医院评先评优实施办法2018年度出版

合集下载

医院年终评先评优实施方案

医院年终评先评优实施方案

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:一、指导思想按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长:副组长:成员:三、考核评选范围和对象及名额限制(一)考核评选范围:全院职工。

(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。

(三)医疗安全奖:不定名额。

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

(一)细则详见各部门考核方案德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

(二)患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新精神,业绩突出。

医院年终评先评优实施计划方案

医院年终评先评优实施计划方案

医院年终评先评优实施计划方案年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:一、指导思想按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长:副组长:成员:三、考核评选范围和对象及名额限制(一)考核评选范围:全院职工。

(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。

(三)医疗安全奖:不定名额。

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

(一)细则详见各部门考核方案德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

(二)患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新精神,业绩突出。

2018年优秀医师评选方案

2018年优秀医师评选方案

2018年优秀医师评选方案第一篇:2018年优秀医师评选方案XXX首届“中国医师节” “优秀医师”评选活动实施方案2018年8月19日,是第一个“中国医师节”。

为隆重庆祝“中国医师节”,弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,不断提升我院影响力、吸引力、凝聚力和感召力,调动全院医务人员投身医改、服务群众、加强管理、提高质量的积极性,全方位、全周期保障人民健康,营造良好的社会环境和舆论氛围,特制定本方案。

一、活动主旨庆祝首届“中国医师节”,以围绕培育和弘扬社会主义核心价值观,动员社会各界积极参与卫生健康行业活动,通过多种形式宣传,推动各项惠医举措落地落实,调动积极因素,凝聚力量,为服务群众健康,努力建设健康龙州,促进卫生健康事业快速发展贡献力量二、组织机构成立XXX2018年首届“中国医师节”“优秀医师”评选活动领导小组, 领导小组办公室设在医务科,由医务科主任李志斌负责具体工作.XXX2018年首届“中国医师节”“优秀医师”评选活动领导小组名单: 组长:副组长:黄家兴成员 : 活动领导小组工作职责:制订XXX“优秀医师” 评选条件, 根据XXX“优秀医师” 评选条件对候选人进行评选,并确定当选医师名单。

三、活动内容: 评选XXX2018年首届“中国医师节“优秀医师”。

“优秀医师”评选条件及对象1.评选数量:10名。

2.评选对象:在我院工作的医师,但担任医院领导的医师不参与评选。

3.评选条件:1、爱岗敬业,无私奉献,做人民群众的健康卫士;2、道德高尚,救死扶伤,践行“大医精诚”理念;3、遵纪守法,作风廉洁,坚决抵制商业贿赂;4、规范执业,科学从业,合理检查、用药和治疗;5、开拓创新,精益求精,提高医疗卫生服务水平;6、以人为本,真情沟通,人民群众放心满意;7、取得执业医师资格,在我院执业三年以上,在某一专业领域有一定的影响力;8、近5年无重大责任过失行为。

四、评选方式: 以科室推荐、本院员工推荐、医生自荐等方式,以科室为单位,将候选人报本院“优秀医师”评选活动领导小组;由评选活动领导小组根据XXX“优秀医师” 评选条件进行评选,并确定当选医师名单.五、活动要求各科室要高度重视这次评选活动、认真推荐候选人,并及时将推荐的候选人报本院“优秀医师”评选活动领导小组办公室(医务科).六、表彰奖励根据评选活动领导小组评选结果,在本院公布当选医师名单,颁发荣誉证书及奖金.届时,将举办颁奖大会进行颁奖表彰,并在本院微信公众号发布。

医院年终评先评优实施方案

医院年终评先评优实施方案

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:一、指导思想按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长:副组长:成员:三、考核评选范围和对象及名额限制(一)考核评选范围:全院职工。

(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。

(三)医疗安全奖:不定名额。

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

(一)细则详见各部门考核方案德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

(二)患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新精神,业绩突出。

2018年医疗工作奖项设置文件.doc

2018年医疗工作奖项设置文件.doc

医疗工作奖项设置一、医疗质量奖为表彰科室在医疗质量方面所做出的贡献,医院决定设置医疗质量单项奖,评选办法如下:一、参选范围临床科室、医技科室。

二、评选办法(一)基本条件:1. 全科人员团结勤奋,为保障科室质量安全积极努力。

2. 积极贯彻各项质量和安全管理规范,措施有力,有成效。

3. 完成或基本完成目标任务。

(二)否决条件1. 科室落实管理措施不力,重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。

2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷 2 次以上(包含 2 次);经鉴定发生医疗事故的一票否决。

