人事面试题及参考答案(整理后)
人力面试的试题及答案解析
人力面试的试题及答案解析一、单选题1. 人力资源管理的核心是什么?A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分?A. 组织结构设计B. 工作分析C. 薪酬福利设计D. 员工满意度调查答案:D二、多选题1. 人力资源管理的职能包括哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬与福利管理E. 绩效管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系答案:ABCDE三、判断题1. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度。
()答案:错误。
人力资源管理的目标是确保组织拥有合适的人才,以支持组织目标的实现。
2. 人力资源规划仅在组织成立初期进行。
()答案:错误。
人力资源规划是一个持续的过程,需要随着组织的发展和变化不断进行调整。
四、简答题1. 简述人力资源管理的三个主要功能。
答案:人力资源管理的三个主要功能包括:(1)招聘与选拔,确保组织能够吸引并选拔合适的人才;(2)培训与发展,通过培训和职业发展计划提升员工的技能和能力;(3)绩效管理,通过绩效评估和反馈机制确保员工的工作表现与组织目标一致。
2. 描述人力资源部门在组织变革中的作用。
答案:人力资源部门在组织变革中扮演着关键角色,包括:(1)参与变革策略的制定,确保变革计划符合组织的人力资源需求;(2)沟通变革信息,帮助员工理解和接受变革;(3)管理变革过程中的人力资源调整,如岗位重新设计、员工培训和转岗等。
五、案例分析题案例:某公司计划扩大业务,需要增加50名员工。
人力资源部门需要制定相应的招聘计划。
问题:人力资源部门应如何制定招聘计划?答案:人力资源部门在制定招聘计划时,应考虑以下步骤:1. 确定招聘需求:与各部门沟通,明确所需岗位的具体要求和数量。
2. 制定招聘策略:包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布方式等。
人事专员面试问题及答案(共5篇)
人事专员面试问题及答案(共5篇)人事专员面试问题及答案1、请用3分钟时间作一下自我介绍。
答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力,希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。
或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。
经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。
2、为什么要离开上家(目前)的公司?答题参考:主要考察应聘者离职原因:最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。
如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。
3、人力资源6大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块,则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。
参考答案:1、培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等;2、招聘模块,则追回招聘面试流程;3、绩效模块,则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。
4、贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的?能否真正地激励到业务人员?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?答题参考:面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较,以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。
薪酬激励模式主要考虑的方面:特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬5、为什么选择来我公司应聘?答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力,最理想的回答希望我司能让其发挥所长,并不断成长,以及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无所谓心态。
从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。
从而可以推测其是否适合此职位。
6、如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理?答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。
理想的回答应是先执行上司的要求,同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。
人事专员面试题及答案(全新完整版-建议收藏使用)
人事专员面试题及答案1.请简述一下人事专员的主要职责。
答案:人事专员的主要职责包括招聘、员工关系、薪资福利、培训发展、人事政策执行等方面。
他们需要负责组织招聘流程,包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和录用;处理员工关系,包括解决劳动纠纷、维护员工权益、提高员工满意度等;管理薪资福利,包括制定和执行薪资结构、福利政策,确保公平和竞争力;组织和安排员工培训,提升员工的技能和职业素养;以及确保公司人事政策的执行,遵守相关法律法规。
