创维集团企业文化

三、品牌核心价值与定位
• • • • 1、组织形象 创维集团是具有睿智、稳健、超越特征的诚信组织。 2、品牌核心价值 创新· 人性· 爱 3、品牌特征 健康· 活力· 真诚 4、核心价值观 共赢是我们生存和发展的基础 5、品牌口号 中文——健康美妙生活 英文——My wonderful life
四、创维理念
创维集团
总部市场部推广中心
目 录
一、创维企业介绍 二、创维的标识 三、品牌核心价值与定位 四、创维理念 五、创维大事记 六、企业荣誉
一、创维企业介绍
创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两 地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。 创维成立于1988年，经过近二十年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中 国家电巨子，20XX财年集团年销售额达125.6亿港元，出口额持续9年居全国 领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位 的优秀企业。 创维集团总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地、 营销总部设在深圳宝安区，营销分支机构遍布全球，员工总数有近两万名。 围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展 公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并 在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研 机构。
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4.变革期（20XX年－20XX年） 【特征】世界上唯一不变的就是变化。创维成功上市之后，公司的性质发 生了改变。彩电行业的价格战、公司的内部治理和职业经理人成为创维面 临的主要问题。这时候的经营管理者开始从经验型到知识经验复合型转变， 创维精神也从个人英雄主义转变为团队精神，创维管理开始进入群体职业 经理人时代。 【主要事件】 （一）公司治理革新：分权与风险控制 20XX年：改组集团董事会，成 立经营管理委员会 20XX年：成立彩电事业部，调整组织架构，提升系统效率 制度建设、 流程再造、规范运作 （二）营销体制革新：提升分销能力和盈利能力 20XX年：代理制→分销制 20XX年：网络和终端建设 产品开发导向与市场推广统一 20XX年行业市占有率第一，盈利能力最强 （三）建立职业经理人制度 20XX年：分权制度（老板与职业经理人角色定位） 20XX年：期权、盈利分享制度 20XX年：批量提拔年轻人才入高管团队（99现象） （四）企业文化升华 企业文化的构建使创维的凝聚力和战斗力得到提升，成为创维的核心 竞争力之一。20XX年创维对企业文化进行了再次提炼与升华，正式确定了 创维的宗旨、使命、愿景、价值观。
5.二次创业期（20XX年以后） • 【特征】20XX年一场意外的事件没有击倒创维，反而使得创维人更 加的团结和坚强。危机打不倒，竞争 • 压不倒，经历了风风雨雨和痛苦变革的创维开始逆风飞扬。 • 【主ຫໍສະໝຸດ Baidu事件】 • 20XX年：“11.30事件” • 20XX年：改组董事会、组建独立委员会 • 20XX年：两大新基地投产（石岩、内蒙） • 20XX年：平板浪潮中保持技术和市场领先
创维公司拥有强大的经销网络，在国内设有40个分公司，176个办事处， 1万多个经销商。优秀的人才队伍，国际化管理团队，杰出的资源整合能力， 制度化管理建设，艰苦奋斗、不断创新、追求卓越的企业文化造就了创维卓 尔不群的核心竞争力，成就了创维的行业领头羊地位！
创维正在努力实现着她的美好愿景：令创维视听产品进入亿万家庭，在不 同国家，让不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐趣。
