人事专员面试问题及答案

合集下载

人事专员面试问题及答案(共5篇)

人事专员面试问题及答案(共5篇)

人事专员面试问题及答案(共5篇)人事专员面试问题及答案1、请用3分钟时间作一下自我介绍。

答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力,希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。

或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。

经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。

2、为什么要离开上家(目前)的公司?答题参考:主要考察应聘者离职原因:最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。

如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。

3、人力资源6大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块,则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。

参考答案:1、培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等;2、招聘模块,则追回招聘面试流程;3、绩效模块,则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。

4、贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的?能否真正地激励到业务人员?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?答题参考:面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较,以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。

薪酬激励模式主要考虑的方面:特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬5、为什么选择来我公司应聘?答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力,最理想的回答希望我司能让其发挥所长,并不断成长,以及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无所谓心态。

从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。

从而可以推测其是否适合此职位。

6、如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理?答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。

理想的回答应是先执行上司的要求,同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。

人力专员面试题目及答案(3篇)

人力专员面试题目及答案(3篇)

第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。

2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员,应该具备哪些素质?3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。

4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验?5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。

6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用?7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。

8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度?9. 请简述人力资源规划的基本步骤。

10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用?11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。

12. 你认为如何有效地进行员工关系管理?13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。

14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势?15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。

二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理,实现企业战略目标的过程。

它对于企业的发展具有重要意义,可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。

2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质:专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。

3. 员工招聘:通过科学的方法和技巧,选拔适合企业需求的优秀人才;培训:根据员工需求和企业发展战略,制定培训计划,提高员工综合素质;绩效考核:建立科学的绩效考核体系,对员工绩效进行评估,为薪酬调整、晋升提供依据;薪酬管理:合理制定薪酬制度,确保员工薪酬与市场水平相当,激励员工积极性;福利管理:提供具有竞争力的福利待遇,提高员工满意度;员工关系管理:关注员工需求,维护企业和谐稳定。

4. 在大学期间,我曾担任学生会的干部,负责组织策划各类活动,如迎新晚会、毕业晚会等。

这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案

人力资源岗位面试常见问题及参考答案

人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位面试常见问题及参考答案应聘人力资源岗位有哪些常见问题呢?如果在面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。

以下就是面试人力资源岗位常见问题及答案,以供大家参考。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案篇11、请简单自我介绍及家庭背景?回答:我是李金,来自广东广州,毕业于**学院,本科学历,人力资源专业,应届毕业生,在学校有书法社团工作经验。

2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。

我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。

大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。

这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。

(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。

这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。

4、请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。

人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。

只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。

5、为什么来我们公司应聘?回答:我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,这些都挺符合我的要求,所以就来贵公司面试。

6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。

这是我的一些优势。

7、您平时习惯于单独工作还是团队工作?回答:我的工作习惯,在组织大型活动如举办书画展,要协调各方面的人员,内部和外部的关联事务,这就要求团队合作,能够提高工作效率;在我写报告总结、出活动方案时,又会静下心来独自思考。

人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。

此外,也可带出与应征工作的相关经验。

2、为什么选择我们这家公司?曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

3、为什么选择行政人事专员岗位?这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

4、对这个行政人事专员的期许?希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】

面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】

面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】人事专员在面试过程中要有所准备,下面这6篇面试人事专员的问题及答案是本店铺为您整理的人事专员面试问题及答案范文模板,欢迎查阅参考。

人力资源专员岗位经典面试题及答案(全新完整版)

人力资源专员岗位经典面试题及答案(全新完整版)

人力资源专员岗位经典面试题及答案1.请谈谈您的招聘经验。

您在过去的招聘过程中所用的最有效的方法是什么?答案:在我的过去工作中,我使用了多种方法来招聘人才,包括招聘网站、社交媒体、推荐人和校园招聘等。

其中,最有效的方法是推荐人和校园招聘。

推荐人的候选人经常具有与公司文化和价值观相符的背景和技能,而校园招聘则提供了机会,以更低的成本吸引和培养新人才。

2.您如何设计和实施员工培训计划?答案:在设计培训计划时,我首先会识别需要培训的技能和知识,然后制定具体的课程大纲和计划,并确保该计划与公司战略和目标相一致。

在实施计划时,我会选择最适合员工学习风格的培训方法,如在线课程、面对面培训、研讨会和工作坊等,并提供反馈和支持来确保培训的有效性。

3.请解释您对薪酬福利管理的理解。

您在过去的薪酬福利管理中使用的最佳实践是什么?答案:薪酬福利管理是管理员工薪资和福利的过程,以吸引和留住人才,并激励员工为公司做出更大的贡献。

在我的过去工作中,我采用了一些最佳实践,包括定期进行市场调研来确保薪资水平与同行业相符,提供有竞争力的福利计划来吸引和留住员工,以及为员工提供透明的薪酬和福利信息来建立信任。

