电力企业管理学

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电力企业管理复习试题库及答案

电力企业管理复习试题库及答案

电力企业管理复习题库五、简答题:1、你认为县供电企业(公司)应树立怎样的经营思想?2、简述全面质量管理的工作循环步骤。

3、人力资源的需求预测有哪些方法?4、生产安全管理体系的任务和职责?5、企业经营决策的内容是什么?6、生产技术管理指挥系统要完成哪些任务?7、降低线损的管理措施有哪些?8、企业发展战略的构成要素有哪些?9、简述公司制组织形式的有点。

10、县供电企业应坚持的经营方针是什么?11、经济评价的基本内容有哪些?12、何谓电力企业?县级电力企业具备哪些主要特征?13、企业组织机构的设置原则有哪些?14、企业经营思想包括哪些内容?15、公司制是什么样的组织形式?16、谈谈农村安全用电管理的含义?17、人员招聘工作的责任划分。

18、激励理论包括哪几种?19、人力资源管理的五项基本职能是什么?20、人员招聘的基本的基本程序有哪些?21、绩效考评的目的和作用是什么?22、请写出员工培训模型,并解释各个环节的内涵。

23、操作票填写有哪些规定?24、电气工作人员应具备哪些条件?25、工作票所列人员中,工作负责人应负哪些安全责任?26、工作票所列人员中,工作许可人应负哪些安全责任?27、电力线路安全工作组织措施中对现场勘察制度有那些具体要求?28.工作许可人的安全责任有哪些?29.何为保证安全工作的技术措施?30.工作负责人的安全责任有哪些?31.工作许可人完成工作票所列安全措施后还应向工作负责人交待什么?32.工作票签发人的安全责任有哪些?六、计算题:1、某电网售电单价 800万元/亿kw.h ,固定成本1.5亿元,单位变动成本 500万元/亿kw.h,试计算:(1)盈亏平衡点售电量及售电收入;(2)画出费用曲线草图。

2、某县电力公司拟进行设备及线路检修,由于本公司力量单薄,若仅由本公司检修队承担,势必使工期延长。

经过调查研究后,确定了三个可行方案,各方案在提前5天完工、按期完工和延期 3天完工的情况下的概率和损益值如下表,试用决策树进行决策。

电力企业管理 电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施

电力企业管理 电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施

电力企业管理电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施主题:电网调度管理学习时间:2017年6月26日--7月2日内容:这周我们将学习第十章中的第1-2节,主要介绍电网调度的含义及原则,电网调度管理的任务和内容;掌握电能质量的主要指标及主要保证措施。

一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。

1、电网调度系统简介中华人民共和国《电力法》规定,电网运行实行统一调度、分级管理;《电网调度管理条例》明确,调度机构分为五级,即国家调度机构,跨省、自治区、直辖市调度机构,省、自治区、直辖市级调度机构,省辖市级调度机构,县级调度机构。

目前我国已建立了较完备的五级调度体系,分别是国家电力调度通信中心,简称国调;东北、华北、华东、华中、西北、南方电力调度通信中心,简称网调;各省(直辖市、自治区)电力公司电力调度通信中心,简称省调;还有270个地调和2000多个县调。

各级调度机构对各自调度管辖范围内的电网进行调度,依靠法律、经济、技术并辅之以必要的行政手段,指挥和保证电网安全稳定经济运行,维护国家安全和各利益主体的利益。

《电力法》明确电力生产和电网运行应当遵循安全、优质、经济的原则。

因此,电网调度的首要任务是保障电网安全、稳定、正常运行和对电力用户安全可靠供电。

调度的另一重要任务是,保证电能质量,保持频率、电压、波形合格。

这就必须时刻保持发电和用电的瞬时平衡。

调度还需要综合考虑国家能源政策和环保政策,以及电源分布、负荷需求、电网结构以及防汛、环保等因素,按照公平、公正的原则合理安排发电,实现发电资源的优化利用,以提高国家电力能源利用效益。

国家电力调度通信中心是电网调度系统中的最高一级机构,由国家电力公司直接领导,负责全国电网调度的管理工作,承担全国电网调度自动化和电力专用通信系统的专业管理职能,并对跨大区电网联络线进行直接调度。