3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。

(三)评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分,按照评分结果确定最终获奖科室,具体评分标准附后。

三、评选名额及奖金分配1. 名额:根据考评结果确定获奖名额 3 个。

2. 奖金:根据科室人数确定奖励金额:500 元/ 人。

四、评选程序1. 医务科负责,护理部、院感科、药剂科、投诉科协助,根据评选办法确定名次,提出拟推荐意见;2. 分管领导将拟推荐意见报院务会研究确定。

五、其他本评选办法由医务科负责解释。

二、医疗安全奖为表彰科室在医疗安全方面所做出的贡献,医院决定设置医安全量单项奖,评选办法如下:一、参选范围临床科室、医技科室。

二、评选办法(一)基本条件:1. 全科人员团结勤奋,为保障科室质量安全积极努力。

2. 积极贯彻各项质量和安全管理规范,措施有力,有成效。

3. 完成或基本完成目标任务。

(二)否决条件1. 科室落实管理措施不力,重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。

2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷 2 次以上(包含2次),经鉴定发生医疗事故的一票否决。

3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。

(三)评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分,按照评分结果确定最终获奖科室。

具体评分标准附后。

三、评选名额及奖金分配1. 名额:根据考评结果确定获奖名额 3 个。

湘雅常德医院文件

湘雅常德医院文件

湘雅常德医院文件院行字〔2018〕50号湘雅常德医院2018年度评优评先方案为进一步推动医院精神文明建设,促进医院各项工作的发展,弘扬医院积极向上的风气,激励全体员工爱岗敬业、积极进取、勇于奉献、发挥才能,给员工搭建一个公开、平等、竞争的平台,医院决定建立全院岗位评先评优制度,现将2018年度评优评先方案制订如下:一、评选范围和名额分配(一)先进集体:全院临床、医技科室,共评选5个。

