干部选拔任用工作自查报告范文

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干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告
自查报告
根据上级要求和我单位的实际情况,我们进行了干部选拔任用工作的自查,现将自查
情况汇报如下:
一、组织机构设置和人员与岗位相适应情况自查
1. 组织机构设置是否合理:我们对组织机构进行了全面审查,经过梳理和优化,实现
了职能分工明确、层级清晰、人员配置合理的目标。

2. 干部岗位与职责是否相适应:我们对每个岗位的职责进行了梳理和核对,确保干部
职责与岗位相适应,确保工作职能能够顺利展开。

二、干部选拔任用程序是否合规自查
1. 招聘程序是否规范:我们严格按照干部选拔任用相关规定进行操作,确保程序合规,避免任意性和不公正现象的发生。

2. 材料审核是否严谨:我们对应聘人员的材料进行了严格的审核,确保申请人的资质
符合岗位要求,杜绝不合格人员进入选拔环节。

3. 应聘环节是否公正公平:我们建立了公正、公平的面试评定制度,聘用人员的选拔
结果完全基于能力和表现,杜绝人情和关系干扰。

三、干部选拔任用结果是否公开透明自查
1. 选拔结果是否公开公示:我们对选拔结果进行了公开公示,向内部员工和外部人员
公布了干部选拔的结果和理由。

2. 选拔结果是否向组织员工解释说明:我们对选拔结果向组织员工进行了详细的解释
说明,让员工了解到干部选拔结果的依据和原因。

以上是我们的干部选拔任用工作自查情况。

自查过程中,我们发现了一些问题和不足,如人事档案管理不够规范、责任制度不完善等,我们将着重加强这些方面的工作,确
保干部选拔任用工作的公正公平和科学合理。

请领导对我们的自查报告进行核查和指导,我们将积极改进工作中的不足,确保干部
选拔任用工作的质量和效果。

干部选拔任用工作自查报告(共6篇汇总)

干部选拔任用工作自查报告(共6篇汇总)

第1篇干部选拔任用工作自查报告榆乡委发﹝2015﹞77号榆林乡关于开展干部选拔任用工作自查报告县委组织部近年来我乡认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等有关规定,进一步规范干部选拔任用工作程序,促进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化,切实加强了统战干部队伍建设。

我乡对干部选拔任用工作情况进行了认真自查,现将情况报告如下一、增强贯彻执行《干部任用条例》的意识领导通过召开党委中心组学习等形式,对《干部任用条例》等相关制度带头进行认真学习,深刻领会其精神实质和重要意义,带头掌握其基本规定。

将学习贯彻《干部任用条例》等有关制度作为一项重要工作,认真抓好落实,在相关会议、培训、文件和领导讲话中积极宣传学习相关制度,积极营造良好氛围,让乡成员及时了解掌握各项规定和要求,通过深入学习、广泛宣传,贯彻执行《干部任用条例》的意识逐步增强。

二、进一步规范干部选拔任用工作在干部选拔任用工作中,严格按照《干部任用条例》相关规定,规范干部选拔任用行为,突出工作重点,严把关口,形成了正确的选人用人导向。

一是严把资格审查关。

严格审查干部的任职时间、学历学位是否具备资格,以及是否经过党校、行政院校或者组织人事部门认可的其他培训机构的培训。

二是严把民主推荐关。

每次干部推荐前,发放干部人事纪律卡片,对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示。

坚持民主推荐制度,认真做好民主推荐环节的相关工作。

三是严把组织考察关。

严格按照制定的考察方案,组建考察组,确定考察对象,发布考察预告,对考察对象进行考察,力求客观公正地了解考察对象的真实情况,客观公正的撰写考察材料。

四是严把酝酿关。

对拟提拔任用的干部,根据考察情况,广泛征求相关领导干部的意见,并书面征求党支部的意见。

五是严把讨论决定关。

在讨论和决定任职环节上,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求党支部相关意见的不上会,酝酿不充分的不上会。

干部选拔任用工作自查情况的报告范文

干部选拔任用工作自查情况的报告范文

干部选拔任用工作自查情况的报告范文自查报告:干部选拔任用工作一、自查背景为了加强干部选拔任用工作的自我监督,提高工作质量和效率,特进行本次自查。

本次自查涵盖了我单位近一年来的干部选拔任用工作情况。

二、自查目的1.总结干部选拔任用工作中存在的问题和亮点,为下一阶段工作提供参考和改进方向;2.发现和解决干部选拔任用工作中的不足和问题,提高工作质量和效率;3.加强自查意识,促进工作的规范化、制度化和科学化。

三、自查内容1.干部选拔任用文件的编制和执行情况;2.干部选拔任用程序的规范和公正性;3.干部选拔任用工作的信息公开和公示情况;4.干部选拔任用过程中的廉洁风险防控工作;5.干部选拔任用工作的有效性和成果评估。

四、自查方法1.检查干部选拔任用文件和记录资料;2.调研干部选拔任用工作流程和实施情况;3.开展访谈及问卷调查,了解工作中存在的问题和不足;4.定期召开专题会议,对自查信息进行分析和总结。