• • • • • • • • 1.核心理念 1.1 人才理念 诚信为本，公私分明；五湖四海，人尽其才；业绩导向，共享成长 1.2 创新理念 持续不断地改进，永不停顿地创新 创新是创维的灵魂，没有创新，就没有创维，更没有创维的未来。 1.3 学习理念 好好学习，学用结合 创维要基业长青，但我们没有现成的路可以走，我们必须不断学习和成长。 创维是一个学习型组织， 学习是每个创维人必须终生要做的事，在“做中学，学中用”。
六、企业荣誉
• 关于创维 >> 企业荣誉20XX年创维集团成为中国航天事业合作伙伴和中 国航天事业赞助商，创维电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航 天专用产品 20XX年创维集团荣获“全国商业企业售后服务十佳单位”称号 20XX年创维32L18HC液晶电视荣获首届“中国创新设计红星奖” 20XX年创维彩电获“国家出口免检”证书 20XX年创维喜获深圳市市长质量奖和中国名牌称号 20XX年在首届中国消费电子年中,创维平板电视一举获得 “20X平板电视 最具竞争力品牌”、“20XX平板电视最值得购买产品奖”，创维手机荣 获“最具成长性品牌”等三项大奖 20XX年深圳创维集团获得经信息产业部科技司审核颁发的行业大 奖:“20XX年度中国电子用户满意单位”称号，“创维牌”彩色电视机获 得“20XX年度中国电子用户满意产品”称号 20XX年创维荣获“中国最佳客户服务中心三十强”称号 20XX年创维获“中国公益事业十大贡献集体”光荣称号 20XX年创维“六基色”技术获深圳市科学技术奖一等奖 20XX年创维集团获“中国最具竞争力彩电十强企业”、“全国彩电消费 者喜爱10佳首选品牌”、“全国彩电售后服务用户满意品牌”称号 20XX年深圳创维-RGB电子有限公司再获“深圳市福田区纳税百强企业” 称号 20XX年深圳创维-RGB电子有限公司“20XX广东省企业100强” 20XX年深圳创维-RGB电子有限公司入选“20XX民营上市企业百强” 20XX年深圳创维群欣安防科技有限公司荣登“中国安防百家最具成长性 企业”
1.4 痛苦理念 • 宁做痛苦的人，不做快乐的猪 • 作为创维人要了解自己的幸福、收入、事业的发展都要靠自己的奋斗。奋斗 的过程是痛苦的，只有 • 具备长期吃苦思想，能经历痛苦的人才能经受住任何打击，并获得成功。 1.5 成功理念 • 因为难，所以成功 • 没有哪一种成功可以轻轻松松获得，“难”才是成功的原因。只有做到别人 认为难和不可能的事，才叫做成功。不能挑战困难的人，不会获得成功。
深圳公明制造总部占地面积25万平方米，拥有9条高速TV生产线，1条可 生产14寸至38寸TV新品试制线，1条PDP生产线，1条LCD生产线，1条CCK生产 线，2条DVB生产线，46台全自动电脑插件机，大型注塑机动33台，小型机22 台，其它辅助设备300余台套，喷涂丝移印线体8条，泡沫自动成型机19台， 回收颗粒机2台，7个元件生产车间分别生产电感器、扬声器、消磁线圈、接 插件、铝合金等配件产品。日产2万台电视机，年产550万台电视机，共拥有 员工人数近5000人。
• 2004年创维荣获国家级企业技术中心 2004年创维位列中国电子行业前15名 2004年度深圳质量管理奖 2004年获电子行业用户满意单位称号 2004年获香港工业奖 2004年获中国20年信息产业最具影响力企业称号 2004年"skyworth创维"被国家工商行政管理总局认定为“驰名商标” 2003年董事局主席黄宏生当选为深圳民营企业家商会会长 2003年董事局主席黄宏生荣任全国政协委员 2003年"SKYWORTH创维"荣获广东省著名商标称号 2002年创维集团彩电事业部数字研究中心被认定为深圳市技术中心 2002年董事长黄宏生喜获由香港理工大学主办的紫荆花杯杰出企业家 奖 2002年董事局董事刘辉阳先生获"香港青年工业家"奖 深圳市工业百强第23位 2001年创维彩电当选"中国名牌"产品 2001年被评为对人才最具吸引力的100家企业 2000年黄宏生董事长荣获香港青年工业家奖 2000年创维—ＲＧＢ电子有限公司成功通过深圳高新技术企业认证， 成为深圳市重点扶持的高新技术企业之一 1999年度香港工业成就奖 1996年深圳市纳税大户第三名 1995年获得中国最佳企业形象“AAA”级
二、创维的标识
老标识
新标识