2.招聘过程中,您如何判断候选人是否符合岗位要求?答案:判断候选人是否符合岗位要求,需要从多个维度进行评估。
首先,了解候选人的教育背景和工作经验,看是否符合岗位的基本要求。
其次,通过面试了解候选人的职业技能、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等,以及他们在面对挑战和压力时的应对策略。
此外,还需要关注候选人的个性特点和价值观,看是否与公司文化相契合。
最后,可以参考候选人的推荐人意见,以及其他可靠的信息来源,如社交媒体,以综合评估候选人的综合素质。
3.如何处理员工关系中的矛盾和冲突?答案:处理员工关系中的矛盾和冲突需要具备一定的沟通技巧和人际关系处理能力。
首先,要保持中立的立场,避免偏袒任何一方。
其次,要倾听双方的诉求,理解他们的需求和感受。
然后,要深入分析问题的根源,找出可能的解决方案。
在此过程中,可以邀请相关人员参与讨论,以求达成共识。
最后,要确保解决方案的执行,并对结果进行跟踪和反馈。
如果有必要,还可以借助专业的心理辅导和调解机构,以解决员工关系中的矛盾和冲突。
4.如何设计一个具有竞争力的薪资福利体系?答案:设计一个具有竞争力的薪资福利体系,需要从以下几个方面着手:首先,进行市场调研,了解行业内的薪资水平和福利标准,以便为公司制定合适的薪资福利政策。
其次,根据公司的发展战略和财务状况,确定薪资福利体系的整体框架,包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等。
接着,根据岗位的职责和工作性质,设定各个岗位的薪资等级和梯度。
人力专员面试题目及答案(3篇)
第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。
2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员,应该具备哪些素质?3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。
4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验?5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。
6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用?7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。
8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度?9. 请简述人力资源规划的基本步骤。
10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用?11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。
12. 你认为如何有效地进行员工关系管理?13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。
14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势?15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。
二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理,实现企业战略目标的过程。
它对于企业的发展具有重要意义,可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。
2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质:专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。
3. 员工招聘:通过科学的方法和技巧,选拔适合企业需求的优秀人才;培训:根据员工需求和企业发展战略,制定培训计划,提高员工综合素质;绩效考核:建立科学的绩效考核体系,对员工绩效进行评估,为薪酬调整、晋升提供依据;薪酬管理:合理制定薪酬制度,确保员工薪酬与市场水平相当,激励员工积极性;福利管理:提供具有竞争力的福利待遇,提高员工满意度;员工关系管理:关注员工需求,维护企业和谐稳定。
4. 在大学期间,我曾担任学生会的干部,负责组织策划各类活动,如迎新晚会、毕业晚会等。
这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。
人力资源面试题目及最佳答案
人力资源面试题目及最佳答案人力资源面试题目篇1题目1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作【测试目的】:测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务【评分参考】:优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
题目2:某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调【测试目的】:测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】:优:分析有理有据,切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差:分析思路零乱,逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题【测试目的】:测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】:优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