五、自查结果根据自查工作的深入开展,我单位干部选拔任用工作存在以下问题:1.干部选拔任用文件的编制和执行情况不够规范。

部分文件未经及时修订更新,并存在执行不到位的情况。

2.干部选拔任用程序的公正性有待进一步加强。

在程序设计和执行过程中,存在信息不对称和公正评价不足的情况。

3.干部选拔任用工作的信息公开和公示不够透明。

在信息公开和公示过程中,缺乏有效的沟通渠道和反馈机制。

4.干部选拔任用过程中的廉洁风险防控工作亟需改进。

存在干部任用过程中的权钱交易、拉票贿选等行为的风险。

5.干部选拔任用工作的有效性和成果评估体系尚未完善。

缺乏对干部选用和工作表现的量化评价和监督措施。

六、自查总结1.干部选拔任用工作是领导干部队伍建设的关键环节,需要高度重视和加强自我监督;2.存在的问题和不足是可以改进的,需要加强工作制度建设、加强沟通和反馈机制;3.自查工作是持续改进的过程,需要定期开展自查,不断优化工作流程和提高工作质量。

七、自查改进措施针对存在的问题和不足,我单位将采取以下改进措施:1.修订和完善干部选拔任用文件,确保文件执行到位和规范;2.加强干部选拔任用程序的公正性,建立和完善公正评价机制;3.加强干部选拔任用工作的信息公开和公示,建立反馈机制并及时公布评价结果;4.加强干部选拔任用过程中的廉洁风险防控工作,建立风险防控措施和警示机制;5.完善干部选拔任用工作的有效性和成果评估体系,推动量化评价和监督措施的实施。

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告尊敬的上级领导:我作为公司股级干部选拔任用工作的负责人,在阶段性工作结束后,特此向您提交一份自查报告。

本报告旨在概述我所负责股级干部选拔任用工作的程序、流程和结果,并对存在的问题进行深入分析与改进。

以下是报告的主要内容:一、选拔任用工作概述1. 选拔任用目标:根据公司发展战略和业务需求,确保选拔出优秀、胜任的股级干部,为公司的长期发展奠定坚实基础。

2. 选拔任用原则:公平、公正、公开、择优,使每位候选人都有平等的机会参与竞争,并选择最适合岗位的人才。

3. 选拔任用程序:包括岗位申报、资格初审、综合评估、面试考核、选拔推荐等环节,确保选拔过程严谨、有序。

二、选拔任用工作过程1. 岗位申报:通过内部员工推荐、自荐等方式,广泛征集候选人,确保选拔范围的广泛性。

2. 资格初审:按照相关条件和标准,对申请人的基本资格进行初步审查,筛选出符合条件的候选人。

3. 综合评估:通过履历审核、能力测试、职业素质评估等方式,对候选人进行综合评估,客观评价其潜力与能力。

4. 面试考核:设置专业评委组成面试小组,依据面试指南,从综合素质、业务能力、团队合作等方面进行面试考核。

5. 选拔推荐:根据综合评估和面试考核结果,结合岗位需求,选定最佳候选人,并由上级审批通过。

三、选拔任用工作结果1. 结果具体情况:本次选拔任用工作中,共选拔任用股级干部X人,其中包括X女性、X少数民族干部,整体选拔结果良好。

2. 选任干部的优势:经过综合评估和面试考核,我们选拔任用了一批具备较高专业素质和领导潜力的人才,他们具备出色的沟通协调能力,团队合作精神和良好的执行能力。

3. 发现的问题与改进措施:在选拔任用工作中,我们意识到以下问题并提出相应改进措施:(1) 缺乏针对性培养:要加强对股级干部的持续培养和能力提升,注重个人发展规划。

(2) 宣传推广不足:要加大宣传力度,提高股级干部选拔任用工作的透明度和公信力。

(3) 选任过程中的主观因素:要加强考核评价标准的科学性和客观性,减少主观因素对选拔结果的可能影响。

干部选拔任用工作自查情况报告

干部选拔任用工作自查情况报告

干部选拔任用工作自查情况报告干部选拔任用工作自查情况报告一、前言干部是一个组织中最关键的资源,干部能否做好工作,关乎一个组织的成败,决定了一个组织的前途和命运。

为了充分利用干部资源,提高干部工作水平,每个组织必须不断加强干部选拔任用工作。

近年来,我单位认真贯彻落实全国人大常委会《关于加强干部队伍建设的决定》,结合我单位实际情况,完善干部选拔任用制度,规范干部选拔任用程序,推进干部选拔任用工作常态化、科学化和制度化,进一步提高了干部队伍建设的质量和水平。

本报告旨在回顾我单位干部选拔任用工作的情况,寻找工作中面临的问题和困难,并提出相应的改进和建议。

二、目标和工作部署我单位干部选拔任用工作自2019年以来,紧紧围绕“发现、培养、使用优秀人才,打造一支高素质、专业化、勇于创新的干部队伍”的目标,围绕“公开、公平、公正”的原则,牢记政治过硬是进入干部队伍的首要标准。

按照中央组织部《干部选拔任用工作标准(试行)》的要求,精心组织,严格实施干部选拔任用各项制度,确保了工作的科学化、规范化和有序推进。

具体工作部署如下:1. 完善干部选拔任用制度,明确干部选拔任用工作的程序、标准和条件,使干部选拔任用工作更加科学化、规范化和透明化。

2. 严格执行干部选拔任用制度,采取各种方式进行选拔或考核,使选人用人的程序合理、结果公正,使官员人事任免工作更加阳光和规范。

3. 对于各级干部人事档案实行定期开展干部人才年度评价方式,并张榜公示,鼓励干部持续提高自身素质和能力,为干部选拔工作创设更为便捷、公平、公正的机制。

三、实施情况我单位干部选拔任用工作自2019年以来,严格执行干部选拔任用制度,采取各种方式进行选拔或考核,并得到了充分的落实和规范。

主要有以下几点:1. 明确人才选用标准。

我单位提出了“政治过关、创新型、市场化”的评选标准,重视政治素质、业务能力、团队协作、创新意识等方面的考核。

2. 完善考核评估制度。

我的单位每年的干部考核方案都有新的升级改进,不仅加强了考核的全面性和科学性,还充分尊重干部选择专业技术职务竞聘的自主性和主体性,充分发挥干部优势。

干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告.doc

干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告.doc

干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告第一篇:干部选拔任用工作情况自查报告县委组织部:自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来,我局党委高度重视《条例》的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,以干部四化方针和德才兼备为原则,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,形成了富有生机与活力的用人机制,干部队伍的整体素质大幅度提高。

