年度评优评先管理暂行办法

评优评先管理规定

评优评先管理规定Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。

二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。

三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。

（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：XX评选小组成员：XX、XX、XX评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。

（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。

（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。

五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。

其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。

（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。

（三）奖项设置1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。

2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。

六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。

（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。

七、评选标准（一）先进部门评选标准1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折；3、部门人员具有开拓创新精神；4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划；5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献；6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；8、部门成员无严重违规违纪现象。

先进评选管理办法(暂行)

秘级：文件编码：MZ-TZ-2011013先进评选管理办法（暂行）第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。

为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。

第二条适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。

第三条评选原则1、一线员工优先原则。

除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。

2、事实及成果举证的原则。

任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。

3、公开、透明的原则。

奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。

第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。

机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。

2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。

3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。

年度评优评先管理规定

年度评优评先管理规定1. 目的本管理规定的目的是为了规范公司的年度评优评先工作，确保评选的公平、公正、透明，并激励员工持续提升业绩和贡献。

2. 评选条件2.1 员工必须在公司连续工作满一年方可参与评选。

2.2 员工必须在评选期内无违纪违规行为。

2.3 员工必须在评选期内达到或超过岗位职责规定的工作目标。

3. 评选流程3.1 公司将每年设定评选周期，并提前通知全体员工。

3.2 员工可以在评选周期内向直接上级提交个人评选申请。

3.3 直接上级将对员工提交的评选申请进行初步审核，并递交给评选委员会。

3.4 评选委员会将根据公司的评选标准对每位申请员工进行综合评分。

3.5 评选委员会将根据综合评分确定年度评优评先名单，并向公司领导层报告。

3.6 公司领导层将对评选结果进行审核并最终确定。

4. 评选标准4.1 员工的工作成绩将是评选的重要依据，包括业绩指标完成情况、卓越贡献等。

4.2 员工的个人素质和能力也将被考虑，包括团队合作能力、创新能力、领导力等。

4.3 员工的符合公司价值观和行为准则的程度也将成为评选的参考因素。

5. 奖励与激励5.1 获得年度评优评先的员工将获得相应的奖励，包括奖金、荣誉证书等。

5.2 公司将通过公开表彰、内部宣传等方式，充分肯定获奖员工的贡献和成绩。

5.3 公司将建立完善的激励机制，鼓励员工在工作中持续提升自身能力和贡献。

6. 其他6.1 本管理规定自发布之日起生效，所有员工均应遵守。

6.2 如有任何争议，将由公司领导层作出最终决定，并没有进一步的上诉渠道。

以上为年度评优评先管理规定的内容，希望各位员工能够认真遵守，并积极参与评选工作。

谢谢合作！备注：本文档仅为参考，具体内容以实际公司规定为准。

年度评优评先方案

年度评优评先方案年度评优评先方案为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的年度评优评先方案，希望能够帮助到大家。

年度评优评先方案1为了进一步提高我校教师工作的积极性，激发教师教书育人的热情，体现公平、公正、公开的工作原则，结合本校实际，特制定以下考评方案。

一、评优评先基本要求1、符合区教育局及镇教育总支等有关评优评先规定。

2、教师全学年事假累计不超过一个月，病假累计不超过两个月，因公负伤的除外。

3、教师必须在《学校绩效奖考核方案》中总分排名居前40%、教师互评居前50%，学生评教居前50%的范围内。

4、学年内师德考核必须是优秀5、专任教师全学年至少讲一节公开课或观摩课。

6、有特别贡献者，可适当放宽条件予以评选。

二、评优评先有关要求与程序1、评优有关要求与程序（1）按上级给定的优职（或优秀）指标，按绩效评价办法排名及教师互评情况从高到低列出符合条件的教职员工名单，再经校委会评议，最后确定推荐对象。

（2）为了体现公平，技能课教师单列参评，其评选比例与其他专任教师一致；教学辅助人员、后勤人员评优比例按低于专任教师20%的名额分配至后勤组，再按有关规定组织评选。

