项目进度计划表和WBS表(excel模板)

合集下载

项目进度计划表(模板)

项目进度计划表(模板)
项目进度计划表
项目名称：________________________
项目经理：________________________
起止时间：________________________
进度计划表编制时间：________________________ 序号阶段名称完成时间完成进度% 备注
1 立项阶段
1.1 项目需求分析与规划
1.2 制定项目计划
1.3 项目立项审批
2 设计阶段
2.1 方案设计
2.2 初步设计
2.3 详细设计
2.4 设计评审
3 采购与制造阶段
3.1 设备采购
3.2 原材料采购
3.3 零部件制造
3.4 系统组装
3.5 设备调试
4 测试与调试阶段
4.1 单元测试
4.2 系统测试
4.3 联调测试
4.4 性能测试
5 验收与交付阶段
5.1 项目验收
5.2 投产
5.3 客户培训
5.4 维护支持
说明：
1. 本进度计划表为项目的主要计划表，要配合其他计划表共同使用；
2. 需要根据项目实际情况进行具体修改；
3. 每个阶段名称的编制，必须准确反映该阶段的工作内容和目标；
4. 每个阶段的完成时间，具体测算需根据该阶段的工作量、工作难度、风险和资源投入等情况，合理进行预估；
5. 完成进度%必须实时更新，根据实际完成情况进行修改和调整。

6. 备注部分，可以对每个阶段中的一些特殊性问题进行描述，以便重点关注。

项目进度计划表(模板)

项目内容：配合部门：制作日期：资金浮动比例：
项目负责人：计划完成日期：
项目计划进度情况：
施工负责人：施工人数：
申请人：
负责人：
审核人：
一、项目基本情况项目名称：制作客户：项目经理：
项目计划资金： 1、 2、
资金分项说明： 3、 4、
二、项目进度表项目周期：（周）
计划开始日期：
日期：测量制图料单广告审核工期备料验收
备注：申请人：
一、项目基本情况项目名称：制作客户：项目经理：
项目计划资金： 1、 2、
资金分项说明： 3、 4、
二、项目进度表项目周期：（周）
计划开始日期：
日期：测量制图料单广告审核工期备料验收
备注：Байду номын сангаас
项目进度计划申请表
项目内容：配合部门：制作日期：资金浮动比例：
项目负责人：计划完成日期：
项目计划进度情况：
施工负责人：施工人数：
负责人：
审核人：
项目进度计划申请表

项目进度排程表

项目进度排程表项目概述该项目是指xxxxxx（在这里描述项目的背景和目的）。

我们将通过实施一系列活动和任务，达到项目的目标。

项目时长本项目预计持续时间为xx个月，从xxxxx开始，到xxxxx结束。

主要里程碑以下是本项目的主要里程碑，以及预计完成时间：1. 项目启动和需求收集：开始时间 - dd/mm/yyyy，预计完成时间 - dd/mm/yyyy2. 设计和开发阶段：开始时间 - dd/mm/yyyy，预计完成时间 - dd/mm/yyyy3. 测试和修复阶段：开始时间 - dd/mm/yyyy，预计完成时间 - dd/mm/yyyy4. 上线和部署阶段：开始时间 - dd/mm/yyyy，预计完成时间 - dd/mm/yyyy5. 项目验收和交付：开始时间 - dd/mm/yyyy，预计完成时间 - dd/mm/yyyy任务分配以下是本项目的主要任务和负责人：1. 任务1：负责人 - xxxxx2. 任务2：负责人 - xxxxx3. 任务3：负责人 - xxxxx4. 任务4：负责人 - xxxxx关键路径分析通过对项目活动的关键路径分析，我们可以确定项目中最为关键的任务和阶段，以确保项目按计划进行。

下面是本项目的关键路径：1. 任务12. 任务3项目风险管理在项目进行过程中，可能会出现一些风险和挑战。

以下是本项目的主要风险和相应的应对措施：1. 风险1：xxxxx- 应对措施：xxxxx2. 风险2：xxxxx- 应对措施：xxxxx项目沟通计划为了确保项目团队的有效沟通和信息交流，我们将采用以下沟通方式和频率：1. 项目团队会议：每周一次（具体时间和地点待定）2. 项目进展报告：每月一次，发送给所有项目相关人员项目评估和跟踪在项目进行过程中，我们将定期对项目的进展进行评估和跟踪，以确保项目按计划进行并及时采取必要的措施。

