选人用人自查报告
2023年选人用人工作自查报告5篇
2023年选人用人工作自查报告5篇选人用人工作自查报告1根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对__年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。
__年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。
__年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
__年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
__年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
(二)积极探索遴选人才工作。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇(一)人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研,理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求?- 是否制定了明确的招聘流程,包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用?- 是否进展了面试官的培训,确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能?- 是否遵守了公平就业原那么,不歧视任何候选人,提供平等的时机?2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案,包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案?- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求,提供了适当的培训资?- 是否认期评估培训效果,根据员工的表现和开展需求进展调整?- 是否提供了员工开展的时机,包括晋升和跨部门的时机?3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系,包括设定目的、定期评估和提供反应?- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议?- 是否根据员工的绩效,进展了适当的奖励和鼓励措施?- 是否建立了正反应和改良机制,鼓励员工提出建议和改好心见?4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道,包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通?- 是否建立了员工福利体系,包括社保、员工福利和企业文化建立?- 是否建立了员工关心机制,包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查?5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规,确保招聘与用人行为合法合规?- 是否建立了员工档案管理系统,确保员工的个人信息平安和保密?- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序,保护员工的权益?- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系,主动配合相关的企业检查和审计?以上是人力资使用自查报告的主要内容,根据详细情况可以适当调整和补充。
自查报告的目的是发现和解决问题,进步人力资管理的效能和质量。
选人用人工作自查报告精选3篇(二)尊敬的领导:根据贵公司的要求,我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告,以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况,并提出改良意见。
2024年选人用人工作自查报告(3篇)
2024年选人用人工作自查报告尊敬的领导:您好!根据公司要求和工作安排,我在此向您做2024年的选人用人工作自查报告,以便审视工作中的不足之处,总结经验,提高工作效能,为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作目标的实施情况根据公司领导的要求,我在2024年选人用人工作中制定了明确的目标,并努力实施。
针对公司发展需求,我积极开展招聘活动,与各级部门紧密合作,确保招聘计划的顺利实施。
通过广告宣传、校园招聘和社会招聘等方式,吸引了大量优秀的人才。
同时,我在人员录用方面也加强了选拔工作,根据招聘目标和要求,进行面试、笔试以及严格的选拔流程。
遵循公平、公正和公开的原则,确保了选人用人的质量。
实施以人为本的管理理念,关注员工的综合素质和潜力,以便给公司提供出色的人才。
二、选人用人工作的效果与成绩通过有效的招聘和选拔工作,公司在2024年得到了一批优秀的新员工。
这些新员工有着专业知识和经验,与公司的需求相匹配。
他们的到来为公司的发展带来了新的动力和活力。
在职评价方面,我们在定期的评估工作中,对每位员工进行了全面的评估。
根据员工的工作表现和发展潜力,确定了合理的晋升和奖惩措施。
通过这些有效的评估措施,公司为员工提供了一个良好的职业发展环境,也激发了员工的积极性和创造性。
三、存在的问题和不足尽管我们在选人用人工作中取得了一些成绩,但仍有一些问题和不足。
首先,人才市场的竞争加剧,使得我们在吸引优秀人才方面仍存在一定的困难。
我们需要进一步改善招聘宣传的效果,提高公司的知名度和吸引力。
其次,在选拔和评估过程中,有时难以全面把握员工的潜力和能力。
我们需要进一步完善评估体系和方法,确保评估的客观性和科学性。
