科技公司市场拓展方案

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科技大市场工作计划

科技大市场工作计划

科技大市场工作计划一、市场调研与分析为了更好地了解科技市场的动态和趋势,我们将进行全面的市场调研和分析。

通过收集相关数据、研究竞争对手和市场趋势,我们能够更好地把握市场机会,为后续的工作提供有力的支持。

二、目标客户定位在市场调研的基础上,我们将明确目标客户群体,包括潜在客户和现有客户。

通过对目标客户的需求和行为进行分析,我们将制定针对性的营销策略和服务方案,提高客户满意度和忠诚度。

三、产品与服务设计根据目标客户的需求和市场趋势,我们将设计和开发符合市场需求的产品和服务。

通过不断优化产品功能和服务质量,提高客户满意度和口碑,为公司的持续发展打下坚实的基础。

四、营销策略制定我们将制定一套全面的营销策略,包括品牌宣传、渠道推广、销售策略等。

通过线上线下多渠道的推广和营销,提高公司的知名度和美誉度,吸引更多的潜在客户。

五、销售渠道拓展我们将积极拓展销售渠道,包括线上平台、线下实体店、合作伙伴等。

通过与合作伙伴建立良好的合作关系,扩大销售渠道和市场份额,提高公司的盈利能力。

六、品牌建设与推广我们将加强品牌建设和推广工作,提高公司的知名度和美誉度。

通过制定品牌战略和推广计划,利用各种媒体和渠道进行宣传和推广,提高公司的品牌价值和市场竞争力。

七、客户关系管理我们将建立完善的客户关系管理体系,包括客户信息管理、客户服务流程、客户满意度调查等。

通过不断优化客户服务流程和提高服务质量,提高客户满意度和忠诚度,为公司的发展提供稳定的客户基础。

八、团队建设与培训我们将重视团队建设和培训工作,提高员工的专业素质和工作能力。

通过定期的培训和学习活动,提高员工的专业技能和服务意识,打造一支高效、专业的团队。

九、财务管理与监控我们将加强财务管理和监控工作,确保公司的财务状况健康稳定。

通过制定科学的财务管理制度和完善监控机制,降低财务风险和成本,提高公司的盈利能力和竞争力。

十、持续改进与创新我们将持续改进和创新工作作为公司发展的重要驱动力。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案随着信息技术的飞速发展,越来越多的科技公司纷纷加入了信息技术的领域中。

在这个竞争日益激烈的市场中,如何拓展自身的市场份额,成为了每个科技公司创业者的首要问题。

本文将从以下四个方面,提出科技公司市场拓展的方案建议。

1. 加强市场调研科技公司应该着重加强市场调研,以了解客户需求,抓住市场机会。

市场调研可以帮助科技公司可以找到更有市场潜力的领域,了解本行业的热点问题和市场竞争情况。

同时,市场调研还可以帮助科技公司了解客户的需求和期望,从而针对客户需求量身打造出相应的产品或服务,不断完善自身产品和服务,保持自身的竞争力。

2. 强化品牌建设在市场竞争激烈的情况下,打造一个强劲的品牌对于科技公司的市场拓展起到了至关重要的作用。

对于科技公司而言,通过品牌打造来提升公司知名度,扩大市场影响力是重要且必要的。

因此,科技公司可以采取以下的方式来强化品牌建设:•对外展示企业文化特色,树立企业核心价值观;•在重要的行业大会上或其他有意义的时间点开启品牌营销和推广活动;•与媒体合作,利用多种渠道将品牌推向更广的受众;•打造在线社区,吸引客户对公司感兴趣。

3. 加强产品营销科技公司应该加强产品营销,通过营销活动来宣传自家产品的优势和特点,吸引更多的潜在客户。

可以采用以下的方式:•在社交媒体上推广产品,增加品牌曝光度;•针对潜在客户展开市场营销活动;•通过合作伙伴或广告联盟来推广产品。

同时,公司要建立自己的销售团队,专业的销售代表具有足够的技术知识,能够与客户沟通并且很好的解决客户提出的问题。

如果公司本身没有足够的销售代表,可以考虑将销售代表外包给第三方公司。

4. 投入更多的资金和精力科技公司要切实把资金和精力投入到市场拓展中,积极开拓新市场。

此外,科技公司也要了解自己的长处和短处,合理分配资源,健全管理体制。

同时,科技公司应将产品或服务定位在更高端的市场,帮助公司的市场拓展。

在这个时代,科技公司要做的就是让自己更符合这个时代的需求,把握好每一个市场机遇。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案概述随着科技的不断进步和发展,科技公司成为了当今社会中最重要的创新驱动力。

科技公司的产品和服务层出不穷,拥有巨大的市场潜力和商业价值。

因此在科技公司的市场拓展方面,也颇有讲究。

一个好的市场拓展方案不仅能够帮助科技公司抢占市场份额,更可以提升企业品牌和形象,为未来的发展奠定基础。

本文旨在为科技公司提供市场拓展方案的指导和建议,帮助科技公司在市场竞争中获得更好的表现和更大的商业价值。

环境分析在进行市场拓展之前,科技公司需要了解当前的市场环境以及竞争对手的情况。

科技公司可以通过以下渠道获取市场信息:•社会调查数据:一些研究公司(例如IDC、Gartner等)能够提供行业分析及市场预测数据,科技公司可以参考这些数据制定发展计划。