目前,国调直接调度管理葛南直流输电系统、阳城发输电系统。

电力企业班组现场6S管理法基础知识讲解

电力企业班组现场6S管理法基础知识讲解

清扫并不仅仅是打扫卫生,而是生产过程中的重要一环,
清扫是要用心来做的。 各工作场所、各工件都不允许有污物存在,可以保障设备
的正常运行。 在整理、整顿的基础上保证设备、工件能够正常使用
1、建立清扫责任区(室内外) 2、执行例行扫除,清理脏污 3、查找污染源,予以杜绝 4、建立清扫基准,作为规范
清扫活动:包括对计算机 储存
目录
• 一、6S起源与发展 • 二、6S管理内涵 • 三、6要素的回顾与总结 • 四、6S管理的作用 • 五、6S管理推进步骤 • 六、推进过程需做的工作 • 七、6S与标准化、班组建设之间的关系 • 八、推进6S需要注意的问题
一、6S的起源于发展
200年前日本江户时代的人以捕渔为生,在渔船上狭小的空间生活久 了,往往习惯地抛掉不需要的东西,以追求环境的整洁及空间,这套生 活管理哲学应用于今日,成为企业管理的“5S” 。5S是日本独特有效的一 直管理方法,一直沿袭至今。5S传到我国后,先在机械行业、生产产品 行业推行,它的管理理念、方法逐渐被得到广泛的认同,推广到其它行 业,我国结合各行业开展安全生产活动的要求,在原来5S基础上增加了 “安全”要素,形成“6S”。
素养就要大家养成能够遵守所规定的事的习惯,并籍 以养成良好的习惯,实现自我管理、 自我控制。
一切工作以安全为前提
人、机、料、法、环均处在安全状态和环境下
有消灭一切安全事故隐患的机制 创造并维护安全的工作环境
目的:
使工作区内所有人和物品均处在安全无 隐患的环境中能主动识别和应对不安全因素,时 刻提醒和告诫员工“安全第一” Safety
应用“6S”管理方法、依据“6S”内容,结合发电作业 班组的性质、基础管理的现状,确立推进“6S”管理 的原则为:“总体部署、分步实施、先易后难、纵向 到底、横向到边,遵循标准及自选动作相结合的原 则”。

电力企业管理 电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等

电力企业管理 电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等

电力企业管理电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等主题:电力企业生产管理概论学习时间:2017年6月12日--6月18日内容:这周我们将学习课件第九章中的第1-2节,主要介绍电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等。

一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。

1、电力安全生产的重要性分析电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。

随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突出,电力安全生产的重要性有以下几个方面:①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。

电力工业是国民经济的基础产业,是具有社会公用事业性质的行业。

它为各行各业提供电力,为人民的日常生活提供电力,如果供电中断,特别是电网事故造成大面积停电,将使各行各业的生产停顿或瘫痪,有的还会产生一系列次生事故,带来一系列次生灾害。

另外,供电中断或大面积停电,会给社会和人民生活秩序带来混乱,甚至造成社会灾难,造成极坏的政治影响。

因此,电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到国民经济健康发展,关系到人心和社会的稳定。

②电力安全生产影响电力企业本身。

安全是电力生产的基础,如果一个电厂经常发生事故,就不可能做到满发稳发和文明生产,如果系统经常发生事故,系统中的发电厂和变电站都不能正常运行,使电力生产和输配电处于混乱状态,因此电力企业本身需要安全生产。

③电力生产的特点需要安全生产。

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。

由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。

电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。

电力企业管理--期末考试复习题

电力企业管理--期末考试复习题

《电力企业管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:400分。

一、单项选择题1、下列哪项决策是指影响决策的环境条件因素是明确的、肯定的,决策方案的最后结果可以预期达到()。

A.确定性决策B.非确定型决策C.战术性决策D.风险型决策2、下列哪类资金是指使用年限在一年以上的资金()。

A.短期资金B.中期资金C.长期资金D.借入资金3、电力市场的主体是()。

A.电力企业B.电力商品C.用户D.电网4、下列指标中,不属于盈利能力评价指标的是()。

A. 净资产收益率B. 存货周转率C. 资本金利润率D. 销售净利率5、根据电力需求增长率与国民生产总值增长率的比值进行电力需求预测的方法属于()。

A. 用电单耗法B. 移动平均法C. 指数平滑法D. 电力需求弹性系数法6、全面质量管理PDCA循环中A代表()。

A.处理阶段B.实施阶段C.检查阶段D.计划阶段7、以下各项中,不属于电力需求预测基本原理的是( )。

A. 相关的原理B. 竞争的原理C. 贯性的原理D. 类推的原理8、下列哪种方法是定量预测法的一种()。

A.时间序列预测法B.经理人员评判法C.专家意见集合法D.销售人员或用户判断法9、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的()。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能10、在企业的生产经营计划中,其核心内容包括产品成本计划、销售收入计划和()。

A.利润计划B.收益率计划C.物资计划D.技术进步计划11、发电厂设备的日常管理包括设备的分类、登记、编号、调拨、设备异动、缺陷管理、报废和()。

A. 使用B. 进厂验收C. 事故处理D. 维修12、电能生产的各个环节包括发电、配电、供电和( ) 。

A. 用电C. 输电B. 调度D. 供热13、多元线性回归是指( )。

A. 自变量的个数是两个及以上B. 一个自变量,一个因变量D. 自变量和因变量个数均为两个及以上14、设备管理的内容又可分为设备的技术管理和()。

电力企业管理 电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点

电力企业管理 电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点

电力企业管理电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点主题:电力企业生产管理概论学习时间:2017年6月19日--6月25日内容:这周我们将学习课件第九章中的第3-4节,主要介绍电力系统可靠性的基本含义、主要内容、度量指标;电力企业全面质量管理的含义、特点。

