设计公司规章制度范本
设计公司规章制度范本
设计公司规章制度范本第一章总那么第一条目的和适用范围本规章制度旨在明确公司管理原那么,标准员工行为,进步工作效率,维护公司利益。
本规章制度适用于公司全体员工。
第二条规章制度的制定和修改本规章制度由公司管理层制定,并根据公司开展需要适时进展修改。
任何员工均有权提出对规章制度的改良建议。
第二章员工行为标准第三条工作态度员工应保持积极的工作态度,认真负责地完成工作任务。
员工应尊重同事,维护和谐的工作气氛。
第四条着装和仪表员工应遵守公司的着装要求,保持整洁的仪表。
特殊场合或工程需要时,员工应按照公司规定着装。
第五条工作时间和考勤员工应遵守公司的工作时间安排,不得无故迟到、早退。
员工应按时打卡,如有特殊情况需提早请假。
第三章工作流程和工程管理第六条工程分配工程由公司管理层根据员工的专业才能和工程需求进展分配。
员工应积极配合工程分配,不得无故回绝。
第七条工作进度和质量员工应按照工程方案完成工作,保证工作进度和质量。
如遇问题,应及时与工程负责人沟通,寻求解决方案。
第八条客户效劳员工应以客户为中心,提供优质的客户效劳。
员工应维护公司形象,不得损害客户利益。
第四章平安和保密第九条平安消费员工应遵守平安消费规定,确保个人和别人的平安。
公司将定期进展平安培训和检查。
第十条商业保密员工应对公司的商业机密负有保密责任。
未经公司受权,员工不得泄露公司的商业信息。
第五章奖励和处分第十一条奖励制度公司将根据员工的工作表现和奉献进展奖励。
奖励形式包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
第十二条处分制度对违背公司规章制度的员工,公司将视情节轻重进展处分。
处分形式包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第六章附那么第十三条规章制度的解释权本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第十四条规章制度的生效时间本规章制度自____年____月____日起生效。
第十五条规章制度的公示本规章制度将在公司内部公示,并由每位员工签署确认。
设计公司规章制度制定范本(模板15篇)
设计公司规章制度制定范本(模板15篇)设计公司规章制度制定范本篇1第一条员工必须遵守国家法律,必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。
第二条员工应遵守下列事项:(一)从公司全局出发,服从公司工作安排和具体要求。
(二)不得经营与本公司类似及服务上有关的相关业务或兼任其他同类企业的职务。
(三)全体员工应主动培养自己的工作技能,在工作中应精益求精,提高工作效率。
(四)不得泄露业务或职务上的机密,不得借职务之便贪污、舞弊,或以公司名义在外招摇撞骗。
(五)员工在工作中不得消极怠工,工作时应全神贯注。
严禁在工作时间内看报刊杂志、上网游戏等,做与本职工作不符的事情。
(六)参加会议应准时,做好笔记,积极发言。
(七)员工应注意仪表,维护办公环境的39;整洁。
(八)同事之间应弘扬团队精神,同舟共济,维护公司的内部团结,不得搬弄是非,要尊重他人,礼貌待人。
(九)对客户及业务相关人员要主动招呼,对来访者要礼貌接待。
(十)各部门管理人员,必须注意自身修养,努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。
(十一)管理人员要以身作则,尊重下属,尽力帮助下属成长进步,下属有困难要积极帮助。
(十二)不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。
设计公司规章制度制定范本篇2为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
设计制作规章制度范本大全
设计制作规章制度范本大全第一章总则第一条为规范和促进公司的设计制作工作,保障设计制作质量,提高设计制作效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设计制作工作,并对公司各部门及员工具有约束力。
第三条公司的设计制作工作应遵循“创新、规范、高效、协同”的原则,积极推进优质的设计制作项目。
第四条本规章制度由公司设定的设计制作管理部门负责监督执行,公司全体员工必须遵守。
第二章设计制作流程第五条设计制作项目必须经过项目发起、需求调研、方案设计、方案评审、制作验收等环节,确保项目顺利进行。
第六条项目发起人应当向设计制作管理部门提交项目需求书,明确项目背景、目的、预期效果等内容。
第七条设计制作管理部门应对项目需求进行调研分析,确定设计制作目标和重点,并组织相关设计人员进行深入研究。
第八条设计人员根据项目需求,提出设计方案,并参与方案评审,确保方案符合项目需求和设计要求。
第九条设计制作项目完成后,需进行严格的制作验收,确保设计效果达到预期目标,并对项目进行总结评估。
第十条设计制作项目应定期进行回顾复盘,总结经验,优化设计制作流程,提升设计质量和效率。
第三章设计制作规范第十一条设计制作项目应遵循相关的国家法律法规和行业标准,确保设计制作内容合法合规。
第十二条设计人员应具备专业的设计能力和创新意识,不断提升自身的设计水平和品质。
第十三条设计制作项目应注重团队协作,充分发挥各方的专长和优势,实现高效的工作配合。
第十四条设计制作过程中,应注意保护知识产权和商业机密,不得泄露公司的重要信息。
第十五条设计制作项目的成果应及时归档和保存,确保信息的安全性和可查阅性。
第四章设计制作管理第十六条设计制作管理部门应定期组织设计人员进行培训和学习,提高整体的设计制作水平。
第十七条设计制作管理部门应建立有效的设计制作管理体系,规范设计制作流程和责任分工。
第十八条设计制作管理部门应对设计制作项目进行跟踪监督,及时发现和解决问题,确保项目顺利进行。
设计公司规章管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生及临时工。
第三条公司规章制度应以国家法律法规为依据,结合公司实际情况,做到科学合理、公平公正。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门:1. 行政部:负责公司行政管理、人力资源、财务等事务。
2. 设计部:负责公司设计项目的策划、执行与完成。
3. 市场部:负责市场调研、客户关系维护及推广活动策划。
4. 技术部:负责技术支持、设备维护及软件开发。