人事_面试题目(3篇)
第1篇一、基本素养与自我介绍1. 请你自我介绍一下自己。
2. 你为什么选择从事人事管理工作?3. 你认为作为一名人事专员,应该具备哪些基本素养?4. 你在过往的工作中,有哪些与人事管理相关的经验?5. 你如何平衡工作与生活?二、人力资源管理知识1. 请简述人力资源管理的五大职能。
2. 什么是招聘?招聘的主要流程有哪些?3. 请谈谈你对绩效考核的理解,以及绩效考核在人力资源管理中的作用。
4. 请简述培训与发展的目的和意义。
5. 请谈谈你对薪酬管理的理解,以及薪酬管理的原则。
6. 请谈谈你对员工关系管理的理解,以及员工关系管理的重要性。
三、沟通与协调能力1. 请举例说明你在工作中如何处理同事之间的矛盾?2. 你如何与上级沟通,以确保工作顺利进行?3. 请谈谈你在团队协作中的角色和作用。
4. 请举例说明你在工作中如何处理突发事件。
5. 你如何向员工传达公司政策,以确保员工了解并遵守?四、问题解决能力1. 当员工在工作中出现失误,给公司造成经济损失时,你该如何处理?2. 请谈谈你在工作中遇到的最大挑战,以及你是如何克服的?3. 当公司面临人员调整时,你如何协调各部门的利益?4. 请谈谈你在处理员工投诉时的处理原则和方法。
5. 当公司面临市场竞争压力时,你如何调整人力资源策略?五、职业道德与价值观1. 你认为作为一名人事专员,职业道德的重要性体现在哪些方面?2. 请谈谈你在工作中如何坚持诚信原则?3. 当面对诱惑时,你如何坚守职业道德?4. 你如何看待工作中的公平与正义?5. 请谈谈你对团队协作的认识,以及你如何维护团队和谐?六、案例分析1. 案例一:某公司因管理不善,导致员工流失严重,请你分析原因并提出解决方案。
2. 案例二:某公司因薪酬问题,导致员工士气低落,请你分析原因并提出解决方案。
3. 案例三:某公司因绩效考核不公,导致员工不满,请你分析原因并提出解决方案。
七、应变能力1. 当公司突然接到一个大订单,需要紧急招聘大量员工时,你该如何应对?2. 当公司面临突发事故,需要紧急处理员工伤亡问题时,你该如何应对?3. 当公司面临政策调整,需要调整人力资源策略时,你该如何应对?4. 当公司面临经济危机,需要裁员时,你该如何应对?5. 当公司面临市场竞争压力,需要调整薪酬福利时,你该如何应对?八、团队管理1. 请谈谈你对团队管理的理解,以及团队管理的重要性。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事面试题及参考答案(整理后)
人事面试题及参考答案(整理后)问题1:请给我们谈谈你自己的一些情况(自我介绍)回答:简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围”点评:企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然,还可以知道你的一些背景。
PS:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
问题2:请谈一下你对公司的看法,为什么你想来工作回答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度,看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力,还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
问题3:说说你最大的优缺点?这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,业企肯定不会录用你。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
回答1:我是一个完美主义者,总是追求事物完美无缺。
我对准时要求得非常严格。
我从不轻易放弃,以至有些固执。
人力部门岗位面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍及求职动机1. 请做一个简短的自我介绍。
参考答案:您好,我叫[姓名],毕业于[学校],专业为[专业]。
在校期间,我积极参加各类活动,担任过班级干部,锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
我对人力资源管理工作充满热情,希望通过加入贵公司,将所学知识与实践相结合,为公司发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择应聘我们公司的人力资源部门?参考答案:首先,贵公司在行业内的良好口碑和优秀的团队氛围吸引了我。
其次,我了解到贵公司的人力资源部门有着完善的管理体系和丰富的企业文化,这与我的职业规划相符。
最后,我认为贵公司的发展前景广阔,我希望能够在这里实现自己的职业价值。
3. 您认为您有哪些优势和劣势?参考答案:优势:我具备较强的沟通能力和团队合作精神,善于与人交流,能够快速融入团队。
同时,我具备较强的学习能力,能够迅速掌握新知识和技能。
劣势:我在工作经验方面相对较少,但我会通过不断学习和实践来弥补这一不足。
二、岗位认知及专业知识1. 您对人力资源管理的理解是什么?参考答案:人力资源管理是指通过对企业内部人力资源的有效配置、开发、激励和优化,实现企业战略目标的过程。
它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面。
2. 请简述招聘流程中的关键环节。
参考答案:招聘流程包括以下关键环节:招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、入职培训等。
3. 请谈谈您对绩效管理的理解。
参考答案:绩效管理是指通过设定合理的绩效目标,对员工的工作表现进行评估和反馈,从而激发员工潜能,提高企业整体绩效的过程。