全院行政后勤部门,评选2个。

(二)优秀科主任:坚持在本院临床一线工作,担任临床、医技科室主任,评选5名。

行政后勤科室主任,评选2名。

(三)优秀护士长:在本院护士长岗位上任职≥1年,评选5名。

(四)十佳医生:具有执业医师资格在本院工作≥1年的本院医师。

评选10名,院领导及科主任、副主任不参加十佳医生评选活动。

(五)十佳护士:具有护士资格证在本院工作≥1年的本院护士,评选10名。

(六)五佳技师:具有相关岗位执业资格在本院工作≥1年的本院技师,评选5名;科室主任不参与评选。

(七)优秀管理者:本院工作≥1年的所有行政后勤员工,评选3名。

(八)先进个人:在本院工作≥1年的本院员工,专业技术人员必须取得相关岗位执业资格,评选50名。

二、评选条件【基本条件】1.拥护共产党的领导,爱国守法,爱岗敬业,具有良好的医德医风,严格遵守行业行为规范及准则。

2.遵守医院各项规章制度,积极参加医院各项活动,关心集体,为医院或科室发展出谋划策,提出合理化建议。

3.履行岗位职责,努力工作,恪尽职守。

4.严格遵守各项技术操作规程和相关法律法规,无差错事故,无有效投诉。

5.具有积极的学习心态,善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,且本院各种考试考核合格。

6.乐于奉献,热心公益,服从安排,积极参加指令性医疗任务和科室管理及社会公益性活动。

7.全年累计病假、事假、产假、婚假不超过1个月。

外出学习培训累计超过6个月不参与评选。

8.院内培训讲座无故不参加一次以上者;年度继续教育二类学分不合格者;年度培训考试不合格者取消个人评优资格。

医院年度奖项设置实施方案

医院年度奖项设置实施方案

医院年度奖项设置实施方案为了激励医院员工的工作积极性,提高医疗服务质量,医院决定设立年度奖项,并制定相应的实施方案。

一、奖项设置1. 优秀医生奖:对在临床工作中表现突出,医术精湛,悉心治疗患者,受到患者好评的医生进行表彰,并给予奖金和荣誉证书。

2. 护理先进个人奖:对在护理工作中表现突出,为患者提供优质服务,善于沟通,责任心强的护士进行表彰,并给予奖金和荣誉证书。

3. 医疗技术创新奖:对在医疗技术研究和创新方面取得重要成果,对医院的临床诊疗工作有重大贡献的科研人员进行表彰,并给予奖金和荣誉证书。

4. 优秀科室奖:对在全年工作中表现突出,完成各项工作目标,提高科室整体工作质量和效益的科室进行表彰,并给予奖金和荣誉证书。

二、评选流程1. 提名阶段:医院领导根据各科室工作情况提名候选人,提名人需提交候选人的工作业绩和事迹材料。

2. 评审阶段:设立由医院领导和专家组成的评审委员会,对提名材料进行评审,并确定获奖人选。

3. 公示阶段:公示获奖人选名单,接受公众监督和意见反馈。

4. 颁奖典礼:举行年度颁奖典礼,对获奖人员进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。

三、奖项管理1. 奖金发放:医院财务部门负责对获奖人员的奖金发放工作。

2. 荣誉证书颁发:医院行政部门负责制作并颁发获奖人员的荣誉证书。

3. 获奖人员待遇:获奖人员可享受医院提供的一定福利和荣誉待遇,如加薪、晋升、学术交流等。

四、宣传推广医院将通过内部通知、医院网站、院刊等多种形式进行宣传,将获奖人员的先进事迹进行宣传推广,激励更多员工向他们学习,营造良好的工作氛围。

五、总结通过年度奖项的设置和实施,医院将进一步激发全体员工的工作积极性,提高全院医疗服务水平和管理水平,为患者提供更优质的医疗服务,实现医院的可持续发展目标。

同时,也将为医院树立起良好的企业形象,提升医院的整体竞争力和影响力。

2018年医院等级医院评审考核奖惩l办法

2018年医院等级医院评审考核奖惩l办法

2018年医院二甲复评考核奖惩办法二甲复评工作将是我院2018年工作中心,为进一步提高医院行政效能,预防和纠正影响医院二甲复评工作的各项消极行为和不作为现象,确保各项评审工作任务顺利推进,最终促使我院顺利通过二甲复评工作,结合医院工作实际,特制定本考核奖惩办法。

一、工作原则(一)坚持奖励与问责相结合的原则,做到有岗必有责,权责对等。

对评审工作做出突出贡献或取得显著成绩的科室及个人予以嘉奖,对工作配合不力、责任心差、影响评审结果的科室及个人予以问责处罚。

(二)坚持以问题为导向,严格实行目标责任管理。

依据《二级医院评审标准实施细则(2012年版)》做到目标明确、责任落实、分级考核、奖惩兑现。

(三)每分必争,失分必罚。

在医院组织的日常督导检查、各阶段大型自查、邀请院外专家督导检查以及卫生计生行政部门组织的医院等级评审检查活动中,因主观因素造成的失分,追究科室和当事人的全部责任;因客观因素造成的失分,根据实际情况追究科室和当事人的部分责任。

二、考核程序1、评审工作领导小组组织评审办对照《二级医院评审标准实施细则(2012年版)》完善《任务分解表》,并根据评审工作推进时间节点,制订全院性月进度工作计划表。

2、各部门(科室)对照《任务分解表》和月进度工作计划表,制订本部门(科室)月工作任务计划表,交评审办备案。

3、评审工作领导小组定期(每月至少一次)组织专班根据《任务分解表》,结合月工作任务计划表对各部门(科室)进行现场检查评分(占比60%,评审办每周不定期进行督查(包括评审工作员工参与配合度、条款推进情况、持续改进结果、科室或部门的目标管理等等)并记录(占比40%)。

4、评审办将各科室(部门)的定期现场检查结果和不定期督查情况汇总进行评价并按百分制进行排序。

三、奖惩措施(一)奖惩方式1、奖励:分为通报表扬、颁发奖金、评优晋升优先等。

2、惩处(问责):分为警告、通报批评、扣罚工资、取消评优评先资格、降级、免职、撤职等。

(完整版)医院评先评优实施办法2018年版

(完整版)医院评先评优实施办法2018年版

医院评先评优实施办法2018 年版为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。

一、关于个人年度考核工作考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。

个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。

具体要求是:1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。

内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。

2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。

3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选(一)评选范围在我院工作满一年的在编、在岗职工(含院内合同工及聘用制人员)。