一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。

1、刘家峡水电厂300MW水轮发电机的可靠性统计参数为:故障率λ=6.44次/a ,修复率µ=400次/a。

求稳定状态下该水轮发电机的可用度A、不可用度、平均无故障运行时间MTTF、平均修复时间MTTR及故障频率f。

解:根据可靠性统计指标的定义,由以下计算得到利用相关公式计算电力系统的部分可靠性指标,可靠性表示元件或系统在规定的时间内和规定使用条件下,无故障地发挥规定功能的概率。

用这些指标可以定量的表示可靠性程度。

通过本次课程,将学习多种可靠性指标,在理解的基础上得以应用。

一、电力系统可靠性管理(一)、可靠性管理的含义(二)、可靠性管理的任务和内容1、电力系统可靠性管理的任务1)研究与制定单个元件和由元件组成的系统的可靠性指标与统计方法,可靠性指标就是可靠性管理的目标;2)根据可靠性计算指标,结合被管理对象的具体情况,建立可靠性模型,研究与制定可靠性的计算、预测、分配与评价的方法;3)寻找提高被管理对象可靠性的途径和方法;4)研究可靠性和经济性的最佳搭配。

2、电力系统可靠性管理的内容1)规划阶段2)设计阶段3)研制阶段4)制造阶段5)施工安装阶段6)运行阶段(三)、电力系统可靠性管理的度量指标设可靠度函数为R(t),不可靠度函数为F(t),根据概率论,在设备寿命时间T大于时间t的条件下,应有取F(t)对时间的导数,就称为故障密度函数f(t),有将故障密度函数与可靠度的比率定义为故障函数以表示,则通过对元件的大量观测统计与理论分析,可以证明设备的可靠度R(t)是以λ(t)的时间积分为指数的指数型函数。

现代电力企业管理

现代电力企业管理
精品
(三)系统事故备用容量在各种电源间的分配
系统事故备用容量在各种电源间的分配,一般可按各电源工作容量的 比例进行。调节性能良好、靠近负荷中心的火电厂,可担任较大的事故备 用容量。在进行事故备用容量的分配时要考虑:
(1) 一般水电厂担任事故备用容量时,需要有相应的事故备用库容。 (2)对于有较大水库的水电厂担任事故备用容量时,可以不专门设置事故 备用库容。 但需在事故处理后,增加火电出力减少水电工作容量,以补足这部分水 能的消耗。 (3)径流式或日调水电厂的重复容量,只能作为水电厂本身的事故备用, 不能担任系统的事故备用容量。但可相应的减少系统对该水电厂的事故备 用容量。 (4)水电厂担任事故备容量时,必须考虑其在系统中的分布,水库的凋节 性能,以及输电线路的送电能力。 (5)火电厂担任事故备用容量时,应将其大部分设置在运转机组上,以提 高系统供电的可靠性。也就是火电厂要设有部分热备用,以利于系统的经 济运行,和事故时周波的稳定。 片6
➢由火电厂担任周波和负荷备用时,则要有热备用机组。 (三)周波和负荷备用只需有容量备用,不需要能量备用。
精品
三、事故备用
在系统中设置一定数量的备用容量,以替代事故停机时的发 电设备,这部分备用容量称事故备用。
因为事故备用容量要替代事故机组的运行,因此,事故备用
除需要容量备用外,还必须有相应的能量储备。
系统的可靠性分析资料反馈到规划设计、制造安装、维护的各个 环节,作为改进和提高设备及系统可靠性的依据。
精品
二.可靠性的主要指标
设备一般可分为两类,一是不可修复设备,二是可修复设备。对于任一 类设备都可从正常运行和发生故障两种情况去度量其可靠程度。
经过大量资料的统计,电气设备的典型故障率分布情况形似浴盆,故称 之为浴盆曲线。它清楚表明了在设备整个寿命期内,故障率按三个不同时 期,呈现三种不同的分布情况。

华北电力大学“电力企业管理”方向工商管理硕士(电力MBA)项目介绍

华北电力大学“电力企业管理”方向工商管理硕士(电力MBA)项目介绍

华北电力高校“电力企业管理”方向工商管理硕士(电力MBA)项目介绍一、项目概述“电力企业管理”方向是华北电力高校工商管理硕士(电力MBA)项目标一个重要方向之一。