第五条各部门职责:1. 行政部:负责制定和实施公司管理制度,监督各部门执行情况。
2. 设计部:负责设计项目的创意、制作及质量控制。
3. 市场部:负责市场推广、客户关系维护及销售工作。
4. 技术部:负责技术支持、设备维护及软件开发工作。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制,每周工作五天,每天工作八小时。
第七条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退或旷工。
第八条员工请假需提前一天向直属上级申请,经批准后方可离岗。
第九条员工年度累计请假超过10天者,将视情况予以通报批评或扣除相应工资。
第四章员工培训与发展第十条公司定期组织员工培训,提高员工专业技能和综合素质。
第十一条员工有义务参加公司组织的培训,不得无故缺席。
第十二条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工不断进步。
第五章财务与报销第十三条公司实行严格的财务管理制度,所有财务活动均需遵循相关法律法规。
第十四条员工因公出差或业务需要报销,需提供正规发票及费用清单,经批准后方可报销。
第十五条员工报销费用需在规定时间内完成,逾期未报销者,公司将不予认可。
第六章安全与保密第十六条公司重视员工人身安全和公司财产安全,加强安全防范措施。
第十七条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第十八条公司定期对员工进行安全教育和保密培训。
第七章奖惩制度第十九条公司对表现优异的员工给予表彰和奖励。
设计公司科室管理制度范本
设计公司科室管理制度范本第一章总则第一条为了规范设计公司各部门的管理工作,提高工作效率,推动公司整体发展,特制定本管理制度。
第二条设计公司的各部门包括市场部、设计部、技术部、采购部、财务部、人力资源部等。
第三条各部门应当严格按照公司的战略规划和发展目标,合理分工,密切配合,共同推动公司的发展。
第四条领导班子应当发挥带头作用,严格落实公司规章制度,给员工树立榜样,建立良好的工作氛围。
第二章市场部第五条市场部负责公司产品的销售与推广工作,主要职责包括市场调研、制定营销策略、开发新客户等。
第六条市场部应当定期组织市场调研,了解市场需求和竞争对手情况,及时调整销售策略。
第七条市场部应当与设计部、技术部等部门保持良好的沟通,及时传达市场信息,调整产品设计。
第八条市场部应当建立完善的客户档案,及时跟进客户需求,提高客户满意度。
第三章设计部第九条设计部负责产品的外观设计和结构设计工作,主要职责包括产品设计、结构优化、样机开发等。
第十条设计部应当充分了解市场需求,根据市场需求设计出符合客户需求的产品。
第十一条设计部应当积极吸纳新技术、新理念,不断提高设计水平,提高产品竞争力。
第十二条设计部应当与市场部、技术部等部门保持良好的沟通,及时调整设计方案,提高产品质量。
第四章技术部第十三条技术部负责产品的研发与生产工作,主要职责包括产品研发、工艺改进、生产优化等。
第十四条技术部应当不断追踪新技术、新材料的发展动态,引进新技术,提高产品质量。
第十五条技术部应当不断改进工艺流程,提高生产效率,降低生产成本。
第十六条技术部应当加强与设计部、市场部等部门的沟通,根据市场需求调整生产计划,及时交付产品。
第五章采购部第十七条采购部负责公司原材料和设备的采购工作,主要职责包括供应商管理、采购计划、成本控制等。
第十八条采购部应当建立健全的供应商数据库,定期评估供应商绩效,确保供应商的质量和交货期。
第十九条采购部应当制定合理的采购计划,控制采购成本,提高采购效率。
公司设计部规章制度模版(三篇)
公司设计部规章制度模版第一章总则第一条为规范公司设计部的运作,提高设计部的工作效率,保障设计部的正常运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部所有人员,包括设计部的领导、设计师、助理等。
第三条设计部是公司的核心创意团队,旨在为公司提供优质的设计作品,推动公司品牌发展。
设计部所有人员应高度重视自身的职业素养和团队合作意识,努力发挥个人优势,促进设计部整体发展。
第四条设计部应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度,并且树立正确的职业道德观念,坚持诚信、创新、团结的原则,做到公开、公平、公正的管理。
第五条设计部应建立及时沟通和协调机制,保证设计项目的顺利进行。
设计部成员应互相尊重,遵循实事求是、客观公正的原则,积极交流意见,形成团队合作的氛围。
第二章设计部人员的权利与义务第六条设计部所有人员有权利享受公平、公正的工作环境。
公司应提供良好的工作条件和必要的工作设备,确保设计人员的工作顺利进行。
第七条设计部所有人员有权利接受培训和专业学习,提高自身的设计水平和技能。
公司应提供相应的培训资源和学习机会,鼓励员工不断学习和创新。
第八条设计部所有人员有义务完成公司交办的设计项目。
设计人员应按时按质完成设计任务,确保设计作品与公司业务和市场需求相匹配。
第九条设计部所有人员有义务保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给其他人员或外部单位。
同时,设计部人员在工作中接触到的其他部门的秘密信息也应严守秘密。
第十条设计部各级人员有义务协调和解决部门内部的纠纷和问题。
公司将建立相应的沟通机制和协调机制,确保部门内部的和谐和团结。
第三章设计部绩效考核第十一条设计部绩效考核分为定期考核和专项考核两类。
定期考核由公司人事部门统一组织,主要评估设计人员的工作绩效、创新能力、合作意识等方面的表现。
专项考核针对设计部人员在项目中的表现进行评估,包括设计质量、项目管理、团队合作等方面。
第十二条设计部绩效考核的结果将作为人员绩效评定的重要依据,对绩效考核合格的人员将给予相应的奖励和晋升机会。
设计公司规章制度
设计公司规章制度设计公司规章制度范本(通用6篇)设计公司规章制度1一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立统一意识思想,禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬艰苦奋斗精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
