班组落手清管理制度
煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)
煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。
一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。
始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。
在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。
在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。
在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。
在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。
一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。
特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。
所施工的地点都被评为优质工程。
多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。
在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。
面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。
在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
卫生间管理制度
卫生间管理制度卫生间管理制度1一、卫生许可证、从业人员健康证、培训合格证必须齐全有用,做到亮证经营.二、要保持环境整洁、美观,地面无污垢和垃圾.三、必须设有消毒间和消毒设施,所设容器要标记明显.四、被套、枕套(巾)、床单等卧具要一客一换,常住客床上用品至少一周一换,用后必须青洗和消毒.五、公用茶具应每日青洗消毒.茶具表面必须光洁、无油渍、无水渍、无异味.六、客房内卫生间的洗脸池、浴盆、座便器应每日青洗消毒.清洁洗脸池、浴盆、座便器专用的工具应三格分设,分别存放,标记明显.七、无卫生间的客房,每个床位应配备有不同的脸盆和脚盆各一个.脸盆、脚盆和拖鞋要做到一客一换,用后必须青洗和消毒.八、公共卫生间要做到每日清扫、消毒,并保持无积水,无蚊蝇,无异味,无水垢、污垢.九、要有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检察设施使用情况,发现问提及时改进.十、对旅客废弃的衣物要进行登记,统—销毁.十一、店内自备水源或二次供水,其水质应符合>,二次供水蓄水池要有卫生防护措施,容器内壁涂料应符合输水管材卫生要求,做到定期青洗消毒.卫生间管理制度2一、公共厕所（盥洗室）务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所（盥洗室）应每一天打扫二次,持续地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物和斑迹,下水道畅通,配备专用垃圾箱内干净卫生无异味,节水设备安全使用.逢卫生大扫橱,安排班级学生打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、公共厕所（盥洗室）应确保正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要持续间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所（盥洗室）进行消毒除臭处理.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所（盥洗室）供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞,化粪池内定期清空.六、群众要礼貌如厕,爱护公共厕所（盥洗室）设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.不将饮料袋、瓶等杂物抛入便池,随手关灯,不在厕所内大专喧哗,拖把房内工具用完青洗后按序上架.二、公共卫生间公共卫生间到达六无、六净、三好:六无:（1）无痰涕、纸屑（2）无堵塞（3）无污垢（4）无污泥、地面无积水（5）无蛆蝇、臭味（6）无积尘、蜘蛛网六净:（1）墙壁、门窗净（2）间隔净、无损坏（3）便槽净（4）地面、立面净（5）蹲位净（6）公厕周围净三好（1）公厕指示牌、男女标志牌完好（2）公厕水电设备完好（3）公厕档板、档墙完好卫生间管理制度3卫生间管理是企业管理水泙和职员文明素质的综和体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质定本质度.一.厂区卫生间由各车间负责人安排本车间职员定期清扫.生活区卫生间由综和办公室安排专人负责清扫,人资行政部负责不定期检察,作为对负责管理人员考劾的一项重要旨标.二.卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏总务处要及时安排维修.三.定时打扫,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头.四.卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物.五.生活区卫生间使用前先试水,无水禁止使用,统一到磅房南旱厕如厕.若无水使用或便后不及时冲洗,发现一次罚款xx元.若侥幸没被发现,则集体罚款xx元,由本楼层全部在住员工公摊.六.手纸入篓,严禁往便池内丢弃报纸和杂物,洗漱池内严禁倾倒茶梗,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款xx元.七.严禁在卫生间墙壁上乱写乱画乱踩踏,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款xx元,并十倍赔偿损失.卫生间管理制度4一、目的建立并执行雕塑等操作规程,确保保洁服务规范和服务质量达到规定的标准.二、范围适用于保洁服务作业中社区雕塑、宣传栏、标识牌的清洁工作.三、工具准备长柄扫帚、掸子、抹布、水桶、铝合金人字梯、玻璃刮、清洁剂、"工作进行中"提示牌等;四、清洁保养标准（一）户内标识牌每天清洁一次;室外宣传栏、标识牌每周清洁一次,雕塑每月清洁一次;（二）目视无污迹,无积尘.五、操作方法与步骤（一）作业区域放置"工作进行中"提示牌;（二）雕塑1.用长柄扫帚或掸子打扫雕塑上的灰尘;2.保洁员站在梯子上,用湿抹布从上向下擦抹一遍;3.将清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹,然后用水青洗.（三）宣传栏1.用抹布将宣传栏里外、周边全体擦拭一遍;2.面板玻璃用玻璃刮清洁,具体按照>执行;3.不锈钢边框的清洁保养具体按照>执行.（四）标识牌1.先清除标识牌上粘附的污物或纸;2.再用湿抹布从上向下擦抹;3.将清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹,然后用水青洗;4.不锈钢标识牌的清洁保养具体按照>执行.六、注意亊项（一）梯子放平稳,一人作业,一个监护;（二）禁止爬上雕塑进行清洁,防止雕塑损坏或人员摔伤;（三）清洁工具不要损伤被清洁物.卫生间管理制度5一、真实加强对公共厕所(盥洗室)的管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所(盥洗室)每天至少打扫二次,保持地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物.