它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。
4. 请简述薪酬福利管理的原则。
参考答案:薪酬福利管理的原则包括:公平性、竞争性、激励性、灵活性、合法性和保密性等。
5. 请谈谈您对员工关系管理的理解。
参考答案:员工关系管理是指通过建立良好的沟通机制,处理员工之间的矛盾和冲突,维护企业内部和谐稳定的过程。
公司人事面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!我是[应聘者姓名],今天非常荣幸能够参加贵公司的面试。
在此,我想先做一个简单的自我介绍,以便您更好地了解我。
以下是我为本次面试准备的题目及解析,希望能够帮助我在面试中展现出我的能力和潜力。
二、题目及解析1. 请简要介绍一下您自己。
解析:这个问题旨在考察应聘者的自我认知能力。
在回答时,应聘者应简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。
以下是一个参考答案:尊敬的面试官,您好!我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在校期间,我积极参加各类社团活动,担任过学生会干部,锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后,我在[上一家公司名称]担任[职位名称],主要负责[工作内容]。
在这段时间里,我积累了丰富的行业经验,也学会了如何高效地处理工作事务。
2. 您为什么选择我们公司?解析:这个问题考察应聘者对公司及行业的了解程度,以及对公司文化的认同感。
以下是一个参考答案:我选择贵公司是因为贵公司在[行业名称]领域享有很高的声誉,拥有强大的品牌影响力和优秀的团队。
我认为贵公司的企业文化与我个人的价值观非常契合,我希望在这里实现自己的职业发展,并为公司的发展贡献自己的力量。
3. 您在上一份工作中遇到的最大挑战是什么?您是如何解决的?解析:这个问题旨在考察应聘者的问题解决能力和抗压能力。
以下是一个参考答案:在上一份工作中,我面临的最大挑战是[具体描述挑战]。
为了解决这个问题,我首先分析了问题的根源,然后制定了一系列解决方案。
例如,我通过加强沟通,与团队成员建立良好的合作关系;同时,我还主动学习相关知识,提升自己的专业技能。
最终,我成功地解决了这个挑战。
4. 您如何看待团队合作?解析:这个问题考察应聘者的团队合作精神。
以下是一个参考答案:我认为团队合作非常重要。
在团队中,每个人都有自己的优势和特长,通过相互协作,我们可以充分发挥各自的优势,共同完成目标。
人事面试问题及答案
人事面试问题及答案人事经理常问的面试问题1、这个职位最吸引你的是什么?2、你的职业生涯规划是怎样的。
3、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
4、人力资源六大模块有哪些5、人事专员在录用员工上的工作流程6、你认为作为人是专员应该具备哪些素质7、你认为做人力资源工作最重要的是什么8、怎么进行简历甄别及招聘测试9、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况10、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。
请针对此案例进行分析。
人事面试问题及答案面试问题1:你为什么想离开目前的职务?a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
d.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择c,其次为d。
选择c的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择d,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
面试问题2:你对我们公司了解有多少?a.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
b.贵公司连续3年被xx杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
c.不是很清楚,能否请您做些介绍。
d.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的oem合作,自有品牌的部分则通过海外经销商。
解答:以d居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
面试问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?a.公司的远景及产品竞争力。
b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
c.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
d.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以c居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
面试问题4:为什么我们应该录取你?a.因为我深信我比别人都优秀。
人事部面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 你为什么选择加入我们公司?3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。
4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作?5. 在人力资源管理中,你认为哪些因素对企业发展最为关键?6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系?7. 你认为如何才能提高员工的工作积极性和满意度?8. 请谈谈你对劳动法及劳动争议处理的理解。