评估和跟踪方法包括：1. 定期项目进度会议2. 项目进展报告项目资源需求以下是本项目所需的关键资源：1. 人力资源：xx人2. 技术设备：xxxxx3. 资金预算：xxxxx项目验收标准该项目的成功完成将基于以下标准进行评估：1. 项目目标达成情况2. 项目交付物质量3. 客户满意度预算和费用控制在项目执行过程中，我们将对项目的预算和费用进行控制和监控，以避免预算超支和不必要的费用。

项目任务WBS分解-华为项目管理模板Excel版(可直接套用)

一、项目基本情况项目名称制作人项目经理
03WBS表
T 客户考察公司张三张三
项目编号审核人制作日期
T0808 李四 2005/7/8
二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve）
分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工人其费
1 I R AS I I I I
1 I AP R I I I I
1 R AP AS I I I AS
1 R AP AS I I I I
安资排源各部
2 落实资源门座谈人 2 6
2 AP I I AS AS R I
确定员总部
2
可参观场 1 4
1 AP I I AS AS R I
所
机
3
预定国际机票
1
1
票 6
##
1
AP
I
AS
I
I
I AS
张
酒
店
3
预定酒店 0
1
房间
##
1
AP
I
AS
I
I
I
R
6
预定后勤
间
资
源
2
3
预定陆上交通车
0
辆 1 车 ## 1 AP I
*7
AS
I
I
I
R
天
3
预定用餐 1 1
## 1 AP I AS I I I R
门
4
预定观光门票
1
1
票 6
##
1
AP
I
AS
I
I

项目进度计划表(模板)

项目进度计划表
一、项目基本情况
项目名称：项目总负责人：石狮市城北安置房H地块朱宝君部位：制作日期：地下室一层模板工程
二、项目进度表
日期步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5工程量工作天数劳动量
备
注
计划时间钢管内支撑架搭设完成时间计划时间方钢安装完成时间计划时间梁底定位安装完成时间计划时间梁侧安装加固完成时间计划时间板面铺装加固完成时间计划时间柱、墙安装加固完成时间计划时间楼梯安装加固完成时间计划时间检查收尾完成时间 3700m2 2 5人 150m2 2 5人 1100m2 5 30人 1400m2 5 30人 850m2 4 30人 200m2 3 20人 10T 1 5人 6800m3 3 15人

项目进度计划表格模板

56
2019年5月6日
2019年6月30日
11.
全部施工至7层结构施工
72
2019年6月16日
2019年8月26日
12.
13层结构
74
2019年7月24日
2019年10月 6日
13.
15层结构封顶（3栋）
14
2019年9月 14日
2019年9月27日
14.
22层结构封顶（1#栋）
61
2019年9月16日
2019年1月25日
6.
土方开挖及锚索施工
25
2018年12月31日
2019年1月25日
7.
春节放假
26
2019年1月26日
2019年2月20日
8.
土方开挖及锚索施工
85
2019年2月21日
2019年5月16日
9.
筏板基础施工
71
2019年3月27日
2019年6月5日
10.
两层地下室施工（±0.00）
项目进度计划表格
序号
项目内容
持续时间（天）
开始时间
完成时间
备注
1.
开工时间
2018年10月15日
2.
施工准备
6
2018年10月15日
2018年10月20日
3.
支护桩
51
2018年10月21日
2018年12月10日
4.
试桩施工
7
2018年10月21日
2018年10月27日
5.
工程桩施工
67
2018年11月20日
2019年11月16日
15.
填充墙砌体