•行业展览会:科技公司可以参加相关的行业展览会了解新产品、技术和市场趋势,同时也可以与相关的行业从业人员交流和建立合作关系。

•网络资源:通过对互联网的信息索引和分析技术,科技公司可以获取大量关于市场动态和竞争对手的信息。

通过了解市场环境和竞争对手情况,科技公司可以更好的进行市场定位和制定市场拓展策略。

市场定位市场定位是指将科技公司的产品和服务定位于特定的市场细分,并在该市场细分中寻找最优的商业机会。

科技公司可以将市场细分为以下几类:•地理市场:按照地理位置将市场分割为不同的地区,以达到更精准的市场定位。

•人群市场:按照人群属性(例如年龄、性别、职业等)将市场分割,以确定目标用户群体。

•行业市场:按照不同的产业和行业将市场分割,以找到更符合科技公司的市场机会。

通过市场定位,科技公司可以更加精准地把握市场机会和了解目标用户需求与价值观,从而制定更合适的市场拓展策略。

市场拓展策略市场拓展策略是指科技公司在实施市场拓展时采取的具体方式和措施。

制定合理的市场拓展策略,可以帮助科技公司更加有效地实现市场拓展和提升产品竞争力。

以下是一些市场拓展策略的建议:•产品市场化:科技公司需要根据市场需求和用户反馈来调整和升级产品,以满足不断变化的市场需求,并促进更广泛、更迅速的市场拓展。

科技产品市场拓展

科技产品市场拓展

科技产品市场拓展商业计划书一、概述科技产品市场拓展是一项旨在推广和销售科技产品的战略性计划。

本商业计划书旨在提供一个详细的市场拓展策略,以及相关的商业模型和运营计划,以确保科技产品能够在竞争激烈的市场中取得成功。

二、市场分析1. 目标市场首先,我们需要确定目标市场。

通过调研和分析,我们发现科技产品市场的主要目标受众是年轻人群体,他们对科技产品有较高的需求和购买力。

此外,我们还将重点关注企业市场,因为科技产品在企业中的应用越来越广泛。

2. 竞争分析市场竞争激烈,我们必须了解竞争对手的产品和市场份额。

通过对竞争对手的研究,我们将制定出差异化的市场策略,以吸引客户并提高市场份额。

3. 市场需求了解市场需求是成功拓展市场的关键。

通过市场调研,我们发现人们对科技产品的需求不断增长,尤其是在智能手机、智能家居和虚拟现实等领域。

我们将根据市场需求来确定产品开发和推广策略。

三、产品开发和创新1. 产品特点我们的科技产品将具备以下特点:先进的技术、用户友好的界面、高品质的设计和可靠的性能。

通过不断的创新和改进,我们将确保产品具备竞争力。

2. 技术创新我们将不断进行技术创新,以确保产品的领先地位。

与此同时,我们还将与其他科技公司合作,共同推动科技产品的发展。

四、市场推广和销售策略1. 品牌建设品牌建设是市场推广的关键。

我们将通过市场营销活动、广告宣传和社交媒体等渠道来提升品牌知名度和影响力。

2. 渠道拓展除了直接销售,我们还将与各大电子零售商合作,将产品放置在他们的实体店和在线平台上,以扩大销售渠道。

3. 客户关系管理我们将建立一个完善的客户关系管理系统,以确保与客户的良好沟通和关系维护。

通过提供优质的售后服务和回馈机制,我们将赢得客户的忠诚度。

五、财务计划1. 开支和投资我们将详细列出产品开发、市场推广和销售策略的开支和投资计划。

同时,我们还将确定资金来源,包括自有资金、投资者和银行贷款等。

2. 收入预测通过市场调研和销售预测,我们将制定出具体的收入预测。

公司科技创新业务市场拓展情况汇报

公司科技创新业务市场拓展情况汇报

公司科技创新业务市场拓展情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报公司科技创新业务市场拓展情况。

自公司科技创新业务成立以来,我们积极致力于推动技术创新和产业升级,加大对市场的开发力度,不断推动公司科技创新业务向更高水平发展,以下是我们市场拓展的情况汇报。

1.市场需求分析为了更好地了解市场需求,我们进行了大量的市场调研和分析工作。

通过与客户的交流沟通和对行业趋势的把握,我们对市场的需求有了更清晰的认识。

目前,市场对于智能制造、互联网+、大数据分析等方面的需求较为迫切,我们将根据市场需求不断调整产品和服务策略,以满足客户的需求。

2.产品研发和创新作为科技创新业务的重要环节,产品研发和创新一直是我们的重点工作。

我们在技术团队的支持下,不断推出符合市场需求的新产品和解决方案。

我们坚持以客户为中心,不断优化产品性能和用户体验,确保产品的质量稳定和可靠。

通过产品的不断创新,我们在市场中赢得了更多的认可和支持,为公司的业务发展打下了良好的基础。

3.销售渠道拓展为了更好地覆盖市场,我们积极拓展销售渠道。

通过与合作伙伴的紧密合作和市场营销策略的调整,我们不断拓展新的销售渠道,吸引更多的客户。

同时,我们也加大了对原有渠道的管理和支持力度,提升了销售绩效和客户满意度。

通过销售渠道的不断拓展和优化,我们对未来市场的发展充满信心。

4.行业合作与生态建设除了自身的努力外,我们还积极开展行业合作与生态建设工作。

通过与行业领军企业的合作,我们拓展了产品的应用场景,同时也提升了品牌的知名度和美誉度。

与此同时,我们还积极参与行业协会和组织的活动,与行业内的专家和学者进行交流和合作,共同推动行业的发展和进步。

5.市场宣传和推广市场宣传和推广是市场拓展工作的关键环节。

我们通过各种渠道和方式,积极进行产品的宣传和推广。

通过线上线下的联动,我们加大了对产品的推广力度,提升了品牌的知名度和美誉度。

通过不断创新和调整宣传策略,我们取得了一定的成效,吸引了更多客户的关注和认可。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案背景随着科技的不断进步和发展,科技公司的数量也日益增加。

