[读《要结果,不要理由》心得] 要结果不要理由的心得

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[读《要结果,不要理由》心得] 要结果

不要理由的心得

《要结果,不要理由》读后感我用一下午的时间读完了姜汝祥的《要结果,不要理由》,书写的非常不错,书中

很多观点也正是魏董事长每次在开会时给大家惯述的思想。书中的内容通俗易懂,却意义深刻,让我们改变了对问题一贯的看法,从一个新的角度来反醒我们工作中的不足,本书中的观点和新的理念是值得我去学习和推敲的,非常感谢公司给选取此书让大家解读,下面就此书说一说我的读后有感。

一、把简单的道理执行透。书中讲述“墙上装有三面镜子的故事-从镜子中看到的是美丽风景,而不是镜子本身的特色。”教导我们不能以自我为中心,要研究客户需要的是

什么,把握好这一点,把客户想要的东西完美的体现出来,再为要实现的目标,制定必须成功的计划,下必须完成的决心。

二、结果第一,理由第二。一件事情没有做就不会有结果,做了没有做好就不要说理由。目标永远是行动的前提,没有目标就没有努力的方向更没有前进的动力,在结果面前不要找任何未完成的理由,任何理由都是失败的一种倾向,失败了我们要从中找出失败的原因,反思执行中存在的问题,找到好的方向继续努力,不要让未完成的现由阻碍了前进的步伐,迷失了奋斗的方向。同时要信守自己的承诺,领导交给的任务只要承诺了就一定要做好。领导要的只是结果,而并非想听的是未完成的一大堆理由。工作中随时领导都会安排我们任务,在某日之前必须完成某项招标工作,接到任务后就应立即制定为完成此项工作的详细计划,及考虑为完成本项工程中可能遇到的问题,要提前做好准备,一定要注重执行过程中的每项细节问题,把所有事情都要考虑在前面,保证按领导的要求按期按质的完成。

三、责任使人进步。一名好的员工及好的领导都必然是一位敢于对自己负责的人,责任使人进步,责任是每个人对自己工作的肯定,对公司能力的体现。而在责任之前最需要

的不仅是一个良好的工作态度及周密的工作计划,还要具备准时、守纪、正直,优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。而且将人生的价值,看做是一个个结果的积累,具备了这些就一定会有好的结果。每走一步都是按照你的计划执行,那么过程就走的很轻松,因为结果只有一个-一定要按时按质完成。现在的我并不真正完全拥有这些优秀的品质,但只要我向着这个目标努力,日积月累,目标会越来越接近,必然会成功的超越自己。

四、狼性原则,优胜劣汰。董事长在开会时经常这样说:“我们要具有狼性”,说的非常(不错)好。每个人都知道狼—凶恶、残忍,但狼真的是我们值得学习的法宝。狼的天性就是不服输、团结,不管你是凶猛的狮子还是残暴的老虎,他都会想尽一切计谋,去斗一斗、搏一搏。所以我们在工作中也是一样要像狼一样永不服输,要勇于冒险,努力拼搏,为实现目标而奋战到底,但这需要我们团队(的力量共同协作共同完成。)像狼群一样互相信认、互相团结,完成最后的结果­——吃下眼前的一切困难。

五、制度执行力。结果永远是首要的,(在结果)结果就是真理,在探索真理的路上要有完整的制度,良好的奖罚机制,将制度流程化、以制度来衡量结果,要永远铭记我们

是为了一个好的结果而共同努力的。一个(良好)优秀的团队必须要有(好的执行力)一个优秀的队长和一群能干的队员,团队的激情全部来自于(我们每个人,)一个灵魂人物——队长,而团队的活力和能力则来自于每(个人)队员的配合。在执行配合过程中还要考虑速度(也就是执行力)第一,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的团队,永远是把任务在第一时间完成的人。

以上是我阅读后的感想,受益颇深,我深深地感触到,领导把一项任务交给了我,不是要看我过程是怎样去做的,更不是想要听未完成的理由,想要的只有一个,那就是结果。我们在工作中只有认认真真、踏踏实实地去做,才可能换来更好的结果。

20XX年7月8

日本文来自/

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