便利店24小时工作流程
超市生鲜员工每日流程
生鲜员工每日工作流程一、每日 06:50-07:00 开店前准备1、到班确认(1)看交接班是否有昨日未完成事项。
(2)员工排班表到勤人员是否正常。
(3)检查总公司价格异动及卖场POP。
2、清洁检查清洁检查:每日开店前作陈列区域清洁检查与作业区卫生清洁,包括作业人员工作台、机械设备,库存库房是否符合卫生安全。
3、商品巡视(1)主管至收货区进行商品品质验收。
(2)销售商品品质,鲜度,陈列量检视,以期呈现卖场陈列商品新鲜。
(3)检视回收质量差之商品及到期商品,了解状况及时做出清处理。
(4)商品价格的确认。
(5)营业前10分钟完成开店准备。
二、06:50-12:001、库存区巡视(1)七点钟店长主持员工(包括驻场人员)班前会,并检查员工服仪是否整洁、规范。
(2)抽视库存区是否先进先出,库存单是否填写正确;商品是否堆放整齐。
(3)干货查验是否过期与分区整理,力求可以随时检点。
(4)库内商品鲜度及品质是否正常,且须放置在栈板或货架上。
(5)员工整理工作区及后仓。
2、卖场巡视(1)检视排面品质、陈列状况,了解顾客所需商品是否有售。
(2)指导员工、驻场工作习惯,并参与调整各工作站不足人力。
(3)商品销售情况。
(4)促销品销售回转率是否正常,(5)安排人员午餐。
(6)冷藏库、高柜温度是否正常。
三、13:30-15:301、销售分析(1)查阅前日到货明细是否与实际相符。
(2)促销商品计划,计划下期促销之端架计划。
(3)依据促销商品趋势分析,判断销售强度与陈列是否合理,及下单方式。
(4)查看每日业绩,毛利等是否达成目标并做大中小分类占比分析。
(5)异常管理(负毛利、负库存、滞销)。
2、二次开店(1)早班针对营业中待办未完成事项进行交接(含会议事项及营业中顾客意见之处理程序)。
(2)针对下午人流高峰及交接班人力足,做好二次开店准备,以提升业绩。
四、16:00-19:001、下订单蔬菜水果根据实际库存下订单于17:30时前交生鲜采购部下单。
超市每日工作内容及流程
超市每日工作内容及流程摘要本文档旨在描述超市每日的工作内容和流程。
通过了解超市的日常运营工作,可以使员工更好地了解工作职责和流程,从而提高工作效率和客户满意度。
工作内容开店准备每天早晨,员工需要提前到达超市进行开店准备工作。
以下是开店准备的具体内容:- 摆放产品:员工需按照规定的陈列标准,将产品摆放整齐,确保货架清晰可见。
- 标价:员工需要在货架上标示产品价格,确保客户能够方便查看。
- 清理和整理:将货架上的产品进行整理,把过期或损坏的产品进行清理和替换。
客户服务超市员工需要始终提供友好和专业的客户服务。
以下是客户服务的主要工作内容:- 受理客户咨询:员工要耐心地回答客户的问题,并提供准确的信息和建议。
- 协助购物:员工需积极主动地协助顾客挑选产品,并提供帮助和建议。
- 结账服务:员工要熟练操作收银机,准确计算商品价格,并为客户提供结账服务。
保持整洁保持超市整洁是员工日常工作的重要一环。
以下是保持整洁的工作内容:- 清洁和维护:员工需定期清洁和维护超市内的设备、货架和地面,确保环境清洁卫生。
- 货物补充:员工要及时检查货架上的产品,保持产品的充足供应,并按照标准进行摆放。
工作流程超市每日工作流程如下:1. 开店准备:员工按照预定时间到达超市,进行开店准备工作。
2. 客户服务:员工在超市营业期间提供优质的服务,满足客户各类需求。
3. 保持整洁:员工在超市营业期间保持超市环境整洁,确保商品陈列有序。
4. 收银结账:员工在客户选购完毕后,进行收银结账,并为客户提供小票和找零。
结论超市每日工作内容和流程对于超市的日常运营至关重要。
通过准备工作、客户服务和保持整洁,可以为客户提供良好的购物体验,并提高超市的经营效率和竞争力。
店铺日常一天营业流程
店铺日常一天营业流程一、早晨准备工作:1.店长或相关负责人早晨到店,确认仓库存货情况,查询进货需求。
2.清理店铺内外的卫生状况,打扫地面,擦拭橱窗和货架等。
3.检查设备设施是否运转正常,如收银机、电脑、灯光等。
二、开店准备:1.店长或相关负责人核对店铺当日的营业计划,制定销售目标和策略。
2.摆放商品,整理货架陈列,将新到货物陈列到显眼的位置,确保商品外观整齐美观。
3.准备收银备用金,确保零钱充足,检查收银机功能动正常。
4.检查店内环境,如音乐、灯光,确保环境舒适。
三、店铺正式营业:1.开门迎客,热情接待顾客,询问顾客需求,提供购物建议。
2.协助顾客挑选商品,介绍商品特点、用途、优势等信息。
3.注意顾客行为,防止盗窃和损坏行为,保护店内商品和设施。
4.随时监视库存情况,及时补货,确保商品供应充足。
5.保持店铺整洁,随时清理和整理卫生间、试衣间等区域。
6.如果有销售活动,如特价促销、打折等,及时通知顾客并提供相关优惠信息。
7.协助顾客试穿衣物,提供合适的建议和尺码测量。
8.接受顾客的退货、换货申请,进行核对和处理。
