技能，增强团队的综合能力。
钉钉平台的实施方案有哪些
钉钉平台的实施方案有哪些钉钉作为一款企业级办公沟通工具，其实施方案涉及到多个方面，包括技术、管理、推广等。
下面将从这些方面逐一介绍钉钉平台的实施方案。
首先，从技术方面来看，钉钉平台的实施需要考虑到企业现有的信息系统架构，包括与ERP、CRM等系统的集成，以及与企业内部网络的对接。
在这方面，企业需要进行系统的评估和规划，确保钉钉平台能够与企业现有系统无缝对接，实现信息的互通互联。
其次，钉钉平台的实施还需要考虑到安全和隐私保护的问题。
企业需要建立健全的安全管理制度，包括数据加密、权限控制、用户身份验证等措施，确保企业内部信息的安全性。
同时，还需要合规性管理，遵循相关的法律法规，保护用户的隐私权益。
在管理方面，钉钉平台的实施需要进行组织架构的调整和人员培训。
企业需要建立专门的钉钉管理团队，负责平台的日常管理和维护。
同时，还需要对员工进行钉钉的培训，包括如何正确使用钉钉进行沟通协作、如何保护企业信息安全等方面的知识培训。
另外，钉钉平台的推广也是实施的重要环节。
企业需要制定钉钉推广计划，包括内部推广和外部推广。
内部推广主要是让员工了解钉钉的功能和优势，鼓励他们使用钉钉进行工作沟通；外部推广则是向合作伙伴、客户等外部人员介绍钉钉，建立外部的沟通渠道。
最后，钉钉平台的实施还需要进行效果评估和持续优化。
企业需要建立钉钉使用的数据监控体系，对钉钉的使用情况进行定期分析，了解员工的使用习惯和需求，及时调整钉钉平台的功能和服务，以提升员工的工作效率和企业的管理水平。
综上所述，钉钉平台的实施方案涉及到技术、管理、推广等多个方面，需要企业全面考虑，制定合理的实施方案，确保钉钉平台能够在企业内部发挥最大的效益。
推广使用软件可行的计划和措施
推广使用软件可行的计划和措施
推广使用软件是一个需要综合考虑市场需求、用户体验和营销策略的复杂过程。
以下是一些可行的计划和措施：
1. 市场调研：首先，进行深入的市场调研，了解目标用户的需求、痛点以及竞争对手的情况，为软件的定位和推广策略提供数据支持。
2. 用户体验优化：在推广前，确保软件界面友好、操作简便，提供良好的用户体验。
可以邀请部分用户进行试用，收集反馈并持续改进。
3. 内容营销：创建有价值的内容，如教程、案例分析、行业洞察等，吸引潜在用户并建立品牌权威性。
4. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，发布有关软件的信息，与用户互动，扩大品牌影响力。
5. 合作与联盟：与其他企业或组织合作，通过互惠互利的方式共同推广软件。
例如，与行业协会合作举办线上线下活动，或与大学合作进行教育培训。
6. 优惠与促销：提供免费试用、折扣或其他促销活动，鼓励用户下载和使用软件。
7. 客户支持与服务：建立完善的客户支持体系，确保用户在使用过程中遇到问题可以得到及时解决。
8. 持续更新与改进：根据用户反馈和市场变化，定期更新软件功能和优化性能，保持竞争力。
9. 数据分析与优化：通过数据分析工具，跟踪和分析用户行为数据，了解推广效果并优化策略。
10. 口碑营销：鼓励满意的用户分享他们的使用经验，利用口碑效应吸引更多潜在用户。
推广使用软件需要综合运用多种策略和手段，持续优化产品和服务，确保与用户需求和市场趋势保持一致。
浅谈“钉钉”软件在建筑工程项目管理中的运用
浅谈“钉钉”软件在建筑工程项目管理中的运用摘要：随着网络通讯技术及各种APP不断发展，“互联网+”这个名词在各个行业已耳濡目染，为了提高团队管理水平，增强工作沟通及时性和便利性，各行各业均不断向“互联网+”靠拢。
百悦星城项目在这个过程中发现了一款高效的办公软件--钉钉，并致力于将钉钉应用于项目日常管理中。
本文将从什么是钉钉、钉钉在建筑工程中的应用来进行介绍。
关键词：钉钉；软件；建筑工程；应用1工程概况星城项目位于位于成都市龙泉驿区公园大道与金茶路交汇处，占地面积120亩，建筑面积为26万m2，共计39栋楼，分别由3栋120m高层复式、3栋100米平层住宅以及8栋叠拼、19栋联排、6栋独栋别墅组成。
项目楼栋多、结构形式及节点复杂，管理任务繁重，在如今移动办公的大形势下，为了提高团队管理水平，增强工作沟通及时性和便利性，在公司及项目管理制度的框架下，项目大力推广及应用钉钉办公软件。
2 钉钉软件简介钉钉是由阿里巴巴集团开发的一款办公软件，它专注于企业团队管理、工作即时沟通，为用户提供移动办公、协同办公、远程化管理的平台。
钉钉的特色服务，如“已读”、“钉盘”、“考勤打卡”、“智能报表”等，提升了企业内部、外部的沟通效率，提高了企业的办公效率。
钉钉以其强大而实用的功能，将在建筑企业办公中发挥巨大的作用。
3 钉钉在建筑工程项目管理中的应用目前，建筑施工企业还是属于劳动密集型企业，作为建筑施工总承包企业，在现场施工全过程中，需要对接或管理的企业很多，如建设单位、监理单位、设计单位、甲指分包及自身的专业分包和劳务分包等，因此需要协调和处理的事项非常繁多，事项能否及时有效地处理，体现了建筑施工总承包企业的项目管理水平。
如今建筑市场竞争异常激烈，绝大部分总承包企业为了增强市场竞争力，提高人均产值，降低项目成本，对项目管理人员的人数进行了严格限制，况且如今建筑结构形式越来越复杂，建筑外立面造型更加多样，施工难度越来越大，对项目管理水平提出了更高的要求。
钉钉销售工作计划
钉钉销售工作计划第一部分：市场分析和目标设定1. 市场分析在进行销售工作计划前，首先要对市场进行全面的分析，包括竞争对手、目标客户、市场趋势等方面的调查。
1.1 竞争对手分析针对钉钉所在的市场，对竞争对手进行深入的分析，了解其产品特点、销售策略、竞争优势等，以便针对性地制定销售策略。
