干部选拔任用情况自查报告
干部选拔任用自查报告(2)
干部选拔任用自查报告篇一：干部选拔任用工作自查报告干部选拔任用工作自查报告近年来我单位认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等有关规定，进一步规范干部选拔任用工作程序，促进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化，切实加强了统战干部队伍建设。
我单位对干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：一、增强贯彻执行《干部任用条例》的意识领导通过召开党组中心组学习等形式，对《干部任用条例》等相关制度带头进行认真学习，深刻领会其精神实质和重要意义，带头掌握其基本规定。
将学习贯彻《干部任用条例》等有关制度作为一项重要工作，认真抓好落实，在相关会议、培训、文件和领导讲话中积极宣传学习相关制度，积极营造良好氛围，让单位成员及时了解掌握各项规定和要求，通过深入学习、广泛宣传，贯彻执行《干部任用条例》的意识逐步增强。
二、进一步规范干部选拔任用工作在干部选拔任用工作中，严格按照《干部任用条例》相关规定，规范干部选拔任用行为，突出工作重点，严把关口，形成了正确的选人用人导向。
一是严把资格审查关。
严格审查干部的任职时间、学历学位是否具备资格，以及是否经过党校、行政院校或者组织人事部门认可的其他培训机构的培训。
二是严把民主推荐关。
每次干部推荐前，发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示。
坚持民主推荐制度，认真做好民主推荐环节的相关工作。
三是严把组织考察关。
严格按照制定的考察方案，组建考察组，确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察，力求客观公正地了解考察对象的真实情况，客观公正的撰写考察材料。
四是严把酝酿关。
对拟提拔任用的干部，根据考察情况，广泛征求相关领导干部的意见，并书面征求党支部的意见。
五是严把讨论决定关。
在讨论和决定任职环节上，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求党支部相关意见的不上会，酝酿不充分的不上会。
干部选拔任用工作自查报告(共6篇汇总)
第1篇干部选拔任用工作自查报告榆乡委发﹝2015﹞77号榆林乡关于开展干部选拔任用工作自查报告县委组织部近年来我乡认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等有关规定，进一步规范干部选拔任用工作程序，促进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化，切实加强了统战干部队伍建设。
我乡对干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下一、增强贯彻执行《干部任用条例》的意识领导通过召开党委中心组学习等形式，对《干部任用条例》等相关制度带头进行认真学习，深刻领会其精神实质和重要意义，带头掌握其基本规定。
将学习贯彻《干部任用条例》等有关制度作为一项重要工作，认真抓好落实，在相关会议、培训、文件和领导讲话中积极宣传学习相关制度，积极营造良好氛围，让乡成员及时了解掌握各项规定和要求，通过深入学习、广泛宣传，贯彻执行《干部任用条例》的意识逐步增强。
二、进一步规范干部选拔任用工作在干部选拔任用工作中，严格按照《干部任用条例》相关规定，规范干部选拔任用行为，突出工作重点，严把关口，形成了正确的选人用人导向。
一是严把资格审查关。
严格审查干部的任职时间、学历学位是否具备资格，以及是否经过党校、行政院校或者组织人事部门认可的其他培训机构的培训。
二是严把民主推荐关。
每次干部推荐前，发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示。
坚持民主推荐制度，认真做好民主推荐环节的相关工作。
三是严把组织考察关。
严格按照制定的考察方案，组建考察组，确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察，力求客观公正地了解考察对象的真实情况，客观公正的撰写考察材料。
四是严把酝酿关。
对拟提拔任用的干部，根据考察情况，广泛征求相关领导干部的意见，并书面征求党支部的意见。
五是严把讨论决定关。
在讨论和决定任职环节上，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求党支部相关意见的不上会，酝酿不充分的不上会。
干部选人自查报告
干部选人自查报告干部选人自查报告4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的干部选人自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
干部选人自查报告120xx年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
20xx年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提x部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革（一）深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
20xx年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
20xx年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告.doc