9. 在员工离职过程中,你认为企业应该采取哪些措施?10. 如何在招聘过程中确保选拔出符合企业要求的优秀人才?11. 你认为如何提高员工培训的针对性和有效性?12. 请谈谈你对绩效管理的理解和实践经验。
13. 如何进行有效的员工关系管理?14. 你如何看待员工福利待遇在企业中的作用?15. 在人力资源管理中,如何处理员工投诉和纠纷?16. 请谈谈你对员工职业生涯规划的理解和实践。
17. 你认为如何构建和谐的劳动关系?18. 如何进行企业文化建设,提高员工凝聚力?19. 请谈谈你对人力资源管理发展趋势的看法。
20. 如果公司需要你进行一项重大的人力资源改革,你会如何着手?二、面试题目解析1. 自我介绍解答要点:简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历和兴趣爱好,突出个人优势和特长。
2. 你为什么选择加入我们公司?解答要点:从公司的发展前景、企业文化、行业地位、工作环境等方面阐述自己选择加入公司的原因。
3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。
解答要点:列举具体的工作经历,包括所担任的职位、工作内容、取得的成就等,突出个人能力和业绩。
4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作?解答要点:结合自身经验,阐述对招聘、培训、绩效考核等方面的理解和实践经验。
5. 在人力资源管理中,你认为哪些因素对企业发展最为关键?解答要点:从人才、企业文化、激励机制、组织结构等方面分析对企业发展关键因素。
6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系?解答要点:从员工职业规划、企业人才培养、激励机制等方面阐述平衡员工个人发展与企业发展关系的策略。
人力资源专员经典面试题及答案(最新完整版,建议收藏)
人力资源专员经典面试题及答案1.请谈谈您对人力资源管理的理解?答案:人力资源管理是指通过吸引、培养和留住员工,为企业创造竞争优势的一种管理方法。
它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理等方面。
2.您在招聘方面有哪些经验和技巧?答案:在招聘方面,我首先会分析企业的招聘需求和目标,制定招聘计划,并根据招聘岗位的特点选择合适的招聘渠道。
在面试中,我会重点关注应聘者的工作经验、技能、性格等方面,并通过模拟面试等方法来了解其能力和适应性。
3.在制定员工培训计划时,您会考虑哪些因素?答案:在制定培训计划时,我会考虑企业的战略和业务目标、员工的岗位需求和发展需求、培训方式和成本等因素。
同时,我也会考虑员工的反馈和评价,以不断优化和改进培训计划。
4.请谈谈您对人力资源管理的理解?答案:人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它包括吸引、培养和留住人才,以及制定员工发展计划和薪酬福利制度等。
在现代企业中,人力资源管理不仅仅是人事管理的简单延伸,更是一个综合性的系统工程。
它需要深入了解企业的业务和战略目标,并根据员工的需求和公司的需求相互匹配,达到企业和员工的双赢。
5.您在招聘方面有哪些经验和技巧?答案:在招聘方面,我有丰富的经验和技巧。
我首先会仔细分析企业的招聘需求和目标,并根据不同岗位的特点选择合适的招聘渠道,例如校园招聘、社交媒体招聘和猎头服务等。
在面试中,我会充分利用多种面试技巧,例如行为面试法和能力测试等,以了解应聘者的技能和性格,并评估其适应性和团队合作能力。
6.在制定员工培训计划时,您会考虑哪些因素?答案:在制定员工培训计划时,我会考虑多个因素。
首先,我会评估员工的工作绩效和发展需求,以确定他们需要哪些培训内容和方式。
其次,我会根据企业的业务和战略目标,制定相应的培训计划,以帮助员工提升工作技能和竞争力。
此外,我还会考虑培训方式和成本,以确保培训计划的效果和可行性。
7.在人力资源管理中,您如何处理员工投诉和纠纷?答案:在处理员工投诉和纠纷时,我会采取多种方式。
人事面试问题及答案
人事面试问题及答案在面试过程中,人事经理通常会问一系列问题来评估候选人的背景、技能、经验和潜力。
以下是一些常见的人事面试问题及其可能的答案:1. 请简要介绍一下你自己。
答案:我叫张三,毕业于某某大学,主修工商管理专业。
我在某某公司担任市场营销实习生和销售助理工作,积累了坚实的营销和销售技巧。
我喜欢团队合作,具备良好的沟通能力,并且能够迅速适应不同的工作环境。
2. 你为什么对我们公司感兴趣?答案:我对贵公司的产品和服务非常感兴趣,并一直关注着贵公司的发展。
我认为贵公司在行业中具有很强的竞争力,有很大的发展潜力。
我希望能够为贵公司的成功做出贡献,并在这个积极向上的团队中发展自己的职业生涯。
3. 你在上一份工作中面临的最大挑战是什么?你是如何解决的?答案:上一份工作中,我面临的最大挑战是在短时间内完成大量的任务。
为了解决这个问题,我首先做了一个优先级列表,然后制定了详细的计划和时间表。
我还与同事协作,共同完成任务,并寻求他们的建议和帮助。
最终,我成功地完成了任务,并在截止日期前交付了高质量的工作。
4. 请分享一个你成功解决冲突的经历。
答案:在上一份工作中,我遇到了一个团队成员之间的冲突。
我首先约请两个团队成员进行一对一的会谈,以了解彼此的观点和关切。
然后,我组织了一个团队会议,在会上促进了对话和理解。
我还提出了一些解决方案,并与团队共同制定了一个可行的行动计划。
最终,冲突得到了解决,团队成员之间的关系也得到了改善。
5. 你在做出决策时如何权衡不同利益的考虑?答案:在做出决策时,我首先会收集尽可能多的信息和意见,包括与相关方的讨论和研究。
然后,我会评估每个利益相关者的利益和关切,并确定最佳的解决方案。
我会考虑到长期和短期的影响,并寻求共赢的解决方案,以确保所有利益相关者都能从决策中获益。
