成本预算经理笔试题附答案

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成本部经理笔试题目

成本部经理笔试题目

成本部经理笔试题姓名:***某公司在xx龙华xx拥有一块土地。

土地性质:M1用地面积:1.6万㎡容积率:2.5地下停车位:120个总建筑面积:45000㎡计容面积:40000㎡厂房:37200㎡配套:2800㎡不计容面积(人防车库):5000㎡拟开发的房产业态:厂房(竣工验收后改公寓18600㎡、办公14880㎡、商铺3720㎡)及配套(其中商铺1400㎡,宿舍1400㎡),建成后按栋取得房产证。

一、该项目以股权收购模式取得土地使用权,收购价为2亿元(土地原始成本1000万元)。

假设该项目建成后销售(无产权),公寓、办公、配套宿舍售价为14000元/m2,商铺售价为40000元/m2,车位售价为100000元/个。

请结合当前的房地产市场情况,完成该项目静态投资测算,并提供敏感性分析。

答:详见附件1、深圳龙华新区某某项目静态投资测算Excel。

二、请就该项目从合理避税角度,提拿地环节、设计环节、开发建设环节与成本控制相关建议。

答:1、拿地环节:本项目已经以股权收购模式取得土地使用权,避免缴纳契税等相关费用。

2、设计环节:设计图纸以厂房名义报审,设计施工图时,必须按照改后的公寓、办公楼、商铺及宿舍进行设计框架,等项目竣工验收完毕后,直接砌墙,完成改造。

节省项目成本。

3、开发建设环节:增加财务费用、管理费用、销售费用,以达到减少利润的目的,从而减少企业应纳税所得额;尽量缩短项目工期;费用分摊要尽早且使费用摊入成本时尽可能达到最大摊入;在经济开发区(税收优惠地)设立建筑管理公司、装修公司,并与其签订施工合同,通过建筑管理公司可列支开发直接费用,以提高开发成本,降低所得税。

三、请列出从拿地谈判开始,成本合约部的相关工作计划。

答:1、投资估算:拿地阶段,成本部应编制投资估算,科学、准确的编制可行性研究报告,给公司提供准确的决策依据。

2、与设计单位沟通,降低成本。

设计阶段:成本部应从设计初加强与设计单位的沟通,进行限额设计,从设计阶段开始控制成本,对各个专业的材料设备、不同设计方案进行分析对比,从技术上避免设计保守、不合理、浪费等现象。

成本预算员考试题目及答案

成本预算员考试题目及答案

成本预算员考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 成本预算中,以下哪项不是直接成本?A. 材料费B. 人工费C. 管理费D. 运输费答案:C2. 成本预算员在编制预算时,需要考虑哪些因素?A. 项目规模B. 市场价格C. 施工周期D. 所有以上答案:D3. 以下哪项不是成本预算员的职责?A. 编制成本预算B. 监控成本支出C. 进行成本分析D. 设计施工图纸答案:D4. 成本预算中,固定成本和变动成本的区别是什么?A. 固定成本随产量变化而变化B. 变动成本随产量变化而变化C. 固定成本不随产量变化而变化D. 所有以上答案:B5. 成本预算员在项目开始前需要进行的工作是什么?A. 编制成本预算B. 编制施工计划C. 编制进度计划D. 编制质量控制计划答案:A二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)1. 成本预算中,以下哪些属于间接成本?A. 办公费B. 保险费C. 材料费D. 人工费答案:A、B2. 成本预算员在项目实施过程中需要监控哪些成本?A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 变动成本答案:A、B、C、D3. 成本预算员在编制预算时,需要参考哪些资料?A. 项目合同B. 市场价格信息C. 历史成本数据D. 施工图纸答案:A、B、C、D4. 成本预算中,以下哪些因素会影响成本预算的准确性?A. 市场价格波动B. 施工进度延误C. 材料供应不足D. 施工技术变更答案:A、B、C、D5. 成本预算员在项目结束后需要进行哪些工作?A. 成本结算B. 成本分析报告C. 编制财务报表D. 项目总结答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 成本预算员需要具备良好的数学和统计知识。

(对)2. 成本预算员不需要了解施工技术。

(错)3. 成本预算员在项目实施过程中不需要进行成本控制。

(错)4. 成本预算员在项目结束后不需要进行成本结算。

(错)5. 成本预算员需要定期更新市场价格信息。

成本预算经理笔试题附复习资料

成本预算经理笔试题附复习资料

成本预算经理岗位笔试题姓名:应聘岗位:得分:注意事项:1、此试题为DB地产集团内部试题,保有最终解释权;2、请在规定时间(60分钟)内作答,答案内容请填写在答题纸上;3、字迹清晰、版式工整。

一、判断题(每题1分,计30分)1、成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。

()2、成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本10%以内,下属公司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本10%时,总公司组织分析,对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至解除警报。

()3、强化限额设计机制,方案成本如有节约,按节约成本的10-15%给予设计单位进行奖励,若超过限额指标的5%的,则根据实情对设计单位处以超额成本的20%进行罚款。

()4、公司将分供方分为潜在供方、合格供方、战略供方和不合格供方()5、以讲评为抓手,落实纠偏与整改措施。

()6、成本管理思路:准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算。

()7、人防车库成本应全部摊入成本中,收益中不考虑可租的费用()8、有安置房、代建房的要考虑这部分亏损费用的成本不应分摊到可售成本中()9、每份签证不一定要有签证前后的照片。

()10、核算部必须及时上现场核对签证的正确性。

()11、“三点一线”材料的回收和再利用管理,由财务管理部负责对样板房、售楼处的家具、家电逐一进行编号、登记和定期()12、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决策阶段的工作。

( )13、成本部在评审时如果发现超限额,可以不写抄限额的原因。

()14、公共部位的装修招标要求同档次品牌两个以上,型号规格一定要写清楚。

()15、成本部不要求参与前期返还费用的监督工作。

()16、前期台帐及时更新,动态报表中前期费用及时按上交的费用每月更新,这样动态报表才能真实反映其实际费用。

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年

2024年招聘成本主管岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在成本管理中,哪一项不是成本控制的主要目的?A. 提高产品价格竞争力B. 减少不必要的开支C. 增加企业的利润空间D. 提升员工福利待遇2、下列哪一项不属于变动成本?A. 直接材料费用B. 生产线工人的工资C. 车间租赁费D. 包装材料费用3、某公司上一年度销售总额为1000万元,销售成本为500万元,销售利润为200万元,该公司上一年度的销售利润率为多少?A. 20%B. 25%C. 30%D. 40%4、某部门年度预算总额为100万元,实际支出为90万元,实际支出占预算总额的百分比是多少?A. 80%B. 90%C. 95%D. 100%5、在成本会计中,直接材料成本通常指的是:A. 生产过程中使用的原材料总成本B. 原材料入库时的成本加上相应的仓储费用C. 直接用于产品生产并能明确识别计入特定产品的材料成本D. 所有材料的采购成本,包括间接材料6、在标准成本制度下,如果实际成本低于标准成本,产生的差异称为:A. 有利差异B. 不利差异C. 零差异D. 固定差异7、某大型国企计划在未来一年内将成本降低5%,以下哪种成本控制方法最符合该企业的需求?()A. 目标成本法B. 价值工程法C. 作业成本法D. 成本效益分析法8、关于成本管理,以下哪个说法是错误的?()A. 成本管理是一个持续的过程,需要不断地收集、分析和控制成本。