该项目旨在培育具备电力行业背景和管理能力的高级管理人才,以满足电力行业不息进步的需要。

同砚将在该方向上进修电力企业管理的基本理论和方法,提升管理技能,并深度了解电力行业的进步趋势和挑战。

二、培育目标本项目旨在培育精通电力企业管理基本理论与方法,具备电力行业背景、广博专业知识和较高管理能力的高级管理人才。

详尽培育目标如下:1. 具备结壮的电力基础知识:同砚将进修电力工程、电力系统、电力经济等基础知识,全面了解电力行业的基本观点和运行机制。

2. 精通电力企业管理理论与方法:同砚将进修电力企业管理的基本理论与方法,包括组织管理、人力资源管理、战略管理等,培育娴熟运用管理工具和技能的能力。

3. 具备较强的创新能力:同砚将培育创新思维和创新意识,进修电力行业技术创新与管理创新的先进理论和方法。

4. 具备团队合作和领导能力:同砚将培育团队合作和领导能力,培育在复杂多变的电力市场中灵活应对的能力。

5. 具备电力行业前沿知识和国际视野:同砚将了解电力行业的进步趋势和挑战,具备分析和应对电力行业变化的能力。

三、课程设置该项目标课程设置以电力企业管理为核心,涵盖了电力工程、电力经济、风险管理、能源政策、电力市场设计等多个方面。

以下为一些代表性的课程:1. 电力工程基础:包括电力系统分析、输电与配电、电力设备等方面的基本知识,为同砚提供电力行业的专业背景。

2. 电力企业管理:包括组织管理、人力资源管理、战略管理、市场营销等方面的内容,培育同砚的管理能力和实际操作能力。

3. 电力经济与能源管理:包括电力市场、能源政策、电力负荷猜测等内容,为同砚提供了解电力行业经济运行和管理的深度了解。

4. 风险管理:包括电力市场风险、电力工程风险、能源价格风险等内容,培育同砚在复杂风险环境下的决策和管理能力。

中国电力企业管理

中国电力企业管理

中国电力企业管理电力企业的管理是指在保证电力生产的安全、稳定和高效的前提下,管理电力企业的各项业务活动,包括生产、输配电、市场销售、企业发展和人力资源管理等。

电力企业通过有效的管理,提高生产效率和质量,提升品牌价值和企业形象,促进企业的可持续发展。

本文从电力企业管理的角度深入分析电力企业的发展现状、管理模式、发展趋势和存在问题,提出电力企业管理的对策建议。

一、电力企业发展现状目前,我国电力企业面临着诸多机遇和挑战。

一方面,随着经济的快速发展和城乡电力建设的加速,电力需求不断增长,电力市场不断扩大;另一方面,随着电力市场的开放和竞争,电力企业必须提高生产效率和管理水平,降低生产成本和经营风险,增强市场竞争力。

目前,我国电力企业的主要经营模式是垂直一体化,即电力生产、输配电和市场销售由同一企业负责。

这种经营模式的优点是整合资源、降低成本、提高效率;但同时也存在问题,如企业规模过大、效率低下、创新乏力等。

因此,电力企业需要不断改革和优化管理模式,以提高竞争力和适应市场变化。

二、电力企业管理模式电力企业管理模式是指电力企业对其经营活动进行规划、组织、协调、控制和评价的方式和方法。

电力企业管理模式的选择和运用,在很大程度上决定了企业的发展方向和水平。

1、传统管理模式传统管理模式是指以制度和流程为核心的管理方式。

其特点是规范、稳定、可复制;但同时也存在局限性,如创新乏力、效率低下、适应性差等。

因此,传统管理模式已经逐渐被打破,电力企业必须创新管理模式,以适应市场变化和发展需求。

2、现代管理模式现代管理模式是指以人为本、以客户为中心、以结果为导向的管理方式。

其特点是灵活、高效、适应性强。

现代管理模式注重管理的创新,在行业内处于先进水平。

现代管理模式需要企业领导者具备宽广的视野和创新意识,鼓励员工创新、协作,培养企业文化,创造持久的竞争优势。

三、电力企业管理的发展趋势1、信息化信息化是当前电力企业管理的重要趋势之一。

甘农大电力企业管理导论考试知识点

甘农大电力企业管理导论考试知识点

电力企业管理考试知识点绪论电力工业:是以生产和销售电能产品为主,从事电力建设项目,兼顾发展多种经营的国名经济行业的综合性部门。

电力主导性产业电厂、电网、电力管理单位能源工业和公用事业的双重功能电力工业的基本特征:1、无污染,清洁高效。

2、结构紧密相连:成产、流通、消费、相连、瞬间。

3、统一性性质:基础产业(全局性、重要、唯一)、电力先行(电气化程度)、相互适应。

电力工业企业是泛指在电力生产、建设和多种经营领域里相对独立的经济实体,他是自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,是具备自我改造、自我发展能力、具有一定权利和义务的法人组织。

