小红书推广运营计划PPT
合集下载
20XX年 小红书运营方案 新媒体运营方案 从注册到运营全流程 小红书运营方案策划PPT模板
1、小红书会记录 你的注册手机号
2、小红书会记录 你的手机
3、小红书还会记录 网络信息
基础流程及注意事项
1、小红书会记录你的注册手机号：
如果你之前用一个手机号注册过了，而且运营了一段时间，甚至因为 一条笔记违规了，那么即便你重新注册，这个手机号的黑历史也被记 录下来了。
2、小红书会记录你的手机：
打开手机设置，转到关于手机的界面，你会看到一个叫做“IMEI”的 信息，这个“IMEI”叫做“国际移动设备识别码”，世界上每个手机 都是独一无二的，大部分软件，在使用之前，都会要求获取手机识别 码的权限，小红书也不例外。如果你之前用这个手机注册过，使用过， 再重新注册账号，即便更换手机号，或者其他账号信息（如QQ、微 信等），小红书也一样会记录你的手机IMEI信息，也就影响了你接下 来的小红书账号。
养号前期
基础流程及注意事项
1、内容垂直：
初期尽量让内容统一化，主要做民宿可以延伸吃喝玩乐， 但不要出现其他主题，比如化妆品、运动等。
2、体系化模块化：
除了干货内容，制作一些成体系化、模块化、计划形式 等的内容，诱导用户好奇心和关注。但这方面角度一定 要贴近生活，要接地气。
3、保持更新：
保证更新频率，增加笔记的活跃度。
基础流程及注意事项
1、积极参加官方活动：参加官方活动，不断跟进具有时效性的话题、热点。
2、紧跟热点：紧跟热点和站内不定期的爆款话题/视频/活动等。
3、与用户互动频率/矩阵内其他账号互动/多平台导粉：无论是文案中引导 互动，还是评论区问答，都应积极互动，这是最有效、直接的互动方式。 4、追热点的频率：每天都会有热点统计，可以根据热点制作话题笔记，这 种方式会无形中短期有效吸引大量用户，但是不要蹭热点/话题。
小红书运营思路探究PPT
小红书运营思路可以从以下两个方面入手：
1. 借助社区力量，提高品牌曝光度
小红书作为一款社交电商平台，拥有超过1亿用户，其中包括大量 年轻人，具有很强的社区属性。品牌可以通过与小红书用户紧密 合作，开展品牌推广活动、发放福利活动等方式，吸引用户的参 与，从而提高品牌的曝光度和知名度。
2. 打造符合用户喜好的内容，提升品牌口碑
用户体验与品牌定位
营造社区氛围
1.建立用户互动机制：小红书运营团队可以通过各种方式引导用户互动，例如举办线上活动、用 户问答环节等，鼓励用户分享自己的心得和看法，并鼓励用户对其他用户的内容进行评论和点赞 等互动行为。同时，运营团队需要对用户互动进行合理的引导和规划，以保证社区氛围的积极健 康。
2.打造有特色的内容：小红书作为一款以生活方式内容为核心的社交媒体应用，其运营团队也应 该注重打造具有吸引力、有特色的内容。例如，可以针对特定的用户人群开设专题频道，推出特 定内容的主题活动等，从而增加用户对小红书的粘性和归属感，进一步提升Байду номын сангаас区氛围的质量。
VIEW MORE
04
数据驱动的改进与优化
Data-driven improvement and optimization.