设计公司规章制度2为完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本管理大纲:一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
设计公司规章制度范文
设计公司规章制度范文公司规章制度第一条为规范公司内部管理,保证员工的权益,提高公司运营效率,制定本公司规章制度。
第二条公司员工应遵守国家相关法律法规,遵守公司规章制度,履行岗位职责,完成公司下达任务。
第三条公司员工应互相尊重,互相合作,共同维护公司的团队合作精神。
第四条公司在招聘员工时将按照《员工招聘及管理办法》进行操作,员工入职后需提供有效证件和相关资料。
员工需签署《劳动合同》,并按约定履行合同。
第五条公司将根据员工的工作表现、能力和贡献进行相应的职务晋升、薪酬调整和培训措施,但这不以员工的意愿为准。
公司将严格按照国家相关法律法规规定支付员工薪酬及福利。
第六条公司将为员工提供良好的工作环境和条件,保障员工的合法权益和福利。
第七条公司员工应遵守工作时间及考勤制度,不得私自离岗,不得旷工旷岗。
迟到超过三次将作为旷工处理。
第八条公司员工有权享受带薪休假,在合理的情况下可提出休假申请,但需提前三日向公司提交申请。
第九条公司将为员工购买足额的社保和商业保险。
员工有权享受医疗、工伤、失业、生育等相关保险福利。
第十条公司将根据员工需求提供合理、科学的培训机会,提升员工的技能和能力。
第十一条公司员工应保守公司的商业秘密和商业机密,不得私自泄露、竞争或抄袭。
如有违反,将进行相应处理,并承担法律责任。
第十二条公司员工应保护公司的财产和设备,不得私自擅用公司资源。
第十三条公司员工应自觉遵守工作纪律,不得违规操作、违规发表言论。
对违反纪律的员工将进行相应处理。
第十四条对于犯罪行为、违法行为或严重违反公司制度的员工,公司将视情节轻重,进行相应处理。
第十五条公司将为员工提供良好的发展机会和晋升通道,员工需不断提升自己的专业能力和综合素质。
第十六条公司员工对于公司的建议和意见应及时反馈,并积极参与公司活动。
第十七条公司将建立员工奖励制度,鼓励员工的创新和贡献。
第十八条公司对于员工的个人信息将严格保密,不得私自泄露。
第十九条公司将建立员工投诉处理机制,对员工投诉进行及时处理并及时反馈。
公司设计部门规章制度范本
第一章总则第一条为规范公司设计部门的管理,提高设计质量,保障公司形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部门所有员工,包括设计师、助理设计师、设计主管等。
第三条设计部门应遵循创新、高效、严谨、协作的原则,为客户提供优质的设计服务。
第二章组织架构第四条设计部门设部门经理一名,负责部门全面工作,下设设计主管、设计师、助理设计师等岗位。
第五条部门经理负责制定设计部门年度工作计划,组织部门内部培训和业务交流,协调部门与其他部门的关系。
第六条设计主管负责设计项目的具体实施,包括项目进度、设计质量、团队协作等。
第七条设计师负责具体设计工作,包括方案设计、效果图制作、设计文件整理等。
第八条助理设计师协助设计师完成设计工作,负责设计资料整理、项目跟进等。
第三章工作职责第九条设计师职责:1. 负责项目设计方案的制定和实施,确保设计方案符合客户需求和公司标准;2. 按时完成设计任务,保证设计质量;3. 与客户保持良好沟通,及时反馈设计进度和问题;4. 参与部门内部培训和业务交流,提升个人设计能力;5. 遵守公司规章制度,保守公司商业秘密。
第十条助理设计师职责:1. 协助设计师完成设计任务,确保设计进度;2. 负责设计资料的整理和归档;3. 参与项目跟进,确保项目顺利进行;4. 遵守公司规章制度,保守公司商业秘密。
第十一条设计主管职责:1. 负责设计项目的具体实施,包括项目进度、设计质量、团队协作等;2. 组织设计团队进行项目讨论和方案评审;3. 监督设计师按时完成设计任务,确保设计质量;4. 协调部门内部资源,提高设计效率;5. 遵守公司规章制度,保守公司商业秘密。
第四章工作流程第十二条设计项目流程:1. 接收项目需求,明确设计目标;2. 设计师进行方案设计,形成初步设计方案;3. 设计主管组织团队讨论和评审方案,确定最终设计方案;4. 设计师根据最终方案进行效果图制作;5. 设计师完成设计文件整理,提交给客户;6. 客户确认设计文件,进入实施阶段。
设计公司规章制度(4篇)
设计公司规章制度公司规章制度是为了规范公司内部行为、维护公司利益、提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规定和制度。
下面是一份设计公司规章制度的样本:1. 工作时间:- 上班时间为每周一至周五的早上9点至下午6点,中间有1小时的午餐休息时间。
- 加班需提前向上级主管申请,并得到批准。
2. 出勤:- 每位员工每月需提交一份出勤表,记录个人的工作时间和请假情况。
- 请假需提前向上级主管申请,并得到批准。
3. 行为规范:- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范,不得从事违法、违规行为。
- 员工需保持良好的工作态度和团队合作精神,不得擅自离岗或迟到早退。
- 员工需妥善保管公司财产,不得私自转让、损坏或浪费。
4. 保密:- 员工需对公司的商业秘密和客户信息保密,不得泄露给外部人士或利用于个人利益。
- 员工不得在离职后擅自使用或泄露公司的商业机密和客户信息。
5. 奖惩制度:- 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励和激励,包括奖金、晋升和培训机会等。
- 如员工违反公司规定或工作表现不佳,公司将采取相应的纪律处分措施,包括警告、降职甚至解雇。
6. 健康与安全:- 公司将提供良好的工作环境和安全设施,员工需遵守公司的安全规定和操作程序,确保自身和他人的安全。
- 员工有权拒绝执行危险、不合理或违法的工作任务,必要时应向上级主管报告。
以上只是一个样本,具体的公司规章制度还需要根据公司的实际情况和需求来进行制定,确保员工的工作秩序和公司的运营顺利。
设计公司规章制度(2)公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工行为,确保公司内部秩序,维护公司利益和员工权益,根据国家法律法规和公司的实际情况,制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条公司员工在履行公务和工作期间,须遵守公司规章制度,依法维护公司权益,共同维护公司的声誉和利益。