1.2 目标客户分析通过市场调研和数据分析，确定钉钉的目标客户群体，并对其需求、购买行为、决策流程等进行详细的分析。
这将有助于确定销售工作的重点和方向。
1.3 市场趋势分析对目前的市场趋势进行分析，包括技术发展、行业发展、政策变化等方面的因素。
这有助于及时调整销售策略，并把握市场的发展方向。
2. 目标设定根据市场分析的结果和公司的销售目标，制定钉钉销售的具体目标。
目标的设定应既挑战性又可行，要具备具体性、可量化性和时间性。
例如，增加市场份额、提高销售额等。
第二部分：销售策略和销售计划1. 销售策略确定钉钉的销售策略，包括市场定位、竞争优势的建立和提升、产品差异化等方面的内容。
销售策略的制定应与市场分析和目标设定相吻合，并根据具体情况进行相应的调整。
2. 销售渠道制定钉钉的销售渠道策略，包括直销、代理商渠道、电商渠道等。
要根据目标客户的特点和购买习惯选择合适的销售渠道，并建立有效的合作关系。
3. 销售团队建设钉钉销售团队是实现销售目标的重要保障，因此需要建设一支专业、高效、团结的销售团队。
要制定招聘计划、培训计划、绩效考核机制等，确保销售团队的稳定性和业绩的持续提升。
4. 销售预算和费用控制制定钉钉的销售预算和费用控制方案，包括销售费用的预估和分配、市场营销活动的预算等。
要根据实际情况进行合理的预算安排，并对费用进行有效的控制，确保销售工作的可持续发展。
5. 销售计划根据目标设定和销售策略，制定钉钉的销售计划，包括销售目标、销售任务分解、销售周期安排等。
销售计划应具有合理性和可操作性，能够指导销售团队的具体工作。
第三部分：销售执行和销售绩效考核1. 销售执行实施钉钉的销售计划，包括客户开发、产品推广、销售洽谈等具体工作。
钉钉服务号运营方案怎么写
钉钉服务号运营方案怎么写一、内容规划1. 定位目标人群：首先要确定钉钉服务号的受众群体，明确主要服务对象是企业员工还是企业客户，针对不同人群制定相应的内容策略。
2. 内容策略：根据受众群体的特点，制定相应的内容策略，包括企业资讯、行业动态、内部通知、活动信息、企业文化宣传等内容，结合企业实际情况和员工需求，持续更新发布优质内容。
3. 互动交流：开设员工互动交流区，鼓励员工分享工作心得、生活感悟，提高员工对企业的归属感和参与度，加强内部关系和团队合作。
4. 内容形式：不限于文字，还可以结合图片、视频、图表等多种形式，丰富内容形式，提高信息传达效果。
二、运营策略1. 定期更新：制定更新内容的时间表，保证稳定的内容更新频率，加强内容的持续性和稳定性。
2. 数据分析：借助钉钉的数据分析工具，分析用户的行为数据，了解受众的偏好和需求，优化内容策略，提高运营效果。
3. 活动策划：举办内部活动，如员工生日会、团建活动等，提高员工凝聚力和企业文化建设，增强员工对企业的认同感。
4. 管理体系：建立健全的管理体系，制定钉钉服务号的管理规范，包括内容审核、投诉处理、问题反馈等，确保运营工作的有序进行。
三、推广手段1. 内部推广：利用企业内部资源，通过企业微信群、企业邮箱等推广渠道，向员工宣传钉钉服务号，提高员工的使用率和认知度。
2. 外部推广：可以在企业网站、宣传资料等渠道上加入钉钉服务号的二维码和链接，让更多的客户了解企业的动态和服务。
3. 社交推广：利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传，吸引更多的用户关注和使用钉钉服务号。
四、效果评估1. 用户反馈：定期收集用户反馈意见，了解用户的使用体验和需求，进行及时调整和改进。
2. 数据监测：结合钉钉的数据分析工具，定期监测用户行为数据，评估运营效果，发现问题并及时改进。
3. 运营报告：每月定期发布运营报告，阐述钉钉服务号的运营情况、用户增长情况、内容发布情况、互动效果等，为下一步的运营工作提供依据。
钉钉运动活动策划方案
钉钉运动活动策划方案一、活动概述钉钉是一款企业级办公社交工具，在企业内部广泛应用。
为了促进员工健康和增强员工与企业的凝聚力，我们计划开展一系列钉钉运动活动。
这些活动旨在鼓励员工通过使用钉钉应用参与各项运动活动，增加运动量，改善工作生活的健康状态，并为参与员工提供一定的奖励和激励措施。
二、活动目标1. 提倡健康生活方式：借助钉钉应用的便利性，鼓励员工通过运动活动来促进身体健康，提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力：通过共同参与运动活动，提升团队合作与沟通能力，增加员工对企业的归属感和认同感。
3. 激励员工积极性：为参与活动的员工提供奖励和激励，增加他们的参与积极性和投入度。
三、活动内容1. 活动时间：活动周期为3个月，共计12周。
2. 活动形式：乐步挑战赛、企业步数排行榜、团队PK赛a) 乐步挑战赛：每周组织一次乐步挑战赛，要求员工通过钉钉应用记录自己的步数和运动轨迹，并上传至钉钉"运动广场"，参与员工可以竞争步数，并制定达标目标，达标的员工可以获得一定的奖励和荣誉。
b) 企业步数排行榜：每周统计员工的平均步数，列出企业步数排行榜，激励员工争取名列前茅，每月评选出步数表现突出的员工，并给予奖励和荣誉。
c) 团队PK赛：团队内部成立多个小分队，分队成员通过钉钉应用相互pk，挑战其他小分队，争取在规定时间内获得最高的步数。
获胜团队将有机会获得额外的奖励。
四、活动推广与参与1. 活动宣传：通过内部发文、邮件、组织会议等形式，向全员宣传推广活动内容和意义，鼓励员工参与。
2. 活动注册：为所有员工提供注册钉钉账号并安装钉钉应用的指导，确保参与活动的员工能够正常使用钉钉运动功能。
3. 活动培训：为不熟悉钉钉运动功能的员工提供培训，使他们能够正确并有效地使用钉钉应用来记录个人运动情况。
4. 活动激励：对于活动参与度较高、步数表现突出的员工和团队，给予额外的奖励和激励，如奖金、纪念品、荣誉证书等。