电力企业的主业是生产和经营电能产品。

电力生产经营管理的基本特点:第一,电力电量管理的平衡性。

第二,电力生产的先行性。

第三,电力生产的安全可靠性。

第四,管理长期性,电力设备,资金管理的专项性。

第五,公用服务性(权利,义务)。

第六,法规性(电力法,条例,规则)。

目的:市场指导,服务宗旨,以客户为中心。

三分开:政企分开、网厂分开、主副分开。

四变化:角色变化、行为依据变化、管理内涵变化、管理责任变化。

第一章企业管理学企业管理学:就是指导人们如何管理企业生产经营活动的一门课。

制约企业管理的客观规律主要有两类:生产关系规律、生产力规律。

企业:一般是指从事生产经营活动,为满足社会需要并获取盈利的相对盈利的经营实体,是进行自主经营、自负盈亏、实行独立的经济核算、具有法人资格的基本经济单位。

企业管理:就是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。

企业管理包括生产管理和经营管理。

企业管理学的内容:生产管理、经营管理、人事行政管理、(生产力,生产关系,上层建筑)企业管理的二重性:企业管理的基本职能:一是合理的组织生产力,而是维护生产关系。

企业管理的具体职能:(1)预测和计划(2)组织和指挥(3)监督和控制(4)调节和协调(5)教育和激励(6)挖潜和创新。

企业管理的这些具体的职能并不是彼此孤立的,而是相互联系,相互渗透,相互作用,相互制约的。

电力企业管理学 重庆大学练习库及答案

电力企业管理学 重庆大学练习库及答案

1、“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。

”这句话是对下述哪种控制的描述?()•A、前馈控制•B、反馈控制•C、实时控制••A、复杂化•B、简单化•C、锥型化••A、电力管理部门•B、供电企业•C、技术监察部门•4、与个体决策相比,群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受,但它决策过程耗时普遍较长。

因此,在决定是否采用群体决策方式时,最需要考虑哪一点?()•A、决策效果的提高是否足以抵消效率的损失•B、决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行•C、这种决策对速度的要求是否远甚于质量••A、故障停电•B、计划停电•C、临时停电•D、限电6、县级供电企业是指以县为实体,政企分开,建立()的供电企业。

•A、科学管理•B、现代化企业制度•7、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。

•A、突出重点,强调例外•B、灵活、及时和适度•C、客观、精确和具体•8、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明,管理人员必须进行()。

•A、授权•B、激励•C、人员配备•9、种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。

另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。

这两种措施分别是()。

•A、纠正偏差和调整计划•B、调整计划和纠正偏差•C、反馈控制和前馈控制•10、古人云:“运筹于帷握之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能?()•A、计划职能•B、.组织职能•C、.领导职能•D、控制职能11、用电计量装置原则上应装在供电设备的()。

•A、装设地点•B、附近•C、区域内•12、电费管理工作主要有抄表、核算、收费和()统计分析几个环节。

•A、电费•B、电价•C、票据•13、电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动进行贸易结算的货币表现形式,是电力商品()的总称。

电力企业管理——第1章1

电力企业管理——第1章1
6.主要参考书
熊信银,娄素华,刘学东.现代电力企业管理. 机械工业出版社, 2007
温绪廷.电力公共案例评析.中国电力出版社 叶泽.电力竞争.中国电力出版社. 王锡凡.电力市场.西安交通大学出版社,2003.
第一章 现代电力企业管理概述
第一节 我国电力工业发展简况 第二节 我国能源资源情况 第三节 企业管理概述 第四节 微观经济学基础 第五节 现代电力市场
➢ 人均能源储量只有世界平均水平的一半。 ➢ 能源利用效率水平较低。 ➢ 能源结构不合理,调峰能力低。 ➢ 能源和经济发展不平衡。
第一章 现代电力企业管理概述 §1-2 我国的能源资源
我国能源资源总量约4万亿吨标准煤,居世界第三位。探明资源总量占 世界2.5%,剩余可采储量占世界10.1%。 由于人口的原因,我国的人
➢跨省跨地区的大电网(装机容量3000万kW)
e.g.华北、东北、华中、华东、西北、南方
第一章 现代电力企业管理概述 §1-1 我国电力工业发展简况
4. 新中国1949~2007年
➢装机容量在100万千瓦及以上的电厂
沙角电厂 388万kW
➢大型发电机组,单机容量60、100万千瓦
最早:元宝山电厂 60万kW,外高桥第二发电厂90万kW, 山东邹县2*100万;浙江玉环2*100万
30000
13000
44070
21870
7.13亿kW
32559
7.92亿kW
34334
8.74பைடு நூலகம்kW
36639
年人均电量约:
我国:
2700kW·h
中等发达国家:7000kW·h
北欧、美国: 18000kW·h
第一章 现代电力企业管理概述 §1-1 我国电力工业发展简况

电力企业管理 发电厂管理的主要任务,发电厂在电力系统中的作用;发电厂安全运行管理的重要性

电力企业管理 发电厂管理的主要任务,发电厂在电力系统中的作用;发电厂安全运行管理的重要性

电力企业管理发电厂管理的主要任务,发电厂在电力系统中的作用;发电厂安全运行管理的重要性主题:发电厂生产管理学习时间:2017年7月10日--7月16日内容:这周我们将学习课件第十一章中的第1-3节,主要介绍发电厂管理的主要任务,发电厂在电力系统中的作用;发电厂安全运行管理的重要性;发电厂设备管理的主要内容。

一、相关案例分析在开始学习前,请同学们先阅读1个案例,在案例中加深对本次课程的认识。

1、火力发电厂如何做好生产管理改善1)、建立健全安全管理制度,组织对安全管理制度的学习和多种多样的安全教育培训,提高安全观念和安全技术素质;2)、落实安全生产责任制,把安全生产责任制贯穿到电厂安全生产的全过程,落实到电厂各部门、各班组和每一位员工的具体行动上;将安全责任制与绩效考核相联系,建立安全管理的分级绩效考核体系,使安全工作有保障;3)、健全安全监督体系,持续开展安全性评价,深入开展专项安全检查;4)、以可靠性管理为中心,进一步加强运行管理、检修管理和技术监督工作。