B. 成本管理只关注企业内部的成本控制。

C. 成本管理旨在提高企业的经济效益。

D. 成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制。

9、以下哪一项不是成本控制的主要目标?A、确保所有成本都在预算之内B、提高成本效益比C、增加产品生产周期D、减少不必要的开支 10、在标准成本制度下,当实际成本低于标准成本时,差异被称为:A、有利差异B、不利差异C、标准差异D、无差异二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素会影响企业招聘成本的主观部分?()A、招聘渠道的选择B、招聘广告的设计和发布C、面试官的选拔和培训D、招聘流程的复杂程度E、候选人的背景调查2、以下关于招聘成本控制的措施,哪些是正确的?()A、优化招聘流程,减少不必要的环节B、利用数据分析,选择成本效益最高的招聘渠道C、提高内部员工的招聘效率,降低对外招聘的成本D、在招聘过程中过度强调成本控制,可能导致招聘质量下降E、建立招聘成本预算,并定期进行成本分析3、下列哪些方法可以用来确定成本标准?A、历史成本分析法B、行业标准参照法C、预算制定法D、边际成本计算法E、目标成本设定法4、在进行成本控制时,下列哪些措施是有效的?A、定期进行成本效益分析B、加强员工成本意识培训C、简化生产流程减少浪费D、提高产品售价以覆盖成本E、严格监控并及时调整成本偏差5、以下哪些是成本管理中常用的成本核算方法?()A. 标准成本法B. 实际成本法C. 实际成本加成法D. 差额成本法E. 滚动预算法6、以下哪些因素会影响企业的成本控制效果?()A. 企业规模B. 行业竞争C. 管理层成本意识D. 生产技术E. 市场需求7、在成本控制过程中,下列哪些方法可以用来有效降低生产成本?A、增加生产线自动化水平B、减少原材料浪费C、提高员工加班频率D、优化供应链管理E、增加库存量以防止缺货8、企业在编制年度成本预算时,应当考虑哪些因素?A、历史成本数据B、预期市场变化C、竞争对手的成本结构D、企业内部成本控制政策E、政府财政补贴政策9、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A. 岗位级别B. 地区劳动力市场供需C. 招聘渠道的选择D. 员工招聘周期E. 公司规模 10、在招聘成本控制中,以下哪些措施是有效的?()A. 优化招聘流程,减少不必要的环节B. 建立内部推荐奖励机制,降低招聘成本C. 使用社交媒体进行招聘,扩大招聘范围D. 增加面试轮次,确保招聘到合适的人才E. 定期进行招聘效果评估三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、成本会计中的标准成本制度主要用于事后分析,而不是事前控制。

成本经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年

成本经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年

2025年招聘成本经理笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在招聘过程中,以下哪项不属于招聘成本的一部分?A)广告费用B)面试官的时间成本C)新员工培训费用D)员工的医疗保险费用2、在评估招聘活动的成本效益时,最常用的指标是:A)招聘到的人数B)招聘活动的持续时间C)招聘成本占总成本的比例D)每位新员工的招聘成本3、在项目成本管理中,以下哪一项活动属于成本估算?A、确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。

B、预测和集成各活动或工作包的成本,以建立总成本基准。

C、计算完成项目活动所需资源的近似成本。

D、记录并报告项目成本绩效,预测成本差异和趋势。

4、下列关于成本效益分析的说法正确的是?A、只适用于项目的初步可行性研究阶段。

B、是一种评估项目是否值得投资的方法,通过比较项目的预期成本和收益来决定。

C、成本效益分析仅考虑直接成本和收益。

D、成本效益分析的结果总是能够准确预测项目的最终经济效果。

5、某公司计划在未来三年内投资1000万元进行设备更新,预计年利率为8%。

若采用年金现值法计算,则该投资的现值是多少?A. 747.6万元B. 800万元C. 820万元D. 900万元6、某公司计划在五年内每年末支付30万元进行设备更新,预计年利率为10%。

若采用普通年金终值法计算,则五年后该投资的终值是多少?A. 135万元B. 141.5万元C. 150万元D. 165万元7、在进行招聘成本预算时,以下哪项不属于直接成本?A)招聘广告费用B)招聘人员的工资C)新员工培训费用D)招聘网站的会员费8、以下哪种方法最有助于企业评估招聘活动的成本效益?A)对比招聘总成本与招聘到的人数B)对比招聘总成本与总申请人数C)对比招聘总成本与面试人数D)对比招聘总成本与空缺职位数9、在成本会计中,直接成本是指:A. 可以直接追溯到特定产品或服务的成本。

B. 需要分摊到多个产品或服务的成本。

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)

招聘成本主管岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某企业在上一财年实现营业收入1000万元,营业成本800万元,期间费用200万元,税前利润100万元。

若企业所得税税率为25%,则该企业上一财年的净利润为:A. 75万元B. 80万元C. 100万元D. 125万元2、在成本核算过程中,以下哪项不属于直接成本:A. 原材料成本B. 人工成本C. 设备折旧D. 间接材料成本3、某公司计划招聘成本主管,预计招聘成本为200万元,包括招聘广告费、招聘人员工资、办公费用等。

若公司希望通过提高招聘效率来降低招聘成本,以下哪种措施最有可能达到这一目标?A. 增加招聘广告投放渠道B. 简化简历筛选流程C. 延长招聘周期D. 提高面试效率4、成本主管在分析公司成本结构时,通常关注以下哪个指标来判断成本控制的有效性?A. 成本利润率B. 成本变动率C. 成本占收入比率D. 成本节约率5、某部门上季度员工人数为120人,人均工资为8000元,该季度部门总工资支出为多少万元?A. 96万元B. 100万元C. 128万元D. 160万元6、企业本月固定成本为100万元,变动成本每件产品100元,本月生产并销售了500件产品,那么本月总成本是多少万元?A. 150万元B. 200万元C. 250万元D. 300万元7、某公司计划在未来一年内通过内部培养和外部招聘两种方式补充50名员工。

内部培养成本为每人5000元,外部招聘成本为每人10000元。

如果公司计划通过内部培养补充30名员工,则剩余20名员工需通过外部招聘解决。

以下哪个选项最接近公司补充50名员工的平均成本?A. 7500元B. 8500元C. 9500元D. 10500元8、某公司上年度销售总额为2亿元,销售利润率为5%。

公司计划下年度销售总额增长10%,同时保持销售利润率不变。

以下哪个选项最接近公司下年度的预期销售利润?A. 1000万元B. 1100万元C. 1200万元D. 1300万元9、某公司去年招聘成本主管岗位,面试过程中发现应聘者普遍存在对成本管理理论掌握不够深入的问题。

成本主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

成本主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘成本主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某公司采用直接人工费用比例法计算产品成本,下列关于直接人工费用比例法的描述,正确的是()。

A、适用于所有产品品种的企业B、只适用于直接人工费用在生产成本中占较大比重的情况C、适用于生产周期较长、产品品种较少的企业D、适用于生产周期较短、产品品种较多的情况2、下列关于成本中心的描述,不正确的是()。

A、成本中心只负责成本控制B、成本中心不直接负责收入和利润C、成本中心一般只涉及生产成本D、成本中心对成本的控制效果可以直接反映在财务报表中3、某公司计划在未来三年内逐步提高产品线的自动化程度,预计第一年投资500万元,第二年投资600万元,第三年投资700万元。

若按照直线法计提折旧,不考虑残值,该设备第一年的折旧额为()万元。

A. 200B. 250C. 300D. 3504、某公司2019年的销售收入为1亿元,销售成本为8000万元,销售费用为500万元,管理费用为300万元,财务费用为200万元,所得税费用为100万元。

不考虑其他因素,该公司2019年的营业利润为()万元。

A. 1500B. 1600C. 1700D. 18005、某公司计划在未来一年内扩大市场份额,预计销售增长率为10%。

如果公司目前的年度销售总额为1000万元,不考虑其他成本因素,那么根据预测的销售增长率,公司下一年度的销售总额预计为多少?A. 1100万元B. 1000万元C. 900万元D. 110万元6、以下哪项不属于成本控制的基本原则?A. 成本效益原则B. 目标成本原则C. 全面成本原则D. 优化成本原则7、某公司上年度招聘成本主管岗位,招聘成本为人民币10万元,招聘周期为3个月,招聘成功后该岗位员工为企业创造了50万元的价值。