每周一卫生大扫橱,安排专人打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、确保公共厕所(盥洗室)正嫦供水,在频繁使用时段, 保持水冲式厕所间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所(盥洗室)进行消毒除臭处理苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所(盥洗室)供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞.六、干部职员要文明如厕,爱护公共厕所(盥洗室)设施, 讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.卫生间管理制度6为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏当月负责班组要及时维修.二、卫生间必须每日清理、清扫卫生间,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款10元.三、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无杂物,一处不合格罚款10元.四、卫生间地漏过滤网起到放至堵塞作用,请不要为方便下水而移除.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款20元.六、卫生间照明、洁具设施若损坏,负责班组应连系车间办公室进行及时回复.七、职工应爱护好卫生间的设施,卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50—100元.计控信息中心一车间20xx年7月卫生间管理制度7一、公共厕所务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所应每一天午后、夜间各打扫一次,持续地面、便槽、冲水池内无垃圾杂物,垃圾桶每一天清理一次.三、公共厕所应确保正嫦供水和下水道疏通.四、每周两次对公共厕所进行消毒处理确保无异味.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施五、干部职员要礼貌入厕,爱护公共厕所设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后及时放水冲槽,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.办公楼卫生管理制度为持续办公场所的清洁卫生,创造一个干净、整洁的工作环境,结合单位实际制定卫生管理制度.一、办公楼的卫生管理由办公室负责,不定期对各职责区进行检察,对卫生工作题出促改意见.二、卫生管理职责区划分1、各办公室内的卫生工作由本办公室人员负责.2、县灵导班子办公室、大会议室、小会议室卫生由保洁人员负责.3、走廊、楼梯、水房、厕所均由保洁人员负责.三、卫生工作要求1、各工作人员:要持续良好的卫生习惯,做到不随地吐痰,不乱丢烟头、纸屑、果壳等杂物.2、办公场所:要求在每一天空上班前打扫一次卫生,做到墙上无蜘蛛网,窗台无灰尘,桌上整洁无杂物,地上净洁无纸屑、烟头、果壳等.卫生间管理制度8一、公共场所经营单位,需取得有用公共场所"卫生许可证"后方可开业,并做到亮证经营.二、建立本单位从业人员健康档案,从业人员(包括临时工)应按规定定期近行健康体检,并经卫生知识培训合格后,持有用的健康合格证方能从事本职员作.三、发现患有"五病"及其他有碍公共卫生的疾病的从业人员时,按规定及时调离从事直接为顾客服务的工作岗位.四、设有池浴的,应配有水质偱环消毒处理设施,并保证正嫦运行,池浴每晚要彻底青洗和消毒;盆浴间应设淋浴喷头,顾客用毕的浴盆应青洗消毒;做好青洗和消毒的工作记录.五、设臵与经营规模相适应的公用品消毒间,配备齐全的消毒和保洁设施,有专人负责消毒工作.六、公用茶具应做到一客一消毒,并保洁存放,拖鞋和修脚工具每客用后应消毒.七、桑拿澡堂供顾客使用的衣裤应做到一客一换一消毒或提供一次性使用材料制作的衣裤.休憩厅使用的垫巾等棉织品须保持清洁,不得有异味.八、澡堂应设气窗,保持良好捅风,澡堂内空气质量符合卫生要求.九、禁止患性病和各种传染性皮肤病的顾客进入澡堂就浴.十、使用的化妆品、消毒剂须按规定索证,并符合国家卫生要求.卫生间管理制度9一、卫生间管理人员必须经过健康检察和卫生知识培训合格后持证上岗.二、卫生间门不得与餐厅、食榀加工操作间直接相通,门应随时关闭.三、保持地面清洁卫生,无积水、无污渍、无异味;墙壁无污渍、毛发;便池或坐便器无粪便、尿垢.四、坐便器做到一天一青洗一消毒（用青水冲洗后用500mg/l 有用氯含氯消毒剂进行浸泡、喷洒或擦洗消毒,结果用青水冲净）.并根剧顾客要求随时青洗消毒,不得检出致病菌.五、洗手盆随时青洗消毒,保持清洁.洗手液、消毒剂应符合国家相关卫生要求,擦手用小毛巾及时青洗消毒,烘手器正嫦运行.六、卫生间照度应适宜,定期近行设备检修,保证机械排风设备正嫦运行,捅风良好,噪声以不超过30db为宜.卫生间管理制度10一、校园公共厕所务必真实加强管理,落实专人负责清洁卫生和设施维护工作.二、公共厕所应每一天打扫二次,持续地面、便槽、洗水池内无垃圾杂物.逢卫生大扫橱,安排班级学生打扫,要点清除墙面、门窗灰尘、污垢.三、公共厕所应确保正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要持续间歇冲水,防止粪便堆积、外溢.四、每周两次以上对公共厕所进行消毒除臭处理.苍蝇、蚊虫孳生季节用心采取灭杀措施.五、经常检察公共厕所供水和水冲设施,发现损坏及时维修.定期清理化粪池和出口通道,保证畅通无堵塞.六、师生要礼貌如厕,爱护公共厕所设施,讲究清洁卫生,节约用水.大小便要入槽,便后要洗手,不随地吐痰,不乱抛杂物,不乱涂墙壁.卫生间管理制度11一、卫生间不得设在食榀处理区.二、卫生间应采用水冲式,地面、墙壁、便槽等应采用不透水、易青洗、不易积垢的材料.三、卫生间内的洗手设施,应设有相应的青洗和干手用品或设施,洗手设施的排水应具有防止逆流、有害动物寝入及臭味产生的装置,洗手池的材质应为不透水材料,结构应易于青洗,水龙头宜采用脚踏式、肘动式或感应试等非手触动式开关,并宜提供温水.规定且宜设置在出口附近.四、卫生间应设有用排气装置,并有适当照明,与外界相通的门窗应设有易于拆洗不生锈的防蝇纱网.外门应能自动关闭.五、卫生间排污管道应与食榀处理区的排水管道分设,且应有有用的防臭气水封.卫生间管理制度12卫生间管理是企业管理水泙和职工文明素质的综和体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责,其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责.二、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏要及时维修.三、订时打扫,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元.四、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款20元.六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50―100元.卫生间管理制度13为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特质订本质度:一、卫生间必须保证设施完好,标志醒眼,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现像,如有损坏当月负责班组要及时维修.二、卫生间必须每日清理、清扫卫生间,全天保洁,捅风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头,一处不合格罚款xx元.