煤业公司调度室管理规章制度汇编
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度室管理制度范文（二篇）
煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心，负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。
为了规范和提高调度室的管理工作，确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。
二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任，负责整个调度室的工作，包括生产任务的安排、人员调度等。
2. 调度室设有一名副主任，协助主任处理各项管理工作。
3. 调度室设有多名调度员，负责具体的调度工作，包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。
三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。
- 监控煤矿的生产情况，及时调整生产计划。
- 负责调度室内的人员安排和工作分配。
2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。
- 负责收集和整理生产数据和相关文件。
- 协调调度员之间的工作，解决问题和纠纷。
3. 调度员- 根据生产任务的计划，安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。
- 协调各部门之间的合作和交流，确保生产的连续性和效率。
四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划，制定每日的生产任务计划。
- 调度室内的人员按照任务计划，进行人员调度和工作安排。
2. 车辆调度- 根据任务计划，安排车辆的出入。
- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。
3. 生产监控- 通过监控系统，及时了解煤矿的生产情况。
- 根据实时数据，及时调整生产计划。
4. 问题解决- 遇到问题和纠纷，及时进行调处和解决。
- 调度室内的人员要保持高效的工作状态，及时解决问题。
五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。
- 在生产任务安排中要考虑安全因素，避免事故的发生。
2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作，保证生产任务的顺利完成。
- 遇到问题和纠纷要及时解决，以保证生产的连续性和效率。
3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享，及时传递和接收相关信息。
- 各部门之间要保持良好的合作和沟通，以确保生产任务的顺利进行。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
某煤业公司调度室管理制度
某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理，提高工作效率和工作质量，制定本制度。
第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门，负责制定生产计划、协调各部门工作，并及时处理突发事件。
第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员，包括调度员、操作员、记录员等。
第四条调度室应当严格履行自己的职责，遵守本制度的规定。
第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于：1.制定生产计划和配送计划；2.按时提供煤炭配送信息；3.协调各部门工作，确保按照计划生产；4.及时处理突发事件和问题；5.及时报告生产进展和问题。
第六条调度室的权利包括但不限于：1.要求其他部门配合工作；2.要求及时提供相关数据和信息；3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。
第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训，熟悉公司相关业务和技术要求。
第八条调度室应配备足够数量的人员，确保调度室正常运转，避免因人员不足造成的工作延误。
第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律，如迟到、早退等行为将受到相应处罚。
第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全，如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。
第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于：1.接收和处理相关数据和信息；2.分析数据和信息，制定生产和配送计划；3.与其他部门沟通和协调，保证生产按计划进行；4.随时了解生产进展、市场变化等情况，及时报告上级；5.处理突发事件和问题，及时做出决策并落实。
第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律：1.保持工作场所的清洁和整齐；2.仪容仪表端庄；3.严格遵守工作时间和休息时间；4.相互间应保持团队合作和相互尊重；5.遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
第十三条调度室人员应服从上级工作安排，认真完成工作任务。
第十四条调度室工作中如有错误或失误，应果断纠正并及时上报。
第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利，不得滥用职权。
XX煤业集团公司调度管理规定