项目进度计划表模板

项目进度计划表模板项目名称，XXXXX 项目。

项目负责人，XXX。

项目起始日期，XXXX年XX月XX日。

项目预计结束日期，XXXX年XX月XX日。

1. 项目背景。

XXXXX 项目是由公司为了应对市场需求，提升产品竞争力而启动的重要项目。

该项目旨在通过优化产品结构、提高生产效率、降低成本等措施，使公司产品在市场上占据更有利的位置。

2. 项目目标。

（1）产品结构优化，对产品结构进行调整，提升产品的品质和性能。

（2）生产效率提升，引入先进的生产设备和工艺，提高生产效率，降低生产成本。

（3）成本控制，通过供应链优化、成本管控等手段，降低产品生产成本，提高利润率。

3. 项目计划。

（1）项目启动阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。

制定项目计划书。

确定项目目标和关键任务。

组建项目团队。

（2）产品结构优化阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。

进行市场调研和产品分析。

制定产品结构优化方案。

开展新产品设计和研发。

（3）生产效率提升阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。

评估生产设备和工艺。

更新生产设备。

完善生产工艺流程。

（4）成本控制阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。

优化供应链。

控制生产成本。

提高产品利润率。

（5）项目总结阶段（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日）。

对项目进行总结和评估。

形成项目总结报告。

进行成果展示和经验分享。

4. 项目风险及对策。

（1）市场风险，市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目进展。

对策，加强市场监测，灵活调整项目方案。

（2）技术风险，新产品设计和生产工艺可能存在技术难题。

对策，加强技术研发，寻求专业支持。

（3）成本风险，项目成本控制不力可能导致项目效益下降。

对策，严格控制成本，提高资源利用效率。

5. 项目进度跟踪。

项目进度将由项目团队定期进行跟踪和评估，及时发现问题并采取相应措施，确保项目按计划顺利进行。

项目工作计划进度表Excel模板(推荐)

需要先修改H4单元格日期任务名称负责人具体内容/措施
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周工时日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12

项目实施WBS进度计划表

● ● ●
●
●
●
● ●
●
● ●
●
● ●
●
●
● ● ●
●
●
●
● ●
●
● ●
●
● ●
●
●
● ● ●
●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
● ● ●
●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
工期计划表（清单小签开始计算时间） 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
●
●
●
● ●
●
●
● ● ●
划表（清单小签开始计算时间） 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
● ●
● ●
● ●
●
●
●
●
●
●
● ●
●
●
●
●
●
●
● ●
● ● ● ●
● ● ● ●
● ● ● ●
● ● ● ●
●
●
●
● ●
●
●
● ●
●
●
● ● ●
●
● ●
●
● ●
● ● ● ● ●
● ●
●

最详细项目进度计划表EXCEL模板(推荐)

阶段
项目内容
日期 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日
计划时间
文献调研，可行性分析
完成时间
阶段Ⅰ 开题
技术学习，需求分析
计划时间完成时间
计划书形成
计划时间完成时间
人才建设现状的诊断
计划时间完成时间
阶段Ⅱ 中期
人才战略与发展规划员工职业发展档案的建立
计划时间完成时间计划时间完成时间
计划时间
中高层胜任能力评估
中高层胜任能力评估
完成时间
Hale Waihona Puke 阶段Ⅲ 结题完成项目文档，撰写结题报告
项目验收
完成时间计划时间计划时间完成时间
项目进度计划表
1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日 1月22日
1月23日 1月24日 1月25日 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日

项目进度控制表【模板】

[任务3名称]
[负责人3]
[预计完成日期3]
[实际完成日期3]
[状态3]
5.风险和问题
风险/问题描述
负责人
预计解决日期
实际解决日期
状态
[风险/问题1描述]
[负责人1]
[预计解决日期1]
[实际解决日期1]
[状态1]
[风险/问题2描述]
[负责人2]
[预计解决日期2]
[实际解决日期2]
[状态2]
[风险/问题3描述]
[预计完成日期2]
[实际完成日期2]
[状态2]
[里程碑3名称]
[预计完成日期3]
[实际完成日期3]
[状态3]
4.项目任务
任务名称
负责人
预计完成日期
实际完成日期
状态
[任务1名称]
[负责人1]
[预计完成日期1]
[实际完成日期1]
[状态1]
[任务2名称]
[负责人2]
[预计完成日期2]
[实际完成日期2]
[状态2]
[负责人3]
[预计解决日期3]
[实际解决日期3]
[状态3]
6.参与人员
- [参与人员1]
- [参与人员2]
- [参与人员3]
以上是项目进度控制表的模板，请根据实际情况填写相关信息，并及时更新表格中的数据。
项目进度控制表【模板】
1.项目信息
项目名称：[项目名称]
项目经理：[项目经理姓名]
编制日期：[编制日期]
2.项目目标
- [项目目标1]
- [项Байду номын сангаас目标2]
- [项目目标3]
3.项目里程碑
里程碑名称