万科上海项目总体策划案共40页文档
万科项目策划书范文
万科项目策划书万科项目策划书范文企业项目的开展需要先制定好一份可行的策划书，提升工作开展的计划性，下面是小编为你整理的万科项目策划书范文，希望能帮助到您。
一、项目概况1、位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。
2、建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。
3、建筑概况总建筑面积，建筑类型，各类建筑栋数、面积、层数、高度等，地下建筑概况（面积、层高、层数）等。
4、建筑分期概况项目分期及各期所处位置、建设顺序，各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。
二、项目部架构及人力资源计划1、项目管理组织架构在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构；项目部人员构成、培训及发展计划。
（1）质量保证体系项目部质量管理组织形式、人员配置；组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组，解决项目日常质量和技术问题。
（2）岗位职责各岗位的工作内容、职责描述。
（3）项目部费用项目部办公场所及办公设备计划；项目部费用计划。
三、项目建设计划、场地综合利用规划1、项目建设计划依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分；该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点；亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划；该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。
2、项目建设总平面规划根据总体、分期、标段建设计划，结合项目市政配套条件，考虑营销配合要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序，综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等，做到在项目建设过程中不拆迁、不返建，不影响各期的建设和交付。
总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。
（1）开放示范区考虑项目建设先后顺序，合理规划位置，交通方便；不影响市政管道接入、小区道路和管网布置；项目建设全周期均可利用，或者作为永久设施的一部分。
上海万科房地产有限公司-推荐下载
（一）召开工地开放活动准备会 在举办工地开放活动2个月前，由客户关系中心牵头，召集事业部及总包施工单位召开工
地开放活动准备会，会议明确以下事项： 1、工地开放活动的具体时间安排：
原则上安排在周末或节假日，考虑到降低对工程进度的影响，工地开放活动不宜跨周， 建议利用一个周末三天时间集中举行，具体的时间安排需要根据项目的实际情况进行 调整。
一、工地开放活动目的
工地开放活动是万科“以客户为导向”客户服务理念的具体体现。在客户购买房屋至房 屋交付的这段等待时期内，加强万科与客户之间的沟通和感情培养。通过工地开放活动，让 客户了解房屋在各阶段的施工工艺，消除客户对隐秘工程的疑虑，以求让客户在万科“住得 安心”。工地开放活动后的客户反馈，也将指导缺陷问题的整改，促进万科进一步完善产品 和服务。
正式交付前30天左右
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正式交付前45天左右
以事业部为单位提前对工地开放活动的开放区域进行自查后，邀请客户至项目现场参观， 由专业工程师进行讲解，使客户了解房屋的节能配置、工业化生产施工流程等情况；并由专 人带领客户参观其购买的房屋。对于在参观过程中无法看到的内部构造等，可在参观后时与 客户进行交流。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电通，力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置，机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2，荷试而下卷且高总可中体保资配障料置2试时32卷，3各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并25工且52作尽22接保破管护坏口进范处行围理整，高核或中对者资定对料值某试，些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位，卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置，地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中，案资要，料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气，设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术，技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式；资，对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资，件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调，并试合且技理进术利行，用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活：。。