现将工作情况汇报如下:一、基本情况xx年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县第二人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人。

二、主要做法工作中,我局认真学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

(一)高度重视,深入学习。

一是提高认识,统一思想。

局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。

二是加强领导,认真学习。

积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx 重要思想和党的xx大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制,强化监督管理。

一是加强制度建设。

为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

二是进一步严格干部选拔任用监督。

在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

(三)坚持选拔任用程序,择优充实卫生系统领导干部队伍。

2024年干部选拔任用工作自查报告

2024年干部选拔任用工作自查报告

2024年干部选拔任用工作自查报告一、引言自2024年开始,我单位在干部选拔任用工作中进行了全面自查。

通过自查,我们主要对干部选拔任用程序的合规性、公正性以及结果的科学性进行了审视。

本报告旨在总结自查过程中的发现和问题,并提出改进措施,确保干部选拔任用工作的公正、公平和高效。

二、自查内容1. 干部选拔任用程序的合规性自查- 是否在干部选拔任用工作中按照组织机构设置的职权范围进行?- 是否严格按照干部选拔任用相关规定和政策进行?- 是否存在超越职权、违反程序、搞非法干预等行为?2. 干部选拔任用程序的公正性自查- 是否建立了公开、公正、透明的选拔任用机制?- 是否做好干部选拔任用信息公开工作?- 是否存在以权谋私、违背公正原则等问题?3. 干部选拔任用结果的科学性自查- 是否充分考虑干部选拔任用对象的能力素质、工作经历和综合素养?- 是否准确评估干部选拔任用对象的能力和潜力?- 是否存在不合理的选拔任用结果?三、自查过程1. 制定自查计划和方案- 成立自查工作组,明确自查目标和任务。

- 制定自查计划和工作安排。

2. 收集相关资料和信息- 收集干部选拔任用工作的相关政策法规、标准和指引,了解其要求。

- 收集干部选拔任用程序的相关文件和材料,对照法规要求进行检查。

3. 开展自查工作- 依据自查计划,逐一查阅干部选拔任用相关文件和材料。

- 针对自查内容,开展调研和走访,了解实际操作情况。

- 对干部选拔任用程序进行分析和评估,查找可能存在的问题和风险。

4. 发现和整理问题清单- 根据自查结果,发现干部选拔任用程序中存在的问题,并进行整理和分类。

- 对问题进行归因和分析,找出深层次的原因。

5. 提出改进措施- 根据问题清单,制定相应的改进措施。

- 在制度、流程、机制等方面提出具体改进建议。

四、自查结果分析经过自查,我单位发现了以下问题:1. 干部选拔任用程序的合规性自查方面:- 在组织机构设置的职权范围内,我们在干部选拔任用工作中进行了操作,符合法规要求。

推荐总结-干部选拔任用工作自查报告六篇

推荐总结-干部选拔任用工作自查报告六篇

干部选拔任用工作自查报告六篇【篇一】市委组织部:按照《中共xx市委组织部关于开展干部选拔任用自查整改工作的通知》(威组通字〔xx〕93号)要求,我局高度重视,对照文件指出的问题逐条自查整改,具体情况如下:1.严格落实干部选拔任用制度。

一是认真组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)。

局党组高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我市民族宗教工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。

积极组织全体机关干部认真学习《条例》精神,深刻领会《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。

二是强化程序意识。

在干部选拔任用工作上,我局按照《条例》要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善。

坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。

三是制定《市民宗局选人用人制度》。

xx年10月,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党章程》和我市关于选拔任用干部的有关规定,结合机关工作实际,明确干部选拔任用的方针和原则、坚持的条件、应具备的资格、任免程序、严格遵守纪律、检查监督等,进一步规范机关选人用人工作。

2.强化监督管理。

一是加强制度建设。

为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制度》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

二是进一步严格干部选拔任用监督。

在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对干部的选拔任用工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