（3）其余的教职员工能完成学校安排的教育教学工作量，没有出现严重的违法违纪事件，一律评为称职（或合格）。

2、评先有关要求与程序：（1）根据上级给定先进名额，先确定拟推荐区级各类先进，及校级各类先进的具体数额，然后学校按120%名额分配至各年级组并根据基本条件的要求提供符合条件的教师名单；各年级组再根据名额与具体名单进行民主推荐，产生各年级组的候选人并报至校长办公室；校长办公室汇总名单后提供校委会讨论，最后由校委会确定区、校级各类先进的推荐对象；并进行公示。

（2）先进班主任，其所在班级在校班级星级评优中要居全段前六名方可有资格评选（3）先进教育工作者，其在由教职员工参与的行政民主测评中要居前40%。

评先评优管理办法

评先评优候选人申报表
姓名
进厂时间岗位名称
性别
部门
学历
机组
申报类别
□优秀员工 □先进班组
基本条件描述
优先评选条件描述
主管经理评价意见评选小组意见总经理意见签名：
奖项优秀员工先进班组
评优评先推荐表
候选名单
推荐人：
3、三级以上主管（含三级主管）可以独立提名、推荐，但必须签名确认。
“优秀员工奖”候选人名额为 20 人；20 人以内推荐候选人 1 人；20 人-50 人推荐候选人 2 人；50 人以上推荐候选人 3 人。
各部门组织填写“评先评优候选人申报表”（见附件），经主管经理审批签字后，按规定名额向办公室推荐申报。第十六条公司成立评审领导小组，领导小组成员名单：组长：副组长：成员：第十七条初步筛选
1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评选小组 60%及以上员工认同； 3、本着公平、公开、公正的原则； 4、坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作成果及进步成长状况，不可全凭主观感觉或印象等方式评定，以免造成不公平； 5、坚持全面考评、反馈沟通、体现差异、逐级负责、便于操作的原则； 6、坚持做到以事实为依据，避免主观意见和个人感情色彩。 7、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。 8、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。第二条适用范围
本办法适用于在公司工作满 3 个月以上（含 3 个月）以上全体基层员工包括办公室人员和生产一线员工。中高层干部不参与优秀员工评选。第三条评选原则

评优评先管理规定

评优评先管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。

二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。

三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。

（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：XX评选小组成员：XX、XX、XX评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。

（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。

（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。

五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。

其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。

（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。

（三）奖项设置1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。

2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。

六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。

（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。

七、评选标准（一）先进部门评选标准1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折；3、部门人员具有开拓创新精神；4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划；5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献；6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；8、部门成员无严重违规违纪现象。

医院评先评优管理办法

医院评先评优管理办法为了进一步加强我院评先评优工作，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，推动医院各项工作，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。

一、关于个人年度考核工作考核对象是：在编在职的职工（包括人事代理及进修）、院内合同工、医院聘用制人员。

个人年度考核作为评先、评优的直接依据，考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。

具体要求是：1、认真填写“年度考核登记表”，做好个人小结。

内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况，能量化的做到量化，切勿空话、套话。

2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格，不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话，对评“优”和“不合格”等次的，一定要经支部扩大会议讨论定等。

3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选（一）评选范围在我院工作满一年的在编、在岗职工（含院内合同工及聘用制人员）。

（二）评选条件１、坚持党的四项基本原则，拥护和执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持一致。

2、遵纪守法、作风正派，坚持原则，团结同志、乐于助人，不以权谋私，廉洁行医、廉洁从政，并能自觉抵制不正之风，在三个文明建设中起表率作用。

3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查，处处维护医院的利益和病员的利益。

4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

5、在履行岗位职责和工作中，成绩显著，无差错、事故发生，为本科室绝大部分同志所公认。

6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者，经医院评先选优领导小组研究，可予以相应表彰和奖励。

（三）下列人员不参加评先选优（1）上半年已办理退休手续的；（2）外出学习、进修超过6个月（含6个月）的，或在院实际上班不足半年的；（3）全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。