6. 你是如何管理时间和优先级的?答案:我通常会制定一个详细的计划和时间表,列出所有的任务和截止日期,并根据重要性和紧急性进行排序。
人力资源面试题目及最佳答案
人力资源面试题目及最佳答案人力资源的面试也需要完成面试题,了解面试题有助自己将来的面试。
整理了一些人力资源面试题目及最佳答案,有兴趣的亲可以来阅读一下!人力资源面试题目篇1题目1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?【测试目的】:测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务【评分参考】:优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
题目2:某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?【测试目的】:测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】:优:分析有理有据,切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差:分析思路零乱,逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?【测试目的】:测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】:优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
人事专员招聘面试试题及答案
人事专员招聘面试试题及答案一、面试试题1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。
2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?3、在招聘工作中,您通常采用哪些渠道来寻找候选人?4、能否分享一次您成功完成招聘任务的经历,包括您所采取的策略和遇到的挑战?5、如何确保招聘到的人才与公司文化和岗位要求相匹配?6、对于员工培训与开发,您有什么想法和经验?7、请描述一下您如何设计和实施绩效评估体系?8、在薪酬福利管理方面,您认为应该考虑哪些因素?9、当处理员工关系问题时,您的原则和方法是什么?10、如果员工对绩效考核结果不满意,您会如何处理?11、假设公司需要进行大规模裁员,您会如何制定方案并执行?12、怎样提高员工的工作满意度和忠诚度?13、请谈谈您对劳动法和相关法规的了解程度。
14、给您一个具体的岗位,您会如何制定招聘计划?15、对于人事工作中繁琐的数据统计和文件管理,您如何保证准确性和及时性?二、答案参考1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。
参考回答:我之前在公司名称担任人事助理一职,主要负责协助招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
同时,也参与了一些新员工的入职培训和员工档案的管理工作。
在这个过程中,我熟悉了招聘流程和人事管理的基本操作,也锻炼了与不同人员沟通协调的能力。
2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?参考回答:人力资源规划是根据公司的战略目标,对人力资源进行整体规划和布局;招聘与配置是为公司找到合适的人才,并将其安排在合适的岗位上;培训与开发是提升员工的能力和素质,以适应公司发展的需要;绩效管理是通过设定目标、评估绩效,激励员工提高工作效率和质量;薪酬福利管理是设计合理的薪酬体系和福利政策,吸引和留住人才;员工关系管理则是维护良好的员工关系,解决劳动纠纷,营造和谐的工作氛围。
人事专员岗位面试题及答案(经典版)
人事专员岗位面试题及答案1.请描述您过去在招聘过程中如何根据公司文化匹配合适的候选人。
回答:我在过去的招聘中,始终将公司文化作为优先考虑因素。
例如,在ABC公司,我们强调创新、团队合作和客户导向。
所以,我会通过问题、案例和参观公司的方式评估候选人是否与这些价值观相符。
一个成功的例子是,我在一次面试中让候选人参与小组讨论,同时观察他们在团队中是否有积极的贡献,是否能与他人合作。
2.如何保持了解招聘领域的最新趋势和最佳实践?回答:我定期参加人力资源研讨会和行业会议,还订阅了一些权威的人才招聘刊物。
另外,我会定期进行竞争对手的研究,了解他们的招聘策略和成功案例。
同时,我积极参与在线社区,与其他人事专员交流经验和学习。
3.如何处理高度竞争的招聘职位,以确保吸引并保留高素质的候选人?回答:对于高度竞争的职位,我会采用多渠道招聘策略,如社交媒体、专业网站和员工推荐。
此外,我会优化招聘流程,确保候选人有良好的体验,及时给予反馈。
还可以考虑灵活的薪酬福利政策,例如奖金计划和职业发展机会,以吸引和留住高素质的候选人。
4.请谈谈您在处理员工离职时的方法和心理支持。
回答:处理员工离职是一项敏感的任务。
我会在离职面谈中倾听员工的离职原因,并提供必要的支持和解决方案。
例如,在ABC 公司,我们提供退出辅导,帮助员工平滑过渡。
此外,我会与团队合作,确保职责交接,并帮助新员工尽快适应新环境。
5.如何应对与管理层之间在招聘方向和策略上产生分歧的情况?回答:在遇到招聘方向和策略上的分歧时,我会与管理层进行开放而坦诚的沟通,了解他们的关切和期望。
然后,我会提供有关市场和人才趋势的数据支持,以支持我的决策。
最终,我们将达成共识,确保招聘策略与公司整体目标一致。
6.请描述您在危机时期如何应对人员裁员并减少员工流失率。
回答:在危机时期,人员裁员可能是不可避免的,但我会尽力减少其对员工流失率的影响。
首先,我会积极参与公司的危机管理团队,确保裁员决策是经过慎重考虑的。
人力资源专员岗位经典面试题及答案(全新完整版)
人力资源专员岗位经典面试题及答案1.请谈谈您的招聘经验。
您在过去的招聘过程中所用的最有效的方法是什么?答案:在我的过去工作中,我使用了多种方法来招聘人才,包括招聘网站、社交媒体、推荐人和校园招聘等。