第四条公司规章制度的修改必须经过公司负责人批准,并及时向全体员工公布。
设计公司规章制度管理最新
设计公司规章制度管理最新在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的设计公司规章制度管理最新7篇,让我们一起来看看!设计公司规章制度管理最新篇1为搞好公司员工伙食,提高员工生活质量,经行政部研究,特制定以下制度:1、除公司司机记帐外,其他员工凭饭票就餐,一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准,客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭,到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队,任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生,不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内,闲人不准进入。
7、餐厅座上,一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责,其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水,只许饮用,不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁,应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生,应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
13、严禁出售变质饭菜,必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、炊事员必须保持个人卫生,开饭前需系围裙并洗手。
15、食堂剩余饭菜若不变质,可以出售,但价格必须减少,且需向员工说明。
16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。
17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。
18、就餐时必须按号入座,错号错位罚款5元。
19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内,不准乱泼。
20、餐厅卫生从有责,以上十九条规定,若有违反视其严重性予以5——100元罚款。
设计公司规章制度管理最新篇2为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工规章制度,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。
2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊状况务必说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
设计公司规章管理制度范本
设计公司规章管理制度范本
一、总则
本公司规章管理制度是为了规范公司管理,保障公司及员工的合法权益,促进公司健康持续发展而设立。
所有员工必须遵守本规章管理制度,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、员工行为准则
1. 员工应恪守职业道德,诚实守信,公平竞争,不得有任何损害公司利益的行为。
2. 员工之间应相互尊重,保持良好的工作关系,不得有歧视、侮辱或其他不正当行为。
3. 员工应保护公司财产,不得私自占用或损坏公司资产。
4. 员工应严格遵守工作时间,不得无故迟到、早退、旷工。
三、工作流程与职责
1. 设计部门负责创意构思、方案制定和设计执行,确保设计质量和项目进度。
2. 项目管理部负责协调资源、监督进度和质量控制,确保项目的顺利进行。
3. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理,构建和谐的劳动关系。
4. 财务部负责公司财务管理和风险控制,确保财务数据的准确性和合法性。
四、知识产权与保密制度
1. 公司尊重并保护知识产权,所有设计作品及相关创意均归公司所有。
2. 员工在职期间创作的设计作品,除非有特殊协议,否则版权归公司所有。
3. 员工应对公司的商业秘密和客户信息严格保密,未经授权不得泄露给第三方。
五、违规处理
1. 对于违反规章制度的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解雇等处分。
2. 对于严重违反法律法规的行为,公司将依法追究其法律责任。
六、附则
本规章管理制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释,如有变更,将及时通知全体员工。
关于建筑设计公司员工的规章制度
关于建筑设计公司员工的规章制度一、总则第一条为了加强建筑设计公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司可持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、后勤人员等。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚实守信,恪守职业道德,积极履行岗位职责,为公司发展做出贡献。
二、劳动纪律第四条员工应按时到岗,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第五条员工在工作期间,应保持工作场所整洁、卫生,遵守消防安全规定,不得在禁烟区域吸烟。
第六条员工在工作期间,应穿着得体,遵守公司规定的着装要求。
第七条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司秘密、客户信息及商业机密。
第八条员工应遵守公司计算机及网络管理规定,不得利用公司资源进行非法活动。
三、岗位职责第九条员工应认真履行岗位职责,积极参与公司项目,提高业务水平,为公司创造效益。
第十条员工应按时完成上级领导交办的任务,如有困难,应及时向上级反映,寻求帮助。
第十一条员工应积极参与公司培训、会议等活动,提高自身综合素质,为公司发展提供支持。
