扬尘防治责任制

施工现场

1、扬尘治理管理机构的建立

为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目执行经理和项目技术负责人作为第二责任人推进项目管理班子落实、专职扬尘管理员督促项目作业班子实施的扬尘、噪声污染治理组织机构，机构成员：

组长：

副组长：

组员：

2、建立扬尘防治责任制

2.1项目经理

2.1.1负责组织本施工队关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。

2.1.2负责组织制定和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项防尘污染防治任务负责。

2.1.3负责组织本施工队执行扬尘污染防治方案工作的检查根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固、提高本单位扬尘污染防治工作的水平。

2.1.4组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制的效率。

2.2扬尘污染专项管理员

2.2.1具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责，监督

各项工作落实情况，协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。

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2.2.2结合本工地具体情况，提出扬尘污染防治的建议意见，并组织落实。

2.3班组长

2.3.1各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识，提高组员的环保意识和文明素质水平。

2.3.2各班组长负责督促根据本工程中的特点，做好各工序落手清工作。

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