销售钉钉运营方案
销售钉钉运营方案一、前言随着互联网的快速发展，企业的运营方式也在不断演变。
传统的办公方式已经无法满足现代企业的需求，因此许多企业开始寻找更高效的办公工具。
钉钉作为一款企业通讯和办公工具，正在逐渐成为企业运营的重要工具。
本文将从市场分析、产品定位、销售策略和团队建设等方面，为您介绍钉钉运营方案。
二、市场分析1. 需求分析随着企业规模的不断扩大，传统的沟通方式已经无法满足企业的需求。
企业需要一个高效的交流工具来提高工作效率。
此外，随着移动互联网的发展，企业对移动办公工具的需求也越来越大。
钉钉作为一款企业通讯和办公工具，正是满足了这一需求。
2. 竞争分析目前，市场上存在许多企业通讯和办公工具，如企业微信、飞书等。
这些竞争对手在产品功能、用户体验、市场渗透率等方面都具有一定的优势。
因此，钉钉需要在各个方面做出差异化的竞争策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位1. 核心竞争力钉钉作为一款企业通讯和办公工具，具有以下几个核心竞争力：1）功能强大：钉钉提供了丰富的办公功能，如组织架构、日程安排、智能办公等，可以满足企业各种办公需求。
2）用户体验好：钉钉在产品设计和交互体验方面做得很好，用户可以方便地完成各种操作。
3）安全可靠：钉钉采用了多重加密和认证技术，确保用户数据的安全可靠。
2. 目标用户钉钉的目标用户主要是中小型企业和部分大型企业。
这些企业具有较强的需求，但又无法承担过高的成本，因此钉钉的价格策略也要满足这一需求。
3. 产品定位钉钉的产品定位是“企业通讯和办公一体化解决方案”。
钉钉致力于提供高效的办公工具，帮助企业提高工作效率和减少沟通成本。
四、销售策略1. 定价策略钉钉的定价策略需要根据市场需求和竞争情况来制定。
目前，企业通讯和办公工具市场竞争激烈，因此钉钉的价格定位要合理，既要考虑企业的利润空间，又要满足用户的需求。
此外，钉钉还可以结合企业的规模和需求，提供不同的价格套餐，以满足不同用户的需求。
推行使用政务钉钉移动办公平台的实施方案
××××××推行使用钉钉移动办公平台的实施方案为进一步提升工作效能和协作效率，提高无纸化办公水平，有效推动中心工作信息化、扁平化、一体化，特制定本方案。
一、指导思想以强化互联网和移动通信技术为支撑，依托钉钉办公平台技术优势，建立健全体系完整、责任明确、高效顺畅、监督有力的管理运行模式，为中心工作提供坚实保障。
二、工作目标1．沟通更畅。
将钉钉办公平台使用作为日常工作方式，逐步延伸至中心各项工作，实现“人人会用，人人善用”目标。
2．执行更强。
实行层级管理，优化信息传递路径，提高无纸化办公水平，形成“有部署、有落实、有反馈、有督查”的闭环式管理架构。
3．作风更实。
发扬钉钉子精神，进一步增强执行力，结合新理念、新技术的运用，切实把中心各项工作落到实处。
4．效率更高。
打破工作部署的时空限制，形成与互联网思维相吻合的具体化、流程化、标准化工作流程。
三、实施步骤1. 部署启动阶段（6月底前）（1）建立组织机构。
6月5日前，由综合处规范整合钉钉平台上现有与中心有关机构，建立唯一机构并进行认证，按照现行三定方案建立组织架构。
（2）完善人员信息。
6月上旬，由综合处将中心工作人员全部纳入钉钉，分配处室、角色，并录入必要信息。
（3）组建内部工作群。
6月中旬，根据实际需要，组建支部群、学习交流群、年轻干部群等内部工作群，方便日常工作安排部署。
（4）平台功能测试。
6月底前，通过与阿里钉钉团队进行对接，由综合处对平台模块进行测试，熟悉相关功能、流程，拟定使用说明。
2.试运行阶段（7月底前）在前期充分准备的基础上，7月1日起在全中心进行钉钉移动办公平台试运行。
按照专人维护、科学发布、积极互动、严格保密的原则，做到钉钉群规范、有效管理。
7月起相关项目评审、规划评估等工作逐任务建立钉钉项目群，由项目联络员作为群管理员，负责日常维护，报告项目进展情况、与外单位联系、催交资料等工作优先使用钉钉项目群。
关于推广钉钉的通知
关于统一使用钉钉办公软件的通知
各位领导及同事：
为进一步提高公司办公系统的工作效率，保证公司内部网络办公的相互畅通，实现工作的制度化、规范化，现对公司内部办公软件钉钉的使用范围进行统一规定，具体通知如下：
1、重要的工作任务安排：发送语音或文字ding消息；
2、公司日常办公需求的审批：公告/请假/报销/日报/出差；
3、工作汇报、提交、发送，查收邮件；
4、正常上下班的考勤打卡；
其他相关要求：
1.钉钉为企业内部即时通信软件，要求上班时间必须登录在线，并作为公司内部文件传输、信息交流的唯一使用软件。
2.为确保邮件的安全性和及时性，大量的存储量，公司现统一规定每位员工必须下载注册使用钉钉客户端。
3.各部门和员工要高度重视，将统一使用钉钉办公软件作为规范部门工作的重要内容来执行；
4.有疑问的地方可及时与人力行政部联系。
人力行政部
2018年6月20日。
工程软件推广方案模板
工程软件推广方案模板一、推广目标公司旨在推广XXXXX工程软件，以帮助工程领域的专业人士提高工作效率，降低成本，提高工程质量和安全性。
具体目标如下：1. 提升软件在工程行业的市场知名度和影响力；2. 扩大软件的用户群体，增加软件的使用率和销售额；3. 建立稳固的软件品牌形象，树立行业领先地位；4. 提供优质的售后服务，保持用户满意度。
二、目标用户1. 工程设计单位：包括工程公司、设计院等；2. 施工单位：包括建设公司、施工企业等；3. 监理单位：包括监理公司、监理工程师等；4. 政府机构：包括建设主管部门、规划部门等；5. 学术机构：包括大学院校、科研单位等。
三、推广策略1. 品牌宣传：通过网络推广、广告投放、参展等方式，提高软件品牌知名度，树立软件行业领先地位。