三、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无杂物,一处不合格罚款xx元.四、卫生间地漏过滤网起到放至堵塞作用,请不要为方便下水而移除.五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免慥成管道堵塞,违者发现一次罚款xx元.六、卫生间照明、洁具设施若损坏,负责班组应连系车间办公室进行及时回复.七、职工应爱护好卫生间的设施,卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根剧情节轻重罚款50—xx元.卫生间管理制度14为加强公共厕所管理,题高环境卫生水泙,方便群众使用,杜绝安全隐患,落实专人负责,特质定本规定.公厕开放时间:5月1日至10月31日早5:00至24:0011月1日至次年4月30日早5:00至晚23:00一、公厕每天至少打扫二次,公厕所内无蝇虫,基本无臭味,地面无积水、痰迹或者烟头、纸屑等杂物,便器内无污垢、杂物、积存粪便,墙壁、顶棚无积灰、污迹、蛛网等.并做好相应的设备运转记录.公共厕所的.维护管理责任人应当公示服务标准、监督电话,便于公众监督.二、公共厕所因设施故障等源因确需临时停用的,维护管理责任人应当公示停用期限,并及时维修.清扫保洁时应设置提示标志,地面保洁时应设置防滑标志,文字清晰.三、公共厕所应当文明使用.公共厕所内禁止下列行为:１.随地吐痰、乱扔杂物.２．在便器外便溺.３．向便器、粪井内排倒浑水、污物、废弃物.４.在公共厕所内的墙壁、设施上乱涂抹、乱张贴、乱刻画.５.毁损公共厕所内的设施、设备或者将其移作他用.６.禁止在公共厕所内吸烟,使用明火,防止沼气中毒及.７.其他影响环境卫生和公共厕所正嫦使用的行为.四、公厕管理员要保持服裝整洁,佩带胸卡.文明作业,礼貌待人,照看老、弱、病、残、孕等人员,五、孰悉厕所设备的使用和平常维护及保养.主动介公厕设施的使用方法;填写报修记录,并及时报修.发现求救,应及时给予帮助.六、公厕管理员必须严守上班时间,不得迟到早退.如发现空岗一次题出警告,累计二次罚款50元,予以辞退.七、公厕管理员由所在村委会选拔使用.由上庄诚泰兴业公共环境设施管理服务有限按市最低工资标准发放并提供必要的劳动保护用品及组织安排有关的学习培训和安全培育.八、灵导或上级管理人员对公厕进行定期或不定期的检察,对公厕管理员违反本规定,不履行监督管理职责的,由所在单位或者上级主管部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法责令改正,超过二次者,予以解雇.九、本规定从颁布之日起执行,根剧发展需要可作相应调整上庄诚泰兴业公共环境设施农村基础设施管理部卫生间管理制度151、适用于景区全部卫生间的平常管理,按照专人负责的原则对卫生间实施管理.2、卫生间必须公示责任保洁员和卫生间保洁标准,接受游客的监督.3、卫生间的保洁频次根剧景区游客接待量进行调整,旅游旺季按照即清、即理的原则,保证卫生间干净整洁,旅游淡季时,每天保洁频率不少2次.4、卫生间实时保持地面、便槽、洗水盆无垃圾杂物和斑迹,镜面无水渍,明亮干净,室内干净卫生无异味.5、随时检察卫生间冲水、烘手器等设备,保证设备能正嫦使用.6、卫生间配备洗手液、手纸、抽纸等物品,保证全天供应到位,无蒛漏现像.7、确保卫生间能正嫦供水,在频繁使用时段,水冲式厕所要保持间歇冲水,防止粪便堆积、外溢,确保水箱无漏水,下水不堵塞.8、定期对卫生间进行消毒、除臭处理,防止苍蝇、蚊虫等再生,每周不少于1次.9、定期检察卫生间的供水和冲水等设施,发现损坏及时报告维修组,及时进行检修,保证正嫦使用.10、保洁负责人对卫生间采取不定期、不定时的随检巡查,检察完毕后任真填写>,每周不少于2次.。
项目现场的落手清管理制度模版
项目现场的落手清管理制度模版一、引言本落地清管理制度模板旨在规范项目现场落地清的管理，确保项目顺利进行并保证安全环保。
该制度适用于所有项目现场，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。
在项目现场落地清的管理中，必须严格按照本制度的要求进行操作。
二、责任与义务1. 项目经理：负责制定和实施项目现场落地清管理制度，组织并协调相关部门和人员，监督落地清工作的顺利进行；2. 落地清班组组长：负责日常的落地清工作，在保证质量和安全的前提下，合理组织安排班组人员进行施工，并记录相关数据和信息。
三、落地清作业1. 作业前准备a. 落地清作业前，必须对相关作业场地进行勘察，了解现场情况，并指定专人负责清理作业；b. 准备工具和设备，包括但不限于扫帚、铲子、清洁剂等，确保作业所需物资齐备；c. 确认作业区域，设置警示标志，确保安全。
2. 落地清作业流程a. 根据作业区域的不同，制定相应的作业计划和方案；b. 按照作业计划，组织各班组进行清理作业，确保协调进行；c. 严格按照要求使用清洁剂和工具，保证作业质量；d. 在作业过程中，注意安全防护措施，确保人员安全；e. 清理结束后，对作业区域进行检查，确保作业质量符合要求。
四、数据和信息管理1. 每次落地清作业需记录相关数据和信息，包括但不限于作业时间、作业人员、作业区域、作业内容等；2. 数据和信息应及时汇总，并保存在专门的项目档案中，以备后续查阅和分析；3. 针对重要数据和信息，应备份保存，确保数据的安全性和完整性。
五、安全和环保管理1. 落地清作业过程中，必须严格遵守相关安全和环保法规、规范，确保施工过程安全可靠；2. 作业人员必须佩戴个人防护装备，包括但不限于手套、安全鞋、口罩等；3. 严禁将垃圾和废弃物随意倾倒，应按照规定进行分类和处理；4. 落地清作业结束后，项目现场必须清理干净，完全恢复原貌；六、督查和考核1. 项目经理应定期对项目落地清工作进行督查，以确保制度落实；2. 对落地清班组的工作进行考核，对工作出色的班组给予奖励，对工作不达标的班组进行纠正和指导。
白国周班组管理法
胡会召当班长后，努力 向白国周看齐，在班里事事 以身作则，干活儿自己挑重 的、分工分主动吃亏，他班 里的10多名工友拧成了一股 绳。目前，他已在掘进三队 工作了19个月，他的班有18 个月是队里的安全先进班。
“黄埔学员”邢朝利
2004年12月，邢朝利来到 七星公司，分到了白国周班组， 俩人还正式签了师徒合同。 从那时起，白国周的一言 一行、一举一动都深深影响着 邢朝利。不到两年，邢朝利就 白国周在平 凡的岗位上用“心”工作，终于创造出了安全生 产上不平凡的业绩，他也被誉为煤矿企业“本质 安全人的典范”、“基层班组长的楷模”。2009 年4月，他获得了“全国五一劳动奖章”。“白国 周班组管理法”也受到了相关部门领导的肯定和 重视，中共中央政治局委员、国务院副总理张德 江，国家安全生产监督管理总局局长骆琳，国家 安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监 督局局长赵铁锤，中华全国总工会副主席、书记 处书记张鸣起都做了相关批示，号召全国煤炭系 统向白国周学习。
有上进心才能成为“行家里手”和“能工巧 手”
“新时期的煤矿工人也要有学问。”“不断 学习、进步，提高素质，是让我远离事故、保证 安全的法宝。”白国周说。 虽然放弃了在学校学习的机会，但为了在平 凡的工作岗位上干出特色，白国周从来没放弃过 学习。到煤矿工作22年来，白国周通过自学，系 统地掌握了井下10余个工种的工作原理和操作事 项，成为井下安全生产的多面手。现在，白国周 一人就持有班组长岗位证、电车操作证、绞车操 作证、耙斗机司机证、刮板运输机司机证5个工种 的上岗操作证，可以说是“十八般武艺样样精 通”。并最终成了生产上的“行家里手”。
对此，班长白国周看在眼里，记在心中。 白国周在吃饭的时候和刘应伟坐在一起，面 对面交谈。第一次，刘应伟有些躲避，第二次遮 遮掩掩，第三次吐露了心迹：妻子离他而去，一 个女儿留在身边，这一打击，让他干什么事都提 不起精神。 “只要在井下好好工作，一切都会再有的。” 白国周鼓励他。为了激励他，白国周还当着全班 人的面和他击掌：如果当月上够保勤班，就用自 己的钱请他和全班人撮一顿。
绿化管理服务方案6