三是统筹谋划干部队伍建设。

加强干部交流轮岗力度,xx年、xx年分别对科级干部进行了岗位调整,促进干部全面掌握业务知识。

干部选拔任用情况自查报告

干部选拔任用情况自查报告

干部选拔任用情况自查报告一、引言近年来,干部选拔任用工作一直是我们党治理体系和治理能力现代化的重要方面。

为了保证干部选拔任用工作的公正、科学和有效性,我们进行了全面自查,并就自查结果进行报告,以期提升党的领导水平和组织工作能力。

二、自查结果1. 干部选拔任用程序规范我们严格按照党章党规和党内相关文件要求,积极推进干部选拔任用程序规范化工作。

以党委(党组)会议为基本议事形式,明确干部选拔任用工作决策程序,确保程序的公开透明。

2. 充分发挥民主集中制我们充分发挥了民主集中制的优势,在决策过程中广泛征求干部群众的意见和建议,确保干部选拔任用工作实现多方参与、广泛民主。

3. 加强选拔任用能力建设为了提高干部选拔任用的科学性和针对性,我们加强了干部选拔任用能力建设。

通过组织干部培训、制定选拔任用工作细则等措施,确保干部选拔任用人员具备丰富的经验和专业知识。

4. 强化选拔任用监督机制我们建立健全了干部选拔任用监督机制,加强了以上级组织对下级组织干部选拔任用工作的监督。

有关人力资源部门和纪检部门的配合也使得干部选拔任用工作更加规范和透明。

三、存在的问题与改进措施1. 程序规范化仍有差距虽然我们在程序规范化方面取得了一定进展,但仍存在某些领域规范不够到位的情况。

下一步,我们将进一步完善干部选拔任用程序,提高工作规范性和科学性。

2. 民主集中制尚需深化在民主集中制方面,我们已经初步形成了一种较为成熟的工作模式,但仍存在一些组织部门不够主动、干部群众参与度较低等问题。

我们将进一步加强组织部门的培训和能力建设,推动干部选拔任用工作更具实效。

3. 选拔任用能力建设仍需加强目前能力建设已取得初步成效,但对于干部选拔任用人员的专业性和创新能力培养,还有待加强。

我们将进一步优化培训课程和方法,提升干部选拔任用工作的科学性。

4. 监督机制亟待完善虽然我们已经建立了一定的监督机制,但在实际操作中发现,一些监督措施不够及时和有效。

干部选拨任用自查工作报告2篇

干部选拨任用自查工作报告2篇

干部选拨任用自查工作报告干部选拨任用自查工作报告精选2篇(一)尊敬的领导:根据工作安排,我针对干部选拨任用工作进展了自查,并将自查情况报告如下:一、组织领导情况在干部选拨任用工作中,我坚持党的领导,遵循组织原那么,加强组织协调,确保各项工作有序进展。

在干部选拨任用过程中,我及时向上级领导进展汇报,征求意见,并根据意见进展调整和改良。

二、程序合规情况在干部选拨任用中,我严格按照相关制度和规程进展操作,确保程序合规。

在选拔过程中,我认真履行职责,遵守纪律,杜绝任何违规行为,确保干部选拔任用的公正性和公平性。

三、公开透明情况在干部选拨任用中,我注重公开透明,加强宣传和信息公开工作,向广阔干部和群众介绍选拔任用的根本情况和程序,承受广阔干部和群众的监视。

同时,我也注意倾听各方意见和建议,充分尊重干部和群众的知情权和参与权。

四、程序精简情况在干部选拨任用中,我努力简化程序,进步效率。

在确认干部选拔任用的条件和标准时,我遵循公平、公正、公开的原那么,减少冗杂程序,简化操作步骤,防止过度繁琐。

五、廉洁自律情况在干部选拨任用工作中,我坚持廉洁自律,杜绝任何形式的违纪违法行为。

在干部选拔任用过程中,我秉持公正和廉洁原那么,严格要求自己,自觉抵抗各种形式的____行为,确保选拔任用工作的廉洁性。

六、存在问题及改良措施在自查中,我发现自己在干部选拨任用工作中还存在一些问题,如在公开透明方面还可以进一步进步,程序还可以更加精简等。

对于存在的问题,我将积极采取改良措施,加强学习和培训,进步自身素质和工作程度,确保干部选拨任用工作的质量和效果。

以上就是我的干部选拨任用自查工作报告,请领导审阅。

假如有缺乏之处,还请领导批评指正,我将虚心承受,认真改良。

谢谢!此致礼问干部选拨任用自查工作报告精选2篇(二)尊敬的领导:根据您的要求,我们进展了干部选拨工作的自查整改,并将情况汇报如下:自查情况:1. 对干部选拨工作的程序、流程进展了全面梳理和审查,并与相关法规、文件进展比对,确保符合规定;2. 对过去一段时间内的干部选拔情况进展了调查,理解了干部选拔的各个环节,确保选拔过程公平、公正、公开;3. 审查了干部选拔工作的相关文件和记录,检查是否存在不标准、不合法的情况;4. 与有关部门进展了沟通,理解他们对干部选拔工作的意见和建议;5. 针对现有的干部选拔制度和程序进展了评估,发现存在的问题和缺乏,并提出了一些建议。

2023年干部选拔任用工作自查报告9篇

2023年干部选拔任用工作自查报告9篇

2023年干部选拔任用工作自查报告9篇干部选拔任用工作自查报告1一、机构设置情况:机关单位:设置经济发展办、社会事务办、党政办、计生办四大办公室,各设正副职一名。

事业单位:设置经济文化信息服务站和计划生育服务所,各设正副职一名。

二、学习《干部任用条例》和有关规定情况:1、我镇把学习贯彻《条例》和《公务员法》作为加强干部队伍自身建设的一项重要内容,认真抓好落实,积极营造良好氛围,加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。

镇党组明确要求广大干部群众要了解其主要精神,熟悉其重点内容、具体条款。

通过深入学习、广泛宣传,干部贯彻执行《条例》和《公务员法》的意识逐步增强。

2、严格程序,进一步规范干部选拔任用工作。

在干部选拔任用工作中,严格按照干部选拔任用相关规定和流程,进一步规范干部选拔任用行为,努力做到严守程序一步不偏,执行程序一步不缺,履行程序一步不错。

突出重点,严把关口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的.干部选拔上来,形成了正确的选人用人导向。