干部选拔任用工作情况自查报告-自查自纠报告第一篇：干部选拔任用工作情况自查报告县委组织部：自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部四化方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下：一、基本情况xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。
二、主要做法工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视，深入学习。
一是提高认识，统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。
二是加强领导，认真学习。
积极组织领导班子成员、党员、机关干部以xxxx 重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。
选人用人自查报告叁篇
选人用人自查报告叁篇选人用人自查1为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
选人用人工作自查报告范文 三篇
选人用人工作自查报告范文三篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
今天为大家精心准备了选人用人工作自查报告范文，希望对大家有所帮助!选人用人工作自查报告范文一篇市委组织部：根据《中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》(XX组通﹝20XX﹞XX号)文件精神，我局党委高度重视，结合实际认真开展全面回顾和自查工作，现将具体情况汇报如下：一、干部队伍基本情况(一)机构人员情况2014年经市编委会议研究同意(惠市编﹝2014﹞69号)，惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。
内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教育科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。
直属机构2个，分别是电厂(公益二类，正科级)，惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类，副科级)，为惠州市水政监察支队派出机构。
核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名，副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。
2016年(惠市编﹝2016﹞55号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。
直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人，编外人员24人。
(二)正科职领导情况正科职领导职数8名(含直属单位1名)，实有8名。
其中：研究生1名，本科4名，大专2名，中专1名。
平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。
(三)副科职领导情况副科职领导职数18名(含直属单位4名)，实有18名。
干部选拔任用工作情况的自查报告
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告，欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
推荐总结-干部选拔任用工作自查报告六篇
干部选拔任用工作自查报告六篇【篇一】市委组织部：按照《中共xx市委组织部关于开展干部选拔任用自查整改工作的通知》（威组通字〔xx〕93号）要求，我局高度重视，对照文件指出的问题逐条自查整改，具体情况如下：1.严格落实干部选拔任用制度。
一是认真组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）。
局党组高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我市民族宗教工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。
积极组织全体机关干部认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。
二是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。
坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。
三是制定《市民宗局选人用人制度》。
xx年10月，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党章程》和我市关于选拔任用干部的有关规定,结合机关工作实际，明确干部选拔任用的方针和原则、坚持的条件、应具备的资格、任免程序、严格遵守纪律、检查监督等，进一步规范机关选人用人工作。
2.强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部的选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
三是统筹谋划干部队伍建设。
加强干部交流轮岗力度，xx年、xx年分别对科级干部进行了岗位调整，促进干部全面掌握业务知识。
干部选拨任用自查工作报告2篇
干部选拨任用自查工作报告干部选拨任用自查工作报告精选2篇（一）尊敬的领导：根据工作安排，我针对干部选拨任用工作进展了自查，并将自查情况报告如下：一、组织领导情况在干部选拨任用工作中，我坚持党的领导，遵循组织原那么，加强组织协调，确保各项工作有序进展。
