农夫山泉案例分析PPT
农夫山泉分析ppt课件
谢谢您的聆听 Dec.4th.2015
经济环境:阜阳近几年经济发展较快,人们生活水平提 高,对生活质量也有所要求,水是人们生活中不可缺少的必 需品,所以人们会更加注重水的质量,而农夫山泉主打的就 是天然水,符合人们的要求
目标人群分析
2.消费者的基本情况
目标消费者:在校的大多数学生和上班族 潜在消费者:一些公司机构订购或外出旅游车厢必备 消费者购买行为:农夫山泉饮用水属于非耐用品,一般是 冲动式购买。如今的消费者讲究质量,农夫山泉选择了由 天然水代替纯净水的方法拉大与纯净水的品牌差异,以达 到使消费者习惯性去购买此产品从而开拓市场。 购买动机:解渴,补充身体水分,以及运动过后,保持活 力健康 购买渠道:在各大中小型超市均有出售,可以在任何时间 任何地点购买
怡宝成功营销案例
在《变形金刚4》中,怡宝成为电影里的唯一“指定 用水”,故事中有主角饮用怡宝纯净水的镜头,也在各种 国际会议中出现怡宝产品,甚至在街头看到怡宝的自动 售卖机等。巧妙植入怡宝纯净水品牌及产品,并和剧情 场景自然融合成为怡宝植入广告的一大亮点。
怡宝一则创意广告中自动售卖机巧妙变身正义机械 战士 关爱力量, 一触即发。
竞争对手分析
农夫山泉以水为主的竞争对手有华润怡 宝、恒大冰泉、百岁山、剐水、康师傅、可 口可乐的冰露、百事可乐的纯水乐等品牌。 竞争对手的数目与规模是相当大的。以下, 我们将以华润怡宝为例来分析引用型矿泉水 的市场竞争。
怡宝营销策略
怡宝一直将体育营销作为一种长期而连 贯的战略,其对体育事业的持续投入和关注 在饮用水行业并不多见。迄今为止,华润怡 宝在体育公关营销方面投入近亿元。分析人 士表示,华润怡宝一直以来以“信任”为核心 价值,“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝 零帕VBA 广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝 将体育与公益事业有效整合的经典案例
农夫山泉生产运作案例分析ppt课件
水的成分
保存了水中钾、钙、钠、镁、 偏硅酸等天然矿物元素, 不添加人工矿物质。
农夫山泉四大水源地
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农夫山泉的生产过程
农夫山泉的生产差异化战略:
1 生产模式
生产集成化战略
2 信息化战略
危机公关
3 广告差异化战略
经济因素:
1.靠近优质水源, 易于取得原材料。 2.建筑成本高,但 是取材好 3.送水方便,运输 费用低。
非经济因素:
1.政治因素:无 2.社会因素:创造天然 水的良好名声 3.自然因素:合理运用 大自然的资源,好的 水源充分开采
农夫山泉选址SWOT分析优势
生产设施布置的基本类型:对象专业化原则布置
基于时间的竞争战略:
通过业务流程再造BRP,不单纯考虑企业的内部资源,开始高效 利用外部资源。例如,市场部,市场需求最新数据更新加快,缩短运输 路线。各部门之间协调削减复杂的上报过程,可以随机应变。同时,采 用目视管理,提高流水生产的效率。
农夫山泉SWOT分析优势
农夫山泉
新产品开发 1
设施选址 2
信息化战略:
农夫山泉第一就是广告做的好,品牌打得响。说起矿泉水,大家都 会说“农夫山泉有点甜”。这就是农夫山泉的信息化战略,让大家了 解这个信息,有了知名度才会激起消费。第二,危机公关做得好,能灵 活处理危机,起到转危为安的效果。
农夫山泉SWOT分析优势
农夫山泉的战略分析:
广告差异化战略:
有点甜的广告语再现农夫山泉是“天然水”这一核心概念,口感 是水质最有利力和最直接的证明。突出“天然水”有点甜这一特性, 水和广告的口味都随着这一广告语而凸现出来。“有点甜”的潜在 形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象。把水的广告诉诸 口感,这在国内还是头一家。也正因为这样,让“农夫”好好的红 了一把,尝尽了甜头。
产品生命周期案例
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6
评价 差异化的营销战略,吸引了顾客的眼球,迅 速打开了市场,在上海等重点城市的同类产 品的市场占有率排名跃居第一,并开始席卷
全国
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7
市场成长阶段
一.成长期的营销特点 1.销售量增长很快 2.市场竞争加剧 二.成长期的营销策略 1.促销战略:树立良好形象,继续实行差异化的营销战略 2.产品策略:传播主题逐渐从 “农夫山泉有点甜”逐步转化为
产品生命周期案例分析
主讲人:
策划人:
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1
农夫山泉的理念
环保理念——农夫山泉从不使用城市自ห้องสมุดไป่ตู้水, 每一滴农夫山泉都有其源头
