建筑工程招投标流程图
住建局工程建设招投标流程图

制作《行政处罚决定书》。将行政处罚决定书交付当事人,当事人不在场的,行政机关应依照民事诉讼法的有关规定,将行政处罚决定书送达当事人。
备案
按规定办理呈报、备案、立卷、归档等工作
行政处罚流程图
收取费用
内部重大问题决策流程图
内部人员调配流程图
工作人员惩处流程图
财务支配流程图
局内行政执法行为监督检查工作流程图
受理质量投诉流程图
发现
执法检查、发现或有人举报投诉
立案
立案。填写立案申请表,附相关材料,报领导批准。制作《违法、违规行为通知书》送达当事人,并告知当事人陈述、申辩时限。符合听证条件的可以要求组织听证。
调查
对违法行为进行调查取证,制作调查终结报告
审理
对案卷记录的违法事实、法律依据、执法程序及拟处理意见等进行审理
工程建设招投标流程图
建设工程质量安全监督工作流程图
建设工程安全监督备案流程图
不符合要求
资料符合要求一个工作日
建设工程竣工备案流程图
申请材料存在可以不属于本建设行政
当场更正错误的申机关职权范围的
报材料ห้องสมุดไป่ตู้齐或者
不符合法定形式的
符合条件
提出同意意见提出不同意见
建设工程质量监督检查流程图
建筑市场行为监督检查流程图
建设局固定资产管理流程图
来客接待流程图
物品采购流程图
机关考核流程图
机关职称评定流程图
机关奖惩流程图
建筑工程招投标流程图(超详 细)

工程招投标流程图工作阶段招标人投标人政府部门公开招票或邀请招标1、确定招标方式招标人自行办理招标事宜的,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案2、招标资格与备案3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告,公告期不得少于5个工作日,实行邀请招标的,应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书(邀请招标的可采用资格后审)采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书,并提交接收资格预审申请书审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容5、资格预审,确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书,并提交资格预审合格通知书的书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书编制招标文件6、发售招标文件建设行政主管部门接受招标文件的备案将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人,招标文件发售最短不得少于2个工作日(自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止,不得少于15日),同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执开始准备投标文件、搜集有关资料和相关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场7、踏勘现场8、投标预备会1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题,准备解答8.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案8.2答疑会招标文件的澄清、修改(应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前)接受问题,准备解答建设行政主管部门接受答疑纪要备案答疑会解答,会后将问题解答以书面形式发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保招标人接收投标文件记录接受日期、时间逾期投标文件退回回执9、签收投标文件退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件招标文组织并主持开标、唱标投标单位参加开标10、开标招标人依法律法规和规章的规定,组建评标委员会11、组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定技术标评审商务标评审资格审查(后审)12、评标12、定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标候选人或确定中标人,编写评标报告13、招标投标情况书面报告及备案建设行政主管部门接受备案招标人编写招标投标书面情况报告,确定中标人15日内向建设行政主管部门备案中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标人发出中标通知书同时向未中标人发出中标结果通知14、发出中标通知书办理、提交履约担保建设行政主管部门接受备案办理合同备案接受投标保证金回执退回中标人以及未中标人投标保证金招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保15、签署合同协议。
建设工程完整招标投标流程

1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
完整版工程招标流程图

完整版工程招标流程图一、招标准备阶段1.确定招标项目:根据工程项目需求和预算,确定需要进行招标的工程项目。
2.编制招标文件:招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等,编制招标文件需要明确工程的要求、标准、时间和地点等。
3.发布招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,公告内容包括招标项目的基本信息、投标截止时间、地点等。
二、投标准备阶段1.获取招标文件:投标人需要到招标人指定的地点购买或者下载招标文件,并支付相应的费用。
2.研究招标文件:投标人需要子细研究招标文件,包括工程要求、技术规范、合同条款等,确保理解并满足招标要求。
3.准备投标文件:根据招标文件的要求,投标人需要准备投标文件,包括技术方案、报价单、施工计划等。
4.报名参预投标:投标人需要按照招标文件的要求,填写相关表格并提交给招标人,以正式报名参预投标。
三、投标递交阶段1.投标文件的密封和标识:投标人需要将投标文件密封,并在封面上标明招标项目名称、投标人名称等必要信息。
2.递交投标文件:投标人需要将密封的投标文件按照招标文件要求的时间和地点递交给招标人。
3.开标:招标人组织开标会议,公开拆封投标文件,并记录相关信息,如投标人名称、报价等。
四、评标阶段1.评标委员会组建:招标人组建评标委员会,由专业人员组成,确保评标的公正性和专业性。
2.评标准备工作:评标委员会对投标文件进行初步审核,确认投标人是否满足资格要求,并对投标文件进行编号和归档。
3.评标过程:评标委员会根据招标文件的评标标准,对符合资格的投标文件进行评分,评审技术方案、报价、施工计划等内容。
4.评标结果:评标委员会根据评分结果确定中标候选人,并按照招标文件的规定进行公示。
五、中标和合同签订阶段1.中标通知:招标人向中标候选人发出中标通知书,通知中标人参预后续的合同签订工作。
2.合同谈判:招标人与中标人进行合同谈判,明确工程的具体要求、合同条款、付款方式等内容。
3.合同签订:双方达成一致后,签订正式合同,并支付相应的保证金或者预付款。
工程招标流程图