4.请描述您如何管理员工绩效。

您如何处理低绩效员工?答案:管理员工绩效的过程包括设定明确的绩效目标、提供反馈和支持、评估绩效并识别成功和改进的机会。

在处理低绩效员工时,我会先识别问题,并尝试通过培训和支持来帮助员工改进。

如果这些努力没有取得进展,我会与员工讨论问题,制定计划并设定目标,以改进其绩效。

如果员工绩效持续低下,我会与管理层和法律部门协商,制定适当的解雇程序。

5.请描述您如何管理员工关系问题。

您在处理员工关系问题方面的最佳实践是什么?答案:管理员工关系问题需要建立一个积极、健康的工作环境,鼓励员工之间的沟通和合作,并解决任何冲突和问题。

我的最佳实践包括建立开放的沟通渠道,鼓励员工提出任何问题和关注点,并确保所有问题都得到及时解决。

人事岗位面试问题及答案

人事岗位面试问题及答案

人事岗位面试问题及答案面试人事岗位的求职过程中,想要获得面试官的青睐就必须对面试问题有充分了解。

以下是小编为你整理的人事岗位面试问题及答案,希望能帮到你。

1、简单介绍一下自己(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场 );2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答 );3、谈谈你的缺点4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?6、如何理解招聘专员这个岗位7、你认为这份工作最重要的是什么?8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是: 具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。

问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。

请问您将怎么做?14、如果您负责管-理-员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)(小王的基本情况如下:2015年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2015年月工资不变,2015年11月1日续签无固定期限合同,2015年年终奖12000元;2015年月工资6000元,2015年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。

人事专员面试题及答案

人事专员面试题及答案

人事专员面试题及答案以下是人事专员面试题及答案:1.你最擅长哪些方面的人事工作?答案:我最擅长招聘、培训和绩效管理。

2.如何与其他部门的经理合作,以确保雇员在公司得到支持和发展?答案:我会定期与其他部门的经理交流,了解他们的需求,并根据他们的需求制定相关的培训计划和绩效管理计划,以确保雇员得到适当的支持和发展。

3.如何处理员工之间的纠纷?答案:我会尽快介入,了解双方的立场和需求,并通过谈判和协商寻找解决方案。

如果有必要,我会寻求公司领导的帮助。

4.您如何处理面试过程中的歧视行为?答案:如果我发现面试中出现歧视行为,我会立即中止面试并与公司领导商讨如何处理此事。

我们会确保所有面试过程都遵守平等机会的原则。

5.请描述您的招聘流程。

答案:我首先会与经理讨论职位需求,并制定招聘计划。

然后我会发布职位广告,筛选简历并进行电话或面试。

最后,我会进行背景调查并向经理提供最终的招聘建议。

6.如何为员工提供培训和发展机会?答案:我会首先了解员工的职业发展目标,并与他们制定个人培训计划。

我会安排培训课程、会议、研讨会和实习,以帮助他们提高技能和知识。

7.您是如何处理员工辞职的?答案:当员工辞职时,我会与他们进行一对一的面谈,了解他们的离职原因和未来的职业计划。

然后我会为他们安排适当的终止工作事宜,并提供必要的支持和建议。

8.如何在公司中实施多元化和包容性政策?答案:我会制定多元化和包容性的政策,向员工提供相关的培训和教育,同时建立反歧视机制,确保所有员工在公司中享有平等的机会和待遇。