四、晋升与调动第十二条员工晋升、调动应遵循公平、公正、公开的原则,依据个人能力、工作表现及公司需要进行。
第十三条员工晋升、调动过程中,应严格遵守公司招聘、选拔程序,不得擅自泄露考试、面试内容。
第十四条员工晋升、调动后,应尽快适应新岗位,履行新职责,为公司发展作出贡献。
五、薪酬与福利第十五条员工薪酬按公司规定执行,包括基本工资、绩效奖金、岗位补贴等。
第十六条员工福利包括社会保险、法定节假日、年假、体检等,具体待遇按国家法律法规及公司规定执行。
第十七条员工加班应按照公司规定支付加班费,加班时间累计计算。
六、劳动关系第十八条员工与公司签订劳动合同,合同期限及内容应符合国家法律法规。
设计部管理制度范本(精选5篇)
设计部管理制度范本(精选5篇)设计部管理制度范本(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编精心整理的设计部管理制度范本(精选5篇),欢迎大家分享。
设计部管理制度范本11、每天上班打卡前必须佩带工作牌,每人仪表整洁、淡妆上岗,违者罚款5元;2、女士个人工作淡妆需在上班前完成,违者罚款5元;3、不能在影楼吃早餐或零食,违者罚款5元;4、设计部属机房重地,在设计部部门区域内禁止吸烟,违者罚款10元;5、非工作需要其他人员不得进入本部门工作区域,违者罚款10元;6、工作时不得私自外出,外出有事须提前向部门主管申请,违者写“书面检查”另罚款10元;7、上班时打扫部门的区域卫生,下班时清理自已所在的桌面卫生,最后走的人员负责关闭所有用电器,违者罚款10元;8、上班时不能聚集聊天、吵闹,不能在影楼议论是非;不能在休闲区逗留、闲坐看电视,违者罚款5元;9、不使用客用水杯及影楼一次性纸杯,不把个人水杯放入消毒柜,违者罚款5元;10、相互学习、相互提高,和其它部门相互配合合作;11、遵守影楼各项规章制度,服从上级领导的安排,不能顶撞上级违者罚款10元;12、有义务保护影楼物品,避免物品的损坏和流失,如人为损坏,照价赔偿。
设计部管理制度范本2一、共同遵守1、工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则,使用文明语言;2、严守公司秘密,严禁私自将公司文件、技术资料带出,不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等,做好保密工作,尊重个人隐私,维护公司的机密性,做到不听、不传;违反者严肃处罚;3、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿;4、上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工作无关事宜;5.遵守与甲方约定的时间,做好最充分的准备洽谈,出方案;6、私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者承担处罚;如被公司发现的,做严重处罚;7、每天做好本职工作,按时按量完成工作;8、上班时间外出向上级说明,需说明外出地点和原因;外出期间保持电话的开机状态方便随时联系;9、好的环境是高效率工作的前提,每天注意各自的办公区域,做到整洁明亮;二、设计部经理职责10、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度;11、对主管副总经理、总经理负责;12、全面组织本部门工作(计划,实施,督导,评估,考核);13、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议;14、在部门范围内贯彻公司有关规定;15、落实工作任务到本部门员工;16、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作;17、对下属员工的工作绩效机型评估,考核;18、协调本部门与其他部门的关系,保持本部门的良性发展;19、定期向直属上级汇报本部门工作;20、协调下属之间的工作;21、审核设计方案。
装修设计公司规章制度(精选4篇)
装修设计公司规章制度(精选4篇)装修设计公司篇1我发现国际著名的设计公司与我们的区别有三个:第一:公司里孩子少老头多,是个优秀设计师的黄金年龄是35到45岁,因为这时候他们已经拥有了很好的收入,他们懂得生活,懂得奢侈。
这不是我说的是五角的合伙人说的,他说:能够消费得起设计的人才佩当设计师。
(蓝注:对)第二:著名设计师都成长于著名公司,他们在那里可以工作十几年或几十年。
(蓝注:这可不是都吧。
)第三:著名的设计公司都非常优雅,都像是美丽的博物馆。
(蓝注:让自己在美好轻松的环境下舒适的工作,是每个人的向往。
昨日读书,讲到宋徽宗,艺术家为政者的三大毛病,一、爱听奉承话、二、爱追求侈奢美丽、三忘了,赵佶用蔡京这权臣,蔡京本身是一个大书法家,书画同源,赵佶与他惺惺相惜,可以理解。
所以当政者明智的话,找的人一定要互补,不能与自己相同)我决定我要以国际著名设计公司为榜样,但是首先我要留住我的合作伙伴,让他们相信我,相信我能让大家过上好日子,30岁以后我们不改行,我们做一辈子设计师,当时尚的老头,当能够消费得起设计的人。
这就是我要改革的前因,当时早晨设计百分之百属于我一个人,今天早晨设计百分之百不属于我一个人。
我能够选择今天的生活方式是我的运气,首先因为我幸运地认识了很多人,这些人都是精英,他们大部分是我的客户以及客户的朋友,我有一个优点倒是真的,就是我总是能和我的客户交上朋友,(蓝注:能成为真正友谊层面的朋友,不是利益层面的朋友,是我的向往,但是真是好难得,很难超脱,而且有些事情是难以分的清楚的,魏来这么说,也不一定真能做到,能成为朋友,也是要有时间、恰当的地点、恰当的角色,当思想共鸣、有共同语言时,开心共享,才会发生,和精英交朋友,只有自已也半斤八两,或者脸皮极厚,才可以)不是酒肉朋友,也不是桑拿朋友,更不是夜总会朋友,是真正友谊层面的朋友。
我们发展成这样的模式,与我的一些客户有千丝万缕的联系,第一个人是何杰,他是著名的做企业并购的律师,我们都为远洋地产服务,他负责地产上市的工作,我负责上市形象的准备,于是我们认识了。
公司设计部规章制度(三篇)
公司设计部规章制度1. 工作时间和考勤- 设计部的工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体上班时间由部门负责人统一安排。
- 所有成员必须准时上班,迟到或早退者需向部门负责人请假并得到批准。
- 考勤记录将由部门负责人或相关人员进行管理,做到每日记录。