四、收银结算:1.当顾客选购完成,前往收银台结账。
2.准确核对商品价格和数量,计算总价,使用收银机进行结算。
3.如果顾客使用优惠券、礼品卡等优惠方式,及时实施减免操作。
4.确认顾客支付方式,接受现金支付、刷卡或移动支付等方式。
5.为顾客开具发票或凭证,保留购物凭证备查。
6.在收银时友好地感谢顾客光临,并提供可能的回头客优惠。
五、关店准备:1.营业时间接近结束时,店员根据顾客情况适时提醒顾客还有结束营业的时间。
2.关闭橱窗灯光,停止播放背景音乐。
3.检查店内设备和照明是否关闭,确保安全。
4.制定下一天的销售计划,安排进货,核对库存情况。
5.清点收银机现金,确认收银金额和存放方式,进行妥善保管。
六、结束一天的营业:1.锁门关店,保证店铺安全。
3.将当日的销售情况和库存情况记录在销售报表中。
4.商家整理当天的销售情况和店内工作情况,将相关信息传递给店长或相关负责人。
超市每日工作内容及流程
超市每日工作内容及流程概述超市每日工作内容及流程的目标是确保超市的日常运营顺利进行,并为顾客提供良好的购物体验。
以下是超市每日工作内容及流程的具体细节。
开店前准备- 确认超市开店时间,并提前到达超市准备。
- 打开超市主门,并确保所有入口通道畅通无阻。
- 检查货架上的商品,确保陈列整齐并标示正确。
开店流程1. 在开店时间前的几分钟,准备开启收银机并确保它们正常运行。
2. 开店前,清扫超市各个区域,确保地面清洁。
3. 查看冷冻和冷藏产品的温度,确保它们在安全范围内。
4. 系统启动前,检查所有产品的库存并记录。
5. 确保货架上的商品充足,并及时补充所需的产品。
6. 检查货架上的价格标签,更新或更换不正确的标签。
7. 在超市入口处放置购物篮和购物车。
8. 检查收银台,准备零钱和其他所需物品。
超市运营管理1. 检查各个部门的货架,确保产品摆放整齐且易于取用。
2. 维护超市的清洁和卫生,包括收银台、货架和地面。
3. 定期清点库存,并根据需要补充产品。
4. 处理顾客的投诉和问题,并确保及时解决。
5. 监控超市内各个区域,维护顾客秩序和安全。
收银及结算1. 欢迎顾客,接待并协助他们购物。
2. 准确扫描产品的条形码,并输入价格。
3. 接受现金、信用卡或移动支付等付款方式。
4. 提供顾客所需的购物袋。
5. 为顾客提供或收据。
6. 结算并清点收银台上的现金和信用卡付款。
关店流程1. 在超市关店前的一小时,关闭新进顾客的门。
2. 清理超市内各个区域,整理货架上的产品。
3. 清点收银台上的现金,并核对收银报告。
4. 关闭收银机和其他电子设备。
5. 关闭超市主门。
总结超市每日工作内容及流程的执行对于超市的运营至关重要。
确保顾客满意的购物体验,同时保持超市的整洁和有序。
以上提到的工作内容及流程有助于维持超市的正常运营,并实现希望的结果。
邻几便利店夜班工作流程
邻几便利店夜班工作流程夜班是晚上九点开始上班要上到早上的七点半。
晚上出门去做公交车,到上班的地方也就十来分钟吧,到了先打卡,要不就会忘的,迟到也会扣工资的。
然后换上工装和中班的员工交接班,她们交完班我在输上我的工作号码就可以了。
晚上的九点到十一点多会忙一会的,这时候有下班的会到店里买点吃的,这会也会有外卖。
到了十二点多送货的就来了,这个时候是最忙的时候了,来了货要清点一遍怕有漏掉的,来的最多的就是酒,水和饮料了,这也是最重的。
然后把这些货一个一个的入库,这样就可以销售了,把来的货在摆放到货架上。
(这时候也有来买东西的和一些外卖)凌晨一点的时候把白天没有卖完的包子.烤肠.玉米都要报损的(然后处理掉)。
在把蒸包机烤肠机都清洗一遍,忙完这些没有什么事的话可以休息一会。
这会店里的人不是很多了。
这个时候还要查奶和面包的保质期,这个都是我们店员自己查的,对到期的都要提前下架的到期的都要返回厂家的。
到了凌晨四点就要开始做熟食了,基本都是成品都是冷冻的,只要加热就可以了包子放蒸包机里蒸,玉米放锅里煮,烤肠放烤肠机上,还有鸡蛋,还粥,还有关东煮,做完这些都地要到早上七点啦。
快五点的时候送送盒饭的就来了,盒饭也卖的很好。
到了早上六点多就来送面包的了,然后就是开始打扫卫生,忙完这些就等着早班来接班了,早班来了还要把夜班的钱点出来,钱和收银机上的一样就可以了(少了自己补多了就上交)。
便利店的夜班就是这样的,晚班是最累的也是最辛苦的,要是晚班有两个人的话还可以分担点工作,要是一个人就太累了。
这个也地看店里的客流量,客流量多的就两个人上夜班,少的就地一个人了。
我在的这个店客流量很多,我刚来的时候是一个人上夜班,刚来的时候天还有点热,这个季节酒和饮料是卖的最好的,外卖还多,那是真忙呀。
我最多一次自己上了二十多天的夜班,自己上的,我都不知道自己是怎么过来的,那二十多天都没见过白天是什么样,每次醒来都是晚上七点了,起来浑身都疼。
便利店工作标准流程
况;Leabharlann 37:20-7:30 营业员进行开店前准备
工作