最后,在员工的职业发展方面,我们需要加强培训和学习的机会,提高员工的综合素质和专业能力。
只有充分发挥员工的潜力,才能更好地为公司的发展提供支持。
四、改进措施和建议针对上述存在的问题和不足,我认为我们可以采取一些改进措施和建议。
选人用人自查报告叁篇
选人用人自查报告叁篇选人用人自查1为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下:一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告为进一步落实选人用人工作要求,加强干部选拔任用工作的规范化和科学化,提高选人用人公信度,本单位对选人用人工作进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、基本情况本单位在选人用人工作中,始终坚持党管干部原则,严格执行干部选拔任用的相关政策法规,按照德才兼备、以德为先的用人标准,选拔任用了一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部,为单位的发展提供了有力的组织保障。
二、选人用人工作主要做法(一)加强组织领导成立了以单位主要领导为组长的选人用人工作领导小组,明确了职责分工,确保选人用人工作的顺利开展。
领导小组定期研究选人用人工作,分析存在的问题,提出改进措施。
(二)严格选拔任用程序在干部选拔任用过程中,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定,认真履行民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序。
民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式,广泛征求意见;考察工作深入细致,全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况;讨论决定环节充分发扬民主,集体研究决定干部任免事项;任职前严格执行公示制度,接受群众监督。
(三)注重德才兼备在选拔任用干部时,始终把政治标准放在首位,注重考察干部的思想政治素质、道德品质和工作作风。
同时,也注重考察干部的业务能力、工作实绩和发展潜力,确保选拔任用的干部能够胜任工作岗位,为单位的发展做出贡献。
(四)加强监督管理建立健全了干部监督管理制度,加强对干部选拔任用工作的全程监督。
对选拔任用过程中的各个环节进行严格审查,确保程序合规、结果公正。
同时,加强对干部的日常监督管理,及时发现和纠正干部存在的问题,促进干部健康成长。
三、存在的问题(一)干部选拔任用工作的宣传力度不够部分干部职工对干部选拔任用的政策法规和程序了解不够深入,导致在参与民主推荐等环节时,存在盲目性和随意性。
(二)干部队伍的结构不够合理年龄结构方面,年轻干部相对较少,干部队伍存在老龄化趋势;专业结构方面,某些专业领域的人才相对缺乏,不能满足单位业务发展的需要。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告报告目的:本报告旨在对我部门的人员用人工作进行自查和评估, 发现问题, 并提出改进意见和措施, 以提高人员用人的科学性和公正性, 确保人力资源的合理配置和优化利用。
一、用人工作的依据和目标1.用人工作的依据:(1) 《中华人民共和国劳动法》(2) 公司的用人管理制度和流程(3) 职位需求、目标以及岗位职责和要求2.用人工作的目标:(1) 配置和培养合适的人才, 为实现公司战略目标提供支持(2) 促进员工的成长和发展, 提高员工的工作效率和满意度(3) 确保用人决策的科学性和公正性, 保证人才的公平竞争和选择二、自查范围和方法1.自查范围:(1) 招聘渠道和流程的规范性和公正性(2) 人才选拔和录用的程序和标准(3) 员工培训和发展的完善性和适应性(4) 绩效考核和激励机制的公正性和有效性(5) 组织变革和人员调动的公开性和公平性(6) 员工福利和待遇的合理性和公平性(7) 人事档案和数据的管理和保密性2.自查方法:(1) 查阅相关文件和资料, 核对用人工作的依据和流程(2) 与部门负责人和员工进行面谈, 了解其对用人工作的评价和意见(3) 基于自己的经验和专业知识, 对用人工作进行评估和分析三、自查结果分析经过自查和评估, 我部门的人员用人工作存在以下问题:1.招聘渠道的单一性:我们主要依赖招聘网站和内部推荐来寻找人才, 导致人才来源单一, 不利于发现更多的优秀人才。
2.招聘流程的冗长:招聘流程繁琐, 并且各环节之间缺乏有效的沟通和协调, 导致招聘周期过长, 浪费了大量的时间和资源。
3.录用程序的不严格:在人员录用过程中, 我们没有对应聘者的背景进行充分的核查和调查, 忽视了一些潜在的问题和风险。
4.员工培训的匮乏:在面对新员工的培训上, 我们没有制定专门的培训计划和体系, 培训内容和方式随意性较大, 导致新员工的融入和适应时间较长。
5.绩效考核的不公正:绩效考核方式上, 我们主要依赖上级主管的主观评价, 缺乏客观和量化的指标, 容易产生评价不公的问题。
选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告选人用人工作情况自查报告辛苦的工作在不经意间已告一段落了,回想这段时间以来的工作详情,有收获也有不足,是时候静下心来好好写写自查报告了。
相信许多人会觉得自查报告书很难写吧,下面是小编为大家收集的选人用人工作情况自查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
选人用人工作情况自查报告篇1按照区委组织部安排部署,我委党委对此项工作高度重视,积极组织领导班子和组织人事部门学习《通报》精神,并对照《通报》精神开展自查,具体情况如下:一、自查的情况我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向,严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。