天然理念——坚持水源地建厂,水源地生产。每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地, 确保消费者知情权。 健康理念——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水,坚决反对在水中添加 任何人工矿物质。
一.阶段特征
1.各销售阶段基本成饱和状态
2.乐百氏与达能强强合作,竞争加剧
二.营销策略
1.市场改良战略:开发新市场,寻求新用户
2.产品改良战略:质量改进—停止生产纯净水,生产 高质的天然水;搭上奥运列车,出资赞助中国奥运 代表团,成为中国奥运代表团指定饮用水,同时也 更换了包装,全新奥运包装全面上市。
“好水喝出健康来”,更加突出并注重水质 3.分销战略:增加销售渠道,开拓新市场。从上海·浙江等重点
城市向全国各地推广。 4.定价策略:适当调整价格,以争取更多的顾客
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8
评价
农夫山泉的红色风暴席卷全国,打破了瓶 装水哇哈哈和乐百氏二分天下的局面,市场 占有率占全国第三位!
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9
市场成熟阶段
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管理心理学案例分析 农夫山泉的连环计
激励建议
在实施激励策略时,应充分考虑 个体差异,提供有针对性的奖励 和福利,以更好地满足员工需求。
领导风格分析
01
02
03
领导风格
农夫山泉的领导风格以目 标为导向,强调团队的合 作与沟通,鼓励员工积极 参与决策。
领导效果
这种领导风格有助于提高 员工的归属感和工作满意 度,增强团队的凝聚力和 执行力。
领导建议
领导者应关注员工的成长 和发展,提供必要的培训 和指导,帮助员工实现个 人和团队的目标。
团队动态分析
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团队动态
团队效果
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团队建议
农夫山泉的销售团队在共同目标 的驱动下,相互协作、沟通顺畅, 形成了良好的团队氛围。
这种团队动态有助于提高团队的 协同作战能力,实现整体绩效的 最大化。
在团队建设中,应注重培养员工 的合作精神,加强跨部门沟通与 协作,以提高整体工作效率。
团队沟通
02
农夫山泉的团队沟通畅通,信息传递及时准确,有助于提高决
策效率和执行力。
团队文化
03
农夫山泉的团队文化强调团结、创新和奉献精神,促进员工之
间的相互信任和支持。
03 案例分析
激励策略分析
激励策略
农夫山泉通过设置合理的销售目 标,提供丰厚的奖励和福利,激 发销售团队的积极性和创造力。
激励效果
改进建议
强化员工参与
在决策过程中,农夫山泉应积极吸纳员工的意见和建议,提高员 工的参与度和认同感,激发工作积极性。
完善激励机制
根据员工的需求和贡献,制定合理的奖励机制,如奖金、晋升、培 训等,激发员工的工作动力。
农夫山泉讲解PPT优秀课件
营销分析
创造差异性,突出个性
每当看到农夫山泉这四个字,脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉 有点甜”暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略, 同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。
营销分析
建立面的纵深,配合、烘托产品特性
“农夫山泉有点甜”让消费者感觉美好,必定会追求感觉甜美的产品, 抓住了中国人非常注重健康的心理,大力宣传健康的理念。同时,农夫 山泉还不忘与社会公益活动联系起来“一分钱公益活动”,不断推出新 的产品概念和主题广告,不同版本、不同主题的广告轮番轰炸,更加占 据了消费者的心理。 “我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”这一观点,出乎于消费者 常规思维,简洁有力且富有内涵。本次广告与之前农夫山泉一直在传播 的“水源地建厂,水源地灌装”完美的结合,并进行了新的阐释——农 夫山泉是健康的天然水,不是生产加迎合了消费者对健康,安全的需求.将农夫山泉天然的产 品属性传递给了消费者,使农夫山泉与其他品牌区别开来。和竞争对手 拉开了距离同时树立了农夫山泉良好的企业形象。
2000年4月22日,公司宣布全部。生产天然水,停止生产纯净水。
同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京 2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号;“农夫山泉”饮 用天然水被中国奥委会选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛 训练专用水”;中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,“农夫山 泉有点甜”名列其中。