用户行为数据分析
可以通过对用户在小红书上的搜索、浏览、点赞、评论、分享等行为 进行数据挖掘和分析，了解用户兴趣爱好、购买需求、消费行为等方面 的信息，从而制定相应的运营策略，提高用户黏性和转化率。
用户需求调研
品牌口碑推广
1.用户画像调研：根据小红书平台的特点和用户 属性，深度挖掘目标用户群体的兴趣、购买习惯、 消费心理等，以便打造精准的运营策略和内容。
2.用户行为数据分析：通过对小红书用户的活跃 度、留存率等数据进行分析，确定用户喜好和潜 在需求，为后续的内容生产和推广提供参考。
小红书电商推广模板ppt
营销策略
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
了解竞争对手的营销策略，如宣传渠道、促销方式等，以便制定更为有效的推广方案。
03
营销策略
目标用户群体画像
总结词
了解目标用户群体画像，包括年龄、性别、地域、职业 等基本信息，以及购物偏好、消费能力等行为特征。
详细描述
通过市场调查、数据分析等方式，获取目标用户群体的 基本信息和行为特征，包括年龄、性别、地域、职业等 基本信息和购物偏好、消费能力等行为特征，以便更好 地制定针对目标用户群体的营销策略。
数据分析工具与方法
Excel
用于基础数据处理和分析，如数据 排序、筛选、计算等
生意参谋
用于市场群 画像等分析
A/B测试工具
用于测试不同版本设计、功能的差 异，以确定最佳方案
推广效果优化与提升
根据数据分析结果调整推广策略，如优化关键词、提 高广告创意质量等
小红书平台拥有亿级用户群体，其中大多数是年轻、有一定 消费能力和追求品质生活的城市白领和年轻女性。
电商推广的意义和目的
电商推广是小红书平台实现商业价值的重要手段之一，通 过推广商品或服务，吸引更多的用户关注和购买，提高平 台交易量和用户粘性。
电商推广可以帮助品牌或商家扩大市场份额，提高品牌知 名度和影响力，同时也能为用户提供更多优质商品和服务 ，满足其消费需求。
精细化运营
随着小红书用户规模不断扩大， 运营团队将更加注重精细化运营 ，包括精准定位目标用户群体， 提供定制化服务和产品。
社交电商的融合
小红书作为社交平台，未来将进 一步融合社交与电商，通过社交 化购物、社交化营销等方式，提 高用户粘性和转化率。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，小 红书将进一步优化个性化推荐算 法，为用户提供更加精准的购物 指南。
小红书推广PPT课件
6
2019/12/30
• ② 小红书的内容定位 • 针对这样的用户群体，小红书的内容定位是为爱美的年轻女孩提供时尚、护肤、生活
方式上的相关指南。
7
2019/12/30
内容话题
• 内容话题要与定位相关。目前小红书的内容覆盖时尚穿搭、护肤彩妆、明星等18个话 题。与年轻女孩的生活相关的内容，就是小红书的内容话题范畴。
• 一款优质的互联网产品，一定是有着自己优质的内容单元，小红书也不例外。小红书的内容单元首先符合以下两个 特点：
• ① 可解构 • 小红书的笔记和视频有十分清楚的结构，一方面便于用户阅读，另一方面也降低了用户的生产成本。新用户在发布
笔记时，不需要思考放哪些内容，怎么放，因为小红书已经提供好模板了。 • 以笔记为例，笔记的内容结构包括：用户信息、图片、标签、标题、正文、赞、评论、收藏、相关笔记，部分笔记
• 这一点，从小红书的slogan「标记我的生活」就可以看出。目前小红书的内容覆盖时 尚穿搭、护肤彩妆、明星等18个话题。
• 话题标签
时尚 穿搭
护肤 彩妆
明星
美食
8
2019/12/30
运动 健身
读书
旅行
电影
家居 家装
电影
综艺
宠物
萌娃
动漫
母婴
男士 穿搭
科技 数码
婚礼
这样的话题分类也不是一蹴而就的。一开始为了吸引喜欢购物的女性，只是做美妆、护肤、时尚穿搭这些话题。后来， 小红书根据平台的用户、内容数据分析，进行话题的增加和调整。
1
2019/12/30
小红书内容运营策略
2
2019/12/30
1）内容定位
• ① 小红书的目标用户分析 • 根据艾瑞App指数提供的数据，我们可以看出，小红书的主要用户是来自一二线发达城市，爱美、
小红书企业的业务介绍经营模式PPT小红书盈利模式PPT课件(带内容)
第三部分
小红书盈利模式
performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes
03
INTRODUCTIONTO
LITTLE RED BOOK
小红书盈利模式
小红书的产品定位是：一个提供出境购物信息、分享购物需求和心得的平台，搜集各地达人心得，为出境 购物爱好者提供详细的购买攻略。其中包括不同国家的退税打折信息、品牌特色商品推荐、购物场所、地 图索引和当地实用信息。其中的攻略与购物笔记两部分，既互补，又互有差异。
当时，Dora身边的同学已经在行业里站稳脚跟，走到 中层，她只能一次次地面对父母欲言又止的表情。
因为直到26岁，她才确定，自己不想在一家事业单位 当螺丝钉，过一眼可以望到退休的生活。
公司的发展故事
突破自我
因为所有的挫败，同样也是突破自我的机会。而越是 充满未知的前路，越是代表了无限可能。就像Dora所 说：小红书就像一列飞速奔跑的火车，它承载着我追 赶了过去好多年，平淡而索然的时光。对年轻人来说， 还有什么比“无限可能的生活”，更激动人心的选择？
04
小红书营业利润
05
公司的成长特点
06
公司的发展故事
ANNUAL REPORT
目 录
第一部分
企业的业务介绍
performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes
01
INTRODUCTIONTO
06
INTRODUCTIONTO
LITTLE RED BOOK
小红书招商计划书PPT
成本优势
第二部分
竞争优势
成本优势
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。
类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
成本优势
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。
成本优势
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内 容复制在这里。
03
04
05
推广区域
单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字
推广区域
单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字
推广区域
单击此处添加文字阐述， 添加简短问题说明文字
创新之处
第一部分
项目简介
好模式
单击此处添加文字阐述，添加简短问 题说明文字，具体说明文字在此处添
