社会资本和公司企业家精神与绩效的关系_组织_省略_习的中介作用_江苏与广东新兴企
企业家社会资本及其对企业绩效的作用
企业家社会资本及其对企业绩效的作用企业家社会资本及其对企业绩效的作用1. 引言企业家社会资本是指企业家在经营过程中所形成和拥有的一系列社会关系、人际网络、信任和声望等资源。
这些社会资本可以对企业的绩效产生重要的影响。
本文将探讨企业家社会资本对企业绩效的作用，并从不同角度进行分析。
2. 企业家社会资本的构成2.1 人际关系网络企业家在长期的经营中建立起的人际关系网络是企业家社会资本的重要组成部分。
这些关系网络可以包括政府官员、商业伙伴、行业专家以及其他企业家等。
通过这些人际关系网络，企业家可以获取与业务相关的信息和资源，与合作伙伴共同发展，甚至改善企业的声誉。
2.2 声望和信誉企业家的声誉和信誉是企业家社会资本的重要组成部分。
企业家的声誉可以根据其过往经营行为和社会贡献等来建立。
当企业家在业界或社会中享有较高的声誉和信誉时，他们能够更容易地获得信任和合作机会，进而推动企业的发展。
2.3 社会资本持有者的特质企业家社会资本的构成还包括社会资本持有者的特质，即与企业家相关的人的个人素质和能力。
这些特质可以包括沟通能力、领导能力、创新能力等。
当企业家本身具有较高的个人特质时，他们能够更好地利用和管理企业家社会资本，提升企业的绩效。
3. 企业家社会资本对企业绩效的作用企业家社会资本对企业绩效的作用主要体现在以下几个方面：3.1 资源获取企业家通过社会资本可以更容易地获取相关资源。
他们可以通过人际关系网络获得市场信息、行业动态等有价值的资源，从而更好地应对市场竞争。
此外，企业家通过社会资本还能够获取金融支持、技术支持等重要资源，进一步提升企业的绩效。
3.2 合作机会企业家社会资本为企业创造了合作机会。
通过人际关系网络，企业家可以找到与自己互补或具有合作潜力的合作伙伴，实现资源互补和优势互补。
这种合作有助于提高企业的竞争力和效率，增强企业的创新能力，从而推动企业绩效的提升。
3.3 声誉和信任企业家的声誉和信任是促进企业绩效的重要因素。
企业家社会资本及其对企业绩效的作用
企业家社会资本及其对企业绩效的作用企业家社会资本及其对企业绩效的作用一、引言在当代全球市场经济的快速发展中，企业绩效被广泛关注和研究。
企业家社会资本作为一种非财务资本，对企业的绩效发挥着重要作用。
本文旨在通过对企业家社会资本及其对企业绩效的作用进行探讨和分析，以期深入了解企业家社会资本对企业的影响。
二、企业家社会资本的概念企业家社会资本是指企业家所具备的与社会、政治、经济环境相联系的资源和能力。
它包括个人的社会关系、社会网络、声誉和信誉等。
企业家社会资本可以被视为企业家在社会和经济环境中的“资源库”，可以为企业带来重要的竞争优势。
三、企业家社会资本对企业绩效的影响1. 市场资源获取能力：企业家社会资本可以提供更广泛的市场资源获取能力，通过社会网络和人际关系，企业家可以更轻松地获取市场信息、商机和合作伙伴，从而提升企业的市场竞争力。
2. 资源整合能力：企业家社会资本可以帮助企业进行资源整合和配置。
通过与外部合作伙伴的关系，企业家可以获得更多的资源支持，并实现资源的优化配置，提高企业的生产效率和资源利用效率。
3. 公共关系和声誉管理：企业家社会资本对公共关系和声誉管理也有积极影响。
企业家通过社会资本中的社会关系和人脉可以更好地管理企业的公共形象和声誉，塑造良好的企业形象，提高消费者的认可度和忠诚度。
4. 技术创新和知识转化能力：企业家社会资本对企业的技术创新和知识转化能力有重要影响。
通过与各种社会资源和组织合作，企业家可以获得更多的技术和知识资源，促进企业的技术创新和知识转化，提升企业的竞争力和绩效。
5. 风险管理和危机应对能力：企业家社会资本在风险管理和危机应对方面也发挥着重要作用。
通过与政府官员、行业精英等人脉关系的建立和维护，企业家可以获得有力的政府支持和业内资源，在面临风险和危机时能更好地应对和化解，保证企业的稳定经营。
四、企业家社会资本的培育和提升1. 发展社会关系与网络：企业家应主动参与社会活动，积极扩展社会关系和社会网络。
社会资本与地方经济绩效的关系
社会资本与地方经济绩效的关系近年来，社会资本概念在学术界和社会实践中越来越受到重视。
社会资本是指社会成员通过相互信任、合作和互惠关系所形成的一种资源。
与传统的经济资本、人力资本相比，社会资本更注重人际关系的维系和互动。
那么，社会资本与地方经济绩效之间是否存在关联，本文将从多个角度来探讨这一问题。
首先，社会资本对于地方经济的发展具有积极的影响。
一个社会充满了互信和合作的关系，人与人之间的沟通和交流更加顺畅，这能促进资源的共享和流动。
比如，当一个地区的企业家之间建立了紧密的联系和信任，他们更容易进行商业合作，互相借鉴经验和资源，进而带动地方经济的发展。
此外，社会资本还能提高地区的创新和创业能力。
一个社会资本丰富的地区，人们可以更轻易地获得知识和信息，有助于创新创业的涌现，从而推动地方经济的活力。
然而，社会资本并不是在所有情况下都对地方经济的绩效产生积极影响。
在某些情况下，过度的社会资本也会阻碍地方经济的发展。
如果一个地区过度依赖于特定群体之间的关系和互动，就可能形成封闭的社会网络。
这样，地区内资源的流动会受到限制，导致社会经济的壁垒。
而另一方面，形成过于封闭的社会关系也可能导致腐败和权利寻租的行为。
这些不良现象会破坏公平竞争的环境，对地方经济产生不利影响。
另外，社会资本的效果也取决于地区的制度环境。
在一个法治和公正的制度下，社会资本能够更好地发挥作用。
制度的完善能够提供清晰的规则和约束，使得人们更加愿意相互信任和合作。
相反，当制度环境薄弱，社会关系便容易受到负面因素的影响，社会资本也会受到破坏。
因此，在促进地方经济绩效方面，制度建设也不可或缺。
最后，社会资本还能够对地方经济的外部关系产生影响。
一个地区的社会资本水平会影响到与外界的交往和合作。
社会资本丰富的地区更容易吸引外来投资和人才，增强地区的竞争优势。
同时，通过与其他地区的社会资本网络连接，地区内的资源和机会也会更加丰富。
这样的互动可以带动地方经济的发展。
企业家个人特质与创业企业绩效——社会资本的中介作用
企业家个人特质与创业企业绩效——社会资本的中介作
用
企业家个人特质在创业企业中起着重要的作用，而社会资本则可以作为中介，影响企业家个人特质与创业企业绩效之间的关系。
本文将从企业家个人特质、社会资本以及它们之间的关系入手，探讨社会资本在中介企业家个人特质与创业企业绩效之间的作用。