其中,最有效的方法是推荐人和校园招聘。
推荐人的候选人经常具有与公司文化和价值观相符的背景和技能,而校园招聘则提供了机会,以更低的成本吸引和培养新人才。
2.您如何设计和实施员工培训计划?答案:在设计培训计划时,我首先会识别需要培训的技能和知识,然后制定具体的课程大纲和计划,并确保该计划与公司战略和目标相一致。
在实施计划时,我会选择最适合员工学习风格的培训方法,如在线课程、面对面培训、研讨会和工作坊等,并提供反馈和支持来确保培训的有效性。
3.请解释您对薪酬福利管理的理解。
您在过去的薪酬福利管理中使用的最佳实践是什么?答案:薪酬福利管理是管理员工薪资和福利的过程,以吸引和留住人才,并激励员工为公司做出更大的贡献。
在我的过去工作中,我采用了一些最佳实践,包括定期进行市场调研来确保薪资水平与同行业相符,提供有竞争力的福利计划来吸引和留住员工,以及为员工提供透明的薪酬和福利信息来建立信任。
4.请描述您如何管理员工绩效。
您如何处理低绩效员工?答案:管理员工绩效的过程包括设定明确的绩效目标、提供反馈和支持、评估绩效并识别成功和改进的机会。
在处理低绩效员工时,我会先识别问题,并尝试通过培训和支持来帮助员工改进。
如果这些努力没有取得进展,我会与员工讨论问题,制定计划并设定目标,以改进其绩效。
如果员工绩效持续低下,我会与管理层和法律部门协商,制定适当的解雇程序。
5.请描述您如何管理员工关系问题。
您在处理员工关系问题方面的最佳实践是什么?答案:管理员工关系问题需要建立一个积极、健康的工作环境,鼓励员工之间的沟通和合作,并解决任何冲突和问题。
我的最佳实践包括建立开放的沟通渠道,鼓励员工提出任何问题和关注点,并确保所有问题都得到及时解决。
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人事面试题及参考答案问题1:请给我们谈谈你自己的一些情况(自我介绍)回答:简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围?”点评:企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然,还可以知道你的一些背景。
PS:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
问题2:请谈一下你对公司的看法,为什么你想来工作?回答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度,看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力,还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
问题3:说说你最大的优缺点?这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,业企肯定不会录用你。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
回答1:我是一个完美主义者,总是追求事物完美无缺。
我对准时要求得非常严格。
我从不轻易放弃,以至有些固执。
我喜欢独立工作,而不喜欢主管领导在我的工作中安排一切。
点评:一般的策略是说出一些表面上是弱点,实际上却是优点的特征。
当你在叙述个人弱点时,要能够说出过去的具体相关事例,来说明你的观点。
这点非常重要。
当然,你也可以说一个你明显的缺点,然后举出例子说明你是怎样克服这个缺点的。
此问是主试者看看你是不是由于缺少某种经验、训练,甚至由于某些性格弱点而不能胜任工作。
回答2:我非常喜欢和善于学习新东西,在工作中有责任心,真诚,有热情,有灵活性,能够合理地安排时间使工作有条理、有效率,能够在紧张压力下工作等等。
点评:以上回答要有具体实例来证明你的说法。
优点除了你的工作技能、具有的各类证书和实践经验外,主试者要想听的优点不见得是你最突出的优点,而应该是和你应聘的那份工作相关的优点,从中找出雇佣你的理由,同时可以知道你对自己的了解程度,看看你对自己有没有自信,以及你到底适合不适合这份工作。
因此,你要精确地描述,不可泛泛说些无意义的话,例如,适应力强,具有幽默感,合群等等。
回答3:我认为自己的长处是能够热衷于某件事情,并且始终乐此不疲,能够专心致志直到完成。
从某方面来讲,这也是我的短处,有时过分热衷于某件事,有时对一些事的看法可能会有失偏颇。
其实我也了解自己的这一点,因此,今后会经常反思和检讨的。
点评:这个问题也是较难回答的,它考察你的应变能力的成分多于问题答案的本身。
一个人的最大的缺点可能对你的家人和朋友来讲更清楚一些,自己可能有时会意识不到,所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中。
但是对一个大学生来说,应该能够意识到自己性格中的缺点。
聘方知道你的优缺点就可以知道你是否能够适合某个职位。
问题4:我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?回答:根据这个职位的性质和我们刚才的谈话,我推断你需要的是工作积极的人,能够设定目标,不惧怕挑战的人。
我就具有这些品质,让我再告诉你一些我在校时的经历,它们能说明我确实是你所需要的最好的人选。
点评:设身处地替面试官想一想,考虑一下招聘者需要什么样的人,你又在哪些方面符合他们的要求。
根据要求,谈出自己应聘的优势。
问题5:你是否可以接受加班?你是否可以接受外派(出差,本市出差和外地出差)回答:我愿意接受挑战。
在自己责任范围内的工作,不能算是加班。
点评:这是面试者针对应聘者的工作热忱而提的问题,因无理的加班不一定是好的。
问题6:你所取得的最大成就是什么?回答:从你过去或目前的相关工作中,找出具体的实例来加以说明。
如为了举办校园歌手比赛,成功地联系了一家企业作为赞助商,使比赛开展的很成功,或大三开始,自己边学习,边工作,勤工助学,生活不依靠父母,完全自立等等。