9.您是如何处理绩效低下的员工的?答案:我会与经理一起制定改进计划,并与员工进行一对一的会谈,帮助他们了解绩效低下的原因,并制定可行的解决方案。

我们会讨论如何提高绩效,制定目标,并为员工提供必要的培训和支持。

10.如何确定员工的薪资水平?答案:我们会参考市场薪资调查数据,考虑员工的工作经验、技能和职位等级,以及公司的薪资政策,来确定员工的薪资水平。

人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案

人事专员面试问题及答案作为人事专员,你需要在面试中展现你的专业知识、技能和经验。

以下是一些可能被问到的人事专员面试问题及其建议的答案:1.请介绍一下你的人事背景和工作经验。

答:我已经在人力资源领域工作了X年,我拥有广泛的人力资源管理经验,包括招聘、培训、员工关系和福利管理等方面。

我最近在一家公司担任人事经理,负责招聘、培训和员工关系管理。

在这个职位上,我开发了一些创新的培训计划,帮助员工提高了效率,同时还提高了员工的满意度和保留率。

2.如何管理团队和员工?答:我认为有效的管理团队和员工需要建立互信和沟通,同时制定清晰的目标和预期。

我喜欢与我的团队成员建立双向沟通,了解他们的需求和关注点,并为他们提供支持和反馈。

此外,我也会鼓励团队成员之间互相合作,分享最佳实践,以提高整个团队的绩效。

3.如何处理员工投诉?答:当员工投诉时,我首先会认真听取他们的意见和问题,并与他们讨论解决方案。

我会保持公正和中立,同时尽力确保员工的利益受到保护。

如果有必要,我会与其他部门或公司领导层协调,以确保问题得到及时解决。

4.如何处理紧急的招聘需求?答:在处理紧急的招聘需求时,我会迅速采取行动,尽可能快地确定岗位要求并发布招聘广告。

我会与招聘团队合作,尽可能快地筛选和面试合适的候选人,并在时间允许的情况下尽快制定招聘计划。

5.如何促进员工的职业发展?答:我认为,促进员工的职业发展需要制定明确的职业发展计划和培训计划。

我会与员工合作,了解他们的兴趣和目标,并提供相应的培训和发展机会。

我还会鼓励员工参与内部培训、行业会议和研讨会等活动,以帮助他们建立专业知识和技能。

6.如何处理员工的绩效评估和薪资调整?答:我会与员工建立明确的绩效评估标准,并根据他们的表现进行评估。

如果员工表现良好,我会考虑给予他们适当的薪资调整,以激励他们更好地工作。

7.如何解决员工之间的冲突?答:当员工之间发生冲突时,我会了解冲突的根源,并与员工一起寻找解决方案。

行政人事专员面试问题及答案

行政人事专员面试问题及答案

⾏政⼈事专员⾯试问题及答案⾏政⼈事专员⾯试问题及答案 回答⾯试问题是⾏政⼈事专员求职者求职应聘的第⼀道门槛,也是最重要的⼀步。

下⾯是⼩编为⼤家精⼼推荐的⾏政⼈事专员⾯试问题及答案,希望能够对您有所帮助。

⾏政⼈事专员⾯试问题及答案篇1 ⼀、请⽤1分钟时间作⼀下⾃我介绍。

答题参考:主要考察应聘的⾃我介绍能⼒、语⾔组织能⼒,希望能从应聘者的⾃我介绍中发现闪光点、可取点。

或从应聘者⼝中可以了解到家庭情况、特别是⼯作经历、⾏业是否与⼈事⾏政专员相匹配。

经常⾯试别⼈的⼈事⾏政专员的⾃我介绍总是让⼈充满期待的。

(恩,好的,我看了⼀下您的简历上⾯写您⼤学学的是⼈⼒资源管理专业那么⼈⼒资源⼀共有⼏⼤模块分别是什么)或(您想应聘的岗位是⼈事专员,您对⼈事专员这个岗位有何认识?为什麽来应聘我们公司的这个岗位?您认为您认为应聘这个岗位⽐别⼈有何优势?) ⼆、⼈⼒资源6⼤模块,你擅长的是哪些模块?如果对⽅回答绩效、招聘、培训等模块,则需进⼀步追问,其掌握程度,是如何操作的。

参考答案: 1.培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有⽆亲⾃编写课件、讲解等;设计培训体系? 2.招聘模块,则追回招聘⾯试流程;某商务部专员突然离职,市场部经理要求⼈资部1周内招聘到位。

问: (1)你怎么和市场部经理沟通。

(2)假设您是公司的招聘专员,⼀天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售⼈员和1名销售⽀持专员。