首先，企业家个人特质是创业企业成功的重要因素之一、在互联网时代，创业企业家需要具备创新意识、决策能力、执行力和团队合作能力等个人特质。
比如，创业者需要有前瞻性的思维，能够准确捕捉市场机会，并快速作出决策和执行。
此外，创业者还需要具备坚韧不拔的意志和不断学习的能力，以应对不断变化的市场环境。
其次，社会资本是创业企业成功的重要支撑。
社会资本是指个体或组织在社会网络中所拥有的资源、信任和关系。
在创业过程中，创业者需要依托社会资本来获取资源、合作伙伴和市场机会。
比如，通过社会关系可以获得资金支持、市场信息和技术支持，从而帮助企业更加顺利地发展壮大。
最后，社会资本可以作为中介，影响企业家个人特质与创业企业绩效之间的关系。
一方面，社会资本可以帮助创业者规避风险，提高资源获取的效率，从而影响企业绩效。
另一方面，社会资本也可以帮助创业者提高个人特质，比如通过社会关系获取知识和经验，提升决策能力和执行力，从而提高企业绩效。
总之，企业家个人特质与创业企业绩效之间存在着密切的关系，而社会资本可以作为中介，影响二者之间的关系。
在创业过程中，创业者需要
不断提升自己的个人特质，同时也需要积极构建社会资本，以更好地推动
企业的发展与壮大。
希望本文能对相关研究和实践提供一定的参考和启发。
企业家精神对企业绩效影响的实证研究——基于组织学习、组织创新的中介效应
企业家精神对企业绩效影响的实证探究——基于组织进修、组织创新的中介效应摘要：企业家精神在当代企业进步中扮演着重要的角色，对企业绩效产生着重要的影响。
本文通过实证探究的方法，分析了企业家精神对企业绩效的直接和间接影响，并以组织进修和组织创新作为中介变量，探讨了它们在这一干系中的作用。
探究结果显示，企业家精神对企业绩效具有显著正向影响，而组织进修和组织创新在其之间起到了部分中介作用。
本探究为企业家精神与企业绩效之间干系的理解和实践提供了实证支持，并对企业家精神的培育和组织进修、组织创新的增进提出了相关建议。
关键词：企业家精神；企业绩效；组织进修；组织创新；中介效应引言企业家精神作为一种重要的创业精神，对企业进步具有重要的影响。
过去的探究表明，企业家精神能够增进企业的创新能力和竞争力，对企业绩效产生正向影响。
然而，企业家精神对企业绩效的影响机制还不够明晰，有待进一步探讨和探究。
本探究旨在通过实证探究的方法，分析企业家精神对企业绩效的影响，并以组织进修和组织创新作为中介变量，探讨它们在这一干系中的作用。
通过构建实证模型，收集数据并进行统计分析，得出相关结论，并为企业家精神的培育和组织进修、组织创新的增进提出相关建议。
一、文献综述1. 企业家精神对企业绩效的影响过去探究表明，企业家精神对企业绩效具有乐观的影响。
企业家精神是指企业家对机会识别、创新思维和决策能力等方面的能力和素养。
它可以提高企业的创新能力、风险承受能力和市场竞争力，从而带动企业的进步和增强企业的绩效。
2. 组织进修对企业绩效的影响组织进修是指企业通过积累和分享知识、阅历和技能，提高自身的进修能力和适应能力。
过去的探究表明，组织进修能够提高企业的创新能力、产品质量和服务水平，从而增进企业的竞争力和绩效的提升。
3. 组织创新对企业绩效的影响组织创新是指企业在产品、技术、管理等方面具有新的想法和实践。
过去的探究表明，组织创新能够提高企业的效率、资源利用率和市场占领率，从而增进企业的竞争力和绩效的提升。
社会资本、企业创新与会计绩效
社会资本、企业创新与会计绩效一、概述在21世纪的知识经济时代，企业的成功不再仅仅依赖于物质资本或金融资本，而是越来越多地依赖于一种无形的资源——社会资本。
社会资本，作为一种基于信任、合作和网络的社会结构资源，对企业的创新能力和会计绩效具有深远的影响。
特别是在全球化和技术快速发展的背景下，企业如何利用和积累社会资本，以推动创新和提升绩效，已成为学术界和企业界共同关注的重要课题。
本文旨在探讨社会资本、企业创新与会计绩效之间的内在联系。
我们将首先定义并阐述社会资本的概念和特性，然后分析社会资本如何影响企业的创新能力和会计绩效。
接着，我们将通过实证研究和案例分析，深入探讨这三者之间的相互作用机制。
我们将为企业如何提升社会资本、推动创新和提高会计绩效提供一些建议和策略。
1. 介绍研究背景和意义在当今快速发展的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。
为了应对这些挑战，企业不仅需要依靠传统的物质资本，还需要重视社会资本在其创新活动和会计绩效中的作用。
社会资本作为一种无形的资源，涵盖了企业内外部的关系网络、信任和合作机制，以及共享的规范和价值观。
这些要素在促进企业创新、提高会计绩效方面发挥着重要作用。
本研究旨在深入探讨社会资本对企业创新和会计绩效的影响机制。
通过梳理相关文献和理论，我们期望构建一个全面而系统的分析框架，以揭示社会资本各维度（如结构资本、关系资本和认知资本）如何影响企业的创新能力和财务表现。
本研究还将考虑不同行业、规模和地域背景下，社会资本作用的差异性和共性，以期为企业制定有效的战略和管理措施提供理论支持和实践指导。
本研究的意义在于：它有助于丰富和拓展现有的企业理论，将社会资本这一重要概念纳入企业创新和会计绩效的分析框架中通过实证研究，我们可以为企业家和管理者提供关于如何培养和运用社会资本以提升企业创新能力和会计绩效的具体建议本研究还有助于深化我们对社会资本在经济和社会发展中的作用的理解，为政策制定者提供有益的参考。
企业家精神对企业绩效的影响
企业家精神对企业绩效的影响章节一：引言作为一种创新、拓展和发展的理念，企业家精神是企业成功的一个关键要素。
在全球竞争激烈的商业环境中，企业家精神变得特别重要，尤其对于小型企业。
本文旨在探讨企业家精神对企业绩效的影响，为企业家提供一些启示。
章节二：企业家精神是什么？企业家精神是指创业者通过创新、资源整合和管理策略等手段，开发新的市场机遇和经济利益的能力。
企业家精神是一种跨领域的概念，它不仅适用于小型企业，也适用于大型企业和公共部门组织。
章节三：企业家精神的特点企业家精神通常具有以下特点：1. 创新性思维：企业家经常有突破性创新的深刻想法，并将这些想法付诸实践。
2. 风险承担：企业家通常非常有勇气，愿意承担高风险的行业和业务领域。
3. 资源整合：企业家有能力整合各种资源（人力、货币、技术、市场等）来实现目标。
4. 机会识别能力：企业家可以识别市场上的机遇和变革，并采取适当的行动来抓住机遇。