XX煤业集团公司调度管理规定XX煤业集团公司调度管理规定第一章总则1．为了加强调度工作，提高企业的安全生产管理水平，明确调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提高调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用，使调度室真正成为组织生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心，全面地、科学地、有预见性地组织指挥生产经营，以适应现代化集团公司建设的需要，特制定本规定。
2．调度室是企业安全生产管理的综合管理部门，是联结安全生产各个环节的纽带，是组织安全生产、协调各部门共同完成安全生产任务的重要机构。
负责日常安全生产的组织和指挥调度工作，是各级领导加强企业安全生产管理、组织完成安全生产任务的重要手段。
3．调度工作的作用：随时掌握矿井安全生产的变化情况，搞好综合平衡，及时解决安全生产中出现的部门之间、环节之间的问题，实行集中统一指挥，实现安全生产。
4．调度工作做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。
5．必须加强对调度工作的领导，充分发挥调度部门的作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，不断提高业务和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
6．各级调度机构都要贯彻“统一调度、分级管理”的原则,要运用行政、技术、经济和法律手段,保证统一调度的顺利实施。
任何一级调度若发生调度不力,出现失控,造成事故者,按照规定进行责任追究。
第二章职责和权限（一）职责1．掌握并认真贯彻执行安全、生产、质量、环境保护等方针，围绕各项目标的实现开展调度工作。
2．严格按照规章制度指挥生产，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取积极措施解决。
当发生重大事故时，根据应急预案和领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物资积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。
3．及时掌握安全生产趋势和分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节、生产接续等重点情况重点调度。
煤矿调度室规章制度
煤矿调度室规章制度第一章总则第一条煤矿调度室是煤矿生产管理中的核心部门，负责协调和指导矿井生产作业，保障生产安全、提高生产效率、优化生产组织。
为维护矿井生产安全稳定，制定本规章制度。
第二条煤矿调度室人员应具备相关专业知识和工作经验，具备一定的沟通能力和应急处理能力，服从公司管理，努力工作，力争实现生产目标。
第三条煤矿调度室应当建立健全内部管理制度，加强沟通协调，完善工作流程，确保生产过程顺利进行。
第二章组织机构第四条煤矿调度室设主任一名，副主任若干名，调度员若干名，办公人员若干名，负责矿井生产的调度和管理工作。
第五条煤矿调度室主任由煤矿经理任命，负责调度室的日常管理和决策，确保煤矿生产安全和效率。
第六条煤矿调度室副主任由主任任命，协助主任处理各类事务，配合主任做好煤矿的生产调度工作。
第七条煤矿调度员根据工作需要招聘，负责具体的生产调度和指导工作，保障生产安全和生产效率。
第八条煤矿调度室办公人员主要负责文件资料的整理和管理工作，协助调度员完成日常事务。
第三章工作职责第九条煤矿调度室的主要工作职责包括：组织生产计划制定、调度指挥、事故处理和危险源管理等。
第十条煤矿调度室应当根据煤矿生产情况，合理制定生产计划，确保企业生产安全和效益。
第十一条煤矿调度室应当根据生产计划，及时调度矿井生产作业，确保生产顺利进行。
第十二条煤矿调度室应当加强安全生产管理，建立健全危险源管理制度，确保矿井生产安全。
第四章工作原则第十三条煤矿调度室的工作原则是安全第一，生产第二，效益第三，合理协调各项生产活动，确保企业可持续发展。
第十四条煤矿调度室应当严格遵守煤矿安全生产法律法规，严格执行公司各项规章制度，杜绝违规行为。
第十五条煤矿调度室应当注重技术创新，提高生产管理水平，不断优化生产流程，提高生产效率。
第十六条煤矿调度室应当加强员工培训和学习，提高员工综合素质，培养一支高素质的管理团队。
第五章工作流程第十七条煤矿调度室的工作流程分为生产计划制定、调度指挥、事故处理和危险源管理等阶段。
煤矿调度室管理制度汇编
调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初（末）次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责矿井生产、安全调度工作。
调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关将有关情况向领导汇报。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度(3篇)
煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。
2、负责调动人、材、料。
积极处理矿井安全生产中的事故隐患。
3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。
4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。
5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。
6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。
7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。
8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。
9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。
10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。
11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。
二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。