品牌塑造产品介绍农夫山泉天然的弱碱性水农夫果园高浓度果蔬汁饮料与家人分享健康尖叫既好喝又好玩的运动饮料随时随地放松自己水溶c100满足每日所需维生素c力量帝不打不奶茶新包装农夫山泉天然矿泉水的运动盖装专为青少年设计
农夫山泉包装案例分析
Thanks
Product type list
03
经典产品包装设计分析
Classical product packaging design analysis
02
01 PART ONE
品牌背景、文化理念、产品定位
Brand background , Cultural idea , Product positioning
03 经典产品包装设计分析
PART THREE
Classical product packaging design analysis
获奖情况:农夫山泉打奶茶获得2014年
Pentawards银奖
Pentawards是全球首个也是唯一的专注于各种包 装设计的竞赛
设计理念:
1、好的包装创意,不仅将成为产品包装趋势的风向标,更是品牌精神的体现。打 奶茶的瓶身设计灵感源于茶筅。茶筅,是古时烹茶时的一种调茶工具,类似于现代 汤匙的作用。农夫山泉认为,自古以来,好的奶茶都是"打"出来的,就像用茶筅不 断击拂茶汤一样。 2、农夫山泉打奶茶以中国传统茶具为灵感,将核心生产工艺融入包装设计,在一 系列优秀获奖作品中,别具一格。
制作:芦璐
农夫山泉包装案例分析 主讲:朱静
NongFu Spring an li fen xi
宁夏职业技术学院 实用工艺美术系
目录
Catalog
01 品牌背景、营销理念、产品定位 Brand background , Cultural idea , Product positioning
02
产品类型一览
PART THREE
Classical product packaging design analysis
娃哈哈和农夫山泉广告案例分析 PPT
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PART 1 请二输哇入哈你哈的与标农题夫山泉广告
王力宏娃哈哈纯净水高清广告_标清 .mp4
感谢您的聆听!
娃哈哈和农夫山泉广告案例分析
目录
CONTENT
一 哇哈哈与农夫山泉介绍 二 哇哈哈与农夫山泉广告 三 哇哈哈与农夫山泉广告特点对比 四 总结
一 哇哈哈与农夫山泉介绍
农夫山泉——农夫山泉有点甜。 农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨,居全国饮料企业产量第四位。公
主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、 茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100 多个品种的产品。
PART 1 请二输哇入哈你哈的与标农题夫山泉广告
农夫山泉自然保护区.mp4
农夫山泉从上市初期“有点甜”转化为 “好水喝出健康来”,在广告中,利用 工作人员认真勘探,寻找水源,突出自 身水质.
娃哈哈矿泉水最为一个焦点,经过王力宏西装革履的展现,既展现了王 力宏的个人魅力,同时又把观众的视线吸引在这瓶矿泉水上,放大了矿 泉水的形象,起到了很好的宣传效果,耳边伴随着王力宏歌迷的尖叫, 突出纯净水的受欢迎。
总结
娃哈哈和农夫山泉的广告都是采用真人故事性拍 摄,诉求对象都是其品牌忠实消费者和潜在消费者 , 哇哈哈偏向于水的寓意,带给人们物质以外的感 觉,用明星代言,。明星代言有一定的附加值效应 。给产品注入时代文化和潮流的元素,给人活力和 激情。更提高了宣传力度,符合时代要求。 农夫山泉偏向于水的来源,从不用城市自来水, 水源地建厂,天然的弱碱性水。 我更喜欢农夫山泉的广告,因为广告信息打造了
农夫山泉案例分析
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉背景简介
农夫山泉所取得的辉煌成就和荣誉有: 1、中国饮料工业十强中唯一的民族企业; 2、1999-2004市场综合占有率连续六年名 列第一; 3、 2002荣获产品质量免检证书国内消费 品最受欢迎的六大品牌之一; 4、是当中唯一的中国本土品牌最受网民关 注的饮用水品牌。
农夫山泉有点甜
2.价格差异化 农夫山泉刚上市就以比行业饮用水的平均价格高出不
少的价格荣升为“贵族”系列高端产品。事实证明这一高 价策略是正确的选择,原因有三点。
第一、农夫山泉的高价格与其自身的定位息息相关, 选择成为天然水就意味着选择了高成本。
第二、由于走差异化路线的需要。农夫山泉的高价格 透露的市场信号就是:正因为我的水源地天然,品质优良, 所以才会定价高。
娃哈哈——“销地产战略”发展如虎添翼。
1994年,娃哈哈对口支援三峡库区,兼并当地三家被三 峡库区淹没且经营困难的地方国企,成立了涪陵分公司,此 举拉开了波澜壮阔的“销地产”战略序幕。