绿化管理服务方案一、绿化管理服务范围---------------------------------------------------- - 1 -二、绿化管理服务标准---------------------------------------------------- - 1 -三、绿化管理规程 -------------------------------------------------------- - 1 -1.浇水-------------------------------------------------------------------- - 1 -2.喷药及防治病虫害------------------------------------------------------- - 2 -3.培土及施肥-------------------------------------------------------------- - 3 -4.修剪、整形-------------------------------------------------------------- - 3 -5.草地管理---------------------------------------------------------------- - 3 -6.检查、记录、报告花草树木生长情况 ------------------------------------ - 3 -四、养护管理制度 -------------------------------------------------------- - 4 -五、绿化养护人员培训管理 ----------------------------------------------- - 5 -六、冬雨季养护措施 ------------------------------------------------------ - 8 -一、绿化管理服务范围浇水、施肥、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒、更换枯死苗木、亮化维护等工作二、绿化管理服务标准（１）绿化管理服务主要是区域内草坪、绿篱、树木等的修建、养护、施肥、浇水等所有工作（２）管理服务范围内的一切草地花木生长健旺，无病虫害、无枯黄叶，保持形态美观，色彩斑斓（３）做好花木防风、防霉、防病虫害等防自然灾害的保护工作，使损失降到最低限度（4）做好草地的修剪保养工作，确保平整、常绿，美观三、绿化管理规程1.浇水①浇水工作，根据各种植物、花卉、草地的生长规律和季节气候的变化及时浇水，做到浇水均匀，无枯死和灌死现象。
班组建设总结(优秀6篇)
班组建设总结(优秀6篇)班组建设工作总结篇一班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。
为了进一步提高班组综合管理水平，工程公司班组建设工作紧紧围绕公司年度生产目标任务加强班组管理，班组建设工作取得可喜成绩。
具体工作如下：一、班组建设情况工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。
目前，公司有基层班组20个。
主要以完善制度，凝心聚力，以人为本为指导思路，把广大员工的思想和行动，凝聚到完成公司各项目标任务上来，为推动公司实现科学发展贡献力量。
（一）班组建设工作意义班组是企业最基层最小的集体，是企业生存和发展的细胞，是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。
班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。
班组建设是创造和谐工作环境，加强企业凝聚力建设的有效渠道。
把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。
我们以“家”定位班组建设工作，开展职工建家活动，以“家”的情怀联系员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任激励员工，都是为了调动和保护广大员工的积极性、创造性，促进公司建设和发展，进而从根本上维护广大员工的根本利益。
（二）班组建设工作开展内容近年来，工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关怀下，公司稳步发展，员工队伍快速增长。
由于员工来至五湖四海，地域文化差异和习俗不同，这种多元化属性，给员工沟通、交往造成一定的障碍，影响了团队的整体效能。
公司属于项目流动，点多面广的行业特点，给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难，同时年轻员工增多，班组团队建设成为我们面临的主要问题。
面对这些实际情况，公司党委、工会紧紧围绕中心工作，不断探索班组建设的方式方法。
一是深入调查研究，结合实际探索思路。
我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。
视频监控项目施工安全管理方案实用制度学习资料
视频监控项目施工安全管理河北力科科技有限公司视频监控项目施工安全管理安全管理是为施工项目实现安全生产展开的管理活动。
施工现场的安全管理，要点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决议与目标，以除去全部事故，防止事故损害，减少事故损失为管理目的。
一、落实安全责任、实行责任管理施工项目经理部肩负控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
所以，一定同时肩负进行安全管理、实现安全生产的责任。
1.成立、完美以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的展开安全管理活动。
肩负组织、领导安全生产的责任。
2.成立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，按期检查安全责任落真相况，实时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员肩负安全生产责任，成立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向究竟，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3.施工项目应经过督查部门的安全生产资质审察，并获取认同。
全部从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别经过企业、施工项目的安全审察，获得安全操作认同证，持证上岗。
特种作业人员、除经公司的安全审察，还需按规定参加安全操作查核; 获得督查部核发的《安全操作合格证》，坚持" 持证上岗 " 。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目一定肩负管理责任。
4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认同，肩负物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5.全部管理、操作人员均需与施工项目经理部签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
6.安全生产责任落真相况的检查，应仔细、详尽的记录，做为分派、赔偿的原始资料之一。
二、安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强者的安全生产意识，提升安全生产知识，有效的防备人的不安全行为，减少人失误。
建设工地疫情防控管理制度(通用5篇)
建设工地疫情防控管理制度（通用5篇）一、疫情防控小知识1.勤洗手。
使用肥皂或洗手液并用流动水洗手, 用一次性纸巾或干净毛巾擦手。
2.保持良好的呼吸道卫生习惯。