若以招聘成本与招聘效益的比值来衡量招聘效果,该岗位的招聘效果评价应为:A. 成本效益高B. 成本效益一般C. 成本效益低D. 无法评价8、在招聘过程中,以下哪项不是成本主管需要关注的内容?A. 招聘渠道的选择与成本控制B. 招聘广告的设计与发布C. 面试官的培训与管理D. 招聘流程的优化与自动化9、以下哪项不属于成本管理中短期成本的概念?A. 变动成本B. 固定成本C. 边际成本D. 总成本 10、某公司计划通过提高生产效率来降低单位产品的成本,以下哪种方法最有可能实现这一目标?A. 增加设备投资B. 提高员工工资C. 节约原材料D. 减少质量控制二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素会影响招聘成本主管岗位的招聘成本?()A、招聘渠道的选择B、职位级别的不同C、招聘周期的长短D、候选人的地理位置E、公司的地理位置2、以下哪些策略有助于降低招聘成本主管岗位的招聘成本?()A、优化招聘流程B、使用内部推荐C、建立人才储备库D、提高招聘信息的针对性E、采用自动化招聘工具3、在成本控制中,以下哪些措施可以有效降低生产成本?A. 提高员工的工作效率B. 增加原材料库存量C. 优化生产流程D. 减少不必要的设备维护E. 采用更经济的运输方式4、下列哪几项是成本管理信息系统(CMIS)的主要功能?A. 成本预测B. 销售预测C. 成本分析D. 报表生成E. 客户关系管理5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A、招聘渠道的选择B、招聘流程的复杂程度C、候选人质量D、地理位置E、经济形势6、以下哪些方法可以有效控制招聘成本?()A、优化招聘流程B、利用内部推荐C、采用自动化招聘工具D、限制招聘渠道数量E、提高候选人的筛选标准7、以下哪些方法可以用于成本控制?A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 经验曲线法E. 预算控制法8、在制定标准成本时,下列哪些因素需要考虑?A. 历史成本数据B. 生产效率C. 当前市场价格D. 预期的技术变化E. 预计的通货膨胀率9、以下哪些因素会影响招聘成本的有效控制?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘流程的优化C. 招聘团队的培训D. 企业的薪酬结构E. 企业的招聘预算 10、在招聘过程中,以下哪些措施有助于降低招聘成本?()A. 采用内部推荐制度B. 利用网络招聘平台C. 精准定位目标候选人D. 实施严格的筛选流程E. 延长招聘周期三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、变动成本在短期内随产量的变化而变化,而固定成本在短期内不受产量变化的影响。

房地产企业岗位招聘笔试题题库之十五(含答案):成本预算经理

房地产企业岗位招聘笔试题题库之十五(含答案):成本预算经理

成本预算经理岗位招聘笔试题答卷人姓名:笔试日期:年月日监考人:笔试题得分:阅卷人:复核人:一、单项选择题(20题,每小题1分,共计20分。

在每小题列出的四个选项中只有一个选项是正确的,请将正确选项前的字母填在括号内)1.《中华人民共和国房地产管理法》是()年开始施行的。

A 1992B 1993C 1994D 19952.1993年房地产市场宏观调控后,出现“烂尾房”最多的城市是:()A 珠海B 北海C 三亚D 海口3.2006年5月,国务院出台了《关于促进房地产市场健康发展的意见》,简称()A 新“国八条”B 老“国八条”C “国六条”D “十五条意见”4.在国内豪宅项目中,()价格最高,媒体和社会公众关注最多,质疑声也最多。

A 汤臣一品B 贡院六号C 海御19D 万科17英里5.在70个大中城市中,当期平均房价最高的城市是:()A 北京B 上海C 广州D 深圳6.国内房地产企业家中()曾经说过“没有暴利就没有品牌”,以致引起社会哗然。

A 王石B 任志强C 潘石屹D 张宝全7.每年一届、以名目繁多的评奖活动为主、在房地产业界影响较大的全国性活动是:()A 住交会B 博鳌房地产论坛C 中国房地产设计论坛D 房交会8.在公司治理结构中,不属于“三会”的是:()A 总经理办公会B 董事会C 监事会D 股东会9.对于任何一个岗位工作人员,其工作首先要向()负责。

A 总经理B 董事长C 分管副总经理D 直接上级10.岗位KPI是指:()A 关键业绩指标B 组织经营目标C 发展规划目标D 职业生涯目标11.《建设工程工程量清单计价规范》经建设部批准现已正式颁布。

于()正式施行。

A 二OO三年七月B 二OO三年九月C 二OO二年七月D 二OO一年七月12.成本预算经理负责的工作是:()A 负责地产开发项目中的工程预、决算工作B 负责制定各项操作标准和施工方案C 抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作D 加强工地现场的管理13.建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的,其工程价款适合采用的结算方式()A 按月结算 B 分段结算 C 竣工后一次结算 D 按旬结算14.下列关于竣工决算报告提交时间规定正确的是()A我国规定竣工验收报告经业主认可后28日内提交B FIDIC规定工程师颁发移交证书后48天内提交C 我国规定竣工验收报告经承包人认可后28日内提交D AIA规定业主面通知后,提交竣工结算报告15.按照()划分,可以将工程造价信息分为宏观工程造价信息和微观工程造价信息。

成本经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

成本经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

2024年招聘成本经理笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在招聘成本管理中,以下哪项费用不属于直接成本?A. 招聘广告费B. 人力资源部员工工资C. 培训费用D. 人才流失率2.招聘成本经理在制定招聘计划时,首先要考虑的因素是?A. 招聘渠道的选择B. 预算的设定C. 岗位需求分析D. 员工满意度调查3.在招聘成本管理中,以下哪项不是招聘成本的主要构成部分?A. 招聘广告费用B. 人力资源部人员工资C. 员工培训费用D. 招聘流程中的其他相关费用4.某大型央企在招聘成本管理中,决定采用一种新的招聘渠道——社交媒体平台。

以下哪项不是在选择社交媒体平台时需要考虑的因素?A. 平台的影响力B. 平台的覆盖人群C. 平台的广告费用D. 员工对平台的熟悉程度5.(分数:5分)关于成本控制的重要性,以下哪项描述最为准确?A.成本控制只关乎企业的经济效益。

B.成本控制对于企业的长期发展至关重要。

C.成本控制只是财务部门的工作职责。

D.成本控制仅在项目结束后进行。

6.(分数:5分)关于成本经理的职责,以下哪项描述不属于其职责范围?A.制定成本控制策略和措施。

B.监督项目预算执行情况。

C.负责企业市场推广活动。

D.分析成本差异并找出原因。

7.在招聘成本管理中,以下哪项费用不属于直接成本?A. 招聘广告费B. 招聘人员工资C. 培训费用D. 人力资源信息系统维护费8.招聘成本控制的原则中,以下哪项原则是错误的?A. 成本效益原则B. 节约成本原则C. 量化管理原则D. 快速招聘原则9.在招聘成本管理中,以下哪项费用不属于直接成本?A. 招聘广告费B. 员工培训费C. 人力资源信息系统(HRIS)维护费D. 专业招聘服务费用 10. 某大型央企在招聘成本管理中,决定采用一种新的招聘渠道——社交媒体广告。

以下哪项不是评估社交媒体广告效果的关键指标?A. 曝光率B. 点击率C. 转化率(即应聘者转化为实际员工的比率)D. 广告制作成本二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1.在招聘成本管理中,以下哪些因素可能影响招聘成本?(多选)A. 招聘渠道的选择B. 岗位需求分析的准确性C. 招聘流程的设计D. 员工培训费用2.某大型央企在招聘成本管理中采取了以下措施,其中可能降低招聘成本的是:(多选)A. 采用校园招聘,因为校园招聘通常费用较低B. 提前进行详细的职位分析,以减少面试次数和时间C. 使用线上招聘平台,节省纸质材料和场地租赁费用D. 对于关键岗位,提高薪资待遇以吸引优秀人才3、关于成本控制,以下哪些说法是正确的?A. 成本控制只关注生产成本B. 成本控制包括生产成本、采购成本以及管理成本等C. 成本控制的主要目标是提高利润D. 成本控制与企业的长期发展战略无关4、关于成本管理,以下哪些要素是成本经理需要重点关注和掌握的?A. 人力资源成本B. 市场调研数据C. 产品研发流程优化D. 企业内部文化培育及价值观传播E. 原材料采购价格控制F. 市场营销策略制定与实施5.某大型央企计划组织一次校园招聘活动,以下是关于招聘成本预算的表述,正确的是:A. 招聘成本预算只需考虑直接成本,如场地租赁、设备租赁等B. 招聘成本预算应包括直接成本和间接成本,如宣传费用、交通费用等C. 直接成本中不包括员工培训费用D. 间接成本中不包含员工福利待遇6.在进行招聘成本分析时,以下哪些因素可能会影响招聘成本?A. 招聘渠道的选择B. 岗位需求的变化C. 员工离职率的高低D. 公司的发展阶段7.某大型央企在招聘成本经理时,对候选人进行了一系列评估,以下哪些因素可能影响招聘成本?A. 岗位需求复杂程度B. 招聘渠道的多样性C. 候选人背景调查的范围D. 培训新员工的成本8.在制定招聘计划时,以下哪些因素不需要考虑?A. 招聘预算的上限设定B. 候选人的工作经历C. 公司的战略目标D. 招聘团队的工作效率9.在招聘成本管理中,以下哪些因素是影响招聘成本的重要因素?A. 招聘渠道的选择B. 岗位需求分析的准确性C. 招聘流程的设计D. 员工培训成本E. 内部招聘与外部招聘的成本对比 10. 在制定招聘计划时,以下哪些步骤是必要的?A. 确定招聘目标B. 编制招聘预算C. 选择招聘渠道D. 设计招聘方案E. 进行招聘评估三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在招聘成本管理中,以下哪项不属于直接成本?A. 招聘广告费B. 员工培训费C. 人力资源信息系统维护费D. 专业招聘机构的服务费2.招聘成本经理在制定招聘计划时,首要考虑的因素是?A. 市场薪酬水平B. 员工技能匹配度C. 企业战略目标D. 员工离职率3.()在招聘成本管理中,外部招聘的成本通常高于内部招聘。

