10大管理知识域47个过程及工具技术

项 目 整 体 管 理
范 围 管 理
输入 项目工作说明书
制定项目章程
工具技术 专家判断 引导技术
输出 项目章程
监控项目工作
输入
工具技术
输出
项目管理计划
分析技术
变更的请求
工作绩效信息 项目管理信息系统 工作绩效报告
确认的变更
会议
编制范围管理计划
输入
工具技术
输出
项目管理计划
会议
范围管理计划
项目章程
创建工作分解结构（WBS）
工具技术
范围管理计划
检查
核实的可交付成 果
群体群策技术
活动定义
输入
工具技术
进度管理计划
分解
范围基准 滚动波式计划
进 度 管 理
输入 进度管理计划
活动清单 活动属性 资源日历
活动资源估算
工具技术 专家判断 备选分案分析 发布的估算数据 项目管理软件 自下而上估算
输出 活动资源需求 资源分解结构
（RBS） 活动清单 活动属性 资源日历
收集需求
输出
范围确认
输出 验收的可交付成
果
活动定义
输出 活动清单 活动属性
动日历估算
输出 活动日历估算
指导与管理项目工作
输入
工具技术
输出
项目管理计划 项目管理系统 可交付成果
批准的变更请求
会议
变更请求
工作绩效数据
项目收尾
输入
工具技术
输出
项目管理计划 验收的可交付成
果
分析技术 会议
专家判断
最终产品、服 务或成果
理
统计抽样
会议
其他质量管理工具
人 力
编制人力资源计划
输入 项目管理计划
工具技术
输出
输入
组织结构图与职位 项目人力资源管理 项目人力资源管
描述 人际交往
计划
理计划
组建团队
工具技术 事先分派
谈判
资
组织理论 专家判断
招募 虚拟团队
源
会议
管理项目团队
管 输入 项目人力资源管
工具技术
理 理计划 项目人员分配表
提前量与滞后量
制定进度计划
输入
工具技术
输出
进度管理计划 进度网络分析 进度基准
活动清单
关键路线法 项目进度计划
活动属性
关键链法
进度网络图 资源优化技术
活动资源需求
建模技术
活动日历估算 提前量与滞后量
资源日历
进度压缩
进度计划编制
成本估算
输出 成本估算
输入 成本管理计划
成本预算
工具技术 成本汇总
输出 成本基准
进度控制
输入
工具技术
输出
ຫໍສະໝຸດ Baidu
项目管理计划
绩效审查
工作绩效信息
项目进度计划 项目管理信息系统
进度预测
工作绩效数据 资源优化技术
建模技术
提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制
制定成本管理计划
输入
工具技术
输出
项目管理计划
专家判断
成本管理计划
活动日历估算
输入
工具技术
进度管理计划 专家判断
活动清单
类比估算
活动属性
参数估算
估算依据
活动成本估算 估算依据
储备分析 专家判断 参数模型 资金限制平衡
项目的资金需 求
质量保证
输出
变更请求 项目管理计划更
新
输入 质量管理计划
质量控制
工具技术 七种基本质量工
具 通缉抽样
检查 审计已批准的变
更请求
输出 质量控制测量
结果 确认的变更
组建团队
输出 项目人员分配表
资源日历
输入 项目人力资源管
输入
工具技术
输出
范围说明书
分解
范围基准
项目管理计划
专家判断
规划进度计划管理
输入
工具技术
输出
项目管理计划
专家判断
进度管理计划
项目章程
分析技术
会议
制定项目管理计划
输入
工具技术
项目章程
专家判断
引导技术
整体变更控制
输入
工具技术
项目管理计划
会议
工作绩效报告 变更控制工具
变更的请求
收集需求
输入
工具技术
范围确认
输入
理计划 项目人员分配表
资源日历
建设团队
工具技术 观察与访谈 项目绩效报告
问题清单 人际关系技能
输出 团队绩效评估
管理沟通
输出 项目沟通
输入 项目管理计划
项目沟通
控制沟通
工具技术 信息管理系统
专家判断 会议
输出 工作绩效信息
变更请求
目干系人管理计划
管理干系人参与
输出
输入
工具技术
干系人管理计划 干系人管理计划 沟通方法
输出 问题日志
人际关系技能 管理技能
变更请求
活动资源需求 三点估算
资源日历 群体群策技术
储备分析
输入 成本管理计划
成本估算
工具技术 专家判断
项目章程
分析技术 会议
人力资源管理计 划
范围基准
类比估算 参数估算
项目进度计划 三点估算
成
自下而上估算 储备分析
本
成本质量 管理软件
管 理
输入
成本控制
工具技术
输出
卖方投标分析 群体群策技术
项目管理计划
挣值管理
工作绩效信息
项目的资金需求
预测
成本预测
工作绩效数据 完工尚需TCPI
变更请求
绩效审查
项目管理软件
储备分析
规划质量管理
质量保证
输入
工具技术
输出
输入
工具技术
质
项目管理计划 成本效益分析
质量管理计划
质量管理计划
质量管理与控 制工具
量
质量成本 七种基本质量工具
质量改进计划
质量审计 过程分析
管
标杆对照
实验设计
编制项目干系人管理计划
输入
工具技术
项目管理计划 组织相关会议
人
管
干
系 人 管 理
采购文件
专家判断
干系人分析
控制项目干系人参与
输入
工具技术
输出
项目管理计划 信息管理系统
工作绩效信息
问题日志
专家判断
变更请求
工作绩效数据
会议
干系人登记册 专家判断 干系人分析
项目管理计划
输出 项目管理计划
体变更控制
输出 批准的变更请求
定义范围
输入 输入范围管理计
划
工具技术 产品分析 焦点小组
输出 范围说明书
备选方案生成
引导式研讨会
范围控制
输入
工具技术
输出
范围管理计划
偏差分析 工作绩效信息
工作绩效数据
变更的请求
活动排序
输入 进度管理计划
活动清单
工具技术 前导图法 箭线图法
输出 项目进度网络
图 活动清单
活动属性
确定依耐关系 活动属性
输出 变更请求
多维决策分析
团队绩效评估
制定沟通管理计划
管理沟通
沟通 管理
输入 项目管理计划 干系人登记册
工具技术
输出
输入
工具技术
分析沟通需求 信息传递方法的选
项目沟通管理计划
项目沟通管理计 划
沟通渠道的选 信息传择递方式
择
选择
信息管理系统
绩效报告
干 系
输入 项目章程
识别干系人
工具技术 组织相关会议
输出 干系人登记册