在预防维修为核心的设备检修体系的基础上,加强对状态检修的研究和应用;5)、全面开展“危险点分析与预控”工作,将“危险点分析与预控”内容纳入检修工作包,将安全措施落实到检修工作中,并与工作票、操作票管理相结合,在两票中对危险点进行管理;6)、加强对一、二类障碍和异常的调查、分析、跟踪及验证的全过程管理,提高安全生产管理水平;7)、从生产、基建、多经三个方面狠抓安全管理。

此案例介绍了一些改善火力发电厂生产管理的一些措施,发电厂管理在电力系统中具有重要的意义,包括发电厂运行管理、设备管理、燃料管理和环境管理等。

本章课程将对这些内容做进一步的讲解。

一、概述(一)、发电厂管理概述发电厂定义:由建筑物、能量转换设备和全部必要的辅助设备组成的生产电能的工厂。

(二)、发电厂管理的主要任务发电厂管理的主要目标是:在国家计划的指导下,以提高经济效益为中心,提高发电厂的生产经营管理水平,保证安全、可靠、优质、廉价地发供电,以满足国民经济和人民生活日益增长的用电需要。

电力企业管理学 ( 第2次 )

电力企业管理学 ( 第2次 )

第2次作业一、单项选择题(本大题共30分,共 10 小题,每小题 3 分)1. 处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。

大李为局长老王一手提拔,两人扣处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。

大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。

根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适?()A. 高工作、高关系B. 高工作、低关系C. 低工作、高关系D. 低工作、低关系2. 管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。

这是一种()。

A. 反馈控制B. 现场控制C. 前馈控制D. 指挥命令3. 企业中管理干部的管理幅度,是指他()A. 直接管理下属数量B. 所管理的部门数量C. 所管理的全部下属数量D. B和C4. 以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分?()A. 去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B. 采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。

要是行动不成功的话,务必与我联系C. 让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动D. .提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动5. 有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。

其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()。

A. A.概念技能B.技术技能B. C.人际技能C. D.领导技能6. 下列哪个不属于经济效果的基本形式()A. 经济效果=劳动成果/劳动耗费B. 劳动成果-劳动耗费C. (劳动成果-劳动耗费)/劳动耗费D. 劳动耗费/(劳动成果+劳动耗费)7. “一长制”领导原则最适宜在企业组织的哪一部分系统中贯彻?()A. 决策系统B. 指挥系统C. C参谋系统D. 监督系统8. 有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉给事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。

电力企业管理学参考资料

电力企业管理学参考资料

电力企业管理学参考资料一、单项选择题(本大题共0 分,共50 小题,每小题0 分)1. 电力监督检查的实施主体是(A. 电力管理部门)。

2. 在对用户停电的分类中,(A. 故障停电)不属于预安排停电。

3. 县级供电企业是指以县为实体,政企分开,建立(B. 现代化企业制度)的供电企业。

4. 电费管理工作主要有抄表、核算、收费和(A. 电费)统计分析几个环节。

5. 电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动进行贸易结算的货币表现形式,是电力商品(A. 价格)的总称。

6. 电力系统高峰、低谷的负荷悬殊性是人们生产与生活用电(C. 规律)所决定的。

7. 事前控制是按(A. 控制点)分类的控制方法8. 盈亏分析的核心是(B. 盈亏平衡点分析)。

9. 抄表质量十分重要,是电力企业生产经营最终体现(A. 经济效益)的重要方面。

10. 电费呆帐是指个别单位因经营不善等多种原因造成企业破产,电费确实(A. 无法收回)的账款。

11. 提高企业的经济效益,首先要研究的是(B. 经营决策)。

12. 电价制度的执行应有相应(D. 计量装置)配和,否则就难以核算。

13. 电价实行统一政策、统一定价原则,分级管理就是要求电价管理应由(D. 国家集中统一管理)。

14. 电力销售收入是指(A. 应收电费)。

15. 将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为(C. 电力系统)。

16. 贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,提高建设项目初期设计本质安全程度的安全评价方法是(C. 安全预评价)。

17. 激励是指对人的行为动机的激发,从而调动人们的积极性,改变人们的(C. 活动方式),实现一定的组织目标。

18. 如果一个领导决断力很强,并且信奉X 理论,他很可能是(A. 专权型)19. 申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,均应到当地(D. 供电企业)办理手续。

20. 电力企业要加强内部经营管理机制,建立健全电费回收的各项规章制度和(B. 经济责任制)。

电力企业经济管理(5篇)

电力企业经济管理(5篇)