在对对分于于线调差盒试动处过保，程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试，题技应，术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进，变行需压隔要器开在组处事在理前发；掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时，、，强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试，卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用，关高要技中进术资行资料检料试查，卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
上海万科金色里程二期英伦联排项目活动策划方案
正视图
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活动环节设想 活动当日策划
舞台效果图
侧视图一
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活动环节设想 活动当日策划
舞台效果图
侧视图二
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活动环节设想 活动当日策划
主持人推荐
男主持人推荐——卫啸
➢中华稚星全国新星选拔大赛 ➢百事可乐2003年年终派对 ➢可口可乐街头篮球主持 ➢蔡依林新闻发布会 ➢菲亚特汽车新车发布会 ➢2006年游戏展网易主持 ➢强生医药器械年会 ➢喜力啤酒酒吧热舞派对 ➢虎牌啤酒亚洲文化巡游 ➢日本NEC电信集团中国区推广 ➢宾利上海车展新闻发布会 ➢虎牌晶纯啤酒发布会 ➢西上海高尔夫年会 ➢上海国际音乐嘉年华 ➢2007马克华菲激战之星总决选
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活动环节设想 活动当日策划
奥沙利文海报参考图
英式马甲参考图
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活动环节设想 活动当日策划
高尔夫球杆参考图
相框形象参考图（画面为 主题字：运动着的绅士）
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活动环节设想 活动当日策划
返回销售中心
样板房底楼
➢ 管家引领来宾登上劳斯莱斯老爷车 ➢ 销售人员向有购买意向的来宾发放抽奖券，并告知抽奖券的使用时间 及方法
人员配合烧烤美食，来宾可随意享用美食
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活动环节设想 活动当日策划
派对环节
钢琴演奏
➢艺术家在主舞台上演奏英国著名作曲家毕夏普谱曲的英国名曲《甜蜜 的家庭》 ➢艺术家精湛高超的弹奏技艺使现场观众很快的融入美妙的乐曲中，仿 佛切实来到英国体验与家人一起甜蜜温馨的生活 ➢来宾可边享用自助烧烤美食，边观看演出
目录
活动目的 活动主题
活动环节设想
活动流程建议
上海万科海上春园策划全程
1-2 市场环境分析
占地面积 31万平方米 销售价格 2900-3500
建筑面积 31万平方米 （二期）
付款方式
一次性、分期 （首期三成， 七成按揭）、 7成30年按揭
套数
3500
开盘日期
容积率 1.1
入伙日期
绿化率 50%
户型类别
近一公里的中轴水廊大道体现发展商独到的规划理念
1-2 市场环境分析
套数
1300
容积率 1.97
绿化率 50%
发展商商誉高，实力强
销售价格 付款方式
开盘日期 入伙日期 户型类别
2400-3400
一次性、分期 、7成30年按 揭
2000.5. 13
2001.5. 31
1-2 市场环境分析
1-2-3-2、上海莘城
位于莘奉路，由名贵苑、名城苑和牡丹苑构 成，占地160万平方米的国际化新都市，包括 五星级酒店、SHOPPING MALL、博览中心 、中央公园。未来规划前景极具诱惑力。
1-2-3-1、上海康城
位于莘庄附近，占地100万平方米，绿化覆盖 率逾50%，户户朝阳，小区主要由8-12层新 古典主义欧陆风格小高层组成。
两万平方米人造海湾、高尔夫练杆场、亲水 公园、多功能球场、网球场、艺术廊道等设 施组成的高尚大型社区。
1-2 市场环境分析
占地面积 25万平方米 建筑面积 50万平方米
1-1-3、一期住宅规划：
住宅造型错落有致，八层电梯楼与多层住宅、沿 湖区的别墅形成围合；构成丰富的外部空间景观。
建筑单体造型现代，外墙色彩富美国风情，屋顶 坡型和平型结合，明快轻松的阳台，形成现代色 彩的立面景观。
建筑朝向以东南向为主，以避免太阳西晒及增加 空气对流。
春申万科城总体策划案课件
功能分区
明确居住、商业、休闲、公共 服务等功能区，实现动静分离 。
交通组织
公道计划道路系统，实现人车 分流，提高交通效率。
绿地系统
构建点、线、面相结合的绿地 系统，提高居民生活质量。
建筑设计风格及特点介绍
设计风格
采用现代简约风格，重视建筑立面与细节的打造。
建筑特点
强调建筑的空间感与立体感，运用阳台、飘窗等元素丰富立面效 果。
价格策略制定根据及实施步骤
市场调研 成本核算 定价策略 实施步骤
通过市场调研，了解竞争对手的价格策略，为制定价格策略提 供参考根据。
根据产品成本、运营成本等，核算出产品的基本价格，确保价 格策略的公道性和可行性。
综合考虑产品特点、市场需求、竞争状况等因素，制定出具体 的定价策略，如高低搭配、折扣促销等。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