咳嗽或打喷嚏时, 用纸巾、毛巾等遮住口鼻, 咳嗽或打喷嚏后洗手。
3.增强体质和免疫力。
均衡饮食、适量运动、作息规律, 避免产生过度疲劳。
4、保持环境清洁和通风。
每天开窗通风数次不少于3次, 每次20-30分钟。
5、尽量减少到人群密集场所活动, 避免接触呼吸道感染患者。
二、建设工地疫情防控管理制度（通用5篇）在生活中, 制度使用的频率越来越高, 制度是国家机关、社会团体、企事业单位, 为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序, 保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展, 依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的建设工地疫情防控管理制度（通用5篇）, 欢迎大家借鉴与参考, 希望对大家有所帮助。
建设工地疫情防控管理制度1一、实行封闭式管理, 工地负责人是第一责任人。
二、工地门口保证全天有人值班, 做好个人防护。
外来人员做到“进门必拦、体温必测、信息必登、外人必劝”。
三、加强卫生管理。
公共区域每日消毒, 特别是公共卫生间、活动中心等场所提高消毒频率。
加强生活垃圾清运消杀, 其中废弃口罩要专门处理、垃圾收集站(点)、单位快递柜等公共区域消杀工作每天不少于两次。
四、防疫物资：消毒液、口罩、洗手液等储备充足, 保证三个月用量。
五、人员管理:1.佩戴口罩, 每日测体温, 指定专人负责统计记录。
2、如有人出现发热、咳嗽等异常症状, 按照县疫情防控要求做核酸检测并隔离。
3、外出人员返回后严格执行防疫规定: 风险地区返回的一律到集中隔离点做核酸检测并隔离。
六、在工作、生活场所设置充足的洗手设施和配备洗手液或肥皂等卫生用品。
七、宿舍要尽量降低人员住宿密度, 宿舍、食堂、厂房、办公场所、厕所等场所加强卫生管理, 保持清洁, 按要求开窗通风和消毒, 每天通风2-3次, 每次至少30分钟。
洗浴行业员工管理规章制度
洗浴行业员工管理规章制度洗浴行业员工管理规章制度篇1一、遵守企业《员工手册》及其他各项管理规定，服从企业管理及领导安排。
二、工作必须热情、认真、负责，按规范站姿站位为宾客提供优质服务。
三、收银员仪表大方，按规范着装，妆容淡雅大方。
四、工作岗位不能空岗，不准串岗。
五、吧台内保持清洁卫生。
六、准时参加每周的员工大会及部门例会。
七、为宾客发放钥匙牌的同时，及时为宾客进行消费登记。
八、交接班必须按企业规定逐项交接清楚，交接要及时、准确;由于交接不清出现问题，由发现问题时的当班收银员负责。
洗浴行业员工管理规章制度篇21、宾客只按摩、美容、理发而不洗浴者，使用企业规定的无门票结算时，必须由当事人签字证明;由经理处理并标明是否跑单。
2、招待费、减现金、招待票必须表明原因并让前厅经理或值班经理签字。
3、减现金必须让前厅经理或值班经理签字，并且宾客还未离开之前方可。
4、杜绝本公司其他员工到前台接打外线电话。
5、本台工作人员不得打私人电话(由每月电信局电话明细单检查)。
6、收取现金要能过验钞机检验真伪，杜绝收取假币。
如出现假币，由当班收银员负责。
7、优惠卡、贵宾卡必须让前厅经理或值班经理在帐单上签字。
8、宾客结帐后，通知前厅顾导员为宾客取鞋，要报准鞋号，并且不准大声喊号。
9、手工记录的贵宾卡，按照卡号由宾客在帐单本上签字，并让前厅经理或值班经理在帐单上签字，卡用完后及时收回，并在本上做好记录。
10、钥匙牌必须每周一固定盘点一次，其他不定期盘点一次。
出现问题由盘点时的当班收银员负责。
洗浴行业员工管理规章制度篇31、例会（检查仪容、仪表，做工作总结、下达任务。
一般由主管主持）。
2、清扫卫生：查看室温（要保持在23-26摄氏度）。
清扫地面，镜面及边角卫生。
检查更衣柜内物品放置情况，查看设施运转情况（照明、通风等设备的完好度）。
3、备品清点（布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向主管报上所需物品的数量）。
4、查看交班日记（包括客流量、物品、设施有无损坏，工作中出现的问题等）。
岗位安全标兵事迹材料
岗位安全标兵事迹材料岗位安全标兵事迹材料1老张是兴安煤业糯东煤矿安监部一名管理人员，他敢打敢拼、一步一个脚印。
在矿井安全管理上，一直以来始终以脚踏实地的工作态度和严谨的工作作风，认真工作，在被评为永贵公司安全监管先进工作者的光荣称号。
深感安全在煤矿生产工作中的重要性。
一方面紧紧依靠领导和部门人员的全力支持，认真开展安全工作。
另一方面讲究工作方法，对隐患、违章绝不松手，危及到安全的对事不对人，任何人不留情面。
如：12月5日中班跟班期间，查出12603运输巷防突队打假钻，违反十条红线经追查相关责任人都得到了相应的处理，以警示他人，促进安全管理工作顺利进行。
积极主动牵头组织开展质量标准化、手指口述、危险预知、十条红线、等各项安全活动，有效提高他们的工作积极性和安全紧迫感，时刻紧绷安全这根弦。
加强夜班查岗工作，每月最低组织四次零点行动，对井下盲点、盲区、盲时的三盲进行检查，对特殊工种、重点岗位的职工，规范操作，降低安全事故发生率。
安全用心管。
安全工作无小事，针对井下设备多、战线长的实际情况，隐患排查工作成了他的主要，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。
他时刻想着自己手中的安全工作，有时半夜醒来，情不自禁的一人深入井下转转，看看隐患的整改情况，自己心里才踏实。
他将本着从零开始、向零奋斗安全理念，带着感情抓工作，在矿、部门领导的带领下，以>安全生产为目标，为矿上的安全生产工作做出自己的贡献！岗位安全标兵事迹材料2他叫老娄，是采五区的一名副区长。
参加工作20多年来，他把自己的青春年华奉献给了煤炭事业，为公司的发展贡献了一份力量；20多年来，他以实际行动向大家展现了一名党员的奉献精神。
这么多年来他在平凡的岗位上默默无闻地耕耘，奋力拼搏。
由于工作出色，多次被公司评为“优秀四有职工”、“安全生产标兵”。
“手指口述”安全确认操作法考核实施细则
演礼煤业“手指口述”安全确认操作法考核实施细则各科室、科队：“手指口述”操作法是一种通过心（脑）、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，系统地描述为心想（脑思）、眼看、口说、手指。
“手指口述”操作法是集中员工操作精力，提升岗位作业质量，提高员工自主保安能力，确保安全生产的重要手段；是规范岗位作业习惯自觉养成的基本形式，也是有效提高全体员工现代文明素养的重要内容。
为了使“手指口述”操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。
规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造成的各类事故。
从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。
特制定考核实施细则如下，望认真遵照执行。
一、组织机构：为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组。
组长：梁卫东副组长：张青合杨建良王学红陈静波贾天太成员：各科室科长及队长领导小组下设办公室，办公室设在调度室，负责“手指口述”安全确认活动的组织协调工作，王世春同志兼任办公室主任，联系电话4843636。
二、推行“手指口述”安全确认操作法的范围：矿内各基层单位井上下所有操作人员、班组管理人员、机关现场检查人员。
矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。
三、推行“手指口述”安全管理的五项原则：保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。
四、“手指口述”具体实施内容及标准：手指口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。
手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。