(二)评选条件1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。

2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。

3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。

4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。

6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。

(三)下列人员不参加评先选优(1)上半年已办理退休手续的;(2)外出学习、进修超过 6 个月(含 6 个月)的,或在院实际上班不足半年的;(3)全年事假累计 1 个月或病假累计 3 个月以上的。

医院年度先进评选实施方案

医院年度先进评选实施方案

医院年度先进评选实施方案一、背景。

医院年度先进评选是为了激励医院全体员工,树立榜样,促进医院整体发展,提高医疗服务质量,推动医院管理水平不断提升而设立的评选活动。

通过评选活动,旨在发现、表彰和推广一批在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面取得显著成绩的单位和个人,为医院的可持续发展提供强大支撑。

二、评选范围。

1. 医疗技术,包括各科室在临床医疗中所取得的技术创新成果,以及在医疗技术领域做出突出贡献的个人。

2. 医疗服务,包括患者满意度、门诊量、住院量等指标,以及在医患沟通、服务态度等方面表现突出的个人或团队。

3. 科研创新,包括在科研项目、学术成果、科研团队建设等方面取得突出成绩的个人或团队。

4. 医院管理,包括在医院管理、质量管理、风险控制等方面取得显著成绩的个人或团队。

三、评选程序。

1. 提名阶段,医院各部门推荐候选单位和个人,提名内容包括成绩、荣誉、奖项等。

2. 评审阶段,设立评审专家组,对提名内容进行评审,确定候选单位和个人。

3. 公示阶段,将候选单位和个人名单进行公示,接受社会监督和公众评议。

4. 投票阶段,开展医院内部员工投票,确定年度先进单位和个人。

5. 表彰阶段,举行颁奖典礼,对获奖单位和个人进行表彰,并举行座谈会,交流先进经验。

四、评选标准。

1. 业绩突出,候选单位和个人在所属领域取得的成绩突出,具有显著的社会影响力。

2. 创新能力,候选单位和个人在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面具有创新能力。

3. 团队协作,候选单位和个人能够在团队中发挥协作精神,促进团队整体发展。

4. 服务态度,候选单位和个人在医患沟通、服务态度等方面表现突出,受到患者和同事的一致好评。

五、奖励措施。

对获奖单位和个人给予一定的奖金和荣誉证书,并在医院内部和外部进行宣传,树立榜样。

同时,医院将加强对获奖单位和个人的培训和支持,为其提供更好的发展平台。

六、总结。

医院年度先进评选活动是医院管理的一项重要举措,通过评选活动,可以激励医务人员不断进取,提高医院整体服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。

医院年终评先评优实施方案

医院年终评先评优实施方案

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:一、指导思想按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长:副组长:成员:三、考核评选围和对象及名额限制(一)考核评选围:全院职工。

(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。

(三)医疗安全奖:不定名额。

四、考核的容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

(一)细则详见各部门考核方案德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

(二)患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室(集体):正确贯彻执行党和的路线、方针、政策,模遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新精神,业绩突出。

《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》

《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》

《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》试用稿目录《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》 (3)一、本细则适用范围 (3)二、细则的项目分类 (4)(一)标准适用范围 (4)(二)医院管理统计指标 (4)(三)可选项目 (5)(四)项目条款分布 (5)三、评审表述方式 (6)(一)评价采用A、B、C、D、E 五档表述方式 (6)(二)标准条款的性质结果 (6)四、评审结果的判定 (7)《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》 (8)第一章医院功能与任务 (8)第二章医院服务 (14)第三章患者安全 (21)第四章医疗质量安全管理与持续改进 (27)第五章护理管理与质量持续改进 (104)第六章医院管理 (114)第七章医院管理统计指标 (139)综合医院通用标准 (139)心血管病医院质量监测指标 (158)儿童医院质量监测指标 (175)肿瘤医院质量监测指标 (192)妇产医院质量监测指标 (210)眼科医院质量监测指标 (225)精神病医院质量监测指标 (240)口腔医院质量监测指标 (251)传染病医院质量监测指标 (266)《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》为全面推进深化医药卫生体制改革,落实国发〔2017〕46 号《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》,逐步建立我国医院评审体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行医院社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,根据《医院评审暂行办法》4 年一个周期评审工作要求,在总结我国上一周期医院评审和医院管理年活动的基础上,结合在全国 15 类400 余所医院通过实践 10 个不同医院类别《2011 版医院评审标准及实施细则》取得的工作经验,为了增强评价标准的操作性,指导医院加强日常管理与持续质量改进,为各级卫生行政部门加强行业监管与评审评价工作提供依据,我委印发《医院评审标准实施细则(2018 年通用版)》。