3、严把考察关。

每次考察前,抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组,制定考察方案,采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉。

同时,把考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈,从而解决了考察中了解面不宽、了解情况不真、对干部评价不准等问题,有效提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。

4、是严把决定关。

在集体讨论决定环节上,坚持民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部,不搞临时动议,始终做到组织部门不考察的不上会,考察时多数人不赞成的不提名,研究时多数人不同意的不通过。

5、以机制创新为动力,加强选用干部工作监督在工作中,我们坚持用好的作风选人,按照与时俱进的观点,积极创新干部选任工作监督机制,从而有效地防止了干部选用工作中的不正之风。

认真落实群众“四权”。

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告自查单位:股级干部选拔任用工作组报告日期:XXXX年XX月XX日一、自查概况自XXXX年至今,我单位股级干部选拔任用工作组积极履行职责,严格按照相关规定和程序进行选拔,确保公平、公正、公开。

本次自查报告旨在总结我单位在股级干部选拔任用过程中的情况,发现问题并提出改进措施。

二、自查过程1. 查阅拟任用干部资料本次自查过程中,我们对拟任用干部的个人简历、工作业绩、考核情况等资料进行了全面检查,确保拟任用干部的背景符合相关要求。

2. 验证选拔程序我们重点关注股级干部选拔任用程序的合规性,核实了选拔流程中各个环节的遵循情况,如干部选拔公示、资格审查、考察、考核、面试等。

3. 聆听干部意见和建议为了了解干部对选拔任用工作的意见和建议,我们组织了座谈会,邀请干部进行畅所欲言,听取他们关于公平性、透明度和规范性等方面的反馈。

三、自查结果经过认真自查,我们得出以下自查结果:1. 拟任用干部资料完备,符合相关要求。

通过查阅干部个人资料,我们发现拟任用干部的个人简历、工作经历、考核等资料齐全,符合选拔任用要求。

2. 选拔程序规范有效,各环节严格执行。

我们按照正式程序进行干部选拔,严格执行公示、资格审查、考察、考核、面试等环节,确保选拔过程公正透明。

3. 干部意见反馈积极参考,改进意见有效落实。

通过座谈会收集的干部意见和建议,我们发现对干部选拔任用的公平性、透明度和规范性等方面提出了宝贵建议,我们将认真研究并将其纳入改进措施。

四、改进措施基于自查结果,我们制定了以下改进措施:1. 完善选拔程序进一步规范干部选拔任用程序,加强与相关部门的沟通,确保选拔程序合规有效。

2. 加强宣传与公示通过多种途径向干部公开选拔任用的政策和程序,提高透明度,增强干部对选拔工作的认同感和参与度。

3. 深化干部考察加强对拟任用干部的实地考察,了解其真实情况,确保选拔决策的准确性和科学性。

4. 健全干部培养机制完善选拔任用后的培养机制,为拟任用干部提供专业培训和指导,提高其工作能力和管理水平。

干部选拔任用情况自查报告

干部选拔任用情况自查报告

干部选拔任用情况自查报告尊敬的领导:根据上级要求,我着手编写干部选拔任用情况自查报告,旨在全面梳理和总结我单位近期的干部选拔任用工作情况,发现问题,提出改进措施,促进干部队伍建设更好地满足我单位发展需要。

下面是自查报告的内容。

一、选调生选拔任用情况经过查阅档案及相关资料,我单位近期选拔、任用的选调生人员的情况如下:1.选拔方式:我单位按照上级指示,通过统一笔试、面试、材料审查等环节,公平、公正地选拔,确保选拔过程的透明度和公平性。

2.任用标准:选调生应具备优秀的学术背景、专业素养和工作能力。

任用标准主要包括学历、综合素质评价、面试结果等。

3.选拔流程:按照选拔工作的时间节点,我单位严格按照规定程序进行选拔,确保选拔工作的顺利进行。

通过自查,我们发现了一些问题:(a) 选拔程序不够规范:部分选拔流程在执行过程中出现了偏差,相关人员对流程要求和操作规程的掌握不够全面,需要加强培训与学习。

(b) 选拔标准不够明确:部分选调生任用标准的界定有一定模糊性,需要明确具体的考核指标和评价要求,提高选调生选拔的科学性和准确性。

(c) 选拔结果公示不及时:在选调生选拔过程中,相关信息的发布及公示工作存在滞后,需要加强信息公开透明度,确保选拔结果公示及时有效。

改进措施:(a) 规范选拔程序:通过开展培训、制定操作规程等方式,提高相关人员对选拔流程的掌握,确保选拔工作按照规范程序进行。

(b) 明确选拔标准:结合具体岗位需求,明确选拔标准,建立评价体系,加强对选调生相关素质和能力的量化评估,提高选拔结果的科学性。

(c) 改进信息公示工作:优化信息发布渠道,及时公示选拔结果,提高选调生选拔工作的透明度和公正性。

二、晋升考核情况经查,我单位近期干部晋升考核情况如下:1.考核方式:我们采取综合考核的方式,包括组织评议、干部自评、同级评议和上级评议等环节,确保考核结果客观、公正。

2.考核结果:根据考核结果,干部晋升情况如下:(a) 优秀干部晋升:根据综合考核结果,部分干部表现突出,根据晋升标准,顺利晋升。

干部选人用人自查报告(精选3篇)

干部选人用人自查报告(精选3篇)