3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。
4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。
5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。
6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。
7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。
8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。
煤矿调度室各类规章制度全集
煤矿调度室各类规章制度全集一、煤矿调度室安全操作规程1.调度室人员须经过相关操作培训和考核合格方可上岗。
2.调度室内不得存放易燃、易爆等危险品。
3.入室人员必须佩戴安全帽，并遵守有关安全操作规定。
4.每天开班时，必须对煤矿及设备的运行情况进行检查，做好记录。
5.当发现煤矿设备出现异常时，及时汇报相关部门进行处理。
二、煤矿调度室工作流程规定1.按照生产计划和煤炭市场需求，合理安排煤矿生产任务。
2.调度室每日根据煤矿生产计划和工作面情况，制定当日的生产调度方案。
3.调度室负责与采掘、选煤等相关部门的联络和协调，确保生产任务的顺利完成。
4.调度室每日对煤矿生产数据进行汇总和分析，及时向管理层汇报生产情况和存在的问题。
三、煤矿调度室工作纪律1.调度室人员必须按时上班，不得迟到或早退。
2.调度室内严禁吸烟、闲聊和进行与工作无关的活动。
3.调度室人员禁止随意调汇率，必须按照规定流程和权限进行操作。
4.调度室人员禁止向外部人员泄露煤矿生产数据和机密信息。
四、煤矿调度室岗位职责和工作要求1.调度室主任负责煤矿生产调度和各类会议的组织和协调工作。
2.调度员负责日常的生产调度、生产数据监控和报表统计等工作。
3.联络员负责与采煤、选煤等相关部门的沟通和协调工作。
4.调度室人员应具备煤矿生产知识和熟练的计算机操作技能，具备一定的应急处理能力。
五、煤矿调度室绩效考核制度1.按照煤矿生产任务完成情况、生产效益和安全生产等指标进行绩效考核。
2.绩效考核结果作为调度室人员薪酬、晋升和奖惩的重要依据。
3.调度室人员必须根据绩效考核结果不断提高工作能力和业绩，为煤矿生产管理做出贡献。
此外，以上规章制度仅是对煤矿调度室各类规章制度的部分概述，具体的规定和要求还需要根据煤矿的实际情况进行细化和完善。
煤矿调度室管理制度模版
煤矿调度室管理制度模版1. 调度室管理目标本管理制度的目标是确保煤矿调度室的高效运作，提高生产效率，确保煤矿生产运营的安全性和可靠性。
2. 调度室管理职责2.1 调度室应当按照煤矿生产计划和工作要求的要求，进行合理、高效的调度和指挥工作。
2.2 调度室负责对矿井的生产各环节进行监控和协调，确保生产顺利进行。
2.3 调度室应当积极与各相关部门进行沟通和配合，保证信息的及时准确传达。
2.4 调度室应当及时反馈生产运营情况，提出改善和优化方案。
2.5 调度室负责制定和执行应急预案，紧急情况下做出及时的应对措施。
3. 调度室工作流程3.1 接受生产计划和工作任务，熟悉矿井的生产情况、设备状态和人员安排。
3.2 制定生产任务分配方案，与相关部门协调，确保任务的合理分配和协同配合。
3.3 监控矿井生产情况和设备运行情况，随时调整生产方案，确保生产的安全和有效性。
3.4 配合人员调度，协调人员的工作和休息时间，保证矿井人员的安全和健康。
3.5 及时与外部单位和相关部门进行沟通和协调，配合大型设备检修和维护工作。
3.6 及时报告生产进展和问题情况，提出解决方案，确保生产运营的稳定性。
4. 调度室管理规定4.1 调度室应当每日清理和整理工作场所，保持环境的整洁和安全。
4.2 调度室应当建立健全的信息记录和归档制度，确保信息的存档和查阅方便。
4.3 调度室应当保护煤矿的机密信息和技术数据，遵守保密制度，防止信息泄露。
4.4 调度室应当定期组织技术培训和业务交流，提升员工的专业知识和技能水平。
4.5 调度室应当建立健全的制度文化，加强团队合作和沟通交流，提高工作效率。
5. 调度室安全管理措施5.1 调度室应当对工作人员进行安全教育和培训，加强安全意识和防护措施。
5.2 调度室应当配备灭火器等消防设施，保证安全的疏散通道和照明设施的正常运行。
5.3 调度室应当定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全风险。
5.4 调度室应当严格遵守安全制度和操作规程，保证工作人员的人身安全和健康。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本1. 调度室管理制度概述调度室是煤矿生产调度的重要部门，负责煤矿生产任务的安排、布置和调度，对矿井的安全、生产效率和质量负有直接责任。
为了规范调度室的管理，提高工作效率和安全性，特制定本管理制度。
2. 调度室岗位职责2.1 调度员：2.1.1 负责煤矿生产任务的安排和调度；2.1.2 根据矿井情况编制每日、每周和每月的生产计划；2.1.3 监控和掌握矿井生产状况，及时调整生产计划；2.1.4 安排车辆和设备的使用，确保生产的顺利进行；2.1.5 与其他部门的沟通协调，解决生产中的问题和矛盾。
2.2 调度副员：2.2.1 协助调度员完成工作任务；2.2.2 监控矿井生产状况，及时向调度员汇报；2.2.3 安排和调度车辆和设备的使用。
3. 调度室工作流程3.1 日常生产计划3.1.1 调度员每天上班后，首先查阅上一天的生产情况，了解矿井的生产情况和问题；3.1.2 根据矿井的生产情况和煤炭市场需求，编制当天的生产计划；3.1.3 生产计划包括矿井的生产量、生产时间、设备和车辆的使用计划等；3.1.4 生产计划要与采煤队、机电维修队和运输队等配合，确保任务的完成；3.1.5 生产计划要提前向上级主管部门报备，并征求各部门的意见和建议。
3.2 生产调度3.2.1 调度员根据生产计划，安排和调度矿井的生产任务；3.2.2 调度要根据矿井的实际情况和设备的运行状况，合理安排生产；3.2.3 调度员要做好与采煤队、机电维修队和运输队的沟通协调工作，解决生产中的问题和矛盾；3.2.4 调度员要及时记录和上报矿井的生产情况，及时向上级主管部门汇报。