工程招标流程图工程招标流程图是指在工程项目招标过程中,按照一定的程序和规范进行的流程图示。
下面是一个典型的工程招标流程图,详细描述了整个招标过程的各个环节和步骤。
1. 准备阶段:- 确定招标项目:确定需要进行招标的工程项目,包括项目名称、规模、预算等信息。
- 制定招标文件:编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等内容。
- 发布招标公告:将招标公告发布在相关媒体上,以吸引潜在投标人参与竞标。
2. 投标准备阶段:- 资格预审:投标人根据招标文件的要求,提交资格预审申请,包括企业资质、业绩等相关材料。
- 技术准备:投标人根据招标文件的要求,准备技术方案、施工图纸、施工组织设计等相关文件。
- 经济准备:投标人根据招标文件的要求,编制投标报价,包括工程造价、合理利润等内容。
3. 投标阶段:- 投标递交:投标人按照招标文件的要求,将投标文件递交给招标人或招标代理机构。
- 投标开标:招标人或招标代理机构在规定的时间和地点,公开开启投标信封,确认投标人的资格和投标报价。
- 评标:评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,包括技术评审和经济评审。
- 中标结果公示:评标委员会确定中标人,并将中标结果公示在指定的媒体上。
4. 合同签订阶段:- 中标通知:招标人或招标代理机构向中标人发出中标通知书,确认中标结果。
- 合同谈判:招标人或招标代理机构与中标人进行合同谈判,商定合同条款和细节。
- 合同签订:双方达成一致后,签署正式的工程合同,并进行公证和备案。
5. 履约阶段:- 工程施工:中标人按照合同约定,组织施工,完成工程项目。
- 工程验收:招标人或招标代理机构对工程项目进行验收,确认工程质量和合格性。
- 结算支付:招标人或招标代理机构根据合同约定,支付中标人工程款项。
以上是一个典型的工程招标流程图,每个环节都有相应的步骤和要求。
在实际操作中,可能会根据具体项目的特点和需求进行一定的调整和变化。
建筑工程招标招标工作流程图

建筑工程招标招标工作流程图建筑工程招标工作流程图一、前期准备阶段在建筑工程招标工作开始之前,需要进行一系列的前期准备工作,以确保招标工作的顺利进行。
1. 确定招标目标和范围在这个阶段,需要明确招标的目标和范围。
确定需要招标的具体工程项目,明确工程的规模、性质和要求,以便后续的招标工作能够有针对性地进行。
2. 编制招标文件招标文件是招标工作的重要依据,它包含了工程的基本情况、技术要求、合同条件等内容。
在这个阶段,需要编制招标文件,确保其准确、完整、规范。
3. 确定招标方式和时间根据工程的特点和招标的需求,确定招标的方式,可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
同时,还需要确定招标的时间,确保能够吸引到合适的投标人参与。
4. 发布招标公告在确定好招标方式和时间之后,需要发布招标公告,将招标信息向社会公众进行公示。
招标公告需要包含工程项目的基本情况、招标方式、时间要求等内容,以便吸引到合适的投标人参与。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段,需要投标人按照招标文件的要求,准备相关的材料和文件。
1. 购买招标文件投标人需要购买招标文件,以便了解工程项目的具体要求和条件。
购买招标文件需要支付一定的费用,并签署相关的保密协议。
2. 研究招标文件投标人需要仔细研究招标文件,了解工程项目的技术要求、合同条件等内容。
同时,还需要对工程项目进行现场勘察,以便更好地理解和把握工程项目的情况。
3. 准备投标文件根据招标文件的要求,投标人需要准备相关的投标文件。
投标文件通常包括投标函、技术方案、商务方案、资质证明、报价等内容。
在准备投标文件的过程中,投标人需要按照招标文件的要求,提供真实、准确的信息。
4. 提交投标文件在规定的时间内,投标人需要将准备好的投标文件提交给招标人。
投标文件的提交可以通过邮寄、快递或者直接送达的方式进行,确保投标文件能够按时到达。
三、评标阶段评标阶段是招标人对投标文件进行评审和比较,以确定中标人的阶段。
建设工程施工招标流程图