与此同时,随着市场竞争的加剧,科技公司也需要不断拓展市场,以便获得更大的发展机会。

科技公司市场拓展方案就是针对当前科技公司需要拓展市场的问题,提出一些可行的方案和建议,以便让科技公司更好地应对市场竞争和变化。

市场分析在制定市场拓展方案之前,我们首先需要对市场进行充分的分析和了解,以便更好地知道自己在市场中的位置和竞争状况。

对于科技公司来说,市场竞争主要分为两个层面:一是产品层面,二是品牌层面。

在产品层面上,科技公司需要关注的主要是产品的核心竞争力。

如果公司的产品能够在性能、安全、稳定性等方面比其他产品更具优势,那么市场拓展的难度就会大大降低。

在品牌层面上,科技公司需要注意的是品牌的知名度和美誉度。

如果公司的品牌已经在市场中建立了良好的口碑和认知度,那么市场拓展的难度将会更小。

但是,尽管产品和品牌在市场拓展中很重要,但是市场还有其他方面需要关注。

例如,市场的目标受众、市场占有率、市场规模等等。

因此,在制定市场拓展方案之前,科技公司需要充分了解市场的各个方面,以便更好地制定方向和策略。

市场拓展方案在了解了市场竞争和市场状况之后,接下来,我们可以共同探讨一些实用的市场拓展方案。

1. 产品线丰富化首当其冲的是产品线丰富化。

作为科技公司,产品一直是其立足市场的核心竞争力。

因此,科技公司应该不断地推出新产品,丰富产品线,以便更好地满足市场需求。

需要注意的是,对于科技公司而言,在推出新产品时更需要注重质量和性能。

这是因为市场谁是所谓的“重口味消费者”更重视功能性,而非炫酷外观等。

2. 增加品牌曝光度品牌在推广中起到了非常重要的作用。

因此,科技公司需要利用各种手段增加品牌的曝光度。

例如:参加各种展会、论坛和技术交流会,以及利用各种社交平台进行网络宣传等。

3. 强化市场营销策略在市场营销方面,科技公司需要制定一系列切实可行的营销策略。

例如,制定具体的市场开拓计划,与业内领导者合作,进行联合营销等活动。

科技公司方案

科技公司方案
3.定期召开评估会议,分析实施效果,对方案进行持续优化。
五、风险管理
1.技术风险:通过建立技术预研机制,加强技术储备,降低技术更新迭代的风险。
2.市场风险:密切关注市场动态,灵活调整市场策略,减少市场变化带来的不确定性。
3.人才风险:加强人才梯队建设,建立关键岗位人才储备,防范人才流失对公司的影响。
(2)建立激励机制,鼓励员工参与技术创新,对有突出贡献的员工给予奖励。
(3)与高校、科研机构建立合作关系,共享研发资源,提高研发能力。
3.拓展市场渠道
(1)制定市场战略,明确目标市场及客户群体。
(2)加强线上线下渠道建设,提高产品知名度。
(3)开展各类市场活动,提升品牌形象。
(4)建立客户关系管理系统,提高客户满意度。
4.提高员工素质,增强企业凝聚力。
三、方案内容
1.优化公司组织结构
(1)设立公司董事会,负责公司战略规划、重大决策及监督管理工作。
(2)设立总经理职位,全面负责公司日常经营管理。
(3)设立技术部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门,明确各部门职责,提高工作效率。
2.加强技术创新
(1)加大研发投入,确保研发经费占公司总收入的一定比例。
4.提高员工素质
(1)完善人力资源政策,建立公平、公正、公开的招聘、晋升、薪酬制度。
(2)开展员工培训,提高员工专业技能和综合素质。
(3)建立企业文化建设,提高员工对企业价值观的认同。
四、实施与评估
1.制定详细的实施方案,明确责任人和时间表。
2.定期对方案实施情况进行评估,及时调整和优化。
3.对方案实施效果进行评价,确保达成预期目标。
五、风险与应对
1.技术风险:加强技术研发,提升产品质量,降低技术风险。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案近年来,科技公司在市场上的竞争越来越激烈。

如何拓展市场,提高品牌知名度,成为科技行业领袖之一,是每个科技公司都需要思考的问题。

本文将从市场定位、品牌建设、产品营销、渠道拓展等方面为科技公司未来的市场拓展提供一些参考方案。

市场定位市场定位是市场拓展的基础,通过明确竞争对手、目标客户和差异化产品定位来达到市场的稳定。

科技公司需要进行前期研究分析,找到自己在市场上的优势和特点,进而提炼出科技公司的市场核心定位点。

只有针对不同客户群体进行不同的市场定位,才能更好地实现市场拓展。

其中,对市场细分是非常重要的一个环节,可以将市场细分为四个方向:1.客户行业细分:根据不同的客户群体,分为金融、医疗、教育等行业,了解目标市场之后更有针对性地进行产品推广;2.地域细分:根据不同的地域市场,分为重点城市、沿海经济带、经济较发达城市等,了解不同地区的差异,更好的开展推广;3.价值细分:根据不同的客户价值需求,分为质量关注型、价格敏感型、功能型等,了解目标顾客价值,更好推广自己的产品;4.生命周期细分:针对不同的生命阶段,分为新诞生市场、成熟市场、衰退市场,提前了解市场动态,及时调整市场策略。

品牌建设品牌建设是提高公司知名度的关键因素。

科技公司需要将品牌特点、核心价值点、品牌理念等有一定的深入挖掘和内部沟通,继而有针对性地开展市场推广活动,更好地建设自身品牌。

1.确定品牌特点:科技公司为了在市场上脱颖而出,需要找到自己的产品特点,需要从市场定位中找到自身的独特性和亮点;2.制定品牌策略:了解市场需求,深入挖掘目标客户,制定具有针对性的品牌策略,使品牌与目标客户更好地沟通;3.打造品牌形象:品牌形象构建需要从品牌名称、Slogan、Logo、品牌色彩等多个方面进行综合考虑,更好地传递产品信息;4.品牌推广:科技公司要选择合适的宣传渠道,在不同平台上进行品牌推广,选择一些高质量的展会、决策者会议等活动来扩大自己的影响力,把自己的品牌形象落到实处。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

市场拓展策划方案总体市场拓展策划方案包含以下关联内容:1、拓展背景2、市场背景3、拓展思路4、渠道建设5、客户管理6、人力资源7、团队建设8、绩效考核9、公司资源10、拓展目标------------------------------------------------------------1、拓展背景公司有良好的发展经营理念,有强大的研发生产管理力量,有严格规范的管理,有独立公正的服务精神,为接下来的整个市场拓展及其一系列的动作提供了强有力的支持平台。

2、市场背景针对目前中国4200万中小企业的建站需求市场。

网站建设市场前景近几年来,网站建设业务一直呈快速上升势头,行业市场越来越大。

就国内情况而言,沿海发达省市比中西部省市市场需求要大,业务普及工作也很到位,许多行业形成了竞相建设企业网站,开展网络营销的局面。

新技术的应用将促使企业网站建设更具魅力。

随着技术融合与发展,许多在其他行业热门应用的技术如视频、三维动画、虚拟现实等技术都已经实现向互联网上移植,未来的不久,他们就会出现在企业客户网站上面;新的网络编程语言(.net技术)和服务器CDN(内容发布网络)技术也将使网站结构更紧密,访问更流畅,更能适应新的要求。

网络营销服务将同网站建设融为一体,提供一体化服务。

企业客户现在已不再满足于做一个网站,然后自己开展网络营销活动,网络公司还要为企业客户制定具有针对性的网络营销策略并实施,让企业网站真正发挥作用,为客户带来实在的效果。

这对网络公司提出了更高的要求,网站建设从业者必须要加强自我学习和提高,才能适应这一要求。

个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务现在已经初露端倪,个人网站建设服务将成为新的业务增长点。

有利条件——在过去的10年中,中国的网民数量及联网计算机成倍的增长,但企业网站数量却依然以每年10万~20万之间的数量增长,据艾瑞的相关数据显示,截止到2008年6月,我国企业网站数量累计仍未破百万,这与4200万中小企业的建站需求市场形成了巨大的反差,建站企业数量不足3%,而在美国,这一数字差不多正好反过来,80%以上的企业拥有自己的企业网站。

市场拓展方案

市场拓展方案

市场拓展方案市场拓展方案1一.市场分析1.行业背景互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2013年虚拟互动技术已完成人机交互部分,并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。

互动投影的反应延时在0.05秒内,可与国外同类产品媲美,在国内属于领先地位互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2.目前市场主要产品墙面互动,地面互动,桌面互动,全息投影,互动数码橱窗,互动多媒体,体感互动,增加现实AR,大型互动等3.产品特点(1) 多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的最佳选择;(2) 令人惊奇的动态影像交互实现,惊人的广告关注效果;(3) 交互性、趣味性、娱乐性、实用性,多种效果表现形式;(4) 娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;(5) 操作简单,人人都可以零距离参与。