各营业员进入区域检查商品情 况、陈列状况,补货情况、货
架及商品的卫生清理等等。
2、营业员须对本区域货架的货源进行补 充、卫生进行清洁;
3、各营业员整理排面、堆头并准备补 货;
4、店长严格照章检查,对违规违纪进行
纠正处罚。各区域人员不得喧哗、打闹
1、检查各区域在开门前的一切准备工作
是否按要求进行;
4
7:30-8:00 巡视检查
店长巡视各区域工作状况并跟 进
2、接收配送中心送达的货物并签单 3、按商品陈列的要求检查各区域的商品
补货、陈列状况;
4、检查卖场情况及其商品是否丰满,商
品陈列是否合理,货源是否足够;
便利店营业后工作
序号
步骤
内容
要求
1
18:30 -19:00 统计报货
查看库存、销售,统计报货信 息
进入收班工作状态,关闭所有 空调设备、部分照明设备,开
长明灯等
员遗留; 4、消防隐患检查; 5、照明设备由里向外、由上至下程序关
闭;
6、确认无误后由上而下清理卖场;
7、检查电源、水阀、煤气等有否关闭;
8、检查收银机是否切断电源
便利店营业前工作
序号
步骤
内容
要求
1
7:00-7:10 营业员进场
店长迎接员工打卡,检查其仪 店长检查门锁异常情况,开启照明等设
容仪表
备,
1、通报各品类、部分单品销售状况;
2
7:10-7:20 组织晨会
店长组织晨会,通报本店各类 2、总结目前工作中存在的问题及改正方
别销售情况,
法;
便利店员工每日工作流程
8:30-9:30 9:30-11:55 11:55-12:00 12:00-13:00
1、清理卫生,检查本区域陈列架上商品是否有破包、漏气。同
检查商品保质期,堆头、N架陈 列区调整优化
时熟悉本区域商品知识(包装上应有的标志、品项结构、功能 、味道、价格,规格等)2、检查本区域商品是否按先进先出原 则陈列,并跟进保质期近的商品处理情况并上报部门主管。3、
1、巡查责任区域货品的缺货情况,并准确登记在缺货本上,交
15:30-18:00
登记缺货,优化陈列 上级审核。后期跟进到货时间。2、保证责任区域所有堆头、N
架、正常排面商品陈列整齐、丰满、美观。
18:00-20:30
服务顾客
主动给予顾客帮助,同时推销自有商品及自有品牌,卖场叫 卖,整理货品陈列,处理商品货架卫生。
损品急时处理。保证责任区域所有堆头、N架、正常排面商品陈
列整齐、丰满、美观,保证明天卖场能正常营业。
将卖出去商品留下的空位,用后排的商品拉出补充前排,保持
21:30:21:50
拉排面
货架前排一致,同时注意先进先出原则,保证责任区所有区域
整齐、丰满、美观。同时检查本区域的孤儿品,
21:50-22:00
20:30-21:00
上交顾客需求统计表 统计当天工作中顾客需求内容填写顾客需求登记表内。
补齐销售的商品,严格按先进先出原则补货,补货时不可随意
更改商品陈列,补货过程中不可阻碍顾客购物,补货后必须把
21:00-21:30
晚间补货
现场清理干净且保证每个单品必须有价格标签与条形码,破损 的POP、价签急时更换,补货同事检查库存区货品码放整齐,残
午间补货
须把现场清理干净且保证每个单品必须有价格标签与条形码,
[全]便利店超市员工每日全天工作内容流程
便利店超市员工每日全天工作内容流程门店每日工作流程07:00-07:30 营业前的准备工作开业前点检开启音乐、电视屏和收银机,营业前准备工作顾客服务温度管理记录热食商品制作高敏感商品点检果蔬验货、上架陈列短效期商品保质期复查07:30-09:00 早高峰,满足顾客需求顾客服务APP商品上下架处理、活动推广微信社群营销维护乳品、面包收货、排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理09:00-11:00 补货理货及环境清洁顾客服务全店排面整理重点商品补货(低温乳品、饮料、关东煮、蒸包)水果拼盘制作和精包装地面清洁擦拭货架和保质期检查卡单处理重点商品时段销售记录(米饭、面包)11:00-13:00 午高峰,满足顾客需求顾客服务APP优惠劵发放、活动推广、收集整理订单乳品、面包排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理重点商品补货(低温乳品、饮料、果蔬)短效期商品保质期检查与下架处理地面清洁13:00-14:30 排面整理,卫生清洁顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理及补货清洁、垃圾处理,地面清洁全店排面整理、擦拭货架/商品订购在监控下销毁报损商品(面包、鲜食)14:30-15:30 门店交接班、交接盘点顾客服务全场补货/商品订购重点商品时段销售记录(米饭、面包)玻璃、过滤网清洁单据录入和整理收银款交接、高敏感商品盘点、香烟盘点店铺日结交接班会议15:30-16:30 业务处理顾客服务热食区商品整理及补货重点(果蔬、饮料、蒸包、关东煮等)商品补货清理垃圾、仓库区整理、洗手间清扫门口共享产品整理和擦拭擦拭货架和保质期检查当天商品到货验收入单店长业务处理(排班、数据整理分析,查询监控等)卡单处理16:30-19:00 