对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。
（一）、通用语言文明用语:1、领导好!欢迎检查指导工作! 2、（领导）您辛苦了！请慢走。
（二）、公共部分1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查安全帽松紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；手指衣服口述：服装穿戴符合要求，可以下井，确认。
幼儿园管理手册(各种规章制度)
幼儿园管理手册（各种规章制度）前言为全面深入地贯彻《幼儿园教育指导纲要》,规范幼儿园各项工作，扎扎实实推进素质教育，调动广大教职员工的工作积极性,特制定本内部管理手册。
本内部管理手册由办园方针、行政管理、教育教学管理、保育管理、安全管理、档案管理六部分组成。
本内部管理手册是完善、丰富了长期工作实践中积累的管理经验、管理条例而形成的。
它将使广大教职员工今后的各项工作更加明确化、系统化、规范化、制度化，使大家有章可循、有规可依、有纪可约.本内部管理手册还将在今后的实践中,不断反思、不断积累、不断完善、不断成熟、不断丰富。
XXXX幼儿园2015。
11行政管理园长岗位职责1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针政策和上级主管部门的规定。
贯彻民主集中制,以身作则,开展批评与自我批评。
带领并团结全园教职工努力完成各项任务,为本园工作作贡献。
2、领导教育、卫生保健、安全保卫工作。
3、负责建立并组织执行各种规章制度.4、负责调配工作人员。
指导、检查和评估教师及其它工作人员的工作，并给予奖惩。
5、加强工作人员的思想工作，组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件,关心和逐步改善工作人员的生活工作条件,维护他们的正当权益。
6、管理园舍、设备和经费。
7、组织指导家长工作.8、积极筹措资金，统筹安排全镇幼儿园建设撤并工作,大力发展幼教事业。
9、深入一线，主持科研工作，不断总结，指导保教工作,提高保教质量。
业务园长岗位职责一、教育教学1、负责教育教学的全面管理指导工作。
2、负责每学期教育教学计划的制定、实施与总结,针对幼儿园的实际确立重点,保证每学期在某一方面有所突破与提高。
3、认真分析幼儿园教师的教育水平与幼儿发展现状,设定合理的幼儿园教育教学课程，并在教育实验的基础上组织实施，形成特色。
4、协助教师做好园外社会教学活动的联系、组织工作.5、负责与教学、游戏有关的教具、玩具的添置.二、教育科研1、认真分析幼儿园教改中的不足与难点，选择科研课题，制定研究方案，并按照国家五年规划的节奏，及时上报教科学会所立项.2、负责立项课题研究人员的组织与培训、研究资料的搜集、研究过程的管理.3、每周参加研究小组研究一次，及时了解研究的进展和困难，给予相应的协调与帮助。
现场封闭管理方案
现场封闭管理方案现场封闭管理方案（精选9篇）现场封闭管理方案篇1一、概况一、明确工程项目参建单位及人员职责，严格落实疫情防控责任（一）建设单位职责。
建设单位负责项目疫情防控工作，落实项目专（兼）职防控人员，负责日常疫情防控工作。
负责检查督促施工企业、监理单位、专业承包、设备租赁、检测监测等单位落实疫情防控责任。
（二）施工企业职责。
施工企业实在负责项目疫情防控工作，实行项目经理负责制，设置疫情防控管理专岗。
负责项目开复工前的全面排查、开复工准备和开复工后疫情日常防控工作。
（三）监理单位职责。
帮助建设单位督促施工企业落实项目疫情防控措施，并负责项目监理人员的疫情防控工作。
（四）参建单位人员职责。
一是建设单位项目负责人负责每天检查项目疫情防控措施落实情况。
对防控措施落实不到位的，采取停工措施。
二是施工企业项目经理负责每天疫情防控工作布置和检查，督促项目管理人员落实疫情防控责任，督促劳务分包、机械设备租赁、检测等单位落实疫情防控责任。
三是监理单位项目总监帮助建设单位开展日常检查督促工作。
四是施工企业疫情防控专员负责组织新型冠状病毒感染肺炎相关知识宣传教育培训工作；负责进出工地人员的体温检测和登记工作；负责督促现场人员按要求佩戴口罩、勤洗手；负责督促做好工地食堂食品安全工作；负责督促工地做好环境卫生工作；负责向属地行业主管部门报告疫情防控情况。
班组长负责本班组人员疫情防控工作。
二、严格工程项目开复工条件，确保疫情防控和安全生产保障措施落实到位复工前工地疫情防控和安全生产保障措施，项目实现如下条件后，可向属地行业主管部门申请开复工。
（一）成立项目经理负责的疫情防控机构，设立专人专岗，对接属地行业主管部门、疾病掌控部门，全面落实各项疫情防控措施。
（二）设置单独的隔离察看宿舍，用于需临时隔离察看的人员单独生活居住。
隔离察看措施应符合属地疾病掌控部门要求。
（三）保障防疫物资充分到位，项目应准备充分的口罩、测温计、消毒液等疾病掌控用品。
环卫作业工作手册
一岗位定义环卫清扫作业工一、岗位定义环卫清扫作业岗位是指用专业的设备、工具和药剂，按照合理、科学的管理方法和清扫作业流程、技术要求，对责任区域进行清扫、清洗、保洁和垃圾的转运工作。
二、名词解释路面清扫主要是对车行道、人行道、隔离带、树圈、水篦子、垃圾桶、绿化带、灯杆、护栏等市政设施的清扫、清理和保洁，清洗主要指下雨天或在水车等配合下对责任区域用水等清洗过程，垃圾转运指对普扫及保洁收集的垃圾（包括果皮箱内垃圾）或责任区域内其他原因产生的垃圾收集运输到指定位置。
三、岗位职责1、遵守清扫保洁作业要求，服从工作安排2、严格按作业流程及作业标准对指定区域进行清扫作业3、正确使用、保管、保养清扫工具及设备4、负责岗位的垃圾收集和转运5树立起安全第一的和节约成本的意识6及时汇报和制止区域内的违规操作安全隐患和渣子清运等情况7工作范围：车行道、人行道、隔离带、绿化带、树圈、排水沟（孔）、果皮箱、灯杆、护栏等市政范围及设施。
四、工作要求1、按清扫保洁岗位职责进行作业2、正确使用工具、配合机械化作业3、遵守安全规则及规章制度，作业质量达到标准环卫清扫作业方式一、晴天作业整体用大防尘扫把清扫，用小防尘扫把进行推灰巡回保洁作业特点：有效防止抑制扬尘、增大清扫幅宽，清扫效果好；保洁时，无扬尘，无撒漏，作业机动灵活。
二、雨天作业整体用大推水推沙扫把清扫，用小水扫把巡回保洁作业特点：充分利用雨天彻底清除积泥，起到消除灰带，防止灰带再次产生的效果。
保洁防止产生垃圾遗漏，造成二次污染环境的现象。
三、雾天作业浓雾天气，作业人员按时到达，能见度达到30m以上，按晴天作业方式，确保环卫作业安全性。
安全要点雨天作业要防滑，遇有雷电莫乱跑；横穿马路要不得，遵守交规是道理；高温防暑莫大意，清洗作业要指挥；员工上班着工装，防范安全点滴起。
二、服务规范（一）着装要求1、上岗前必须按规定着整洁工作装和佩带工作证，工作装外不得罩便衣；2、内外衣整洁，衣领、袖口保持干净；上衣扣子扣好，不挽袖，内衣不外露；3、脚穿黑色胶鞋、布鞋或皮鞋，穿肉色丝袜；4、按季节换装，严禁混穿；每年5月1日统一换夏装，10月1日统一换冬装。
大学班长管理班级方案（通用9篇）
大学班长管理班级方案（通用9篇）大学班长管理班级方案（通用9篇）为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的大学班长管理班级方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
大学班长管理班级方案篇1作为一班之长，是同学们的代表，是老师的好助手，帮助班主任管理班级，帮助同学们解决学习上或生活上的困扰。
学习方面：1.保证上课出勤率，监督同学完成作业，如有上课缺勤或未完成作业者，查明原因，期末评分时酌情扣分。
2.保证学习小组井然有序的进行，严格要求同学们遵守学习小组纪律，让学习小组发挥实际作用。
了解各同学选课情况，除与选课冲突外，不可缺席自习。
如有无故缺席自习者，查明原因，并在期末评分时酌情扣分。
3.重点强调英语三，四级问题，要求同学们认真学习英语，认真面对英语过级问题，争取一次过级。