4. 调度室工作规范4.1 工作纪律4.1.1 调度员要按照值班制度上班，严禁迟到早退；4.1.2 调度员要尊重上级领导和同事，遵守调度室的工作纪律；4.1.3 调度员要保守煤矿的商业秘密，严禁泄露公司机密信息。
4.2 工作效率4.2.1 调度员要高效工作，按时完成下发的任务；4.2.2 调度员要善于沟通协调，解决生产中的问题和矛盾；4.2.3 调度员要随时关注煤矿的生产情况，及时调整生产计划。
煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是保障煤矿生产的重要部门，它是煤矿的指挥中心，对矿井生产的调度、指挥、监控等工作起着至关重要的作用。
管理好调度室，就是管理好整个煤矿生产的前提，为此，制定了一系列的管理制度，以保证调度室管理工作的稳步推进。
一、调度室管理机构的职责1. 调度主任: 依法领导调度室工作，负责指导、协调、监督、检查和考核等工作。
2. 值班员: 负责处理本班工作，消化处理各种信息情报，保证指令的顺畅传递并及时向上一级反馈相关情况。
3. 班长: 负责指挥、安排本班工作，并指导保证调度室人员的工作，做好值班安全工作，及时通报重大事故及生产计划等信息。
二、调度室管理工作主要内容1. 信息管理：严格执行煤矿生产管理规定，做好生产同步情况记录和工作日志，保证调度工作信息及时准确，以便煤矿领导、各设备车间以及决策机构随时掌握煤矿生产情况。
同时，调度室还要加强对外部信息的收集、处理和分析，及时反应矿山生产情况的变化，以便及时调整生产措施。
2. 调度管理：严格按照煤矿产品生产计划执行，及时安排生产车间设备的启停、检修、保养等工作。
加强对生产井下作业进程的监控和指挥，按要求安排矿工上下井时间，在最短时间内完成生产任务，以保障煤矿生产的顺利进行。
3. 安全管理：坚决执行《安全生产法》等有关法规和规定，加强对矿井井下、井口和生产设备的安全监控，及时排查和处理各类安全隐患，确保煤矿生产安全，防止事故的发生。
4. 人员管理：做好矿井效益考核，并对失职怠工的人员进行处理。
对于违反规定的人员，绝不姑息。
此外，还要加强对调度室人员的培训和管理工作，提高其工作水平和素质，保证调度室工作的正常进行。
三、调度室管理制度实施方案1. 制度宣传：将调度室管理制度下发到调度室，并将其具体制定方案向调度室人员逐一宣传，明确调度室管理工作的重要性。
2. 制度执行：将调度室管理制度作为调度室管理工作的基础，贯穿于调度室的各项管理工作中，并对不良风气、不规范的行为要出重拳，保证制度的有效实施。
煤矿调度室管理制度模版
煤矿调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理，提高调度工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产执行与指挥调度中心，负责全面掌握煤矿生产情况，进行生产安全监控、生产计划编制与执行、车辆和人员调度等工作。
第三条煤矿调度室的管理原则是安全第一、人员至上、科学管理、公平公正。
第四条煤矿调度室的管理目标是确保生产任务按时完成，保障生产安全，提高生产效率，优化资源配置。
第五条煤矿调度室的管理职责是依法承担煤矿生产指挥与调度工作，协助上级单位完成紧急事故调度和应急处理工作。
第二章组织机构第六条煤矿调度室的组织机构包括调度室主任、副主任和工作人员。
第七条调度室主任是煤矿调度室的领导，负责调度工作的组织和指导，全面负责调度室的日常工作。
第八条副主任是煤矿调度室的副领导，协助主任处理调度工作，负责调度室工作人员的培训和管理。
第九条调度室工作人员由主任任命，根据工作需要进行招聘。
第三章工作职责第十条煤矿调度室主任的工作职责包括：1. 组织编制煤矿生产计划和调度方案；2. 指导、检查和督促员工执行煤矿生产计划和调度方案；3. 召开调度会议，协调解决生产调度过程中的问题；4. 负责处理煤矿生产中的应急事故和突发事件。
第十一条煤矿调度室副主任的工作职责包括：1. 协助主任完成生产计划编制、调度工作；2. 负责调度室工作人员的培训和管理；3. 代主任处理日常工作。
第十二条煤矿调度室工作人员的工作职责包括：1. 配合主任、副主任编制生产计划和调度方案；2.执行煤矿生产计划和调度方案；3. 给予车辆和人员调度指令；4. 监控煤矿生产情况，及时反馈上级；5. 协助处理生产中的突发事件和应急事故。
第四章工作制度第十三条煤矿调度室实行值班制度，每天24小时值班，每班8小时，轮班安排。
第十四条煤矿调度室实行岗位责任制，每个工作人员在岗位上承担相应的责任。
第十五条煤矿调度室工作人员应按照工作要求保持工作台面整洁，工作场所无杂物。
煤矿调度室日常管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿调度室的管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度室的所有工作人员，以及与调度室工作相关的其他部门和人员。
第三条调度室作为煤矿生产指挥中心，负责全矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的综合协调和指挥，确保生产任务顺利完成。
第二章组织机构与职责第四条调度室设主任一名，副主任一名，调度员若干名，负责调度室日常管理工作。
第五条调度室主任职责：1. 负责全面领导调度室工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；2. 制定调度室管理制度，并组织实施；3. 组织协调各部门、各班组的生产、安全、技术、设备、人员等工作；4. 及时向上级汇报煤矿生产、安全、技术等方面的情况；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第六条调度室副主任职责：1. 协助主任负责调度室全面工作；2. 负责调度室日常生产、安全、技术、设备、人员等方面的管理工作；3. 协调各部门、各班组之间的工作关系；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室工作人员的培训和考核。
第七条调度员职责：1. 负责接收和处理生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息；2. 协助主任、副主任组织协调各部门、各班组之间的工作；3. 及时向主任、副主任汇报生产、安全、技术等方面的情况；4. 参与调度室管理制度的制定和修订；5. 负责调度室日常工作的记录和归档。