单位评优评先管理制度

第一章总则第一条为进一步激发单位职工的积极性和创造性，树立先进典型，推动单位各项工作再上新台阶，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的评优评先工作，包括优秀个人、先进集体、突出贡献奖等荣誉称号的评选。

第三条评优评先工作要坚持公平、公正、公开的原则，确保评选过程透明，结果真实可靠。

第二章评选范围和条件第四条评选范围：1. 优秀个人：包括优秀员工、优秀党务工作者、优秀团员、优秀青年等；2. 先进集体：包括优秀部门、优秀团队等；3. 突出贡献奖：对为单位做出突出贡献的个人或集体。

第五条评选条件：1. 优秀个人：（1）具有良好的政治素质和职业道德；（2）在本职工作中表现突出，成绩显著；（3）团结协作，乐于助人，群众基础好；（4）积极参加单位组织的各项活动，为单位的和谐稳定作出贡献。

2. 先进集体：（1）团结协作，共同完成各项工作任务；（2）工作成绩显著，贡献突出；（3）积极创新，勇于改革，不断推动单位发展；（4）内部管理规范，团队凝聚力强。

3. 突出贡献奖：（1）为单位创造显著的经济效益或社会效益；（2）在完成重大任务、应对突发事件中表现突出；（3）在技术创新、管理创新等方面取得显著成果。

第三章评选程序第六条评选程序：1. 个人自荐或单位推荐；2. 各部门、各科室进行初步筛选；3. 单位成立评优评先工作领导小组，负责评选工作的组织实施；4. 评优评先工作领导小组对候选对象进行综合评定；5. 在单位内部公示评选结果，接受职工监督；6. 经公示无异议后，正式公布评选结果。

第四章奖励与处罚第七条对获得荣誉称号的个人和集体，单位将给予一定的物质奖励和精神鼓励。

第八条对评选过程中弄虚作假、徇私舞弊的，一经查实，取消其评选资格，并视情节轻重给予相应处罚。

第五章附则第九条本制度由单位人力资源部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。

年度评优评先管理要求

年度评优评先管理要求
一、背景
为了激励员工的工作积极性，提高业务质量，公司每年将组织开展年度评优评先活动。

本文档旨在规范年度评优评先管理要求，确保其公正、公平、合理。

二、评优评先标准
参与年度评优评先活动的员工需符合以下条件：
- 公司服务总评分达到80分及以上
- 工作日志、客户反馈、内部评估等表现优秀
- 没有违纪违规行为
- 完成公司交给的其他任务
评优评先标准分为优秀、良好和合格，根据员工综合表现，综合计算得分。

得分排名前5%的为年度优秀员工，5%至20%为年度良好员工，20%以上为年度合格员工。

三、评优评先程序
1. 提名阶段
员工所在的部门提出提名，提交提名表格和相关材料，经过部门负责人审核后，提交到公司人力资源部门。

2. 考核阶段
评优评先考核分为两个部分：综合考核和汇报考核。

综合考核以员工工作业绩、工作态度、业务技能为考核标准，由公司设定权威考评小组对员工进行评分。

汇报考核以月度和季度工作报告为依据，由员工直接上级对其进行评分。

3. 结果公示
评优评先结果需要尊重和保护员工隐私。

年度优秀员工、年度良好员工和年度合格员工的名单将在公司公示栏位进行公示。

四、其他要求
- 员工应当自觉整理考核材料，确保材料真实、准确。

- 部门负责人要本着公正公平原则进行评选和推荐。

- 公司人力资源部门要加强考核、监督和指导，确保一切程序得以严格规范操作。

以上为年度评优评先管理要求，望全体员工遵守。

如有任何疑问，请即时与公司人力资源部门联系。

大学生评优评先管理办法

大学生评优评先管理办法
为了全面实施素质教育，鼓励先进、激励广大学生勤奋进取、刻苦钻研、奋发成长，创建优良的学风，学院每学年对学生中涌现的优秀大学生表彰和奖励一次，并授予相应的荣誉称号。