2. 项目管理- 所有设计项目必须经过部门负责人的批准才能安排开展。
- 每个项目必须有明确的时间表和任务分配,并定期与团队成员进行项目进度的沟通和总结。
3. 创意保护- 设计部的所有创作均为公司的知识产权,禁止将任何项目的设计、创意等外泄或擅自使用。
- 部门成员不得在项目之外的时间或非工作场所进行个人创作。
4. 设备和资源管理- 设计部的设备和资源应妥善使用,禁止私自转借或私自取出设备和资源。
- 设计部成员应按照规定使用设备和资源,并及时向相关负责人报修或申请维护。
5. 团队合作- 设计部成员应积极参与团队活动,与其他部门和团队成员保持良好的沟通合作。
- 在项目合作中,应遵守团队规定的流程和要求,并及时共享进展、反馈和意见。
6. 培训和学习- 设计部成员应不断提升自身设计技能和专业知识,参加公司组织的培训和学习活动。
- 部门负责人应组织定期的项目经验交流和技术分享,促进团队的共同进步。
7. 违规处理- 对于违反规章制度或有失职行为的成员,部门负责人将采取适当的纪律性处分或进行相应惩罚。
- 当有成员发现他人违规行为时,应及时向部门负责人或相关部门举报并提供相关证据。
以上制度仅为参考,具体规章制度应根据公司实际情况进行设置和管理,以确保部门的正常运作和秩序。
公司设计部规章制度(二)设计部规章制度第一章总则第一条设计部规章制度是为了规范设计部人员的行为、提高工作效率和质量而制定的。
第二条设计部规章制度适用于设计部的全体人员。
第三条设计部规章制度遵循公平、公正、公开的原则。
第四条设计部规章制度的宗旨是优化设计流程、提高设计团队的协作能力、提升设计质量和客户满意度。
设计公司制度管理规定范本
设计公司制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强设计公司的规范化管理,提高设计质量和效率,保障公司的合法权益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司全体设计师、管理人员及工作人员。
第三条本公司倡导全体员工积极履行工作职责,严格遵守国家法律法规,维护公司的合法权益,树立良好的公司形象。
第二章组织架构与职责第四条公司设立设计部、项目管理部、市场营销部、人力资源部等部门,各部门根据公司业务需要设立相应岗位,明确岗位职责。
第五条设计部负责公司设计项目的实施和质量控制,确保设计文件符合国家法律法规、规范要求和客户需求。
第六条项目管理部负责项目进度、成本、质量等方面的控制和协调,确保项目顺利完成。
第七条市场营销部负责市场调研、推广、客户关系维护等工作,拓展公司业务。
第八条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作,保障公司人力资源的合理配置。
第三章设计与项目管理第九条设计师应当具备专业技能和良好的职业素养,认真履行设计职责,确保设计质量。
第十条设计项目应当实行项目负责人制度,项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作,确保项目顺利进行。
第十一条项目实施过程中,项目负责人应当定期组织设计师进行设计方案的讨论和修改,确保设计符合客户需求和法律法规要求。
第十二条设计完成后,项目负责人应当组织设计师进行自检、互检和验收,确保设计文件符合规范要求。
第四章市场营销与客户服务第十三条市场营销人员应当具备良好的沟通能力和业务知识,积极开展市场调研和推广活动,拓展公司业务。
第十四条客户服务人员应当具备良好的服务意识和专业素养,及时响应客户需求,提供优质的服务。
第十五条客户服务人员应当定期收集客户反馈意见,为公司改进设计和提高服务质量提供依据。
第五章人力资源管理第十六条公司应当根据业务需要和人力资源规划,开展员工招聘和培训工作,确保公司人力资源的合理配置。
第十七条公司应当建立完善的员工考核制度,客观、公正地评价员工的工作绩效,激励员工积极进取。
公司设计部规章制度范文(三篇)
公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为规范设计部的工作秩序,提高工作效率,营造良好的工作环境,制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门,负责产品设计、广告设计以及各项与设计相关的工作。
第三条设计部遵守公司的总体发展目标和工作理念,服务于公司的整体经营。
第四条设计部内部成员应互相尊重、合作共进,为实现公司目标而共同努力。
第五条设计部负责人是设计部的组织者和领导者,负责管理设计团队,组织协调工作,并向上级汇报工作情况。
第二章组织结构第六条设计部设有设计团队,由设计师、美术师和相关技术人员组成。
第七条设计部负责人由公司领导任命,负责对设计团队进行管理与指导。
第八条设计团队成员具有相应的专业背景和技术能力,持续学习和提升自己的设计能力。
第九条设计团队按照项目需求,进行有效的分工和协作,确保项目顺利进行。
第三章工作内容第十条设计部的主要工作内容包括产品设计、广告设计、平面设计、网站设计等。
第十一条设计部负责参与公司产品的功能设计与外观设计,并提供技术支持。
第十二条设计部负责参与公司广告宣传的策划与设计,并提供相关素材。
第十三条设计部负责参与公司品牌形象的构建与传播。
第四章工作流程第十四条设计部根据项目需求,制定详细的工作计划,确定工作进度和负责人。
第十五条设计部负责人定期组织团队会议,汇报工作进展和问题解决,协调沟通。
第十六条设计部成员应积极配合,按照工作计划完成任务,并及时上报工作进展。
第十七条设计部负责人对设计团队的工作进行质量评估和绩效考核。
第五章奖惩制度第十八条设计部成员应遵守公司的规章制度和工作要求,保持良好的工作态度和职业道德。
第十九条设计部成员在工作中发现问题应及时汇报,并提出改进意见。
第二十条设计部成员在完成工作目标、表现突出时,可以获得公司的奖励和激励措施。
第二十一条设计部成员违反规章制度和工作要求,影响工作进展和项目质量时,将依法纪律进行相应惩罚。
第六章附则第二十二条对于本规章制度的解释和修改,由设计部负责人提出,并经公司领导批准后生效。
设计公司管理规章制度范本
设计公司管理规章制度范本一、总则第一条为了加强设计公司的规范化管理,提高工作效率,保护员工的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司坚持以人为本,注重员工培训和激励,提倡团队合作,营造积极向上的工作氛围。
第四条公司严格执行国家法律法规,遵守社会公德,诚信经营,积极履行社会责任。