春申万科城总体策划 案课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 项目背景与市场调研 • 总体策划理念与定位 • 计划设计方案展示 • 营销策略与推广计划制定 • 运营管理与服务创新举措汇报 • 风险防控与持续改进计划部署
PART 01
项目背景与市场调研
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ VIEW
REPORTING
品牌形象塑造与传播
传播策略
制定整合营销传播策略，运用多种渠道和手 段进行宣传推广。
视觉形象
设计特殊的LOGO和VI系统，树立统一的品 牌形象。
公关活动
策划系列公关活动，提升品牌知名度和美誉 度。
PART 03
上海万科整体促销活动方案(ppt 77页)
5-1
促销活动大放送
5-1-1 促销活动之一： “我和春天有个约会” （2）
● 目的：延续（1）之效应，扩大影响，配合假日开盘 造势。
● 时间：5月1日－5日
● 思路：在海上春天地块上未建设的地带，专门辟出 一块长期场地，最好与售楼部联成一片，且临春申 路，命名“春天文化广场”。假日和促销期可组织 目标人群广泛参与
5-2 ——春天之恋文化一条街 社区文化大放送
5-3 社区环境规划
5-2-3 社区文化活动之三 会场的门票和音乐曲目表都作为海上春天项目的宣传品，介绍万科理念及海上春天肩负复兴海上居住文化的思想缘起，海上春天的项
目情况
● 广告传播对象锁定——现代新上海人 5-4-4 售楼部装修总体构想简述
声色光影里的流金岁月——经典影展
5-1 促销活动大放送
5-1-8 促销活动之八： 网上房缘，一线牵
• 活动内容： 选取几套朝向、景观上佳单位在网上拍卖，价高者
得。同时，选择一些IT杂志或主流媒体进行软性新 闻的炒作
5-1
促销活动大放送
5-1-9 促销活动之九： 十年免息轻松供楼特惠专案
• 目的：强力促进销售 • 时间：12月中下旬 • 思路：促销的本质是让利，所以直接的购楼优惠对买
边城市绿化带的一棵小树，自己给它命名，并负责 呵护小树成长，还可联合相关政府部门举办绿化环 保一类宣传活动
Байду номын сангаас
5-1 促销活动大放送
5-1-6 促销活动之六： “从普罗旺斯到佛罗伦萨”
• 目的：促进销售 • 时间：8月底－10月中旬 • 思路：旅游，都市人的时尚，对许多白领而言，更是
一种生活情结，选择浪漫的地中海旅游线路，正切合 “高级灰”们的西风之恋。作为促销手段，想来会为 售楼注入几分内力
万科上海浦江镇127号地块规划方案设计_235PPT_创意商业娱乐区_旧城改造
浦江镇的规划背景－Background of Planning of Pujiang Town
浦江镇与其它“一城九镇”相比，缺少传统产业或历史文化的依托
浦江镇最初就处于整个“一城九镇”计划的边缘，尽管在交通上和市 区关系比较密切，距人民广场仅15km，是所有试点新城镇里最靠近 市中心的镇域，但由于没有诸如松江、嘉定安亭、青浦朱家角传统 产业或历史文化的依托，浦江镇一直不被看好，只是到了后来因为 有规划，并且得到政府比较高度的认可，再加上世博会、环球影城 往三林方向发展的趋势以及世博会动迁基地，浦江镇才开始变得比 较清晰，同时 报刊媒体和网络新闻的报道中也大多认为浦江镇的规 划展现了比较有特色兼具理性和创造性的“意大利风貌”。
2010世博会
浦江镇
浦江镇总体规划历程－Pujiang Town Layout History
根据上海市“一城九镇”的总体构思，浦江镇的规划将体现意大利的 城市风格； 2003年3月，上海市城市规划设计研究院在浦江镇总体规划方案的 基础上编制完成浦江镇控制性详细规划，并通过了上海市规划局的 审批； 2003年9月，意大利格里高帝公司和上海市城市规划设计研究院共 同进行浦江镇中心区2.6平方公里修建性详细规划的编制，并通过上 海市规划局的审批；
浦江镇周边主要产业分析－Main Industries Analysis Around
30分钟辐射区域： 辐射七个产业区 1. 莘庄工业区 2. 闵行工业区 3. 紫竹科学园区 4. 吴泾工业区 5. 闵行经济开发区 6. 漕河泾高科技园区 7. 康桥工业区 辐射世博会址 辐射两大机场 漕河泾浦江高科技园产业属性： 全国唯一同时享受经济技术开发区和高新 技术开发区优惠政策的开发区； 漕河泾浦江高科技园内入驻产业特性多为 新兴产业。 关键结论： 浦江镇周边产业区密集，导入人口高素 质、高收入、高品位、高消费力、需求多 样；
万科规划方案设计任务书模板
XX房地产企业计划方案设计任务书1 项目概况及用地分析1.1用地自然条件概况及分析1.1.1 宗地位置应附文：简述宗地位置应附图：宗地城市位置图；宗地域域位置图1.1.2 宗地现实状况(1)宗地四至范围应附文：简述宗地四至范围应附图：宗地红线图(2)宗地现实状况地形地貌应附文：简述宗地现实状况地形地貌，关键及特殊地形地貌特征应展开分析应附图：宗地现实状况照片（标明拍摄点和目标点位置）；宗地地形图(3)绿化植被和水面应附文：简述宗地内绿化植被和水面情况。
如有考虑保留植物和水面，应说明拟保留部分范围、拟保留植物树种和习性、拟保留水面改造方法应附图：宗地绿化植被和水面分布图(4)气候气象应附文：简述气温、主导风向、降雨量等指标。
(5)水文地质应附文：简述地表水、地下水现实状况及周围建筑基础处理情况应附: 宗地地质资料（如：初勘资料、周围建筑基础处理资料等）(6)特殊地下物应附文：明确宗地地下有没有文物、地下军用设施及管线、地下油罐房或其它大型地下建筑物1.2 宗地社会条件概况及分析1.2.1 区域现实状况和计划应附文：简述用地所处区域历史沿革、文化背景、地段或区域现实状况特征等，对象征地段特点景点设施附照片说明。
当地政府对宗地所处区域计划设想和实施计划说明。
应附图：区域现实状况图：区域总体计划图1.2.2计划要求应附文：说明计划管理部门对宗地计划设计关键点，或宗地《建设用地计划许可证》内容，对用地关键设计指标分析。