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年

2025年招聘成本主管岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下关于成本管理职能的描述,不正确的是()A. 成本管理是企业降低成本、提高效益的重要手段B. 成本管理是财务管理的核心部分,但并非所有财务管理活动都属于成本管理C. 成本管理的主要目的是降低成本,不包括提高产品质量、提高服务水平等D. 成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本控制等环节2、以下关于标准成本的说法,不正确的是()A. 标准成本是企业根据历史数据或行业标准制定的,反映企业在正常生产条件下应该发生的成本B. 标准成本可以用来衡量实际成本与预期成本之间的差异,为成本控制提供依据C. 标准成本不能反映企业实际发生的成本,因为实际成本可能会受到各种因素的影响D. 标准成本在成本核算中具有重要意义,可以简化成本核算工作3、某公司计划在未来一年内实现利润增长20%,假设该公司的年度总成本为5000万元,固定成本为1000万元,变动成本与销售量成正比,比例系数为0.8元/件,请问如果公司计划销售量为100万件,那么预计的年度总成本是多少?A. 6000万元B. 5400万元C. 5800万元D. 6200万元4、某公司成本控制部门为了降低成本,计划对现有生产流程进行优化。

经过分析,发现通过优化生产流程可以减少20%的不必要成本。

如果公司目前的年度总成本为8000万元,不必要成本占总成本的比例为30%,请问优化生产流程后,公司的年度总成本将降低多少?A. 400万元B. 800万元C. 1200万元D. 1600万元5、某公司上年度销售额为1000万元,利润总额为100万元,销售费用为80万元,管理费用为50万元,财务费用为20万元。

若本年度计划销售额增长10%,利润总额增长15%,则预计本年度的销售费用增长率为:A. 5%B. 8%C. 10%D. 12%6、某公司计划通过优化内部流程降低成本,以下哪项措施最有可能直接降低生产成本?A. 提高员工福利待遇B. 引入先进生产设备C. 增加员工培训次数D. 优化供应链管理7、以下哪项不属于成本主管的职责范围?A、制定和实施成本控制策略B、进行市场调研,分析竞争对手的成本情况C、负责公司内部审计工作D、组织编制成本预算8、在成本控制中,以下哪种方法不属于典型的成本控制方法?A、价值工程(VE)B、目标成本管理C、成本效益分析D、直接成本法9、招聘成本主管岗位笔试题及解答(某大型央企)试卷一、单项选择题(每题2分,共20分)9、在成本管理中,以下哪个指标通常用来衡量产品或服务的成本效益?A. 成本利润率B. 投资回报率C. 毛利率D. 直接成本 10、在编制成本预算时,以下哪种方法通常用于预测未来成本?A. 直接成本法B. 变动成本法C. 标准成本法D. 滚动预算法二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素会对招聘成本产生影响?()A、招聘渠道的选择B、招聘人员的数量C、招聘活动的持续时间D、候选人的地理位置E、公司规模2、以下哪些措施有助于降低招聘成本?()A、优化招聘流程,减少不必要的步骤B、利用内部推荐,降低招聘广告费用C、采用自动化招聘系统,提高招聘效率D、扩大候选人群范围,提高招聘成功率E、建立人才储备库,减少紧急招聘需求3、以下哪些因素会影响招聘成本主管岗位的招聘成本?()A. 职位级别B. 招聘渠道C. 地域因素D. 竞争程度E. 经济环境4、以下哪些方法可以降低招聘成本主管岗位的招聘成本?()A. 内部招聘B. 利用社交媒体招聘C. 与招聘外包公司合作D. 提供灵活的工作安排E. 设立高额的离职补偿金5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘人员的数量C. 地区经济水平D. 招聘周期E. 薪酬福利水平6、以下哪些是招聘成本核算的组成部分?()A. 招聘广告费用B. 面试官差旅费用C. 面试材料制作费用D. 招聘人员薪酬E. 培训费用7、以下哪些是成本主管岗位需要具备的技能?A. 财务分析能力B. 数据处理能力C. 团队协作能力D. 项目管理能力E. 法律法规知识8、以下哪些因素会影响企业的成本?A. 原材料价格波动B. 生产效率C. 人工成本D. 技术创新E. 市场竞争9、以下哪些因素会影响招聘成本的主观控制?()A、市场薪酬水平B、招聘渠道的选择C、招聘流程的效率D、候选人的质量E、公司规模 10、以下哪些方法可以帮助企业降低招聘成本?()A、建立内部人才库B、采用在线招聘平台C、与外部猎头合作D、优化招聘流程E、提供员工推荐奖励三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、成本主管的职责仅限于控制成本,无需参与成本规划和决策过程。

成本预算经理笔试题(附答案)

成本预算经理笔试题(附答案)

成本预算经理笔试题(附答案)第一篇:成本预算经理笔试题(附答案)注意事项:成本预算经理岗位笔试题姓名:应聘岗位:得分:1、此试题为DB地产集团内部试题,保有最终解释权;2、请在规定时间(60分钟)内作答,答案内容请填写在答题纸上;3、字迹清晰、版式工整。

一、判断题(每题1分,计30分)1、成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。

()2、成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本10%以内,下属公司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本10%时,总公司组织分析,对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至解除警报。

()3、强化限额设计机制,方案成本如有节约,按节约成本的10-15%给予设计单位进行奖励,若超过限额指标的5%的,则根据实情对设计单位处以超额成本的20%进行罚款。

()4、公司将分供方分为潜在供方、合格供方、战略供方和不合格供方()5、以讲评为抓手,落实纠偏与整改措施。

()6、成本管理思路:准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算。

()7、人防车库成本应全部摊入成本中,收益中不考虑可租的费用()8、有安置房、代建房的要考虑这部分亏损费用的成本不应分摊到可售成本中()9、每份签证不一定要有签证前后的照片。

()10、核算部必须及时上现场核对签证的正确性。

()11、“三点一线”材料的回收和再利用管理,由财务管理部负责对样板房、售楼处的家具、家电逐一进行编号、登记和定期()12、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决策阶段的工作。

()13、成本部在评审时如果发现超限额,可以不写抄限额的原因。

()14、公共部位的装修招标要求同档次品牌两个以上,型号规格一定要写清楚。

()15、成本部不要求参与前期返还费用的监督工作。

成本经理招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

成本经理招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

2025年招聘成本经理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某公司计划在未来五年内扩大业务规模,预计每年增加1000万元的投资。

若采用直线法进行投资回收期计算,则该项目的投资回收期约为()A、5年B、6年C、4年D、3年2、以下关于成本核算的说法,不正确的是()A、成本核算应以实际发生的成本为基础B、成本核算应遵循权责发生制原则C、成本核算应遵循持续经营原则D、成本核算应遵循实际成本原则3、某大型国企计划在未来五年内投资一个新项目,预计总投资额为1000万元。

根据公司预算,前三年每年投入200万元,后两年每年投入300万元。

若采用现值法计算该项目的总成本,不考虑通货膨胀和资金时间价值,则该项目的总成本为()万元。

A. 800B. 1000C. 1200D. 15004、某公司计划招聘一名成本经理,预计该职位每年的薪酬成本包括基本工资、绩效奖金和福利。

如果基本工资为每年10万元,绩效奖金根据公司业绩浮动,平均为基本工资的20%,福利成本为基本工资的30%。

不考虑其他成本因素,该职位每年的总薪酬成本为()万元。

A. 10B. 12C. 14D. 165、在进行项目成本估算时,以下哪种方法不是常用的成本估算技术?A. 参数估计B. 类比估计C. 三点估计D. 情景分析6、一家企业正在考虑是否采用新的会计软件来改进其成本管理流程。

以下哪个选项不应作为决策过程的一部分?A. 软件的功能是否满足企业的特定需求B. 实施新软件所需的培训时间和费用C. 现有员工对新技术的接受程度D. 市场上该软件供应商的数量7、某公司成本经理在进行成本分析时,发现公司A产品的单位生产成本较同行业平均水平高出20%,以下哪种措施最有可能帮助公司降低A产品的单位生产成本?A. 提高生产效率B. 调整产品定价策略C. 增加研发投入D. 减少原材料采购8、在编制成本预算时,以下哪项因素对成本预算的准确性影响最大?A. 历史成本数据B. 行业成本水平C. 市场需求预测D. 预算编制人员的经验9、在成本会计中,直接材料成本是指:A. 生产产品所需的全部原材料的成本。