医院年终评先评优实施方案范文

医院年终评先评优实施方案范文

医院年终评先评优实施方案范文年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:一、指导思想按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长:副组长:成员:三、考核评选范围和对象及名额限制(一)考核评选范围:全院职工。

(二)评比名额分派:先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、免费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。

(三)医疗安全奖:不定名额。

四、考核的内容按照年初制订的目标义务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

(一)细则详见各部门考核方案德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加研究培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成就情况。

廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

(二)患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新肉体,功绩突出。

2018版医院评审标准实施细则通用版(医疗组部分)2020.1

2018版医院评审标准实施细则通用版(医疗组部分)2020.1

2018版医院评审标准实施细则通用版:(医疗组部分)1.1.3.1.C.1医院具备本区域急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。

1.1.3.1.C.2重症医学科负责全院重症医学患者的诊治。

1.1.3.1.C.3提供24小时急危重症诊疗服务。

1.1.3.1.B.1主管部门对急危重症和疑难疾病诊疗服务有监管。

1.1.3.1.A.1持续改进有成效,医院对急危重症和疑难疾病诊治服务能力不断提升。

1.2.2.1.C.1有传染病防治组织架构,有工作领导组织、重点传染病防治和突发公共卫生事件救治专家组,有专门部门负责传染病管理工作。

1.2.2.1.C.2有专门科室承担本单位和责任区域内的传染病预防与控制工作。

1.2.2.1.C.3有传染病预检、分诊制度,对传染病患者、疑似传染病患者引导至相对隔离的分诊点进行初诊,门诊、住院诊疗信息登记完整。

1.2.2.1.C.4按照传染病防治有关规定及时报告疫情,有指定人员负责传染病疫情监控、报告以及传染病预防工作。

1.2.2.1.C.5对发现的法定传染病患者、病原携带者、疑似患者的密切接触者采取必要的治疗和控制措施。

1.2.2.1.C.6对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品实施消毒和无害化处置。

1.2.2.1.B.1主管部门对传染病管理定期监督检查、总结分析。

1.2.2.1.A.1持续改进有成效,传染病防治管理工作规范,无传染病漏报,无管理原因导致传染病播散事件。

1.2.2.2.C.1有传染病防治知识和技能培训计划,并组织相关培训。

1.2.2.2.C.2医务人员知晓传染病防治相关知识,并能遵循。

1.2.2.2.C.3根据传染病疫情,适时开展传染病处置演练。

1.2.2.2.B.1主管部门对培训有管理,对培训效果有评价、分析。

1.2.2.2.A.1持续改进有成效,全体员工对传染病处置能力不断提升。

1.2.4.1.C实行分级诊疗,建立与实施双向转诊制度与服务流程,并落实。

医院评先评优实施方案

医院评先评优实施方案

医院评先评优实施方案为实现医院的跨越式发展进一步完善绩效考核制度在全体职工中营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气规范评先评优活动使其长期化、制度化经医院党委会研究决定特制定郑州大学第四附属医院年终评先评优实施方案(试行)一、评选原则遵循公平、公开、公正、客观的原则运用定量和定性相结合的方法进行综合评定二、评选对象(一)集体类奖项为我院现有的各个科室(二)个人类奖项为我院在岗的所有职工三、评选基本条件(一)集体类奖项1、认真贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想全面落实科学发展观模范执行党和国家的各项方针、政策能够依法执业无违法违纪现象2、科室平均出勤率达到98%以上(二)个人类奖项1