送电线路工程监理规划范本

35kV滩桥-资市送电线路工程

监理规划

诚信工程建设监理

2011年 3月

批准：年月日审核：年月日编写：年月日

目次1工程项目概况

1.1 工程概况

1.2 工程建设目标

1.3 参建单位

2监理工作围

3监理工作容

4监理工作目标

5监理工作依据

6项目监理机构的组织形式

7项目监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责9监理工作程序

10监理工作方法及措施

11监理工作制度

12监理设施

附件：JXMX2监理文件报审表

1 工程项目概况

1.1 工程概况

1.1.1工程简介

35kV滩桥至资市送电线路是江陵110kV滩桥变电站扩建工程的配套工程，线路全长9.73km其中改造线路1.83km\新建线路7.9km,全线共34基杆塔，其中，直线塔28基、转角塔6基，全线前1.83km 为双回共杆，后7.9km为单回路。导线为LGJ-120/20钢芯铝绞线；地线为GJ-35镀锌钢绞线。绝缘子全线采用XWP-70\XP-70防污绝缘子。

1.1.2工程工期安排：（本工程共分四个阶段实施）

(1) 第一阶段先对线路复测：

2011年3月1日——2011年3月10日；线路复测

(2) 第二阶段线路基础分部施工：

2011年3月30日——2011年5月20日；基础施工

(3) 第三阶段线路杆塔分部施工：

2011年5月21日——2011年6月15日：杆塔组立施工

(4) 第四阶段线路附件安装及线路展放分部施工：

2011年6月16日——2011年6月28日：放线施工及附件安装。

2011年6月29日——2011年6月30日：竣工验收。

1.2 工程建设目标

1.2.1质量控制目标：

输变电工程质量满足国家及行业施工验收规、标准及质量检验评定

标准的要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，分项及分部工程优良率≥98%，单位工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程合格率为为100%,单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2008年版）》、《全国电力行业优质工程评选办法》标准要求。

1.2.2进度控制目标：

监督代建单位执行里程碑计划，确保工程依据委托人确定的里程碑计划如期实现。

1.2.3 造价控制目标

（1）造价控制目标：工程造价不超过批准概算。

（2）合理控制施工变更及设计变更，对招标漏项的单价进行严格审核。

1.3 参建单位

项目法人：省电力公司荆州供电公司

项目建设单位：省江陵县供电公司

设计单位：荆州市荆力工程设计咨询有限责任公司

监理单位：诚信工程建设监理

2 监理工作围

输电工程建设的初步设计、施工设计、设备材料采购、施工安装、

调试及保修过程的质量过度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系。

3 监理工作容

3.1 设计监理

3.1.1 工程初步设计监理。审查是否有已批准的可行性研究报告和批复文件。重点是技术、经济的合理性、投产后生产安全的可靠性。对优化设计提出监理意见。

3.1.2 工程施工图设计监理。主持施工图会审，审查施工图是否符合已批准的设计任务书、初步设计审批文件及有关的规程、规、标准。

3.1.3 督促总体设计单位对厂家图纸接口配合确认工作。

3.1.4 项目法人、运行、设计、施工单位提出的设计变更，均由提出设计修改通知单，由监理审查设计变更，提出审查意见。

3.1.5审查项目设计计划、施工图交付进度计划和工程项目设计图纸，提出审查意见。

3.1.6 涉及单项工程设计原则改变的重大设计变更（含工程量改变增加投资5万元及以上的）由监理审核后报项目法人批准。

3.1.7协调设计与施工单位之间的关系，使设计与施工进度更好地配合，督促设计单位进驻现场服务。

3.1.8 监督设计合同的履行，维护设计单位和项目法人的正当权益。当设计与项目法人发生索赔事宜时，监理应该核定索赔的依据和索赔费用。

3.1.9 核查工程的概（预）算，提出监理意见。

3.2 主要设备材料采购监理

3.2.1 检查现场原材料、构（配）件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。

3.2.2 参加主要设备的开箱检验、对设备保管提出监理意见。

3.2.3 核查采购的设备、材料、加工预制件的产品合格证、材质证明书、试验报告、加工图纸和说明书等资料。

3.3 施工监理

3.3.1 根据工程进度，安排施工图会审计划，主持施工图会审。必要时，组织设计向施工交底，组织签署施工图会审记录。

3.3.2 检查分项、分部、单位工程和隐蔽工程的质量主持质量检验评定，组织隐蔽工程的验收。

3.3.3 参与主要设备的招标、评价、合同谈判工作。

3.3.4 参与对承包商的招标、评价、合同谈判工作。

3.3.5 审查承包商及分包单位、主要材料及构（配）件供货商、试验单位的资质并认可。

3.3.6 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

3.3.7 编制同级网络计划，核查二级网络计划，确认工程建设进度关键路径，明确保证关键路径实现的措施，做好非关键路径的时差分析。

3.3.8 审查承包商开工条件。当开工条件具备时，下达允许开工指令。