前期物业管理投标书

“时代YOHO(优活)”前期物业管理

投

标

书

（正本）

重庆市渝北区新城物业管理有限公司二零零八年八月十五日

目录

一、投标书

二、法人授权委托书资格审查文件

（一）投标单位简介（附营业执照及资质证书复印件）（二）技术装备

（三）企业管理项目情况简介

三、投标保证书

四、物业管理方案物业概况

（一）物业管理服务原则及思路

（二）招标方为物业管理创造的基本条件

（三）物管机构设置及人力、物力资源配置

（四）物业管理服务内容与收费办法

五、投标报价表（附必要的文字说明）

一、投标书

投标书

致重庆嘉和日盛置业发展有限公司：

根据“时代YOHO(优活)”前期物业管理项目的招标文件，经详细研究，我单位决定参加投标，并授权全权代表我单位提交投标文件正本一份，副本两份。

我单位宣布愿意遵守下列条款：

1、完全响应、认可招标文件和合同条款，同意按照招标文件的要求完成本项

目

2、愿意按照国家法律和有关规定履行自己的责任和义务；

3、如果我们中标，我们将尽快签订前期物业管理合同；

4、遵守招标文件规定的收费项目和标准；

5、同意招标文件中规定的标书有效期；

6、所有有关标书的信函、电话按下列地点联系

投标单位地址：重庆市渝北区两路汉渝路68号

邮编：

传真：

联系人：

联系电话：

投标单位（盖章）：重庆市渝北区新城物业管理有限公司

法人代表或委托代理人（签字）：

二零零八年八月十五日

二、法人授权委托书

法人授权委托书

兹授权我单位同志为法人代表委托代理人，代表我方参加“时代YOHO(优活)”项目前期物业管理邀请招标活动，并全权代表我方处理投标活动的一切事宜。

法人代表委托代理人：

身份证号码：

法人代表：

单位（盖章）：

二零零八年八月十五日

三、资格审查文件

（一）投标单位简介

企业简介

重庆市渝北区新城物业管理有限公司（以下简称“新城物业”）成立于1999年11月，公司成立后即对住宅小区实施了物业管理服务。在对物业管理的这几年中，在行业内得到良好的口碑。公司于1999年经市房地产管理局核定为叁级物业管理企业资质。

本公司始终坚持“以人为本、依法管理、业主至上、服务第一”的工作原则；以“优质服务，持续不断”为企业经营理念；提倡“真诚理解、合作进取”的企业文化；强调现代化物业管理意识，以专业的技术、专业的人员为业主提供热情、周到、诚挚、高效的优质服务。公司现有员工110人，其中管理人员12人，工程维修人员8人，保安人员60人，保洁人员29人。董事长、总经理均具有工商硕士学位，管理人员有大专以上学历，多人具有财务、金融、工程等方面初、中级职称证。管理人员全部持有建设部颁发的物业管理上岗证，是一支较优良的管理团队。

（二）技术装备

技术装备一览表

四、投标保证书

投标保证书

致重庆嘉和日盛置业发展有限公司：

在研究了“时代YOHO(优活)”物业管理项目的招标文件内容后，我方决定参加本项目的投标。

1、我方保证从投标文件投递之日起到投标有效期内遵守投标文件，在此期间

本投标文件对我方始终有约束力，并可随时被对方接受；

2、如我方中标，我方保证接受贵方的书面通知书。本投标文件连同贵方的招

标文件、中标通知书将成为约束双方的合同文件；

3、若我方落标，我方将表示理解和接受。

投标单位名称：重庆市渝北区新城物业管理有限公司

单位地址：渝北区两路汉渝路68号

法人代表：黄庆高

电话：

日期：二00八年八月十五日

五、物业管理方案

（一）物业概况

“时代YOHO(优活)”位于重庆市沙坪坝区天星桥都市花园东路68号，东至，西至，南至，北至；总用地面积约4582平方米，建筑面积为51825.73平方米，绿化用地1151.87平方米，框筒、砖混结构；居住户数为812户；商业面积约为564.7平方米，停车位161个（其中地上6个，地下155个）。

（二）物业管理服务原则与思路

1、公共性服务与特约专项服务相结合，实行在政府指导下同业主协商以期达

到优质优价、服务水平与服务价格相适应的收费原则。

2、业主自治与物业管理公司委托管理相结合。

3、实行统一的全方位、多层次的物业管理服务。

（三）招标方为物业管理创造的基本条件

1、委托给物管公司所管理的物业达到国家规定的验收标准及设计标准。

2、接管验收前向物管公司提供必要的前期开办经费。

3、提供相应物管用房。

4、派员常驻物管公司，协同物管公司解决工程遗留问题。

5、协同物管公司开展入伙工作，并按规定全面移交相关文件给物管公司。

6、按《重庆市城市住房专项维修资金管理暂行办法》规定提供维修资金，并

缴存至市维修资金监管办.

（四）物管机构设置及人力、物力资源配置

1、配置原则：人力、物力便于有效合理地利用，便于指挥、监督检查。

2、组织机构图：

3、岗位描述

（1）客户服务部：负责日常接待、处理、记录、回访住户的投诉、意见；邮件收发、留言、转交物品、房屋租售代理、派修等综合性服务工作。（2）工程维修部：负责小区内公共建筑及共用设施设备的维修及养护工作。（3）保洁、绿化部：负责小区内的公共环境保洁服务及公共绿化养护管理工作。

（4）保安部：协助公安机关做好小区内的公共秩序维持、车辆停放管理及消防、安全防范工作；

（五）物业管理服务内容与收费办法

本社区服务分为公共性物业管理服务和特约专项服务。

公共性物业管理服务费用简称为“物管费”。

特约专项服务是根据不同客户的实际需求而开展的特别针对性服务项目，其收费标准根据所提供的服务内容并按照合理的原则自行定价或与客户协商定