5. 吸收学习：企业家不仅关注自己的工作和业务，而且关注其他相关领域的信息和学习，以便在未来做出更好的决策。
章节四：企业家精神对企业绩效的影响企业家精神对企业绩效有深远的影响。
下面是一些关键影响：1. 增加企业的创新能力企业家精神可以增强企业的创新能力，因为企业家倾向于突破传统和常规思维，开创新的市场、产品和服务。
企业家精神能够激发企业员工的团队合作和共同创造，从而增加了企业创新的根基。
2. 促进企业的成长企业家精神可以推动企业在市场竞争中的成长和发展。
通过创造一种开放性、富有激励措施的企业文化，企业家可以培育与之相匹配的激进、进取、胆大、激情四溢的员工力量，从而进行智能化、科技化、良性化的成长模式，实现企业的长足发展。
3. 建立竞争优势企业家精神可以为企业打造独特的竞争优势。
在快速变化的市场环境中，企业需要有创新性的荣誉精神、技术领先、客户洞察力和高效运营能力。
企业家在这方面非常擅长，他们可以准确预见市场趋势，协调和驾驭各种资源，为企业助力。
社会资本与企业绩效的相关性
社会资本与企业绩效的相关性引言：随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越大的压力，追求高绩效成为企业的首要目标。
绩效不仅仅涉及到企业的经济利益，还关乎到企业的声誉和社会地位。
而社会资本作为企业与外部环境的互动纽带，对企业绩效产生着重要的影响。
本文将探讨社会资本与企业绩效之间的相关性。
1. 社会资本的概念与组成社会资本是指一个社会中个人或机构之间的相互关系网络，包括信任、互惠、合作和社会规范等因素。
它由三个主要组成部分构成：结构性资本、关系性资本和认知性资本。
(1) 结构性资本：结构性资本是指社会组织和制度，包括法律法规、政府机构和市场规范等。
它提供了企业运作的基本框架，并保证了公平公正的营商环境。
(2) 关系性资本：关系性资本是指人与人之间的互动关系，包括家庭、朋友、同事和社会网络等。
它有助于信息的共享和资源的流动，对企业的经营活动有着积极的影响。
(3) 认知性资本：认知性资本是指个体对社会和财富创造的认知能力，包括技能、知识、经验和智慧等。
它能够提供企业决策所需的信息和灵感，并促进企业的创新与发展。
2. 社会资本对企业绩效的影响(1) 信任与合作：社会资本的一个重要方面是信任，它可以促进人们之间的合作与互助。
在企业中，信任的存在能够建立良好的员工关系，增强团队的凝聚力，提高工作效率。
同时，信任也有助于企业与客户之间的关系建立，提升产品和服务的品质，从而增加市场份额。
(2) 社会支持：社会资本还通过提供社会支持的方式，对企业绩效产生积极影响。
社会支持包括来自员工、客户和供应商等各方面的支持和帮助。
员工获得来自同事和上级的支持，有利于提高工作满意度和工作绩效；企业得到来自客户和供应商的支持，有利于提升产品和服务的质量，增加销售额。
(3) 市场竞争力：社会资本的积累对企业的市场竞争力有着重要的影响。
通过良好的社会关系，企业能够获得更多的商业机会和资源，并与其他相关方进行合作，提升自身的竞争优势。
社会资本与企业绩效
社会资本与企业绩效一、引言在当代社会中，企业绩效的提升成为了各个行业追求的目标。
众所周知，企业绩效受许多因素的影响，包括经济环境、技术发展等。
然而，在这些因素中，社会资本的作用也不容忽视。
本文将探讨社会资本对企业绩效的影响。
二、什么是社会资本社会资本是指个人、组织以及社会之间的相互信任、合作和彼此关系的网络。
它体现了社会与经济的互动关系，是社会发展的重要基础。
社会资本包括了人际关系、社会网络、信任等因素，它们在企业活动中发挥着重要作用。
三、社会资本对企业创新的影响1. 信息获取与分享社会资本通过建立广泛的人际关系网络，帮助企业获取和分享信息。
这些信息可能来自于供应商、客户、同行业公司等。
通过开放的信息流动，企业可以了解市场需求、产业动态以及技术创新等，为企业的创新提供了重要的支持。
2. 知识协同与合作社会资本为企业提供了跨界合作和知识协同的平台。
通过建立良好的社会关系，企业可以与其他组织共享资源、技术和经验，加强互相之间的合作。
这种合作有助于企业共同解决问题、创造新的商业模式，从而提高企业的创新能力和绩效水平。
四、社会资本对企业经营环境的影响1. 建立声誉与品牌价值社会资本中的信任与合作是企业建立声誉和品牌价值的基础。
企业通过与社会各方建立良好的合作关系，赢得了客户和投资者的信任与支持。
这种信任和支持将有利于企业的品牌形象塑造，提升企业的市场地位。
2. 社会责任与可持续发展社会资本鼓励企业承担社会责任，积极参与公益事业。
当企业投身于社会问题的解决和可持续发展时，不仅提升了企业的社会声誉，也提高了其在业界的认可度。
此外，社会资本还通过与政府、非营利组织等建立联系，帮助企业处理与政策相关的问题，提供更好的法律支持，为企业的经营环境创造更好的条件。
五、如何提升企业的社会资本1. 建立良好的人际关系网络企业可以通过业务拓展、参加行业协会、参加社交活动等方式，积极扩展和维护自身的人际关系网络。
与其他企业、专家学者建立联系，加强交流合作，有助于提升企业的社会资本。
企业家精神与企业绩效关系的实证研究
企业家精神与企业绩效关系的实证研究近年来，随着市场经济的飞速发展，企业家精神已经成为了商界非常关注的话题。
许多经济学家和管理学者认为，企业家精神是推动企业发展的重要动力，它善于创新、勇于尝试，是创业者不可或缺的素质。
但是，企业家精神与企业绩效之间的关系还需要实证研究来探究。
一、企业家精神对企业绩效的影响从宏观上看，企业家精神对于国家和社会的经济发展有着重要的推动作用。
在中国，改革开放以来，一大批敢于创新、敢于拼搏的企业家，成就了一批批新兴的企业和行业。
这些企业的成就不仅仅是自身的经济效益和社会价值，更是为整个社会经济增长做出了突出贡献。
从微观上看，企业家精神对于企业自身的经营绩效也有着重要的影响。
几乎所有成功的企业都具备了强烈的企业家精神，比如谷歌、苹果和亚马逊等。
这些企业的创始人都拥有强烈的创新意识和执行力，在市场变化和竞争的激烈环境中保持了稳定和卓越的业绩。
二、企业家精神的特点企业家精神不同于其他的经营技能和管理经验，它更侧重于创新和冒险，是创业者独有的优势。
在经济学家约瑟夫·施恩普特的研究中，企业家精神具备以下的特质：1. 创造性：企业家有能力在市场上创造独特和创新的产品或服务。
2. 承担风险：企业家具备勇气和决策能力，有承担风险的自我信心。
3. 执行力：企业家会积极地推进和落实自己的想法，具备良好的执行能力。
