siyb创业培训计划书

siyb创业培训计划书

篇一：SiYB创业计划书(范本)

创业计划书

企业名称：创业者姓名：日期：通信地址：E-mail:

电话:

1

传真:芳芳工艺品有限公司

一、企业概况

主要经营范围：

家居工艺品的销售，在发展到一定规模后再建设生产基地。企业类型：□生产制造□零售批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

自己家族有在工艺品生产工厂作为配套，熟悉产品工艺，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

有10来年的创业工作，对市场销售及商业经营活动有较多的经验。

三、市场评估

目标顾客描述：1、2、

批发给各工艺品市场零售商；终端客户定位在中档消费群体

市场的容量或本企业预计市场占有率

预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额市场容量的变化趋势：

随着房地产行业的发展，市场前景会越来越大竞争对手的主要优势：2

1、入行早，熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络；

2、形成一定的规模、资金雄厚；竞争对手的主要劣势：

1、生产交货周期长、价格偏高

2、售后服务不好，特别是退换货手续繁琐本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有自己的设计师（款式新颖）2、价格低

3、交货及时迅速

相对于竞争对手的主要劣势：1、2、3、

资金少；

规模小对经销商缺乏吸引力入行晚，尚未形成稳定物流链

四、市场营销计划

1、产品：

2、价格

3

3、地点（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

1、面积合适；

2、租金合理；

3、交通方便

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给：□最终消费者零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

刚刚起步，人力同资金不足，通过同行业内的经销商合作，可以迅速打开市场，并回款迅速；减少人工同租金投入；

4

a)促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他

拟议的公司名称：复古工艺品有限公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：2000员工：销售员2人4000

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型预测费用

工商注册费--------------------------5000元

包括验资、开业的所以证照准备办理好企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型预测费用

5

篇二：SiYB创业计划书

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

目录

一、企业概况 (1)

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (7)

七、流动资金（月） (9)

八、销售收入预测（12个月） (10)

九、销售和成本计划 (11)

十、现金流量计划······························································

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一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标

及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简

述）：随着人们的生活水平的提高，越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c在大陆的连锁店已经超过300多家，星巴克中国总裁王静瑛表示，中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场，公司将加快在中国内地的拓展速度，到20XX年，公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场，特别是学生群体和社会青年人群更愿

意接受这些。我们的木朵屋主要经营产品：现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋，拥有一批的忠实顾客。在经营成熟后，我们会进行店面的扩张。企业类型：二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：大二期间（20XX-20XX）在奶茶店兼职过；

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：现在正接福建农林大学金山学院20XX年SiYB创业培训

三、市场评估

目标顾客及潜在顾客描述：中学、大学生群体和社会青年人群市场容量或本企业预计市场占有率：在所处的县城有十来家竞争对手，人们对休闲屋的新鲜度对还很高，而

且竞争对手中没有几家有特设的。结合各类因素预计市场占有率能达到20%。

市场容量的变化趋势及前景：人们的生活水平提高，越来越多的青年人群出去逛街、散步。他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会，学

生群体的消费水平也在逐步增加，特别是90后的学生特别喜欢个性，所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。

SwoT分析优势：劣势：

1.位置：地处一中和县政府旁1.不是处在繁华地段

2.产品：注重产品的外观和味道2.还没有完整的技术

3.营销：微博、微信和广告单营销3.缺少一个团队机会：威胁：

1.学生和社会青年对休闲屋的需求1.所在的县城有很多家竞争对手

2.政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.对创业所承担的法律认识不够

3.所在县城的发展和未来有大学的分校区3.资金不足

四、市场营销计划

1.产品

篇三：SiYB创业培训课程大纲

SiYB创业培训课程大纲

学制：60课时

第一部分创业意识培训

一、培训目标

通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用SwoT分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。

二、课程设置与要求

1、什么是企业