成本预算员考试题目及答案

成本预算员考试题目及答案

成本预算员考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 成本预算中,下列哪项不是直接成本?A. 材料费B. 人工费C. 设备折旧费D. 管理费答案:D2. 在进行成本预算时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 市场价格波动B. 原材料质量C. 员工技能水平D. 竞争对手策略答案:D3. 成本预算员在编制预算时,应首先确定的是:A. 预算周期B. 预算总额C. 预算目标D. 预算方法答案:C4. 以下哪项不是成本预算员的职责?A. 编制成本预算B. 监控成本执行情况C. 进行市场调研D. 设计产品答案:D5. 成本预算中,固定成本与变动成本的主要区别在于:A. 总额大小B. 与产量的关系C. 支付时间D. 支付对象答案:B6. 成本预算员在分析成本时,通常不采用以下哪种方法?A. 成本-效益分析B. 成本-体积分析C. 标准成本法D. 敏感性分析答案:B7. 在成本预算中,以下哪项不是成本控制的手段?A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本报销答案:D8. 成本预算员在进行成本预算时,不需要考虑的是:A. 项目进度B. 项目规模C. 项目地点D. 项目团队人数答案:D9. 成本预算中,以下哪项不是成本预算的基本原则?A. 客观性原则B. 合理性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案:D10. 成本预算员在编制预算时,应遵循的步骤是:A. 确定预算目标、收集数据、编制预算、监控与调整B. 收集数据、确定预算目标、编制预算、监控与调整C. 编制预算、收集数据、确定预算目标、监控与调整D. 确定预算目标、编制预算、收集数据、监控与调整答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 成本预算员在编制成本预算时,需要收集的数据包括:A. 历史成本数据B. 市场调研结果C. 项目计划书D. 竞争对手信息答案:ABCD2. 成本预算中,以下哪些因素会影响成本预算的准确性?A. 原材料价格波动B. 人工成本变化C. 技术进步D. 政策变动答案:ABCD3. 成本预算员在监控成本执行情况时,应关注:A. 成本实际支出与预算的对比B. 成本超支的原因分析C. 成本节约的措施D. 成本预算的调整答案:ABCD4. 成本预算员在进行成本分析时,可以采用的方法包括:A. 成本-效益分析B. 成本-体积分析C. 标准成本法D. 敏感性分析答案:ACD5. 成本预算员在编制预算时,需要考虑的成本类型包括:A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 变动成本答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 成本预算员在编制预算时,只需要考虑直接成本,不需要考虑间接成本。

成本主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

成本主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘成本主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在企业成本管理中,直接材料成本通常指的是?A、购买原材料的费用B、购买原材料的费用以及将其运送到仓库的成本C、购买原材料的费用以及将材料从仓库运输到生产线的成本,包括相关的税费D、仅限于生产过程中消耗的原材料费用,不包括任何运输成本2、下列哪一项属于变动成本的例子?A、厂房租金B、生产设备折旧C、按生产数量支付的原材料费用D、管理层年度固定薪酬3、某公司计划在未来三年内,通过提高工作效率来降低成本,以下哪项措施最有可能直接导致单位产品的固定成本降低?A. 提高生产线的自动化程度B. 增加员工培训次数C. 减少产品种类,集中生产D. 提高员工加班频率4、成本控制中,以下哪项不是成本动因?A. 机器小时B. 产量C. 员工技能水平D. 生产批次5、在进行成本分析时,下列哪一项不属于变动成本的特点?A. 成本总额随产量的增减而成正比例变动。

B. 单位产品的变动成本随产量变化而变化。

C. 在一定时期和一定业务量范围内,其总额保持固定不变。

D. 当产量为零时,这类成本也会变为零。

6、下列哪种方法可以用来分配辅助生产部门的成本?A. 直接分配法B. 交互分配法C. 约当产量法D. 分批法7、题干:某公司计划在未来一年内降低招聘成本,以下哪种措施最有可能直接减少招聘成本?A. 提高招聘广告费用B. 增加内部推荐奖金C. 延长招聘周期D. 采用外部猎头服务8、题干:以下关于招聘成本控制的描述,不正确的是:A. 有效的招聘成本控制有助于提高企业的盈利能力B. 招聘成本控制应该关注招聘活动的效率和效果C. 招聘成本控制不应牺牲招聘质量D. 招聘成本控制可以通过减少面试次数来实现9、在进行成本核算时,下列哪一项不属于直接成本?A. 直接材料费用B. 直接人工费用C. 生产车间的照明电费D. 制造某个产品的专用模具费用 10、在标准成本制度下,如果实际成本低于标准成本,那么差异将会被记录为?A. 借方差异B. 贷方差异C. 零差异D. 不记录差异二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素会影响招聘成本主管岗位的招聘成本?()A、招聘渠道的选择B、招聘广告的费用C、面试流程的复杂程度D、候选人背景调查的费用E、入职培训的费用2、以下哪些方法可以用来控制招聘成本主管岗位的招聘成本?()A、优化招聘流程B、采用内部推荐计划C、利用社交媒体进行招聘D、降低面试邀请比例E、延长候选人等待入职的时间3、在进行成本控制时,以下哪些方法可以有效降低企业成本?(多选)A. 提高生产效率B. 采购更便宜但质量低下的原材料C. 减少不必要的开支D. 加强库存管理4、下列哪些因素是企业在制定成本预算时需要考虑的关键点?(多选)A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 生产能力评估D. 财务状况审核5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘广告的投放C. 候选人的筛选和评估D. 人力资源部门的效率E. 招聘周期6、以下关于招聘成本核算方法的描述,正确的是()A. 直接成本法仅考虑招聘过程中的直接费用B. 机会成本法主要考虑因招聘活动而放弃的其他机会C. 总成本法将招聘成本分为直接成本和间接成本D. 生命周期成本法关注整个招聘过程中的成本和效益E. 成本效益分析法主要关注招聘活动的投入产出比7、以下哪些因素会影响招聘成本的有效控制?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘流程的设计C. 招聘人员的素质D. 企业规模的大小E. 招聘信息的准确性8、在招聘成本分析中,以下哪些指标属于成本控制指标?()A. 招聘成本总额B. 招聘成本占薪酬总额比例C. 招聘周期D. 招聘渠道成本E. 招聘成功率9、以下哪些因素会影响招聘成本的计算?()A. 培训费用B. 招聘广告费用C. 人力资源部门人员工资D. 预算外招聘活动费用E. 薪酬福利成本 10、在招聘成本预算中,以下哪些方法可以用来控制成本?()A. 优化招聘渠道B. 减少面试轮次C. 延长招聘周期D. 限制招聘广告预算E. 采用内部推荐计划三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、招聘成本主管时,应该优先考虑具备相关行业背景和财务知识的人才。

成本经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

成本经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

2024年招聘成本经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型央企计划在未来一年内扩大生产规模,预计需要投资1000万元。

以下哪项不属于影响成本管理的内部因素?A、生产流程优化B、原材料价格波动C、员工技能培训D、市场竞争对手策略2、在成本核算过程中,以下哪种方法适用于对产品生产过程中的直接成本进行追踪?A、标准成本法B、作业成本法C、变动成本法D、吸收成本法3、在成本管理中,哪一项不是直接成本的一部分?A. 原材料费用B. 生产线工人工资C. 企业行政管理人员的工资D. 制造过程中使用的能源费用4、当评估一个项目的总成本时,哪一个术语指的是随着时间推移货币价值的变化?A. 沉没成本B. 机会成本C. 通货膨胀D. 贴现率5、某公司计划在未来一年内投资1000万元用于新项目,预计项目年收益率为8%。