4. 动力：企业家具备不断发掘和追求发展机会的实践动力。
三、实证研究的案例根据美国德州大学艾尔文分校Jinsoo Hwang的实证研究结果显示，企业家个体的领导行为与企业绩效之间存在显著的关联。
该研究发现，具有高度企业家精神的企业家，会在一定程度上提升企业的绩效。
同时，这种关系的作用效果并不随时间有明显的消退，企业家精神的威力在长期发展中依然屹立不倒。
另外，Bhanu Murthy在2013年的研究《Does entrepreneurial attitude of managers impact acquirer performance by firm diversification?⟩中发现，企业家精神对企业并购活动的绩效状况确实存在很大的影响力。
社会资本与企业创新绩效的关系研究
社会资本与企业创新绩效的关系研究引言：社会资本作为一个多维度的概念，涵盖了人际关系、信任、合作等各种社会资源。
在当今全球化的经济环境中，企业的创新绩效已经成为衡量其竞争力和可持续发展的重要指标。
因此，研究社会资本对企业创新绩效的影响具有重要的理论和实践价值。
一、社会资本对企业创新绩效的积极影响1. 信任与合作社会资本中的信任是企业内外合作的基础。
在企业内部，通过建立高度信任的组织文化和良好的领导管理，员工之间的相互信任能够促进知识的分享与创新的实施。
在企业外部，与供应商、客户和合作伙伴之间建立起长期合作关系，互相信任的基础上能够更好地共享资源和经验，加强创新能力。
2. 网络与信息获取社会资本中的社交网络是企业获取信息和资源的重要渠道。
通过良好的社交网络，企业能够更好地获取市场动态、行业趋势以及相关技术的信息。
这些信息的获取对于企业进行创新活动起到了重要的支持作用，有助于提高创新绩效。
3. 激励与合理竞争社会资本中的合理竞争和正向激励机制能够激发员工的创新激情和积极性。
通过建立公平、公正的激励机制以及鼓励员工之间的合理竞争，企业能够激发创新的活力，推动企业创新绩效的提升。
二、影响企业创新绩效的因素1. 组织文化与领导力组织文化和领导力对于企业创新绩效的影响直接而深远。
一种鼓励创新、尊重员工价值观和鼓励多样化思维的组织文化能够促进员工的创新能力和创新意识的培养。
同时，具备变革型领导力的管理者能够鼓励员工的创新行为，协调内外部资源，促进企业创新绩效的提升。
2. 技术能力与知识管理企业在技术能力和知识管理方面的能力也是影响创新绩效的重要因素。
具备核心技术的企业能够更好地驱动创新，将技术能力转化为创新绩效。
同时，有效的知识管理将有助于企业在创新过程中充分利用和整合内外部知识资源，提高创新绩效。
3. 法规和政策支持政府法规和政策支持对企业创新绩效的影响是不可忽视的。
具备良好的创新环境以及科技政策的支持，能够促进企业的创新活动。
社会资本与企业绩效
社会资本与企业绩效近年来，随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，社会资本逐渐成为企业追求可持续发展和提高绩效的重要因素。
社会资本是指社会网络和人际关系所蕴含的资源和能力，它对企业的绩效产生着不可忽视的影响。
本文将探讨社会资本对企业绩效的影响，并提出一些提升社会资本的策略。
一、社会资本对企业绩效的影响1. 提供信息和资源社会资本能够为企业提供丰富的信息和资源，包括市场信息、商机、技术支持、人才等。
这些信息和资源的获取，有助于企业扩大市场份额、提高产品质量和创新能力，从而提升企业的绩效。
2. 建立信任和合作社会资本的形成建立在人际关系的基础上，而良好的人际关系能够建立起信任和合作的基础。
在商业活动中，信任和合作对于企业的发展至关重要。
通过社会资本，企业可以建立与供应商、客户、员工和相关机构的合作关系，提高沟通和协作效率，从而提升企业的绩效。
3. 扩大影响力和美誉度社会资本能够帮助企业扩大其在社会中的影响力和美誉度。
当企业具有良好的社会资本时，它会得到社会的认可与支持，客户和社会大众更愿意购买其产品或服务，从而提升企业的销售额和市场份额，进而改善企业的绩效。
二、提升社会资本的策略1. 增强社会网络企业可以通过积极参与社会活动、行业协会、商会等组织来增强其社会网络。
参与社会活动有助于拓展人脉，获得更多的商业机会和合作伙伴。
同时，建立自己的社交媒体平台，与客户和供应商进行互动交流，也能够提升企业的社会资本。
2. 建立良好的合作关系企业应该注重与供应商、客户和其他相关企业的合作关系。
通过建立长期稳定的合作关系，提升彼此的互信和合作效率。
同时，企业还可以与学术机构、研究机构合作，共同开展研发项目，提升技术创新能力，为企业的绩效提供支持。
3. 倡导企业社会责任企业应该积极履行社会责任，广泛参与公益事业和社会活动。
通过倡导企业社会责任，企业能够树立良好的企业形象，赢得社会的认可与支持。
这有助于提升企业的社会资本，增强企业与公众的互动和合作，进而提升企业的绩效。
企业家精神对组织绩效的影响研究
企业家精神对组织绩效的影响研究近年来，企业家精神逐渐成为组织管理研究领域的热点话题。
企业家精神是指企业家具有的创新、冒险、创业和领导才能等一系列特质和行为。
研究表明，企业家精神对组织绩效有着重要的影响。
首先，企业家精神可以促进组织的创新能力。
创新是企业在经营过程中必须具备的能力之一。
企业家精神的特质包括创新能力、拥有开拓意识和创新思维，在新机遇出现时能够积极抓住并创建新的市场。
企业家的这种精神可以激发员工的创造力和创新意识，促进组织的创新流程和方法的不断完善，从而提高产品的质量和竞争力。
其次，企业家精神可以带动组织的发展速度。
企业家特别注重成长和发展，不断寻求新的商机，试图持续地发展业务。
企业家精神的特质在组织中发扬光大，能够帮助组织迅速发展，扩展业务领域。
有研究表明，具有企业家精神的企业成长速度较快，并且在同行业中占据重要地位。
大量企业家精神的组织能够更快的发展壮大，获得更大的市场份额和利润。
再次，企业家精神可以提高组织的竞争力。
企业家的特质中，冒险、创业和领导才能可以帮助组织更好地抓住市场机会，创造卓越的业绩。
有研究表明，具有企业家精神的企业在竞争激烈的行业中，更容易在市场上占据一席之地。
企业家精神的组织时常创造出新的商业模式，保持了在市场上的竞争力。
最后，企业家精神可以提高组织的适应性。
企业家拥有快速适应市场变化的能力，在面对外部环境的变化时快速做出反应。
企业家精神的组织时常保持灵活性，可以快速适应市场的变化，具有卓越的适应性。