晚高峰,满足顾客需求顾客服务重点商品时段销售记录(米饭、面包)水果拼盘制作和精包装全店排面整理收银台热食区商品整理和补货开启招牌灯(检查招牌是否亮灯)19:00-20:00 排面整理,保质期检查顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理全场补货、排面整理短效期商品保质期检查以及下架重点商品时段销售记录(米饭、面包)仓库区整理20:00-22:00 闭店准备,卫生清洁顾客服务排面整理果蔬盘点香烟盘点高敏感商品盘点报损商品登记和留存待处理机器设备清洁富基做账、销售信息发送收银款点检、收银台设备关闭、现金和备用金放入保险柜上锁温度管理记录、确认冷藏冷冻设备正常运转确认监控正常运转单据录入和整理后仓清洁地面清洁交接班留言安全检查锁门健康小贴士:特殊时期,请各门店在营业时做好安全防范,每日消毒,带好口罩,测量体温,和顾客尽量保持安全距离,保护好自己,也保护好他人!店长的每日工作流程6:00-7:00 带领店员完成营业前的准备工作(1)拆包收货,记录到货差异;核对变价信息;价格牌是否准确,不缺失,保证货签一致;(2)检查生鲜商品是否陈列完毕,打包产品必须是最新日期(当天),熟食是否完成上设备蒸煮;(3)现场通道,货架排面,收银、门口是否干净整洁,无杂物;确保已拖好地;(4)检查各项设备运行情况(音乐、电视机、风幕机、冷鲜柜、收银机、空调);(5)6:50早会,仪容仪表检查,门店员工是否着工装带工牌;会议内容:“昨日销售回顾与总结、今日目标及重点工作安排”;(6)7:00 全员参与开门迎宾,微笑问好:“早上好,欢迎光临苏宁小店”,并递上购物篮7:00-11:00 早高峰门店的现场管理(1)时刻关注收银(收银超过4人,前往一人协助),收银台热食区商品整理及补货;检查日期,及时针对临期商品促销报损;(2)在卖场主抓商品品质,卫生,排面丰满度,陈列整齐,员工状态及服务顾客;督促员工洒水;督促员工时刻打理、保鲜,挑出残次商品,进行品质和到货差异反馈;(3)APP商品上下架处理、活动推广;微信社群营销维护;(4)整理仓库,确保生鲜商品先进先出;同时归类耗材、物料,便于拿取。
24h便利店店员工作流程
24h便利店店员工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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便利店营业员工作职责及工作流程
便利店营业员工作职责及工作流程1.开店准备-早到店铺,打开门窗,清理店面;-准备开店前所需的货物、设备和收银系统。
2.商品陈列-检查货架上的商品是否摆放整齐、充足;-根据商品过期日期和有效期进行库存管理,及时调整商品位置;-确保货架上的商品价格明码标价,并供顾客查看。
3.店内管理-确保店内清洁整洁,包括擦拭收银台、货架、冰箱等;-调整室内空调、照明等设备,保持店内的舒适度;-检查店内设施的正常运作,如空调、冷藏设备、收银机等。
-热情接待顾客,提供专业的购物建议和服务;-根据顾客需求,及时提供商品信息和价格查询;-动态了解顾客需求和购买习惯,提供更好的个性化服务。
5.商品销售-主动介绍促销活动和商品特点,引导顾客购买;-与顾客友好沟通,了解顾客需求,帮助顾客选择商品;-运用销售技巧,增加商品的附加销售,提高销售额。
6.收银结算-准确操作收银机,查找商品价格并计算总价;-刷卡或收取现金付款,确保收款过程的准确性;-输出发票或收据并递交给顾客。
7.商品补货-定期检查货架上的商品库存情况;-根据需求补充缺货商品,确保货架上商品充足;-根据季节和市场需求调整商品种类及数量。
8.店铺安全-注意店内人员和顾客的安全,及时应对突发事件;-关注店外街道状况,确保店铺的安全性;-熟悉应急处理程序,如火警、盗窃等。
9.每日结算-统计当日的销售数据,包括销售额、销售量等;-清点现金,对账收银机和实际现金金额;-编写销售报告并递交给主管或财务部门。
10.关店准备-关闭收银机,清理收银台;-确保店面秩序整齐,整理货架商品;-关闭门窗,检查店内设备是否关闭。
以上是一个便利店员工的工作流程和职责的例子,实际工作中可能会因具体便利店的经营特点和规模而有所不同。
便利店员工除了以上职责外,还应积极与团队协作,遵循店铺管理制度和规范,并不断学习和提升自己的专业知识,以提供更优质的服务给顾客。
超市营业员一天的标准工作流程
11:00—12:30午餐时间
营业员分三个班次轮流用餐,每班30分钟。必须严格遵守用餐
时间,如有顾客且尚在服务中可延后用餐,请主管字
17:00—18:30晚餐时间(与午餐相同)
19:30—20:00协助店长做好专柜与收银员的销售凭证核对工作
19:58—20:05送宾曲响起,站立送宾位置直至送宾曲结束
超市营业员一天的标准工作流程