请问您将怎么做? (3)怎样安排⼀场⾯试 (4)是否参与过⾯试进⾏评估?当是场景如何? (5)招聘渠道有哪些?如何组织⼀场校园招聘? (6)如果你好不容易招来⼀个⼈经理却说暂时不需要认了你会怎么办? 3.绩效模块,你了解我们公司多少?你认为我们公司的绩效管理如何?则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。

你认为是否真正起到激励的作⽤?绩效管理⼯具有哪些?那我告诉你,公司实⾏的是⽬标管理有何优缺点? 4.⼀种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些⽅⾯? 参考答案:从对员⼯的激励⾓度上讲,可以将⼴义的薪酬分为两类:⼀类是保健性因素(或称维护性因素),如⼯资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统⼀的福利项⽬等;另⼀类是激励性因素,如奖⾦、物质奖励、股份、培训等。

人力资源专员经典面试题及答案(最新完整版,建议收藏)

人力资源专员经典面试题及答案(最新完整版,建议收藏)

人力资源专员经典面试题及答案1.请谈谈您对人力资源管理的理解?答案:人力资源管理是指通过吸引、培养和留住员工,为企业创造竞争优势的一种管理方法。

它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理等方面。

2.您在招聘方面有哪些经验和技巧?答案:在招聘方面,我首先会分析企业的招聘需求和目标,制定招聘计划,并根据招聘岗位的特点选择合适的招聘渠道。

在面试中,我会重点关注应聘者的工作经验、技能、性格等方面,并通过模拟面试等方法来了解其能力和适应性。

3.在制定员工培训计划时,您会考虑哪些因素?答案:在制定培训计划时,我会考虑企业的战略和业务目标、员工的岗位需求和发展需求、培训方式和成本等因素。

同时,我也会考虑员工的反馈和评价,以不断优化和改进培训计划。

4.请谈谈您对人力资源管理的理解?答案:人力资源管理是企业管理的重要组成部分,它包括吸引、培养和留住人才,以及制定员工发展计划和薪酬福利制度等。

在现代企业中,人力资源管理不仅仅是人事管理的简单延伸,更是一个综合性的系统工程。

它需要深入了解企业的业务和战略目标,并根据员工的需求和公司的需求相互匹配,达到企业和员工的双赢。

5.您在招聘方面有哪些经验和技巧?答案:在招聘方面,我有丰富的经验和技巧。

我首先会仔细分析企业的招聘需求和目标,并根据不同岗位的特点选择合适的招聘渠道,例如校园招聘、社交媒体招聘和猎头服务等。

在面试中,我会充分利用多种面试技巧,例如行为面试法和能力测试等,以了解应聘者的技能和性格,并评估其适应性和团队合作能力。

6.在制定员工培训计划时,您会考虑哪些因素?答案:在制定员工培训计划时,我会考虑多个因素。

首先,我会评估员工的工作绩效和发展需求,以确定他们需要哪些培训内容和方式。

其次,我会根据企业的业务和战略目标,制定相应的培训计划,以帮助员工提升工作技能和竞争力。

此外,我还会考虑培训方式和成本,以确保培训计划的效果和可行性。

7.在人力资源管理中,您如何处理员工投诉和纠纷?答案:在处理员工投诉和纠纷时,我会采取多种方式。

人事面试问题及答案(标准版)

人事面试问题及答案(标准版)

人事面试问题及答案人事专员面试问题1、这个职位最吸引你的是什么?2、你的职业生涯规划是怎样的。

3、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

4、人力资源六大模块有哪些5、人事专员在录用员工上的工作流程6、你认为作为人是专员应该具备哪些素质7、你认为做人力资源工作最重要的是什么8、怎么进行简历甄别及招聘测试9、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况10、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。

请针对此案例进行分析。

人事主管面试问题1、谈谈你对企业文化的看法?中小企业的文化是老板的文化,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。

俗话说榜样的力量是无穷的;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是按章办事,以法制业,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的亲情文化转化为企业固有的制度文化。

当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。

人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。

3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。

六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。

人事专员招聘面试试题及答案

人事专员招聘面试试题及答案

人事专员招聘面试试题及答案一、面试试题1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。

2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?3、在招聘工作中,您通常采用哪些渠道来寻找候选人?4、能否分享一次您成功完成招聘任务的经历,包括您所采取的策略和遇到的挑战?5、如何确保招聘到的人才与公司文化和岗位要求相匹配?6、对于员工培训与开发,您有什么想法和经验?7、请描述一下您如何设计和实施绩效评估体系?8、在薪酬福利管理方面,您认为应该考虑哪些因素?9、当处理员工关系问题时,您的原则和方法是什么?10、如果员工对绩效考核结果不满意,您会如何处理?11、假设公司需要进行大规模裁员,您会如何制定方案并执行?12、怎样提高员工的工作满意度和忠诚度?13、请谈谈您对劳动法和相关法规的了解程度。