在经济危机和市场不景气的情况下，具备企业家精神的组织可以更快地适应变化而保持稳定。
在今天经济全球化、市场竞争激烈的时代，组织必须积极采用企业家精神，以更好地适应市场的变化和挑战。
企业家精神是成功的关键之一，无论是在小型企业还是大型组织中，都能够发挥出重要的作用。
因此，领导者应该重视培养有企业家精神的员工，为他们提供机会和资源，并以此作为组织发展的动力，实现组织的持续增长和盈利。
企业家精神与企业绩效的关系研究
企业家精神与企业绩效的关系研究1. 概述企业家精神作为一种重要的经济因素，一直备受关注。
它包含创新、创业、决策等方面，可以对企业的绩效产生重要的影响。
因此，了解企业家精神与企业绩效的关系具有十分重要的意义。
本文将从理论和实践两个方面分析企业家精神对企业绩效的影响。
2. 理论分析企业家精神是指个人在面对复杂和不确定的环境中，通过创新和创业行为来创造财富的能力和意愿。
它包含了创新、决策、承担风险等方面的能力。
研究表明，企业家精神与企业绩效存在着密切的关系。
2.1. 创新创新是企业家精神的核心要素之一。
创新能力强的企业家在市场上更具竞争力，可以推动企业的技术革新和产品创新。
同时，创新也能使企业适应市场变化和挑战，提高企业的响应能力和适应性。
因此，创新是企业绩效提升的关键之一。
2.2. 决策企业家在经营过程中需要做出各种各样的决策。
而在做决策的过程中，企业家的视野和智慧会对企业的发展方向和财务状况产生重要的影响。
合理的决策能够使企业更加稳健和发展，提高企业的经济效益和社会效益。
2.3. 承担风险企业家在创业和创新过程中需要承担各种风险。
这些风险包括市场风险、经济风险、人力资源风险等。
如果企业家具有承担风险的精神，则能够更快速、更大胆地进行决策和实践。
在风险越大的时候，在保证收益的前提下追求业务的增长，提高企业的绩效表现。
3. 实践分析企业家精神对企业绩效的影响在实践中也得到了充分的验证。
3.1. 喜茶杨群和赵威于2013年创办的喜茶，是近年来非常受欢迎的饮品品牌之一。
喜茶的成功得益于创始人为人们提供了新奇的饮品体验，稳定的经营理念，以及对消费者需求和市场变化的敏锐洞察力。
所有这些特点都体现了企业家精神的核心特征。
喜茶迅速的发展，使该品牌的市值快速增长，企业在市场上表现优异。
3.2. 阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的电子商务公司之一，它的成功得益于马云的出色创业头脑和过人的商业智慧。
马云在不同的阶段做出了一系列的创新和决策，如打造B2B平台和推广支付宝等，使阿里巴巴成为全球知名的电子商务公司。
企业家精神对企业绩效的影响
企业家精神对企业绩效的影响在当今日益竞争激烈的商业环境下，企业家精神已成为了企业成功的重要因素。
企业家精神不仅仅是指个人的创业精神，更是指企业文化中所崇尚的创新、创造、冒险和坚韧不拔的精神。
企业家精神在企业中所占的重要地位越来越突出。
具有企业家精神的企业领导者通常具备优秀的判断力和领导能力，他们能够以长远的眼光审视企业发展，以创新的思维推动企业不断升级并追求卓越的绩效。
那么，企业家精神对企业绩效的影响是什么呢？本文将分别从企业内外两个方面探讨。
一、企业内部文化与绩效企业内部文化是指企业多年来形成的，包括企业的价值观、行为准则、团队合作以及对员工的关怀等等。
一个企业的内部文化直接关系到企业的绩效。
具有企业家精神的企业领导者，他们注重内部文化的建立，不断强调公司的核心价值，也相信公司内部的团队合作与沟通将会创造持续的成功。
要建立一个有利于绩效的企业文化，企业家必须具备领导力的技能，例如组织实施有效的沟通策略、明确的价值观和目标以及优秀的员工服务与管理。
此外，企业家还应当积极推动员工的职业发展、鼓励员工参与企业的决策，并激发员工在工作中的创新精神和激情，提高企业的竞争力。
这些措施不仅可以增强企业绩效，还可以增加员工的忠诚度和满意度。
二、企业对外经营并与社会的互动除了内部文化的建立，企业家精神在企业对外经营与与社会的互动也有着不可或缺的作用。
一家企业对外经营的成功，需要企业家精神来推动。
这就意味着，企业家必须不断创新，不断寻找新的机遇和市场，超越竞争对手，从而带领企业在全球市场中获得更好的业绩。
同时，企业家精神也需要与社会互动。
在当今的市场经济中，企业不仅需要追求利润，还需要对社会作出贡献。
企业家精神就是企业在实现盈利的同时，积极推动社会进步的行为。
企业应当承担社会责任，积极回报社会，例如通过捐赠、减少碳排放以及改善产品的环保性，同时这些举措也将提高企业的公信力和品牌价值，进一步提高企业的绩效。
综上所述，企业家精神对企业绩效有着重要的影响。
企业家精神对企业创业绩效的影响
企业家精神对企业创业绩效的影响近年来，越来越多的人选择创业来追求自己的梦想和事业发展。
企业家精神作为创业者的核心品质，对企业的创业绩效有着重要的影响。
本文将探讨企业家精神对企业创业绩效的影响，并从多个方面进行论述。
首先，企业家精神激发了创新与创造力。
创新是企业获得竞争优势并蓬勃发展的关键。
具备企业家精神的创业者通常具备不畏艰难、善于拓展新领域的特质。
他们敢于挑战现状，积极寻求新的商机和市场需求。
他们不断推陈出新，追求产品和服务的卓越性，通过不断创新，为企业带来了新的竞争力。
因此，企业家精神的积极表现直接影响了企业的创业绩效。
然而，企业家精神的发挥还需要有坚定的决心和意愿。
创业的路上充满了不确定性和风险，成功需要创业者具备坚毅不拔的决心和对事业的高度执着。
企业家精神使创业者能够在面临困难和压力的时候坚守初心，不轻易放弃。
只有坚持下去，才能积累经验、学习改进，并最终实现企业的创业绩效。
企业家精神也促进了团队合作和领导能力的发展。
创业者往往需要与多方人士合作，共同推动企业发展。
具备企业家精神的创业者能够有效激发团队的创造力和合作意愿，使整个团队更加紧密合作，形成合力，为企业的创业绩效做出贡献。
此外，创业者作为企业的领导者，需要在团队中发挥引领和激励的作用。
他们要有目标和远见，有能力为团队制定明确的方向和战略，激发团队成员的潜力并不断培养他们的能力。
因此，企业家精神对创业者的领导能力至关重要，直接影响了企业的创业绩效。
同时，企业家精神还鼓励了创业者在经济发展方面发挥积极作用。
创业者往往是经济发展的推动者和引领者。
他们通过创业活动创造了更多就业机会，促进了经济的繁荣。
企业家精神的积极发挥使得企业得以扩大规模和范围，为社会经济增长作出了贡献。