娃哈哈每隔500平方公里就布局了一个生产基地,形成 了“销地产”战略格局。公司在全国建立了100多家合资和控 股分公司,兴建起150多万平方米的现代化厂房,购置了200 多条世界一流的饮料生产线,形成年产800万吨的强大产能。 每秒钟有1000多瓶饮料在娃哈哈的生产线上诞生;全国平均 每7瓶饮料中,就有1瓶姓“娃哈哈”;每年500多万吨的饮 料产量,占全国“饮料十强”总产量的半壁江山。
对策
一、要努力降低成本,增加利润,重视资金问题。如引进战略 投资者。养生堂要认真正视自身的成本和资金问题,提高关 于资金来源多样化是企业长远发展的必要保证的认识,从实 际出发想法设法降低生产和物流的成本,拓宽企业的资金来 源渠道,降低银行贷款的比重,引进多元化的实力投资者并 适当提高其比重。
危机公关案例农夫山泉事件分析 ppt课件
2013年
3
4.10 4.11 4.14 4.16 4.17
5.3
5.4 5.6
陷
陷
企京 企
同
媒
企发
“
“
业华 业
行
体
业布
质 量 门 ”
标
出再 自
准
声引 证
门
反争 清
”
击议 白
法 律 回 应
再 引 讨 论
被 下 架
会 回 应
2020/12/15
12
2策略分析——3月质量门事件
时间
应对策略
消费者反映
3月15日
评论与时间 两极分化严
重。
消费者支持其活动居 多,大多数抱观望态 度,未形成自己的立
场。
农夫山泉官微发出“农夫山泉关于质量与标准 的声明——复《京华时报》报道”的微博。
17311条转发,1613条评论。 676条正面评论,566条负面评论。
4月12日
农夫山泉官微发出“农夫山泉就华润怡宝声明 的回复”的微博。
农夫山泉事件分析
2020/12/15
1
1事件概述
3月起,农夫山泉先后被曝水中喝出黑色不明 物、棕色漂浮物、水源地垃圾围城等负面消 息,陷入“质量门”。
2013年
3
4.10 4.11 4.14 4.16 4.17
5.3
5.4 5.6
陷 “ 质 量 门 ”
2020/12/15
2
2020/12/15
3
农夫山泉于官方微博首次就瓶装水含沉淀物的事 件回应。
47条转发,44条评论。 9条正面评论,17条负面评论。
3月25日
农夫山泉官微发出“关于丹江口岸边杂物的说明” 253条转发,192条评论。
农夫山泉分析 ppt课件
在悉尼奥运会期间,农夫山泉在悉尼唐人街举行“支 持北京申办 2008 年奥运会万人签名活动”,
2001年:支持北京申奥“一分钱”活动
2003-2008 年:中国载人航天工程赞助商/中国航天 员专用饮用水
2008年,成为奥运会中国体育代表团比赛训练专用水
农夫山泉罗列了一系列怡宝的“罪证”,并表示,“作为国有 控股的饮用水企业,利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心 理作为行销手段,以达到打击竞争对手、扩大市场份额的目的 ,这一做法令人遗憾。”农夫山泉还邀请电视、报纸和网络媒 体以及消费者对农夫山泉水源、生产过程和产品品质进行全面 的实地访问和监督,拟邀请人数不少于5000人。
St战略 ➢加大品牌推广力度 ➢增强顾客品牌忠诚度 ➢加快新品上市的速度
劣势(w) ➢产品组合过于单一 ➢公关能力差 ➢水源地偏远 ➢水源地污染问题 ➢树敌过多(天然水概念的提出)
Wo战略 ➢延长生产线,开发新品 ➢发现更多地水源地,降低运 输成本 ➢拉近与同行的关系,互利共 赢 ➢加强对水源地的保护
➢ 对此,农夫山泉2013年3月25日晚通过其官方微博发 表了“关于丹江口岸边杂物的说明”。
标准门
农夫山泉深陷“标准门”,被质疑其饮用水标准还不如自来水 农夫山泉在其官方微博作出了“激烈”回应,不仅称其产品品 质始终高于国家现有的任何饮用水标准,远远优于现行的自来 水标准,还直指针对农夫山泉的一系列的报道是由国有控股饮 用水企业——华润怡宝蓄意策划
2013年3月8日:质量事件 农夫山泉先后被曝出喝出黑色不明物、棕色漂浮物 以及“水源地垃圾围城”等消息。
➢ 农夫山泉2013年3月15日通过其官方微博发表声明 表示,农夫山泉将产品送至第三方权威检测机构,检 测结果显示,其符合国家标准的各项安全指标。
农夫山泉市场环境及战略分析PPT课件
案例
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台,而 且来势汹涌,随之市场也出现了越来越热烈的反应, 再通过跟进的一系列营 销大手笔,农夫山泉一 举成为中国饮用水行业的后起之 秀, 到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了 强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、 强手如云,农夫山泉能有如此卓越表现,堪称中国 商业史上的经典。而这个经典的成
③政府有可能会出于对自然资源的 保护会对农夫山泉的开发有所限制。
④纯净水的整个行业对农夫山泉的 反击是很大的,这也将成为其很大 的隐患。
⑤海洋环境污染对水环境造成一定 影响,可能会使公众对农夫山泉的 产品质量产生质疑。 ⑥饮料行业发展迅速,品种增多。