加此处单击此处添加文字阐述
好形象
单击此处添加文字阐述，添加简短问 题说明文字，具体说明文字在此处添
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这 里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这 里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这 里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，您的内容打在这 里，或者通过复制您的文本后。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，您的内容打在这 里，或者通过复制您的文本后。
项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为 本”的商业推广理念，一步一个脚印发展, 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格
小红书商业计划书PPT
发展 新思路
网络 发展快
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
项目背景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
市场前景
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
电脑客户端
其他
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
填加文字标题
单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本 单击此处文本单击添加文本
产品介绍
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的 文本或者复制。
产品特点
点击输入标题
01
点击输入简要文字内容，文字
内容需概括精炼，不用多余的
文字修饰。
点击输入标题 02
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的
文字修饰。
点击输入标题
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的
发展历程
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2Байду номын сангаас19
2018
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
2015
2016
2017
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
小红书推广PPT课件
用户提供了实用的穿搭指南。
12
2019/12/30
• ② 可归纳 • 优质笔记是可以被收录到对应的品类中的。如果是不符合小红书定位的内容，就很难进行品类划分。 • 例如「段子」虽然很多人喜欢看，但是在小红书，它无法被收到任何一个品类之下，也就不能得到曝光和推荐。 • ③ 可整合 • 优质笔记都能够以任何形式进行组织整合。用户看到优质笔记，会收藏到自己的专辑；而编辑也会把优质笔记收录
9
2019/12/30
3） 内容选题
• 小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。 • ① 围绕话题，用相关的关键词裂变选题 • 不同的话题之下，选题划分的维度也不同，有根据用户成长路径分的、有根据用户生活场景分的、
有根据品类分的。 • 以「时尚穿搭」话题为例，它下面的选题就是根据品类分的。 • 例如，值得买的包包、一周穿搭分享、冬天最美貌的裸靴、牛仔裙的夏日搭配公式、韩国最火的设
产」。
14
2019/12/30
内容加工 • ① 内容分类 • 在「首页-发现」下面，编辑会按照「视频」、「时尚」、「护肤」、「彩妆」、「健身」、「美食」等将近20个 分类，对用户生产的内容进行品类划分。不同需求的用户可以到不同的分类之下查看内容。
小红书首页的品类细分 另一方面，小红书各个垂直官方账号会将优质内容收录，做不同主题的划分。
• 阅读延伸推荐：
• 基于内容单元的相关度进行推送，同样是推送用户感兴趣的内容，延伸阅读，提升用户的留存。
25
2019/12/30
• 基于好友关系的推荐： • 小红书首页有个「关注」的Tab，会给用户推荐关注的达人、朋友更新的内容，利用社交关系留住用户。 • 基于距离的附近推荐： • 小红书首页有个「附近」的Tab，会给用户推荐距离20 km内的用户发的内容。 • 编辑推荐： • 小红书有自己的官方账号，会收录用户的优质笔记进行推荐。 • 消息通知： • 利用机器算法，根据不同用户的不同需求，推送相关的内容。还有就是推荐商城的优惠信息。 • 推送时间一般在上午9:30左右，中午12:00-13:30、下午18:30左右和晚上21:30左右，多是用户下班、休闲的时间，
12
2019/12/30
• ② 可归纳 • 优质笔记是可以被收录到对应的品类中的。如果是不符合小红书定位的内容，就很难进行品类划分。 • 例如「段子」虽然很多人喜欢看，但是在小红书，它无法被收到任何一个品类之下，也就不能得到曝光和推荐。 • ③ 可整合 • 优质笔记都能够以任何形式进行组织整合。用户看到优质笔记，会收藏到自己的专辑；而编辑也会把优质笔记收录
9
2019/12/30
3） 内容选题
• 小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。 • ① 围绕话题，用相关的关键词裂变选题 • 不同的话题之下，选题划分的维度也不同，有根据用户成长路径分的、有根据用户生活场景分的、
有根据品类分的。 • 以「时尚穿搭」话题为例，它下面的选题就是根据品类分的。 • 例如，值得买的包包、一周穿搭分享、冬天最美貌的裸靴、牛仔裙的夏日搭配公式、韩国最火的设
产」。
14
2019/12/30
内容加工 • ① 内容分类 • 在「首页-发现」下面，编辑会按照「视频」、「时尚」、「护肤」、「彩妆」、「健身」、「美食」等将近20个 分类，对用户生产的内容进行品类划分。不同需求的用户可以到不同的分类之下查看内容。
小红书首页的品类细分 另一方面，小红书各个垂直官方账号会将优质内容收录，做不同主题的划分。
• 阅读延伸推荐：
• 基于内容单元的相关度进行推送，同样是推送用户感兴趣的内容，延伸阅读，提升用户的留存。
25
2019/12/30