如果公司希望项目的净现值(NPV)至少为100万元,那么该项目的内部收益率(IRR)至少应为多少?A. 6%B. 7%C. 8%D. 9%6、某公司计划进行一项为期三年的投资,预计第一年现金流入为200万元,第二年现金流入为250万元,第三年现金流入为300万元。

假设公司要求的折现率为10%,则该投资项目的现值(PV)是多少?A. 710.6万元B. 714.4万元C. 720.0万元D. 725.6万元7、在成本会计中,直接可以追溯到某一成本对象的费用称为:A、间接费用B、直接费用C、固定费用D、变动费用8、如果一个企业的生产量增加,但是单位产品的平均成本下降,这种情况最有可能是因为:A、规模经济效应B、边际成本递增C、固定成本增加D、可变成本减少9、题干:以下哪项不属于成本管理的基本职能?A、成本预测B、成本核算C、成本控制D、市场营销 10、题干:在成本管理中,以下哪项不是影响产品生命周期成本的主要因素?A、产品设计B、生产过程C、维护保养D、市场需求变化二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在进行成本预测时,下列哪些方法可以被使用?A、历史数据分析法B、德尔菲法C、回归分析法D、头脑风暴法E、盈亏平衡分析法2、在成本控制过程中,下列哪些措施有助于有效降低生产成本?A、提高原材料利用率B、增加生产线上的工人数量C、优化库存管理减少库存积压D、加大营销力度扩大市场份额E、改进生产工艺流程3、以下哪些是成本管理中常见的成本动因?()A、直接人工成本B、间接费用C、生产设备D、生产规模E、产品种类4、以下哪些是成本管理中的“成本习性”分类?()A、固定成本B、变动成本C、混合成本D、可避免成本E、不可避免成本5、在计算项目成本时,下列哪些成本属于直接成本?A、直接材料费用B、直接人工费用C、车间管理人员工资D、生产设备折旧费E、运输直接材料至工厂的费用6、下列关于变动成本和固定成本的说法正确的是:A、变动成本随产量增加而增加B、固定成本在相关范围内保持不变C、变动成本在相关范围内与产量无关D、固定成本随产量变化而变化E、当产量下降时,单位产品的固定成本会增加7、以下哪些因素会对企业招聘成本产生影响?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘周期长短C. 招聘岗位的级别D. 招聘信息的发布费用E. 人力资源部门的效率8、以下哪些方法可以降低企业的招聘成本?()A. 利用内部推荐B. 采用线上招聘平台C. 精简招聘流程D. 建立人才储备库E. 优化招聘渠道9、以下哪些因素会影响成本管理决策的制定?()A. 市场竞争态势B. 企业的战略目标C. 法律法规要求D. 内部管理机制E. 人力资源状况 10、成本核算的方法主要包括以下哪些?()A. 标准成本法B. 实际成本法C. 作业成本法D. 定额成本法E. 预算成本法三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、成本经理在项目执行阶段的主要职责是负责成本核算和控制,而不是成本预测和决策。

预算笔试面试题及答案

预算笔试面试题及答案

预算笔试面试题及答案一、单项选择题1. 预算管理的核心是什么?A. 收入管理B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案:B2. 预算编制的第一步是什么?A. 制定预算目标B. 收集历史数据C. 分析市场趋势D. 确定预算周期答案:A3. 在预算执行过程中,以下哪项不是必要的?A. 预算监控B. 预算调整C. 预算审批D. 预算分析答案:C二、多项选择题1. 预算控制的方法包括哪些?A. 直接控制B. 间接控制C. 预算冻结D. 预算追加答案:A B C2. 预算编制过程中需要考虑的因素包括哪些?A. 历史数据B. 市场预测C. 内部资源D. 外部环境答案:A B C D三、判断题1. 预算管理的目的是确保企业财务目标的实现。

答案:正确2. 预算编制只需要考虑收入,不需要考虑成本。

答案:错误3. 预算执行过程中不需要进行监控和调整。

答案:错误四、简答题1. 简述预算编制的步骤。

答案:预算编制的步骤通常包括:(1) 确定预算目标;(2) 收集和分析历史数据;(3) 预测未来收入和支出;(4) 制定预算草案;(5) 进行预算审批;(6) 发布正式预算。

2. 描述预算执行过程中的监控和调整机制。

答案:预算执行过程中的监控和调整机制包括:(1) 定期监控预算执行情况;(2) 分析预算执行与预算目标的差异;(3) 识别导致差异的原因;(4) 根据实际情况调整预算;(5) 重新审批调整后的预算;(6) 更新预算执行计划。

五、案例分析题1. 假设你是一家制造企业的预算经理,公司计划在下一年扩大生产规模,你将如何制定相应的预算?答案:作为预算经理,我会采取以下步骤制定预算:(1) 收集历史生产和销售数据;(2) 分析市场需求和销售趋势;(3) 预测下一年的生产量和销售量;(4) 计算扩大生产所需的成本,包括原材料、人工和设备;(5) 制定收入预算和成本预算;(6) 制定利润预算和现金流预算;(7) 进行预算审批和发布;(8) 设立监控机制,确保预算执行符合预期。

成本经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

成本经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

2025年招聘成本经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于成本经理的职责范围?()A、成本控制与成本分析B、制定成本预算C、进行市场调研D、招聘与培训员工2、在以下成本管理的方法中,不属于战略性成本管理的是()。

A、作业成本法B、生命周期成本法C、价值链分析D、标杆管理3、某公司计划在未来一年内投资一个新的项目,预计总投资为1000万元。

根据成本管理的要求,以下哪项不是项目成本估算的步骤?A、市场调研与分析B、历史数据参考C、成本估算模型选择D、项目可行性研究4、成本经理在编制预算时,以下哪种方法最适用于短期预算编制?A、零基预算B、增量预算C、固定预算D、滚动预算5、某公司采用直线制的组织结构,其成本控制的优势在于:A. 成本控制效率高B. 成本控制范围广C. 成本控制专业化程度高D. 成本控制责任明确6、以下哪项不是全面成本管理的基本内容:A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本分析7、以下哪项不属于成本管理的基本职能?A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 质量控制8、某企业在生产过程中,某产品的直接材料成本为100万元,直接人工成本为50万元,制造费用为30万元,销售费用为20万元。

若该产品的销售价格为200万元,求该产品的贡献毛益率。

A. 30%B. 40%C. 50%D. 60%9、以下哪项不属于成本经理在项目成本控制中的职责?A、制定项目成本预算B、监控项目成本执行情况C、进行成本分析D、进行项目进度管理 10、以下关于标准成本法的描述,错误的是:A、标准成本法是以标准成本为基础,对实际成本进行控制B、标准成本法可以简化成本核算工作C、标准成本法可以激励员工提高工作效率D、标准成本法适用于所有行业和企业二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、关于成本管理,以下哪些说法是正确的?A、成本管理是通过对企业成本进行有效控制,以实现企业利润最大化的一种管理活动。

成本经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2024年

成本经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2024年

2024年招聘成本经理笔试题及解答(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、成本经理在进行成本分析时,以下哪项不是成本分析的内容?A、直接成本和间接成本的分析B、固定成本和变动成本的分析C、成本效益分析D、成本会计报告的编制2、以下关于标准成本的说法,正确的是:A、标准成本是指实际成本B、标准成本是指计划成本C、标准成本是指平均成本D、标准成本是指历史成本3、某公司在过去一年的总成本为1000万元,其中固定成本为300万元,变动成本与产量的关系为每增加1吨产品,成本增加5万元。

如果今年公司的产量预计增加20%,则今年公司的总成本预计为()万元。

A. 1200B. 1250C. 1300D. 13504、成本经理在进行成本控制时,以下哪种方法属于直接成本控制方法?()A. 成本预算编制B. 标准成本分析C. 成本效益分析D. 成本削减计划5、在成本会计中,直接材料成本是指:A、生产过程中用于制造产品的原材料的成本。