14、给您一个具体的岗位,您会如何制定招聘计划?15、对于人事工作中繁琐的数据统计和文件管理,您如何保证准确性和及时性?二、答案参考1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。

参考回答:我之前在公司名称担任人事助理一职,主要负责协助招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

同时,也参与了一些新员工的入职培训和员工档案的管理工作。

在这个过程中,我熟悉了招聘流程和人事管理的基本操作,也锻炼了与不同人员沟通协调的能力。

2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?参考回答:人力资源规划是根据公司的战略目标,对人力资源进行整体规划和布局;招聘与配置是为公司找到合适的人才,并将其安排在合适的岗位上;培训与开发是提升员工的能力和素质,以适应公司发展的需要;绩效管理是通过设定目标、评估绩效,激励员工提高工作效率和质量;薪酬福利管理是设计合理的薪酬体系和福利政策,吸引和留住人才;员工关系管理则是维护良好的员工关系,解决劳动纠纷,营造和谐的工作氛围。

人事专员岗位面试题及答案(经典版)

人事专员岗位面试题及答案(经典版)

人事专员岗位面试题及答案1.请描述您过去在招聘过程中如何根据公司文化匹配合适的候选人。

回答:我在过去的招聘中,始终将公司文化作为优先考虑因素。

例如,在ABC公司,我们强调创新、团队合作和客户导向。

所以,我会通过问题、案例和参观公司的方式评估候选人是否与这些价值观相符。

一个成功的例子是,我在一次面试中让候选人参与小组讨论,同时观察他们在团队中是否有积极的贡献,是否能与他人合作。

2.如何保持了解招聘领域的最新趋势和最佳实践?回答:我定期参加人力资源研讨会和行业会议,还订阅了一些权威的人才招聘刊物。

另外,我会定期进行竞争对手的研究,了解他们的招聘策略和成功案例。

同时,我积极参与在线社区,与其他人事专员交流经验和学习。

3.如何处理高度竞争的招聘职位,以确保吸引并保留高素质的候选人?回答:对于高度竞争的职位,我会采用多渠道招聘策略,如社交媒体、专业网站和员工推荐。

此外,我会优化招聘流程,确保候选人有良好的体验,及时给予反馈。

还可以考虑灵活的薪酬福利政策,例如奖金计划和职业发展机会,以吸引和留住高素质的候选人。

4.请谈谈您在处理员工离职时的方法和心理支持。

回答:处理员工离职是一项敏感的任务。

我会在离职面谈中倾听员工的离职原因,并提供必要的支持和解决方案。

例如,在ABC 公司,我们提供退出辅导,帮助员工平滑过渡。

此外,我会与团队合作,确保职责交接,并帮助新员工尽快适应新环境。

5.如何应对与管理层之间在招聘方向和策略上产生分歧的情况?回答:在遇到招聘方向和策略上的分歧时,我会与管理层进行开放而坦诚的沟通,了解他们的关切和期望。

然后,我会提供有关市场和人才趋势的数据支持,以支持我的决策。

最终,我们将达成共识,确保招聘策略与公司整体目标一致。

6.请描述您在危机时期如何应对人员裁员并减少员工流失率。

回答:在危机时期,人员裁员可能是不可避免的,但我会尽力减少其对员工流失率的影响。

首先,我会积极参与公司的危机管理团队,确保裁员决策是经过慎重考虑的。

人事专员面试题及答案(全新完整版,建议收藏使用)

人事专员面试题及答案(全新完整版,建议收藏使用)

人事专员面试题及答案1.请简述一下人事专员的主要职责。

答案:人事专员的主要职责包括招聘、员工关系、薪资福利、培训发展、人事政策执行等方面。

他们需要负责组织招聘流程,包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和录用;处理员工关系,包括解决劳动纠纷、维护员工权益、提高员工满意度等;管理薪资福利,包括制定和执行薪资结构、福利政策,确保公平和竞争力;组织和安排员工培训,提升员工的技能和职业素养;以及确保公司人事政策的执行,遵守相关法律法规。