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想全面落实科学发展观有坚定的政治立场和较高的政治素质2、有良好的职业道德和积极的工作态度圆满完成本年度的工作任务3、无违法违纪现象四、评奖办法评价办法共分二类:第一类是由相关科室直接提供量化结果第二类是由个人申报或者科室推荐最后由评先评优委员会进行综合评议五、评奖要求1、各科室和职工本着客观的原则自主进行申报申报时需要填写评先评优申报表并上交不少于1000字的申报材料申报材料的填写必须、完整并且符合申报奖项的条件提供虚假材料将取消评选资格2、各科室应积极鼓励和推荐本科室人员申报各类个人奖项发掘先进人物及其先进事迹培育先进典型六、奖励管理1、评选出的各类奖项将进行公示公示期三天年终医院将召开表彰大会对获奖科室和个人进行表彰颁发获奖证书和奖金以资鼓励2、获得的各项奖励将作为年终考核、职称评定、职务晋升以及申报上级奖项的重要参考3、评先评优工作具体实施由党办和院办负责最终解释权归评先评优委员会郑州大学第四附属医院评先评优委员会名单主任:聂伟曹选平副主任:唐艳华王祖羊刘进忠李娜委员:帖泰刘新建胡滨青王德丽王宣华曾林王春燕王晓燕王俊辉帅金志贾晓青王娟岳阳丽赵纳李栋评先评优委员会下设办公室办公室设在医院党办和院办办公室主任由胡滨青同志和王宣华同志兼任中共郑州大学第四附属医院委员会xx年1月20日郑州大学第四附属医院XX年度年终评先评优奖项设置和评奖细则一、奖项设置年度集体奖项:1、业务增长奖(临床3名、)2、人均结余奖(临床3名、)3、成本控制奖(临床3名行政后勤1名)4、效益效率奖(临床3名)5、服务对象满意奖(临床3名行政后勤2名)6、感染控制优秀奖(3名)7、质量管理奖(临床3名行政后勤2名)8、综合考核优胜奖(临床3名行政后勤2名)9、重点学科建设奖(在重点学科内产生1名)10、教学奖(1名)11、科研奖(1名)12、科室和谐奖((临床3名行政后勤2名)年度个人奖项:1、年度护士长、科主任管理明星奖(护士长2名临床科主任2名行政后勤科主任2名)2、病历书写质量奖(20名)3、委屈奖(3名)4、论文奖(3名)5、学术讲座奖(3名)6、教学奖(3名)7、科研奖(3名)8、服务明星奖(医生5名护士10名机关后勤5名)二、奖项评选细则第一类是由相关科室直接提供量化结果不需要进行申报其中包括: 1、业务增长奖2、人均结余奖3、成本控制奖4、效率效率奖5、服务对象满意奖6、感染控制优秀奖7、质量管理奖8、综合考核优胜奖9、教学奖10、科研奖11、论文奖12、学术讲座奖13、重点学科建设奖第二类:根据个人申报或者科室推荐最后由评先评优委员会进行评议需要进行申报其中包括:1、科室和谐奖申报条件(1)人际关系和谐:包括医、患和谐医、护和谐干、群和谐科室成员和谐各科间和谐等(2)工作环境和谐:办公场所舒适整洁办公区域内坚持无烟人人具有安全意识(3)科室文化和谐:科室领导先行党员模范带头职工爱岗敬业;科室纪律作风严谨科室工作机制运行顺畅2、年度护士长、科主任管理明星奖申报条件:(1)具有良好的政治素质政治立场坚定品德高尚(3)能较好的履行自己的职责有强烈的事业心和责任感(2)廉洁行医、处事公正能协调好各方面关系(4)具有较强的组织管理、协调能力科室制度健全运作有序(5)能够从医院的大局出发圆满的完成医院交办的各项任务取得较好的社会效益与经济效益3、委屈奖申报条件(1)以当年的委屈案例作为申报条件4、服务明星奖申报条件(1)具有良好的政治素质政治立场坚定品德高尚(2)服务意识强积极主动为服务提供帮助并且在服务过程中体现良好职业素养获得各方赞扬(3)在工作中针对自身工作特点积极探索和应用更科学、更人性化的服务方式更好为群众服务(4)积极参加医院组织的各类大型公益活动且表现优秀5、病历书写质量奖申报条件:(1)以卫生部最新的病历书写要求为基准进行评选三、申报程序第1、2、3、4项奖项申报程序:1、按照条件申报填写评先评优申报表(见附表)并写出不少于1000字的事迹材料2、xx年1月24日以前将申报表和申报材料交到党委办公室3、评先评优委员会按照评选条件进行综合裁定第5项奖项申报程序:1、由各科室自主申报每个科室限报13名人员xx年1月24日以前将该奖项的申报人员名单报至党委办公室2、由评先评优委员会组织专家库里的成员对参评人员的病例进行随机抽取评选出最终优胜者注:专家库成员为我院副高以上职称的人员每年将随机抽取9名作为评选人。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院评先评优实施办法2018年版
为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推动医院各项工作,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。