2. 产品体验：提供免费试用或试用培训服务，让用户充分了解软件功能与优势，增加用户粘性。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供技术支持、培训服务、升级维护等，保持客户满意度。
4. 渠道拓展：与行业协会、企业合作，通过渠道伙伴推广软件，拓展用户群体。
5. 客户反馈：定期开展客户满意度调查，收集用户反馈与建议，不断改进软件，提高用户体验。
四、推广方案1. 品牌宣传a）网络推广：通过互联网营销、搜索引擎优化等方式，提高软件在网络上的曝光率，加强品牌宣传效果。
b）广告投放：在相关媒体、行业杂志等进行软件广告投放，提高软件知名度。
c）参展活动：参加行业展会、交流会等，向潜在用户展示软件功能与优势，拓展用户群体。
d）行业论坛：通过行业论坛、社交媒体等平台，积极参与行业讨论，树立软件品牌形象。
2. 产品体验a）免费试用：提供免费试用服务，让用户免费体验软件功能，增加用户粘性。
b）试用培训：为试用用户提供上门培训或线上培训服务，让用户更加深入了解软件使用方法与技巧。
c）用户分享：通过用户案例分享、经验交流等方式，让用户分享软件使用体验，增加软件口碑。
软件的推广策划书3篇
软件的推广策划书3篇篇一软件的推广策划书一、引言二、软件概述（一）软件名称：[软件名称]（二）软件类型：[软件类型]（三）软件功能：[软件功能介绍]（四）软件优势：[软件的独特优势和特点]三、市场分析（一）目标市场：[目标市场的定义和范围]（二）市场规模：[市场规模的估计和预测]（三）竞争对手：[主要竞争对手的分析和比较]（四）市场趋势：[市场趋势的研究和分析]四、推广目标（一）提高软件的知名度和美誉度，让更多的用户了解和使用我们的软件。
（二）增加软件的量和注册用户数，提高软件的市场占有率。
五、推广策略（一）线上推广1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站的流量和曝光度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布软件的相关信息和动态，吸引用户的关注和分享。
4. 电子邮件营销：向潜在用户发送电子邮件，介绍软件的特点和优势，引导用户和使用软件。
（二）线下推广1. 参加展会和活动：参加相关行业的展会和活动，展示软件的功能和优势，与潜在用户进行面对面的交流和沟通。
2. 举办线下活动：举办软件的发布会、培训课程、研讨会等线下活动，吸引用户的关注和参与。
3. 合作推广：与相关企业、机构、媒体等进行合作推广，扩大软件的影响力和覆盖面。
（三）用户口碑营销1. 提供优质的产品和服务，让用户满意，从而提高用户的口碑和推荐度。
2. 建立用户社区，鼓励用户进行交流和分享，提高用户的参与度和忠诚度。
3. 开展用户评价和反馈活动，及时了解用户的需求和意见，改进软件的功能和服务。
六、推广预算（一）线上推广预算：[线上推广预算的明细和分配]（二）线下推广预算：[线下推广预算的明细和分配]（三）用户口碑营销预算：[用户口碑营销预算的明细和分配]七、推广效果评估（一）制定推广效果评估指标：如网站流量、量、注册用户数、用户满意度等。
（二）定期对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略和预算。
软件推广活动策划书3篇
软件推广活动策划书3篇篇一软件推广活动策划书一、活动主题“让你的生活更便捷！”二、活动目的1. 提高软件的知名度和美誉度，吸引更多用户和使用。
2. 增加用户对软件功能和特点的了解，提高用户满意度。
3. 促进软件的销售和盈利，提升市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上（社交媒体、软件官网等）、线下（商场、学校、社区等）五、活动内容1. 线上活动推出限时免费活动，吸引用户软件。
举办软件使用技巧分享活动，邀请用户参与并分享使用心得，赢取奖品。
开展软件特色功能展示活动，通过图片、文字、视频等形式展示软件的独特之处。
2. 线下活动在商场、学校、社区等场所设置软件体验区，供用户现场体验软件的功能。
举办软件推广活动，通过现场演示、讲解等方式，向用户介绍软件的优势。
与相关机构合作，开展软件应用比赛，鼓励用户使用软件并分享成果。
六、活动宣传1. 制定详细的宣传计划，包括线上和线下宣传渠道的选择和利用。
2. 利用社交媒体、广告投放、线下宣传物料等方式，广泛宣传活动信息。
3. 邀请知名博主、意见领袖等参与活动，提高活动的影响力和关注度。
4. 在活动期间，及时发布活动进展和成果，保持用户的参与热情。
七、活动预算1. 人员费用：包括活动策划、执行、宣传等人员的费用。
2. 物料费用：宣传物料、奖品、体验设备等的费用。
3. 场地费用：线下活动场地租赁、布置等费用。
4. 其他费用：如活动保险、技术支持等费用。
八、活动评估1. 设定活动目标，如量、用户活跃度等指标。
2. 在活动结束后，对活动效果进行评估和分析。
3. 收集用户反馈，了解用户对活动的满意度和对软件的评价。
九、注意事项1. 确保活动的合法性和规范性，遵守相关法律法规。
2. 注意活动的安全和秩序，保障用户的人身和财产安全。
3. 及时处理用户的投诉和建议，提高用户体验。
4. 活动期间保持与合作伙伴的良好沟通，确保活动的顺利进行。
篇二软件推广活动策划书一、活动主题“让你的生活更便捷！”二、活动目的1. 提高软件的知名度和美誉度。
钉钉软件实施方案范文
钉钉软件实施方案范文一、引言。
随着移动办公的普及和企业管理的信息化需求，钉钉作为一款集成办公、沟通协作、人力资源管理等功能于一体的移动办公平台，受到了越来越多企业的青睐。