同时，企业家也承担着社会责任，积极参与慈善和公益事业，推动社会的可持续发展。
由此可见，企业家精神对创业者的社会责任感和贡献度有着重要的影响，进而影响了企业的创业绩效。
综上所述，企业家精神对企业创业绩效有着深刻和重要的影响。
企业社会责任与企业绩效关系中企业社会资本的调节作用
湖南工业大学学生实习报告实习性质：刑事模拟法庭专业实习专业：法学班级：1105班姓名：杭羲实习人：杭羲实习地点：株洲县人民法院、石峰区人民法院实习时间：第11周-13周年级： 2011级学号：11409100140指导老师：陈雄、黄素梅一、实习目的我们法学院组织这次模拟法庭的目的主要是让我们了解法院刑事审判制度。
通过了解并参与刑事诉讼的审理过程，进一步学习了刑法及刑事诉讼法，对程序问题有了更深刻的理解。
加深我们对理论知识的记忆，使我们的理论知识能更好的和实践相结合。
模拟法庭一开始就受到我院领导的重视和大力支持，并给我们每个班级提供帮助及指导，增强了同学们的自信心。
二、实习内容1、组织全院同学开展实习动员大会；2、各班分组进行模拟刑事案件的排练；3、5月22日，在模拟法庭开展视频学习——药家鑫庭审现场；4、5月24日，肖海军教授“营业权入宪”讲座；5、5月28日，学院组织到石峰区人民法院旁听一宗非法拘禁案；6、全院模拟法庭案件审判的汇演。
三、实习心得在本学期我们全院进行了为期三周的实习，在实习伊始，学院的领导和老师就先组织全体同学开展了一次实习动员大会，鼓励同学们积极参加此次刑事模拟法庭审判实习，并对实习内容作了介绍和部署，同学们也都是很兴奋。
之后我们各班又分组选择不同的案件进行了排练，我们这组选择的案件是两个在读学生（一个已满十八周岁，一个已满十六周岁未满十八周岁）对另一同学抢劫50元去上网。
虽然我们排练时都是依照各自的剧本来照念的，但是我们还是从中感受到了刑事案件审理阶段的乐趣。
之后，陈雄老师和黄素梅老师也各自为我们提供了参考意见，给了我们很大帮助。
之后，学院又组织我们看了一次有关药家鑫案件的视频，从那几段视频中我们又大概了解了刑事案件的审判程序。
5月24日，我们有幸聆听了肖海军教授关于“营业权入宪”的讲座，我们知道了追求幸福是人不可剥夺的应然权利，而追求幸福的方式可以多种多样，但就经济生活而言，获取更多的物质生活资料、不断增进财富以提高自己的消费水平和改善自己的生存环境，是作为理性的人实现幸福所必然选择的一种方式。
企业家社会资本及其与企业绩效的关系——研究综述与理论分析框架
企业家社会资本及其与企业绩效的关系——研究综述与理论分析框架企业家社会资本及其与企业绩效的关系——研究综述与理论分析框架摘要：本文通过对企业家社会资本及其与企业绩效关系的研究综述和理论分析，旨在深入探讨企业家社会资本对企业绩效产生的影响和作用机制，为实践中的企业家提供理论指导和实践参考。
关键词：企业家社会资本、企业绩效、影响因素、作用机制一、引言企业绩效是企业所追求的核心目标，而企业家社会资本是实现企业绩效的重要资源。
企业家社会资本是指企业家在社会交往中积累的人脉、信任、口碑等资源。
企业家借助社会资本网络，可以获得资源、信息和支持，进而影响企业的经营绩效。
因此，研究企业家社会资本与企业绩效的关系对于企业家个体和整个企业系统都具有重要意义。
本文将从以下几个方面展开：首先，综述现有研究对于企业家社会资本与企业绩效关系的探讨；其次，分析企业家社会资本对企业绩效的影响因素；然后，深入剖析企业家社会资本与企业绩效之间的作用机制；最后，给出研究框架。
二、企业家社会资本与企业绩效关系的综述近年来，许多学者对企业家社会资本与企业绩效之间的关系展开了研究。
研究结果表明，企业家社会资本对企业绩效产生着积极的影响。
首先，企业家的社会资本可以为企业提供资源，促进企业的创新与发展。
其次，企业家社会资本能够为企业获取更多的商机和项目，提高企业的竞争力。
此外，企业家社会资本还可以通过提高组织内部的协同效应和资源整合能力，促进企业的绩效提升。
三、企业家社会资本对企业绩效的影响因素企业家社会资本对企业绩效的影响受到多种因素的影响。
首先，企业家个人资本和社会资本的互动作用对于企业绩效产生重要影响。
其次，企业家的个人特征和能力也会影响其社会资本的构建和利用。
另外，外部环境和资源的可及性也会影响企业家社会资本对企业绩效的影响。
四、企业家社会资本与企业绩效之间的作用机制企业家社会资本对企业绩效的作用机制可以从资源视角、信息视角和关系视角进行解释。
社会资本与企业创新绩效的关系
社会资本与企业创新绩效的关系近年来，社会资本作为一个热门话题，逐渐被学者和企业家广泛关注。
社会资本，简单来说，是指人际关系网络中的信任、合作和资源流动。
与传统的金融资本和物质资本不同，社会资本所具备的无形特征，赋予了企业在创新和发展中的巨大优势。
本文将探讨社会资本与企业创新绩效之间的关系，并从不同的角度进行分析。
首先，社会资本为企业提供了创新的源泉。
一个企业的创新能力，取决于其所处的社会网络。
如果企业能够与各种社会群体建立良好的关系，不仅可以获取多样化的信息和资源，还能够借助这些社会资本进行创新和变革。
例如，在与供应链伙伴之间建立稳固的伙伴关系后，企业可以更加高效地协同进行创新，共同应对市场竞争的挑战。
此外，社会资本还可以帮助企业获得来自政府、学术界以及其他相关利益相关者的支持，进一步增强企业的创新能力。
其次，社会资本有助于提高企业的创新绩效。
一个企业的创新绩效，不仅与其内部创新能力有关，还与其外部创新环境息息相关。
社会资本在这一过程中扮演着重要角色。
通过与他人的合作与交流，企业可以获得更多的资源和创新机会。
与此同时，社会资本也提供了一种信任的基础，促进了不同社会主体之间的合作与创新。
研究表明，拥有更强的社会资本的企业，往往在创新绩效方面表现出色。
这是因为社会资本可以降低企业在创新过程中的风险和成本，并提供更多的市场机会。
再次，社会资本对企业创新绩效的影响也与文化环境密切相关。
不同地区和文化背景下的企业，在社会资本的形成和运作方面存在着差异。
以中国为例，中国传统文化注重人际关系和亲情友情，这种文化背景影响了企业的社会资本形成。
在中国，企业往往建立紧密的社会网络，通过人际关系获取资源和机会。
这种社会资本的特点，使得中国企业在创新绩效方面具有一定的优势。
然而，这也可能导致某些企业过于依赖社会资本，缺乏自主创新能力。
因此，在不同文化下，企业如何利用和培育社会资本，需要根据具体情况进行适当调整。
最后，社会资本的发展和维护需要企业和个人共同努力。
社会资本与企业经济绩效