在干部选拨任用过程中，我及时向上级领导进展汇报，征求意见，并根据意见进展调整和改良。
二、程序合规情况在干部选拨任用中，我严格按照相关制度和规程进展操作，确保程序合规。
在选拔过程中，我认真履行职责，遵守纪律，杜绝任何违规行为，确保干部选拔任用的公正性和公平性。
三、公开透明情况在干部选拨任用中，我注重公开透明，加强宣传和信息公开工作，向广阔干部和群众介绍选拔任用的根本情况和程序，承受广阔干部和群众的监视。
同时，我也注意倾听各方意见和建议，充分尊重干部和群众的知情权和参与权。
四、程序精简情况在干部选拨任用中，我努力简化程序，进步效率。
在确认干部选拔任用的条件和标准时，我遵循公平、公正、公开的原那么，减少冗杂程序，简化操作步骤，防止过度繁琐。
五、廉洁自律情况在干部选拨任用工作中，我坚持廉洁自律，杜绝任何形式的违纪违法行为。
在干部选拔任用过程中，我秉持公正和廉洁原那么，严格要求自己，自觉抵抗各种形式的____行为，确保选拔任用工作的廉洁性。
六、存在问题及改良措施在自查中，我发现自己在干部选拨任用工作中还存在一些问题，如在公开透明方面还可以进一步进步，程序还可以更加精简等。
对于存在的问题，我将积极采取改良措施，加强学习和培训，进步自身素质和工作程度，确保干部选拨任用工作的质量和效果。
以上就是我的干部选拨任用自查工作报告，请领导审阅。
假如有缺乏之处，还请领导批评指正，我将虚心承受，认真改良。
谢谢！此致礼问干部选拨任用自查工作报告精选2篇（二）尊敬的领导：根据您的要求，我们进展了干部选拨工作的自查整改，并将情况汇报如下：自查情况：1. 对干部选拨工作的程序、流程进展了全面梳理和审查，并与相关法规、文件进展比对，确保符合规定；2. 对过去一段时间内的干部选拔情况进展了调查，理解了干部选拔的各个环节，确保选拔过程公平、公正、公开；3. 审查了干部选拔工作的相关文件和记录，检查是否存在不标准、不合法的情况；4. 与有关部门进展了沟通，理解他们对干部选拔工作的意见和建议；5. 针对现有的干部选拔制度和程序进展了评估，发现存在的问题和缺乏，并提出了一些建议。
2023年干部选拔任用工作自查报告9篇
2023年干部选拔任用工作自查报告9篇干部选拔任用工作自查报告1一、机构设置情况：机关单位：设置经济发展办、社会事务办、党政办、计生办四大办公室，各设正副职一名。
事业单位：设置经济文化信息服务站和计划生育服务所，各设正副职一名。
二、学习《干部任用条例》和有关规定情况：1、我镇把学习贯彻《条例》和《公务员法》作为加强干部队伍自身建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。
镇党组明确要求广大干部群众要了解其主要精神，熟悉其重点内容、具体条款。
通过深入学习、广泛宣传，干部贯彻执行《条例》和《公务员法》的意识逐步增强。
2、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作。
在干部选拔任用工作中，严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。
突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的.干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。
3、严把考察关。
每次考察前，抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉。
同时，把考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈，从而解决了考察中了解面不宽、了解情况不真、对干部评价不准等问题，有效提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。
4、是严把决定关。
在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到组织部门不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。
5、以机制创新为动力，加强选用干部工作监督在工作中，我们坚持用好的作风选人，按照与时俱进的观点，积极创新干部选任工作监督机制，从而有效地防止了干部选用工作中的不正之风。
认真落实群众“四权”。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇根据市委组织部《关于做好20PC年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20PC〕58号)文件要求，我局党组对局系统20PC年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下：一、20PC年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20PC年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20PC年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
选人用人工作自查报告范文3篇
选人用人工作自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
下面就是我给大家带来的选人用人工作自查报告范文3篇，希望大家喜欢!选人用人工作自查报告一按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇根据市委组织部《关于做好20PC年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20PC〕58号)文件要求，我局党组对局系统20PC年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下：一、20PC年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20PC年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20PC年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