本文将针对钉钉软件的实施方案进行详细阐述，帮助企业更好地利用钉钉软件提高工作效率和管理水平。
二、实施前的准备工作。
1. 确定需求，在引入钉钉软件之前，企业需要明确自身的管理需求和团队沟通协作的痛点，以便更好地定制钉钉的使用方案。
2. 人员培训，在实施钉钉软件之前，企业需要对员工进行钉钉软件的培训，包括软件功能的介绍、使用技巧和注意事项等。
3. 系统对接，如果企业已有其他管理系统，需要对接钉钉软件，确保数据的完整性和一致性。
三、实施过程中的关键步骤。
1. 系统部署，企业可以选择自建或者采用云端部署的方式，根据企业规模和需求进行系统部署。
2. 用户管理，企业需要建立完善的用户管理体系，包括权限设置、部门组织架构、员工信息管理等。
3. 功能配置，根据企业的实际需求，配置钉钉软件的各项功能，包括审批流程、日程安排、考勤管理等。
4. 数据迁移，如果企业有历史数据需要迁移至钉钉软件，需要进行数据清洗和迁移工作，确保数据的完整性和准确性。
四、实施后的运营和管理。
1. 监控和维护，企业需要建立钉钉软件的监控体系，及时发现和解决软件运行中的问题，确保系统的稳定性和安全性。
2. 数据分析，通过钉钉软件的数据分析功能，企业可以及时了解团队的工作情况和绩效表现，为管理决策提供数据支持。
3. 定期评估，企业需要定期对钉钉软件的使用情况进行评估，包括用户满意度、系统性能、功能完善度等，及时调整和优化实施方案。
五、总结。
钉钉软件作为一款集成办公和管理的移动办公平台，可以帮助企业提高工作效率和管理水平。
在实施钉钉软件时，企业需要做好前期的准备工作，严格按照实施方案进行系统部署和功能配置，同时要注重实施后的运营和管理工作，以确保钉钉软件能够发挥最大的效益。
希望本文的实施方案范文能够对企业实施钉钉软件提供一定的参考和帮助。
钉钉营销策略分析
钉钉营销策略分析钉钉是一款专为企业打造的智能移动办公平台，旨在提高企业的沟通效率和团队协作能力。
随着移动互联网的普及和企业数字化转型的不断推进，钉钉作为企业级办公软件的领军产品，其营销策略显得尤为重要。
本文将对钉钉的营销策略进行分析和总结。
一、品牌定位作为阿里巴巴集团旗下的产品，钉钉的品牌定位主要面向企业用户，旨在提供高效、便捷的团队协作和沟通工具。
钉钉通过“让每一个工作更高效”这一愿景，强调其产品提供的价值是为了帮助企业提升工作效率，实现数字化转型。
钉钉的品牌形象突出了专业性和高效性，赢得了企业用户的信赖。
二、市场定位钉钉的市场定位主要针对中小微型企业和大型企业，这两类企业对团队协作和沟通需求大，且有一定的数字化转型需求。
钉钉在市场上通过聚焦企业用户，提供全方位的移动办公解决方案，满足不同规模企业的需求。
钉钉在市场中的竞争优势在于其与阿里巴巴集团旗下其他产品的生态体系相结合，能够提供更加全面的服务。
三、营销策略1. 产品升级优化钉钉不断进行产品升级和优化，推出新功能和新特性，以适应用户需求的变化和市场竞争的压力。
通过不断改进和升级，提高产品的用户体验和功能性，吸引更多企业用户使用钉钉。
2. 行业营销合作钉钉积极与各行业合作伙伴展开合作，推出定制化方案，为不同行业的企业提供个性化的服务。
通过与行业领军企业的合作，扩大钉钉的市场份额，提高品牌知名度。
3. 社交媒体营销钉钉通过社交媒体平台，如微博、微信等，开展线上营销活动，推广品牌形象和产品功能。
利用社交媒体平台的传播效应，提高钉钉的曝光率，增加用户粘性。
4. 线下活动推广钉钉还通过参加各类行业展会、举办线下活动等方式，进行线下推广和营销。
通过面对面的交流和互动，吸引更多潜在用户，提高品牌认知度。
四、市场反馈钉钉的营销策略取得了一定的成效，得到了用户的认可和好评。
用户对钉钉的产品功能和服务质量普遍持肯定态度，认为钉钉能够帮助他们提高工作效率，提升团队协作。
钉钉部署专家总结
钉钉部署专家总结引言钉钉是一款企业级即时通讯和协同办公工具，广泛应用于各行业的企业中。
作为一个钉钉部署专家，在实施和优化钉钉的过程中，我总结了一些经验和技巧，希望能够对大家有所帮助。
部署前准备在开始部署钉钉之前，有一些准备工作是必须要做的。
首先，需要明确部署钉钉的目的和需求，确定好预算和时间安排。
其次，要对企业内部的IT系统和网络环境进行评估，确保能够支持钉钉的正常运行。
最后，和钉钉的供应商或者第三方服务商进行沟通，了解他们的方案和支持。
部署过程钉钉的部署过程可以分为几个步骤：步骤一：服务器准备和安装钉钉的服务器可以部署在企业自己的机房或者选择云服务提供商托管。
首先，需要选择适合的操作系统和数据库，安装并配置好相关的软件。
然后，根据钉钉提供的部署文档，进行钉钉服务器的安装和配置。
在此过程中，需要注意保护好服务器的安全，确保数据的机密性和完整性。
步骤二：用户管理和权限设置在钉钉中，用户管理和权限设置非常重要。
首先，需要导入企业的组织架构数据，包括部门和员工信息。
然后，根据企业的需求，设置不同用户的权限和角色。
这样可以确保每个用户在钉钉中拥有适当的功能和权限，提高工作效率和安全性。
步骤三：应用集成和配置钉钉支持和第三方应用的集成，可以提供更多的功能和服务。
在部署过程中，需要根据企业的需求选择合适的应用，并进行集成和配置。
这样可以实现钉钉与其他系统的数据交互和业务流程的自动化，提高工作效率和Collaboration.步骤四：培训和推广在部署完成后，需要对企业的员工进行培训，教授钉钉的使用方法和技巧。
培训可以通过线上和线下的方式进行，以确保每个员工都能快速上手和充分利用钉钉的功能。
此外，也需要进行钉钉的推广和宣传，提高员工的使用率和参与度。
可以通过内部邮件、企业内网等方式，向员工传达钉钉的优势和便利性。
部署后维护钉钉的部署并不是一次性的工作，还需要进行维护和优化，以保持钉钉的稳定性和高效性。