为规范地开展此项评选工作，特制订本管理办法：
一、评选原则
学院遵循公平、公正、公开的原则，采取以精神鼓励为主适当结合物质奖励的方式开展此项工作。

二、评选项目
优秀大学生
三、评选比例
每年度评选一次，评选以专业为单位，评定比例不超过在校生总数15%（评选人数超过0.5人按1人计算）。

四、评选条件、评选范围、评选比例
（一）优秀大学生占学生总人数的12%。

要求：
1、德育方面
（1）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“中国梦”重要思想，自觉坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律和社会道德；
（2）思想要求进步，尊敬师长、团结同学，关心集体，生活朴素，作风正派；。

学校学生评优评先管理办法

学校学生评优评先管理办法背景介绍：学校作为教育机构，为了促进学生全面发展，通常都会制定学生评优评先的管理办法。

这种管理办法旨在激励学生努力学习，提升综合素质，形成良好的竞争氛围。

然而，是否存在合理性和公平性等问题值得深入探讨。

一、学生评优评先的目的学校学生评优评先的目的是激励学生努力学习，提升综合素质。

通过评优评先，可以有效发现和培养优秀学生，激发他们的学习潜力，从而为他们未来的发展奠定基础。

二、评优评先的标准评优评先的标准应该包含综合素质评估、学业成绩评估和学校贡献评估等多个方面。

综合素质评估可以考察学生的道德品质、学习态度和社会责任等方面；学业成绩评估可以体现学生的学习能力和知识水平；学校贡献评估则关注学生在学校活动中的表现和奉献。

三、评优评先存在的问题虽然评优评先的目的是正面的，但是在实施过程中常常存在一些问题。

例如，评优评先过于注重学业成绩，忽视了学生其他方面的发展；评选方式可能主观随意，缺乏公正性；评优评先容易导致学生间的竞争压力过大，产生学习焦虑等问题。

四、建立科学的评优评先管理办法为了解决评优评先存在的问题，学校应建立科学的评优评先管理办法。

首先，要通过广泛的调研和讨论，制定权威、客观的评选标准。

其次，评选过程应该公开透明，避免主观因素的介入。

最后，评优评先应更加注重学生的全面发展，不只是关注学习成绩。

五、培养学生的综合素质评优评先的管理办法应注重培养学生的综合素质。

学生不仅需要有优秀的学习成绩，还需要具备良好的道德品质、社交能力和创新思维等。

学校应该提供多样化的培养途径，让学生能够自由发展自己的特长和兴趣。

六、减轻学生的竞争压力评优评先往往容易导致学生间的竞争压力过大。

学校应该采取措施来减轻学生的压力，例如设置多样化的课外活动，让学生能够选择适合自己的发展方向。

同时，家长和教师也应对学生给予正确的引导，让学生明确自己的目标，不盲目追求排名。

七、鼓励学生的参与和贡献评优评先的管理办法不仅要注重学生的学习成绩，还要鼓励学生积极参与学校活动，为学校做出贡献。

评优评先管理办法

XXXXXXXXX 有限责任公司评优评先管理方法为激励先进、树立楷模，推动公司文化建设，激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大奉献，特制订本方法。

一、评比范畴1、先进集体评比范畴：各职能部门、各生产单位2、先进个人评比范畴：全体在岗员工二、奖项设立1、先进集体（涉及先进部门、安全生产先进单位）：获奖比例不超出部门/生产单位总数的 20%；2、先进个人（涉及安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范）：获奖比例原则上不超出各奖项评比范畴总人数的 15%。