干部选人用人自查报告(精选3篇)干部选人用人篇1根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求,我办领导高度重视,周密安排,对2019以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。

现将自查情况报告如下:一、基本情况自机构改革我办成立后,在机构组建之初,我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施,从着力搭建一个结构合理,素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点,共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。

在选拔任用过程中,我办切实做到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、职工满意、组织满意。

在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行,未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题,在干部报告、预批、备案方面均按程序落实,做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

二、主要做法(一)深化学习认识,领会干部选拔任用制度精神实质本着“领导干部要熟悉,组工干部要精通,一般干部要了解”的原则,一是主要领导以身作则带头学,深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实,并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来,做到融会贯通、学以致用、推动工作。

二是组织科级干部深入学,重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习,特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设,提高组工干部个人素质的必修课,做到先学一步、学深一步,学用结合。

三是组织各级干部集中学,重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。

2023年干部选拔任用工作情况的自查报告

2023年干部选拔任用工作情况的自查报告

2023年干部选拔任用工作情况的自查报告自查报告:2023年干部选拔任用工作情况一、工作目标与任务完成情况2023年,我们的工作目标是推进干部选拔任用工作的科学化、规范化和公平化,真正发挥干部在党和人民事业中的作用。

我们以高度负责的态度,按照党中央的决策部署和相关政策法规,开展了一系列工作,现将自查情况详细汇报如下:1. 干部选拔任用工作制度建设:我们制定了《干部选拔任用工作规定》,明确了干部选拔任用的程序、标准和要求,为确保工作的公开、公正和公平提供了制度保障。

2. 干部选拔任用工作信息公开:在干部选拔任用过程中,我们始终坚持信息公开原则,制定了《干部选拔任用工作信息公开办法》,确保干部选拔任用的相关信息对社会公开透明。

同时,我们通过各类媒体广泛发布了干部选拔任用的招聘公告和选拔结果等信息,做到了信息公开。

3. 干部选拔任用工作力量建设:我们加强了对干部选拔任用工作人员的培训和管理,提升了工作人员的业务能力和素质水平。

同时,还加强了人员组织编制,确保有足够的人力资源支撑干部选拔任用工作的顺利进行。

4. 干部选拔任用工作流程优化:我们对干部选拔任用的流程进行了全面优化,加强了与各部门的协作配合,确保干部选拔任用工作的顺利进行。

在流程设计上,我们强调工作过程的公正和透明,避免人为干预和不公正现象的发生。

二、存在的问题和挑战在自查中我们也发现了一些问题和挑战,主要包括以下几个方面:1. 干部选拔任用工作的公开程度还有待提高:虽然我们制定了干部选拔任用工作的信息公开办法,但在实际操作中,还存在信息公开不全面、透明度不够的问题。

我们需要进一步加强对干部选拔任用工作信息的公开,推动公开程度的提高。

2. 干部选拔任用工作的程序和标准执行不够严格:在一些干部选拔任用工作中,存在程序和标准执行不够严格的情况。

相关工作人员对程序和标准的理解和把握还有待加强。

3. 干部选拔任用工作的监督和问责机制尚不完善:我们在开展干部选拔任用工作的同时,需要建立健全相关的监督和问责机制,对工作中的失职行为和不正之风进行及时发现和处理。

关于干部选拔任用工作自查情况的报告

关于干部选拔任用工作自查情况的报告

关于干部选拔任用工作自查情况的报告自查情况报告尊敬的领导:我单位自今年开展了干部选拔任用工作自查工作以来,得到了领导的大力支持和广大干部的积极参与。

在全面自查的基础上,我们认真总结了自查情况,向您汇报如下:一、自查目的干部选拔任用是加强党对选人用人工作的领导,完善公开透明、竞争择优、德才兼备的选拔任用机制,树立良好用人导向的有力举措。

自查工作旨在查找干部选拔任用工作中存在的问题,发现制度短板和工作漏洞,完善和改进干部选拔任用工作。

二、自查范围本次干部选拔任用自查范围包括:干部选拔任用工作制度及程序、干部选拔任用工作透明度和公正性、担任职务的干部资质和实绩等方面。

自查重点是在本单位过去一段时间内进行的干部选拔工作。

三、自查组织本单位在各个部门和单位组织了自查小组,由正部级干部担任组长,成员包括办公室、组织、纪检、人事等部门的干部,每个小组负责一至两个重要岗位的自查工作。

四、自查内容1.干部选拔任用工作制度和程序。

通过详细的调研和研究,我们发现目前有关干部选拔任用的工作制度和程序较为完善,但是一些工作流程在实际操作中存在着不简化、不明朗、不规范的情况。

2.干部选拔任用工作透明度和公正性。

在这方面,我们普遍存在一些问题,如公示不够充分、程序不够公开、选拔测试环节不够严格和公平,同时监督制约机制不足。

以上问题都需要我们进一步完善和改进。

3.担任职务的干部资质和实绩。

我们发现,在现有的干部选择和考察过程中,不够系统和全面,对干部实绩考量也不够严格。

同时,重点抓实考核,从考核体系、考核内容、考核方法等方面,以实绩来衡量干部的优劣。

五、自查结果基于自查结果,我们及时通报,研究制定改进措施,进一步优化和提升干部选拔任用工作,使其更加科学、规范和公正,并提高干部选拔任用的透明度。

同时,我们将根据自查结果,严格按照程序和规定,全面深入开展干部选拔任用工作。

六、自查总结通过自查,我们进一步发现岗位职责不清、选拔工作不规范等问题,使得我们在今后的工作中不断完善和规范,进一步提升工作效率和质量,创造出更好的工作成果。

干部选拔任用自查整改报告

干部选拔任用自查整改报告

干部选拔任用自查整改报告根据中央纪委《关于干部选拔任用工作失职失责问责的规定》,我单位对干部选拔任用过程中存在的问题进行了自查整改,并撰写了本报告,以便向上级主管部门汇报。