在日常维护中，需要及时进行系统更新和安全补丁的安装，定期备份数据，检查系统日志和性能，识别和解决问题。
软件推广活动策划书3篇
软件推广活动策划书3篇篇一《软件推广活动策划书》一、活动背景随着信息技术的飞速发展，软件行业竞争日益激烈。
为了提高我们公司软件的知名度和市场占有率，吸引更多用户使用我们的产品，特制定本次软件推广活动策划书。
二、活动目标1. 短期内提升软件的量和安装量，增加用户注册数量。
2. 提高软件在目标用户群体中的认知度和美誉度。
3. 收集用户反馈，优化软件功能，提升用户体验。
三、活动主题“畅享智能软件，开启便捷之旅”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 线上渠道：各大主流应用商店、社交媒体平台、官方网站等。
2. 线下渠道：商场、学校、社区等人流量较大的场所。
六、活动内容1. 优惠活动在活动期间，推出软件限时免费和购买折扣优惠，吸引用户尝试使用。
设立积分制度，用户、安装、使用软件均可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券。
2. 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台发布软件的宣传视频、图片、文案等内容，吸引用户关注和分享。
举办线上互动活动，如软件知识问答、创意设计比赛等，增加用户参与度和粘性。
邀请知名博主、网红等进行软件推荐和评测，扩大软件的影响力。
3. 线下推广在商场、学校、社区等人流量较大的场所设置软件展示摊位，展示软件的功能和特点，提供现场演示和咨询服务。
举办软件推广讲座和培训活动，向用户介绍软件的使用方法和优势，提高用户对软件的认知和信任度。
发放软件宣传资料和优惠券，吸引用户和安装软件。
4. 用户反馈收集在软件官方网站和应用商店设置用户反馈渠道，及时收集用户的意见和建议。
对用户反馈进行整理和分析，针对用户提出的问题和需求及时进行优化和改进。
对积极反馈的用户进行奖励，如赠送礼品、优先体验新功能等，鼓励用户继续参与和支持。
七、活动执行1. 成立活动执行小组：负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
2. 制定详细的活动计划：明确活动的各个阶段和任务，制定时间表和责任人。
3. 准备活动所需资源：包括宣传资料、礼品、设备等。
钉钉团队运营方案
钉钉团队运营方案一、引言随着互联网的发展，企业内部协作和沟通方式也在不断升级。
钉钉作为一款新型的企业通讯工具，为企业提供了更加高效、便捷的团队协作方式。
团队运营作为企业发展的重要组成部分，需要充分利用钉钉这一平台，提高团队的协作效率，提升企业的运营效果。
本方案将针对钉钉团队运营展开探讨，提出一系列有效的运营方案，以期帮助企业充分发挥钉钉的作用，提升团队的运营水平。
二、钉钉团队运营的重要性1. 提高工作效率钉钉作为一款互联网协作工具，为团队成员提供了多种沟通方式，如即时通讯、语音通话、视频会议等。
通过钉钉，团队成员可以迅速地传递信息、解决问题，大大提高了团队的工作效率。
2. 促进团队协作钉钉提供了丰富的协作功能，如群组、任务分配、日程安排、文件共享等。
这些功能可以有效地促进团队成员之间的协作，加强团队的凝聚力和合作性，从而提升团队的整体协作效果。
3. 提升企业形象通过钉钉，企业可以建立自己的企业号，将企业文化、产品信息等传达给团队成员，增强企业的形象和凝聚力。
三、钉钉团队运营方案1. 钉钉的规范使用为了充分发挥钉钉的作用，企业需要制定相应的使用规范，包括规定信息发布的范围和内容、规定文件的存储和分享方式、规定权限的分配和管理等。
只有通过规范的使用，才能更好地提高团队的协作效率。
2. 建立完善的企业号企业可以根据自身的需求，定期发布一些企业动态、员工风采、产品信息等，增加员工对企业的认同感和凝聚力。
3. 加强团队协作企业可以在钉钉上建立团队群组，方便团队成员之间的交流与协作。
此外，企业还可以通过钉钉的任务分配功能，对团队成员的任务进行有效的管理和分配，提高团队的协作效果。
4. 提供在线培训在钉钉上可以举办各种形式的在线培训和培训课程，更好地促进员工的学习和发展，提高员工的综合素质和专业能力。
5. 持续监督和改进企业需要定期对钉钉的使用情况进行监督，及时发现问题并采取相应的改进措施，以提升团队的协作效果。
平台软件推广实施方案
平台软件推广实施方案在推广平台软件时，我们可以采取以下实施方案：1. 确定目标受众：首先，我们需要确定我们的目标受众是谁。
通过市场调研和用户分析，了解他们的需求、兴趣和行为特点，以便针对性地进行推广活动。
2. 建立品牌形象：建立一个强大的品牌形象是吸引用户的关键之一。
我们可以通过设计一个令人印象深刻的品牌标识和视觉风格，结合有吸引力的广告语言和标语，来提高品牌知名度和影响力。
3. 优化网站和用户体验：对平台软件的网站进行优化，提高页面加载速度和用户界面设计，提供简洁而直观的导航结构。
此外，考虑用户的需求和反馈，不断改进用户体验，提高用户留存率和转化率。
4. 制定内容营销策略：发布有价值和与目标受众相关的内容，如用户教程、行业洞察、案例研究等。
通过优质内容吸引用户访问和分享，提高品牌曝光度和口碑。
5. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与目标受众进行互动，分享有趣的内容和实用的提示。
通过增加社交媒体关注者和粉丝，扩大品牌影响力，吸引更多用户使用平台软件。
6. 寻求合作伙伴：与相关行业的合作伙伴进行联合推广，例如与软件开发者、IT博客、行业协会等建立合作关系。
通过共同的宣传和推广活动，获得更多的曝光度和用户。
