年度教育训练计划表

6
了解冲压常见属性功能 对产品保证进出无环境物 质失效，造成重大异常 品管工作流畅，分工明 确，工作效率提高 正确抽样控制不良流出 品管工作流畅，分工明 确，工作效率提高 进料及时发现异常控制异 常流出 及时发现制程异常控制异 常流出 掌握对仪器的校验手法和 标准 使品管员熟悉ISO质量体 系要求 运用方法控制；减少不必 要损失，有效提高产品品 质 以电话为基础如何与客户 沟通，分析客户心理
培训 实施 分类 跟踪 A A A A A A A A A A
A
2 2
15
工程部
工程部设计及模具难点讨论
工程部人员
6
提升个人技术 使员工熟悉流程以及作业 标准 了解采购流程规范工作 了解供应商管理、规范供 应商 规范仓库作业手法
2
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
16
工程部
工程ISO流程以及相关三阶文件的 工程部人员 培训 采购流程 采购
培训 实施 分类 跟踪 A A A A A A A A A A A A A
2 2
√
3
生产部
冲压设备安全操作
作业员
10
避免意外事故
2
√ √
√
√
√
4
生产部
“5S”标准执行要点
作业员
10
推行：“5S”管理 使员工熟悉生产流程以及 平时报表的填写 规范修模手法
2
√
√
√
√
主管 主管 主管 主管 主A
34
品管部
仪器校验培训
全体品管员
6
A
35
品管部
ISO文件与流程的培训
全体品管员
6
√
√
√
√
√
√
主管
√
A
36
品管部
QC七大手法
全体品管员
6
2
√ √
主管 主管
A
37
业务部
电话沟通技巧
业务
4
2
A
2013年
培训分类：A：内训
序 号
1 38
年度教育训练计划
时间（月份）
1 2
√ √
B：外训
培训对象
作业员 业务
2
√
√
主管 主管
√
A
28
品管部
环境有害物质识别管理
资材/品管
8
2
A
29
品管部
品管岗位职责
全体品管员
6
2
主管
√
A
30
品管部
抽样计划培训
全体品管员
6
2
√
主管 主管
√
A
31
品管部
检验与测量流程培训
全体品管员
6
2
A
32
品管部
电镀常见异常介绍
全体品管员
6
2
主管
√
A
33
品管部
五金产品控制重点讲解
全体品管员
6
2
√
6
2
√
√
√
√
17
资材部
4
2
√
√
18
资材部
供应商管理流程
采购 全体资材成 员 全体资材成 员 全体资材成 员 全体资材成 员 全体品管员
3
2
√
√
19
资材部
仓库作业流程和标准
4
2
√
√
√
主管 主管
20
资材部
资材成员岗位职责
4
分工明确，提高工作效率 减少不必要工作量，分工 明确 了解产品属性，减少工作 失误 熟悉品管专业术语 熟练仪器的使用提高效 率，确保仪器的精度 熟悉产品识图，确保准确 无误的检查产品
2
21
资材部
供应商退货处理流程
4
2
√
主管
√
22
资材部
电镀五金材料基本分类讲解
4
2
√
主管 主管
23
品管部
品管基础知识
6
2
24
品管部
测量仪操作与保养
全体品管员
6
2
√
主管
√
A
25
品管部
简单识图（三视图）
全体品管员
6
2
主管
A
2013年
培训分类：A：内训
序 号
1 26
年度教育训练计划
时间（月份）
1 2
√ √
2
√
40
业务部
业务范围及客户对象
业务
4
2
√
主管
√
41
业务部
德海产品生产制作流程
业务
4
2
√
主管
√ √
42
业务部
ISO文件业务部流程培训
业务
4
订单审核控制程序的培训
2
√
√
主管 主管
43
线割部
慢走丝作业指导书
线割学徒
2
了解作业流程 将作业手法标准化，更有 效避免操作失误 深入了解程式运转方式， 明自插补的位置 加强品质意识
培训分类：A：内训
序 号
1 14
年度教育训练计划
时间（月份）
1 2
√ √
B：外训
培训对象
作业员 设计人员
部门
生产部 工程部
课程名称
外观检验、包装规范 冲模涉及及加工
预计 人数
10 4
培训目的
降低生产不良 降低成本，提高效率
课时
3 4
5
√
6
7
8
√
9 10 11 12
√ √
培训 教师
主管 主管 主管 主管 主管 主管
1
√
主管
√
A
49
行政部
厂纪厂规培训
全体员工
30
2
主管
A
2013年
培训分类：A：内训
序 号
1 50
年度教育训练计划
时间（月份）
2013年
培训分类：A：内训
序 号
1 2
年度教育训练计划
时间（月份）
1 2
√ √
B：外训
培训对象
作业员 作业员
部门
生产部 生产部
课程名称
外观检验、包装规范 架模调机基本方法
预计 人数
10 10
培训目的
降低生产不良 提高生产效率
课时
3 4
5
√
6
7
8
√
9 10 11 12
√ √ √
培训 教师
主管 主管 主管
生产ISO流程以及记录填写要求
作业员
10
2
√
√
√
√
6
生产部
模修的基本手法
维修人员
5
2
√
√
√
√
7
生产部
常见模具问题分析及处理方法
维修人员
5
规范修模手法
2
√
√
√
8
生产部
生产中模具异常讨论
维修人员 现场组立人 员 适合冲压及 组立 组立人员
5
提升个人技术
2
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
9
工程部
B：外训
培训对象
作业员 全体品管员
部门
生产部 品管部
课程名称
外观检验、包装规范 异常处理流程8D对策
预计 人数
10 6
培训目的
降低生产不良 控制异常，杜绝流出客户
课时
3 4
5
√
6
7
8
√
9 10 11 12
√
培训 教师
主管 主管
培训 实施 分类 跟踪 A
A
2 2
27
品管部
五金材料基本属性讲解
全体品管员
1
44
线割部
作业手法标准化
线割全员
5
1
√
主管
√
A
45
线割部
线割程式的深入了解
线割学徒
2
1
√
主管 主管
√
A
46
线割部
品质意识与操作的结合
线割全员
5
1
A
47
线割部
机台保养及应该注意的问题
线割全员
5
将保养养成习惯
1
主管
√
A
48
线割部
操作中机台的异常问题
线割全员
5
能独立处理简单异常 宣传企业文件，让员工守 纪律
模修的基本手法
4
规范修模手法，理清思路
3
√
√
10
工程部
常见模具问题分析及处理方法
6
规范修模手法，理清思路
2
√
√
√
√
主管 主管
√
11
工程部
模具组立流程及注意事项
4
规范组立手法
2
√
√
12
工程部
冲模涉设计规范
设计人员
4
规范设计流程
2
√
√
主管 主管
13
工程部
冲模标注及标准件
设计人员
4
模具图档统一性
2
√
2013年
部门
生产部 业务部
课程名称
外观检验、包装规范 业务跟单职责培训
预计 人数
10 4
培训目的
降低生产不良 跟单的职责与重点