2020企业技术中心管理章程模板

技术中心管理章程模板

第一章总则

第一条：为了加强和规范技术中心的建设与运行管理，促进技术中心持续有效的发展特制定本章程。

第二条：技术中心是公司设立的研究机构，是公司技术创新体系的核心，是企业聚集和培养科技人才，组织科技合作与交流的基地，是公司技术进步和技术创新的主要依托，并按上级要求的技术中心评价体系进行建设与考核。

第三条：建设技术中心的目的是：增强企业的市场竞争能力，提高经济效益和发展后劲，为本公司提供技术支持。

第四条：技术开发部是技术中心建设的主体。

第二章技术中心任务与职能

第五条：参与制定和执行公司的技术发展战略，长远发展规划和技术创新、技术改造、技术引进与消化等。

第六条：开展具有市场前景的实用新型和关键技术，参与新产品、新技术、新工艺的开发规划和设计。

第七条：开展将科技成果转化为生产和商品的中间试验，对引进的国内、国外新技术进行认证，并组织消化吸收，以提高企业的创新能力。第八条：针对公司的发展状况和产品在市场中的信息反馈，提出需要解决的技术难题，组织课题攻关，或与高等院校、科技机构及社会科

技力量进行技术交流与合作。

第九条：参与市场调研，掌握市场动态，注重培育具有自主知识产权的产品。

第十条：行使公司赋予的技术管理和服务职能，为公司产品更新换代和生产技术上新台阶，提供技术支持和技术准备，增强公司发展后劲，追求整个公司的综合效益。

第十一条：做好公司的信息化建设，不断缩小与国内外先进水平的差距。

第十二条：注重科技人才的培养，不断提高技术中心的研发能力。

第十三条：经公司领导批准，在主要服务于本公司的同时，开工适当的技术经营服务、技术咨询、技术转让、促进科技成果推广。

第三章工作要求

第十四条：公司具体负责技术中心建设和运行管理，技术中心主任由公司主要负责人或技术负责人担任。

第十五条：技术中心集管理和技术职能于一体，是公司技术决策的最高管理机构，负责审议研究开发方向、重点课题、年度计划、经营费预算等重大事项的决策，并负责具体项目的实施。

第十六条：技术中心实行主任负责制，有相应的人、财、物支配权。具有科学的创新机制，健全各项管理规章制度。

第十七条：技术中心内部应本着精干、高效的原则设置，有一支结构合理、业务素质较高的技术人员队伍，有优秀的技术带头人。

第十八条：技术中心负责管理公司科技发展基金，单独核算，所需经

费纳入年度财务预算，并单独列帐，其固定资产纳入公司折旧范围。第十九条：技术中心应引入人才激励机制，对做出突出贡献的技术人员按照集团有关奖励办法，及时给予表彰和奖励；并且实行优胜劣汰机制，鼓励人才敢于创新。

第四章附则

第二十条：技术中心每年应向公司提交上年度工作总结及下年度工作计划，并及时通报有关重大科技项目和科技成果。

第二十一条：公司每年应对技术中心运行情况及业绩进行评估，对取得突出成绩的给予表彰，对管理不善的或无绩效的定出限期改进或调离。

第二十二条：本章程自即日起实施。