8:15—8:30
1、员工到更衣室换工作服,整理仪容仪表,佩戴好工号牌
2、在值班人员监督下按次序打卡
3、走员工Байду номын сангаас道进入商场门外等候
4、提前五分钟进入商场指定位置
8:30—8:40
1、在商场内指定晨会位置站好
2、听取晨会内容,接受布置的工作
8:40—8:58
1、营业员进入各自专柜清点商品
2、营业员进入各自专柜,打扫卫生
3、补充商品、检查整理柜内陈列为开业做准备
8:58—9:05
1、提示音响起,营业员就迎宾位置站立恭候
2、有顾客光临可放弃迎宾姿势,迎接顾客
9:00—20:00营业时间
1、按接待步骤做好顾客接待工作,态度热情有礼貌
2、保持柜内清洁
3、掌握新进商品的性能、使用等有关知识,更好地为顾客服务
4、服从店长及上级领导的指挥
5、及时反馈店内商品情况及顾客意见
6、遇到投诉及时请示
7、遇突发现象,需妥善处理,并及时请示上级
8、妥善保管柜内商品,出现短少现象及时汇报
9、售出商品后,应做好售后服务工作
10、工作期间不准抽烟,吃东西,干私活,聚从聊天,擅自离岗,在卖场当众化妆及因个人私事使用公司设备等
便利店工作流程
便利店工作流程便利店是一种提供各种生活用品和食品的小型零售店。
它的特点是便于顾客购物,并且提供24小时服务。
便利店有着独特的工作流程,以下是一个简单的便利店工作流程。
首先,早上开店前,店员需要进行清洁和整理工作。
他们会打扫店内的地面和陈列架,并整理商品,确保商品陈列整齐,并检查货架上的商品是否有缺货的情况。
此外,他们还需要清点现金并准备找零所需的零钱。
当店员准备好之后,店员会在开店前检查商品的保质期。
过期商品会被除下货架并丢弃,以确保顾客购买到新鲜的产品。
一旦店开门,店员会首先确认收银机的现金余额。
然后,他们会接待顾客并提供帮助,回答顾客的问题和需求。
店员需要友好和耐心地与顾客沟通,并确保顾客满意。
店员需要定期检查商品库存,以确保商品充足。
当库存低于警戒线时,店员需要向供应商订购新货。
他们会根据销售记录来分析顾客购买的热门商品,并确保这些商品的供应。
顾客在挑选产品后,会到收银台付款。
店员会将商品扫描,并计算顾客应付的金额。
他们会接受现金或信用卡付款,并找零给顾客。
同时,他们还会发给顾客购物凭证和收据。
店员在购买过程中需要特别注意防止和解决偷盗行为。
他们会对顾客进行观察,确保没有人窃取商品。
如果发现有可疑行为,店员会立即报告给安全人员或店长。
在繁忙的时候,店员需要快速处理顾客的购买请求,并确保队伍保持有序。
他们会尽可能迅速地完成交易,以便下一位顾客可以继续购物。
在店员上班期间,还需要进行定期的清洁工作,包括清理收银台和清洁卫生间等。
他们还会定期整理商品,确保货架上的商品摆放整齐。
最后,在店铺关门前,店员会检查现金和收银机的余额。
他们会记录销售情况和其他需要报告的事项,并将现金存放在安全的地方。
随后,他们会关闭店铺的门并进行最后一次清洁。
以上是一个简单的便利店工作流程。
便利店的工作内容多样,店员需要具备良好的顾客服务技巧和快速处理能力。
通过这种流程,便利店可以提供方便快捷的服务给顾客,并保持店铺的运作顺畅。
24小时便利店营业流程
24小时便利店营业流程早班1 仪容自查,穿好工衣、工卡,签到,明确今天的工作重点2 办理交接班手续3 检查易到期商品(面包、鲜奶、日配商品等)4 检查收银机时间是否正确,熟食设备保温是否正常5 收银员补充物料及收银台附近商品6 收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生7 熟食销售高峰,注意补货8 检查卖场卫生及货架商品标签9 检查促销(特价)商品优惠卡及库存情况10 登记缺货二次以上的商品及近期商品(作缺货异常登记薄及近期商品登记薄)11 检查室内温度,开启立柜12 清洁所管货架商品卫生,对标签13 来货收货、上架、退货14 整理仓库库存商品15 清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶16 清洁熟食台卫生,检查熟食保温状况17 销售高峰,注意看场,补货,服务18 员工午饭时间19 巡视全场检查商品销售情况,并进行商品整理20 清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶21 清洁货架堆头商品卫生22 检查销售,理货,报货,调整上下限工作23 将重点工作登记于交接班薄上24 办理交接班手续25 洗水间卫生,宿舍卫生(下班后)中班26 仪容自查,穿好工衣、工卡,签到,看留言薄27 办理交接班手续28 检查室内温度29 检查收银机时间是否正确,熟食设备保温是否正常30 收银员补充物料及收银台附近商品31 收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生32 来货收货、补货,退货33 检查各自货架商品卫生及标签,并进行清洁34 