在选拔任用过程中,切实做到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、群众满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行,未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超两乱”问题;不存在说情打招呼问题;不存在干部“带病提拔”、“带病上岗”问题;不存在干部档案造假问题;不存在领导干部违规兼职问题。
在干部报告、预批、备案方面均按程序落实,做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。
二、创新工作机制,强化干部选拔任用监督管理结合我委工作实际,切实从完善各项干部选拔任用制度入手,严格规范选拔任用工作。
一方面,加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,首先围绕选好人、用好人,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
另一方面,进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
另外,我们严格执行“三定”方案规定职数,无超职数配备干部现象;采取切实有效的措施,严肃换届纪律,确保换届自始至终风清气正。
三、严格程序规范,做好干部选拔任用工作一是坚持原则,明确用人导向。
2024年选人用人工作自查报告范本
2024年选人用人工作自查报告范本一、引言2024年是我国发展的重要一年。
在这一年里,我负责领导选人用人工作。
为了更好地总结过去一年的经验,规划未来的方向,我对这一年的选人用人工作进行了全面自查,现将自查报告呈上,供上级和同事们审查。
二、选人用人工作情况回顾2024年,由于我国经济发展的需要,选人用人工作变得尤为重要。
在这一年里,我结合实际情况,采取了一系列措施,努力推动选人用人工作的公正、科学、规范进行。
以下是我对这一年选人用人工作的回顾:1.加强岗位需求分析:在岗位需求分析上,我坚持以岗位职责为导向,根据组织的发展目标和需求,明确各岗位的要求和能力素质。
通过与业务部门的密切合作,充分了解各岗位的特点,为选拔和选拔人才提供了有力的支持。
2.改进招聘方式:在招聘方式上,我积极借鉴先进经验,加强网络招聘和社会招聘的力度。
通过开展多种形式的宣传、招聘会和内部推荐等活动,扩大了招聘渠道,提高了招聘效果。
3.优化选拔流程:在选拔流程上,我注重公平、公正地进行选拔,杜绝人际关系的干扰。
并结合面试、测试、考核等多种方式,全面评估候选人的能力和素质,确保选拔出的人才符合岗位要求。
4.加强考核评估:在考核评估方面,我加强了员工的绩效管理,建立了完善的考核制度,并注重定期进行评估和沟通反馈,及时发现问题和解决问题,使员工的工作效能得到最大发挥。
5.培养激励人才:在培养激励方面,我积极推动员工的职业发展规划,并通过提供培训、学习机会、晋升通道等方式,激发员工的积极性和创造力,提高员工的绩效和能力。
三、存在的问题与不足虽然在2024年选人用人工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:1.招聘流程不够规范:由于部门工作繁忙,招聘流程有时候没有按照规定的程序进行,导致招聘环节存在一些漏洞和不完善之处。
2.评估考核不够科学:在评估考核方面,虽然我采用了多种方式进行,但由于时间和资源限制,评估的科学性和客观性还有待提高。
关于选人用人工作自查报告(三篇)
关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节,对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。
为了确保选人用人工作的高效性和公平性,我们组织进行了一次自查活动,以检验并改进我们的选人用人工作。
二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况,找出存在的问题和不足,并提出相应的改进措施,以提高选拔人才的准确度和有效性。
三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程,包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。
四、自查方法我们采用了多种方法进行自查,包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。
通过这些方法,我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。
五、自查结果通过自查,我们发现了以下问题和不足:1. 人才需求确认不准确:在选人用人工作开始之前,我们需要对人才需求进行准确的确认,然而我们发现这一环节存在很多问题,包括需求信息不明确、需求规划不合理等。
这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。
2. 招聘渠道选择不科学:我们发现在选择招聘渠道时,我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣,而是盲目选择了一些常用的渠道。
这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题,造成了很多不必要的麻烦和损失。
3. 招聘流程设计不合理:我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方,包括环节冗余、环节顺序不合理等。
这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。
4. 面试及筛选过程不准确:面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一,然而我们发现我们的面试题目设计不准确,面试评分和筛选标准不统一。