电力企业经济管理(5篇)电力企业经济管理(5篇)电力企业经济管理范文第1篇随着电力体制改革稳步推动,发电企业面临的外部经营环境压力愈来愈大。

煤炭价格上涨、环保排污收费标准提高等等导致发电成本的攀升;怎么样面对这些变化的环境造成成本加大,我们该怎么办?对此,笔者认为公司应当很狠抓内部管理:强化核算,挖潜增效,努力降低企业发电成本,提高市场竞争力量,挑战外部经营压力!二、成本掌握的主要思路1.在市场经济条件下,要求电力企业突破方案经济传统管理模式,转向以满意市场需求为目标、制造经济效益上来。

成本管理是企业管理的核心,它贯穿于企业管理的方方面面。

同时企业成本在生产经营活动中所发生的各项支出都会受到企业各种管理因素的影响,因此,成本掌握要从企业的经营活动、管理措施以及战略选择等方面来进行。

现代企业管理不能忽视成本管理。

假如一个企业缺少科学的成本管理,或者不规范成本管理行为,则不能建立与市场经济相适应的规范的现代企业制度。

2.成本管理是企业内部管理的核心内容。

现代企业在企业经营活动中追求的是低于社会平均成原来获得最大经济效益。

企业管理与成本管理涉及了很多内容,如人事、物资、生产、平安、质量、财务等,这些专业管理无不与成本管理息息相关,成本就像一只无形的手,伸入到每一个专业管理中的每一个过程。