应附：计划关键点；容积率分析表1.2.3 交通情况应附文：简述宗地交通情况；地铁、轻轨、公交流线和宗地周围站点；私车赴宗地路线选择；应附图：区域交通分析图；周围交通分析图；周围道路断面图1.2.4公共设施(1)公共建筑应附文：描述对设计存在影响公共及商业建筑名称、类型、面积、基础功效、形态及建成时间；(2)对设计存在影响设施和标志物应附文：简述以下有利和不利原因情况有利原因：广场、公园、城市雕塑等不利原因：高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它组成噪音和污染建筑物、构筑物和设施。
营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案
空间的多元造就生活的多元
在强调独立的基础上，拓展出“合院”的灰空间。有私密（房 间），有半私密（露台，花园），有半公共（下沉合院），有公 共（社区）的多元化生活空间。
最终，对深蓝的品牌定义……
蓝山
联排别墅
新独栋
原创典范 源创
空间改变生活 空间质变生活
深蓝
……
定义深蓝：
不仅仅是改变，不仅仅产 品的质变，更是客群生活 质量、生活层次、生活境 界的整体质变。
观Hale Waihona Puke 对手新浦江城魅力意大利 产品类型： 院墅&院邸（竞争产品）、 联排、公寓混合 发 展 商： 天祥华侨城 地块概念： 闵行浦江镇 户 数： 独院别墅216户左右 主力房型： 210-300平方米 平均单价： 15800元/平方米 主力总价： 332-482万元 直接的竞争 项目将对深蓝的陆家嘴客群构成掠夺， 但对金桥及杨浦客群由于位置原因竞 争力不大。其与深蓝类似的独院别墅 是应关注的焦点。
产品比较表
产品类型 总价 独栋别墅 （碧云左岸） 600万起 院墅&院邸 （新浦江城） 400－600万 类独栋 （深蓝） 400万 联排别墅 200－300万
单价
独立性 内空间 私家花园
20000
完美 很好 很大
16000
较好 较好 大
15000－16000
很好 很好 小
11000－12000
一般 一般 小
关键词系列一：Island&Share Island（岛，圈层，壁垒）
他们有钱，价格是他们隔绝其它低财富阶层的重要围篱。 他们用高品质当然也是高价格的商品武装自己（别墅、中高级轿车、名 牌服饰等），对他们来讲，独栋别墅的意义远大于Townhouse。
万科项目策划书
万科项目策划书篇一：万科项目策划书大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制：大连万科城项目部审核：集团工程管理部日期：20XX年3月1日目录1.项目概况.................................................................................................................. ...............................31.1位置及环境.................................................................................................................. ........................31.2建设用地规划要求.................................................................................................................. .............31.3建筑概况.................................................................................................................. ............................31.4建筑分期概况.................................................................................................................. .....................41.5项目管理目标.................................................................................................................. .....................61.6项目特点及对应措.........62.项目部架构.................................................................................................................. ...........................72.1项目管理人员架构...................................()............................................................................ ................72.2主要人员管理职责.................................................................................................................. .............72.3项目管理流程.................................................................................................................. .....................82.4项目岗位职责.................................................................................................................. ...................153.总平面管理策划.................................................................................................................. ................173.1总平图.................................................................................................................. ..............................174.项目进度管理.................................................................................................................. ...................184.1项目计划保障措施.................................................................................................................. ...........185．质量管理.................................................................................................................. ..........................195.1质量管理体系及职能分195.2工程质量控制要点.................................................................................................................. ...........205.3工程质量重点控制环节.................................................................................................................. ..225.4质量管理指导思想.................................................................................................................. .........245.5工程质量管理措施.................................................................................................................. .........256.工程成本管理.................................................................................................................. ....................296.1项目成本控制目标.................................................................................................................. ........296.2项目成本控制措施.................................................................................................................. ........297.安全文明管理.................................................................................................................. ....................307.1安全文明管理组织架构.................................................................................................................. .307.2安全文明及成品保护合同清单........................................................................................................307.3安全文明惩罚措.........357.4临时电施工方案.................................................................................................................. .............358.风险管理.................................................................................................................. ............................368.1风险管理计划.................................................................................................................. .................368.2风险控制流程.................................................................................................................. .................378.3进度控制风险与对策.................................................................................................................. .....388.4质量控制风险与对策.................................................................................................................. .....388.5成本控制风险与对策.................................................................................................................. .....398.6其它.................................................................................................................. (39)1.项目概况1.1位置及环境本工程位于大连市金州新区先进街道，五一路南侧，渤海街西侧。
XX上海万科五玠坊下半年度执行方案102P
•灵动的立面，有生命的建筑
•“简”美学，成风范 •大师思想表达产物，将尖端思考融入高端生活，建筑是活的。
•陶土百叶窗 •全球首例创新陶土百叶立面工艺，突破的立面封面化不可变化 的死角，在里面活动起来，温暖起来。随意调节光线，有效降低 辐射、平添建筑生命活力
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XX上海万科五玠坊下半年度执行方 案102P
•两张势能地图
•上海经济纵深宽度核心地位
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•客户路径的八爪鱼土地势能图
XX上海万科五玠坊下半年度执行方 案102P
•模糊五玠坊1：城市前滩的第一封面居所 •模糊五玠坊2：辐射城市中心的生活深度
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XX上海万科五玠坊下半年度执行方 案102P
•精细五玠坊
•土地|产品|客群
PPT文 案102P
•势能地图
•势能地图描摹： •客户地图下的地段势能坐标描摹
•浦西的路径可能： •13公里徐家汇、15公里中山公园
•浦东的真实存在： •陆家嘴，世博 金桥 张江 碧云联洋的溢出客地段，15 分钟畅达
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XX上海万科五玠坊下半年度执行方 案102P
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XX上海万科五玠坊下半年度执行方 案102P
•园林价值
•功能价值
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•树种在美化环境的同时，更兼具了多种实用功能，或净化空气， 或保护环境，或驱蚊驱虫，或入药，或芳香弥漫，居者还可以通 过色彩的搭配与组合愉悦身心，形成了美妙而有益的互动。花因 姿而美，人因花而醉。
•一个自然养生的状态 •在五玠坊的景观设计上，设计师极力秉持师法自然之理念，尊 重每一颗植物天然的形态。以人的行走路线布局景观动线，以不 同的品类、形态、色彩的植物合理搭配，让行走于社区的居者享 受丰富的景观，移步异景，感悟自然。
史上最全的万科房地产营销策划方案
史上最全的万科房地产营销策划方案目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与LOGO推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略推广部署阶段销售周期划分及策略附录引言对于****项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。
其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《****项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。
将“用心、品位、感动***”作为****项目的开发理念。
“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动***”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。