这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。
5. 背景调查不到位:在录用决策之前,我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。
然而我们发现我们的背景调查工作不到位,存在着主观判断和信息不准确的问题。
选人用人工作自查报告范文 三篇
选人用人工作自查报告范文三篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
今天为大家精心准备了选人用人工作自查报告范文,希望对大家有所帮助!选人用人工作自查报告范文一篇市委组织部:根据《中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》(XX组通﹝20XX﹞XX号)文件精神,我局党委高度重视,结合实际认真开展全面回顾和自查工作,现将具体情况汇报如下:一、干部队伍基本情况(一)机构人员情况2014年经市编委会议研究同意(惠市编﹝2014﹞69号),惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位,公益二类,正处级。
内设机构7个,正科级,分别是:办公室、党委办公室、人事教育科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。
直属机构2个,分别是电厂(公益二类,正科级),惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类,副科级),为惠州市水政监察支队派出机构。
核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名,经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名,副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。
2016年(惠市编﹝2016﹞55号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。
直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心,市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人,编外人员24人。
(二)正科职领导情况正科职领导职数8名(含直属单位1名),实有8名。
其中:研究生1名,本科4名,大专2名,中专1名。
平均年龄为50.4岁,其中:40-45周岁的1人,46-50周岁的1人,51-55周岁的6人,均为男性。
(三)副科职领导情况副科职领导职数18名(含直属单位4名),实有18名。
2024年选人用人自查报告范文
2024年选人用人自查报告范文一、引言自从____年以来,我们公司一直致力于保持选人用人的公正、透明和效率。
为了更好地了解我们在选人和用人过程中面临的挑战,并寻找改进的机会,本次自查报告将对我们公司在2024年的选人用人情况进行详细分析。
二、选人情况分析1. 招聘渠道多样化我们公司在招聘渠道上采取了多种多样的方式,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
其中,校园招聘在2024年取得了一定的效果,我们通过与多所知名大学建立合作关系,吸引了大量高素质毕业生加入我们公司。
2. 选人程序规范化我们公司严格按照招聘流程进行选人,确保公正、公平。
从发布岗位需求到简历筛选、面试、背景调查、入职等环节,所有步骤都遵循统一的标准和程序。
3. 岗位要求和人才需求匹配性我们公司明确了每个岗位的职责和要求,并根据公司整体发展战略和人才需求,制定了相应的招聘方案。
不仅考虑到专业技能的匹配性,也注重候选人的发展潜力和企业文化适应能力。
4. 职业发展支持我们公司积极为员工提供职业发展支持。
通过内部轮岗、培训计划、培养计划等方式,使员工的知识和技能得到不断提升,同时也有机会在公司内部不同岗位间发展,提高员工满意度和忠诚度。
三、用人情况分析1. 岗位评估和绩效管理我们公司对每个岗位进行了详细的评估,明确了岗位职责和绩效指标。
同时,我们建立了绩效管理体系,定期对员工的绩效进行评估,并据此做出晋升、调整薪酬等决策,激励员工持续进步。
2. 薪酬福利体系我们公司制定了合理的薪酬福利体系,根据员工的工作表现、职位等级以及市场情况进行调整。
同时,我们也为员工提供了各种福利待遇,包括带薪休假、健康保险、培训补贴等,提高员工的工作满意度和福利感。
3. 职业发展空间和机会我们公司注重员工的职业发展,并提供相应的机会。
通过内部晋升、轮岗、跨部门合作等方式,员工有机会扩展自己的职业领域,提升自己的职位等级和岗位责任,同时也为公司提供了更多的人才来源。
四、存在的问题及改进措施1. 招聘过程中信息不对称问题有时候在招聘过程中,候选人对我们公司的信息了解有限,同时我们也可能无法全面了解候选人的情况。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告范文选人用人工作自查报告范文一:自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来,我局党委高度重视《条例》的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,以干部“四化”方针和德才兼备为原则,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,形成了富有生机与活力的用人机制,干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下:一、基本情况XX年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县第二人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人。