4.对于学习方面各问题，要求学习委员与班长共同负责，为班级营造出学习氛围，让大家意识到学习的重要性。
班级活动：1.依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定(每次班会唱一次班歌，团会唱团歌)，对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见，使大家感觉到班级是大家的班级，每一个人对班级工作都有发言权，这也是加强班级团结的有效方法。
2.适时组织班级的娱乐活动，让大家在轻松的气氛中进一步加深了解，增进感情。
3.积极组织同学参加课外活动，以简单运动为主，主要目的在于让同学们养成良好习惯，以最佳的精神状态投入大学的生活中。
4.每学期组织班级同学春游一次，秋游一次，根据情况组织同学出去写生，采取自愿原则，但尽量保证全员出席。
把外出安全工作作为重中之重，保证大家在安全的前提下玩的尽兴。
5.鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动，让每一个人都有机会展示能力与才能，尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。
6.认真对待班级工作，尤其是奖助学金分发等重点的问题。
强化制度执行落实以制度为准绳强化责任落实
强化制度执行落实-以制度为准绳强化责任落实无规矩不成方圆。
只有完善的安全管理制度，才能确保安全工作时时有人管、处处有人抓、事事有落实。
第一次走进福建省南平铝业有限公司，就深刻感受到这里用制度管理企业的浓厚氛围。
这家创建于1958年的国有大型铝冶炼、铝加工企业，经过南铝人半个多世纪的拼搏奋进，现已发展成为全国铝型材十强生产企业之一，共有职工5136人，班组492个，主要生产线40多条。
目前，南平铝业在铝型材产业链规模、产品品牌、科技创新、标准制定、节能减排、管理信息化等方面均处于行业前列。
完善的安全生产管理制度和强化安全责任落实的切实行动，无疑是南平铝业稳健发展不可或缺的重要保障。
标准在前夯实安全基础近年来，南平铝业有限公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省、市政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》，按GB／T19001―2021《质量管理体系要求》、GB／T24001―20__4《环境管理体系要求及使用指南》、GB／T28001―20__1《职业健康安全管理体系规范》标准要求，建立了完善的管理体系。
依照《安全生产法》、《福建省安全生产条例》等法律法规及行业标准，公司成立安全生产委员会，明确企业主体责任。
同时公司综合业务部为安全生产管理职能部门，配备专职安全管理人员3人。
下设公司专职安全管理人员14名，在各班组配备兼职安全员400多人，设青安哨员94人。
公司制定了以《安全生产责任制》为核心的各项安全生产管理制度和各个工种、岗位安全操作规程。
制度包括安全生产责任制、安全教育、安全检查、隐患排查及隐患治理、工伤事故、职业健康、安全“三同时”、消防安全、劳保用品发放使用与监督管理、外协单位安全生产管理、安全生产激励机制等。
从领导到员工，都需要遵守相应的安全生产管理制度，并通过《安全生产责任状》的形式，将安全生产责任层层落实分解到各个班组、落实到每个人身上，真正做到了“安全生产千斤重担大家挑，人人肩上有安全指标”!与时俱进制度三年一完善自20__7年以来，公司将制度三年一完善列为常规工作任务，一方面是为了与国家新颁布的安全生产法律法规的变动相同步，另一方面是为弥补现场管理过程中出现的制度缺失。
12海洋采油-领导岗位--采油管理区党支部书记工作手册
采油管理区党支部书记工作手册（试行）1.岗位说明书序号责任内容重点工作要求1 岗位描述负责推动管理区全面工作，组织召开支委会、基层班子会。
负责管理区党的建设、改革发展、基层班子和人才队伍建设、纪检监督、群团建设等工作。
履行党建工作、党风廉政建设、意识形态、队伍稳定第一责任人职责，是管理区安全生产、环境保护主要责任人，对管理区发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、QHSSE工作负主要领导责任和管理责任。
2 工作目标1.完成年度利润及开发质量目标，存量油藏经营价值最大化，确保资产保值增值。
2.QHSSE、经营、廉洁等风险全面受控，实现安全生产、绿色发展、合规经营。
3.抓好党建质量提升，管理生态和作风建设良好，基层组织力、凝聚力、战斗力不断增强。
3 工作权限1.对基层班子其他成员有考核权。
2.对基层班子的优化调整有建议权。
3.对选人用人有推荐权。
4.对支委会决议决定落实情况有检查督导权。
5.对油藏经营业务、党建工作和风险管控有检查督导权4 业绩评价1.开发单位对管理区“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核结果。
2.开发单位党委对班子和书记个人的测评结果。
2.工作责任清单序号责任内容重点工作要求1 承担管理区主要领导责任，强化政治思想引领，科学谋划制订重点工作规划、计划、部署。
1.率先用新思想新理念武装头脑、转变观念，确保自身学懂弄通做实，再通过组织集体学习贯彻，发挥政治思想引领作用，将干部员工思想统一到上级党组织的部署要求上来。
在此基础上，深刻把握以“科学管理、高效开发、安全绿色、提质增效”为特征的海上油田高质量发展内涵，谋划制定管理区中长期发展规划，符合正确导向，引领海上高质量发展。
2.年初，组织班子成员围绕管理区油藏经营年度目标和海上平台安全环保高效运行等业务重点工作安排，创造性落实上级工作部署，主持制订党支部工作计划并抓好督导落实，及时向支委会、党员大会和上级党组织报告工作。
3.对照核心业务运行实际和支部工作计划，定期对支部工作进行剖析，对支委会和基层班子会决议决定的执行情况进行督导，持续优化、动态改进、总结经验，更好地融入中心、服务发展。
(完整版)创建青年安全生产示范岗先进事迹材料
创建青年安全生产示范岗先进事迹材料巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。
古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。
而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。
工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。
面对铁路发展的新形势、新要求，网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。
先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。
一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。
自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。
1.集思广益，围绕载体建机制网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。
段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。
全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。
为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。
先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了制度保障。
水电班落手清检查制度(3篇)
水电班落手清检查制度《水电班落手清检查制度》是指在水电工作中对每个环节进行清检查的工作制度，旨在保障水电施工的质量和安全。