2.招聘过程中,您如何判断候选人是否符合岗位要求?答案:判断候选人是否符合岗位要求,需要从多个维度进行评估。

首先,了解候选人的教育背景和工作经验,看是否符合岗位的基本要求。

其次,通过面试了解候选人的职业技能、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等,以及他们在面对挑战和压力时的应对策略。

此外,还需要关注候选人的个性特点和价值观,看是否与公司文化相契合。

最后,可以参考候选人的推荐人意见,以及其他可靠的信息来源,如社交媒体,以综合评估候选人的综合素质。

3.如何处理员工关系中的矛盾和冲突?答案:处理员工关系中的矛盾和冲突需要具备一定的沟通技巧和人际关系处理能力。

首先,要保持中立的立场,避免偏袒任何一方。

其次,要倾听双方的诉求,理解他们的需求和感受。

然后,要深入分析问题的根源,找出可能的解决方案。

在此过程中,可以邀请相关人员参与讨论,以求达成共识。

最后,要确保解决方案的执行,并对结果进行跟踪和反馈。

如果有必要,还可以借助专业的心理辅导和调解机构,以解决员工关系中的矛盾和冲突。

4.如何设计一个具有竞争力的薪资福利体系?答案:设计一个具有竞争力的薪资福利体系,需要从以下几个方面着手:首先,进行市场调研,了解行业内的薪资水平和福利标准,以便为公司制定合适的薪资福利政策。

其次,根据公司的发展战略和财务状况,确定薪资福利体系的整体框架,包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等。

接着,根据岗位的职责和工作性质,设定各个岗位的薪资等级和梯度。

人力资源专员岗位面试题及答案(经典版)

人力资源专员岗位面试题及答案(经典版)