二、主要做法工作中,我局认真学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视,深入学习。
一是提高认识,统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。
二是加强领导,认真学习。
积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制,强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序,择优充实卫生系统领导干部队伍。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告第一篇:招聘工作自查报告一、工作开展情况在招聘工作中,我们按照招聘计划,积极开展了各项工作。
首先,我们制定了详细的招聘计划,明确了招聘对象、岗位要求、招聘流程和时间节点等。
接着,我们通过招聘网站、社会招聘、内部推荐等多个渠道发布了招聘信息,并积极跟进应聘者的反馈。
同时,我们还组织了笔试、面试等环节,对应聘者的能力、素质和经验进行了综合评估。
最终,经过层层筛选和审核,我们完成了对招聘对象的选拔和确定。
二、工作中存在的问题在工作实践中,我们也存在了一些问题。
首先,招聘信息发布的覆盖面和信息量有待加强。
我们需要考虑到传统媒体和新媒体的差异性,精准和全面地发布招聘信息。
其次,招聘流程在一些细节环节上还需要进一步完善。
例如,在面试环节中,我们需要更加注重细节,针对不同类型的企业文化和岗位要求,制定更加详细的面试流程和考察标准。
此外,我们还需要通过一些技术手段,更加高效和科学地进行候选人的综合评估和判断。
三、工作改进的方向针对以上问题,我们将从以下几个方面进行工作的改进:1、提升招聘信息传播的质量和效率,通过广泛的媒体合作提高招聘信息的传播效果。
2、优化招聘流程和策略,针对不同类型的岗位和要求,制定更加详细和适用的面试流程和考察标准。
3、加强技术手段的应用,通过数据分析和智能化工具,更加全面和科学地进行候选人的筛选和评估。
以上就是我们在招聘工作中的自查报告,希望领导和同事们能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议,一同分享改进措施的经验和方法,共同推动公司的招聘工作更加专业化、高效化和科学化。
第二篇:面试工作自查报告一、工作开展情况在面试工作中,我们积极贯彻了公司的人才招聘理念,注重候选人的综合素质和能力评估,采取了多种形式和环节的面试方式,实现了在招聘中挑选出合适人才的目标。
我们充分考虑了候选人的特点、企业文化和岗位需要,通过细致、客观和严格的评估方式,确保了面试工作的质量和效果。
二、工作中存在的问题在工作实践中,我们也存在了一些问题。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇(一)报告题目: 人选用人工作自查报告报告目的: 通过对人选用人工作的自我检查,及时发现问题,总结经验,改进工作方法,提高人选用人工作的质量和效率。
报告内容:1. 引言- 说明报告的目的和背景- 介绍报告的范围和方法2. 自查项目2.1 人选需求确认- 是否准确理解招聘岗位的要求和岗位职责- 是否与相关部门深入沟通,明确岗位需求- 是否做到及时确认和总结人选需求2.2 人选筛选工作- 是否制定了适当的筛选标准和方法- 是否充分利用各种招聘渠道,广泛寻找人才- 是否进行了筛选评估和面试,确认候选人的实际情况- 是否对候选人进行背景调查和参考人核实2.3 人选选择决策- 是否与相关部门进行了充分的讨论和决策- 是否考虑了候选人的背景、能力、经验、潜力等方面的综合因素 - 是否制定了明确的人选选择标准和流程2.4 人选录用工作- 是否与候选人进行了详细的薪酬谈判和条件确认- 是否及时向候选人发出录用通知- 是否做好新员工的入职准备工作,包括办理入职手续、培训计划等3. 自查结果- 对每个自查项目的经营情况进行详细说明- 发现的问题和不足- 已经采取的改进措施和效果4. 总结与建议- 总结自查结果,分析问题和不足的原因- 给出改进建议和措施- 提出进一步加强人选用人工作的建议5. 结论- 总结报告内容- 强调人选用人工作的重要性- 表达对改进和提高的期望6. 参考资料- 罗列使用的参考资料和数据备注:根据实际情况,可根据自己的需要进行增加、修改和删除。
选人用人工作自查报告精选3篇(二)尊敬的主管:我在这里向您汇报我的工作情况,以及我们团队的成绩和进展。
以下是我在这段时间内的工作总结:一、工作目标和成绩1. 设定目标:通过与团队成员的合作和协调,完成公司给出的任务,达到客户的要求,并在工作中不断提高自己的能力和技能。
2. 完成情况:在完成任务的过程中,我紧密配合团队成员,通过合理分配和有效沟通,顺利完成了所有任务。
选人用人专项整治自查报告
选人用人专项整治自查报告一、背景概述近年来,我国选人用人工作逐渐呈现出一些不容忽视的问题,如干部选拔任用过程中存在权力过于集中、程序不规范、纪律意识淡薄等问题。
为进一步加强选人用人工作,强化廉洁风险防控,提高选拔任用的科学性和公信度,我单位自____年开展选人用人专项整治工作以来,认真查摆问题、梳理制度,积极推动选人用人工作的规范化和科学化。
现将选人用人专项整治的自查情况作如下报告:二、自查情况1.专项整治工作开展情况自____年7月份起,我单位迅速行动,成立选人用人专项整治工作领导小组,负责统筹协调、组织实施整治工作。
同时,制定了《选人用人专项整治工作方案》,明确了整治工作的目标、任务、措施和时限。
在工作方案的指导下,我们进行了全面梳理,明确了选人用人工作中存在的主要问题,并制定了具体整改措施。
2.查摆整改问题通过自查,我单位发现了一些选人用人工作中的问题,主要包括以下几个方面:(1)权力过于集中。
在干部选拔任用过程中,一些领导干部过多地参与评议,决策过程缺乏透明度和公正性,干部选拔任用过程中权力过于集中,容易产生腐败问题。
(2)程序不规范。