检查近期商品35 整理全场商品,并进行补货36 清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶37 熟食销售高峰,注意补货38 开启所有光管、招牌、灯箱39 员工晚饭时间40 销售高峰,注意看场,补货,服务41 清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶42 检查销售情况,并加货43 变价、物料、熟食商品报货44 搞好下班前卫生工作45 关大灯箱46 将重点工作登记于交接班薄上47 办理交接班手续晚班48 仪容自查,穿好工衣、工卡,签到,明确今晚的工作重点49 数据交换50 销售高峰,注意看场,补货,服务51 巡视全场检查商品销售情况,并进行商品整理52 检查各自货架商品卫生及标签,并进行清洁53 检查过期杂志54 清洁玻璃杂志架等55 熟食设备(蒸包机、热狗机、电饭煲、微波炉)的清洁56 整理仓库及退货商品57 清除雪糕柜冰块(每周三次)58 清洁空调器(隔网)卫生(每月15、30号)59 清洁内墙、天花板、光管、风扇卫生(每月10、20、30号)60 冲洗店外地板(每周至少一次)61 熟食制作(茶叶蛋、包点、盐煮花生、肉串、热狗)62 关小灯箱及部分光管63 巡视全场,补货64 清洁地板、垃圾桶,准备下班65 将重点工作登记于交接班薄上66 办理交接班手续。
便利店全天工作流程
便利店全天工作流程
一、早晨营业前准备工作
1、管理者检查前一天营业情况,检查盘点物品的存量、销售记录以及预期销售额,并核实收支情况;
2、检查库存状况,检查上架和尚未上架的商品,确保及时补货,确保可以满足消费者的需求;
3、安排员工,给每名员工分配工作,确保今日的工作秩序;
4、整理店面以及货架,有效布置商品,让消费者能够快速找到所需的商品;
5、确保安全,检查报警器和门窗是否放好,确保营业环境安全;
6、检查收银机的工作情况,确保收银正常运转;
7、服务员出示服务微笑,打声招呼以及讲解商品;
8、开放当天营业,做好欢迎消费者的准备工作。
二、上午营业时间
1、做好顾客的服务,及时回复消费者的疑问;
2、热情邀约新客户,主动关心顾客,按照顾客要求提供商品;
3、完成销售记录,实时整理收支账目和库存记录信息;
4、为顾客开出发票,准确结账;
5、及时更新商品的价格广告,及时更新折扣活动;
6、熟悉当天全部营业情况,及时录入系统以及整理售货记录;
7、清理打折商品,优化展示排列;。
便利店店长日工作流程
便利店店长日工作流程
时间段
工作
内容
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
7:50—8:00
巡店、检查夜班工作情况(地面、商品及库房)
8:00-8:15
安排日常工作、监督结款工作
8:15-8:30
订烟、检查夜班要货情况
8:30-8:45
传、接数据
8:45-9:00
协助监督日配品的收、验货情况
9:00-9:15
周会
检查库房是否有未补货现象及库房卫生
15:15-15:30
总结整理会议内容
15:30-15:45
写新品价签
15:45-16:00
干货、水果要货
16:00-16:15
安排送奶
16:15-16:30
防损.平调货验收
16:30-16:45
防损、补货
16:45-17:00
布置安排夜班工作
17:15-17:30
13:00-13:15
协助收银
13:15-13:30
检查设备的维护工作
13:30-13:45
协助监督日配品的要货情况
13:45-14:00
单据整理
14:00-14:30
巡店、检查商品到货情况,是否有断货现象
14:30-14:45
接数据,做直配单录入
14:45-15:00
与业务沟通断货情况
15:00-15:15
9:15-9:30
协助总部抽盘工作、并准备分店会议内容
9:30-9:45
安排送货及防损工作
9:45-10:00
盘烟、酒及抽查商品盘点
10:00-10:15
分析数据、做新品及部分验收单据、准备新品排面
便利店员工每日工作流程
便利店员工每日工作流程
一、早晨上班
1.把门口的招牌分类整齐地摆放在位,宣传商品;
2.打开店铺内的所有电器,和设备;
3.检查库存,进行库存补充;
4.整理货架和展示区,摆放新进货物,确保物品新鲜美观;
5.把窗口的招牌拉升,开启营业;
6.洗手,穿上整洁简单的工作服,准备接待顾客;
二、中午休息
1.把店内的所有电器和设备关闭;
2.把钱箱里剩余的钱放回银行;
3.对商品分类,清理货架;
4.清理店内,把所有物品放在合适的位置;
5.检查店内有无偷窃;
6.把招牌拉下,暂停营业;
7.休息半小时左右,做些休息活动;
三、下午上班
1.准备上班;
2.把招牌拉升,开启营业;
3.货架整理,商品分类;
4.收取顾客付款;
5.核对收银记录,安全保管;
6.开始清洁,打扫店内各个角落;
7.根据顾客要求,给予有效的服务,保持店铺形象;