4.市场需求用户需求决定投影市场的未来,随着高科技的发展,互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。

它能够提供多种信息,包括人们所需的各种画面和图案,以其独特的方式来表达新型的图像形式。

其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。

像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果,使更多的参与融入场景中,同时参与游戏。

另外在其他应用领域中,互动投影同样也比较广泛,应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育。

科技公司工作计划

科技公司工作计划

一、前言随着科技的飞速发展,我国科技公司正面临着前所未有的机遇与挑战。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现公司的可持续发展,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提升公司整体竞争力,巩固行业地位;2. 拓展市场份额,实现业绩持续增长;3. 优化产品结构,提高产品附加值;4. 增强团队凝聚力,提升员工幸福感;5. 积极响应国家政策,推动科技创新。

三、具体工作计划1. 市场拓展(1)深入分析市场动态,了解行业发展趋势;(2)制定针对性市场拓展策略,明确目标客户群体;(3)加大品牌宣传力度,提升公司知名度;(4)拓展国内外市场,提高市场占有率。

2. 产品研发(1)组建专业研发团队,提高研发效率;(2)加大研发投入,确保产品创新;(3)优化产品结构,提升产品竞争力;(4)加强与其他企业的技术合作,实现资源共享。

3. 人力资源(1)优化招聘流程,选拔优秀人才;(2)加强员工培训,提升团队综合素质;(3)完善绩效考核体系,激发员工积极性;(4)关注员工身心健康,提高员工幸福感。

4. 企业管理(1)建立健全公司管理制度,提高管理效率;(2)加强财务风险控制,确保公司稳健经营;(3)优化供应链管理,降低成本;(4)关注环保、安全等社会责任,实现可持续发展。

5. 品牌建设(1)制定品牌发展战略,明确品牌定位;(2)加强品牌宣传,提升品牌知名度;(3)开展线上线下活动,增强品牌影响力;(4)积极树立企业形象,提升企业美誉度。

6. 国际化战略(1)了解国际市场规则,制定国际化战略;(2)拓展海外市场,提高国际竞争力;(3)加强与海外企业的合作,实现资源共享;(4)积极推动我国科技产品走向世界。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成市场调研,制定市场拓展策略;2. 第二季度:启动产品研发项目,优化产品结构;3. 第三季度:加强团队建设,提高员工综合素质;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

五、总结本工作计划旨在指导公司未来一年的发展,实现公司战略目标。

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇市场拓展方案1一.市场分析1.行业背景互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2013年虚拟互动技术已完成人机交互部分,并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。

互动投影的反应延时在0.05秒内,可与国外同类产品媲美,在国内属于领先地位互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2.目前市场主要产品墙面互动,地面互动,桌面互动,全息投影,互动数码橱窗,互动多媒体,体感互动,增加现实AR,大型互动等3.产品特点(1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的最佳选择;(2)令人惊奇的动态影像交互实现,惊人的广告关注效果;(3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性,多种效果表现形式;(4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;(5)操作简单,人人都可以零距离参与。

4.市场需求用户需求决定投影市场的未来,随着高科技的发展,互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。

它能够提供多种信息,包括人们所需的各种画面和图案,以其独特的方式来表达新型的图像形式。

其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。

像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果,使更多的参与融入场景中,同时参与游戏。

另外在其他应用领域中,互动投影同样也比较广泛,应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。

2004-2013年儿童人口总数及图书销售量(幼儿市场)2010全国残疾人数(康复市场)产品市场分布图(估算值)4.主要竞争对手上海:上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司北京:航天科工系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北方)科技有限责任公司;北京凌诺炫动科技有限公司深圳:深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳无界数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司其他地区:南京汉恩数字互联文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司二产品定位项目主打产品主要产品次要产品Itraining,创意动画,互动投墙,互动Itraining,移动音乐,魔力钢琴投地,大型互动多媒体康复中心移动音乐足球创意动画,创意小子,互动投墙,互动iplay,神奇书,魔力投地,大型互动多媒体创意课室创意动画,钢琴足球,幼儿照片墙,BB池创意小子天地互动,大型照片墙,全息投影,地面拼接所有产品都适合互动投墙,互动投地,创意动画大型项目租赁天地互动项目地产商(乐动王国)主打产品互动多媒体主要产品天地互动,照片墙次要产品投墙,投地投墙,投地游乐园商场宴会厅(宴会,发布会,商业会议,走秀)炫丽互动舞台地面拼接大型照片墙投墙,投地,iplay,魔力钢大型互动足球,幼儿照片墙,琴,创意动画,移动音乐BB池投墙,投地,创意动画,体感互动天地互动,互动多媒体大型照片墙,地面拼接以不同主题来选定产品地面拼接全息投影,大型照片墙,地面拼接桌面互动全息投影,天地互动互动多媒体酒吧数字化展馆桌面互动全息投影投墙,投地,大型足球互动互动多媒体三实施方案1.研发部与销售部和推广三者间联系产品研发影响因素:客户需求竞争对手宏观政策社会环境竞技争对术,手的产品产品质量市场定位销售目标反馈意见销售部影响因素:定期目标竞争对手推广方式社会环境,影响因素:新产品竞争力,新产品资料(用户体验);科技技术有什么新市场推广新产品宣传线上宣传:(一)软文推广——无形的营销利剑(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣(九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传(十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度(十一)关键词推广——最快速让别人找到自己产品线下宣传:1公益赞助:以公司的名义参加活动,如支持贫困山区送软件,其他一些公司送硬件设备;目标是炒作、宣传、吸引媒体关注。