宏观 环境
随着社会经济的增长,人民生活水 平的提高,人们越多的关注自身的 健康,在经过一段时间的沉寂之后, 中国的功能性饮料市场最近为众多 饮料企业关注所在,目前农夫山泉 股份有限公司作为中国饮料市场上 的三大巨头之一,也正在努力进军 功能性饮料这个潜在的巨大市场
原则二
创造显著的差异性,建立 自己的个性
力求简单,只要一点, 容易记忆
原则三
原则四
针对消费者,要让他 们感觉美好
符合产品的特性,突出产 品的优良品质
谢谢观看!
第六小组-制作
差异化营销战略:
农夫山泉从产品本身出发,实施产品差别化战略,主要差别因素 有:特征,式样,服务差别化和人员差别化,形象差别化。 坚持三大理念:环保理念,天然理念,健康理念。 农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略,每瓶零售价 始终在1.8元以上,保持了一个高价格品牌的形象。 农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求,而是出其不意,采用感 性和理性结合的方式,提出“有点儿甜”的独特销售主张,把消 费者的目光吸引到水的口味上来。 1999年,农夫山泉继续差异化的行销传播战略,只不过传播主 题逐渐从 “农夫山泉有点甜”逐步转化为“好水喝出健康来”, 更加突出了水质。 与中国奥委会合作,确立运动品牌形象。
农夫山泉分析ppt课件
产品特色
坚持水源地建厂,水源地 生产。每一瓶农夫山泉都清晰 标注水源地,确保消费知情权。 农夫山泉坚持在远离都市的深 山密林中建立生产基地,全部 生产过程在水源地完成。
“我们不生产水,我们只 是大自然的搬运工”, “农夫 山泉有点甜”,“我给孩子喝 的水!”是其给消费者最坚实 的保证与承诺。
•1、差异化市场定位策略
竞争对手分析
农夫山泉以水为主的竞争对手有华润怡 宝、恒大冰泉、百岁山、剐水、康师傅、可 口可乐的冰露、百事可乐的纯水乐等品牌。 竞争对手的数目与规模是相当大的。以下, 我们将以华润怡宝为例来分析引用型矿泉水 的市场竞争。
怡宝营销策略
怡宝一直将体育营销作为一种长期而连 贯的战略,其对体育事业的持续投入和关注 在饮用水行业并不多见。迄今为止,华润怡 宝在体育公关营销方面投入近亿元。分析人 士表示,华润怡宝一直以来以“信任”为核心 价值,“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝 零帕VBA 广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝 将体育与公益事业有效整合的经典案例
谢谢您的聆听 Dec.4th.2015
•4 、我国饮料行业尚处于发展 的上升阶段,有着巨大的增长空 间
弱势
•4 、瓶装水耗费能源、污染环 威胁 境
•1、水源地偏远 •2 、水源地的污染问题
•3 、缺乏科学的销售和经销 商渠道建设
目标ห้องสมุดไป่ตู้群分析
1.市场环境调查
人口环境:阜阳市是安徽省人口最多的地级市,而且这 边有多所高校,大学生很多,青年群体成员也多,农夫山泉 价钱与包装方面很适合青年群体,产品销量也会提高
TA是机器人,但是他更懂爱,他来告诉我们那些有 “关爱”的事
怡宝: “软硬兼施”+ “差异化传播策略”
农夫山泉企业战略分析.ppt课件
• 2、内部环境
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6
2.外部环境分析
2.1 一般环境分析——PEST分析 2.2 产业环境分析——行业竞争对手 2.3 外部威胁分析
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2.1PEST分析
political
technological
•引进国际先进水平的灌装 线
•现已有企业设计出了最 佳的瓶口和瓶盖的螺纹设 计,能够满足饮料产品的 密封要求
SO
开发更多功能性饮料 开发其他食品(捆绑销售)
OW
实行全国子公司制 加强企业文化建设 加强人员管理、业务流程规范化
重视人才培养
ST
通过法律手段,舆论媒体维权 对产品水源地和产品名称进行 保护可以考虑用“农夫”形象 来给品牌代言,增强品牌的可 识别性和亲和力
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WT
应对行业不良竞争策略
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农夫山泉案例分析
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1
目录(contents)
1
公司简介
2
企业环境
3
SWOT分析
4 未来战略预测
企业战略对策
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2
公司简介