一、关于个人年度考核工作
考核对象是:在编在职的职工(包括人事代理及进修)、院内合同工、医院聘用制人员。

个人年度考核作为评先、评优的直接依据,考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。

具体要求是:
1、认真填写“年度考核登记表”,做好个人小结。

内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况,能量化的做到量化,切勿空话、套话。

2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格,不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话,对评“优”和“不合格”等次的,一定要经支部扩大会议讨论定等。

3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选
(一)评选范围
在我院工作满一年的在编、在岗职工(含院内合同工及聘用制人员)。

(二)评选条件
1、坚持党的四项基本原则,拥护和执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上与党中央保持一致。

2、遵纪守法、作风正派,坚持原则,团结同志、乐于助人,不以权谋私,廉洁行医、廉洁从政,并能自觉抵制不正之风,在三个文明建设中起表率作用。

3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,处处维护医院的利益和病员的利益。

4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

5、在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故发生,为本科室绝大部分同志所公认。

6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者,经医院评先选优领导小组研究,可予以相应表彰和奖励。

(三)下列人员不参加评先选优
(1)上半年已办理退休手续的;
(2)外出学习、进修超过6个月(含6个月)的,或在院实际上班不足半年的;
(3)全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。

(四)有下列情况之一的不得被评为先进和优秀
(1)年度综合考核、医德医风考核不合格的;
(2)受院部考核三次以上者,或受到待岗、停职、降级处理的;
(3)在上级部门检查中,特别是省厅组织的检查中被通报批评的;
(4)违反计划生育规定的;发生过违法事件或严重违纪的;年内受到党纪、政纪处分正在处分期内的,受立案审查尚未结案的;
(5)因工作责任心问题,发生医疗差错、事故,导致医院两个效益受损的直接责任人;
(6)不服从组织(科室)调配,不能完成本职工作任务的;
(7)同志之间发生无原则纠纷,影响团结、影响工作,造成不良影响的;
(8)无故不参加年度三基考核或业务考核(考试)以及考试不合格者;本年度未取得规定继续教育学分者;连续两年未取得执业资格者。

(五)评选办法
1、全院名额分配(具体见附表)
(1)评先名额:按医院在岗职工(含院内合同工、聘用制人员)总数的%下达;
(2)评优名额:按医院在编在岗职工总数的%下达(院内合同工及聘用制人员不参加优秀评选)。

2、先进工作者产生办法
各科室(分管部门)自行组织,对照先进工作者评选条件,对科室(部门)职工分群众测评和科务会(一般由科室组长以上管理人员参加)测评(见表1、2),按综合积分高低产生先进工作者和优秀等次人选;科室不能建立科务会的,由科室负责人结合科室全体人员测评积分情况及平时工作实绩,民主推荐先进工作者及优秀等次人选。

由科室填写年度先进工作者申报表,报各支部审核确定后,将推荐人员先进工作者申报表及个人年度考核表,报院评先选优办公室(党办内),公示无异议后,经院党政联席会研究确定。

表1:全院各类工作人员民主测评表
注:得分=(优秀数ⅹ10+称职数ⅹ8+基本称职数ⅹ6)/总有效票数
表2:先进工作者综合考评积分表
注:科室下设窗口或班组在10人以上者,可由科室组织以班组为单元进行群众测评。

3、管理干部先进评选办法
(1)临床医技科室主任、护士长评选办法
按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评,同时结合科主任综合目标考核结果进行。

院部、管理干部和科室民主三块测评优秀、称职率总和达80%以上,科主任目标综合考核成绩为合格的科主任(副主任)、护士长当选为先进个人,科主任目标综合考核成绩优秀的科主任(副主任)、护士长考核等次优秀;优秀、称职率总和达不到80%的不能当选为先进和优秀。