B、用于维护生产设备的备件成本。

C、与销售活动相关的运输费用。

D、员工的工资及福利费用。

6、下列哪一项最可能是变动成本的例子?A、按使用量支付的电话费。

B、每月固定的租金开支。

C、工厂设备的折旧费用。

D、年度保险费用。

7、某公司计划在未来一年内对成本进行优化,预计通过优化将降低总成本10%。

若公司目前的年度总成本为1000万元,则预计优化后的年度总成本为()万元。

A. 900B. 910C. 900D. 9908、成本经理在分析产品成本时,发现产品A的直接材料成本占总成本的40%,直接人工成本占30%,制造费用占20%,其他费用占10%。

若产品A的直接材料成本为200万元,则产品A的制造费用为()万元。

A. 50B. 60C. 100D. 1209、在进行成本核算时,下列哪一项不属于直接成本?A. 直接材料费B. 直接人工费C. 生产设备折旧费D. 制造费用中的电力消耗 10、下列哪种成本计算方法最适合用于定制产品的公司?A. 分批成本法B. 分步成本法C. 标准成本法D. 变动成本法二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素会影响招聘成本的计算?()A、招聘渠道的选择B、招聘人员的工资C、招聘广告的费用D、候选人的面试费用E、培训新员工的成本2、以下哪些方法可以用来降低招聘成本?()A、利用内部推荐系统B、优化招聘流程C、利用社交媒体进行招聘D、减少面试轮次E、采用在线评估工具3、在进行成本分析时,下列哪些方法可以用于直接材料成本差异的计算?A. 价格差异B. 效率差异C. 利息费用D. 折旧费用E. 数量差异4、在预算控制过程中,下列哪些因素可能会导致成本超支?A. 低估了所需资源的数量B. 高估了生产效率C. 原材料价格上涨D. 提前完成项目E. 劳动力成本下降5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A. 招聘渠道的选择B. 招聘流程的复杂程度C. 职位等级和薪酬水平D. 招聘时间周期E. 招聘人员的专业能力6、以下哪些方法是有效的招聘成本控制策略?()A. 优化招聘流程,减少不必要的环节B. 利用内部推荐,降低招聘广告费用C. 与专业招聘机构合作,提高招聘效率D. 采用在线招聘平台,降低招聘场地和物料成本E. 建立人才储备库,减少紧急招聘的需求7、在进行项目成本估算时,以下哪些方法可以用于提高估算的准确性?A、类比估算法B、参数模型法C、自下而上估算法D、专家判断法E、德尔菲技术8、当评估项目成本绩效时,以下哪些指标是关键的?A、成本偏差(CV)B、进度偏差(SV)C、成本绩效指数(CPI)D、进度绩效指数(SPI)E、挣值(EV)9、下列哪些因素会影响企业的直接材料成本?A、原材料价格的波动B、采购批量的大小C、生产效率的提高D、库存管理的有效性E、运输费用的变化 10、在进行成本控制时,以下哪种方法可以用来分析成本效益?A、标准成本法B、作业成本法C、边际成本分析D、历史成本法E、预算控制法三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、成本经理在制定成本控制策略时,应优先考虑短期成本效益,而不应过多关注长期成本趋势。

成本经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年

成本经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年

2025年招聘成本经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不是成本管理的基本原则?A、成本效益原则B、全面成本管理原则C、权责发生制原则D、持续改进原则2、在成本核算中,以下哪种成本属于固定成本?A、原材料成本B、直接人工成本C、设备折旧费D、质量检验费用3、某公司在一年内发生管理费用1000万元,其中固定成本和管理人员工资占500万元,变动成本包括原材料成本和变动性支出。

若原材料成本占变动成本的60%,变动性支出占变动成本的40%,则该公司的变动成本总额是多少?A. 300万元B. 400万元C. 500万元D. 600万元4、某公司今年销售收入为2000万元,销售成本为1200万元,销售费用为200万元,管理费用为150万元,财务费用为50万元。

若该公司想保持盈亏平衡,其利润率至少应为多少?A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%5、某大型央企计划在未来五年内投资一个新项目,预计总投资额为10亿元。

公司决定采用成本效益分析来评估项目的可行性。

以下哪个指标最适合用来衡量这个项目的成本效益?A、内部收益率(IRR)B、投资回收期C、净现值(NPV)D、利润率6、成本经理在进行成本控制时,发现某一生产线的原材料消耗量超过了预算标准。

以下哪项措施最适宜首先采取?A、降低原材料采购价格B、增加生产线的自动化程度C、调整生产计划以减少原材料消耗D、对生产线进行检修以提高设备效率7、成本经理在制定成本控制策略时,以下哪种方法最注重过程控制?()A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化8、以下关于全面成本管理(TCM)的描述,错误的是:()A. 全面成本管理是一种系统性的成本管理方法B. 全面成本管理强调全员参与成本管理C. 全面成本管理注重成本的全过程控制D. 全面成本管理将成本控制与成本降低等同起来9、某企业计划在未来三年内将生产成本降低10%,为此企业采取了以下措施:A. 提高生产效率B. 裁减部分非核心员工C. 优化采购流程D. 以上都是 10、以下哪项不是影响企业招聘成本的主要因素?A. 招聘渠道的选择B. 招聘人员的数量C. 招聘活动的持续时间D. 招聘成功后的培训费用二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些费用属于招聘成本管理中的直接招聘成本?()A、招聘广告费用B、招聘人员差旅费用C、面试场地租赁费用D、候选人背景调查费用E、员工培训费用2、在招聘成本效益分析中,以下哪些指标可以帮助企业评估招聘活动的有效性?()A、招聘周期B、招聘成本与招聘成功的候选人数量比率C、新员工绩效达标时间D、员工流失率E、招聘渠道的转化率3、以下哪些因素会影响招聘成本经理的成本?()A、招聘渠道的选择B、招聘广告的投放费用C、面试过程中的差旅费用D、候选人背景调查的费用E、招聘人员的工资和福利4、以下关于成本管理原则的描述,正确的是?()A、成本效益原则B、全面成本原则C、动态成本原则D、责任成本原则E、可持续成本原则5、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()A、招聘渠道的选择B、招聘广告的费用C、面试官的培训成本D、员工离职率E、候选人背景调查费用6、以下哪些招聘策略有助于降低企业的招聘成本?()A、建立内部推荐计划B、优化招聘流程,减少面试轮次C、利用社交媒体进行招聘D、扩大招聘范围,提高候选人数量E、加强与校园合作,提前锁定优秀毕业生7、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率?()A. 信息化水平B. 企业内部沟通机制C. 成本管理流程的合理性D. 成本管理人员的专业能力8、以下哪些方法可以用来降低企业运营成本?()A. 优化供应链管理B. 加强员工培训C. 优化生产流程D. 提高设备利用率9、以下哪些因素会影响成本经理的工作效率?()A、公司规模B、行业竞争程度C、团队成员的专业水平D、公司管理层对成本控制的重视程度E、外部经济环境变化 10、以下关于成本核算的说法,正确的是()。

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

成本主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

2025年招聘成本主管岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在招聘成本管理中,以下哪项不是控制招聘成本的关键因素?A. 招聘渠道的选择B. 岗位需求分析的准确性C. 招聘流程的优化D. 员工培训成本的降低2、在进行招聘成本分析时,以下哪个指标通常用来衡量招聘的效率?A. 招聘周期B. 员工流失率C. 招聘成本与应聘者数量的比率D. 新员工的工作表现3、在某大型集团公司中,招聘成本主管岗位需要具备的主要技能和素质包括()。

A. 优秀的沟通能力和团队协作能力B. 高度的分析能力和数据处理能力C. 出色的组织和领导能力D. 所有以上选项4、在制定招聘计划时,以下哪项不是首要考虑的因素?A. 招聘需求B. 预算限制C. 员工绩效D. 市场行情5、在招聘成本管理中,以下哪项不是控制招聘成本的有效方法?A. 优化招聘流程B. 提高招聘广告的质量C. 采用多种渠道进行招聘D. 增加招聘预算6、招聘成本主管在制定招聘计划时,应考虑的主要因素不包括:A. 公司战略目标B. 市场薪酬水平C. 新员工的工作经验D. 员工离职率7、在大型集团公司的招聘成本管理中,以下哪项不是招聘成本的主要构成部分?A. 招聘广告费用B. 人力资源部人员工资C. 员工培训费用D. 招聘流程中的其他相关费用8、在计算招聘成本时,通常不包括以下哪项费用?A. 招聘广告制作费B. 招聘人员差旅费C. 应聘者交通费D. 招聘结果评估费用9、在大型集团公司的招聘成本管理中,以下哪项措施最有可能降低招聘成本?A. 提高招聘广告的投放范围B. 采用内部招聘方式C. 缩短招聘周期D. 增加招聘预算 10、在计算招聘成本时,以下哪项费用通常不被考虑在内?A. 招聘广告费用B. 招聘人员工资C. 招聘会场地租赁费D. 员工培训费用二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在招聘成本主管岗位中,以下哪些因素会影响招聘成本?A. 候选人的薪酬水平B. 候选人的地理位置C. 公司内部的培训资源D. 公司对职位的需求程度2、在评估候选人时,以下哪些技能或特质对于担任招聘成本主管岗位最为重要?A. 出色的沟通技巧B. 丰富的人力资源经验C. 强大的数据分析能力D. 优秀的项目管理能力3、关于成本控制与财务管理之间的关系,以下说法正确的有:A. 成本主管需密切监控和参与到财务管理活动中,确保成本控制在预算范围内。