第三章工作制度第八条调度室实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。
第九条值班人员应熟悉本矿生产、安全、技术、设备、人员等方面的基本情况，掌握煤矿安全生产法规、规程和制度。
第十条值班人员应做好以下工作：1. 收集、整理、分析生产、安全、技术、设备、人员等方面的信息，及时向上级汇报；2. 负责调度命令的下达和执行情况的监督；3. 负责调度会议的组织和记录；4. 负责调度室日常工作的记录和归档；5. 参与调度室管理制度的制定和修订。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录汇编讲明 (4)一、调度室工作职责范围 (5)二、安全生产责任制及岗位责任制 (6)（一）、生产调度室业务保安责任制 (6)（二）、调度室主任业务保安责任制 (7)（三）、调度室副主任业务保安责任制 (7)（四）、主任工程师业务保安责任制 (8)（五）、技术员业务保安责任制 (8)（六）、调度员业务保安责任制 (8)（七）、调度室主任岗位责任制 (9)（八）、调度室副主任岗位责任制 (10)（九）、调度室主任工程师岗位责任制 (10)（十）、值班调度员岗位责任制 (11)（十一）、传真及计算机岗位责任制 (12)（十二）、调度室技术员岗位责任制 (12)（十三）、调度室主任安全生产责任制 (13)（十四）、调度室副主任安全生产责任制 (14)（十五）、调度室主任工程师安全生产责任制 (14)（十六）、调度室技术员安全生产责任制 (15)（十七）、调度室调度员安全生产责任制 (16)三、调度治理制度 (17)（一）、事故统计、报告及分析处理制度 (17)1、事故报告 (17)2、事故的登记 (18)3、事故调查、分析 (18)4、事故的处理 (19)5、事故治理处罚规定 (19)（二）、矿井重大安全隐患停产撤人制度 (20)停产撤人的启动标准 (20)矿井停产撤人的组织、指挥与协调 (20)停产撤人领导小组成员职责 (20)停产撤人顺序 (21)停产撤人注意事项 (22)（三）、调度室值班制度 (222)（四）、调度生产例会制度 (233)（五）、调度交接班制度 (244)（六）、调度逐级汇报制度 (224)（七）、安全事故汇报制度 (235)（八）、调度员下井治理制度 (247)（九）、调度室会议治理制度 (228)（十）、调度质量标准化治理（验收）制度 (248)（十一）、监测监控系统报警信息处理制度 (30)（十二）、事故、突发事件信息处理与报告制度 (31)1、生产事故的快速反应处理机制 (31)2、贾家沟煤矿事故汇报差不多程序 (32)3、突发事件的快速反应处理机制 (33)4、人员伤亡故快速反应处理机制 (34)5、贾家沟煤矿伤亡事故汇报程序 (35)（十三）、“雨季三防”制度 (36)1、组织机构 (36)2、危险源监控 (36)3、演习 (36)4、事故汇报 (37)（十四）、调度业务学习制度 (38)（十五）、调度文档治理制度 (38)四、调度业务保安制度 (39)（一）、巷道贯穿业务保安制度 (39)（二）、初（末）次放顶煤业务保安制度 (41)（三）、过地质构造业务保安制度 (46)（四）、采煤面安装（拆卸）业务保安制度 (48)（五）、矿井防治水业务保安制度 (51)（六）、防灭火业务保安制度 (56)（七）、大型设备检修业务保安制度 (58)（八）、矿井停电检修业务保安制度 (59)（九）、三大监测监控系统报警信息处理业务保安制度 (61)（十）、产量监控业务保安制度 (64)五、矿领导值（带）班制度 (68)（一）、矿领导跟（带）班制度 (68)（二）、矿领导值班制度 (69)（三）、调度组织机构图 (70)汇编讲明煤矿调度工作是企业治理工作中的一个要紧组成部分,是煤矿生产中一门重要的治理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
贾家沟煤业调度室，担负着年全矿煤炭安全生产任务的指挥协调工作。
为了进一步提高我矿调度室的治理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的治理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们依照《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，如有不足之处，我们会不断学习补充使之更加完善。
一、调度室工作职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。
按时保质保量完成生产作业打算及各项临时工作。
二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业打算执行中存在的问题，并督促检查落实。
三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。
四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。
六、负责井上、井下监控系统的运行，日常治理和维修工作。
七、负责井下临时通讯系统的日常治理和维修工作。
八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。
九、负责井下职工的考勤工作和出、入井人员的检身工作。
十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
十一、创建标准化调度室的各项工作。
十二、完成文明生产的各项工作。
二、安全生产责任制及岗位责任制（一）生产调度室业务保安责任制1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥治理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。
2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。
3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行；对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上报有关领导。