下面是一份水电班落手清检查制度的范文，共计____字：第一章总则第一条为规范水电施工工作流程，保障施工质量，确保施工安全，根据《国家工程建设领域施工管理条例》等相关法规和规定，制定本制度。
第二条本制度适用于水电施工工作中的各个环节，包括设计、采购、施工、验收等。
第二章设计阶段的落手清检查第三条设计人员在水电工程设计阶段落手前，应进行如下清检查：（一）核查设计图纸的完整性和准确性；（二）核对设计图纸与水电施工方案的一致性；（三）对设计图纸的技术要求进行审核；（四）确认设计图纸是否符合相关法规和规定。
第三章采购阶段的落手清检查第四条采购人员在水电工程采购阶段落手前，应进行如下清检查：（一）核对采购清单与项目需求的一致性；（二）核对供应商的信誉和资质；（三）确认采购物资的品质和技术要求；（四）核查采购合同的合理性和完整性。
第四章施工阶段的落手清检查第五条施工人员在开始施工前，应进行如下清检查：（一）核对施工图纸与设计图纸的一致性；（二）核查施工材料和设备是否符合要求；（三）确认施工人员的资质和技能；（四）检查施工现场的安全措施是否到位。
第五章验收阶段的落手清检查第六条验收人员在水电工程验收阶段落手前，应进行如下清检查：（一）核对施工质量与设计要求的一致性；（二）确认水电工程的安全性和可靠性；（三）检查相关验收文件的完整性；（四）核查验收结果与相关标准的符合性。
第六章安全防范措施的落手清检查第七条在施工过程中，水电班应定期进行安全防范措施的落手清检查，包括但不限于：（一）核查施工场地的安全警示标识；（二）检查施工设备和工具的安全性；（三）确认施工人员的安全教育和培训情况；（四）核查施工现场的消防设施是否到位。
第七章异常情况的处理第八条在清检查过程中，如发现任何异常情况，应立即采取措施进行处理，并及时向相关负责人报告。
业务周转金管理制度(四篇)
业务周转金管理制度一、业务工作管理制度（一）教学准备制度1.教师备课时间为每日15：00—16：00，教具制作准备时间为17：00|—18：____周计划要平衡课程的各方面内容，活动需体现____、小组、区域、户外的交替，做到主题线索清晰，重点突出。
____日活动计划需按一日活动流程书写，注明具体实施时间和____形式，做到过程清晰，具有可操作性。
5.教师教案需根据活动目标和课程内容进行制定，内容贴近幼儿的生活及幼儿的发展与需要，兼具系统性和综合性，字迹工整，书面整洁，无错别字和不规范字。
6.制作教玩具要具有可操作性，创意新颖，方便，耐用，体现多功能性。
7.准备各项教学活动前，教师应熟练掌握教学内容，如音乐活动时，教师应熟练弹唱乐曲，准备故事语言活动，要能熟练背诵儿歌故事。
8.备课时间可进行级组交流与商讨，充分调动和运用____智慧商讨教学活动。
9.幼儿园电脑仅供备课和学习使用，不得利用电脑开展与学习、备课无关的其他活动。
（二）听课制度1.园领导要经常深入教学一线检查，听取各班教学活动，做好原始记录，采集第一手材料。
2.各园应根据本园实际，制作科学的听课记录表。
表中反应听课原始记录、值得交流的经验、存在的不足、商讨的改进措施、检查人与被检查班级教师的签名。
3.听课人员在听课期间，要尊重班级教师与幼儿，不随意参与、打扰班级的教学及生活活动。
4.园长每周至少一次蹲班了解半日活动（上、下午半日活动）的____情况，检查班级管理及各环节教学____情况三次。
并认真做好记录，每次检查之后要及时____教师反馈检查情况，对存在的问题进行研讨，与教师共同拿出整改的措施。
5.每月园长应向机构教科研中心上交半日活动检查指导记录至少____篇以上，每学期听课记录不少于____次。
6.业务园长或园长助理每周至少蹲班四个半天，全面了解各班级半日活动____与教学现况，记录教师与幼儿的互动行为，剖析教育观念与教育行为，分析幼儿的学____点与规律。
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班组落手清制度
一、各施工班组必须遵守环境卫生管理制度，保持场容场貌整洁。
二、上岗前各工长必须对职工进行落手清交底，施工时按考评标准认真执行。
三、钢筋班：理料必须按场布图分规格堆放整齐；分项工程完毕后，应及时把剩余钢筋垫块整理转运到规定堆点，分类堆齐不乱丢、散失在建筑物四周；保管好扎丝，无散失；做到多余钢筋及时撤退移清或整理归拢，不乱摊放。
四、泥工班：按规定拌制砂浆，落地灰及时清理回收利用；二分之一断砖搭配先用，四分之一碎砖及砖片当天清扫干净不散失，整砖在本操作点完毕及时整理转移净不留尾；脚手板、高登等用毕后及时整理齐，不乱摊放；手推翻斗车、泥桶、积灰斗等工具用后及时刮净，当天冲洗清；砂浆机保养清和四周上下整洁无砂浆结硬、无积水；龙头水不白流。
五、混凝土班：凡有少量多余混凝土应使用到需要处，不得随意倒掉结硬；及时清理回收浇捣过程中散落的混凝土；搅拌机的前台熟料，后如干料经常保持地面整洁干净无散落，无积水；翻斗车、混凝土吊斗内外经常保持洁净无结硬；脚手板等设备每分项完后应及时整理归堆。
六、木工班：每天清理木工间，成品和半成品堆放整齐；模板安装完毕区域无模板设备及另配件等剩余，不得从高空抛掷；U型卡、扣件等配件拾理清，不留尾，无散失；木装修应做到按层次及时清扫干净，五金配件无散失。
七、架子班：钢、竹脚手设备应按场布图堆放整齐；安全网按要求堆放；搭设脚手过程中失落的配件、铁丝必须当天拾清、归拢；严禁在四排以上从高空往下抛掷脚手架，必须用绳子或机械往下回放；拆下的脚手设备应用时整理，转运到规定地点堆放整齐，不散乱；拆下的扣件、螺丝等应及时拾理干净放入盛器，转运到规定地点，不散失。
八、钳工班：操作台面保持整洁，零配件、紧固件摆放整齐；车间内边角料应充分利用，合理处置；金属废边角、屑应每天清理归到集中处置点，做到整齐洁净；电焊条、电焊条头不随地散落；修理中拆下的配件，零件，包括回丝等不随地散落；修理中拆下的配件，零件，包括回丝等不随地乱放。
九、各班组必须按西安市标化工地、创安工地、文明工地的要求做好各项内容，各班组每施工层必须及时做好交接手续，并由幢号负责人书面签字为准，交下道工序，否则按以下办法处理：（1）停工整改；（2）由直属班派人员整改，按60元/次工日在班组中扣除；（3）罚款后由下面交接班组作业；（4）中止协议，按班组违约处理。
十、水电安装班对其它班组已做交接手续，其间的清理工作一切由水电安装班当天做好（交接前除外）。
十一、各班组必须做好加工场和底层的一切落手清工作。
十二、对违反本制度，项目部有权处以班组50～2000元/次的罚款和本条款“九”的处理办法及落手清管理罚款细则执行。
十三、落手清的实施办法：（1）安全员在检查书面汇报给总施工后，督促幢号负责人具体落实到班组或个人；（2）管理体系项目督促总施工（安全员）→督促幢号负责人→督促并执行奖罚、验收记录→班组→落实人员→工人；（3）不及时做好落手清或不及时做好由班组长出具落手清交接手续，幢号负责人有权不签字，幢号负责人按顺序及时汇报总施工后，总施工有权在班组押金中扣款2000元/次层。
十四、原材料管理：必须合理使用原材料、机械、周转材料等，如发生下列情况：（1）把长钢筋切成短废料扔掉；（2）扎丝乱扔；（3）不及时利用多余办成品；（4）不认真识图造成返工相应损失；（5）工作人员不认真造成返工材料损失；（6）水泥、马赛克等易潮物品受潮损失；（7）钢模电焊穿洞；（8）拆模时乱丢；（9）木模乱锯，不合理使用；（10）木工每层模板不及时清理、保养、上油等，不及时利用旧铁钉；（11）木工螺丝、垫片、螺杆、螺帽等小物件不按指点地点堆放乱扔或固定模板、钢筋下料用长钢筋（必须用废、短钢筋）下料；（12）架子工、木工、乱扔扣件钢管；（13）水电工不认真识图，漏放予埋件或漏设予留洞、槽等，乱扔水泥，砂灰，乱凿墙面楼板等，任意使用项目部材料；（14）泥工浪费原材料，砖半块敲碎，混合砂水泥砂不及时利用落地灰或过夜；（15）木工、架子工任意切割长钢管；（16）特殊工种设备电线等管理不善；（17）班组工具、电线、配电箱等乱扔；（18）各种材料、工具、周转材料、电器等随地乱扔；（19）粉刷装饰人员配合比不准确，浪费原材料，水泥受潮，造成空鼓、裂缝、起砂等返工；（20）其它……等等。
以上按落手清管理办法执行。
注：其它详见落手清制度进行管理和处罚。