(2)行政后勤科室中层干部评选办法
按科室群众、管理干部和领导班子三块进行测评(见表3),优秀、称职率达80%以上,按综合得分情况确定先进工作者和优秀等次人选。

表3:行政后勤干部综合考评积分表
(3)参加门急诊、医技系统窗口(班组)评选的护士长优秀等次与安全文明窗口(班组)的评选结果相结合。

(4)任期不足半年的管理干部参加科室评先评优。

(5)享受相应职级待遇的人员参加科室评先评优。

三、关于安全文明窗口、班组的评选
1、评选条件
(1)积极贯彻落实上级和党委、院部制定的精神文明建设措施。

(2)较好地履行和完成院部与各科室签订的综合目标管理责任书的内容和要求。

(3)医疗质量达到等级医院标准。

(4)效益、效率指标与上年比较有明显提高。

(5)各项服务质量指标达标。

(6)医疗行政安全管理严格,未发生人为因素引起的事故。

(7)行风形象明显进步,无违规违纪事件,综合满意度不断提高。

2、本年度中出现下列情况之一,实行一票否决:
(1)发生差错、事故,造成医院两个效益受损的;
(2)工作效率、效益比上年出现明显下降的;
(3)有严重违犯医院规章制度、医德医风的,科室职工有受到警告以上纪律处分的;
(4)对在上级主管部门检查考核中发现问题并被通报批评,严重影响医院声誉的。

3、对参评窗口、班组分组:
(1)门急诊、医技系统窗口(班组)评选(个)
120、注射补液室、门诊手术室、挂号收费处、住院处、一站式服务中心、导医服务组、门诊迎送病人组、供应室、门诊检验、急诊检验、门诊药房、中心药房
(2)行政、后勤班组评选(个)
驾驶班、电脑维护、病案室、消防监控中心、水工班、电工班、锅炉房、中央空调、电梯、医械维修、器械仓库、总务仓库、内保管理、停车场收费
4、评选方法:
(1)由各窗口、班组自评,符合申报条件者,填写申报表格。

(2)安全文明窗口(班组)的评选由院部组织,分综合测评和民主测评两块积分(见表4),按得分高低产生。

表4:安全文明窗口(班组)考核评分办法
(3)对产生“安全文明窗口、班组”候选名单进行公示后,报院党政联席会议研究决定。

四、评选时间安排
1、1月4日,召开院领导会议,研究年终总结、评先选优工作。

2、1月9日,召开护士长以上干部会议,对全院年终总结、评先选优工作进行动员部署。

3、1月10日至1月17日,各科室组织进行民主推荐产生先进工作者及优秀等次人选,并报各支部研究决定,报院评先选优办公室(党办内),截止时间1月17日下午5时,逾期不报将视为自动放弃。

4、1月10日至1月17日,进行安全文明窗口、班组自评。

各窗口、班组对照评选条件,先进行自评,具备申报资格的,填写申报表格,并附1000字左右的总结材料;于1月17日前送交院评先选优办公室,逾期作自动放弃处理。

5、1月18日至2012年1月22日,院部组织相关科室进行综合考评,进行安全文明科室(窗口、班组)评选。

6、2014年1月23日至26日,对全院先进工作者、优秀等次人员及安全文明窗口、班组名单进行公示。

评先选优办公室将各类先进名单报党政联席会议研究决定表彰。

五、评选要求及注意事项
1、为保证年终总结评比工作按时保质完成,各级管理干部要切实重视和加强对年终总结评比工作的领导,精心组织,严格掌握评选和推荐先进的标准和比例,注重实绩,不搞照顾和“轮
流坐庄”。

综合考虑医、护比例的平衡,下设窗口、班组人员比例的平衡。

妥善做好评选中的思想政治工作,建立团结和谐稳定健康的人际关系。

2、为了保证评先选优工作的公平、公开、公正,院部将全程监督,对评选工作中出现徇私舞弊现象,将对当事人(科室)严肃处理,取消当年度评先选优资格,下一年度不得参加各类先进、优秀的评选。

3、无故不参加年终考核会议者,取消当年评先评优资格,并扣发当月效益分配。

相关文档
最新文档