社会资本与企业经济绩效社会资本与企业经济绩效：深入探讨随着社会进步和科技发展，社会资本在企业经济绩效中扮演着越来越重要的角色。
本文将从不同的角度探讨社会资本与企业经济绩效之间的关系，并分析它们之间的互动以及对企业的影响。
一、社会资本的概念与种类社会资本指的是社会关系和网络所产生的资源和机会，包括社会信任、社会网络、商业伙伴关系和组织文化等。
根据不同的研究者和观点，社会资本可以被分为结构性社会资本和认知性社会资本。
1. 结构性社会资本：指的是人们所拥有的社会关系和网络，例如家庭、朋友和同事之间的联系。
这种社会资本通过人际关系的紧密程度和网络的广度来衡量，能够帮助企业获取资源、信息和支持。
2. 认知性社会资本：指的是人们对社会关系的认知和评估，例如社会信任、社会义务和社会参与等。
这种社会资本通过人们的价值观、行为和信念来衡量，能够影响人们的合作和互动方式。
二、社会资本对企业经济绩效的影响社会资本对企业经济绩效的影响可以体现在多个层面。
1. 创新和信息获取：社会资本可以帮助企业获得更广泛和高质量的信息，并刺激创新和知识流动。
通过与合作伙伴和业务伙伴建立稳固的关系，企业可以更好地了解市场需求，获取新的商机并迅速应对变化。
2. 成本和效率：社会资本可以降低企业的交易成本和运营成本。
建立起稳定的合作伙伴关系可以提供更好的资源配置和供应链管理，减少浪费和损失，提高生产效率。
3. 品牌价值和形象：社会资本可以帮助企业建立良好的公司形象和品牌声誉。
通过积极参与社区活动、履行社会责任，企业可以赢得消费者和社会公众的信任，提高品牌的知名度和忠诚度。
4. 人力资源和员工绩效：社会资本可以增强企业内部的人际关系和团队合作，提高员工的工作满意度和工作绩效。
有良好的社会资本支持的企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的创新和发展。
三、企业对社会资本的塑造与管理企业需要重视社会资本的塑造与管理，以实现企业经济绩效的提升。
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摘要：近年来，社会资本和企业家精神被认为是新兴企业取得竞争优势的关键因素。
虽然很多学者认为组织学习在社会资本和公司企业家精神与组织绩效之间起了中介作用，但了解“如何发生作用”的知识要远远难于“是什么”，并且极少有研究给出实证结果。
在转型经济中类似的研究更是缺乏。
本文以中国江苏和广东两省的６７６家新兴企业为被试对象，对社会资本和公司企业家精神是否以及如何通过组织学习影响组织的绩效进行实证研究。
结果表明组织学习在社会资本和公司企业家精神—组织学习—组织绩效链中起到了至关重要的作用，是通过社会资本和公司企业家精神提升组织绩效的瓶颈。
关键词：组织学习社会资本公司企业家精神新兴企业一、引言近年来，相当多的研究表明社会资本和公司企业家精神是影响新兴企业绩效的关键因素（Ｌｉ＆Ａｔｕａｎｅｎｅ－Ｇｉｍａ，２００１，２００２；Ｌｙｌｅｓｅｔａｌ．，２００４）。
许多新兴企业在努力构建社会资本和培养公司企业家精神。
那么，社会资本与公司企业家精神是否以及如何影响新兴企业的绩效？虽然很多学者相信组织学习在社会资本和公司企业家精神与组织绩效之间起了中介作用，但了解“如何发生作用”的知识要远远难于“是什么”，并且极少有研究给出实证的结果。
改革开放以来，中国新兴企业在转型经济中起到越来越举足轻重的作用，全国第二次全国基本单位普查资料显示：１９９７￣２００１年，中国新兴企业占２００１年末中国全部企业总数的五成多，在新兴企业中，从业人员、资本金、年营业收入均占全部企业此项数据的三成多。
于是，我国新兴企业的社会资本、公司企业家精神、组织学习的现状如何？其社会资本和公司企业家精神以及组织学习是否影响以及如何影响新兴企业的绩效？国外相关结果是否适合中国？这些都成为我国新兴企业实践过程中亟需解决的问题，是新兴企业经营战略的理论和技术基础，其结论具有重要的理论和现实意义。
本文拟以江苏和广东两省的新兴企业为调查对象，对社会资本和公司企业家精神是否以及如何通过组织学习影响组织绩效进行实证研究。
这将弥补相关研究的不足，进一步完善相关理论。
二、文献回顾和理论假设（一）组织学习探索式学习（ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ）和利用式学习（ｅｘｐｌｏｉｔａｔｉｏｎ）长期以来都是组织学习领域研究的热点问题。
探索式学习以发现、试验、冒险、创新为特点，而利用式学习则以精炼、执行、效率、选择为特点（Ｍａｒｃｈ，１９９１）。
两者的根本区别在于对组织当前已有知识的态度：探索式学习倾向于脱离组织当前已有的知识，旨在开创全新的知识领域；而利用式学习则是在组织当前已社会资本和公司企业家精神与绩效的关系：组织学习的中介作用＊———江苏与广东新兴企业的实证研究□蒋春燕赵曙明＊本研究得到国家自然科学基金项目资助，项目批准号：７０３７２０３６；“９８５工程”南京大学经济转型和发展创新基地“经济转型和发展中的人力资源管理研究”资助。
有知识的基础上进行学习，旨在全面充分利用组织已有的知识。
学术界长期以来都把这两个学习过程作为对立的过程来研究：首先，探索式学习会限制利用式学习，反之亦然。
其次，探索式学习和利用式学习对应不同的组织结构和文化。
最后，条件主义学派认为，应该根据与内外环境条件的一致性来对探索式学习和利用式学习进行取舍。
最近，一些学者指出探索式学习和利用式学习在本质上是互补的，企业必须同时进行这两种学习过程。
Ｋｎｏｔｔ（２００２）指出丰田公司就成功地同时进行这两种学习：利用式学习使得公司学习曲线成本降低，而探索式学习使得公司不断地推出新产品和创新。
于是，各个领域的研究重点都从探索式学习与利用式学习是不是互补转到如何实现互补，但是绝大多数的研究都有很高的不确定性。
因此有必要对企业如何实现探索式学习和利用式学习的互补作进一步的研究。
另外，尽管这两种学习过程的重要性在发达国家已经得到普遍认可，但转型经济中有关它们的研究还是非常地少（Ｌｉ＆Ａｔｕａｈｅｎｅ－Ｇｉｍａ，２００１，２００２；Ｐｅｎｇ＆Ｌｕｏ，２０００）。
企业的知识理论越来越多地被用来解释企业行为（Ｋｏｇｕｔ＆Ｚａｎｄｅｒ，１９９６）。
知识理论把企业看作是各种“知识存量”的组合，企业必须不断地发展各种各样的知识来获得竞争优势（Ｇｒａｎｔ，１９９６）。
组织学习理论对知识产生和变化的过程和能力有着丰富的阐述，组织学习和知识相互作用、相互影响：组织学习能够不断地获得知识，而知识的累积反过来又影响后继的组织学习（Ｃｒｏｓｓａｎｅｔａｌ．，１９９９）。