一、自查情况经过全面深入的自查,我们单位发现了以下问题:1.程序不规范:在干部选拔任用的过程中,存在操作流程不规范的情况。

有的领导干部未能严格按照干部选拔任用的程序和要求,存在随意通过、提前告知等行为。

2.选拔标准不明确:在干部选拔任用中,存在选拔标准不明确,导致选拔结果无法保证公正、公平的问题。

有的干部选拔过程中,重要指标没有量化,只凭主观判断来决定是否选拔。

3.信息不透明:在干部选拔任用的过程中,信息公开不及时、不透明的问题突出。

有的选拔中,干部履历不全、信息不公开,无法提供给有关方面进行评估和监督。

二、整改措施针对自查发现的问题,我们制定了以下整改措施:1.加强干部选拔任用程序的规范化。

明确各环节操作要求,严格按照程序进行操作,确保每个环节都能够经过严格的审核和评估,防止随意通过等不规范行为的发生。

2.制定明确的选拔标准。

制定细致的选拔标准,明确各项指标的权重和评分标准,通过量化的方法来评估候选人的优劣。

3.推进信息公开透明。

明确干部选拔任用信息公开的要求,及时公布拟任职干部的履历和相关信息,接受社会公众的监督和评价。

4.加强权力制约和监督。

建立权力运行监督的机制,确保干部选拔任用工作的公正性和透明度。

加强对干部选拔任用工作的内部监督,增强对干部选拔任用的风险防范和监控能力。

三、成效评估为了确保整改工作的有效性和全面性,我们将采取以下措施进行监督和评估:1.建立跟踪机制。

制定跟踪干部选拔任用工作整改的时间表和路线图,确保每一项整改措施都能够落地和跟进。

2.建立考核机制。

将干部选拔任用工作整改情况纳入年度考核范畴,对整改措施的实施情况进行定期评估和考核。

3.加强舆情监测。

加强对社会舆情的监测和分析,及时了解社会各方对干部选拔任用工作的评价和意见反馈,及时调整和改进我们的工作。

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(3篇)在人们越来越注重自身素养的今天,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的干部选拔任用工作情况的自查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

干部选拔任用工作情况的自查报告1我市各级党委十分重视少数民族干部的培养选拔和使用工作,把培养选拔少数民族干部工作作为党的组织建设和干部工作的一项重要内容,积极落实中央、自治区党委有关少数民族干部选配方面的政策,采取切实可行的措施,加大工作力度,从而加强了少数民族干部队伍建设,使广大的少数民族干部在推动全市经济和社会发展中发挥了积极作用。

一、加强培养教育,努力提高少数民族干部整体素质我市注重遵循干部成长和人才培养规律,着眼于全面提高干部的政治业务素质,强化了对少数民族干部的政策理论和现代经济知识教育。

一是在全市举办的各类培训班中,都有计划地安排少数民族干部参加,特别是参加高层次培训的人选,在同等条件下都是优先推荐。

在培训班的课程设置上,都开设民族宗教理论课,并邀请各级民委部门的领导亲自给学员进行辅导,有力促进了民族工作政策的普及。

二是注重采取多种形式对少数民族干部进行培训。

在全市大规模干部培训中对少数民族干部制定了系统的培训规划,每年在市委党校都要举办一期优秀科级少数民族干部培训班,有针对性的设置培训内容,把党的民族工作的方针、政策纳入干部的学习内容中。

通过培训,使少数民族干部进一步开阔了视野,解放了思想,提高了少数民族干部的整体素质。

三是以开展“送万场培训下基层”活动为载体,大力加强基层中党的民族政策宣传教育工作。

我市采取“市送县乡、县乡送村屯”的方式,在全市范围开展送培训下基层活动,以全市各部门以下乡驻村干部、贫困村党组织第一书记、新农村建设指导员以及工作帮扶(联系)村(点)等为教育宣传节点,对基层进行辐射式培训。