• 基于好友关系的推荐： • 小红书首页有个「关注」的Tab，会给用户推荐关注的达人、朋友更新的内容，利用社交关系留住用户。 • 基于距离的附近推荐： • 小红书首页有个「附近」的Tab，会给用户推荐距离20 km内的用户发的内容。 • 编辑推荐： • 小红书有自己的官方账号，会收录用户的优质笔记进行推荐。 • 消息通知： • 利用机器算法，根据不同用户的不同需求，推送相关的内容。还有就是推荐商城的优惠信息。 • 推送时间一般在上午9:30左右，中午12:00-13:30、下午18:30左右和晚上21:30左右，多是用户下班、休闲的时间，
小红书电商推广模板ppt
包括推出特价优惠、抽 奖活动、限时秒杀等促 销活动，吸引用户参与 和购买。
包括与具有影响力的 KOL进行合作，借助 KOL的影响力和粉丝资 源推广商品或服务。
包括优化商品标题、描 述和关键词等，提高商 品在搜索结果中的排名 和曝光率。
02
商品分析
商品类型及特点
商品类型
服装、箱包、美妆个护、家居家装、美食等。
商品特点
从商品的品质、设计、实用性、价格等方面分析，突出商品卖点。
目标用户群体分析
年龄
性别
地域
消费能力
以年轻人群为主，特别是18-35 岁的女性用户。
女性用户居多，少数男性用户。
主要分布在一二线城市，也有部 分三四线城市用户。
中等消费能力居多，也有部分高 消费能力用户。
竞品分析
竞品品牌及产品
分析同类型商品的不同品牌及产品，包括市场上的主要竞 争对手。
02
品牌知名度提高
通过营销活动和渠道推广，提高品牌 在目标用户中的知名度。
03
用户粉丝数增加
制定粉丝增长目标，通过内容营销和 活动吸引更多目标用户关注。
营销渠道选择
小红书平台推广
利用小红书平台内部的广告投放和KOL合作 ，增加品牌曝光度。
外部渠道拓展
根据目标受众特点，选择其他合适的外部渠道进行 品牌推广。
推广计划
推广时间安排
春季促销：3-5月 双十一促销：11月
暑假促销：6-8月 年终促销：12-2月
推广预算制定
商品成本
根据商品数量和单价计算
物流费用
根据运输距离、数量和单价计算
平台费用
根据平台数量和收费标准计算
营销费用
根据营销渠道和预算计算
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本
或者复制。请在此处
广告语
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本
或者复制。请在此处
12 34
组合定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制。请在
品牌延伸
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制。请在此处
04 风险(Threats)
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
2
运营目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万
现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
ห้องสมุดไป่ตู้
推广目标
推广 目标
请输入标题
01 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
02 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
竞争者状况
财务与融资
A品牌
70% 30% 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
02 劣势(Weaknesses)
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
2
政策不完善
处于发展阶段，政策法 规、行业标准还有待完
善
3
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行 业市场规模每年以30%
速度递增
4
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较 多，经营方式灵活多变
我们产品现状
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
广告策略
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述 说明，在此录入上述图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描 述说明。在此录入图表的描述说明。
点击添加标题
在此录入图表的描述说明，在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述图表的描述说明。
适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营 计划等用途
2019年运营计划PPT
汇报人： 日期：XX年XX月
请输入您的部门\机构名称
1 市场现状及SWOT分析 2 运营目标和任务分解 3 运营执行策略 4 运营费用和预算
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
行业整合
虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费理念
近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。
科技趋势
本市距省城最近的服务店也需要 120公里，本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
市场状况
1
朝阳行业
处于行业发展期，前景 看好，后期增长空间大
B品牌
40% 60%
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
行业前景分析
添加标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
添加标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
需求预测
宏观经济
根据权威信息，区域内新用户每 年8%数量增长，年登记量1.2万 台以上。
03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
执行时间表
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
3
运营执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。