7. 参与展会和活动：参加相关的行业展会和活动，展示平台软件的特色和优势。
与行业专家和观众进行面对面的交流，增强用户信任感和品牌认可度。
8. 进行广告投放：根据目标受众的特点和使用习惯，选择合适的广告渠道和形式进行投放，如搜索引擎广告、社交媒体广告、行业网站广告等。
确保广告内容精准定位，吸引目标受众点击和使用平台软件。
9. 提供优惠和奖励：为新用户提供优惠和奖励活动，鼓励他们注册和试用平台软件。
同时，也要关注老用户，提供特定的优惠政策和升级服务，增加用户忠诚度和重复购买率。
10. 监测和分析成效：最后，建立有效的数据监测和分析机制，跟踪推广活动的效果和用户反馈。
根据数据分析的结果，及时调整和优化推广策略，提高推广效率和成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
钉钉软件（OA系统）推广方案沈丘念慈医院（沈丘念慈护理院）综合办公室目录一、OA名词解释 (3)二、钉钉的应用价值 (3)三、医院选用钉钉的优势 (3)四、钉钉培训计划 (6)五、系统试运行 (6)六、钉钉软件的主要应用 (7)七、钉钉工作流程设计 (8)八、钉钉权限设定 (8)九、钉钉软件运营推广要做哪些事情 (8)十、钉钉从开始运营到结束，要做的事情： (9)1、钉钉软件在医院的定位 (9)2、钉钉软件启动使用 (10)3、团队建设 (11)4、钉钉软件的推广 (11)一、OA名词解释OA即办公室自动化控制，利用钉钉软件程式技术及应用，将办公室的文书资料或文书档案，做有效率的管理，并结合传真机、电话机、影印机、电脑等迅速地处理文书资料或文书档案，以提供承办人或决策主管参考。
二、钉钉的应用价值♦以组织行为管理、执行力提升、知识管理为核心内容，以达成提高组织绩效、降低管理成本的目标。
♦流程化的团队建设、制度执行、日常基础业务管理和执行提升为目标，提高企业的效率和执行结果质量的管理。
♦基于INTERNET技术，实现跨部门、跨地域的知识、能力、资源的应用，使组织中的每一位成员在任何地点都能享受到组织的支持。
♦支持大型跨组织部署，全面覆盖组织管理和行为管理应用。
♦医院全员信息化的全面解决方案，提高全组织的信息化水平，提升信息化为组织的管理和执行平台，成就高质、高效、灵动的企业执行文化，积淀企业信息资产，使信息化逐步成为企业的竞争力之一。
三、医院选用钉钉的优势在移动互联时代，为支持医院内部和下属各业务板块的高效沟通，念慈医院需要一个基于企业通讯录的协作沟通平台，能够实现1-1，N-N的沟通与协作，信息的及时传递和及时送达。
基于移动互联，只要手机联网，走到哪里都能处理工作，这已经成为企业信息化的发展趋势。
不断的建立手机端的管理应用，是信息化支撑我院高效运作的一个重要举措!通过钉钉这个软件将念慈医院内部及下面业务卫生所等的所有员工和营销点人员都可以了解医院发布的新闻公告各种资源推送，另外在这里面把整个医院、下属业务点的所有人都纳入了阿里钉钉通讯录的管理，所以医院内的所有人都可以方便的进行沟通和协作，这个软件还可以实现，将移动办公中经常需要处理的待办还有通知、下达各种事项的处理进行了一个整合。
项目实施的主要步骤为了能实现客户的需求，让钉钉软件的管理思想及功能更好的应用于医院的管理，实现软件与企业管理的嫁接，必须对企业的整个管理制度、企业文化、管理相关表格、管理业务流程进行调研分析，对不合理的流程进行适当修改设计，最后制定出详细调研报告和实施方案。
对不在钉钉软件解决范畴的需求，做合理屏蔽和解释，划分。
在这一阶段通过调研，应能回答以下问题：实施的基本条件是否具备，还需要做哪些基础工作产品实施的难点在哪里，能否解决，如何解决对实施工作量和进度如何估计实施计划制定的是否合理。
主要内容：1）实施人员在调研、分析过程中首先要从细着手，了解客户核心部门的管理流程及其所涉及到的各种单据，以及单据在各个部门之间是如何传递的、各个岗位人员的职责是什么、每个人员干哪些工作等等，也就是说调研要对我院的管理制度了解足够的细，只有这样才能在软件培训及软件实施中有的放矢，制定出详细的实施解决方案及客户工作流程。
2）实施人员还应对软件的调研过程有一个总体的把握，也就是说实施人员不能仅仅局限于具体单个业务部门的需求调研，而应该从总体的管理流程上提炼共性的应用进行分析，以共性应用推动单位组织内的全局性应用，部门个性业务流程通过培训关键用户，让他们边学边操作，解决实施人员的实施压力和培训压力，另外控制部分不合理的需求，规避钉钉应用与业务应用的混淆，这也要求实施人员的思想必须达到一定的高度，只有这样才能从宏观的角度来把握调研、分析的进程，保证此阶段工作顺利完成。
3）调研过程中要结合医院实际情况，根据提供的标准调研表单进行。
4）流程分析要匹配软件进行，不能一味的分析客户的需求，而不考虑客户需求所要达到的目标。
客户化设置和测试。
任务：对调研需求报告和实施方案的合理性进行验证。
主要内容：1）由于钉钉软件是标准化的管理系统，所以在调研完成后，整理调研报告和与管理流程相应的解决方案，如通过协同模版、还是表单来实现等应用配置，在设置期间应邀请系统管理员和各个部门的关键客户都应该同时参与，完成后模拟工作流转一遍，特别是协同表单和公文流程，确定流程的畅通和功能和流程之间相互的集成关系。
2）提出测试步骤、整理测试清单、结果，找出不足的方面，及时调整实施方案。
四、钉钉培训计划首先制作详细的培训文档和演示文稿结合培训讲解利于员工的理解和掌握。
推动对医院高层进行第一批培训让医院高层自如的使用钉钉，在观念上认为钉钉是高效率办公与营销的好帮手。
按部门进行培训对各部门的领导进行强化培训，各部门领导能够对钉钉各部门的模块能够熟练掌握应用推动钉钉在各部门的使用。
各部门的新进员工有部门内部对钉钉进行培训，如有特殊情况有IT给予支持。