在干部选拔任用过程中,一些程序不规范,如选拔任用文件制度不完善、公示环节不够透明等,容易导致权力滥用和不公正行为。
(3)纪律意识淡薄。
在一些选人用人环节中,一些人员对党纪国法不尊重,纪律意识淡薄,容易违反制度、违纪违法,背离正确的选人用人原则。
3.整改措施针对以上问题,我单位制定了一系列整改措施,包括:(1)加强制度建设。
完善干部选拔任用制度,明确权责范围和责任人,加强对干部选拔任用过程的监督和纪律约束。
(2)规范程序流程。
明确干部选拔任用各环节的程序和要求,确保选人用人工作的规范化和透明度。
(3)加强纪律教育。
通过开展纪律教育培训,增强选人用人工作人员的纪律意识,提高遵纪守法的意识和能力。
(4)加强监督管理。
建立健全选人用人工作监督机制,加强对选人用人工作的监督和管理,及时发现和纠正问题。
选人用人工作自查报告范文 3篇
选人用人工作自查报告范文3篇根据《国家开发投资公司关于完善选人用人机制,加强干部选拔任用监督,进一步提高选人用人工作满意度的意见》(国投党组[xx]21号)、《国投集团选人用人工作监督检查暂行办法》(国投集团[xx]7号)文件精神,我公司立即组织开展了中心组学习,并将文件精神传达到相关组织人事部门,认真组织领会了集团文件精神,并严格按照通知要求,立即落实,认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠,现将有关情况汇报如下:一、选人用人主要情况我公司一直坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。
近年年,持续梳理和完善制度建设,先后出台了《员工廉洁自律守则》、《员工廉洁谈话制度实施办法》、《薪酬管理办法》等选人用人制度,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。
为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制今年我公司对同行业公司进行调研,通过充分讨论,修订完善了《国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法》,基于"领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长"的导向修订了基薪核定方式,优化完善了经济考核指标体系,加大了经济指标的考核权重,用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。
(三)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入,由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话;为畅通群众监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用,特别设立了专用的举报邮箱和举报电话,干部选拔任用工作专用举报邮箱。
选人用人工作自查报告范文3篇
选人用人工作自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
下面就是我给大家带来的选人用人工作自查报告范文3篇,希望大家喜欢!选人用人工作自查报告一按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。
在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇根据市委组织部《关于做好20PC年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20PC〕58号)文件要求,我局党组对局系统20PC年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:一、20PC年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20PC年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20PC年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
2024年单位选人用人自查报告范文
2024年单位选人用人自查报告范文一、引言本单位作为一个重要的社会组织,一直以来高度重视选人用人工作。
为了确保选人用人过程的公平公正、科学合理,特进行了本次自查工作。
通过对自身选人用人流程、政策和实践的全面审查,发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进措施和建议。
通过本报告的发布和实施,我们希望进一步加强选人用人工作的规范化、制度化,为单位的发展提供有力的人才支持。
二、选人用人流程1. 招聘需求确认在招聘前,我单位会组织相关部门进行需求评估和确认,明确招聘岗位、职责和条件等。
但是,由于各部门之间信息沟通不畅,导致在需求确认过程中存在信息不准确、重复招聘的问题。
2. 岗位发布和选拔我单位会结合报纸、网站、招聘网站等多种方式发布岗位,以扩大招聘范围。
然而,部分招聘信息发布方式不及时更新、缺乏针对性和吸引力,导致招聘效果不佳。
在选拔过程中,我单位注重考察应聘者的专业能力、工作经验和综合素质,通过面试、测试等多种方式进行选拔。
但是,由于评委标准不一致、程序不规范等原因,存在主观评价和不公平待遇的情况。
3. 入职和培训我单位在入职环节会核实应聘者的身份、学历、职称等信息,以确保人员的真实性。
同时,我们也为新聘人员提供必要的入职培训,以帮助其更好地适应工作和融入团队。
但是,由于资源有限和培训计划不够详细,导致培训效果不尽如人意。
三、选人用人政策1. 公平公正原则我单位制定了明确的选人用人政策,注重公平公正原则的贯彻执行。
但是,在实际操作中,由于个别员工和部门存在偏私、裙带关系等问题,导致选人用人工作不够公正。
