安全生产管理制度汇编(2018年修订)

第一章基本制度

1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的

为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。

3、职责

（1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。

（2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。

（3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。

4、控制程序

4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。

4.2获取方法

安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。

4.3确认、分发和更新

1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性：

（1）是否与公司安全生产有关；

（2）是否为最新的版本。

2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。

3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。

4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。

4.4执行

各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。

5、相关的文件

《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》

《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》

《文件发放登记表》

《法律法规及其它要求符合性评价记录》

《隐患整改记录》

《法律法规及其它要求符合性评价报告》

《安全培训记录表》

1-2安全生产会议管理制度

1、目的

为规范公司安全会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司级安全会议的管理。

3、职责

（1）安委会办公室负责安委会会议的组织召开；

（2）各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。

4、控制程序

4.1会议类别

（1）公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等；

（2）公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议，讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档；

（3）安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。

4.2安委会会议

1）会前工作

（1）安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成员的意见确定；

（2）准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等，由安委会办公室负责组织。

2）会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。

3）会场工作

（1）会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行；

（2）会议记录。由安委会办公室负责，会后形成会议纪要。

4）会议内容

会议内容按事先确定的主题进行，通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。

5）会议要求

（1）参加会议的人员必须按通知要求参加，不能无故延误、缺席、迟到，参会人员不能参加会议的，必须向会议组织者请假；

（2）与会人员应自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，通讯工具应关闭或调到无声状态。

6）会后工作

（1）与会人员应认真做好会议精神的贯彻；

（2）安委会办公室负责会议纪要制作，以书面形式存档；

（3）对会议中提出措施进行跟踪落实。

4.3安全例会

1）公司级安全例会

例会成员：公司总经理、分管副总经理、总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。

会议时间：每月1次，定于每月的第四周，具体时间另行通知。

会议内容：会议内容主要探讨企业的安全规章制度，学习相关安全法律法规。制定切实可行的安全防范措施，重点解决当月安全大检查中隐患的治理，定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。

会议主持人：公司安全负责人或总经理。

2）车间级安全例会

（1）例会成员：车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。

（2）会议时间：每周一次，具体时间车间自行安排。

（3）会议内容：会议内容总结本车间安全工作，研究解决隐患的整

改方案，学习安全管理制度和安全操作规程，传达公司的安全检查工作部署。

（4）会议主持人：车间主任。

3）班组级安全例会

（1）例会成员：班组长和本班员工。

（2）会议时间：每天班前班后10分钟。

（3）会议内容：本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项，传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。

5、记录

《安全会议签到表》

《安全会议纪要》

1-3安全生产奖惩管理制度

1、目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。

2、适用范围

公司所有部门、职工及相关方成员。

3、职责

3.1安全环保部负责执行公司级安全奖惩考核，重大安全事项的考核报总经理审批；

3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

4、控制程序

4.1在安全工作中，有下列先进事迹之一的部门、班组，给予表彰和奖励：

（1）安全组织健全，管理制度和安全操作规程完善，检查考核严格，无重大安全事故，安全工作成绩显著；

（2）安全认真组织学习，能按公司的要求完成职工的培训任务，积极参加公司举办的安全竞赛活动，安全班组建设成绩突出；

（3）安全设施齐全、严格管理、运行规范、记录认真、道路通畅、现场整洁，文明生产工作成绩突出；

（4）安全自纠自查认真细致，严格贯彻安全整改“五落实”；

（5）能积极组织或者积极支援兄弟单位进行抢险求援，避免重大损失，有显著贡献的；

（6）安全责任制考核成绩达标的。

4.2在安全工作中，有下列先进事迹之一的个人，给予表彰和奖励：