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20XX年6月19日，创维集团在北京宣布换标，全新的以蓝色为基调的创维新品 牌标识正式亮相。 • 创维新的商标形象是一个国际化的纯文字标识，将原来大写字母改为以小写 为主，符合英文视觉习惯，大气而不夸张，典雅而不拘束，体现了创维集团 多元化的包容，展示了宽阔视野和远大抱负，标志创维品牌步入了一个新的 发展时期。 • 标识释意： • 标识看似平实，却蕴含了丰富的表现力：英文字体从字首到字尾整体呈平稳 上升状，与英文——“skyworth广阔天空 价值无限”之意相吻合，将“天空” 和“价值”进一步延伸成“平台”、“发展”的概念，“天空”是施展的舞 台，“价值”是存在的意义。
同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平 方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型 电视生产基地，这将是中国最现代化的数字显示产业基地。
与此同时，创维在产品、技术、营销、资源以及管理等方面全方位提升 企业竞争力。、先后获得“三年质量免检产品”、“中国名牌”、“驰名商 标”等称号。席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风 暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，一浪接一浪地续写着 创维引领显示技术潮流的优势。创维率先在国内市场推出六基色技术、屏变 技术、屏稳技术产品，多项技术荣膺多次广东省和深圳市科技进步奖。 20XX年，创维以其优质的产品，顺利成为中国航天事业合作伙伴，创维 电视、创维手机、创维安防监视器成为中国航天专用产品。
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3.快速成长期（1996年－20XX年） 【特征】在这段时期，创维作为民营企业的机制优势和速度优势得到了充分 显现和发挥，机制灵活与高 效率是这一阶段创维制胜的关键。创维在激烈的行业洗牌中后来居上，毅然 挺进行业前四名，进入了领 军的第一阵营。 然而规模的飞速发展使得企业面临了新的问题，这一时期的主要问题是资金 问题、技术问题和人才 问题。规模的快速持续增长给有限的资金带来巨大压力；在产品同质化严重 和竞争对手的价格战中要建 立技术优势也迫在眉睫；同时，高素质的人才和新鲜血液也成为创维成长的 必要条件。 【主要事件】 1998年—创维产销量列行业第四 1999年—在美国硅谷成立创维实验室 1999年—开始从重点院校大批招聘优秀大学生 1999年—列中国电子百强第20位 20XX年—创维数码在香港主板上市
深圳石岩大型生产基地——“创维平面显示科技工业园”投资10 亿元人民币，资金由创维公司自筹。占地面积占地600多亩，建筑总 面积为65万平方米，是国内最大的平面显示技术基地。
创维电子（内蒙古）有限公司是由深圳创维-RGB电子有限公司与香港创 维数码控股有限公司合资兴建。公司注册资金1000万美元，投资总额达2500 万美元。公司位于内蒙古自治区呼和浩特市经济开发区如意区内，占地总面 积245亩，设计生产能力为年产400万台电视机。
五、企业发展与文化分期
• • 1.创始期（1988年－1993年） 【特征】在企业的创始期，我们的主要问题是进入哪个行业，我们做什么？这个时候， 创始人决定着企业的起点和方向。为了有一个好的开始，创维的创始人选择了他最熟 悉、资源最丰富的领域——家电制造。然而，生意场是残酷的，带给创始人和企业的 第一项磨砺就是生意场的世态炎凉，我们的创始人凭借着敏锐的洞察力、果敢的决断 和创业激情的投入，终于让创维成功的站在了行业之中。 【主要事件】 1988年—香港创维实业有限公司成立 1990年—正式进入制造业（生产电视遥控器） 1992年—创维集团在香港成立 2.创业期（1993年－1996年） 【特征】这一阶段面临的主要问题是资源和产能问题。资源（生产许可、优惠政策、 土地）对于企业，尤其是对于创业期的民营企业来说是最艰难的一关！1993年，创维 集团通过合资，成立了深圳创维—RGB电子有限公司，成功地解决了资源问题。随着位 于深圳宝安区的创维电子城建成投产，产能问题也得到了解决。 【主要事件】 1993年—创维集团与中国（深圳）彩电总公司、中国电子器件工业总公司合资成立深 圳创维—RGB电子有限公司1996年—创维电子城在深圳宝安区建成投产