2. 人才引进政策为了吸引优秀人才加入我单位,我们制定了一系列的人才引进政策,包括薪酬福利、职业发展等方面的优惠和激励措施。
但是,部分政策执行不完善、宣传不到位,导致人才吸引力不强。
四、问题分析与改进措施1. 信息沟通问题针对招聘需求确认中存在的信息不准确、重复招聘的问题,我单位将加强各部门之间的沟通和协作,建立健全的信息共享机制,确保招聘需求的准确性和及时性。
单位选人用人自查报告范文
单位选人用人自查报告范文一、背景介绍我单位作为一家企事业单位,党政机关,人才的选拔与使用是保证工作顺利开展的重要环节。
为更好地加强选人用人工作,我单位积极开展了一次自查活动,以总结经验、提出问题,并立即采取相应的改进措施。
二、自查情况1. 选拔程序是否合规:自查发现,我单位在选拔过程中存在一些程序上的不规范现象,如宣传广告不准确、面试考察环节不完善等。
同时,我单位也存在对于选拔条件和要求的不严格经营,导致人员素质参差不齐。
2. 选拔体制是否合理:自查发现,我单位在人才选拔的体制上存在问题,如缺乏专业人才评价机构、选拔人员限定在一定范围内等。
这些都制约了我单位人才选拔的公正性和科学性。
3. 选拔程序是否透明:自查发现,我单位在选拔程序上,缺少阳光操作,导致信息不对称、不公正。
在公示、公示机构等方面都存在问题。
4. 选拔工作流程是否完整:自查发现,我单位在选拔过程中,缺乏明确的工作流程和各环节的衔接。
这给工作带来一定的困扰,同时也给人才选拔带来了不确定性。
三、问题剖析通过对自查情况的分析,我单位在选人用人工作中存在以下问题:1. 程序不规范,导致选人用人工作不公正;2. 选拔体制不合理,制约了人才选拔的公正性和科学性;3. 缺乏公开透明的选拔程序,导致信息不对称、不公正;4. 缺乏完整的选拔工作流程,给工作带来不确定性。
四、改进措施根据上述问题的分析,我单位提出以下改进措施:1. 规范选拔程序:对于选人用人工作的每个环节都要制定明确的程序和要求。
对于宣传广告不准确、面试考察环节不完善等问题,要加强规范管理,确保程序的合规性。
2. 完善选拔体制:建立专业人才评价机构,参与人才选拔工作。
扩大选人用人的范围,提高选人用人的公正性和科学性。
3. 推进选拔程序公开透明:加强公示工作,确保公示的真实性和准确性。
建立公示机构,监督选拔程序的公平性和公正性。
4. 完善选拔工作流程:建立完整的选拔工作流程,明确各环节的责任和权限,确保选人用人工作的连贯性和高效性。
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选人用人自查报告一根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对20**年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。
20**年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。
20**年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革一深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
20**年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
20**年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
二积极探索遴选人才工作。
一是制定计划参加贵阳市20**年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作,通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,20**年10月录用1名同志到我局工作。
二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区市、县遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。
顶岗期间,3名同志认真负责,吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表现良好,经局党组会研究决定,拟调入该3名同志到我局工作。
三、严防用人上不正之风一是通过制作严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动保护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。
二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。
三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查,参加测试的人员成绩均在90分以上。
四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪律知识竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。
五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策法规的学习。
六是制定《市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》,并严格按照方案开展谈心谈话活动。
七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之风。
八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》,让每位领导干部职工,特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险。
20**年,我局从未接到任何反映用人问题的举报。