四、晚上下班
1.收银,核对收银记录;
2.检查库存,整理货架;
3.把门口的招牌整齐收起,拉下窗口招牌;
4.把店里的所有电器关闭;
5.把钱箱里剩余的钱放回银行;
6.清理店内。
24小时连锁便利店作息时间管理
24小时连锁便利店作息时间管理一、门店作息时间设定(详见《24小时门店排班计划表》)1、领班、收银员、营业员(三班制轮流倒班):早班:7:00-14:00;中班14:00-21:00;夜班21:00-7:00。
2、店长:11:00-21:00(吃饭+间休2小时40分钟);店助:21:00-7:00(吃饭+间休2小时40分钟)。
二、门店作息时间管理规定(一)门店作息时间分冬季和夏季作息时间,冬季范围为每年12月1日至翌年3月31日,夏季范围为每年4月1日至11月31日。
(二)门店的营业时间均为24小时制。
门店根据所处的地理条件及环境,确定冬季上班时间从早上7:00开始,夏季上班时间从早上6:30开始。
(三)店长根据门店排班表负责员工的上班考勤,上班时间即为门店班次交接的起始时间,交接时长以门店班组工作交接准确、完整为限。
遇节假日、特殊日或者店庆应安排员工推迟或提早上下班时间,或者安排相关人员上行政班。
具体情况根据店面需求由门店店长提前一周做好排班计划。
(四)店长、店助实行早晚对接班,每月有4天公休。
(五)门店人员(包括领班、收银员、营业员)实行早中晚倒班制,每月享受4天公休。
特殊情况下,经店长同意,可以相互代班。
(六)门店在法定节日期间依法安排员工进行调休,调休计划由店长排出并上报。
员工在法定节假日期间,因工作需要加班的,基础工资按3倍计算。
(七)原则上不得安排在周末或法定节假日当日休息,周末或法定节假日未休的,可以事后申请调休。
特殊情况需请假的,店长经营运部经理同意,其他人员经店长同意。
(八)当月有假未休的,公司按日按岗位给予未假补助。
(九)门店所有员工请(休)假时须事先填写请(休)假单,并报经上级主管领导批准后方可离岗。
营业员、收银员请假2天内报店长批准;2天以上(含2天)店长审核,报营运经理批准;店长、店助请假2天内营运经理审核,报营运总监批准,2天以上(含2天)营运总监审核,报人事总务部转总经理批准。
超市24小时值班制度
超市24小时值班制度引言本文档旨在介绍超市的24小时值班制度。
该制度是为了确保超市在24小时内能够提供安全、便捷的购物环境,并及时应对各种紧急情况而设立的。
值班安排超市的24小时值班制度将员工分为三个班次,分别是白班、夜班和早班。
具体安排如下:1. 白班:早上8点到下午4点。
2. 夜班:下午4点到次日凌晨12点。
3. 早班:凌晨12点到早上8点。
值班职责值班员工在各自的班次内承担以下职责:1. 监控超市内的安全情况,确保顾客和员工的人身安全。
2. 协助顾客解答问题,提供所需的帮助和服务。
3. 维护超市的整洁和秩序,及时清理和整理货架上的商品。
4. 在有需要时,处理顾客的退货和退款要求。
5. 处理超市内的紧急情况,如火警、断电等,并及时通知相关部门和上级领导。
值班交接为了确保值班工作的连贯性和信息的传递,值班员工在交接班时需执行以下步骤:1. 详细了解上一班次的情况,包括超市内的特殊事件和问题。
2. 检查值班设备和工具的完好程度,如监控摄像头、紧急联系电话等。
3. 向接班员工传达重要的通知和信息,如特殊活动安排、供应商送货时间等。
4. 记录交接班的时间和交接内容,以备后续查看和参考。
总结超市的24小时值班制度确保了超市的安全运营和顾客服务。
通过合理安排值班班次和明确职责,超市能够在任何时段都能提供高效、安全和贴心的购物环境。
此外,值班交接的规范流程也有助于保证工作的连贯性和信息的传递。
以上就是超市24小时值班制度的主要内容。
感谢您阅读本文档。
如有任何疑问或建议,请随时联系相关负责人。
便利店店长日工作流程
周 周 周周周周
时间段
工作内容
一 二 三 四 五 六 周日
7:50-8:00 巡店.检查夜班工作情况(地面、商品及库房)
8:00-8:15 安排日常工作.监督结款工作.
8:15-8:30 订烟.检查夜班要货情况.
8:30-8:45 传、接数据.
8:45-9:00 协助监督日配品的收、验货情况.
14:30-14:45 接数据.做直配单录入.
14:45-15:00 与业务沟通断货情况.
15:00-15:15 检查库房是否有未补货现象及库房卫生.
15:15-15:30 总结整理会议内容.
15:30-15:45 写新品价签.
15:45-16:00 干货、水果货.
16:00-16:15 安排送奶.
9:00-9:15 周会.
9:15-9:30 协助总部抽盘工作.并准备分店会议内容.
9:30-9:45 安排送货及防损工作.
9:45-10:00 盘烟、酒及抽查商品盘点.
10:00-10:15 分析数据.做新品及部分验收单据.准备新品排
10:15-10:30 巡店.检查断货商品及排面是否整齐、丰满.