钉钉的培训考核：先结合钉钉中各部门使用的基本操作做一份基本的测试卷，然后按各部门进行上机实际操作。
如有测试不通过者有部门内部进行加强辅导。
五、系统试运行系统试运行是指系统设置完成后在经过局部应用运行后，流程流转正常，经院长确认系统达到要求后，系统的正规使用。
这个阶段主要包括：第一，运行制度建立任务：建立系统推行的网上运行制度；主要内容：1)包括各类审批制度，公文流程制度，以及其他系统维护等制度；2)包括推行的奖惩办法，考核方式；责任人：各部门第二，技术支持，问题收集任务：当系统成功正常运行后，实施顾问收集问题，提供现场支持服务。
提供技术支持的意义在于：（1）理论的培训之后必须有实际操作的引导，在实际运行中才能理解理论的概念；（2）根据医院的管理要求设定的各类流程，表单，经过试运行才会发现问题，特别是出现实际流程与设定的流程的差异，无法执行；（3）所谓实施风险将在此阶段有出现的可能。
但是通过技术支持可以解决问题，化解一般的风险；主要内容：能够及时发现问题，及时解决问题，帮助客户在最短的时间内掌握新系统的应用。
六、钉钉软件的主要应用财务系统：应收款管理、应付款管理。
仓储系统：存货核算、库存管理。
供应系统：采购管理。
人事系统：考勤管理、薪资管理、人事合同、培训管理、保险福利管理、计件工资。
销售系统: 销售管理。
物业系统：固定资产。
七、钉钉工作流程设计综合办公室将根据各部门的制定的标准化流程方案在钉钉内设计工作流程。
八、钉钉权限设定综合办公室根据医院内部门和管理人员、普通职员在标准化流程内的权限在OA系统内设计各部门和管理人员、普通职员的权限。
注：详见OA权限设定。
九、钉钉软件运营推广要做哪些事情前期的准备工作：1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4. 确定团队分工并执行。
上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略后期的日常工作：1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为医院的钉钉软件定制合适的推广渠道和方式第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：医院资源十、钉钉从开始运营到结束，要做的事情：1.钉钉运营阶段2.钉钉定位组织对医生（卫生所、卫生室）有价值的内容或是服务钉钉软件卖点3.钉钉启动人员配制收集潜在业务对象的资料进行线下的推广营销钉钉流程编辑工作4.使用钉钉软件的推广软文宣传通过义诊、培训、讲座等活动把业务对象锁定效果分析，经验总结总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关业务对象，提供医院业务量为目的。
钉钉在医院运营阶段钉钉APP定位->钉钉启动–>钉钉宣传->钉钉建设 ->赢利1、钉钉软件在医院的定位1）、组织对医生（卫生所、卫生室）有价值的内容或是服务选出方向和卖点：每一个APP都有主要的运营方向和定位。
前期不建议定太多的方向和服务，以防以后精力受限做不好等于不做。
所以建议前期先择一到二个服务方去做，内容的话如果有精力和资源可以都放一些，如果没有精力的话也是选突破一到二个方向。
前期也可以做一些了解，那些目标会员或是客户希望得到哪些资料和内容，针对性去做这样会好一点。
2）、钉钉卖点这是核心问题，把之前的事情做完了，就需要把特产行业了解一下，把那些优势和卖点形成书面资料或是广告资料或是电话脚本。
这样子就可以去做下一步的事情了。
2、钉钉软件启动使用1）、人员配制（1名编辑）编辑要求：经常上钉钉，会使用Office，会对HTML进行排版编辑，有一定的互联网经验，有一定的文笔。
编辑：主要负责APP内容维护及线上推广工作；2）、收集潜在业务对象资料1.客户资料，包括但不限于邮箱、电话、传真、具体地位2.通过线下关系收集3.通过卫生局收集的卫生室的资料进行采集。
3）、进行线下的推广营销前期主要是吸引个卫生室、医生加入医院钉钉管理，这时需要列出所以针对医生使用的卖点，最好是写出使用流程及软件介绍。
a)先将有一定关系的医生、卫生室拉进来，然后通过客服人员进行线上或是线下营销将大量相关医生拉进来。
因为钉钉软件是免费使用的，可以尽可能多的拉一些，对于业务往来频繁的医生可以额外有额外金额的奖励（例如：使用钉钉软件走审批流程，介绍病人做CT的医生，每单提成由80元提至85元）。
b)主要是吸引医生加入，前主要将使用钉钉的卖点价值提高一下，对潜在客户进行宣传，方式可以有：电话、传真，Email,纸制宣传单信件手段来做，同时统计一下每一种宣传效果，选出一种最有效的宣专方式，然后就可以大量以这种方式去操作，给客服人员每日做出量化考核。
评估工作效率。
4）、钉钉编辑的工作1)围绕钉钉关键词收集相关，或是从线下渠道收集资料发布在行业网站钉钉上，要注意突出关键词。
2)互联网一直是以内容为王，如何吸引用户还是以优秀的内容为主，所以尽可能的能发布一些实用的，有价值的行业文章。
保持更新，每天每个栏目都能得到新发布的文章。
3)关键词优化，尽可在内文能突出关键词，做好锚点3、团队建设在原有基本上添加一名客服和项目经理；分工明确，责权落实；人员考评，尽可能的科学，公平，合理；根据业务需要增配人员，工作量加大时需要及时补充人员；提升相关人员的专业知识，业务能力，人员素质；有长远的人员规划以及激励方案4、钉钉软件的推广1）、软文宣传软文是以引导性的思想传达，润物无声地将产品信息灌输到消费者的头脑中。
以目标受众容易接受的方式切入消费者内心，并在消费者经常密集的地方进行软文教育，打动消费者，最终促进消费行为的一种“软”营销。
软文营销的成本远低于硬性广告，但综合效果与性价比却远高于硬性广告。