因此,企业离开成本的猜测、方案、掌握、核算、考核、分析等一整套科学的成本管理活动,就不能真正体现加强现代企业管理。

3.成本的掌握有相对成本掌握和肯定成本掌握之分,肯定成本掌握是把成本支出掌握在一个肯定的金额中的一种成本掌握方法。

相对成本掌握是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来掌握成本。

实行这种成本掌握,一方面可以了解企业在多大的收入量下才会与生产成本平衡,甚至超过生产成本,做到预期效果。

另一方面可以了解企业在生产出多少产品后以在最经济管理方式下才可以产生最大的效益。

4.科学的成本管理是现代企业进行经营决策和实行全面经济核算的工具。

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58、全民所有制即国有企业、(集体所有制企业、私营企业、合资企业、外资企业)等。
59、下列属于确定型决策方法的有(盈亏分析法,线性规划法,技术经济分析法和动态规划法)。
60、风险型决策的方法有(损益期望值准则,决策树法和最大可能准则)
61、(发电电源系统)的功能是按电力系统统一发供电计划,将某种一次能源转换为电能。
83、电力市场价格的组成部分包括(电能生产成本、电能传输费用、经营利润税金)
84、菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法,他区分了两种领导风格,即(关系导向型、任务导向型)。
85、电力设备管理的具体工作是(设备的选择和评价;设备的使用设备的检查、保养和修理;设备的更新与改造;设备的日常管理工作)
36、若较低一级管理层次做出决策的数目越多,下级做出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是(职权分散化程度越高)。
37、电费管理的重要任务是按照商品(等价交换)的原则从用户处收回电费。
38、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析,该企业最有可能是哪一方面工作存在问题?(领导职能)
32、申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电,均应到当地(供电企业)办理手续。
33、计划工作的首要目的是(给出行动方向)
34、因用户原因连续(6个月)不能如期抄到计费电能表读数时,供电企业应通知该用户终止供电。
35、电力企业要加强内部经营管理机制,建立健全电费回收的各项规章制度和(经济责任制)。
49、(结算凭证)是电力企业向用户收费的凭证,也是专为销售电能产品后直接开给消费者的账单。
50、现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成,并且对不同(性质)的用电规定不同的价格。
二、多项选择题(共35题)
51、计划按明确性分类为(具体性计划、指导性计划)
52、计划按工作职能分类:可分为(销售计划、生产计划、财务计划、设备维修计划)等。
65、电能生产的各个环节包括配电、供电和(输电)。
67、电力工业体制改革的总体原则是(引入竞争、打破垄断、优质服务、降低电价)。
68、领导的作用可以概括为(指挥作用、组织作用、协调控制作用)。
69、决策树由哪些要素构成?(决策点,方案分支,自然状态结点和概率分支)
70、通过分析产量、成本和利润的关系,以盈亏平衡点为依据来评价选择方案的确定型决策方法又称为(量本利分析法)。
9、种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是(纠正偏差和调整计划)。
10、古人云:“运筹于帷握之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能?(计划职能)
11、用电计量装置原则上应装在供电设备的(产权分界处)。
62、电力系统的基本构成包括各类电源、不同电压等级的输电线路、变电所、配电所(站)、(配电线路、电力负荷)。
63、(定期修理法)方法适用于大批生产条件下的生产设备、动力设备的修理。
64、提出权变理论的是(菲德勒)
65、任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。而关系取向的领导者则在中度有利的情境,即(IV、V、VI)型的情境中干得更好。
20、电费呆帐是指个别单位因经营不善等多种原因造成企业破产,电费确实(无法收回)的账款。
21、提高企业的经济效益,首先要研究的是(经营决策)。
22、电价制度的执行应有相应(计量装置)配和,否则就难以核算。
23、电价实行统一政策、统一定价原则,分级管理就是要求电价管理应由(国家集中统一管理)。
24、电力销售收入是指(应收电费)。
正确108、如果取得的劳动成果是一定的,则所耗费的劳动量愈少,经济效果愈大
错误109、动力用电,不论高压或低压容量大小,一律执行分时电价。
正确110、长期决策又叫战略决策,属于企业大政方针的决策,应采取集体决策的形式。
正确111、电力企业生产管理就是对电网生产活动的管理。
错误112、电网内的发供电企业,不用在统一的调度下进行生产运行。
错误98、悲观法亦称"大中取大"或"好中选好"法,按,从各种最好情况再优选出最好的方案。
正确99、电气化铁路牵引变电所用电执行大宗工业电价。
正确100、追加投资回收期法主要用于两个技术方案的比较,又称低偿年限法。
错误101、企业中存在“非正式组织”,提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。
正确102、设备的修理的是有形磨损的局部补偿
5、在对用户停电的分类中,(故障停电)不属于预安排停电。
6、县级供电企业是指以县为实体,政企分开,建立(现代化企业制度)的供电企业。
7、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视(突出重点,强调例外)。
8、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行(激励)。
正确117、人力资源的基本功能有:获取,整合,保持和激励,控制以调整,开发。
正确118、企业文化对每一个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。
三、判断题(共35题)
错误86、电力企业是一种劳动力密集性的装置企业.
错误87、设备的维修与保养是技术性管理,可以不计其成本
正确88、基本建设是电力系统增加生产能力的源泉。
正确89、市场经济条件下,企业一切生产经济活动都要进行效益费用比较。
错误90、用户擅自超过合同约定的容量用电应视为窃电行为。
正确91、追加投资回收期法的最大缺点,就是没有考虑资金的时间价值。
80、(电力电量平衡表)是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表,也是编制其它平衡表的基础。
81、生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制;是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称。主要内容包括(生产准备、生产组织、生产计划、生产控制)等。
82、一般来说,随着使用年限的延长,每年分摊的设备折旧费(减少)
53、计划保修制的主要内容有(日常保养、一级保养、二级保养、计划大修)
54、安全管理是电力企业创造经济效益的(基础)
55、按决策的性质分类,新产品的开发属于(非确定型决策)
56、电力企业生产管理的具体内容包括系统运行管理、案例管理、科技管理、质量管理和(设备管理、技术管理)
57、对设备的经济评价,一般采用(投资回收法、寿命周期费用法)两种。
71、电力企业经营计划按计划的期限分为(长期经营计划,中期经营计划和短期经营计划)
72、股份制企业组织机构的组成部分包括(股东大会、董事会、监事会)
73、建立现代企业制度是社会主义市场经济的要求,其基本特征是(产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学)。
74、电力ห้องสมุดไป่ตู้业生产管理的方针是(安全第一和预防为主)
44、企业的经营方针是由企业的(经营思想)决定的。
45、在管理中,决策是(每一个管理人员都可能要从事的活动)。
46、威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了(Z理论)
47、某公司经理被批评“管理得太多.而领导得太少”.该经理在工作中的主要问题是(很可能同时存在A与C两方面的问题)
48、计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由(供电企业)负责办理。
17、某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产的办法来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于(前者属于负馈控制,后者属于正馈控制)。
18、在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通为主?(独裁式)
19、抄表质量十分重要,是电力企业生产经营最终体现(经济效益)的重要方面。
25、将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为(电力系统)。
26、公司制的核心是建立所有者和经营者相互制衡的(关系)。
27、管理方格图中,9.1型对应的是(任务型)领导方式
28、贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,提高建设项目初期设计本质安全程度的安全评价方法是(安全预评价)。
78、现代决策理论认为,选优应遵循"满意标准",而不是机械地追求"最优"。因为由于主客观条件的制约,如情报信息不全、时间和物力有限等,即使采用"最优"方案也难以达到效果上的绝对最优。因此,只要达到"令人满意"的效果,方案就是可取的。这一标准是美国经济管理专家(西蒙)首先提出的。
79、设备磨损的三个阶段是(初期磨损阶段正常磨损阶段.急剧磨损阶段)
39、以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?(直线职能制)
40、在以下的电能损耗中,属于管理线损的是(电能表误差造成的损失)。
41、正确核算电费是用电营业部门进行(负荷管理)的重要工作环节。
42、从社会主义市场经济的本质特征出发,必须进一步加强(以人为中心的管理)。
43、对售电量、售电收入、售电平均单价完成情况的分析称(营销分析)。
12、电费管理工作主要有抄表、核算、收费和(电费)统计分析几个环节。
13、电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动进行贸易结算的货币表现形式,是电力商品(价格)的总称。
14、电力系统高峰、低谷的负荷悬殊性是人们生产与生活用电(规律)所决定的。
15、事前控制是按(控制点)分类的控制方法
16、盈亏分析的核心是(盈亏平衡点分析)。
电力企业管理学
一、单项选择题
1、“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?(反馈控制)
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