四、存在的问题及下一步工作措施20**年,全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。
针对存在的问题,在今后工作的中,我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。
一深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。
根据中央《20**—20**年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于贯彻落实〈20**—20**年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》和《贵阳市20**—20**年深化干部人事制度改革实施办法》的精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突破、统筹推进,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革,广辟途径培养干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热情爱护干部,及时有效监督干部,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。
二建立长效机制,严惩用人上不正之风。
认真总结我局一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。
切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。
对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件,切实做到认真对待,严格查实,及时汇报,严肃查处。
三加强督促检查,推进人才工作。
大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的积极性和主动性,充分发掘和培养干部职工的综合能力,让其在合适的岗位上发挥特长。
针对人才工作进行长期规划,有目标、有计划的遴选人才到我局工作。
选人用人自查报告二市局党组为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下一、主要做法一认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
二严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。
三遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风。
在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律。
局党组书记率先垂范、以身作则,在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真听取各方面的意见,不搞个人说了算。
几年来,我们在干部人事工作中,坚持五公开职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开,落实群众在干部工作中的四权知情权、参与权、选择权、监督权,使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
四严格选拔任用。
在选人用人过程中,我们严格遵循干部选拔任用程序。
一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。
目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主,严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序,每个环节都提前预告或公示,没有临时动议情况。
二、民主评议情况20**年4月24日,我局认真组织了选人用人工作民主评议会。
会议发出民主评议票33张,收回33张,其中好字档次32张,占总数967。
三、存在问题和不足近年来,我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试,取得了一定的成效。
与中央新的要求、方向是一致的,在内容上是一脉相承的,但在实践过程中发现还存在一些问题。
一是个别干部思想认识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强。
四、下一步打算我局将以此次选人用人检查活动为契机,进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定,继续深化干部人事制度改革,进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度,规范干部任用提名制度,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力的用人机制。
培养好、选配好、使用好干部,为工商事业的发展提供坚强的组织保证。
选人用人自查报告三为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》,进一步提高选人用人公信度,认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。
现将自查情况汇报如下一、基本情况在选拔干部任用干部过程中,认真贯彻落实了《干部任用条例》和四项监督制度中的干部选拔任用制度,及时组织单位干部组织学习和宣传中央和省、市委换届纪律,特别是五个严禁、17个不准、五个一律的纪律要求。
推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践三个代表重要思想的党政领导干部队伍。
二、选拔任用干部的主要做法一是加强《干部任用条例》、四项监督制度的学习教育,认真贯彻执行《条例》及有关规定。