建设工程施工招标流程图一、前期准备阶段1. 项目确定:确定需要进行建设工程施工招标的项目,并明确项目的规模、性质和要求。
2. 招标文件编制:根据项目的需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
3. 招标文件审核:由相关部门对招标文件进行审核,确保文件内容准确、完整、合规。
4. 招标文件发布:将审核通过的招标文件发布到指定的招标平台或媒体上,以便供潜在投标人获取。
二、投标人报名阶段1. 报名资格审查:对报名的投标人进行资格审查,包括注册资格、施工能力、财务状况等方面的审核。
2. 报名材料递交:投标人按要求递交报名材料,包括企业资质证书、业绩证明、财务报表等。
3. 报名资格审定:由招标人对报名投标人的资格进行审定,确认符合资格的投标人。
三、招标文件解读阶段1. 招标文件解读会:招标人组织招标文件解读会,向投标人详细介绍项目的要求、技术规范、合同条款等。
2. 投标人提问:投标人在解读会上可以提问,招标人对问题进行解答,并将解答结果记录下来,以便后续公示。
四、投标文件编制阶段1. 投标文件准备:投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括技术方案、工程量清单、施工组织设计等。
2. 投标报价确定:投标人根据工程量清单和自身成本考虑,确定投标报价,并填写在投标文件中。
3. 投标文件递交:投标人将编制好的投标文件按要求递交给招标人,并确保递交时间和地点准确无误。
五、评标阶段1. 开标:招标人组织开标会,公开拆开投标文件,并记录相关信息,如投标报价、技术方案等。
2. 评标委员会成立:招标人组建评标委员会,由专业人员组成,负责对投标文件进行评审。
3. 技术评审:评标委员会对投标文件中的技术方案、施工组织设计等进行评审,并给出评分和意见。
4. 商务评审:评标委员会对投标文件中的投标报价进行评审,比较各家投标人的报价,并给出评分和意见。
5. 综合评审:评标委员会将技术评审和商务评审的结果进行综合评定,确定中标候选人。
工程招标流程图

工程招标流程图一、引言工程招标是指由招标人通过公开、公平、公正的方式,邀请符合条件的承包商或供应商参与投标,以确定最佳的合作伙伴。
本文将详细介绍工程招标的流程图及各个环节的具体要求和步骤。
二、工程招标流程图以下是工程招标的标准流程图:1. 招标准备阶段- 确定招标项目的需求和目标- 制定招标文件,包括招标公告、招标文件、投标文件等- 确定招标的时间、地点和方式- 确定招标的资格要求和评标标准2. 招标公告发布阶段- 在指定的媒体上发布招标公告,包括项目的基本信息、招标要求和截止时间等- 同时将招标公告发送给潜在的投标人,以便他们了解招标项目的详细信息3. 投标准备阶段- 投标人获取招标文件,并进行仔细研究和理解- 投标人与招标人进行沟通,解答疑问并获取补充文件(如有)- 投标人准备投标文件,包括技术方案、工程量清单、施工计划、人员组织等4. 投标文件提交阶段- 投标人将投标文件按要求提交给招标人- 招标人对投标文件进行接收和登记,并给予投标人回执5. 评标阶段- 招标人组织评标委员会,对投标文件进行评审和比较- 评标委员会根据招标文件中规定的评标标准,对投标人进行综合评价- 根据评标结果,确定中标人或候选人名单6. 中标公示阶段- 招标人在指定的媒体上公示中标结果,包括中标人的名称、中标金额等- 同时将中标结果通知给所有投标人,并提供未中标的原因7. 中标合同签订阶段- 招标人与中标人进行合同谈判,明确合同条款和条件- 双方达成一致后,签订正式的中标合同- 中标人按合同要求履行工程建设或供应任务8. 工程实施阶段- 中标人按照合同要求,组织实施工程建设或供应任务- 招标人对工程实施进行监督和验收9. 工程结算阶段- 中标人提交工程结算报告,并提供相关的资料和证明文件- 招标人对工程结算进行审核,并支付相应的款项10. 工程总结和评估阶段- 招标人对工程质量、进度和成本进行总结和评估- 中标人对工程招标过程进行反馈和改进三、总结本文详细介绍了工程招标的流程图及各个环节的具体要求和步骤。