三、评比组织为加强评优评先工作的组织领导，确保此项工作的公平、公正、公开，公司成立评优评先工作领导小组。

组长:总经理副组长：副总经理组员：部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。

四、评比程序（一）动员宣传。

公司下发评比告知及推荐表，各单位要主动配合做好宣传发开工作，组织广大员工参加到评比过程中来。

（二）推荐申报。

候选人的推荐，采用组织推荐与群众参加相结合的方式进行。

组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。

（三）初步筛选。

公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评比规定的候选人。

（四）综合评审。

1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者：先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率（候选名单多于当选名单 1/3 至 1 倍）拟定候选名单，报至评优评先工作领导小组进行差额选举，最后拟定当选名单；2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范：由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作体现、事迹申报材料采用投票形式进行评比，最后拟定当选名单。

（五）表彰奖励。

在公司有关会议上，由公司进行表彰颁奖，并予以一定的物质奖励。

五、评比阐明（一）各奖项的申报，各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作体现突出、受领导好评、群众承认并符合评比条件的候选人进行申报（若无，可不申报），申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

年度评先评优管理办法

年度评先评优管理办法年度评先评优管理办法第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。

第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。

第三条凡有下列情形之一者，不得作为候选人：1、发生公司认定的安全生产事故责任者。

2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

第四条评优按如下程序进行：1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工，以无记名投票方式上报综合管理部。

2、综合管理部对上述选票进行统计排名。

4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。

第五条生产类先进员工条件1、努力学习，钻研业务，勤勤恳恳地做好本职工作，是公司生产技术骨干;2、安全意识强，严格执行各项规程，在工作现场没有习惯性违章行为，安全地完成各项生产任务;3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评选。

第六条管理类先进个人条件1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德，积极参加公司和公司组织的各种活动;2、发扬团结互助精神，热心为员工解决困难，在员工中有较高威信;3、讲文明、讲礼貌、待人热情;倡导健康文明的生活方式，助人为乐，爱护环境，节约资源;4、家庭和睦，尊老爱幼，勤俭持家，邻里团结，有突出事迹的优先评选。

第七条奖励办法：被评为优秀的员工从下一年度开始，基本工资永久上调100元。

第八条本办法由__有限公司负责解释年度评先评优管理办法为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

评选对象：。

集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.二、评选期限：自2022年12月20日起至2022年1月10日止。

三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序(一)动员宣传。

评优评先管理办法

XXXXXXXXX 有限责任公司评优评先管理办法为激励先进、树立榜样，推动企业文化建设，激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献，特制定本办法。

一、评选范围1、先进集体评选范围：各职能部门、各生产单位2、先进个人评选范围：全体在岗员工二、奖项设置1、先进集体（包括先进部门、安全生产先进单位）：获奖比例不超过部门/生产单位总数的20% ；2、先进个人（包括安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范）：获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的15%。

三、评选组织为加强评优评先工作的组织领导，保证此项工作的公平、公正、公开，公司成立评优评先工作领导小组。

组长:总经理副组长：副总经理成员：部长、副部长、生产单位负责人行政事务部为领导小组日常工作机构。

四、评选程序（一）动员宣传。

公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。

候选人的推荐，采取组织推荐与群众参与相结合的方式进行。

组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。

（三）初步筛选。

公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

（四）综合评审。

1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者：先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率（候选名单多于当选名单1/3至1倍）确定候选名单，报至评优评先工作领导小组进行差额选举，最终确定当选名单；2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范：由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选，最终确定当选名单。

（五）表彰奖励。

在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励。

五、评选说明（一）各奖项的申报，各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件的候选人进行申报（若无，可不申报），申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

年度评先评优管理办法

提名集体评议1团体奖项313413126先进工作者评选办法评比基本条件各部门根据评优评先的标准分别提报1名候选人对象及事迹材料，经评审委员会集体评议，确定候选人。

1、有较强的质量意识，工作认真负责；2、在本年度质量管理工作中，没有发生过责任质量事故；3、在质量预防和质量控制方面主动采取措施，有1项以上优化改进合理化提案，经验证成效显著。

1、工作满一年或以上，2、行政后勤、财务、采购、食堂、保卫岗位工作人员1、全年无缺勤、处罚事例；2、在企业改革发展、安全生产、经营管理、技术进步等方面做出突出贡献者或在重点工程建设、重大科研项目中做出突出贡献者或在公司团队建设和精神文明建设等方面做出突出贡献者或在维护公司稳定，保卫公司和员工生命财产等方面做出突出贡献者。