干部选人用人自查报告（精选3篇）
干部选人用人自查报告（精选3篇）干部选人用人篇1根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对2019以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。
在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。
二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。
三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
2020年干部选拔任用工作自查报告5篇
2020年干部选拔任用工作自查报告5篇在干部选任工作中，坚持公开、公平、公正，确保干部任用工作规范化、制度化，那干部选拔任用工作自查报告该怎么写呢?以下是学习啦我为大家收集整理的干部选拔任用工作自查报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2020年干部选拔任用工作自查报告(一)县委组织部:自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下:一、基本情况2007年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。
二、主要做法工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视，深入学习。
一是提高认识，统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。
二是加强领导，认真学习。
积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“三个代表”重要思想和党的十五大、十六大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
干部选拔任用自查整改报告
干部选拔任用自查整改报告尊敬的领导：我单位针对干部选拔任用工作进行了自查，发现了一些问题，并制定了相应的整改措施，现将自查整改情况向您报告如下。
一、自查情况1.组织机构和程序在干部选拔任用中，我们发现组织机构和程序不够规范。
未明确选拔岗位的职责要求、岗位职责和任职资格条件等，造成选拔工作的混乱和不公。
2.选拔依据和标准在干部选拔任用过程中，发现缺乏明确的选拔依据和标准。
我们没有建立科学、公正的选拔考核体系，致使选拔结果的合理性受到了质疑。
3.选拔程序公开透明我们发现干部选拔程序的公开透明度不够。
招聘、考核、面试等环节没有明确的规则和流程，导致干部选拔过程缺乏公正和公开，容易引发不满和争议。
二、整改措施为使干部选拔任用工作更加规范、公正，我们制定了以下整改措施：1.完善组织机构和程序我们将建立干部选拔任用工作的组织机构，并明确职责和权限。
将制定并落实选拔工作的程序，确保选拔过程的公正性和透明度。
2.制定选拔依据和标准我们将建立科学、公正的干部选拔任用考核评价体系，明确选拔依据和标准。
加强对干部职责要求、岗位职责和任职资格条件的研究和明确，确保选拔工作的科学性和公正性。
3.加强程序公开透明我们将制定干部选拔流程的具体规则，确保每一个环节的公正、公开和透明。
在招聘、考核、面试等环节，将制定详细的操作规程，确保公平竞争，避免非正常因素的干扰。
三、整改成效我们已经按照上述整改措施展开了工作，并取得了一定的成效。
1.组织机构和程序我们重新调整了干部选拔任用工作的组织机构，并明确了各个环节的职责和权限，确保了选拔工作的高效和规范。
2.选拔依据和标准我们严格按照制定的干部选拔任用考核评价体系进行选拔工作，确保了选拔结果的科学性和公正性。
3.选拔程序公开透明我们制定了详细的干部选拔流程规则，公开、透明地进行干部选拔工作。
考核、面试等环节都按照规则进行，确保了公平竞争和选拔过程的公开性与公正性。
四、存在的问题和建议尽管我们已经采取措施进行自查整改，取得了一些成效，但仍然存在一些问题，需要进一步加强。
干部选拔任用自查整改报告
干部选拔任用自查整改报告根据中央纪委《关于干部选拔任用工作失职失责问责的规定》，我单位对干部选拔任用过程中存在的问题进行了自查整改，并撰写了本报告，以便向上级主管部门汇报。
一、自查情况经过全面深入的自查，我们单位发现了以下问题：1.程序不规范：在干部选拔任用的过程中，存在操作流程不规范的情况。
有的领导干部未能严格按照干部选拔任用的程序和要求，存在随意通过、提前告知等行为。
2.选拔标准不明确：在干部选拔任用中，存在选拔标准不明确，导致选拔结果无法保证公正、公平的问题。
有的干部选拔过程中，重要指标没有量化，只凭主观判断来决定是否选拔。
3.信息不透明：在干部选拔任用的过程中，信息公开不及时、不透明的问题突出。
有的选拔中，干部履历不全、信息不公开，无法提供给有关方面进行评估和监督。
二、整改措施针对自查发现的问题，我们制定了以下整改措施：1.加强干部选拔任用程序的规范化。
明确各环节操作要求，严格按照程序进行操作，确保每个环节都能够经过严格的审核和评估，防止随意通过等不规范行为的发生。
2.制定明确的选拔标准。
制定细致的选拔标准，明确各项指标的权重和评分标准，通过量化的方法来评估候选人的优劣。
3.推进信息公开透明。
明确干部选拔任用信息公开的要求，及时公布拟任职干部的履历和相关信息，接受社会公众的监督和评价。