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成本预算经理岗位笔试题姓名:应聘岗位:得分:注意事项:1、此试题为DB地产集团内部试题,保有最终解释权;2、请在规定时间(60分钟)内作答,答案内容请填写在答题纸上;3、字迹清晰、版式工整。

一、判断题(每题1分,计30分)1、成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。

()2、成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本10%以内,下属公司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本10%时,总公司组织分析,对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至解除警报。

()3、强化限额设计机制,方案成本如有节约,按节约成本的10-15%给予设计单位进行奖励,若超过限额指标的5%的,则根据实情对设计单位处以超额成本的20%进行罚款。

()4、公司将分供方分为潜在供方、合格供方、战略供方和不合格供方()5、以讲评为抓手,落实纠偏与整改措施。

()6、成本管理思路:准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算。

()7、人防车库成本应全部摊入成本中,收益中不考虑可租的费用()8、有安置房、代建房的要考虑这部分亏损费用的成本不应分摊到可售成本中()9、每份签证不一定要有签证前后的照片。

()10、核算部必须及时上现场核对签证的正确性。

()11、“三点一线”材料的回收和再利用管理,由财务管理部负责对样板房、售楼处的家具、家电逐一进行编号、登记和定期()12、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的决策阶段的工作。

( )13、成本部在评审时如果发现超限额,可以不写抄限额的原因。

()14、公共部位的装修招标要求同档次品牌两个以上,型号规格一定要写清楚。

()15、成本部不要求参与前期返还费用的监督工作。

()16、前期台帐及时更新,动态报表中前期费用及时按上交的费用每月更新,这样动态报表才能真实反映其实际费用。

()17、成本控制的主要工作是建立成本的事前预测、优化,事中动态控制和事后分析、评价的动态循环系统。

()18、可售面积占总建筑面积百分比一般不低于76%。

()19、6度及7度抗震设防区,剪力墙结构及框架核芯筒结构的高度与宽度比不宜大于6。

20、在施工准备阶段定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后保修费用。

()21、建筑的风荷载和抗震等级提高,成本不会大幅增加。

()22、扩初设计至施工图设计阶段能够实现的成本控制的效果占整个项目全阶段成本控制效果的比率约为15%~20%。

()23、扩初设计至施工图设计阶段的成本控制的阻力最小,控制成本需要进行的成本投入最低。

()24、现招投标总包采用费率招标、其他都以综合单价包干或包干价。

()25、景观招标小品一定设定暂定价,购买时必须认价及甲认乙购()26、结构部分占建安成本比重较大,且对销售没有直接的影响,这部分是成本控制的重点。

27、设计变更及现场签证控制目标一般根据各分项工程的性质不同按合同(招标)成本目标的10%左右的不同比例确定。

()28、采用总价包干方式:如人防工程、电梯工程、铝合金工程、热力工程、高压配电工程等。

()29、牵连到结构设计可以以签证单形式来处理。

()30、建筑安装工程费用的主要结算方式有分项结算、分段结算、分部结算、按月结算、竣工后一次结算。

()二、单选题(每题1.5分,总计24分)1、财务计划用货币和数据表示就是:()A 生产预算B 销售预算C 现金预算D 财务预算2、全面预算的出发点是:()A 市场管理B 成本控制C 战略目标D 费用控制3、在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:()A 成本预算B 现金预算C 业务预算D 费用预算4、年度预算一般是从确定:()A 战略目标开始B 各项指标开始C 利润率开始D 经营目标开始5、在项目的可行性研究阶段,应编制( a )A 投资估算B 总概算C 施工图预算D 修正概算6、在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:()A 经理判断法B 因果分析法C 经验估计法D 趋势分析法7、期间费用主要指:()A 营业费用、管理费用、财务费用B 广告费用、办公费用、财务费用C 折旧费用、管理费用、修理费用D 办公费用、管理费用、工资福利8、由建设单位供应的材料,施工单位按采购保管费的()收取保管费。

A 30%B 50%C 70%D 90%9、在招标时间较短的情况下,工程项目标底的审查,一般采用()方法。

A 全面审查法B 筛选审查法C 造价对比审查法D 重点抽查法10、年度预算的三个重点考核指标是:()A 净利润、投资报酬率、现金净流量B 净利润、质量指标、消耗指标C 净利润、产量指标、质量指标D 产量指标、消耗指标、现金净流量11、《建筑工程施工合同》规定,提出索赔时应有索赔事件发生时的有效证据。

下列对索赔证据的要求中不正确的是()A 一般要求证据必须是书面文件B 有关的记录、协议、纪要必须是双方签署的C 工程中的重大事件、特殊情况的记录和统计必须是承包商原始的书面文件D 索赔证据相互具有关联性12、业务预算主要包括四个方面是:()A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算13、在建设项目招投标中,投标单位被没收投标保证金的情况有()A 投标文件未密封B 投标人未提供投标保证金C 投标单位在投标有效期内撤回标书D 投标单位未参加开标会议14、年度预算的修改,通常是采用是:()A 半年定期修改B 一年定期修改C 半月定期修改D 一月定期修改15、工程施工招标的标底可由()编制。

A 招标人B 施工单位C 招标管理机构D 定额管理单位16、选择合同类型时,如果项目的外部环境恶劣,则承包商较难接受()A 总价合同B 单价合同C 成本加酬金合同D FIDIC合同条件三、多项选择题(每题2分,共计10分)1、平方米实物量指标可用于编制()A 概算B 预算C 材料计划D 复核工程预算E 竣工决算2、设计阶段影响工程造价的主要因素有()A 厂址选择B 工艺评选C 工艺技术方案选择D 设备造型和设计E 建筑材料和建筑结构的选择3、预算定额编制的依据有()A 国家有关部门的有关制度与规定B 现行设计、施工及验收规范;质量评定标准和安全技术规程C 施工定额D 施工图纸E 有关新技术、新结构、新材料等的资料4、初步评标的内容包括对投标文件的()A 符合性评审B 技术性评审C 商务性评审D 经济性评审E 质量性评审5、工程造价资料的主要用途有()A 作为编制固定资产投资计划及建设成本分析的参考B 作为编制投资估算和初步设计概算的依据C 作为审查施工图预算的依据D 作为进行工程结算的依据E 作为进行投资贷款和资金筹措的依据四、简答题(总计16分)1.材料预算价格是如何确定的?(5分)2.标价是由哪些价格构成的?(5分)4、如果您被录用,针对本岗位工作,您准备建立哪些工作质量标准和流程?(6分)五、分析题(总计20分)1. 图书馆为钢筋混凝土框架结构,最大跨度为9m,建筑面积8000平方米,檐高24米,已知该工程建筑工程直接、措施性成本为550万元,其中人工费为120万元,材料费为330万元,机械费为100万元,根据2008《河北省建筑、安装、市政、装饰装修工程费用标准》,计算其建筑工程造价。

(10分)答案一、对错对对错对对错错对对对错对错对对对对对错对错对对对对错错错二、DCBDA DACDA CDCAAAACD CDE ABCE ABC ABC四、1、材料预算价格是如何确定的?答:材料预算价格是指工程材料由来源地(或交货地)到达工地仓库(或工地堆放点)后的出库价格。

材料预算价格由材料原价、供销部门手续费、运输费及运输损耗、包装费、采购保管费等组成2、(1)基本基价:是评标委员会进行算术较核后并被投标人认可的标价。

(2)由于不同投标人使用不同汇率而引起的差价。

(3)现金流动不同而引起的利差。

(4)动员预付款利息,由于各投标人的情况不尽相同,在投标时,所需的动员预付款也不相同,所以,对于申请不同比例的投标人,应分别按复利计息,利率标准由业主决定。

(5)投标书中所明确的国内优惠。

(6)不计入暂定费用以及工程量清单中的应急费用,因为这些费用可能不会发生,但必须计入日工作费用。

3、考核要点:主要考核应聘员工的对应聘岗位的理解及创新能力答案:略五、略。

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