点评:进一步了解你的能力和背景,你要有备而去,想些可能成就比较小,但和他们的需求比较相关的一件成就来叙述。
问题7:请你说说在以前的工作上成功与失败的地方?回答:在学校里,我成功地组织了一次“创业与知识”的主题讨论会,得到了老师与同学的肯定,在组织中碰到了不少问题,但使我感到做任何事情,只要有信心,困难都会迎刃而解的。
在班级里,曾组织过一次活动,原来想活动肯定有意义,但实际上参加的人不多,活动是失败的,事后了解,有些同学对此活动不感兴趣。
主观上找了原因,是和同学沟通不够,使我在以后工作中注意了凡事多与同学商量。
点评:成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;失败经验可以说曾经遇到的业务或人际障碍,也可以将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。
问题8:你为什么多次调换工作单位?回答1.我喜欢寻求新的环境,新的刺激。
因为,新的环境更适合我的性格。
评论:这种回答过于简单,多数主考官都会觉得你单纯,一味寻求刺激,好奇却缺少务实精神,见异思迁。
凡是有理性的考官都不会认同。
回答 2.因为新的环境往往充满了更激烈的竞争和挑战。
而这样的环境更适合我的发展。
评论:这种回答表明你富有进取精神,勇于挑战,有毅力,敢作为,因此,比较适合成立之初急需打开局面开拓市场的公司、企业。
而对于已经具备一定规模、市场稳定、蒸蒸日上的公司、企业来说,则多半会留下“一味求新、缺少脚踏实地精神”之缺憾。
回答3.因为以前的几个单位都不适合我……我觉得那些公司要么缺少竞争力,要么公平竞争的机制不够健全,要么员工得不到应得的报酬,要么领导缺少正派务实的作风……评论:无论对何种公司、企业,这种回答都是很糟糕的,因为它会让考官觉得你是个过于挑剔的人,大有“举世混浊独我清”的派头,很难委以重任。
回答 4.我当然希望能在同一定公司(单位)扩展我的事业,因为我并不是一个见异思迁的人,但我不喜欢停滞不前。
所以我觉得,综合各方面因素,离开原来的几个公司(单位)来谋求新的公司(单位),可能更利于我事业的飞速发展。
从另一方面讲,毕竟,见的单位多了,在比较中积累的经验就多,即使新的公司和原来的公司差不多,我也有了较强的适应能力,这也就等于增强了我的工作能力,给我的事业带来了新的更快的发展。
评论:这是一种能赢得普遍认同的回答。
既表明了你不是一个见异思迁的人,又说明你是一个很有事业心的人,同时,还合理而充分地解释了多次调换工作单位的原因,让主考官从中觉得你是一个有思想、善思辨的人。
问题9:目前,有许多大公司也在招聘人才,相比之下,你选择了我们这个中小公司,能解释一下原因吗?回答1.我觉得大公司有大公司的优势,中小公司有中小公司的长处,找工作,最重要的还是看能否最大限度地施展自己的才能,实现自身的价值。
我觉得合适的就是最好的,贵公司比较适合我。
评论:这是一种很现实、很理智的回答,表明你对现实、对自身都有比较清醒的认识,有正确的职业观和择业价值观。
回答2.凭我的直觉和了解,贵公司从各个方面来看都比较适合我。
评论:这种回答笼统,表面听来,理由很全面,但实际上等于什么都没说,因而很难赢得对方的满意。
回答 3.对于像我这种在事业上刚刚起步的人来说,选择中小公司,更有利于发挥我自身的优势,进而尽快做出超出一般人的成绩。
评论:这种回答,简洁的话语里包含了对问题的深入的冷静的思考,能让对方觉得你为人坦诚,有强烈的进取心和事上心,对有脚踏实地的务实精神。
问题10:你为什么要应聘这份工作?回答1.我非常喜欢这份工作,它能给我带来较大的发展。
评论:如果考官感性意识强,喜欢为人坦率,这种回答无疑能引起他的好感,但是,如果考官理性意识强,会认为你只是强调了应聘者单方面的受益,显然不能令他满意。
回答2.就我目前的状况,我需要这份工作,而且我相信我能胜任这份工作。
评论:这种回答包含了“双赢”的含义,但没能提供令对方信服的理由,因而很难赢得考官的好感。
回答 3.一方面,这份工作能给我带来较大的发展,因为我在这个领域里有比较丰富的经验;另一方面,是因为我相信自己能为公司做出贡献,而且我的能力使我确信自己能把这份工作推上一个新的台阶。
评论:这种回答,以比较充分的理由,将自身的利益和公司的发展摆在同等重要的位置,能显示出你的坦率和理性,无论考官何种性格,从为公司、企业招聘人才的立场出发,都不会对你的这一回答提出异议。
问题11:如果本公司没能录用你,你有什么看法?回答1.我只能深表遗憾。
评论:考官提出这个问题,多半是要考察应聘者是否具有必要的合情合理的自我申辩精神。
而这种回答除了能表明你是一个失败的应聘者以外,再没有任何积极的自我申辩精神,因而使你在考官心中的形象大打折扣。
回答2.无所谓,因为我相信自己总能找到合适的公司。
评论:这种回答同第一种回答的效果一样,只是表现形式不同而已。
如果对方在这之前已做好了不聘用你的决定,你的这一自信的回答会让对方听出其中的无奈;反之,考官往往会觉得你对这次应聘缺少必要的诚心。
回答 3.谢谢贵公司给我提供了这样一次展示自我、锻炼能力的机会,我觉得自己没有被贵公司选中,并不是我们双方的初衷,但至少说明我跟贵公司的用人标准、工作理念等方面有一定的距离。
我会珍惜这次交流与合作。
评论:这种回答,充满了你的感激之情和理智之态,你的虚心、上进、礼貌等气质和涵养会令主考官对你刮目相看,甚至露出会心的一笑,当场宣布你被录用了呢!问题12:如果你被本公司录用,你对薪酬有什么要求?回答1.无所谓。
(或者说“没有”)评论:这种回答表面上看来,说明应聘者是个注重工作、贡献的人物,但最容易给考官造成不够诚实的印象,因为薪酬和工作是不可分割开来的,一个人寻求一种职业,既要考虑能否发挥出自己的潜力和才能,同时必须考虑得到的薪酬,没有了薪酬,谋求的职业也就失去了维持生存的意义。
所以,在现今崇尚实际的社会,回答 2.我相信贵公司能有今天的发展,一定是根据员工的工作实绩、贡献付与应付的蒲薪酬。
评论:这种回答避免了第一种回答的缺陷,虽然没有说出具体的薪酬标准,但是却既表现了对薪酬的关心,又肯定了对对方的实力和公正的薪酬机制的信任。