• 农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖 养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年 6月27日改制成为股份有限公司。公司注册资本14700万元, 住所地为浙江省建德市新安江紫金滩,投资总额人民 币 3.2亿元,为中国饮料工业“十强”企业之一。
●主要产品市场增长率下降:从农夫山泉2002年至2005年,每年增长未超过两位数,
所以,如何提高产能,以规模带动成本低价也是不小的威胁。
●客户或供应商的谈判能力提高:客户或供应商的谈判能力越来越强,谈判双方不平
农夫山泉案例分析
农夫山泉案例分析农夫山泉简介:农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。
农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。
2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。
2006年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,2007年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位。
农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。
全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。
(一)企业宏观环境分析①经济环境分析:我国经济发展迅速,人民生活要求不断要求多元化,人们越来越重视生活的品质和健康。
饮用水市场作为一种新型的市场,拥有巨大的市场。
在我国七大中心城市中,有48.9%的人喜欢矿泉水,有30.1%的人喜欢纯净水,二者相差近20个百分点。
进入90年代,随着我国人民生活水平的提高,人们对瓶装水的需求量大增,年速度增长保持在20%左右。
市场需求的扩大极大地促进了瓶装水行业的规模化发展,1994年全国瓶装水企业已发展到100多家,销量约30万吨,而到1999年,全国有30多个省市近1000多家公司涉足瓶装水生产,年产量突破400万吨,达411万吨,其中仅每年供应大城市的瓶装水就有1000万公升以上。
农夫山泉分析PPT课件
Wt战略
➢联合本土企业
➢在保持现有市场份额的基础
上,提高市场占有率
5
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三、农夫山泉营销组合分析
(一)产品 1、农夫山泉天然水系列
瓶装水、 桶装水、婴儿水 2、茶类
东方树叶、打奶茶、茶π 3、果汁类
非浓缩还原(NCF)果汁、农夫果园、水溶c100 4、功能饮料
尖叫、维他命水
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返回
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元素 自然环境:水源基地(5个)水质较好 法律:产品质量严格遵守国家相关法律
4
(二)、微观环境分析
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SWOT分析
机遇(o) ➢健康水质的需求旺盛 ➢国内市场巨大 ➢消费者群体日益细化 ➢国家对水资源的保护
威胁(t) ➢行业竞争激烈:本土 和外来企业 ➢新产品不断推出 ➢市场进入门槛低
优势(s) ➢实力雄厚 ➢品牌成熟 ➢渠道分布广泛 ➢资源配置优化
经营范围:饮用水、功能饮料
公司性质:民族企业
公司口号:我们是大自然的搬运工
核心品牌:农夫山泉
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二、环境分析
(一)、宏观环境分析 政治:十七大提出节能减排,支持天然饮用水的发展,
支持国有品牌的发展 经济:人们对生活品质和健康的追求不断提升,市场
巨大 社会:我国人口众多 技术:率先提出天然水更有利于健康,保留水中矿物
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渠道策略
1、经销商制度 大型综合超市:家乐福 连锁超市:大润发 便利店 2、捆绑销售
冠名跳水节目与苏宁家电异业联合。这种营销模式有 利于增加品牌的知名度和接受度,利于扩大市场。
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促销渠道
1、品牌差异化 突显“天然水”的高品位,选择市场切入点,采用 个别品牌策略和多品牌策略
农夫山泉——案例分析
农夫山泉——案例分析农夫山泉,不仅有点甜——差异化勾勒独特市场定位姓名:专业:学号:辅导老师:一、摘要 (3)二、引言 (3)三、理论基础................................. 错误!未定义书签。
四、战略分析................................. 错误!未定义书签。