参选范围先进工作者销售精英奖1、工作满一年或以上，2、从事销售岗位工作人员劳动模范生效日期文件编号年终评先评优管理办法一、编制目的：为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，同时为明确年终评优评选责任、程序及标准，特制定本管理辦法二、适用范围：本办法适应于公司年终评优评选工作工作满一年或以上，在生产一线岗位工作人员1、全年病事假累计不超过5天，累计违纪处罚不超过2次；2、全年无出现一次安全、质量责任事故；3、技能熟练，业绩显著，在服从工作安排上能起到带头作用1、全年病事假累计不超过5天，累计违纪处罚不超过2次；2、能创造性的完成本职工作；3、有良好的服务意识，能积极配合其他部门工作，以优质、具个性化的服务、给同事和客户留下深刻印象、赢得好评。

奖项类别时间要求2016.1.25质量、工艺、技术、设备、洗地机部门由分管副总或部门负责人根据评优评先的标准分别提报3名候选人对象及事迹材料，评选委员会无异议则通过。

销售副总根据评优评先的标准提报1名候选人对象及事迹材料，评选委员会无异议则通过。

年度评优评先管理暂行办法

年度评优评先管理暂行办法年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进，树立典型，调动员工工作积极性、提高员工凝聚力，特制定以下评优评先暂行办法。

在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。

评选基本条件（参加评优者应当同时具备以下基本条件）：评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工；热爱公司，爱岗敬业，任劳任怨，工作积极主动，成绩突出；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；符合本年度提出的评优主题要求的条件。

凡本年度有下列情况之一者，均不具备评优资格。

本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者；本年度受公司通报批评者；本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。

荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标，年度绩效考核为一档，或月度考核至少三次一档记录，全年考核无三档及以下记录；服从整体安排，主动配合同事完成各项工作任务，无工作失误，无被顾客或同事投诉；遵守考勤纪律，全年出勤良好，全年病假、事假累计不超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外），全年无上班旷工、早退。

“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选；在本年度，工作业绩非常优秀，为公司做出了突出贡献事迹；积极参与企业各项工作，有强烈的企业主人翁意识，起到了良好的榜样带头作用，在员工中具有先进性和代表性。

“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致，全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标，业绩显著增长；团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切实有效措施，合理利用资源，使经营效率提升，在推进业务工作方面做出了重要贡献，具有适度的示范效应和推广意义，得到群众的肯定和公认；团队成员爱岗敬业，乐于奉献，凝聚力强，强烈认同公司价值观；团队成员在本年度遵纪守法，自觉遵守公司的各项管理制度，没有严重违规或不当行为，未对公司造成损失；积极参加公司组织的各项活动，并且取得良好成绩；原则上，参评团队的成员总人数不得超过20人，超过20人的部门或代表处，应以细分的班组或项目组为单位参评。

年度评优评先管理办法7

2013年评优评先方案 (1)评先评优管理办法 (9)公司年度部门及个人评优评先暂行办法 (12)2013年评优评先方案1.目的：为了弘扬“诚信、创新、专业、共赢”的宏仁企业文化，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘2013年度工作表现优异的团队和员工个人的优秀事迹，模范典型作用，创造一个人人争先创优的企业工作氛围，特拟定本评优评先方案。

2.评选对象及基本资格条件：2.1适用人员：截止2013年12月31日止工龄已满一年的厦门宏仁、漳州宏仁、厦门嗨淘电子商务全体在职员工；2.2资格条件：2.1 在2013年度无违法或重大违纪行为的；（重大违纪行为：指小过以上的行政处罚）2.2 本年度在职期间个人请假（含所有的假别）不得高于15天；2.3 品行端正，遵规守章，爱岗敬业，工作突出，有团队协作、客户服务意识、爱学习、进步快等。