二、组织结构第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公会,分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条公司设立各部门,明确各部门的职责和权限,建立健全内部沟通和协调机制。
第七条公司设立员工代表大会,代表员工参与公司决策,监督公司管理,维护员工合法权益。
三、人力资源管理第八条公司按照公平、公正、公开的原则,招聘合格的人才,注重员工的能力和素质。
第九条公司建立健全员工培训制度,提供员工职业发展和技能提升的机会。
第十条公司建立绩效考核制度,客观公正地评价员工的工作表现,实施奖惩。
第十一条公司注重员工福利待遇,依法为员工缴纳社会保险,提供良好的工作环境。
四、项目管理第十二条公司建立健全项目管理制度,确保项目按时、按质、按量完成。
第十三条公司项目团队应由具备相关专业背景和经验的员工组成,明确项目职责和任务。
第十四条公司建立项目评审和监督机制,及时发现和解决问题,保证项目顺利进行。
五、财务管理第十五条公司建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。
第十六条公司加强成本控制,合理使用资金,提高经济效益。
第十七条公司严格遵守税收法律法规,按时足额缴纳税款。
六、知识产权保护第十八条公司尊重和保护知识产权,建立健全知识产权管理制度。
第十九条公司对员工的创新成果给予奖励和保护,鼓励员工积极参与公司的技术创新。
七、保密制度第二十条公司建立保密制度,对公司的商业秘密、技术秘密等进行严格保密。
第二十一条公司与员工签订保密协议,明确保密内容和保密期限。
八、其他规定第二十二条公司建立健全安全生产管理制度,保障员工的生命安全和公司的财产安全。
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设计公司规章制度范本为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、考勤制度1、上班时间:___:______:___,___:______:___(夏季);___:______:___,___:______:___(冬季)。
2、周三至周一为工作日,周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。
3、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。
早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。
一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。
4、上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次、5、旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。
6、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。
三、请假制度1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。
三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。
否则一律按旷工论处。
2、一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。
4、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。
请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。
四、卫生及值日制度1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。
当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。
否则罚款20元/次。
2、值日设计师负责中午12:0012:00为午饭时间,12:00之前须回到公司,否则罚款20元/次。
五、设计师日常行为规范1、着装整洁大方、举止文明,不得留怪异发型及穿怪异服装,否则罚款20元/次。
2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖,下班前需把个人桌面整理干净。
否则罚款20元/次。
3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生,谈判后请自觉清理谈判桌,10分钟内未清理罚款20元/次。
4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工作性上网和玩游戏,违者罚款50元/次。
5、设备责任到个人,请每位设计师爱护自己的设备,下班前应关好自己的电脑,如第二天早上发现未关机者罚款20元/次(跑图例外)。
6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有,任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人,一经发现开处除理,并扣发工资及提成。
7、设计师做好工作记录(早上记录当日应处理事物,下班前做好当日工作总结),对上级下达任务不执行者或消极怠工者,否则罚款50元/次。
8、设计师养成习惯做好工作记录,做到每日工作一小结,每周工作一大结,每月工作一总结。
9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会,不到者罚款30元/次。
10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划,每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划,否则罚款20元/次。
11、设计师要有团队合作精神,电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享,以便提高设计师的签单率。
12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处,以方便寻找,公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用,无故浪费者罚款20元/次。