(一)、案例介绍............................................... 错误!未定义书签。
(二)、市场背景 (4)(三)、“农夫”通过差异化勾勒独特的市场定位错误!未定义书签。
1、品牌定位差异化,突显农夫山泉“天然水”的高品位 (4)2、广告差异化,塑造“健康水,天然水”概念 ................. 错误!未定义书签。
3、突出重点、奥运营销,升华品牌形象 ............................. 错误!未定义书签。
五、结论......................................... 错误!未定义书签。
六、参考文献................................. 错误!未定义书签。
一、摘要国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都会有不少新品牌涌现。
但真正能成功打开市场,树立自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。
而养生堂公司推出的农夫山泉,在水市竞争中犹如一匹脱缰的黑马,占领了全国饮用水市场相当大的份额。
为树立农夫山泉作为高档次、高品质、高品位饮用水的品牌形象,养生堂公司制定了行销差异化策略。
儒雅的文化品位和超前意识,以及优秀的广告策划、敏捷的广告运作,是养生堂制胜的法宝。
二、引言从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。
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1、回应不及时,错过了 危机处理的黄金24小时, 事态进一步恶化; 2、危机发生之后并没有 承担起责任,而是态度傲 慢,指责媒体、行业协会、 并出人意料地把矛头指向 竞争对手; 3、信息发布的真实性遭 质疑; 4、缺少政府相关主管部 门的有力支持。
二、京华时报
2013年4月,京华时报持 续28天以连续67个版面、76篇 报道反复报道农夫山泉标准不 如自来水,如此大规模的报道 恐怕也只有汶川地震能赶得上。 作为媒体,京华时报自己 也经营桶装水,这就与农夫山 泉在客观上构成竞争关系。在 这种情况下去揭露对手,难免 给人以乘己之便来诋毁竞争对 手的感觉。
质量门
农夫山泉中现棕红色漂浮物 2013年3月15过后,媒体又曝出农夫山泉一起“质量门”。 2013年3月22日,宁夏消费者王先生2013年3月11号购买了一瓶 550ml装的农夫山泉,第二天正要打开喝时,突然发现瓶中有不 少棕红色的漂浮物,水看着还有些浑浊。 根据消费者反映的实际情况, 3月14日,21世纪网发布第一篇 文章《农夫山泉有点悬:水中现黑色不明物5年来屡被投诉》。 对农夫山泉发出质疑。
2013年6月—9月 农夫山泉多次带领各地媒体及网友参观水源地,开启见证寻 源之旅。
2013年11月4日 11月4日,农夫山泉派员负 面新闻,捏造事实,进行虚假报道,对公司造成严重损 害。国家新闻出版广电总局已受理。目前,农夫山泉对 于京华时报索赔额已由6000万升至2亿。案件也于11月 29日正式开庭审理。
标准门
被质疑其饮用水标准还不如自来水
经调查发现,作为国内的知名饮用水品牌,农夫山泉执 行的产品标准为“DB33/383-2005瓶装饮用天然水”,该标 准为浙江省地方标准,其在广东生产的产品,采用的仍是浙 江标准。相比旧的浙江标准以及广东省标准,该标准放宽了 对部分有害物质的含量要求,并允许霉菌和酵母菌存在,而 其中的有害菌种可能对人体健康造成影响。农夫山泉事件由 水源门发展到标准门。 京华时报据此开始对农夫山泉使用的标准进行连续质疑, 并指出其标准不如自来水,标准门进一步发酵。
2013年,农夫山泉所面临的企业危机可以说是 史无前例的。它使农夫山泉同时迎来了企业品牌、 行业竞争、行业诚信等多方面的挑战。从原本看似 简单的“质量门”到目前的“标准门”,事件不断 向着更深层次发展。今天我们就该事件从以下角度 作出评析。
一、农夫山泉
1、发布声明,作出回应; 2、召开新闻发布会,澄 清事件真相; 3、组织消费者及媒体进 行监督,维护企业形象; 4、通过向权威机构举报 及法律途径进行维权。
2013年4月11日 农夫山泉又一次通过其官方 微博发布声明,称其产品品质 高于国家现有任何饮用水标准, 优于现行自来水标准。并称针 对农夫山泉的一系列的报道是 另一家饮用水生产企业蓄意策 划。这使事件由单纯的消费者 对质量的质疑上升到同行业内 的恶性竞争。
2013年5月6日 农夫山泉在北京就标准问题召开新闻发布会,证实 自己标准严苛于国标、地标,是目前国内执行最高饮用 水标准的企业之一,并就各项疑惑答记者问。 也有消息称,农夫山泉已向北京市第二中级人民法 院提起诉讼,向《京华时报》索赔6000万元。
纵观整个危机处理过程,从农夫山泉到京华时报,到权 威机构再到各个媒体以及消费者,所做出的反应不管孰是 孰非。单从农夫山泉对这次危机的处理上讲,虽然做出了 各种看似合理的举措,但是各项举措却并未达到其应有的 效果。
谢谢!