例如，Ｂｏｎｔｉｓ等（２００２）引进了“知识存量”和“知识流量”的概念；并认为各有两种类型的知识流量———探索式学习和利用式学习———和知识存量———动态和静态；知识存量和流量相互影响、相互作用形成了知识创造的循环，用Ｍａｒｃｈ（１９９１）的术语来说，就是从探索式学习促进利用式学习。
另外，探索式学习的本质就是对各种各样新知识的搜寻和发现，这些新的知识大大扩充了企业的知识存量。
企业的知识存量越大，就越容易进行利用式学习，因为利用式学习的本质就是对当前的知识精练、标准化、常规化，从而充分地被组织所利用（ＭｃＧｒａｔｈ，２００１；Ｌｅｗｉｎｅｔａｌ．，１９９９）。
有关吸收能力的文献也指出企业从知识存量中创造价值能力的高低取决于它们利用知识能力的高低（Ｚａｈｒａ＆Ｇｅｏｒｇｅ，２００２）。
ＶａｎＷｉｊｋＲ．等（２００３）发现知识存量越广，探索式学习所获得的新知识与已有知识重合的概率就越高，就越能促进利用式学习，从而越容易把新知识转化成企业自身的知识，而被企业所利用。
可见，探索式学习不断促进利用式学习把新的知识内部化。
组织学习对企业绩效的积极影响作用已经得到广泛的认可，探索式学习和利用式学习也不例外（Ｈｅ＆Ｗｏｎｇ，２００４）。
但是，由于探索式学习和利用式学习极不同的特点以及与之相适应的不同战略，它们对企业绩效的积极影响是不同的。
本研究把企业绩效分为新产品绩效和整体财务绩效两个部分。
一方面，探索式学习提高企业绩效主要是通过提高新产品绩效来实现的，因为探索式学习的主要目的就是脱离现有的产品／市场而开发全新的产品／市场来获得先入者优势（Ｆｉｒｓｔ－ｍｏｖｅｒａｄｖａｎｔａｇｅｓ），从而大大提高新产品的销售收入和市场占有率———消费者都有先入为主的观念（Ｋａｌｉｔａ＆Ａｈｕｊａ，２００２）。
探索式学习短期内需要大量的投资，因此短期而言对企业的整体财务绩效没有太大的贡献。
Ａｔｕａｈｅｎｅ－Ｇｉｍａ（２００３）对广东省某高科技园区２０８家新兴企业的调查研究表明，探索式市场学习与新产品绩效显著正相关。
另一方面，利用式学习主要是对现有成熟产品的不断改进和完善，因此它提高企业绩效主要是通过大大提高短期整体财务绩效来实现的。
利用式学习根据企业成功产品———现金牛（ＣａｓｈＣｏｗ）———的经验，避免失误、减少成本、提高效率，并且取得规模经济，从而获得持续稳定的收入。
Ｌｕｏ和Ｐｅｎｇ（１９９９）对江苏省１０８家新兴合资企业的研究表明利用式学习与企业的整体财务绩效显著正相关。
理论界长期以来都认为新产品绩效对企业的整体财务绩效起积极作用，因为一般而言，企业从新产品上获得的边际利润比成熟产品要高很多（Ｌｉ＆Ａｔｕａｈｅｎｅ－Ｇｉｍａ，２００１，２００２）。
标准的经济分析也显示新产品绩效往往占据企业整体财务绩效的２５％，这样企业才能不断地发展壮大。
随着全球竞争的不断加剧以及科学技术的日新月异，创新已经成为企业生存和发展所必须的战略，新产品绩效对企业整体财务绩效的作用会越来越大。
基于上述讨论，本研究有如下假设。
Ｈ１ａ：探索式学习与利用式学习正相关。
Ｈ１ｂ：探索式学习与新产品绩效正相关，而利用式学习与整体财务绩效正相关。
Ｈ１ｃ：新产品绩效与企业整体财务绩效正相关。
（二）社会资本社会资本（ｓｏｃｉａｌｃａｐｉｔａｌ）被广泛定义为社会成员从各种不同的社会结构中获得的利益。
社会网络的研究目前处于对社会资本研究的前列。
社会网络的研究人员认为理解复杂的组织现象不能单单考虑社会关系是否存在，更应该全面考虑社会关系的模式（Ｍｏｒｒｉｓｏｎ，２００２）。
根据“高阶理论”和战略领导学的观点（Ｈａｍｂｒｉｃｋ＆Ｐｅｔｔｉｇｒｅｗ，２００１），我们把企业社会网络定义成企业高层管理人员一系列强／弱社会关系的总和（Ｃｏｌｌｉｎｓ＆Ｃｌａｒｋ，２００３）。
Ｇｒａ－ｎｏｖｅｔｔｅｒ（１９７３）首先把企业社会网络中的关系划分为强关系（Ｓｔｒｏｎｇｔｉｅｓ）和弱关系（Ｗｅａｋｔｉｅｓ）两种模式。
强关系是指那些情感上联系非常紧密、接触很频繁、多重的社会关系。
强关系社会网络中的成员对彼此都十分熟悉，信息传递非常迅速，但是建立和保持强关系需要大量的时间和精力。
而弱关系是指那些情感上联系不是非常紧密、接触也不是很频繁、单一的社会关系。
弱关系能促进组织获得大量新的、不重复的信息和资源，而且建立和保持弱关系需要的时间和精力则要少很多。
学术界对于强关系还是弱关系对企业绩效更有效存在着很强的争论：有的认为强关系比弱关系更有效，而有的则人为弱关系比强关系更有效。
这些争论的根本原因在于混淆了不同类型的绩效，我们认为社会网络中不同类型的社会关系对不同的企业绩效产生作用：弱关系与新产品绩效正相关，而强关系则与企业整体绩效正相关。
弱关系对企业绩效的贡献主要表现为信息优势，即提供各种新颖而不重复的信息，例如新产品技术和市场信息以及新政策的信息等，这些都对新产品绩效如新产品市场占有率等产生直接影响，短期内对企业整体绩效的直接影响不是很明显，因为从信息转化为整体绩效还需要一段时间，并且受很多其他因素的影响（Ｒｈｅｅ，２００４）。
而强关系对企业绩效贡献的方式则大不相同，主要通过直接的资源获取优势来实现。
众所周知，新兴企业由于成立时间短，还没有形成强有力的信用基础，很难从各种渠道获取各种生存和成长必须的资源。
而新兴企业的强关系却可以凭借彼此之间紧密的联系、频繁的接触和多重的社会关系为新兴企业提供各种所需的技术、资金和市场等的资源，短期内可以直接促进新兴企业的整体绩效。
另外，新兴企业与行业领导者建立了强关系如战略联盟，还能成为强有力的无形资产，短期内迅速提高企业的信用基础，从社会中获得各种各样所需的资源，大大促进企业整体绩效的提高（Ｕｚｚｉ，１９９６）。
可见，弱关系和强关系各自的特点决定了它们分别对新产品绩效和企业整体财务绩效产生各自的影响。
Ｕｚｚｉ（１９９６）认为企业必须建立既包括强关系又包括弱关系的平衡的社会网络，单一的弱关系或强关系的社会网络都会对企业的生存和发展起消极作用，但并没有指出如何实现这种平衡。
因此有必要对如何达到强／弱关系平衡的社会网络进行进一步的研究。
另外，尽管社会网络在转型经济中的重要作用在学术界已经毫无疑问（Ｐｅｎｇ＆Ｌｕｏ，２０００；Ｘｉｎ＆Ｐｅａｒｃｅ，１９９６；Ｌｉ＆Ａｔｈｕａｈｅｎｅ－Ｇｉｍａ，２００１），但是绝大部分研究还是停留在社会网络对绩效的直接作用上，而没有进一步研究社会网络如何、在什么情况下，以何种程度、什么方式起作用（Ｐｅｎｇ＆Ｌｕｏ，２０００）。