科技公司招商方案

科技公司招商方案

科技公司招商方案背景随着信息技术和互联网技术的飞速发展,科技公司已经成为了社会经济中的重要组成部分。

科技公司的发展不仅能够提高社会的生产力和竞争力,同时也可以建立起相关的产业链,促进就业。

因此,吸引资本和人才成为了科技公司的发展需要。

目标本篇文档旨在为科技公司提供一份招商方案,以吸引到更多市场、资本和人才,推进公司的快速发展和壮大。

方案一、市场拓展市场拓展是公司发展的重要手段之一,也是提高市场份额和品牌知名度的最佳途径。

公司可以通过以下措施来进行市场拓展:1.加强推广:加强公司产品和服务的宣传和推广,扩大公司品牌影响力。

2.广泛合作:积极寻找公司的战略合作伙伴,建立起行业内的关系网,提高公司的市场影响力。

3.拓展用户:通过优质的产品、良好的售后服务和快捷的物流配送等多种方式,吸引更多用户使用公司的产品和服务。

二、资本扩张资本是公司发展和壮大的重要保障,也是公司实现市场扩张的最重要资本来源,因此,资本扩张是公司发展的必要手段。

公司可以通过以下措施来扩大资本规模:1.发布股票:通过发行股票,让更多的资本流入公司,扩大资本规模。

2.债券发行:借助于债券市场,通过发行债券,获得更多的长期资本支持。

3.吸收社会资本:通过与各类投资机构、政府及企业建立良好的互利关系,进行资本合作和共赢,快速扩大资本规模。

三、人才引进人才是科技公司发展壮大的重要基础和保障,因此,公司应该积极开展人才引进工作,为公司提供优秀的人才资源。

公司可以通过以下措施来引进人才:1.高薪招聘:通过提高职位薪资、发放奖金等方式,吸引优秀人才加入公司。

2.人才合作:与大学、科研院所建立联合实验室、人才培养等多种人才合作方式,开展人才引进和培养工作。

3.创新文化:倡导公司创新文化,建立符合员工和公司利益的激励计划,吸引更多创新人才加入公司。

结论科技公司在发展过程中,需要结合市场需求,通过市场拓展、资本扩张和人才引进等多种方式,实现公司快速发展和壮大。

科技公司工作规划方案

科技公司工作规划方案

一、前言随着科技的飞速发展,我国科技公司面临着前所未有的机遇与挑战。

为了更好地应对市场竞争,提高企业核心竞争力,现制定以下工作规划方案。

二、指导思想以国家战略为导向,紧密结合市场需求,以技术创新为核心,强化企业内部管理,提升员工素质,努力实现公司持续、稳定、健康发展。

三、工作目标1. 提高市场占有率,力争成为行业领军企业;2. 优化产品结构,提升产品竞争力;3. 提高企业效益,实现可持续发展;4. 加强人才队伍建设,打造一支高素质、专业化的团队。

四、具体措施1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,深入了解市场需求;(2)优化产品结构,推出满足市场需求的新产品;(3)加强品牌建设,提升企业形象;(4)拓展销售渠道,提高市场占有率。

2. 技术创新(1)加大研发投入,提高研发能力;(2)加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术;(3)鼓励员工创新,设立创新基金;(4)开展技术培训,提升员工技术水平。

3. 人才培养(1)完善人才培养体系,实施人才梯队建设;(2)加强员工培训,提高员工综合素质;(3)设立优秀员工表彰制度,激发员工积极性;(4)优化薪酬福利体系,吸引和留住人才。

4. 企业管理(1)加强内部管理,提高工作效率;(2)完善制度,规范企业运营;(3)加强财务管理,确保资金安全;(4)加强企业文化建设,提升企业凝聚力。

5. 合作交流(1)加强与国内外企业的合作,拓展业务领域;(2)参加行业展会,提升企业知名度;(3)加强与政府、行业协会的沟通,争取政策支持;(4)开展公益活动,树立企业社会责任形象。

五、实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确各阶段目标;2. 成立工作小组,明确责任分工;3. 加强沟通协调,确保各项工作顺利推进;4. 定期检查工作进度,及时调整工作计划;5. 对工作成果进行总结,为下一阶段工作提供借鉴。

六、保障措施1. 加强组织领导,确保工作规划顺利实施;2. 加大资源投入,为各项工作提供有力保障;3. 加强监督检查,确保工作质量;4. 强化激励机制,激发员工工作积极性;5. 加强与各方沟通,争取政策支持。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案前言现代科技公司在市场拓展上需要制定以科技为支撑的市场拓展方案。

市场拓展需要进行市场研究、用户调查和市场营销等方面的工作。

本文将介绍市场拓展的基本概念、重要性和应该采取的策略。

什么是市场拓展?市场拓展是指科技公司扩大市场份额、推广新产品及服务、发展新客户和增加销售额等行为,以提高利润。

市场拓展通常依靠市场调查、管理、销售、协作和创新等方面的知识和技术,以创造更多客户、更好的销售和更高的利润。

市场拓展的类型包括市场渗透、产品开发、市场开发和多元化等各种形式。

为什么需要市场拓展?市场拓展对科技公司至关重要。

未来的竞争将更加激烈,市场机会也将更加稀缺,这需要科技公司采取更具创新性和适应性的市场拓展策略。

科技公司需要市场拓展,以吸引更多的客户,增加销售额,提高利润率。

市场拓展的另一个重要作用是促进品牌建设,通过提高消费者认知度和口碑来建立信任和忠诚度。

如何制定市场拓展策略?1.市场研究市场研究是制定市场拓展策略的关键。

科技公司应该开展社会经济调查、用户调查、产品调查和竞争对手调查等。

社会经济调查和用户调查可以为科技公司提供客户行为、市场趋势和品牌预期的足够信息。

产品调查可以利用科技公司的产品定位、属性和竞争优势等信息。

竞争对手调查可以利用竞争对手的提示和行动,并提供在未来的市场竞争中更好的信息。

2.市场营销策略市场营销策略是科技公司市场拓展的重点。

市场营销策略应该在市场基础、产品特点、营销对象和资金预算等方面做出决定。

市场顾问可以根据客户的需求和情况,推荐下列市场营销策略:定价策略、产品特点策略、广告策略、区域市场策略、分销策略和促销策略。

科技公司可以采取不同的策略,根据市场营销目标来选择营销策略。

3.协作与伙伴关系在市场拓展中,科技公司应该密切合作,共同开发和推广新的科技产品。

合作伙伴可以是供应商、业务伙伴、客户和研发机构等。

科技公司可以加强企业内部合作,通过创新性和创意性来推广新的产品和市场机会。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案背景介绍在当今的数字化时代,科技公司拥有了更多的机会和挑战来拓展其市场份额。

科技公司所提供的解决方案,为企业和个人提供了更高效、更安全、更便捷的服务,而市场拓展则是不可避免的需求。

本文将从以下几个方面介绍科技公司市场拓展方案。

行业研究在进行市场拓展方案之前,必须先了解行业现状以及行业趋势。

科技行业是一个快速发展的领域,因此在制定方案之前要及时了解行业动态,以确定市场的规模、竞争对手的情况、客户需求及消费者习惯等信息,以便制定更有效的拓展策略。

同时,还需考虑政策法规、技术发展等因素。

目标市场在了解行业情况之后,需要明确目标市场。

科技产品的应用领域广泛,需要根据产品特性和竞争环境来确定目标市场。

市场定位应该准确、细化和专业,以便更好地与目标客户群体建立联系。

竞争分析在市场拓展过程中,了解竞争对手的情况十分重要。

要对竞争对手进行全方面的分析,了解其产品特点、营销策略等,以便更好地把握市场机会。

例如,通过对竞争对手的分析,可以发现其弱点,并进一步改进自己的产品,以获得更大的市场份额。

市场营销策略市场营销策略是成功的市场拓展的前提。

在市场营销方面,要根据不同的目标市场和竞争环境,采用有针对性的营销策略。

例如,针对消费者市场,可以采用广告宣传、电子商务平台等营销方式;针对企业市场,则需要更加专业化,例如云计算、大数据分析等解决方案。

客户服务体验市场拓展成功后,客户体验质量非常重要。

客户服务是科技公司拓展客户群的重要途径,要树立良好的企业形象,提高客户满意度,提高用户粘性,才能实现科技公司的快速发展。

总结科技公司在进行市场拓展方案时,需要全方位的分析,了解市场、竞争、客户需求等因素,确定目标市场、了解竞争对手、制定营销策略,并重点关注客户服务和体验。

通过系统的拓展方案,科技公司可以在市场竞争中取得更好的优势,实现快速发展。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案一、背景科技公司在竞争激烈的市场环境下,如何快速提升市场份额,是每一个科技公司都需要面对的挑战。