培训采取流动课堂、现场教学、远程教育和在线学习等方式,不断创新培训的形式和手段,增强培训实效性。

干部选拔任用自查报告

干部选拔任用自查报告

干部选拔任用自查报告一、工作背景近年来,我单位深入贯彻党中央关于干部选拔任用的重要决策部署,坚持严格依法、公开公正、竞争择优原则,全面加强了干部选拔任用工作。

为了进一步规范和完善干部选拔任用工作,我单位开展了自查工作,对干部选拔任用工作进行了全面梳理和整改,形成了本次自查报告。

二、工作内容1. 领导思想:坚持党的领导,牢固树立正确用人导向。

认真落实中央和省、市关于干部选拔任用的方针政策,确保思想上政治上对干部选任工作的高度重视。

2. 组织机构:建立健全干部选拔任用工作组织机构。

完善干部选拔任用工作领导小组,明确组成人员,明确职责,定期召开会议,研究解决工作中的问题。

3. 条例制度:健全干部选拔任用制度和相关规定。

针对干部选拔任用工作的各个环节,制定了具体操作细则和工作流程,在程序上做到了科学简明、便于操作。

4. 干部考察:严格干部考察制度,深入了解干部个人素质和工作能力。

在干部考察过程中,注重实地调研和个别谈话,全面掌握干部的基本情况和各个方面的能力。

5. 审批程序:严格干部选拔任用审批程序,确保程序合规,避免人事任命程序上的不正之风。

几乎每一次人事任命都经过了严格的审批程序,确保职位任命的合法、合规和合理。

6. 公平公正:坚持公开、公正、公平的原则,避免干部选拔任用中的人际关系和“关系网”等不规范行为。

在干部选拔任用过程中,充分发挥各种评价方式的作用,确保选拔任用过程的透明公开。

三、发现问题经过全面自查,我们发现了一些问题,主要包括:1. 干部选拔任用的程序性问题:在一些干部选拔任用过程中,程序上存在一些不规范的现象,例如审批流程不严格,文件签批不规范等。

2. 干部考察过程不全面:在干部考察和选拔过程中,对一些干部的个人素质和工作能力了解不深入,考察材料过于简单。

3. 干部选拔任用透明度不够:在干部选拔任用过程中,存在一些人事任命结果不及时公示,干部选拔任用结果没有公开等问题。

四、整改措施针对以上发现的问题,我们制定了以下整改措施:1. 完善制度和规定:修订干部选拔任用工作相关制度和规定,明确具体的操作流程和程序,确保干部选拔任用工作的规范化和制度化。

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告

股级干部选拔任用自查报告为进一步加强股级干部选拔任用工作的管理和监督,提高选人用人的公信度和满意度,按照相关要求,我单位对股级干部选拔任用工作进行了全面自查。

现将自查情况报告如下:一、基本情况我单位共有X个股级岗位,截至目前,已选拔任用股级干部X名。

在选拔任用过程中,我们始终坚持党管干部原则,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定和程序开展工作,确保了选拔任用工作的公平、公正、公开。

二、选拔任用工作的主要做法(一)加强组织领导成立了以单位主要领导为组长的股级干部选拔任用工作领导小组,负责对选拔任用工作的组织、指导和监督。

领导小组定期召开会议,研究解决选拔任用工作中出现的问题,确保了选拔任用工作的顺利进行。

(二)严格选拔任用程序1、制定选拔任用工作方案。

根据单位工作需要和岗位空缺情况,制定详细的选拔任用工作方案,明确选拔任用的岗位、条件、程序和方法等。

2、民主推荐。

采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式,广泛征求干部群众的意见和建议。

民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。

3、确定考察对象。

根据民主推荐情况,结合工作实际,由单位领导班子集体研究确定考察对象。

4、组织考察。

成立考察组,对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察。

考察采取个别谈话、民主测评、查阅档案等方式进行,广泛听取干部群众的意见和建议。

5、讨论决定。

根据考察情况,由单位领导班子集体讨论决定拟任职人选。

6、任前公示。

对拟任职人选进行公示,公示期不少于5 个工作日。

公示期间,对反映的问题进行认真调查核实,对确有问题的,取消任职资格。

7、任职。

公示期满无异议的,按照有关规定办理任职手续。

(三)严格选拔任用条件在选拔任用股级干部时,我们始终坚持德才兼备、以德为先的原则,注重选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部。

同时,严格按照岗位要求,对学历、工作经历、专业技能等方面进行审核,确保选拔任用的干部符合岗位要求。

(四)加强监督管理1、加强对选拔任用工作全过程的监督。

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干部选拔任用工作自查报告范文
自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来,我局党委高度重视《条例》的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,以干部“四化”方针和德才兼备为原则,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,形成了富有生机与活力的用人机制,干部队伍的整体素质大幅度提高。

现将工作情况汇报如下:
一、基本情况
20**年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县第二人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人。

二、主要做法
工作中,我局认真学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

(一)高度重视,深入学习。

一是提高认识,统一思想。

局党委高度重视《条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好。

二是加强领导,认真学习。

积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“>三个代表”重要思想和党的>十八大、十八大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《条例》精神,深刻领会
《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制,强化监督管理。

一是加强制度建设。

为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

二是进一步严格干部选拔任用监督。

在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

(三)坚持选拔任用程序,择优充实卫生系统领导干部队伍。

一是强化程序意识。

在干部选拔任用工作上,我局按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善。

坚持>群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。

二是拓宽选拔干部渠道。

为充实卫生系统领导干部队伍,拓宽干部选拔的范围和途径,采取了公开招考的方式,面向全县卫生系统提供职位广纳人才。

与此同时,严把“入口关”,对报名条件进行严格的规定,对笔试合格者还进行严格的政治审查,确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。

**来,通过公推公选等方式共提拔2人,民主直选
人,任命人,为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件,有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

(四)加大培养力度,全面加强机关建设。

一是注重培养,营造良好环境。

我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培养工作,注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励各级干部参加省、市、县>培训,**年,就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班,选派名同志参加全县入党积极分子培训班。

二是加强机关建设。

在加强干部队伍建设的基础上,我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领,以树立新的学习观念为先导,弘扬求真务实、追求卓越的精神,不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍,全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力,在机关中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障,推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

三、存在问题及工作打算
我们的工作取得一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。

今后,我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,
抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力,符合卫生事业发展需要的用人机制。

一是改进和完善干部考察的方法。

根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。

二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。

通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进中层干部竞争上岗。

三是积极探索调整不称职干部的有效措施。

对在年度考核、干部考察中,经组织考核认定为不称职的,坚决予以调整,解决好干部能下的问题。

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