人力资源专员岗位面试题及答案1.请描述您在人力资源领域的专业经验和背景。

回答:我拥有五年的人力资源管理经验,在多家公司从事人才招聘、员工发展和绩效管理等方面工作。

我在学校获得人力资源管理学士学位,并持续参加行业培训与研讨会。

2.请分享您在招聘过程中最成功的案例,并介绍是如何确定并吸引到优秀的候选人的。

回答:在我过去的工作中,有一次我们需要招聘一位高级销售经理。

通过与相关部门沟通,我准确了解到该职位的要求,并利用专业社交网络和头猎公司寻找合适的候选人。

最终,我们成功地吸引了一位经验丰富、业绩优异的候选人,并成功地将其聘用。

3.您如何确定员工培训的需求,并设计相应的培训计划?回答:员工培训需求的确定通常通过员工绩效评估、个人发展计划和部门经理的反馈等渠道。

一旦确定了培训需求,我会与内部培训团队或外部供应商合作,设计量身定制的培训计划,确保培训内容与组织目标和员工职业发展一致。

4.如何处理员工间的工作纠纷和团队冲突?回答:处理工作纠纷和团队冲突需要敏锐的洞察力和妥善的解决技巧。

首先,我会聆听各方的意见,并了解问题的根本原因。

然后,我会鼓励开放性的对话,促进有效的沟通和理解。

最后,我会采用协商、调解或培训等方法,帮助员工解决问题并恢复团队合作。

5.请描述您对员工绩效管理的看法,以及您如何支持员工实现绩效目标。

回答:绩效管理是确保员工和组织共同成功的关键。

我认为绩效管理应该是一个持续的过程,包括目标设定、定期反馈和发展规划。

我会与员工密切合作,确保他们理解绩效目标,并提供资源和支持,帮助他们实现目标。

6.当公司面临人员裁员时,您将如何应对和执行裁员计划?回答:人员裁员是一项非常敏感和困难的任务,需要谨慎处理。

在裁员决策之前,我会参与讨论,确保决策符合法律和公司政策,并提供合理的解释和沟通。

在执行裁员计划时,我会尽力减少对员工的伤害,提供必要的支持和资源,包括解释离职福利和就业辅导等。

7.您如何评估员工的潜力和晋升机会?回答:评估员工潜力的方法包括对员工的工作表现、学习能力、领导力和适应能力进行综合考量。

人事专员面试问题答案

人事专员面试问题答案

人事专员面试问题答案人事专员面试问题答案11.谈谈你印象中最为深刻的成就?选择最近的一次成就:①用生动、精练的语言描述这次成就。

②解释这次成就对你很重要。

③讲述这次成就带来的结果。

④将这次成就与你所应聘的工作直接联系起来。

⑤回答时必须自信。

2.你的长期目标是什么?①长期目标在现代社会也许仅意味着三年期限或更短期限的工作。

因此可谈谈你为了在本行工作中终生学习的恒心,以及自强自立的情况。

②讲述可以实现的短期目标,说明这些短期目标帮你实现长期目标的原因。

③解释你想得到的职位将怎样有助于这些目标的实现。

④尽量显得踌躇满志,但也别表现得太离谱。

3.你是如何看待“成功”和“失败”的?①用具体的事例阐述你对成功的理解。

②说明你认为的成功应是事业有成和个人生活幸福双方面的。

③将成功与你应聘的职位联系起来。

④如果谈失败,记住,要从正面谈。

拒绝失败就是阻碍你的成功。

⑤显示你是个乐天派,以表现你的心理健康。

4.在压力面前你怎样表现?①举例说明你是如何化解工作中产生的压力的。

②说明你是如何放松情绪、调整心态振奋精神的。

③用正面的事例说明压力是如何成为你工作的动力,或是如何使你提高工作效率的。

④用事例说明你解决问题的技巧和决策。

5.你最大的优点是什么?最大的缺点呢?①事先准备多个优点。

②所谈的优点必须与这个职位相关。

③通过具体的事例展示你的优点。

④可提及你的组织能力、领导才能以及为人处世之道。

⑤指出一个看似缺点实质上却是优点的品质。

比如,你总是希望别人工作起来与你一样卖力。

6.你自认为有什么需要改善的.吗?①重点谈你想改善那些事实上已经表现得不错的方面。

谈的时候从正面谈。

②说明你想要进行这些改变的原因。

7.你的业余爱好是什么?经常参加什么运动吗?读哪些书?①回答时要表现出对生活的热爱。

②讲明你为什么喜欢所提及的活动。

③侧重谈一谈那些讲求团队精神、充满活力的运动项目。

④谈谈你所阅读的书籍给你的工作带来的帮助。

8.你认为什么样的工作最适合你?①表明目前你所面试的工作就是认为最适合你的工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。

此外,也可带出与应征工作的相关经验。

2、为什么选择我们这家公司?曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

3、为什么选择行政人事专员岗位?这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

4、对这个行政人事专员的期许?希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。

应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

人事专员面试问题及答案「篇二」人事专员面试问题及答案人事专员常见面试题,请您进行参考:1、简单介绍一下自己(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);3、谈谈你的缺点4、你如果被我们公司聘任的.话,要求或希望的薪水是多少?5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?6、如何理解招聘专员这个岗位7、你认为这份工作最重要的是什么?8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验。

10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。

问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。

请问您将怎么做?14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)(小王的基本情况如下:20xx年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;20xx年月工资不变,20xx年11月1日续签无固定期限合同,20xx年年终奖120xx元;20xx年月工资6000元,20xx年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。

)15、案例分析:20xx年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。

在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。

那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?16、小组讨论:有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。

1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备2.有2位新员工入职3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执4.主管要求必须将昨天面试总结交给他5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部6.5个候选人通知明天面试7.有位同事今天办理离职手续人事专员面试问题及答案「篇三」【提问】1:请谈谈您对所学专业的理解?回答:人事专员,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。

认识企业发展的根本,离开了人就意味着终止。

只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好的发展。

【提问】2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以D居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

【提问】3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

【提问】4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

【提问】5:请谈谈你个人的最大特色。

A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。

B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。

D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生。

解答:这题理想的回答是B。

A、C、D虽然都表示出应征者个性上的'优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。

在HR应聘中为了更为出类拔萃,拥有一个专业的证书是必须的,不想错过人力资源管理师报考时间,您可以申请“免费预约人力报考小秘书”,我们会短信提醒您20xx年人力资源管理师考试报名时间等信息。

【提问】6:“请你自我介绍一下”。

思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

【提问】7:“谈谈你的家庭情况”思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

【提问】8:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

【提问】9:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

【提问】10:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”【提问】11:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

【提问】12:“谈一谈你的一次失败经历”思路:1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

【提问】13:“你为什么选择我们公司?”思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

”【提问】14:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

相关文档
最新文档