如何制定一套科学合理的市场拓展方案,将成为科技公司成功的关键。

二、市场调研在制定市场拓展方案之前,首先要进行市场调研,了解当前市场的情况和趋势。

通过调研,可以获得以下几方面的信息:1. 竞争对手了解同行业的竞争对手,包括其品牌知名度、市场份额、价格策略、产品特点等方面的信息,有利于科技公司在市场中找到自己的定位。

2. 目标客户科技公司需要了解目标客户的人口统计学信息、购买习惯、消费能力等方面的信息,以便更好地制定销售策略和产品推广。

同时,也可以通过目标客户的反馈和建议,不断优化产品服务。

3. 市场趋势了解当前市场的趋势和未来发展方向,有助于科技公司更好地把握机会、规划产品研发和市场拓展。

三、市场定位在了解了市场的情况和趋势之后,科技公司需要确定自己的市场定位,即在市场中的位置和角色。

市场定位主要包括:1. 产品定位科技公司需要明确其产品的特点、功能和价值,以及产品与竞争产品的差异化。

通过制定产品定位,可以更好地向目标客户群体宣传理念和特点,并进行有针对性的推广。

2. 客户定位科技公司需要根据市场调研结果,确定自己的目标客户群体,并制定相应的市场策略。

客户定位包括购买力、地理位置、兴趣爱好等方面,可以针对不同的客户群体进行不同的市场营销策略。

四、销售策略制定完市场定位之后,科技公司需要制定相应的销售策略,以落实市场拓展方案的具体实施。

销售策略需要包括以下几个方面:1. 价格策略科技公司需要合理定价,结合目标客户群体的购买力和竞争对手的价格,确定自己的价格策略。

可以采取折扣、优惠等活动来吸引客户。

2. 渠道策略科技公司可以选择不同的销售渠道,如线上销售、线下销售、合作伙伴等。

需要根据自身产品和目标客户群体的需求,选择最适合的销售渠道。

3. 推广策略科技公司可以采取广告宣传、SEO优化、社交媒体营销等手段,进行产品推广和品牌宣传。

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案

科技公司市场拓展方案随着科技的迅猛发展,越来越多的企业开始向科技公司看齐,这也让科技公司的市场竞争日趋激烈。

如何拓展市场,更好地推广自己的科技产品,是每一家科技公司都需要面临的问题。

本文将着重分析科技公司市场拓展方案,来帮助企业更好地提高市场竞争力。

1. 定位目标市场在市场拓展之前,科技公司需要明确自己的目标市场是谁。

一般来说,科技公司的目标市场会是那些有需求,有预算能力的企业或个人用户。

因此,科技公司需要了解自己的产品适合的客户群体,以便更好地定位目标市场。

2. 提升产品品质科技产品的品质是影响市场销售的重要因素之一。

因此,科技公司需要不断提升产品品质,以提高客户的购买意愿和满意度。

提升产品品质可以从以下几个方面入手:•加强产品功能和性能的优化。

•优化产品的体验感,提升用户满意度。

•定期发布产品更新和维护服务,提高产品的使用寿命。

3. 进行市场调研科技公司在进行市场拓展之前,需要对目标市场进行充分的了解和研究。

通过市场调研,可以深入了解客户需求和市场动态,以便更好地定位目标市场和产品。

当进行市场调研时,科技公司需要注意以下几个方面:•充分了解目标客户的需求和问题,以便更准确地制定产品方案。

•了解市场竞争情况,以便制定更有竞争力的营销策略。

•了解市场趋势和变化,以便及时调整产品和市场策略。

4. 加强品牌宣传品牌宣传是科技公司市场拓展的关键。

只有通过有效的宣传,才能让更多的人知道自己和自己的产品,进而产生购买兴趣。

品牌宣传可以从以下几个方面入手:•制定相应的品牌传播策略,如网络营销、活动推广等。

•加强与媒体的合作,积极利用各种媒介进行宣传推广。

•开展品牌文化建设,强化品牌形象和内涵。

5. 全面做好市场营销科技公司市场拓展需要全面做好市场营销工作。

市场营销是科技公司推广和销售产品的重要手段,也是提高市场竞争力的重要措施。

科技公司在进行市场营销时,需要注意以下几个方面:•制定科学的营销策略,如定价策略、产品分销政策等。

科技公司运营方案范文

科技公司运营方案范文

科技公司运营方案范文一、公司概况1. 公司名称:XXX科技有限公司2. 公司简介:XXX科技有限公司成立于20xx年,专注于提供信息技术解决方案和服务。

公司拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,致力于为客户提供高效、可靠的信息技术支持和解决方案。