3、奖设置及评选参考标准如下序号奖项评选名额奖金/人（团队）参评对象各部门提名名额评选要求1 管理创新奖（个人）1 3000各部门负责/子公司总经理由总经理办公会评定，无需提名①本奖项为各②指在部门上有重大的革/子公司的发③本奖项由总以实际评选为2 年度销售明星 4 1500 业务系统销售人员业务部门汇总上报数据，财务核实，总经理办公会按定量结果进行评定以下奖项的评必须不少于值，同时所在均值上,子公②本奖项从销门平均值）、部门增长率）公司的平均值必须不低于公星；奖项中，四个项为同一人时合要求的可落⑤对业务有重3 年度服务明星 2 1500 职能系统各部门所有人员符合条件的部门各提报一名，然后进行部门年度效能不得提报名单符合条件的部部组织个人数比例发放，以提报候选人理办公会。

本奖项子公司4 年度业务开拓奖 4 1500 业务系统采购人员销售人员业务部门汇总上报数据，财务核实，总经理办公会按定量结果进行评定奖项采购类和售额增长率需②销售类的奖利额（针对新低于300万和③采购类的奖引进的资源）司引进的资源万和采购管理④均需符合交求；⑤本项中，四为同一人时则5 优秀管理奖 2 2000 各部门助理经理及以上管理职人员符合条件部门提名一名候选人①2013年月在部门，如上，非业务部方可提报一名或助理总经理截止2013年者除外；要参考以下指度的系统建设情况评定，具6 优秀员工奖12 1500 各部门助理经理以下行政职和管理职人员各部门按条件及人员比例提名①2013年月②截止2013者除外；③主要参考以配、个人绩效富有激情等；④仅限助理经奖人员比例设漳州宏仁，嗨准。

教师年度考核评优教师评先实施方案暂行

一、考核内容1.教学水平考核教师的主要任务是进行教学工作，因此对教学水平的考核是非常重要的。

主要考核指标包括：教学设计和备课的质量、教学方法的选择和运用、教学效果的评估等。

2.学业指导考核学业指导是教师对学生全面发展的重要保障，因此对学业指导的考核是必不可少的。

主要考核指标包括：学生学业水平的提高、学生能力的培养、学生创新意识的激发等。

3.班级管理考核班级管理是教师的一项重要工作，考核班级管理的有效性可以反映出教师对学生整体素质教育的关注程度。

主要考核指标包括：班级纪律的建立和维护、班级学习氛围的营造、班级风采的展示等。

4.科研水平考核科研是教师专业发展的重要内容，对科研水平的考核可以提高教师的学术素养和创新意识。

主要考核指标包括：科研项目的参与和成果的产出、学术论文的发表和专业知识的更新等。

二、评优标准1.教学水平评优标准（1）教学设计和备课的质量高，教学方法新颖且富有创意。

（2）教学效果良好，学生学业成绩明显提高。

（3）师生关系亲密，备课准备充分，教学过程生动活泼。

2.学业指导评优标准（1）爱岗敬业，关心学生，积极参与学生的学习指导。

（2）学生学业成绩良好，能力和自信心得到提升。

（3）对学生的个性特点有深入的了解，并结合实际情况进行针对性指导。

3.班级管理评优标准（1）班级纪律严明，学生自觉遵守规章制度。

（2）班级学习氛围浓厚，学生能积极主动参与到学习中。

（3）班级文化建设丰富多彩，展示了班级的特色和风采。

4.科研水平评优标准（1）积极参与学校科研项目，并取得了一定的成果。

（2）能够承担一定的科研课题，发表过高质量的学术论文。

（3）具备较强的学术研究和创新的能力。

三、评优程序1.自荐阶段教师根据工作实际，自愿申报评优。

教师需提交个人材料和工作成果等相关资料。

2.初评阶段学校组织专家对申报材料进行初步评审，评选出符合评优条件的教师。

3.专家评审阶段学校组织教研部、学科带头人等专家对初选出的教师进行现场评审，并根据评分确定最终评优名单。