4.加强权力制约和监督。
建立权力运行监督的机制，确保干部选拔任用工作的公正性和透明度。
加强对干部选拔任用工作的内部监督，增强对干部选拔任用的风险防范和监控能力。
三、成效评估为了确保整改工作的有效性和全面性，我们将采取以下措施进行监督和评估：1.建立跟踪机制。
制定跟踪干部选拔任用工作整改的时间表和路线图，确保每一项整改措施都能够落地和跟进。
2.建立考核机制。
将干部选拔任用工作整改情况纳入年度考核范畴，对整改措施的实施情况进行定期评估和考核。
3.加强舆情监测。
加强对社会舆情的监测和分析，及时了解社会各方对干部选拔任用工作的评价和意见反馈，及时调整和改进我们的工作。
选拔任用自查自纠报告
选拔任用自查自纠报告一、自查自纠情况我单位自查自纠工作主要包括以下几个方面：1. 负责人自查自纠负责人是选拔任用工作的第一责任人，其自查自纠是选拔任用工作中至关重要的一环。
在过去一段时间里，我单位负责人对自查自纠工作的重视程度不够，存在以下问题：（1）缺乏对自查自纠工作的系统规划和具体安排，导致自查自纠工作没有明确的方向和目标。
（2）对自查自纠工作的重要性认识不足，缺乏持续的监督和检查，导致自查自纠工作质量不高。
（3）缺乏对自查自纠工作结果的有效利用，没有及时整改和改进相关管理制度，导致问题反复发生。
2. 招聘委员会自查自纠招聘委员会是选拔任用工作的核心组成部分，其自查自纠工作对选拔任用工作的顺利进行至关重要。
在过去一段时间里，我单位招聘委员会存在以下问题：（1）招聘委员会成员的专业素质和道德品质存在欠缺的情况，导致选拔任用工作的不公正。
（2）招聘委员会的工作程序不够规范，缺乏有效的监督和检查，导致选拔任用工作的质量无法保障。
（3）招聘委员会对自查自纠工作的认识不足，缺乏对自查自纠工作的重视和支持，导致问题难以及时解决。
3. 员工自查自纠员工是选拔任用工作的直接受益者，其自查自纠工作对选拔任用工作的顺利进行也有着重要的影响。
在过去一段时间里，我单位员工存在以下问题：（1）员工对选拔任用工作的规定和流程不够了解，参与选拔任用工作的积极性不高。
（2）员工对选拔任用工作的公平性存在质疑，缺乏必要的监督和检查。
（3）员工在选拔任用工作中存在不诚信行为，导致选拔任用工作的公正性受到质疑。
二、存在的问题及原因分析1. 负责人自查自纠问题分析负责人对自查自纠工作的重视程度不够，主要是由于以下原因：（1）负责人对自查自纠工作的重要性认识不足，缺乏对自查自纠工作的深入了解。
（2）负责人工作繁忙，缺乏足够的时间和精力去进行自查自纠工作，导致自查自纠工作的质量无法保障。
（3）负责人在自查自纠工作中存在盲区，缺乏对自查自纠工作的全面性和系统性的理解，难以发现问题。
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干部选拔任用情况自查报告
按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下：
一、认真学习文件内容我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。
严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。
二、严格干部选拔任用程序公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部
结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
三是引入竞争机制，注重工作实绩。
选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。
四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。
把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。
五是落实干部任用全程记实制度。
在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。
通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。
三、坚决杜绝超职数配备干部在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。
通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实
现人岗匹配、有位有为。
目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。
在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。
每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工群众起到模范带头作用，得到了职工群众的一致认同和充分肯定。
四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平通过严格选人用人的标准、程序，彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。
进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。
在今后工作中，公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步优化管理结构、合理设置岗位，采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，严密防范超职数配备干部问题发生，深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。