5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。
6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。
7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。
对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。
8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。
9、合理操纵入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时刻作业。
10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施《矿井灾难预防与处理打算》、《矿井无打算停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。
11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。
（二）调度室主任业务保安责任制一、认真贯彻落实安全生产方针，按三大规程指挥生产对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取有效措施，对发生的重大事故要积极抢救工作。
二、认真检查并考核调度副主任和各专业组长所担负的工作进展情况及调度室全体工作人员的工作和思想情况。
三、负责全矿召开安全生产会、调度会、平衡会、专题会等，及时解决生产中的疑难问题。
四、认真做好上情下达，下情上报工作。
五、负责全矿安全生产的组织和指挥，力争按班、按日、按旬、按月完成和超额完成原煤产量、开拓进尺、掘进进尺等各项生产任务。
（三）调度室副主任业务保安责任制一、协助主任搞好业务保安工作。
二、对重点工程要重点协调，主动落实进度及存在的安全隐患，主动组织有关业务科室协调解决。
三、掌握采面接替和采掘预备情况，督促有关单位做好安全工作，确保矿井的安全生产。
四、按时组织“三防”检查，确保“三防”无事故。
五、当发生重大事故时，协助主任组织调动各种抢险物资，积极做好抢险工作，减少事故损失。
六、积极主动深入现场，研究生产中的安全问题，在安全与生产发生矛盾冲突时，要以安全为重，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。
七、负责组织调度会，传达上级对安全生产所作的指示、文件等，并在会上强调安全，落实安全事项的工程进度。
（四）主任工程师业务保安责任制一、在矿总工程师及调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术治理标准化工作。
二、参加本矿年、季、月度打算的审查、落实，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。
三、掌握矿井的灾难预防打算的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任参与处理。
四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术治理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。
五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。
（五）技术员业务保安责任制一、在调度主任及主任工程师的领导下，负责调度业务范围内的技术治理标准化工作。
二、协助主任工程师完成矿年、季、月度打算的审查、落实工作，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。
三、掌握矿井的灾难预防打算的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、主任工程师参与处理。
四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术治理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。
五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。
（六）调度员业务保安责任制一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。
二、清晰地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。
三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其关于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。
四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。
五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任何监测点的工作状况，确保矿井安全生产。
六、严格按三大规程指挥生产，狠抓三违，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
（七）调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业打算和经济指标的完成。
3、参与月度生产打算和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩方法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项治理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
（八）调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。
按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业打算制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。