建筑工程安全生产规章制度(修订使用版)

企业安全生产规章制度————————————————————2 安全作业指导书及工种安全技术操作规程————————————50

企业安全生产规章制度

目录

职工守则 (1)

企业生产安全检查和改进制度 (1)

企业安全教育和培训制度 (2)

企业安全生产资金投入保障制度 (3)

劳动防护用品采购、配备和使用管理制度 (5)

施工现场设施设备安全管理制度 (8)

企业安全生产技术管理制度 (12)

企业危险性较大的分部分项工程管控制度 (13)

施工现场安全管理制度 (14)

特种作业人员管理制度 (15)

企业生产安全事故应急救援、报告和调查处理制度 (17)

分包（供）方安全生产管理制度 (18)

安全生产考核和奖惩制度 (21)

安全隐患检查（排查）治理制度 (22)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度 (24)

企业负责人、项目负责人现场带班制度 (25)

施工现场场容场貌卫生管理制度 (26)

危险作业管理制度 (27)

（一）高处作业安全管理制度 (28)

（二）动火作业安全管理制度 (28)

（三）施工用电管理制度 (29)

（四）进入受限空间作业安全管理制度 (30)

班组安全活动制度 (32)

施工组织设计编制、审核、批准制度 (33)

消防安全管理制度 (34)

安全生产许可证管理制度 (40)

安全生产标准化管理制度 (41)

施工现场安全警示标志、警告标识、标志使用管理规定 (42)

施工现场安全检查、检验仪器、工具配备制度 (44)

职工守则

1、热爱祖国，拥护共产党，热爱社会主义。

2、热爱公司，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。

3、热爱本职工作，学习先进。

4、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行各项规章制度。

5、关心同志，尊师爱徒。

6、努力学习，提高政治、文化、业务水平。

7、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。

8、扶植正气，抵制歪风斜气。

9、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

10、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

企业生产安全检查和改进制度

1、企业安全检查和改进管理应包括规定安全检查的内容、形式、类型、标准、方法、频次，检查、整改、复查，安全生产管理评估与持续改进等工作内容。

2、企业安全检查的内容应包括：

（1）安全目标的实现程度；

（2）安全生产职责的落实情况；

（3）各项安全管理制度的执行情况；

（4）施工现场安全隐患排查和安全防护情况；

（5）生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；

（6）安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。

3、企业安全检查的形式应包括各管理层的自查、互查以及对下级管理层的抽查等；安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等。（1）工程项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，每月对照《建筑施工安全检查标准》，至少进行一次定量检查。

（2）企业每月应对工程项目施工现场安全职责落实情况至少进行一次检查，并针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，组织专项检查。

（3）企业应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。

4、企业应根据安全检查的类型，确定检查内容和具体标准，编制相应的安全检查评分表，配备必要的检查、测试器具。

5、企业对安全检查中发现的问题和隐患，应定人、定时间、定措施组织整改，并跟踪复查。

6、企业对安全检查中发现的问题，应定期统计、分析，确定多发和重大隐患，制定并实施治理措施。

7、企业应定期对安全生产管理的适宜性、符合性和有效性进行评估，确定安全生产管理需改进的方面，制定并实施改进措施，并对其有效性进行跟踪验证和评价。发生下列情况时，企业应及时进行安全生产管理评估：

（1）适用法律法规发生变化时；

（2）企业组织机构和体制发生重大变化；

（3）发生生产安全事故；

（4）其他影响安全生产管理的重大变化。

8、企业应建立并保存安全检查和改进活动的资料与记录。

企业安全教育和培训制度

为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知道，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。

1、企业实行“三级”安全教育培训

企业的培训由安全生产管理部组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。

2、培训计划的制定

根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划；各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。

3、培训的原则

要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。

4、培训的内容

安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特

种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。

5、培训的形式

学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。

6、培训的学时要求

较危险岗位主要负责人和安全管理人员每年不得少于16学时；其他部门主要负责人培训每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时。

7、要求

新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗。

8、建立培训档案，实行登记存档制度

要建立培训台帐，培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。

企业安全生产资金投入保障制度

为了进一步加强企业安全管理，建立安全生产投入的长效机制，加强安全生产费用财务管理，为了维护企业、职工以及社会公共利益，确保企业对安全技术措施费使用的及时到位。根据相关法律法规及各级主管部门的文件要求以及本公司《财务管理制度》，结合本公司实际，特制定本管理制度如下：

1、公司设立安全生产专项资金专用账户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于完善和改进公司安全生产条件的资金，保障各工程项目的安全生产。专项资金实行专款专用，不得挪作他用。

2、安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。一个工程项目安全生产措施费以建筑安装工程造价为计提依据。统一由公司管理。

3、各工程项目提取的安全费用均列入工程造价，不得删减。

4、各工程项目开工初期，项目不必须按照轻、重、缓、急和实用的原则提出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核，报总经理审批后，由财务科安排资金支出，所列费用方可计入安全生产措施费。项目安全生产专项资金的支出由该项目的项目经理和安全员批准。