小组分工:
案例搜集与筛选: 材料收集与整理: PPT制作: 成果展示:
2013年3月15日 农夫山泉官 方微博首次就瓶 装水含沉淀物的 事件作出回应。 称将产品送至第 三方权威检测机 构,检验结果 “符合国家标准 的各项安全指 标”。
2013年3月25日
农夫山泉通过 其官方微博发表了 “关于丹江口岸边 杂物的说明”,表 示媒体所报道的不 整洁区域距离其公 司取水口下游约 1.4公里,对取水 质量并无影响。还 表示,农夫山泉取 水口源水符合《瓶 装饮用天然水》天 然水源水质量要求。
对簿公堂
“农夫”VS “京华”
2013年11月29日,农夫山泉诉京华时报社侵犯名誉权 纠纷案在北京市朝阳区人民法院公开开庭。这是京华时报 连续报道农夫山泉“标准不如自来水”以来,两家的第七 次交锋。目前,农夫山泉对于京华时报索赔额已由6000万 升至2亿。京华时报也就农夫山泉侵犯其名誉为由对其进 行起诉。至此,事件发展仍在继续。
三、权威机构
在事件的整个过程中, 国家安监和质检部门几乎完 全失语。农夫山泉的水到底 符不符合标准,应该由权威 部门经过检测,凭证据说话。 可是权威部门却完全隐身, 任由两家当事者各说各话。
四、消费者
作为一个普通消费者,想知 道的事情很简单,就是这水能喝 还是不能喝。其实整个事件最核 心的问题还是“农夫山泉对大众 健康有没有影响”,但农夫山泉 却顾左右而言他,大谈阴谋论, 大谈实际执行标准、大谈出厂水 质而没有将公众利益置于首位、 没有顾及消费者感受。 在并没有得到确切答复的情 况下,多数消费者持观望态度。
水源门
“垃圾围城” 2013年3月25日,经过媒体记者对农夫山泉水源地进行实地 调查发现,在风景秀丽的丹江口水库背后,掩藏的是农夫山泉水 源惊人的污染。在农夫山泉取水点周边水域岸上,让人产生误入 垃圾掩埋场的感觉。而农夫山泉用焚烧的方式来处理这些垃圾, 其焚化后渗入水中对水质的影响不免令人担忧。
媒企混战
新闻发布会现场媒企混战
2013年5月6日,农夫山泉在北京召开饮用天然水标准新 闻发布会,农夫山泉与京华时报再次发生激烈冲突。 农夫山泉表示已经向北京市中级人民法院提起诉讼,要求 《京华时报》赔偿名誉权损失6000万元。
媒企混战
官方介入
被迫退出京城 5月4日,北京市桶装饮用水销售行业协会下发《关于 建议北京市桶装饮用水行业销售企业对“农夫山泉”品牌桶 装水进行下架处理的通知》,要求北京市桶装饮用水行业 各销售企业即刻对农夫山泉桶装饮用水产品做下架处理。 5月6日,北京市质监局介入调查,农夫山泉北京桶装 水厂被迫停产 。
公司战略与风险管理 案例分析
——农夫山泉,有点烦
小组:财务管理2班第二小组 组员:
质量门
农夫山泉水中现黑色不明物 2013年3月8日,消费者李女士投诉称,其公司购买的多瓶 未开封农夫山泉380ml饮用天然水中出现很多黑色的不明物。 与农夫山泉联系后,农夫山泉坚称产品合格的做法让其很气愤, 也并未解答其黑色不明物究竟是何物的疑问。