二、公司使命和愿景1. 公司使命:致力于为客户提供创新的信息技术解决方案,提高客户的生产力和竞争力。

2. 公司愿景:成为信息技术领域的领先企业,为客户创造最大价值,为员工提供最好的发展机会。

三、运营目标1. 服务客户:为客户提供一流的信息技术解决方案和服务,满足客户需求,提升客户满意度。

2. 市场拓展:开拓更多的业务市场,扩大公司的客户群体,提高市场占有率。

3. 人才培养:建立一支专业化、高效的团队,为员工提供优秀的培训和发展机会,提升团队的整体实力。

四、运营策略1. 产品创新:不断进行技术研发和创新,推出符合市场需求的产品和解决方案。

2. 客户导向:以客户需求为中心,提供个性化的定制化服务,满足客户的特殊需求。

3. 品牌推广:通过各种渠道和方式进行品牌宣传和推广,提高公司的知名度和美誉度。

4. 团队建设:加强团队协作,提供员工培训和发展机会,提升团队整体实力。

5. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保产品和服务的质量达到客户要求。

五、组织架构1. 总经理办公室:负责公司整体发展规划和决策。

2. 技术研发部:负责产品研发和技术创新。

3. 销售部:负责市场拓展和客户服务。

4. 运营管理部:负责公司运营管理和项目执行。

六、市场策略1. 标准化产品:推出一系列标准化的产品和解决方案,满足中小企业的信息技术需求。

2. 定制化服务:针对大型企业和特殊需求的客户,提供定制化的解决方案和服务。

3. 合作渠道:与各大科技公司和服务商建立合作关系,拓展业务渠道,扩大市场份额。

七、品牌推广1. 在各大行业展会展示和宣传公司的产品和解决方案。

2. 通过网络渠道,建立公司官方网站和社交媒体账号,进行线上推广。

拓展工作计划

拓展工作计划

拓展工作计划
背景:
随着市场竞争日益激烈,公司需要不断拓展业务,寻找新的客户和合作伙伴,以保持竞争优势。

为了实现这一目标,制定了以下拓展工作计划。

目标:
1. 开发新客户,增加销售额;
2. 寻找新的合作伙伴,拓展业务范围;
3. 提高品牌知名度,增强市场竞争力。

计划:
1. 市场调研,通过市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,确定潜在的市场机会和竞争对手,为拓展工作提供数据支持。

2. 销售推广,通过参加行业展会、举办产品推介会、开展促销活动等方式,提升产品知名度,吸引新客户。

3. 合作伙伴拓展,与行业内具有影响力的企业进行合作,共同开发市场,拓展业务范围。

4. 品牌宣传,通过媒体广告、社交媒体推广、公关活动等方式,提升品牌知名度,树立企业形象。

5. 客户关系管理,加强与现有客户的沟通和合作,提升客户满意度,促进客户口碑传播。

时间安排:
1. 第一季度,进行市场调研,确定拓展方向;
2. 第二季度,开展销售推广活动,吸引新客户;
3. 第三季度,寻找新的合作伙伴,拓展业务范围;
4. 第四季度,加强品牌宣传,提升市场知名度。

预期成果:
1. 新客户增加20%,销售额提升15%;
2. 开发3-5个新的合作伙伴,拓展业务范围;
3. 品牌知名度提升30%,市场竞争力增强。

以上为拓展工作计划,希望通过全体员工的努力和合作,实现公司的发展目标。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场拓展策划方案总体市场拓展策划方案包含以下关联内容:1、拓展背景2、市场背景3、拓展思路4、渠道建设5、客户管理6、人力资源7、团队建设8、绩效考核9、公司资源10、拓展目标------------------------------------------------------------1、拓展背景公司有良好的发展经营理念,有强大的研发生产管理力量,有严格规范的管理,有独立公正的服务精神,为接下来的整个市场拓展及其一系列的动作提供了强有力的支持平台。

2、市场背景针对目前中国4200万中小企业的建站需求市场。

网站建设市场前景近几年来,网站建设业务一直呈快速上升势头,行业市场越来越大。

就国内情况而言,沿海发达省市比中西部省市市场需求要大,业务普及工作也很到位,许多行业形成了竞相建设企业网站,开展网络营销的局面。

新技术的应用将促使企业网站建设更具魅力。

随着技术融合与发展,许多在其他行业热门应用的技术如视频、三维动画、虚拟现实等技术都已经实现向互联网上移植,未来的不久,他们就会出现在企业客户网站上面;新的网络编程语言(.net技术)和服务器CDN(内容发布网络)技术也将使网站结构更紧密,访问更流畅,更能适应新的要求。

网络营销服务将同网站建设融为一体,提供一体化服务。

企业客户现在已不再满足于做一个网站,然后自己开展网络营销活动,网络公司还要为企业客户制定具有针对性的网络营销策略并实施,让企业网站真正发挥作用,为客户带来实在的效果。

这对网络公司提出了更高的要求,网站建设从业者必须要加强自我学习和提高,才能适应这一要求。

个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务现在已经初露端倪,个人网站建设服务将成为新的业务增长点。

有利条件——在过去的10年中,中国的网民数量及联网计算机成倍的增长,但企业网站数量却依然以每年10万~20万之间的数量增长,据艾瑞的相关数据显示,截止到2008年6月,我国企业网站数量累计仍未破百万,这与4200万中小企业的建站需求市场形成了巨大的反差,建站企业数量不足3%,而在美国,这一数字差不多正好反过来,80%以上的企业拥有自己的企业网站。

中国互联网经过10年发展,在硬件环境上,网络接入能力已基本能满足中小企业用户需求。

2010年调研数据却显示:95%的中小企业都有建设独立网站的需要,截至目前,只有近10%的中小企业已建了网站。

这其中,竟有80%的网站没能有效使用,变成了死站。

最终导致实际企业网站数量10年累计不足100万。

建站市场发展的现状令人反思。

同时,也是我们的机遇所在!竞争的现状——一、忽视了网站的实用性和易用性很多企业知道建网站的好处,也都积极尝试建网站,但在大量服务商的误导下,只知关注网页做得靓不靓,有没有Flash等美观因素,亦或建网站一定要有CRM,ERP等“强大功能”的唯功能强大论,却往往忽视了网站的实用性和易用性。

建站公司没有面对企业不同阶段推出相适合的产品,在销售环节一味只推功能复杂的网站,以所谓功能强大误导客户,最终由于企业自身技术力量的不足,导致后期无法驾驭,最终使巨资建设的拥有“强大功能的企业网站”成为死站!据天极数据调查中心去年的《建站市场调研报告》显示,在所有被访的企业中,约有60%以上的企业还是需求基础、实用、简单且服务全面企业网站,对很多复杂功能多半有心无力。

导致企业建站市场发展缓慢,大量企业建了网站不能用,用不好,最终弃而不用的恶果。

此外,还逼得一部分企业干脆使用个人网站,个人应用,如个人邮箱,个人网络通讯工具等来代替企业级网站应用来凑合。

这也是很多外商质疑中国企业可信度的一个主要原因。

二、市场不规范,低价恶性竞争现象普遍网站建设这行业的市场就是因为没有规范,使得网络产品的相关价格很不平稳,比如做一个网站,有人为了其营销手段,不断的在宣传几百元的网站,严重影响建站市场发展。

第一:从用户的影响角度来看,因为价格太底,所以网络公司就成本利润来说,无法做好网站的质量,做出来的网站难以适应,最终改版的机会大,造成时间和资源的浪费;第二,从网络公司同行来看,价格太底,打乱了整个网络市场,使得同行业在竞争时失去了理智,最终吃亏的还是网络行业这些公司,只顾眼前的利润而没想到后面的发展和市场;第三,从市场的规范来讲,本身就打乱了市场的正常发展,使得质量在没保证下的价格和一些形像难以维持。

根据市场的整体状况,我们也清楚,任何产品都存在竞争的问题。

竞争问题又可分为良性竞争与恶性竞争,对于我们而言,更看重的是怎样能够有效地做到“避恶趋良”,合理的市场定位及充分发挥自身的核心竞争力,在市场竞争的大潮中成功获得可持续发展的立足之地。