13、主动极积和公司各部门配合协调工作,和同事之间达到团结一致,相互帮助。
14、市场竞争激烈,设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手,设计师之间要多沟通,共同进退,如需请其他设计师帮忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。
15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户,推脱者罚款20元/次。
六、礼仪制度1、接听电话:“您好!_______”,同事之间不得直呼其外号、小名。
2、接待客户时一定要面带笑容并且问好,洽谈结束后,要欢送客户。
3、做到“待客三声”不讲不尊重对方的语言,不讲不友好的语言,不讲不客气的语言,不讲不耐烦的语言。
七、新单保管及跟单制度1、设计师在初次接单时,一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。
(如:新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。
否则罚款20元/次。
2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态,以提高成单率。
若因跟单回访超出三天,罚款20元/次。
3、凡是公司单源,设计师等不得私自认定是无效客户,必须经双方确认,上报部门负责人认可后方可止跟单。
任何不得浪费公司资源,否则罚款50元/次。
4、必须对每位谈的客户有份详细的记录,做到心中有数,掌握跟单进度,以提高成单率。
否则50元/次。
5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份,否则罚款30元/次。
6、若有飞单客户,设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部,由客户服务部查明原因通报给设计师。
否则罚款20元/次。
7、业务员、设计师应保持及时沟通,使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况,以便提高成单率。
八、绘图制度1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算,否则罚款50元/次。
2、设计师在跟单过程中,改动平面方案及预算需在24小里内完成,效果图局部改动需在48小时内完成,否则罚款50元/次。
3、客户交定金后四天内出效果图,效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。
否则罚款50元/次。
4、客户签单后直接开工,在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图,天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图,效果图在开工后四天内完成,否则罚款50元/次。
5、设计师上门量房时,应理会客户的意图,同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项,客户喜欢的色调及风格。
6、施工中,客户变更项目图纸必须在24小时内完,否则罚款20元/次。
7、量房人员要做测量准确,包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等,必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。
8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。
9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料,否则罚款50元/次,如造成损失的由设计师自己承担。
九、后期服务跟单制度1、设计师实行全程跟踪服务,在签合同时,应明确开工时间及竣工时间。
2、签单后,设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。
3、开工前一天,工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底,由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。
4、设计师在整个施工过程中,要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置,否则罚款20元/次。
5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。
6、现场交底时,由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求,色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。
7、设计师应在开工竣工期间内,与客户及项目经理保持及时联系,发现问题及时协调、处理,消除客户的投诉,以便做到与客户保持良好的关系。
8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。
9、施工中,图纸标注尺寸与现场发生矛盾时,项目经理应以现场为准,设计师协助。
10、施工中,客户如需变更,项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。
11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。
12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务,(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等)。
13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。
具体包括:软装选配的形式,材质、样式、陈列部位、数量的确定;室内色彩、色调的合理搭配。
风险提示:企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。