10:30-10:45 分店会议.
10:45-11:00 检查单据包.退货情况及兑换零钱.
11:00-11:15 大库来货.验收商品.
11:15-11:30 防损兼上货.
11:30-11:45 数据分析.日配品单据录入.
11:45-12:00 防损.
12:00-12:15 午饭.
12:15-12:30 收银(倒班吃饭)
12:30-12:45 分析数据
12:45-13:00 参考总店商品.做新品引进及断货商品的沟通工
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24小时门店员工工作流程时间内容完成责任情况人员工提前10分钟到岗,签到。
交接班作业。
上岗仪容仪表规范,下班安全(查包)检查,零钞准备完毕,重点商品交接,填写交接日志。
接班员工对交班员工街区的标价签、环08:
00境卫生、后备仓上货情况检查,发现问题及时纠正。
交班员工出现的遗留问题因接班员工疏忽大意而遗漏,所有后果由接班员工自负。
清洗门头。
分店与总部通讯,加载、上传。
执行调价,确认配货单。
09:
00直送店商品电话订货,书刊订货,服务台清理,清洁卫生工作再完善。
传定单。
店内电器设施运转情况检查,擦拭清洁。
冷冻柜温度监控记录。
店内外地面卫生清洁,货架、货品、服务10:
00台商品卫生清洁。
直送店商品收货、验货、上货,标价签跟踪。
店长周一8:
30到岗,其它日期10:
00到岗签到,检查员工出勤和仪容仪表,检查店面日常工作。
11:
0012:
00营业高峰前商品准备状况检查,购物袋准备,加工食品准备、鲜度检查。
全体员工全力以赴迎接营业高峰。
营业高峰中热情服务,认真导购。
提高警惕,加强防范意识、防损防盗。
轮换午餐。
店内外地面卫生清洁,窗台、台阶擦拭。
补货、13:
00拉架。
服务台卫生打扫,购物袋补充,门窗玻璃擦拭,门帘卫生清洁。
低温食品,奶制品,面包等缺货检查,鲜度检查,订单14:
00制作,服务台商品补充整理,缺货单制作,电器设施运转状况检查,擦拭清洁。
冷冻柜温度监控、记录。
库配订单确认。
15:
00低温食品、奶制品、面包订货。
总部指令落实检查。
书刊架整理补货,订货。
直送店商品收、验、上货,标签跟踪。
店内外地面卫生清洁,窗台、台阶擦拭,服务台清洁。
16:
00门窗玻璃擦拭。
现加工商品的存货检查、补充,大库订单制作完成。
17:
0018:
00营业高峰前食品准备,检查。
零钞、购物袋准备。
加工食品、熟食的检查。
购物篮归位。
营业高峰,全体人员热情快速地做好服务工作,接待好每一位顾客。
提高警惕,防损、防盗。
拉架、补货,后备仓整理。
店内外地面卫生清洁,窗台、19:
00台阶擦拭,服务台清洁。
门头灯箱开启。
书刊整理、补货。
电器设施运转状况检查,冷冻柜温度监控、记录。
员工提前10分钟到岗,签到。
下班安全(查包)检查,包装袋、零钞准备完毕。
重点商品交接,填写交接日志。
上20:
00岗仪容仪表规范。
接班员工对交班员工的街区标价签、环境卫生、后备仓上货等情况检查,发现问题及时纠正。
交班员工出现的遗留问题因接班员工疏忽大意而遗漏,所有后果由接班员工自负。
21:
00营业高峰,全体员工热情快速地做好服务工作,接待好每一位顾客。
提高警惕,防损、防盗。
整理服务台内外。
设备运转检查,风柜、冷柜、空调的22:
00过滤网清洗。
低温食品、面包、加工食品鲜度检查。
街区员工补充货品,检查标价签。
冷柜温度监控、记录。
23:
00关闭风柜、空调,擦拭电器设备,清扫店内外。
日配品临期、到期下架,拉架,补货制单。
关闭门头大灯箱,关闭卖场部分照明灯,节约用电。
冷冻柜、风柜商品整理、清洁。
24小时营业的分店,凌晨以后24:
00展柜、空调、门头大灯箱、场内部分照明灯未关,处罚带班组长20元,店长10元。
01:
0002:
0003:
0004:
0005:
0006:
00后备仓整理,街区补货。
服务台内外整理,商品擦拭,冷冻柜温度监控、记录。
设备运转检查。
日配品、货架卫生清洁。
商品、货架彻底清洁。
前进式纵架规范陈列。
商品、货架彻底清洁。
前进式纵架规范陈列。
商品、货架彻底清洁。
前进式纵架规范陈列。
店内外地面卫生清洁。
加工食品准备。
冲调饮品准备完毕,加工食品商品化完成。
门窗玻璃擦拭。
早餐商品检查。
书刊整理,缺货记录。
检查补写标价签,整理货架。
填写天气预报。
冷冻柜温度监控、记录。
店内外地面卫生清洁,窗台、台阶擦拭,服务台清洁。
消毒工作认真细致。
购物篮干净整齐放置于通道旁随手易取07:
00处。
垃圾桶清洁。
门帘卫生清洁。
整理服务台,补充购物袋。
门头24小时小灯箱关闭、清洁。
低温食品、日配品鲜度检查。