市场定位——多年以来,企业建站的传统路径已形成一个套路:注册域名、购买空间、选择建站公司、需求分析、框架搭建、内容更新和后期维护等各个环节环环相扣,哪个环节出问题,网站都可能只是一个空架子,如果建站公司消失了,那么辛辛苦苦建成的网站就只能等死。

所以专家指出,企业网站,尤其是适应广大中小企业入门的企业网站应该把握一些基本原则:第一、要简单易用,上手快。

由于中国的中小企业一直以来缺少专业人才,所以期望企业通过提升自身的IT程度来适应网站,更应该让网站为企业服务,各种功能完全可以在现有的整体水平下实现企业自助操作,只有将操作性降低到人人一看就会,一看就懂的程度,才能够让更多的企业进行尝试;第二、功能要适用。

我国中小企业单一企业规模从3、5人到数百人不等,很多企业从事生产、加工、贸易、服务等单一经营,供应商与客户相对稳定,所以很多复杂的功能在初期根本用不上,更别说象CRM,ERP这样连大型企业也很难应用的复杂功能了。

而大量企业应该更需要的是发现客户,留住客户,提升可信度,便于管理的实用功能,比如发布产品信息的系统,与客户可实时沟通的洽谈工具,可以自由更新网站,可以了解买家对哪些产品感兴趣的分析功能,可以增加可信度的独立域名和企业邮箱等等;第三、要有足够的流量。

由于网站形态的特殊性,在互联网上从事电子商务,也应符合眼球经济的规律,如果网站没有足够的流量,说到底也没有用,所以如果企业网站自身的流量足够大,就可以保证网站远离死亡。

当然,网站的流量一般来自于企业自身的网络推广,但由于大部分中小企业对此并不了解,所以建议初期还应结合专业的电子商务网站,申请相应的推广服务,以让更多的客户更方便的找到企业,达到更好的效果;第四、就是服务要跟得上。

这是企业建站必须要做的,而且是尤其重要的。

尤其是在企业建立网站的初期更应提供详细周到的服务,让企业更快的把网站用起来,让企业意识到有无数专业的公司与人员在背后支持,那么企业在建站后就会觉得安心,放心。

综上所述,公司应针对中小企业在这四个方面开发适用的产品,就会抓住大量初级企业用户的需求。

因此为了让更多的企业简单明了的了解我们公司的建站服务与服务特色,进而更好的为企业提供高效实用的建站服务。

我们的定位如下:市场定位:只做实用又易用的营销型网站!核心竞争力:设计精美;功能灵活自选;访问高速稳定;实用又易用;更新升级推广方便高效。

3、拓展思路我们清楚地知道,企业所开发出来的产品是建立在其市场基础之上的。

那种没有市场的所谓产品,只能作为一种概念存在人们的脑海里。

我们正是深刻理解到我们的产品是被人们所需要的,所以我们也理应对我们的市场有深刻的理解。

我们的市场到底在哪里?——市场所在按种类分类:专业批发市场:(如:服装、鞋、皮具、五金、茶叶、布匹、精品、美容美发、水产、中药、文具、卫浴家居……)工厂:写字楼:商铺:培训机构:酒店宾馆:餐厅饭店:学校:事业单位:……按行业分类:(可参考百业网)生活服务装修餐饮娱乐旅游运动健康教育票务出国车务维修商务咨询金融广告庆典展示工程包装运输招商回收家居家具家纺家居家电装饰照明建材五金箱包购物日用服装服饰电脑通讯鞋帽首饰化妆礼品食品办公文教数码工业机械机床设备电气电子安防环保汽车车配船舶交通仪器原料化工化学橡塑纸业能源冶金纺织皮革农牧农产农资农机林木养殖渔业房产租房售房新盘厂房商铺房企……按地域分类如广东省,一线城市二线城市均可,广州、深圳、东莞、佛山、顺德、惠州……广西省湖南省四川省福建省……主要(重点)开拓的市场:一、相对比较集中的专业批发市场、写字楼、工厂区、……二、一线城市二线城市均可:广州、深圳、东莞、佛山、顺德、惠州……有针对性的选择目标客户非常有必要,避免盲目开发,使得市场拓展工作快速有效!我们应该怎样拓展我们的市场?拓展方式:(必须量化管理,量变才有质变,且方便绩效考核。

)电话拜访(例如:每人每天打50个拜访邀约电话)陌生拜访(例如:每人每天至少陌生拜访3个有效客户)扫写字楼、批发市场、商铺……(例如:每人每天派发200张宣传单,收集50张名片)网上推广(例如:每人每天发布5个帖子) 或借助相关网络推广软件,如:--邮件群发软件--论坛群发软件--博客群发软件--分类信息群发软件--商务营销软件--企业名录搜索软件--QQ群营销软件异业合作(例如:找广告公司,网络公司,摄影工作室,印刷厂等等……每人每天联系2家公司谈合作)找代理(例如:每人每周找2个谈代理)找兼职(例如:每人每周找3人做兼职)找朋友关系(例如:每人每月找5个朋友让其转介绍客户)A/寻找切入点企业有被上网了解(“网络名片”功能),提高可信度的需求;企业有树立企业形象,扩大业务宣传的需求;企业有网上市场调查,开展网络营销的需求;企业有发布产品信息及经销商所需的信息的需求;企业有开拓市场、直接销售产品、增加盈利的需求;企业有通过网络实现售后服务和跟进的需求;企业有通过网络实现企业管理信息化的需求;……——需求,就是我们的切入点。

B/怎样在产品同质化严重的今天,突出我们产品的闪光点?这是一个现实的问题。

我们一直相信只有好产品是不够的,关键还是要看综合因素。

比如我们的专业性,我们的服务能力,我们的资源支持等等,都是考虑的范围之内。

我们产品的闪光点:设计精美;功能灵活自选;访问高速稳定;实用又易用;更新升级推广方便高效。

C/不断提高我们的市场销售人员的专业水平高。

同样的产品,换作不同的人员可以产生不同的销售业绩。

所以我们的市场销售人员的专业水平显得非常重要,而专业水平是可以改进和提高的。

很难想象,一个对软件技术不熟悉的人,可以成功说服得了别人。

因此,公司应该提供必要的专业知识的培训。

D/我们的售后服务怎么样?不论是大众产品还是IT产品,能够取到一定决定作用的仍然是售后服务这一块。

我们是否可以为客户提供及时的售后服务?我们是否都能够为客户解决他所遇到的问题?我们有一支专业的客户服务队伍,这就是我们的优势。

4、渠道建设渠道建设非常重要。

渠道——就是产品销售的通路。

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