教学工作会议记录文本

教学工作会议记录表

主要容

1.于校长讲话：以学生发展为本，为学生营造自主发展的空间，促进学生素质的全面发展。加强培训，努力提高教师队伍的整体培训效果

2.王校长布置教学：总结研修情况、布置参加区研究课、公开课的相关事宜。

3.嵇主任布置教学工作：准备教学计划、备课等，要求发挥教研组力量，切合实际，备课详尽，有自己的思路。

主要容

1.王校长讲话：总结期初调研情况，表扬老师准备充足，课堂教学受到教研员表扬，提出下一步努力方向。

2.嵇主任布置教学工作：召开教研组长会，准备新学期工作。

3.主任讲话：教科研课题立项完成，老师们材料上交整齐。

4.于校长讲话：

A强培训，努力提高教师队伍的整体培训效果

●课改培训

●举办教学研讨会

●聘请专家来平度培训

●积极开展订单式培训

B课堂教学，促教师在实践中发展

主要容

1.嵇主任：

a学中应注意的问题：

语文方面：语音（使用好录音带）；阅读息的筛选；大作文的训练。数学方面：估计、图形

加强研讨和集体备课。

B作业检查事项布置

C地方课程的设置布置

D寻找工作中的困惑上报教研组

2.老师们针对一人一课，进行评课议课。

3..于校长：

●领导干部兼听课兼课符合要求；听课只记过程，没有随感，总评也寥寥数字，没有针对性和指导性。

●常规管理：学校检查中只有备课、批改的检查，检查反馈情况简单，设置项目单一。

主要容

1.于校长讲话：1、围绕一个中心（有效教学）；2、加强两个建设（专业教师队伍建设；年级组、备课组、教研组建设）；3、建构三种模式（教学规管理模式；课堂有效教学模式；质量监控跟踪模式）；4、开展四项活动（展课观课议课活动；校本教研策划活动；领导关注课堂活动；学校教学管理对口检查活动）。这“一个中心，两个建设，三种模式，四项活动”简洁明了地阐述，恰如其分地点出了本学期教学工作要点，也给在座的教导主任与教研组长理清了工作思路，指明了工作方向。

2嵇主任布置教学工作：一人一课工作开展总结，说课上课教案上交，单元分析反馈，教研活动开展要有主题，加强集体教研。

3.老师们针对一人一课，进行评课议课。

主要容

1.于校长讲话：重申老师们的工作容、工作程序、工作时间、工作方法、工作标准。对老师既有约束性，又有激励性和鼓励性。

2.嵇主任：教务处制定了相应的常规教学考核方案，每月中旬，学校开展教学常规检查，教导主任带领教师代表检查每位教师的备课、作业、听课笔记，并将检查结果一一记录在专用的检查登记册上，在教师大会上公布结果。把检查结果与绩效工资挂钩。

3. 老师们针对一人一课，进行评课议课。

主要容

1.王校长：布置课程实施水平评估抽查的事宜；强调国家地方学校的

三级课程设置

2.作业量问题反馈，教师备课问题反馈

3.于校长：教研组推荐课尽快上报，强调领导推门听课

4.老师们针对自己在教学中出现的问题进行讨论。

主要容

嵇主任：语文、数学、英语学科要有相应的单元测试和随堂检测，可以以年级组进行测试，要有单元测试成绩。要有月考成绩。其他学科要有平时成绩，每生不少于5次。

于校长：

任课教师尤其是科任教师不能脱离教材授课，必须完成教材的规定任务。

听课笔记每学期20课时，要求将听课时间写清楚。

积极参加教研活动。努力干好本职工作。

主要容

于校长：落实教学常规管理

1. 要求任课教师必须按照课程表授课，不得随意串课、不上课。不得体罚、变相体罚学生，尤其是罚站、罚蹲写作业。

2. 早自习晨读，要求课堂有朗朗的读书声。

王校长：

1.听课笔记每学期20课时，要求将听课时间写清楚。

2.积极参加教研活动。努力干好本职工作。

主要容

于校长：一.教育思想、教学观念还不能很好地适应新课改的要求。有的教师不能真正地落实学生的主体地位，以学生为本落实不到位，具体表现在课堂上不能和学生平等交流，平等对话，不能放手让学生自主、合作、探究学习。二.教师管理措施不力。有的校长缺乏开拓创新精神，不能潜心钻研管理理论，在调动教职工工作积极性，激发工作热情方面总是缩手缩脚，办法不多

王校长：创建特色学校，积极实施特色精品战略

要进一步加强特色建设理论的学习宣传。每一位教师都能对特色建设的基本理论入耳入脑，真正化为自己的思想认识和自觉追求。

嵇主任：做好期末复习以及检测工作

主要容

嵇主任：期末检测情况反馈，质量分析上交情况。

于校长：

1. 全面落实教学常规管理

2. 提高教育教学质量和成绩

3. 减轻师生过重负担

教研组长分析本组期末检测情况，提出下学期努力方向。

主要容

一、于校长介绍了新学期工作情况：要进一步抓好学校管理，提高教学质量。不辜负家长对我们的期望。

二、教导处对以下工作进行了安排：

1、通报学校教学工作计划、并进行讨论。

2、安排上交各科教学计划

3、做好新进教师汇报课的开展工作，以及本学期优质观摩课教师的上报。

三、教导处就以下事项进行了安排：

1、教学计划的制定要突出特色，重视学生技能的培养，鼓励学生参与。

2、教案书写应注意的问题。

3、听评课活动。

主要容

嵇主任对教学工作提出具体要求

教案检查：每月一次。

（1）要求教案课时容适当，目标、过程、反思齐全，媒体运用恰当，书写工整规。课后反思及时。

（2）课时量要符合要求，按15周计算。（3）根据校长要求教案检查情况每月公布一次。

作业检查：每月一次。

（1）中高年级大作文8篇，一、二年级造句（写话）练习每学期10次。语文每课一次，数学每周3次，外语每课一次。科学、品德每课一次，其他学科要有实践性作业。

（2）作业要求学生书写规、整洁、格式统一。（3）作业批改课正式作文至少精批6次，评语恰当。其他作业评价采用等级制，教师要注明批改日期，写在作业右下方。有适当的批改摘记。

（4）寒假作业要批改，等待上级部门检查。