策划目的1．树立产品品牌，体现****项目的三个价值：中心区——***政务文化核心区和未来商业中心区；升值空间——****项目及项目区域具有很大的升值潜力；新生活与个人价值、身份体现——个人、家庭在精神层面的成功感受。
万科经典项目设计案例
02
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现代简约
万科项目以现代简约风格 为主，注重线条简洁、空 间通透，营造出时尚、大 气的视觉效果。
地域特色
万科项目在设计中融入地 域特色，与当地文化相呼 应，展现出独特的地域魅 力。
多元化风格
万科项目也尝试多元化的 设计风格，以满足不同客 户群体的审美需求。
设计亮点
绿色建筑
万科项目注重绿色建筑技术的应用，如采用太阳 能、风能等可再生能源，降低能耗和碳排放。
项目规模
深圳万科中心
总建筑面积约25万平方米，包括一栋超高层办公楼、两栋高层办 公楼、商业裙房以及文化中心等。
北京万科时代中心
总建筑面积约50万平方米，包括住宅楼、商业楼、文化中心等。
上海万科城市花园
总建筑面积约80万平方米，包括住宅楼、商业楼、学校、公园等。
02
万科项目设计理念
设计主题
生态环保
位于北京市朝阳区，是一个集住 宅、商业、文化、教育等多功能 于一体的城市综合体。
上海万科城市花园
位于上海市闵行区，是一个大型 住宅小区，拥有完善的配套设施 和优美的绿化环境。
项目位置
深圳万科中心
01
位于深圳市南山区海德一道88号
北京万科时代中心
02
位于北京市朝阳区望京东园三区
上海万科城市花园
03
位于上海市闵行区七宝镇
规划布局
根据地块特点，合理规划住宅、商业、文化、教育等各类功能区， 形成有机融合的社区结构。
建筑设计
设计风格
采用现代简约风格，注重建筑与自然的和谐统一，强调立面线条和 空间感的营造。
功能分区
合理划分公共空间、私密空间和服务空间，确保居住、工作和生活 的便捷性和舒适性。
产品 上海万科幸福系产品策划内容详细解读
让普通人买得起的好房子——上海万科“幸福系”产品策划报告上海公司营销管理中心-林劲松、韩鹏 2013-01-171. 轻松置业2 .幸福宜居•2.1 产品户型•2.1.1 采光、通风•2.1.2 玄关系统•2.1.3 厨房系统•2.1.4 卫生间系统•2.1.5 主卧系统•2.1.6 儿童成长系统•2.2 人性细节•2.3 幸福社区——室外活动系统•2.4 幸福社区——专有服务系统3 .快乐购物4. 便捷出行1. 轻松置业2 .幸福宜居3 .快乐购物4. 便捷出行第二次婴儿潮 第一次婴儿潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 38-48岁人口269689人， 约占总量的27% 24-29岁人口215848人，约占总量的16%现阶段青年人作为当今及未来社会的中坚（第一次婴儿潮的尾巴——70年代末80年代初人，和第二次婴儿潮——85后90初），也是购房主流大军，其生存状况越发引人关注。
上海青年群体生存状态：最压抑的群体，在憧憬、仿惶、自娱自乐中度过了自己的30岁*注：资料来源——【上海七大阶层中青年生存状态研究】蚁族•他们在市场经济中长大，没有太多传统文化的记忆，没有刻骨铭心的政治、历史的负累；•但同时，自懂事起他们就生活在一个一切靠自己奋斗的社会，必须面临上一代人所不曾经历的升学及就业竞争、高房价等接踵而至的各种生活压力；•他们渴望比父辈更好的生活，有更多的梦想，于是他们的生活中充满了这样的词汇：奋斗、努力、高强度工作、再教育学习、晚婚晚育…买不起房就不结婚，宁做丁克——婚前活得较为轻松洒脱，婚后马上被小孩教育、房贷等等压得喘不过气；或是没有接受裸婚的对象蜗居——白天忙碌在市中心地段的高档甲级写字楼、各种高端商务场合和商业地标；晚上回到陈旧老式小区的20m2的斗室里。
养育下一代、婆媳矛盾升级……裸婚——出没在地铁的终点站，谈着渐渐老去的女朋友，裸婚既是一种无奈的选择，另一方面也成为周围人（尤其是同龄人）艳羡的对象。
某地产上海项目总体策划案
Байду номын сангаас
2、文体中心：假日俱乐部 4、城市广场：万象区 6、休闲步道：春华路 秋实路 7、湖泊：春申湖 8、南部公园：郊野公园 9、沿湖路：滨湖北路、滨湖南路等 10、公园南面道路：漾清路； 公园北面道路：郊野东路 郊野西路
——总案色彩应用原则——
第一期：假日风景——春申绿 Y100 C55 第二期：假日湖畔——春申蓝 C88 M35 第三期：即日花园——春申黄 M20 Y100 第四期：假日时光——春申橙 M65 Y100 第五期：假日故事——春申白 C0M0Y0K0
春申万科城
——总案理解——
一、位置 / 交通 （1）位于上海西南郊莘庄地铁站南1500米处。 （2）北邻春申路、东邻伟业路、西邻莘奉公路，
南临春申塘。处在市政府划定的春申示范 居住区之中心位置。 （3）通过莘奉公路向北1500米处接入莘庄立交 桥，沟通沪闵路和环西、环南大道。
——总案理解——
2、规模/规划 （1）本案占地近1000亩，分五期开发。是集住宅、生活配套设施
春申万科城一期之假日风景
品牌整合广告营销方案
广州蓝色创意广告有限公司
——目录——
第一部分：春申万科城
一、总案命名 二、总案理解 三、总案定位 四、总案分期命名 五、品牌层次及传播关系 六、总案主要的环境景观
及配套设施命名建议 七、总案色彩应用原则 八、总案品牌诉求要素 九、广告主题语 十、品牌标识
和社会就业于一体的具备城市功能的新市镇。 （2）具备低价位、低容积率、低密度、高品质的个性化特质。 （3）项目规模大，南部有70000平方米的郊野公园，西部有30000
平方米的市政绿化带，以及保留的原生树木、河流，共同构筑 良好的自然生态景观，保证项目和人居环境的可持续发展。 （4）项目集中了商业中心、文体中心、社区学校、行政中心等春 申示 范区的大部分公建配套。 （5）在社区内可进行各种社交、文体和教育培训活动，提高社区 人文氛围和健康水平。